1、食品公司招商部员工奖惩管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为规范公司员工的行为，维护我公司正常的工作秩序，培养符合我公司发展的人员，特制定本制度。本制度适用于营销公司所有在职员工。一、奖励：1奖励分类：1）对员工的奖励实行双重奖励制度，即行政奖励和经济奖励同时奖励。2）员工奖励分为以下五种： 鼓励：记入员工业绩考评档案，奖30-100元。 嘉奖：记入员工业绩考评档案，奖100-300元。 记功：记入员工业绩考评档案，奖300-500元。 大功：记入员工业绩考评档案，奖600元以上。 晋级：记入员工业绩考评档案。2、2. 奖励条件：1） 鼓励是指一般性工作的奖励，主要是对日常工作努力的表扬和肯定。有下列事情之一者，予以鼓励： 当月无迟到、早退、旷工和请假者（全勤奖为每月评一次）。2）有下列事情之一者，予以嘉奖： 每月由全体员工评选出一名优秀员工，优秀员工：当月无迟到、早退、旷工和请假，以未违反公司其它纪律，并且业绩突出者，可以评为优秀员工。 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。 领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。 培训考核成绩优秀者。 品行端正、遵守规章、服从指导，堪为全体员工楷模者。 节省物料，工作效率高，有显著成绩者。3）有下列事情之一者，予以记功： 对推广方案或管理制度建议改进，经采纳施行3、，卓有成效者。 对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。 执行特殊任务或解决意外突发事件能据限完成者。 对一方市场的管理卓有成效者。 对新产品推广卓有成效者。4）下列事情之一者，予以记大功： 对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。 办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。 适时消除意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。 在恶劣环境下，冒一定危险尽力职守者。 5） 有下列事情之一者，予以晋级：6） 半年内有嘉奖2次或记功1次以上者，结合日常考评情况考虑晋级。7） 半年内有嘉奖3次、记功2次、大功1次其中一项者，直接晋级。二、惩罚：1、惩罚分类： 对员工的惩罚实行双重惩罚制度，即4、行政惩罚和经济惩罚同时惩罚。（经济惩罚不含经济赔偿，为公司造成损失的情况应根据有关规定另作经济赔偿）8） 警告：记入员工业绩考评档案，罚30-100元。9） 严告：记入员工业绩考评档案，罚100-300元。10） 记过：记入员工业绩考评档案，罚300-500元，停职反省。11） 大过：记入员工业绩考评档案，罚500-800元，停职反省。12） 降级：记入员工业绩考评档案，800元以下罚款，停职反省。13） 待岗：记入员工业绩考评档案，800元以下罚款，停职反省。14） 除名： 取消营销公司员工资格。15） 开除：予以解雇。3. 惩罚条件： 警告是对偶尔迟到早退、工作推诿、办事不力影响工作进程等5、情况的处罚，以促使其认识到自己的不足之处，加以改进。 有下列特殊事情之一者，予以严告： 2） 遇非常事变，故意规避者。3） 工作场所内喧哗或口角，不服管教者。4） 办事不力，工作时间内偷闲怠工者。5） 浪费物料者。6） 办公时间，私自外出者。7） 培训考核成绩很差者。8） 外点工作不能按公司要求执行上下班制度。3）有下列事情之一者，予以记过： 9） 疏忽过失致公物损坏者。10） 未经准许，擅自带外人入厂参观者。11） 工作不力、屡诫不改者。12） 在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。13） 在工作场所制造私人物件者。14） 外点工作，导致产生超长样车且维护较差。15） 对外点出现问题隐瞒不报，产生6、严重后果的。16） 连续两次考试不合格者。17） 冒替签到（本人及顶替者）。 4）有下列事情之一者，予以记大过： 18） 直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。19） 故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损害。20） 违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为，情节较轻者。21） 泄漏机密或虚报事实者。22） 品行不端有损公司信誉者。23） 在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。24） 全年旷工达4日以上者。25） 在外点不顾公司利益，被相关人员投诉者。5有下列事情之一者，予以降级、待岗或除名：26） 由于工作的严重失职，给公司造成巨大损失者，视情况予以降级、待岗或除名,情节严7、重的追究经济赔偿责任。27） 半年内有严告2次或记过1次者予以降级或待岗。28） 半年内有严告3次、记过2次、大过1次其中一项者予以待岗或除名。6有下列事情之一者，予以开除(不发遣散费)： 29） 假借职权，营私舞弊者。30） 盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。31） 在工作场所聚赌或斗殴者。32） 不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。33） 利用工作时间，擅自在外兼职者。34） 逾期仍移交不清者。35） 泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害，致公司受重大损失者。36） 品行不端，严重损及公司信誉者。37） 仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者。38） 连续旷工3天或全8、年旷工达7日以上者。39） 培训考核不合格者。三、员工功过抵销规定40） 嘉奖1次或鼓励2次，抵销严告1次或警告2次。 41） 记功1次或嘉奖2次，抵销记过1次或严告2次。42） 记大功1次或记功2次，抵销大过1次或记过2次。43） 员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。对本制度没有列举的情况，可参照相关条例予以执行。实施办法：部门员工：由部门经理填写奖惩单，总经理批准后生效；部门经理：由分部经理填写奖惩单，总经理批准后生效。 xx（贵州）食品有限公司招商部奖励单 总经理审批：被奖励人： 所属部门： 年 月 日奖励原因：行政奖励： 鼓励， 嘉奖， 记功， 大功， 晋级经济奖励：奖励 元（小写： 元） 填单人： 评审人： 本人签字：注：此单批准生效后交财务部存档，并通知被奖励人。 xx（贵州）食品有限公司招商部惩罚单 总经理审批：被处罚人： 所属部门： 年 月 日处罚原因：行政处罚：警告，严告，记过，大过，降级，待岗，除名，开除经济处罚：罚款 元（小写： 元） 经济赔偿：赔偿 元（小写： 元）填单人： 评审人： 本人签字：注：此单批准生效后财务部、人力资源部备案，并通知被处罚人。 xx（贵州）食品有限公司