生鲜猪牛羊肉冷链物流及采购平台商业计划书.ppt
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上传人:职z****i
编号:1135759
2024-09-08
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1、xx商业计划书 北京xx实业股份有限公司1234公司概况价值主张财务分析未来预测知产保护风险防控 汇报要点汇报要点商业模式关键要素5团队介绍 公司概况公司概况 价值主张价值主张1 成立于2016年初的北京xx实业股份有限公司旨在打造农产品信息和物流高速公路,为用户提供最安全,最原生态,最新鲜的农产品;我们相信我们相信-大自然的才是最好的!大自然的才是最好的!我们的初衷解决用户痛点1食材品质食品新鲜食品安全 即使从超市正规渠道购买,仍然无法保证食品安全性。添加剂和抗生素。对原生态绿色产品的购买需求。餐桌上的肉很有可能是几个月前宰杀,经过数月冷藏存储的产品。010203 随着收入和生活水平的提高,2、部分高收入人群对于食品的要求越来越高,并且愿意支付较随着收入和生活水平的提高,部分高收入人群对于食品的要求越来越高,并且愿意支付较高的市场价格,购买高品质的食品。高的市场价格,购买高品质的食品。商商 业业 模模 式式 关键要素关键要素2猪、牛、羊肉产品客户冷链物流最直接的渠道最快的速度从屠宰到餐桌最快24小时选择原生态的猪、牛、羊肉产品,签署采购协议。最好的品质和最实惠的价格。面向北上广深等东部城市最有消费能力的中产阶级2生猪、牛、羊采购检 疫渠道屠 宰(初期外包)京 东天 猫产品自建平台冷链物流(初期部分外包)企业客户个人客户团 购客户 商商 业业 模模 式式 关键要素关键要素主营猪肉,副营3、牛肉、羊肉。产品来源均为采购;屠宰场、冷链库、运输车辆采用租赁方式;低库存。初期以高质量低利润高质量低利润战略战略扩大市场和争取优质用户。通过整合电商渠道,产品提供者,物流及最终用户资源,打造产品流通平台。010203042平台商业模式平台商业模式 产产 品品 轻轻 资资 产产 商业目标商业目标 商商 业业 模模 式式 关键要素关键要素营销营销手段手段2线上订单;饥饿营销;名人合作宣传(xx);公关:企业(食堂、礼品)、超市,会议礼品;与熟食加工企业合作;帅男送货上门。商商 业业 模模 式式 关键要素关键要素财务分析 未来预测3类 别初期(2年)中期(3年)数量单价费用备注数量单价费用备注一、4、人工成本14202780高管理层360180560300中管理层6402401240480工 人50201000100202000二、运输成本170380运输车24080540200冷链车515751015150快递车300.515600.530三、场地成本100300屠宰场22040租用520100租用冷链库32060租用1020200租用四、不可预见11101101200200合 计18003660财务分析 未来预测3类 别初 期中 期说 明营 业 额820016400收购费用615012300毛利总额20504100扣除收购款后,每斤毛利10元运营费用18003660不含收购款税 费 等5、62.5110扣除运营费用后净 利 润187.5330资金总额8001300三个月人工、半年场租、运输车辆、收购款等分 红 率0.230.25财务分析 未来预测3 每斤肉采购价以每斤肉采购价以25元计算,加上元计算,加上5元的物流,检疫等元的物流,检疫等第三方成本,按第三方成本,按10元毛利计算,最终销售价格元毛利计算,最终销售价格40元。元。扣除人工,平台费用等,初期纯利可达扣除人工,平台费用等,初期纯利可达200万以上。万以上。年投资回报率约为年投资回报率约为25%。知产保护 风险防控4无形资产注册商标 xxTM 知产保护 风险防控4无形资产著作权著作权针对我们的业务流程及管理方法,我们通6、过著作权的方式进行登记,并获作品登记证书。知产保护 风险防控4无形资产专利专利与中科院自动化所院地合作,研发自主知识产权生猪刮毛机和自动化流水线,并以公司名义申请发明专利。保险公司对在饲养期间遭受保险责任范围内的自然灾害意外事故和疾病引起的损失给予补偿。一旦发生畜禽养殖保险 风险防备金邀请中科院动物研究所xx教授,长期做我公司的技术指导顾问;聘请中国农科院北京畜牧兽医研究所研究员,在遗传育种、繁殖技术、动物营养与环境、营养与免疫、生态营养等方面给予专业化指导。预设50万元风险补偿金,补偿客户损失。知产保护 风险防控4团 队 介 绍5董事长xx质量总监xx市场总监xx财务总监xx初期资金800万,构成:(1)合伙人)合伙人500万:万:xx200万,xx、xx、xx各100万。(2)融)融 资资:300万(每人限投80万,承若回报率20%)。汇报完毕!谢 谢