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演艺人才资源专业平台商业计划书
演艺人才资源专业平台商业计划书.ppt
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大学生创业
上传人:职z****i 编号:1134458 2024-09-08 35页 3.49MB
1、中国最大的演艺人才资源专业平台整合专业演艺人才和工作机会商商业计划划书 2013我们是谁?我们的机会?我们客户?国外成功案例国内竞争态势如何盈利?为什么投资我们?我们的资源?里程碑估值8-12个月|支出8-12个月|收入8-12个月|会员注册数未来5年会员覆盖城市与国家未来5年的产品和市场价值未来的产品与市场股份 利润分成 估值Beta测试(开发中)客客观观定位定位 竞争格局争格局商商业模式模式资源源优势团队开开发计划划市市值值预算算5年年计划划投投资资建建议议我们是谁?我们的机会?我们客户?客客观观定位定位 致力于打造中国娱乐产业最大的基于网络和移动端的演艺人才资源专业平台。我们将力争转变演2、艺人才经纪公司的传统经营方式,通过先进的系统匹配工具将演艺人才和经纪公司垂直对接匹配,大幅度节约时间和经济成本。我们的客户群体覆盖娱乐产业中80%的人群,聚焦于未被发掘的潜力人才和冉冉升起的演艺新星。艺成,集挖掘、塑造和展示演艺人才于一体的专业机构。我我们是是谁?51.招聘求职渠道网络化2.招聘求职,是最有利可图的网上商业之一。(比如,中华英才网,51招聘,世纪佳缘网,去哪网)3.中国娱乐产业愈加透明化4.中国目前尚无专门服务于未来之星演艺人才的专业平台5.国内尚未建立能够提供演艺人才专业职业咨询和相关教育项目的网络平台6.我们是目前唯一聚焦于80%新星市场的网络平台,无同类竞争我我们的机会的3、机会潜在人才专业应届毕业生明星146820%80%年年年年具备实践经验的人才80%时间用于用于专业教育和兼教育和兼职6我们客户群?演艺人才(为演员、模特、舞蹈、歌手、音乐人、摄影师、艺术设计师等创意产业的30余种职业提供工作机会)院校(公立和私立院校)(与学校合作提供在线专业咨询,主要面向期望在表演、舞蹈、歌唱、化妆、造型、模特等职业领域发展的潜力学生。)演艺经纪公司、导演(协助挖掘潜力人才,以全平台会员为基础建立专属人才数据库)7国外成功案例国外成功案例国内国内竞争争态势竞争格局争格局8B700,000用户12,000,000-14,000,000美元收益7,800,000用户14,000,4、000-17,000,000美元收益S416,012用户2,000,000-5,000,000美元收益国外成功案例国外成功案例收益最高收益最高收益第二收益第二覆盖最多国家覆盖最多国家80%来自呼叫中心(销售)和市场营销20%开发及其它会会员最多最多80%来自呼叫中心(销售)和市场营销商业模式个人会员付费80%来自呼叫中心(销售)和市场营销商业模式个人会员付费20%开发及其它20%开发及其它商业模式个人会员付费9Moko.cc700,000 用用户600,000 用用户创建初期建初期1200用用户核心功能:工作和人才核心功能:工作和人才资源搜索,社交网源搜索,社交网络核心功能:核心功能:摄影影师5、和模特社区空和模特社区空间展示和博客展示和博客核心功能:核心功能:产业专业化和工作机会的展示和用化和工作机会的展示和用户对接接国内国内竞争争对手手商商业模式模式年年费会会员(测试版版)商商业模式模式中介中介费商商业模式模式中介中介费和会和会员付付费投投资4,000,000人民人民币80%未来之星用未来之星用户投投资20,000,000人民人民币80%用用户为摄影影师和模特和模特10%演演员,10%为其它其它专业人才人才2,000,000人民人民币天使投天使投资80%用用户为摄影影师和模特和模特成功的美国平台(盈利$)大流量和注册用户转换为潜在的付费用户30%收入来自自然流量转换为付费用户70的6、收入来自电话客服中心激活用户付费主要着重80未来明星市场,这些特殊的用户,需要客服电话激活付费中国平台(测试,0利润)作为免费服务的平台并没有带来盈利使用明星来吸引流量,但这只是短暂的只有20%的明星服务中美成功平台的分析中美成功平台的分析11我我们如何如何赚钱?商商业模式模式12 我我们怎么怎么赚钱?演演艺人才人才院校院校企企业经纪公司公司兼兼职和全和全职工作机会工作机会专业化的化的对接接职业咨咨询和教育和教育资询招募新学生(招募新学生(10%-15%推荐推荐费)报名名费用用(50%推荐推荐费)为在校学生推荐兼在校学生推荐兼职工作工作为毕业生推荐全生推荐全职工作工作数据化系数据化系统管理新入7、学、在校生和管理新入学、在校生和毕业生生发布招聘布招聘搜索演搜索演艺人才人才与人才直接与人才直接对接接创建和展示建和展示专业人才数据人才数据库在在线预约面面试年年费365元人民元人民币(每天(每天1元元钱)每月至少提供每月至少提供100个工作机会,。