苏州时尚广场商场环境与发展规划.pdf-地产文库

苏州时尚广场商场环境与发展规划.pdf

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地产前期

上传人：新****库编号：113496 2021-05-01 5页 1.68MB

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1、调整，希望能够尝试性地在规范之间找到一个突破点。希望通过这样的定位和布局把苏州的青少年消费群体吸引过来。在建筑立面上，从一楼可以眺望到三楼的商业活动，产生活泼互动的商业行为。在目前的一些百货商业空间里面都没有这样的规划，我们希望创造一个属于青少年的、更多元化、更有趣味性的购物娱乐空间，无论从内街还是外街都可以体现出这种理念。为了凸现我们的理念，空间上色彩要明快，强烈。这样的色彩比较能够吸引他们。在空间的规划和设计上采用很多弧线造型，楼层之间廊道的错位，在底层就可以看见上方磨砂玻璃砖材质的天桥，通过各种手段令空间更有趣味性，新奇性。另外，我们也把一些现代，时尚的造2、型应用在灯光、公共设施、配件上面，把活力、青春、时尚体现在整个空间韵律和脉动上。例如步行街上人行道一些地板做成滑道的形式，有的地面应用动态的灯光会随着音乐的变化而产生不同的灯光效果；音乐喷泉的水流伴随着音乐的起伏而变化。这些外部和内部的购物及休憩活动空间是一体的连贯的，相互依存呼应的。商场失败案例的分析：商业空间开发的冲击、挑战为何？不成功的因素为何？如何务实的投入及从事商业地产的开发及商业空间的经营工作？在进入中国那么多年来，看过许多失败的案例，失败的案例基本上取决于开发商的开发形态规模太过庞大，在一个都会区的中间点，在经济效益的判断上会对一个地块作最大的投3、入，主要缺陷在于他们对于规划的占地面积太大，但是城市消费人口的成长没有那么快，于是就会跟不上这么大面积的开发。商业空间开发面积越大，服务的人群就越复杂，消费层就越广，因此越难定位。消费是需要学习和适应的，这需要时间让消费群成长。但是如果发展太大太新的规划，把日本，台湾或香港的大型 shopping mall 直接搬过来，他的消费群体还没有到那个程度，而大型的新型商场已经开始在当地开始运作，往往会造成有太大的商业消费空间却没有相应的费群。在深圳，东莞也有许多很成功的例子，他们的占地面积不大，但是每个店铺生意很好，甚至有一些从一条街扩成两条街，他们成功的原因就在于商业空间的发展是和消费群的成长是同步的。这种发展来讲是比较合理的。相对于住宅区，商业区是不容易作的项目，但是它也是利润最可观的，这会误导一些不专业的开发商去错误的导入。所以我们通过这样一些经验

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