1、公司仓库库存补货、进货验收、盘点管理奖惩制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: XX公司 仓库管理及奖惩制度 一、目的:为了进一步的完善仓库管理,规范公司仓库的管理程序,促进本公 司仓库工作安全、高效、有序、合理地运作,及时满足客户的耗材需 求,特制定本制度。 二、范围:适用于本公司仓库管理员 三、内容: 1、库存补货: 结合实际库存,及时向相关供货商订货,并追踪发货情况; 2、进货验收: a.当收到所订货物后,需开箱检查货物是否与发货单一致,有无破损, 并按照效期有序入库(如有破损或货物与发货单不一致情况,要 及时向2、供应商反映,并申请补发)。 b.依据货物种类合理摆放。 3、耗材保存 a.室温达到25度以上开启冰箱; b.随时注意保持仓库整洁,防虫防霉; c.库内严禁吸烟和禁止明火。 4、仓库整理 需保持仓库整洁、卫生,每周至少整理一次仓库,如有耗材入库,灵活操作。 5、客户订货、发货处理: a.当接到客户订货信息后,需及时将订货内容填写至“订货记录表”中, 并注意及时安排发货; b.发货时,开具“出库单”(经销商按规定折扣价格开单),货物装箱 主管复核签字仓库发货.需注意每个客户的发货方式及单据情况; c.发货时注意耗材效期,出厂日期较早的,优先出库。 6、耗材出库登记: 货物离开仓库依据出库单及时在电3、脑进销存明细帐、库存帐簿、应收账款登记簿中登记。 7、订货对帐(核对数量): a.每月末,核对本月耗材进货数量,并在对帐单上签字确认,对帐 单按月、年保存; b.部分供应商到货,随附对账单,需及时核对完后按月、年保存。 8、库存盘点: a.每月末盘存,两人以上参与,确保帐物一致;帐物不一致时,及时 查明原因; b.需调整帐面时,盘存表上要有主管签字。 四、奖惩: 奖励 1、奖励分下列四类: a.嘉奖:每次当月加发相当于一日基本工资的奖金 b.记功:每次当月加发相当于三日基本工资的奖金 c.大功:每次当月加发相当于十日基本工资的奖金 d.奖金:一次给予若干元奖金 2、奖励等级细则 有下列事迹之一4、者,予以嘉奖: a.品行端正,工作努力,能完成交代的任务者 b.热心服务,有具体事实者 c.年度考绩特优者 d.有其他功绩者 有下列事迹之一者,予以记功: a.提出合理化建议,经采纳施行富有成效者 b.节约物资,利用有成效者 c.遇到灾难勇于负责,处置适当者 d.检举违规或检举损害公司利益者 e.有其他重大功绩者 有下列事迹之一者,予以记大功: a.有意外事件或灾害奋不顾身,减少损害者 b.维护公司重大利益、避免重大损失者 c.有其他重大功绩者 有下列事迹之一者,予以奖金: a.服务满十年,考绩优良,未曾旷工或有记过以上处分者 b.对公司有特殊贡献,足为公司同仁表率者 c.曾记大功三次者 d.5、有其他特殊功绩者 惩罚 1、员工的惩罚分为4种: a.申戒:每次减发当月一日工资及奖金 b.记过:每次减发三日工资的年终奖金 c.大过:每次减发十日基本工资的年终奖金 d.辞退 2、惩罚等级细则 有下列特殊情况之一者,予以警戒: a.未经许可擅自在公司推销物品者 b.上班时间休息,擅离工作岗位,怠慢职守者 c.因个人过失导致发生工作失误,情节轻微者 d.妨害工作秩序,情节轻微者 e.不服从主管人员的合理指导,情节轻微者 f.未遵守作息时间者 有下列情况之一者,予以记过: a.上级指示或有限期的命令无故不能如期完成以至影响公司权益者 b.在工作地点喧哗吵闹,不听劝告者 c.对同事恶意攻击,制造事6、端者 d.在公司内滋事影响仓库日常秩序者 e.携带危险品进入仓库者 有下列情况之一者,予以记大过: a.擅离职守使公司遭受重大损失者 b.损毁、涂改文件或公物者 c.玩忽职守或擅自改变工作方法,使公司遭受损失者 d.不服从主管人员的合理指导,情节严重者 e.私自带出仓库样品者 f.造谣生事使公司经济利益遭受较大损失者 g.工作时间制造私人物件或做其他与工作无关的事情 有下列情况之一者,予以辞退: a.对同事暴力威胁,殴打同事或相互殴打者 b.在工作地点内赌博者 c.偷窃同事或公司财产者 d.无故损害仓库财物,损失重大或多次涂改公司文件者 e.未经许可兼任其他职务或兼营本公司同类业务者 f.在公司工作期间受刑事处分者 g.记大过满三次者 h.无故旷工三日或全月累计六日者 i.年度考核列丙者 g.泄露公司机密情节严重者 本制度自颁布之日实施。