1、xx，让户外运动变的简单。xx商业计划书北京北京xxxx网络科技有限公司网络科技有限公司ADDADD:所有的户外运动大概可以分为以下七类：1、水面运动及水下运动包括潜水、游泳、漂流、跳水、冲浪、滑水、游艇、摩托艇、水上摩托、海上攀岩、溜索、荒岛求生、水下摄影等。2、陆地运动及单车运动包括徒步（驴友）、定向越野、穿越、高尔夫球、大江大河探险、骑行、攀楼、攀塔、攀冰、滑草、滑沙等。3、山地运动及地下活动包括极限登山、攀登雪山、速降、滑雪、滑草、岩降、攀岩、攀石、攀冰、探洞、丛林穿越等。4、荒漠户外运动包括沙漠穿越、沙漠生存、戈壁穿越、戈壁生存等。5、野营活动及猎捕饮食包括野营露宿、打猎野炊、钓鱼、2、海钓、岩钓、捕鱼捉蟹、烧烤烹调等。6、机动车船及航空运动包括山地越野、房车、公路赛车、蹦极、跳伞、热气球、滑翔机、动力伞等。7、娱乐休闲包括等放风筝、休闲摄影、田园采摘、温泉度假等。户外运动有哪些？前言 涟漪 涟漪 涟漪涟漪涟漪涟漪 涟漪part 4核心定位part 2 市场分析part 2part 6 团队介绍part 8融资计划part 5 发展计划7收益预估part 3 行业痛点目录part 1 商业模式part涟漪涟漪涟漪xx 旨在打造一个中国户外运动行业高度锲合的O2O服务平台，是中国数 十万个户外运动俱乐部及户外运动装备商店改革与增收方案的供应商与服务商。聚焦于通过互联网与地推工具3、提升户外运动俱乐部和户外运动装备商店的核 心竞争力，共同为广大户外运动爱好者提供便捷精准的出行方式和更嗨的消费体 验，并逐步引导中国数千万户外运动爱好者逐步转变成为户外运动推广者和 倡导者。TipsTips：我们要做一件什么样的事情：我们要做一件什么样的事情？part 1 商业模式北京xx网络科技有限公司涟漪涟漪涟漪涟漪涟漪xxxx网网part 1 商业模式线下户外装线下户外装 备概念店备概念店xx平台消费服务客户二级会员二级会员户外资源户外资源交流互动交流互动活动发布活动发布第三方资源第三方资源装备商城装备商城户外装备户外装备户外资讯户外资讯虚拟产品虚拟产品户外会员户外会员户外活动户外活动 4、户外项目户外项目线下户外运线下户外运 动俱乐部动俱乐部总盘子五万亿的市场 中国户外协会（COA）数据提供TipsTips：我们做的这件事情市场如何：我们做的这件事情市场如何？part 2 市场分析总盘子五万亿的市场 中国户外协会（COA）数据提供TipsTips：我们做的这件事情市场如何：我们做的这件事情市场如何？part 2 市场分析总盘子五万亿的市场 中国户外协会（COA）数据提供TipsTips：我们做的这件事情市场如何：我们做的这件事情市场如何？part 2 市场分析TipsTips：我们做的这件事情市场如何：我们做的这件事情市场如何？总盘子五万亿的市场中国户外协会（COA）数据提供p5、art 2 市场分析二、户外专业从业者匮乏中国的专业户外运动指导员、教 官、专业从业人士稀缺，要让户 外正规化，需要大量的专业级别 户外从业者。四、户外活动有事故风险一、户外俱乐部管理松散中国数十万个户外俱乐部缺少 资质和统一模式管理，导致各 自为战，各据一方，缺乏互通 流动。三、俱乐部和实体店盈利模式单一五、传统旅行社的弊病购物回扣之上、旅行线路 千篇一律、部分导游服务 及效率低下、景点走马观 花等。随着户外运动及极限户外运 动市场的不断扩大，不可预 见行的偶发事故会逐步增加。part 3 行业痛点 与风险俱乐部和实体店还是以传统的组 织活动和销售户外装备为主。