1、娱乐公司KTV员工薪资分配管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 薪酬制度一、总则1.目的：为了完善公司薪酬分配体系，合理确定公司员工薪资，发挥薪酬激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献，特制定本制度2.薪酬说明：1）公司实行职级薪资制度，将按照职位价值分配的原则，根据个人实际能力及所在岗位的责任及贡献，确定每位员工具体的薪酬。2）公司薪酬水平与公司的发展阶段及效益相适应，与本地区同行业的薪酬水平相比，具有一定的竞争力。3.薪酬原则：1）在保障员工基2、本生活水准的前提下奖勤罚懒，按贡献分配，兼顾公司发展与实际现状的需要；2）内部公平合理，充分体现员工价值、责任和岗位的价值、责任；3）员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联系；4）公司最高决策人负责批准月度利润分红分配方案；5）在本制度规定的职级和工资范围内，公司经理根据员工的考核建议职位晋升；6）员工薪资调整程序为：部门填写调薪申请表经理考核总经理通知财务部和员工本人存档。7）本办法适用于公司全体员工二、薪酬体系1.工资结构1、员工月工资总额=基本工资+提成+全勤奖+4天休+法定三薪+年底奖金工资结构如下图所示：工资总额流动奖金全勤奖提成基本工资年底奖金法定三薪2、 试用期员工薪酬（13、）公司一般员工试用期为1个月，7天为实习期间每天按试用算工资，不满7天没有任何工资，试用期间不享受正式员工发放的各类补贴。（2）不满一个月按每天天数计算工资。3、工资组成工资组成=岗位工资+绩效+全勤奖+提成+4天休+节假日三薪基本工资：是为保障员工最低生活需要而支付的工资，数值上接近公司所在地区最低工资标准。岗位工资：根据员工岗位工作性质、学历要求、所需专业知识、技能、工作难度及行为对公司的影响程度和贡献而支付的工资。1、）绩效：（1）领班级以下员工每天已100分制评比得出相应的分数。 （2） 营业额完成发放正常绩效，未完成金额按照相应%数发放。 2、）提成：（1）按照个人或集体每月销售量以4、5%提，包括（果盘、套餐、会员卡、储值卡、订房提成）（2）超额完成业绩可按照超额1%作为奖励。 全勤奖：标准为200元/月，根据员工的出勤情况而定，每位员工每月有4天带薪休假，迟到早退1次以上扣全勤奖，病假（视情况），事假1天以上扣全勤奖。奖金：奖金分为两类： （1）考核奖：公司根据每个月针对不同岗位的不同员工进行全面的考核（详见考核表），考核优秀的员工享有考核金，试用期员工不享有考核奖金。备注：部门必须细化考核标准内容，并以操作与理论相结合考核方式执行：绩效考核说明（当月不坐表说明的员工，扣发当月绩效工资）绩效工资和基本工资统一为每月20日发放;(正常办理手续的离职人员，工资可在离职手续办理5、完整后发放，绩效工资根据实际情况要求统一在20日发放当月的考核工资按实际的考核分数百分比给予，考核程序为员工自评、部门主管技能操作考核、部门经理理论考核给与考评、行政部审核、总经理审批；每月的考核分数将作为工资涨幅依据；当月的考核及格分数为60分，优秀为100分，总分100分；100分可领全额考核金，100分以下按百分比领取；员工的工资涨幅将按每月的考核分数（6个月统计一次）若其中有三个月连续平均分在95分以上的给升一级工资，平均分在60分以下的给降一级工资处理；在实行本工资体系期间：中途不管是任何原因凡是个人提出离职且不按正常离职时间办理的，一律不给予绩效工资发放。原则上工资上涨最高标准不超6、过A级，若能持续一年A级，可以考虑升为一职能岗位的最低级别工资；运行过程中，员工工资在D级持续6个月，将考虑给予辞退处理考核规则：1、 员工当月每被书面表扬通告一次，可增加10分的考核分数，通报批评一次扣20分2、 当月请事假超过4天的，当月无绩效工资（病假另定） 说明： 考核分为A、B、C、D四个级别，考核成绩用考核分来衡量，每个员工享有100分的考核分。此外，员工的考核也与处罚条例挂钩。如果员工违反处罚条例也直接影响到自己本月的考核分数。考核分低于20分的员工没有考核奖金。