1、能源有限责任公司安健环考核管理制度与细则编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录1.制度控制表-12.管理目的-23.适用范围-24.引用标准-25.专业术语定义-26.职责-47.执行程序-78.检查与评价-109.反馈-1110.附录-11附录1：xx能源有限责任公司事故定义及分级标准-12附录2：安全工作通用考核细则-26附录3：违章违纪通用考核细则-34附录4：文明生产通用考核细则-35附录5：设备消缺及无渗漏通用考核细则-37附录6： 安健环保障工作考核细则-38附录7：安健环与设备技术工作考核细则-40附2、录8：检修维护工作考核细则-42附录9：运行管理工作考核细则-43附录10：安健环教育培训考核细则-45附录11：安健环考核通知单-46附录12：xx能源有限责任公司安健环考核月报表-47制度控制表版本编号签发日期编写人下次复核日期初审人复审人批准人有否修订试行否修订有本次修订内容：1、 本次修订引用标准为神华神东电力有限责任公司安健环考核管理制度。2、 本次修订将公司安健环考核领导小组机构、职责纳入本制度中。3、 本次修订将安健环考核细则并为本制度附录，并在原安全文明生产考核细则基础上进行了修订。4、 本次修订增加了事故定义及分级标准、安健环考核通知单、xx能源有限责任公司安健环考核月报表。3、本制度监督实施及完善负责人本制度监督实施及完善执行人职务：公司主管领导职务：安健环部负责人签字：签字： xx能源有限责任公司企业标准安健环考核管理制度xx-01/DQ-QG-01-02-20081 管理目的为了全面规范xx能源有限责任公司安健环管理，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制，预防和减少各类安健环事故的发生，促进安健环工作向规范化、标准化方向发展，特制定本制度。2 适用范围2.1 本制度适用于对公司安健环管理的所有内容考核。2.2 本制度重在对日常工作及员工行为管理考核，与本公司绩效管理办法双轨运行。2.3 本制度于签发之日起执行，原安全文明生产考核细则同时4、作废。2.4 凡本制度中未列明的考核事项，一般视其情节参照类似条款进行考核，重大或特殊事项由考核领导小组决定。2.5 本考核制度与上级考核制度相抵触时，按上级考核制度执行。3 引用标准3.1 神东电力公司发电业务管理控制体系、神东电力公司安健环考核管理制度。4 专业术语定义4.1 四管：是指锅炉水冷壁、过热器、再热器和省煤器。4.2 十三不准（车辆管理）：是指不准无证开车，不准酒后驾车，不准开带病车，不准超速行驶，不准违章超车，不准超载搭客，不准抢道行驶，不准开疲劳车,不准开赌气车,不准将车交他人驾驶,不准私自出车，不准公车私用，不准乱停乱放。4.3 习惯性违章：就是指那些固守旧有的不良作业传5、统和工作习惯，违反安全工作规程的行为。4.4 三不落地：拆下的零件不落地、备品备件不落地、工具器具不落地。4.5 五净：门窗净、桌椅净、箱柜净、地面净、墙壁净。4.6 五整齐：桌椅整齐、箱柜整齐、桌面用品整齐、上墙图表整齐、柜桌内物品整齐。4.7 两票三制：两票:工作票、操作票。三制:交接班制、巡回检查制、设备定期试验与轮换制。4.8 检斤率：系指实际检斤的量与需要检斤量之比的百分数。4.9零类缺陷（紧急缺陷）：需由值长请示有关领导后，确认并通知检修维护单位，检修维护单位接到通知后，要求白天十五分钟内、夜间二十分钟（燃检专业四十分钟）内到达现场，积极组织消缺。4.10一类缺陷：指威胁安全生产或6、设备安全经济运行，影响机组正常出力或正常参数运行，属于技术难度较大，不能在短时间内消除，通过技术改造或更换重要部件、更新设备才能消除的缺陷。