1、化工股份有限公司总经理工作制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一章 总 则第一条为了规范公司总经理的职权，明确其责任，根据公司法和本公司章程，特制定本制度。第二条公司生产经营管理实行董事会领导下的总经理负责制。第三条公司设总经理1名，副总经理1-4名，财务负责人（可由副总经理兼任）、技术负责人（可由副总经理兼任）各1名。公司总经理、副总经理、财务负责人、技术负责人共同构成公司总经理层。副总经理、财务负责人、技术负责人为总经理层其他成员。第四条总经理应当遵守国家法律、行政法规和公司章程、基本制度的规定，履行诚信和勤2、勉的义务。第五条公司与总经理之间的劳务合同须报经董事会审议通过后方可正式签署。 第二章 任职与解聘第六条总经理层实行聘任制。聘任期为三年，原则上与董事会换届同步，从聘任之日算起，可连聘连任。第七条总经理候选人由董事长提名，董事会聘任或解聘。董事可受聘兼任总经理、副总经理或其他高级管理人员，但兼任总经理、副总经理或其他高级管理人员职务的董事不得超过公司董事总数的二分之一。第八条公司法第57、58条规定的情形以及被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的人员，不得担任公司的总经理层成员。第九条总经理层成员在任职期间，不得在控股股东和控股股东的其他关联单位担任除董事以外的任何行政职务。第十条总3、经理层成员在任职期间和离任后三年内，不得从事损害公司利益以及和公司进行商业竞争的活动。第十一条未经董事会批准，总经理层成员不得兼任其他盈利性组织的任何职务。 第十二条总经理在任职期间有合适的理由，可以代表本人或代表总经理层向董事会提出辞职；总经理层其他成员在任职期间有合适的理由，可以向总经理和董事会提出辞职。上述辞呈必须以书面形式提交并同时报送监事会。董事会应在一个月内讨论该辞职的请求，作出批准或否决的答复。第十三条辞职被批准，在进行述职和办理移交事宜后方能离职。第十四条辞职未被批准，则必须服从董事会的决定继续担任所聘职务。如本人坚持辞职要求，只能在董事会作出否决答复三个月以后再次提出辞职。董4、事会如接到第二次辞职报告，一般应批准其辞职要求。第十五条总经理如有严重违反法律、法规和公司章程或失职行为，经董事会决议，可以解除其职务。第十六条总经理认为必要时，可以提请董事会解除总经理层其他成员职务。第三章 职权与监督第十七条总经理对董事会负责，行使下列职权：1、主持公司日常生产经营管理工作,并向董事会报告工作；2、在董事会和董事长授权范围内，代表公司处理对外业务；3、组织实施董事会决议、公司年度生产经营计划、财务预算和投资方案；4、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和技术负责人，并拟订其报酬、奖惩方案；5、拟定公司内部管理机构设置方案；6、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体5、规章；7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的其他管理人员；8、拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；9、提议召开董事会临时会议；10、计划外生产经营性设备更新改造项目决定权限：单项在100万元以内，年度（指会计年度，下同）累计在200万元以内；11、决定200万元以内的生产经营性借款事项；12、有权在紧急情况下，对公司生产经营管理中涉及公司资产安全和员工生命安全的问题作临时处理，但事后须向董事会报告； 13、对董事会要求实施的200万元以上的经营合同和投资项目，如果有异议时，有权提请董事会复议；14、在特殊情况（指公司面临重大财务危机或公司控制范围内成员单位之间存在6、事实上的债权债务关系）下，有权对全公司控制范围内所有单位的资金签署无条件执行的调度令，但事后须向董事会报告；15、公司章程或董事会授予的其他职权。第十八条 总经理列席董事会会议，非董事总经理在董事会上没有表决权。第十九条未经董事会同意，禁止总经理层成员与其关联人士或该人士开办的企业签订有关交易协议。关联人指该总经理层成员的父母，年满18周岁、具有民事行为能力的子女、兄弟姐妹和配偶。