（2）年底奖金+法定三薪参与者：（工龄满一年以上者的全体员工）2、基本工资：公司按照员工所在的工作岗位，依据该岗位的岗7、位价值确定岗位薪资 店长基本工资9800元/月+全勤奖200元+考核奖5000元+提成5%主任基本工资4300元/月+全勤奖200元+考核奖500元+提成5%领班基本工资2800元/月+全勤奖200元+考核奖500元+提成5% 服务员基本工资2000元/月+全勤奖200元+考核奖500元+提成5%收银基本工资2000元/月+全勤奖200元+考核奖500元+提成5%接待员基本工资2000元/月+全勤奖200元+考核奖500元+提成5%导购基本工资2000元/月+全勤奖200元+考核奖500元+提成5%音控基本工资2800元/月+全勤奖200元+考核奖500元厨师基本工资4000元/月+全勤奖208、0元+考核奖800元配菜基本工资2100元/月+全勤奖200元+考核奖500元保洁基本工资2100元/月+全勤奖200元库管基本工资2600元/月+全勤奖200元职务见习工资基本工资绩效全勤奖提成实发工资店长8000980050002005%主任350043005002005%领班250028005002005%收银员220020005002005%接待员220020005002005%服务员220020005002005%导购220020005002005%音控30002800500200厨师30004000800200配菜25002100500200保洁20002100200库管250029、6002003、工资发放1）发放日：每月20日发放上月工资，银行卡发放。如遇特殊情况延至下一个工作日。2）员工工资扣除项目包括：缺勤、借款、罚款等。员工工资发放如有错漏，或需退还其他款项时，将在下月工资中作出相应调整和补充。3）执行月薪的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天数4）工龄工资：员工在公司工作满两年增加工龄工资100元 4、员工福利1） 福利是基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障2） 社会保险是公司按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险（工作满两年）3） 法定节假日：公司按照劳动法和其他相关法律规定为员工提供相关假期。10、法定假期如下；1元旦（1月1日）1天2春节（正月初一）3天3清明节（4月5日）1天4劳动节（5月1日）1天5端午节五月初五1天6中秋节（八月十五）1天7国庆节（10月1日-10月3日）3天4） 带薪年假：员工在公司工作满一年可享受5个工作日的带薪年假5） 其他带薪假：公司视员工个人情况，员工享有带薪假（包括婚假、丧假、产假和哺乳假）。5、调薪1）试用定薪：员工的入职定薪依据面试考核结果，对照该岗位相应的职级以及岗位以确定其试用期工资，试用期工资不低于该职级档位的80%。2）转正调薪：新进人员试用期满时，由部门主管根据员工转正考核表对该员工在试用期内的工作表现及工作能力作出评估，考核合格者转正并11、次月薪资上调。3）异动调薪：异动调薪是指因员工具体职位、岗位发生变化而相应进行的工资调整。晋升调薪：员工职务晋升后的工资调整依据考评结果并结合职务的工资级别予以定薪。降职调薪：因为工作能力不胜任现职，经主管考核确认，工作职位降低、岗位调整后的工资待遇随职务、职能的调整而降低。转岗调薪：由于工作需要或员工个人因素发生岗位变动，根据公司制度需进行工资调整。三、保密要求1.公司的薪酬政策、制度以及管理办法对全体员工公开，使每个员工了解公司的价值导向、价值评价以及价值分配原则。2.薪酬保密是公司的政策，知情人员以及员工本人不得以任何方式告诉他人有关薪资情况。每位员工对薪酬保密是应尽的义务，所有员工均应遵守下列规定：1）不得以任何方式向他人泄露自己的工资待遇；2）不得以任何方式打听他人的工资待遇；3）员工个人的工资条应妥善保管，不得随处扔、放；4）涉及公司薪酬制度和信息的相关岗位，例如财务部、人力资源部等工作人员，应严格保密，应具备良好的职业操守。3.处罚规定：违反上述保密规定任意一条者，一经发现，则给予降薪（按工资档位降一级）或处以500-1000元的罚款，对造成严重影响者公司将视其为严重违反本公司规章制度予以开除。 本薪资制度公司拥有最终解释权及修改权