4.11二类缺陷：指在计划检修中才能消除的缺陷，不影响设备出力和正常参数运行，但有危及机组正常运行的可能，需要倒系统运行或必要时需要停机停炉后在短时间内就可消除的缺陷。4.12三类缺陷：指发电主、辅设备及公用系统设备在生产过程中发生的一般性质的缺陷，在机组运行中可以消除，消除时不影响机组出力或负荷曲线，属于可随时消除的缺陷。4.13四类缺陷：即非生产设备性缺陷，主要指建、构筑物等非生产设施缺陷；主辅设备及其系统以外，对机组、设备的安全经济稳定运行不会构成直7、接影响的缺陷，包括：建、构筑物（门窗、上下水、屋顶、地面、设备基础等）、一般照明、浴室、卫生间、自来水系统、现场水冲洗系统、设备标识牌、保温、油漆等缺陷。5 职责5.1 责任体系公司安全第一责任人.1 全面负责公司的安健环工作。.2 主持或委托召开公司安委会会议，决定重要安健环事故的处理意见。 公司分管安健环的领导.1 负责审批本制度。.2 组织重要安健环事故的调查分析,对责任单位、责任人提出初步处理意见。 安健环部经理.1 负责组织所属主管人员制定、修订本制度。.2 负责审核本制度。.3 担任本制度执行人，负责本制度的执行。.4 对安健环工作提出考核意见或做出处理决定。.5 负责督促本部门有8、关主管人员在全公司推行本制度。.6 收集本制度的反馈意见，并定期提出修改意见。 安健环部主管.1 担任本制度负责人,对安健环工作提出考核意见。.2 负责督促各部门全面贯彻落实本制度，检查制度执行情况。.3 指导各部门对本制度的宣传培训工作。.4 负责提出本制度的修订意见和建议，并保证制度的有效性。 各部门负责人.1 负责组织落实本制度。.2 组织学习宣传安健环考核管理制度在本部门的实施,并贯彻落实。 所有员工5.1.6.1 认真履行本制度。5.1.6.2 及时将本制度落实过程中存在的问题反馈本部门负责人。5.2 考核机构 公司安健环考核领导小组，组长由公司分管安健环领导担任：组 长：尚呼平副组9、长：解观栋 刘利平 朱 宏成 员：翟文东 刘昱平 王博韬 熊建华 张锐锋 朱振龙 李天军 王建忠 郝鹏飞5.2 考核领导小组职责： 全面领导公司的安健环监督、检查、考核管理工作。 负责健全安健环考核组织机构。 协调各部门之间的工作关系。对违反公司安健环规章制度的部门和个人作出处罚决定。 有权做出超出考核制度规定标准的考核决定。 对重大或特殊事项做出考核决定。5.3 安健环部职责： 负责公司日常考核工作的职能管理。 负责起草公司安健环考核细则。及时提出或收集、整理对考核细则的反馈意见，报考核领导小组研究。 负责组织对公司所有考核项目进行抽查。 监督、检查、考核各部门、班组的考核工作情况及考核处罚10、的实施情况。 根据安健环考核管理制度对责任方进行及时考核。 每月定期组织召开公司安健环月度例会，填报安健环考核月报表，听取各部门汇报关于安健环月度考核工作情况，安排考核工作重点，解决考核工作中出现的其它需解决的事项。 经常深入现场检查考核工作情况，研究存在的问题，向考核领导小组提出意见或建议。5.4 各部门职责： 负责本部门及所辖各班组安健环考核工作的开展，建立部门考核工作机构，建立部门考核档案（包括考核细则、检查记录、通报等），对所辖班组考核工作监督指导，并负责对本部门及所属班组的内部检查、考核。 负责制定本部门考核细则及组织所辖班组起草班组考核细则。 及时提出或收集对各级考核细则的修订意见11、，填报部门反馈表报安健环部。 主动配合并接受安健环部或其它业务部门对本部门的考核检查。协同对有关业务部门、班组的考核检查。5.5 班组职责： 负责本班组考核工作的开展及班组内日常考核的执行，并负责与所在部门的联络及各类考核资料的报送，班组考核档案的建立与管理。按照本部门制定的考核细则起草班组考核细则。