1、XX商业计划书是否会扩展品类？妈妈具有消费的决策权，具备很好的品类扩展基础2014跨境婴市场规模约400亿2015跨境婴市场规模约800亿2017预估跨境婴市场规模约3000亿随着孩政策的出台,婴市场的体量将会进步扩市场规模市场分析XX环节多海外商品需要经过海外仓集货、跨境物流、报关、保险、结算、外汇核销、国内 仓储物流等多个复杂环节才能达到国内中零售商。这些过程由出商、国际物 流商、海关、保险机构、国际付机构、进商、多级批发商等参与。效率低传统采购通过电话、IM等具反复沟通和确认，效率极其低下。笔订单的沟通时间少需要6-8次、耗时60-120分钟。集中度低上游除了奶粉、纸尿裤部分品类外，部分2、品类集中度常低，中品牌占 常。下游中零售商极度零散，占据了婴市场的80%以上份额，玩家在市 场占不1%。基于前业特点,婴进出贸易符合形成B2B交易市场的特征:信息 不对称性,上下游分散进婴品流通现状市场分析XX向中商家的全球婴品采购平台境外 境内外汇结算/核销交易信息跨境付国内仓储物流XX出贸易商跨境物流海外供应商进贸易商多级批发商零售商普通跨境 采购平台清关/保税货物保险全球仓储跨境物流XX简介采购场景.零售商在XX上站完成海外商品的下单、付、收货、售后的相关环节撮合场景.零售商在XX平台发布采购需求,海外供应商响应需 求并达成交易,XX负责交 易及跨境物流团购场景.多个商家在XX上团购海外3、商品,海外供应商集 中发货,XX负责跨境及 国内分发XX平台功能XX进婴市场的上下游都 临降低成本和提升效率 的需求，亟需个为双 都能带来价值的交易平台#贸易的本质是货物与信息流的交换,信息流本质上可以被互联所打通供应链效率幅提升交易环节极度缩减未来发展趋势市场分析XXXX带来的变化供应链效率提升效整合供应链，资和库存周转提升500%700%采购槛降低 最简单易的采购平台，持PC/App，随时随地交易成本降低海外直采，成本降低10%-50%变化市场分析XX效率成本供应链传统贸易商效率低成本供应链把控好普通采购平台效率成本般供应链把控弱XX效率成本低供应链把控强竞争分析XXXX的优势最扎实的产品4、研发管理团队曾有多年互联、进出 贸易和婴经销商的从业经验。对业的理解更为深刻，对趋势 的把握更为准确，战略和战术能够完美结合超过4年跨境贸易积累，中两地建 仓，丰富的上游资源积累以及资 周转能。供应链信息化的第批 实践者，拥有绝多数互联团队 所不具备的最优秀的跨境供应链基 础产品研发团队基础扎实磨合近半年，XX采购平台V1.0已正式上线运营，户反馈订单的即时性、准确 性、交互性及订货效率都有明显提 升对业的理解和 对趋势的判断最优秀的跨境供应链基础核优势XX目前进展B端线上交易额7月30万、11月380万、增长超100%独立研发的PC版采购系统1.0版本9月正式上线，iOS App12月上线京5、津冀实体母婴店400家、新疆50家入驻与山东最大母婴连锁企业婴贝儿建立战略合作与辣妈帮、兰亭集市、大姨吗等电商建立供应链合作业务发展XX发展阶段2015年2016年2017年进婴品采购平台国家扩展站式全球婴品采购平台婴数据供应链融业务发展XX 创始&CEO多年海外婴品供应链背景，国内外多地建仓库，拥有完整 海外婴品供应链条，深了解婴零售业，对线上与线下 渠道都有深刻接触与理解。与线婴垂直婴电商期合作，为其提供供应链持。创始&COO前家具电商丽维家级运营副总裁。8年互联从业经历，在电 商运营、产和供应商有丰富的实战经验。有创业经历，曾就职 于AngelCrunch天使汇、中华等公司。CTO数据提6、供商缔元信DMP技术负责。曾任铂智慧（ptmind）联合创始&CTO、暴影级研发程师。超过10年技术研 发和团队管理经验，有丰富的创业经历。销售负责10年家电业区域销售经验，带领团队年销售业绩过亿元。后 主创业，创办天津奥尼亚商贸有限公司，深扎婴国际贸易领域 6年，销售络遍及全国13省市，年销售超5000万。前产品经理。AngelCrunch天使汇等互联公司负责产品。8年互联产品经验，有创业经历主导多款产品研发，曾负责游 戏推平台、告平台相关业务，在产品有深的洞察和实 践。联合创始&产品VP团队组成XX资途 团队300万（30-50左右）店铺获取成本100万 备货500万 运营成本100万目标 完成1000家婴店（3个内完成）年总交易额达到1亿民币1000万民币 15%股权融资计划XX谢谢！