个工作机会,。50%报名名费用,合作抽成每个付用,合作抽成每个付费学生提取学生提取15%(每个学生平均每年(每个学生平均每年消消费1440元元)基基础服服务费每年每年1100元人民元人民币高高级服服务每年每年3500元元 人民人民币(包括在(包括在线面面试系系统)为什么我们值得您投资?1.团队CEO管理,并建立了中国市场和美国外包中心,成功运营了和8、。创意总监和团队创意设计了Moko.cc X技术总监成功建立和即将推出的ET.com2.明确的市场目标2-4百万的未来明星 平均每年教育花费 280亿3.经验4年中对不同的娱乐行业在线产品测试,积累了清晰的商业模式4.资源?6000,00 潜在的人才数据库中国文化部,人才院校和娱乐行业5.规划成熟的商业模式(美国和中国)清晰的产品规划6.特有的功能特有的功能高级系统-人才和企业之间的配对机会(4年测试)人才的蜘蛛抓取,过滤器,并邀请企业,加入我们的平台(4年测试)工作的蜘蛛抓取,过滤器,并邀请潜在的人才,加入我们的平台(4年测试)在线教育咨询系统在线访谈系统缩短人才和用人单位之间距离,节省时间9、和成本。人才管理系统,有助于更好的学校和经纪人,管理和展示自己的资源(手机端)14资源源我我们的的资源源15有有超超过过600,000潜在人才潜在人才的的数据数据库库北京:187116上海:92770广东:57814深圳:5270重庆:6767山西:5326内蒙古:2596辽宁:10104平台首批入平台首批入驻用用户主要是来自主要是来自5所不同院校所不同院校的的1000余年余年轻演演艺人才,未来将覆盖全国主人才,未来将覆盖全国主要要艺术院校的院校的1,000,000学生用学生用户其中其中20%的工作机会由合作伙伴提供的工作机会由合作伙伴提供80%由高由高级搜索引擎通搜索引擎通过网网络抓取、分析10、抓取、分析、过滤等完成,等完成,以确保每天以确保每天发布工作机会的数量和布工作机会的数量和质量量600,000潜力人才潜力人才1800位年位年轻演演艺人才、人才、6所院校所院校每天每天发布布400个新工作机会个新工作机会线下社区下社区2014年美国偶像(中国)年美国偶像(中国)中国文化部中国文化部 我们将和一个著名的专业组织合作,在北京、上海和深圳三地分别举办演艺人才巡展并挖掘新的合作机会我们将与时下最流行的选秀节目在线合作,授权招募潜力选手我们正与中国文化部建立联系获得许可证照影像动力教育北艺创星艺考学校北京电影学院动画学院立万美术学院聚众美业美发学校天禹影视学院北京当代艺术学院吉林:42111、9黑龙江5580江苏:18523浙江:14767安徽:6971福建:8264江西:5095山东:17027河南:12135湖北:9612湖南:9512广西:4800海南:1351四川:12234天津:6133更多用户数据库中激活最活跃的合作企业70733企企业数据数据库团队&(中国中国/北京北京)7/2009 to 11/2011/职务:CEO/亚太地区(股太地区(股东)/团队规模:模:75人人 是世界上最大的演艺人才专业求职招聘社交平台,为演员、模特、舞者、演奏人员等720万用户提供工作求职招聘和社交空间。于2003年在美国创办,并逐步发展到盈利的商业模式。负责亚洲业务期间的主要责任是将美国12、商业平台带到中国,即,目前在大中华市场已有500,000用户,每天提供2000个新工作机会曾组建75人的专业团队,包括客户、人力资源、项目管理、质量监控、市场营销(线上、线下和销售)、创意(网页、APP和图像)、CSS、PHP和品牌开发,有效控制美国网站的运营成本。结合中国文化导向,建立标准化业务流程,提高了产品质量和效率,团队65%的工作职责是为全美业务提供支持节约成本(超过30%),同时推动中国平台在未经何市场推广手段前提下实现业务良性增长。公司网址公司网址 xxCEO/Co-founder18xx 市市场总监有6年多在中美两国娱乐产业工作经验。具备制片,导演,演员等专业素质和能力。精通于13、普通话和英文,并运用自身能力为两国娱乐产业的诸多产品提供指导。曾于2006年创办自有公司RiLL Films,出品过最大的一部战争题材纪录处Fight Life。与两国的很多大明星有过合作。冯先生作为一名出色的管理者,能够有效的运用他的个人品格、人文关怀和沟通技巧带领团队取得工作业绩。xx创意意总监moko.cc前任创意总监,曾带领12人团队负责设计所有Moko.cc线上产品VI系统。2012年与moko前任CEO签约设计一个全新商业模式,新网站于2012年夏天发布。曾设计过三个大型社交平台,从事创意产业余8年时间,先后就任于杭州门马,影视后期,FMPLAY松雷菲姆勒,美空网(MOKO),视觉14、设计,阳狮北京,资深互动美术指导,DDB 上海,BBDO 北京,RAFF 北京xx/CTO xx 首席技首席技术官官前任,带领15人技术团队,于2010-2012年运营维护美国和中国平台。