及时提出或收集对安健环考核管理制度的修订意见，报所在部门。 按时完成班组月度考核工作总结。 负责建立班组考核档案（包括考核细则、检查记录、通报等）。 主动配合并接受公司、所在部门及其他业务部门对本班组的考核检查。6 执行程序6.1 安健环考核工作实行公司、部门、班组三级考核的管理方式，以保证考核贯12、穿于公司各级管理工作中。6.2 各级安健环考核制度的制定 公司安健环考核管理制度：由安健环部负责起草，经公司安健环考核领导小组审定，总经理批准后执行。 部门安健环考核管理制度：由各部门按照本部门工作内容，依据公司安健环考核制度进行起草。要求以促进本部门安健环管理为原则，在公司安健环考核管理制度的基础上进一步细化，内容全面、详细，公平、合理。 班组安健环考核管理制度：由各部门组织所辖班组按照各班组工作内容，参照部门安健环考核管理制度及公司安健环考核管理制度进行起草。要求以促进班组管理为原则，内容全面、详细，公平、合理，经部门负责人批准后执行。6.3 各级安健环考核管理制度的执行 班组考核制度.113、 班组考核制度为班组内部考核的依据，由各班组自行考核，并将考核结果上报本部门。.2 班组考核事项如与部门或公司的考核为同一事项时，按部门或公司的考核执行，班组不再重复执行。 部门考核制度.1 部门考核制度为部门内部考核的依据，由各部门自行考核，并将考核结果报安健环部。.2 部门考核事项如与公司的考核为同一事项时，按公司的考核执行，部门不再重复执行。 公司安健环考核制度.1 公司安健环考核管理制度是公司对各部门安健环考核的依据，由安健环部负责对各部门日常安健环工作进行抽查、考核。 6.4 公司安健环考核月报表：安健环部代表公司对全公司上月安健环考核核对汇总后，编制公司安健环考核月报表，(一式三份14、)，提交考核领导小组，在月度安健环例会中检查确认，经安健环部负责人审核，考核领导小组组长审定，公司签章后，一份交公司财务部核对存档，一份送人力资源部核对存档，一份留安健环部存档。6.5 月度考核工作总结 安健环部要在月度安健环工作总结中对上月的安健环考核工作进行总结和评价。6.6 考核责任落实 各班组应按照所在部门制定的考核细则，对本班组受公司、部门或班组内部考核的责任方进行考核处罚，要求具体分配至每个责任人，班长确认无误后，及时报所在部门。 各部门应按照本部门制定的考核细则，对本部门受公司或部门内部考核的责任方进行考核处罚，要求具体分配至每个责任人。 6.7 考核程序 如有违反我公司有关安健15、环规章制度，按照考核细则需考核时使用安健环考核通知单。 考核依据与幅度：按照公司安健环考核管理制度中考核细则有关条款确定责任及考核幅度。考核细则中缺项的，可按照公司或各部门正式签发的有关文件规定执行或由安健环考核领导小组作出考核决定。 安健环考核通知单内容：对考核事由进行简要说明，责任划分清楚，责任方、考核金额明确。 安健环考核通知单一式四份，统一编号，由安健环部起草，安健环部负责人审核签字并加盖部门印章，公司领导签署意见后分别抄送公司人力资源部、财务部及送达被考核方，安健环部存档一份。 执行期限：罚款由人力资源部接到安健环考核通知单时从被考核方当月工资、奖金或应付款中扣回。当月扣罚金额超出当16、月工资、奖金总额或应付款时，余额从以后月份的工资、奖金或应付款中继续扣除。 公司安健环考核结果在由各部门接到安健环考核通知单后，按照有关考核细则落实。 考核中遇有同一责任方就同一事件受到多项条款考核时，按高额条款考核（细则中另行注明者除外）。 下岗人员不承担全公司或全部门统一扣罚责任。7 检查与评价7.1安健环部有关主管人员对制度的执行情况进行经常性的检查与评价。对安全质量标准化和班组建设等专项工作应按有关规定动态考核管理。