重度垂直家装O2O网站平台商业计划书.pptx
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上传人:职z****i
编号:1136151
2024-09-08
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1、共同创造一起分享目录CONTENTS01项目概述0506运营规则及算法界面展示0708团队介绍融资计划09市场预期02 行业痛点03 竞品分析04 典型使用场景项目概述1项目概述PROJECT OVERVIEW重度垂直家装O2O平台材料商SAAS系统+C2B定制以装修业主为中心,利用移动互联网技术,整合社会闲散家装买手资源,依托线下门店为体验店,为业主提供装修体验、咨询、比价、购买和评价平台,让装修变得简单。行业痛点2行业痛点INDUSTRY PAIN POINTS装修公司:营销成本高、管理节点多、工作碎片化管理节点服务一个客户共需要超过30人包含217个施工节点17次验收和无数次沟通或许还有2、一次纠纷处理营销成本推广费用:分摊:3-5%销售提成:客单:3-5%设计师提成:客单:5-15%工程监理提成:客单:1-2%或许还有一次客户赔付跟一个客户签订合同需要进行7次以上的方案沟通,更改3次以上图纸。完成装修需要陪同客户逛3次以上建材市场如果愿意熬夜画图,每个月可以服务10个客户行业痛点INDUSTRY PAIN POINTS室内设计师:客户沟通成本高、主要收益不稳定行业痛点INDUSTRY PAIN POINTS材料供应商:营销成本高、和装修公司之间沟通协同不畅导致各类问题。x3品牌供应商希望在一个城市立足,开设门店数量最少需要3个。房租单月100000,还需要受到来自建材卖场的利益3、博弈。当然除了每年固定的推广费用,还需要和设计师及装修公司建立良好的合作关系。因为建材产品的“半成品”属性,所以供应商还需要和装修公司及其他供应商进行多方协同施工及安装,因沟通及流程不统一而产生的衍生问题带来极大的内耗及口碑风险。这一切其实都是没有保障的广告业务员百度价格设计师办公环境行业痛点INDUSTRY PAIN POINTS装修业主:其它角色的痛点所直接导致的费用高、质量不易把控+知识体系庞大业主自身不易学习=装修是一件很可怕的事情获取信息的主要方式影响选择的主要因素竞品分析3问行业痛点COMPETITOR ANALYSIS互联网家装土巴兔类天猫极有家家装公司的网络销售工具本质上天猫店4、齐家网类房天下爱空间价值:自建产业工人,标准化施工问题:模式限制发展速度信息发布和招投标平台,未来朝向智 价能家居和C2B定制,解决了业主选择 值什么装修公司的问题不参与业主材料选择和施工,问客户粘性不够 题利用天猫流量资源,提 价高家装公司销售效率 值本质是B2C的延伸,评价系统不适合家装 题价 主材团购平台,未来朝向百城战略推进、值 开设线下体验店降低商家聚客成本,提高商家营销效率问 会议营销客户体验不好,增加额外销题 售成本,粘度不够,缺乏过程把控价 业主信息收集平台,值 服务外包+搜房监理问 本质是家装公司,题 施工难以管控典型使用场景4典型使用场景TYPICAL USAGE SCEN5、ARIOSSECTION 1所见即所得业主根据自身装修预算,在平台筛选喜欢的案例、一键选择适合的材料供应商和施工队伍。专业买手协同决策业主根据自身装修预算,在专业买手的帮助下,选择适合的材料供应商;专业买手从平台获取奖励使用装修日志建立全行业评价系统业主通过装修晒图,对专业买手、材料商、施工队伍进行评价并获取装修奖励使用补贴建立客户粘性业主在平台下载优惠券,并管理主材订单设计师的仓储销售工具装修公司的仓储营销工具材料商营销工具典型使用场景TYPICAL USAGE SCENARIOSSECTION 2材料商通过CBS客户银行系统,共享业主需求,提升营销效率运营规则及算法5业主运营规则及运算CO6、RE ALGORITHMS AND RULESsection 1装修需求信息流装修公司(专业买手)XX仓库独立设计师(专业买手)材料商业主运营规则及运算CORE ALGORITHMS AND RULESsection 2材料商奖励资金流装修公司(专业买手)XX仓库(奖励)独立设计师(专业买手)材料商业主运营规则及运算CORE ALGORITHMS AND RULESsection 3业主消费资金流装修公司(专业买手)XX仓库(奖励)独立设计师(专业买手)材料商运营规则及运算CORE ALGORITHMS AND RULESCBS客户银行系统墙纸卫浴瓷砖地板衣柜木门瓷砖地板衣柜卫浴集成吊顶橱柜衣7、柜墙纸卫浴墙纸卫浴集成吊顶橱柜集成吊顶橱柜集成吊顶橱柜瓷砖地板衣柜木门木门木门木门木门墙纸木门瓷砖地板设计师推荐用户平台自有客户运营规则及运算CORE ALGORITHMS AND RULESUGC模式材料商设计师装修公司信用体系新用户老用户晒单有礼评价建立决策参考利益:为平台其他品牌带来销量。分享其他品牌管理客户流量增长自身的销量。我们的许诺10%运营规则及运算CORE ALGORITHMS AND RULESCBS客户银行系统管理客户管理订单售后送货开单安装6界面展示APPAPP首页界面效果清单管理界面效果界面展示Interface display用户端界面展示界面展示Interface 8、display设计师端界面展示设计师首页界面效果PC界面展示Interface display用户端界面展示用户端首页界面效果7团队介绍团队介绍Team Introduction创始人邵灼历任:成都雅舍装饰总经理成都易购家居网创始人联合创始人 杨勃玮历任:成都芯火科技有限公司创始人租房时代创始人/CEO联合创始人 田维历任:成都思瑞奇信息产业有限公司架构师市场营销总监 杜珊珊历任:四川建设网建材管家副总经理易购家居网营销总监橙果装饰设计总监顾问 龙韬四川华达装饰集团董事长1998年创立雅舍装饰(四川十大装饰公司 全国优秀装饰公司50强)2003年获得新浪网中国装饰家居行业10大风云人物联合创始9、人 周思宇历任:腾讯微商户区域总监阿里巴巴资深运营顾问 冉春林融 资 计划8 8 8融资计划Financing plan项目估值1亿亿出让股份15%融资计划1500万万产品已经测试完毕材料供应商入驻38个品牌装饰公司入驻16家对接客户300余人相同价值观/共同愿景/情怀一样抢占端口研发2.0版本完善客户订单系统、完善供应商SAAS粘黏、完善设计师佣金结算系统、完善装饰公司及工长评价体系。地活动在成都、杭州区域试点共同创造 一起分享用补贴的形式加快抢占用户端口形成品牌多媒体硬广软文联合造势组织落完善提高扩大项目团队、提高产品复制能力融资计划Financing plan找到创业伙伴(GP)25市 场 预期9市场预期Market expectations注册用户业主装修公司设计师材料商SKU累计交易额平台佣金商家行业版数量1000001002000150100002亿1000万SAAS系统备注6个月周期6个月周期6个月周期6个月周期6个月周期转化率10%,客单2万5%交易额1.0版本共同创造一起分享感谢聆听