TipsTips：xxxx如何6、解决目前户外行业的问如何解决目前户外行业的问题？题？)part 3 行业痛点 与风险保险（降低事故损失）保险（降低事故损失）门票、客栈、户外基地等门票、客栈、户外基地等广告投放、装备厂家等广告投放、装备厂家等大型装备（游艇、无人机、大型装备（游艇、无人机、房车、全地形车、飞房车、全地形车、飞机等）机等）虚拟产品（游戏推广、软广虚拟产品（游戏推广、软广 告植入、第三方软件推广等）告植入、第三方软件推广等）xx总部签约俱乐部统一管理模式签约俱乐部统一管理模式打通第三方打通第三方 资源资源培养专业户外者规范俱乐部培养专业户外者规范俱乐部盘活当地特产及户外资源盘活当地特产及户外资源培训专业人才降低事故7、培训专业人才降低事故定期交流增强会员间信任定期交流增强会员间信任签约签约xxxx专专 属俱乐部属俱乐部增加收益定期培训定期培训和交流和交流会员流动互动盘活各地线路会员流动互动盘活各地线路会 员 垂 直无xx，不户外.增强粘度流量俱乐部part 4 核心定位收 益xx网嗨 途 平 台核心业务概念店xx，让户外运动变得简单。中国分布最广的户外运动直属俱乐部 目前全国近200个城市签约俱乐部线下数十万xx会员蓄势待发全国178个城市的实地调研创始人十年以上的户外运动经验国内外300多家户外装备品牌厂家的强力支持part 4 核心定位核心资源战略合作第二阶段概念店上市运营并发展 6家加强技术与客服团队8、xx商城开通（已上线）打通户外厂商、保险、客栈、门票等资源APP开发（初级版本开 发即将完毕）全国签约300家直属俱 乐部（含以前）网站有效引流两万日期：2016年1月-7 月第三阶段PC端完善各版块APP上线运营全国签约500家直属俱乐部（含 以前）签署五块户外基地网站有效会员五万完成部分大数据收集xx商城完成B2B2C转换丰富加强第三方资源合作xx线下概念店发展到15家日期：2016年8月-12月底第一阶段PC端上线（已完成）全国签约100家直属俱乐部（已完成）日期：2015年底part 5 发展计划途有界，心无界（副总）原中国青草地户外运动俱乐部总领队原中国路客户外运动俱乐部创始合伙人 9、原桂林交泰旅游系统国内业务总经理泰国业务部负责人技术设计部负责人(xx总编)东北大学文化事业服务与管理专业 原新浪乐居编辑原中国国际广播电台华语编辑（运营顾问）北京航空航天大学金融硕士 澳洲昆士兰大学经济学 硕士澳洲7-11集团 布里斯班市 大区经理 （创始人&运营总监）资深户外人士原中国猎奇拉户外的创建者(运营副总)原新浪乐居编辑原人民邮电出版社经管组编辑 原倍增集团战略理论部经理part 6 团队介绍xx，行走的力量.北京倍数增长管理咨询有限公司 副总 咨询总监三年调研全国178个城市的户外状态中国户外实地调研资深专家part 7 收益预估xx户外活动 xx网流量 众筹 总部2016年5月10、-2017年12月 广告投放 800家俱乐部X1000名会员=80万会员80万会员X100元有效消费=8000万户外装备商城xx户外概念店收益费用说明费用计划费用计划费用占比团队成本(技术+客服+市场+人力资源+管理)300万30%概念店户外产品组合200万20%公司基本开销（租金、水电、办公耗材等）100万10%服务器租赁、软件授权等50万5%参加展会推广50万5%市场推广差旅费用100万10%宣传产品制作100万10%备用金100万10%part 8 融资计划 TipsTips：xxxx筹这些钱如何分配使用？筹这些钱如何分配使用？释放股份：10%融资额度：1000万xx，在路上.Thank you