第二十条总经理应当根据董事会或监事会的要求，向董事会或监事会报告公司重大合同的签订、执行情况、资金运用情况和盈亏情况，总经理必须保证该报告的真实性。第二十一条总经理应代表总经理层在每个会计年度的第一次董事会上向董事会7、报告上一会计年度的生产经营工作情况和董事会决议执行情况。第二十二条总经理决定有关职工工资、安全生产以及劳动保护、劳动保险、解聘（或开除）公司职工等涉及职工切身利益的问题时，应当事先听取工会和职工代表的意见。第二十三条总经理层应当自觉接受监事会依据国家法律、行政法规和公司章程进行的各项监督。第二十四条总经理在处理以下重大事务时应事先向董事会报告，取得董事会同意后方可实施：1、第十七条10-11款规定权限以上的事项；2、提供任何对外投资、担保和资产抵押；3、处分总经理层其他成员；4、变更应由公司股东会、董事会决定聘请的社会中介机构；5、董事会、监事会决议必须特别审议的其他事项。第四章 总经理与总经8、理层其他成员第二十五条总经理层其他成员是总经理的助手，由总经理授权分管某一方面的工作，对总经理负责。第二十六条总经理层成员之间的分工由总经理负责，报公司董事会备案。第二十七条总经理层其他成员的职权范围由总经理书面授权确定，在总经理授权范围内代表总经理行使职权。第二十八条总经理因故暂离公司两天以上，应临时授权一名总经理层其他成员代行总经理职权并明确授权范围和事项。总经理回到公司后，该授权自动失效。第二十九条总经理有权检查、监督总经理层其他成员的工作和更改其决定。当总经理层成员之间在具体工作中产生意见分歧并不能协调一致时，总经理层其他成员应当服从总经理的决定。第三十条在正常情况下，总经理不应越级指9、挥和越级受理属于总经理层其他成员授权范围内的工作，总经理层其他成员指挥缺位的情况除外。第三十一条总经理层其他成员向董事会、监事会报告工作除涉及总经理个人问题必须回避的，其他属于工作上的意见反映，应交总经理审阅提交董事会、监事会。第五章 总经理办公会第三十二条总经理办公会是公司生产经营管理的最高行政会议，其主要任务和议题是：1、总经理了解和检查总经理层其他成员分管的工作，听取意见，通报总经理的意图，协调总经理层成员之间的工作；2、协调必须由两位或两位以上总经理层其他成员共同合作才能完成的工作；3、研究拟提交董事会的各种报告和预案；4、审定公司中期生产经营计划和财务预算；5、本制度第十七条5-1710、款规定的相应事项；6、总经理认为有必要的其他事宜。第三十三条总经理办公会一般每周召开一次，总经理可决定增加或取消。总经理办公会由总经理主持，总经理层其他成员参加，必要时可召集公司部门、单位负责人参加。当总经理因故不能履行职务时，由总经理授权一名副总经理主持。第三十四条总经理办公会先由总经理层各成员提交议题，总经理确定议程。会议如做出决定，应由出席会议的总经理层成员表态。公司办公室秘书负责会议记录，该记录由公司办公室负责保存，保存期10年。第三十五条涉及金额在公司最近一次经审计的净资产的10%以下的承包、租赁、受托经营合同，由总经理办公会决定，但总经理必须在合同签署生效前向董事长、监事会召集人报11、告，并在下一次董事会上陈述事实。第六章 附 则 第三十六条公司章程及本制度对总经理的职权约束和责任监督的规定对总经理层其他成员同样适用。第三十七条总经理层成员在涉及与直系亲属的经济谈判中应主动回避，由总经理指定他人履行该职权。第三十八条公司与总经理签署的劳务合同相关内容如与本制度发生冲突，以劳务合同约定为准。第三十九条总经理层成员向董事会承诺以下事项：1、勤勉尽职，遵守国家法律法规、公司章程和公司基本管理制度；2、不利用公司资源谋取私利；3、不安排自己的直系亲属任公司下属企业主要负责人；4、不安排自己的直系亲属在公司重要部门和自己分管部门工作；5、不与自己直系亲属投资的公司发生经营、借贷和担保关系；6、不得泄露公司的商业秘密和技术秘密。第四十条 本制度自董事会审议通过之日起开始实施。 在实施过程中，如与公司法或有关法律、行政法规或公司章程、公司股东大会议事规则、公司董事会议事规则、监事会议事规则相抵触，则以公司法或有关法律、行政法规或公司章程、公司股东大会议事规则、公司董事会议事规则、公司监事会议事规则的规定为准。本制度由董事会负责解释和修订。 XXXX化工股份有限公司董事会