2007-2012年,主要参与设计和创办五个大规模社交网络平台,分别 是UFIDA,E,Poynt China Weibo,Zhisland,and E.具备突出的团队经验和平台搭建运营经验。较强的学习能力,勤奋,富有激情,专业。19里程碑开发计划20里程碑里程碑8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月测试版1.0推出人才版和企业版测试版1.1推出支付方式活动学校简介和管理中心推出摄影师&教育推出支15、付渠道客服中心管理系统客服中心,一般问题后台Ipad应用人才|IOS应用摄影师|升级模特|升级音乐人|升级估估计值计值市市场场估价估价公司市公司市场场价价值值现现金投金投资资131万元人民万元人民币币数据数据库库价价值值335万人民万人民币币我我们的的团队,项目的目的经验,行,行业的的认知及知及项目价目价值 550万人民万人民币10000万元(万元(估估值值)数据库价值,$3,350,000.00投入费用,$1,331,747.17团队,经验,项目 5,500,000.00数据库价值,3,350,000.00技术开发,550,000.00人力资源费 257,000.00硬件与设备,306,5716、9.20市场运营和租金218,167.97团队,经验,项目,5,500,000.00238-12 月内支出月内支出8-12 月内注册会月内注册会员8-12 月内收入月内收入预算算8-12个月内支出个月内支出361万人民万人民币币 开发及其它 24%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%呼叫中心和市场53%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%0%硬件|租金23%8-12个月的会个月的会员员注册注册341,000会会员注册注册自然37%现有资源26%街拍和活街拍和活动动37%8-12个月个月预计收入收入569万的收入万的收入|200万万纯利17、利润自然付自然付费费,1,247,387.50呼叫中心呼叫中心,$4,449,600.00 78%22%在接下来的五年覆盖城市国家的有价在接下来的五年覆盖城市国家的有价值的会的会员未来五年的未来五年的产品和市品和市场价价值5 年年计划划No location services五年五年会会员覆盖城市与国家覆盖城市与国家2013北京2014上海深圳2015广州成都2017韩国2018日本中国中国韩国国日本日本2016重庆武汉中国中国热门城市城市办公中心公中心办公中心公中心办公中心公中心合作合作合作合作五年覆盖城市国家的会五年覆盖城市国家的会员亚洲洲2014上海深圳2015广州成都2016重庆武汉218、017韩国国2018日本日本123456051262510252501537875205050025631252013北京未来五年的未来五年的产品和市品和市场价价值亚洲洲2014上海深圳2015广州成都2016重庆武汉2017韩国国2018日本日本2013北京12345610,000,000.0027,003,793.7544,007,587.5061,011,381.2578,015,175.0095,018,968.75Market Value未来的产品与市场品牌活动?本地及国际品牌赛事的合作伙伴在线广告促进本地及国际品牌,网络推广专业网站和应用程序的工具提供专业行业团队外包服务。提供专业19、的服务流程及在线支付系统交友平台我们的客户群:热情的梦想家。80单身艺术才华。社会的人才。趋势的追随者。年龄15到30投投资资建建议议 股份股份。利利润润分成分成。估价估价值值Beta测试测试(开(开发发中)中)投投资资建建议议投投资资建建议议.股份股份 利利润润分成分成 估估值值期望投期望投资资360万占有万占有26.47的公司股份的公司股份具有具有1位董事会表决位董事会表决权权12个月后估个月后估计计股份价股份价值值712万元人民万元人民币币利利润润分成分成预预估在估在520,000元人民元人民币币计计算公式:网站价算公式:网站价值值10,000,000+投投资资3,600,000=13,600,000(3,600,000/13,600,000)*100%=26.47%Beta测试测试(开(开发发中)中)VIP预订:http:/(5天内注册480位会员)测试网站:http:/9.1.201310.1.201311.1.201312.1.20131.1.2013个人平台企业平台学校呼叫中心账户支付APP版谢谢!一个前景很好的投资机会,您有兴趣参与吗?
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