7.2 公司分管安健环的领导组织对本制度的合理性、公平性和完整性进行检查与评价，每年一次。7.3 检查和评价记录应妥善保管。8 反馈8.1 本制度根据以下情况和意见反馈进行17、修订和完善： 国家和行业推行新的管理标准。 神东电力公司提出改进意见。 公司对安健环考核提出新的管理要求。 本制度在执行过程中发现存在共性的问题。 员工对安健环考核管理提出改进的合理意见。8.2 本制度经过修订后，制度执行人必须确保为所有制度持有人提供最新的修订版本。8.3 公司安健环考核管理制度的解释权归公司安健环考核领导小组（一般情况下由安健环部负责解释）。9 附录： 附录1：xx能源有限责任公司事故定义及分级标准第一部分 人身事故一、人身伤亡事故在公司所辖区域内发生的公司员工、雇员以及与公司建立正常往来关系的外界人员（外委单位人员、承包商、学/实习生、访客等）因公伤亡事故；在公司所辖区域18、以外发生的员工、雇员因公伤亡事故。1、生产人身伤亡事故：在公司所辖区域内发生的公司员工、雇员以及与公司建立正常往来关系的外界人员（外委单位人员、承包商、学/实习生、访客等）因从事与生产有关工作过程中发生的人身伤亡（含生产性急性中毒造成的伤亡，下同）；在公司所辖区域以外发生的员工、雇员因从事与公司生产有关工作过程中发生的人身伤亡事故，认定为公司生产人身伤亡事故。故意自取伤亡者除外。2、伤残（DI）：因履行职责或在履行职责过程中发生了意外事件，引起工作人员1天及以上不能正常上班或从事限定性工作的伤害。包括人身轻伤、人身重伤，依中华人民共和国国家标准GB/T16180-1996职工工伤与职业病致残程19、度鉴定和企业职工伤亡事故分类标准确定。3、伤残率（DIFR）：DIFR= DI200000 发电单位的总工时承包商工时二、人身事故等级划分1、特大人身事故：一次事故死亡50人及以上者。2、 重大人身事故：一次事故死亡3人及以上，或一次事故死亡和重伤10人及以上。3、一般人身事故：未构成重大人身事故的轻伤、重伤及死亡事故。第二部分 设备事故一、特大设备事故符合下列条件之一者定为特大设备事故：1、生产设备损坏，直接经济损失达1000万元及以上者。2、生产设备、厂区建筑发生火灾，直接经济损失达到100万元者。3、其他经神东电力公司认定为特大事故者。二、重大设备事故符合下列条件之一者定为重大设备事故：20、1、生产设备损坏，直接经济损失达300万元。2、发电锅炉、汽轮机、发电机损坏，40天内不能修复或修复后不能达到原铭牌出力；或虽然在40天内恢复运行，但自事故发生日起3个月内该设备非计划停运累计时间达40天。3、220KV及以上变压器、输电线路、电抗器、组合电器（GIS）、断路器损坏，30天内不能修复或修复后不能达到原铭牌出力；或虽然在30天内恢复运行，但自事故发生日起3个月内该设备非计划停运累计时间达40天。4、一次事故使2台及以上机组同时停止运行，并造成全厂对外停电或主设备损坏。5、生产设备、厂区建筑发生火灾，直接经济损失达到30万元者。6、其他经神东电力公司认定为重大事故者。三、一般设备事21、故未构成重大设备事故，符合下列条件之一者定为一般设备事故：1、公司所辖的发电设备和输变电设备（包括直配线、母线）的异常运行或被迫停止运行后，造成电/热网对用户少送电/热，造成严重社会影响的。2、发电机组跳闸、220KV输变电主设备被迫停运，虽未造成电/热网对用户少送电/热和严重社会影响，但时间超过8小时。3、发电机组和输变电主设备（包括直配线、母线）因故障申请非计划检修、计划检修延期或停止备用，达到下列条件之一：（1）发电机组停用时间超过168小时或输变电设备停用时间超过72小时。（2）没有按电网调度规定的时间备用、并网或并网后不能恢复送电/热。4、全厂对外停电及单机（由于调度要求，其它机组停22、备或检修）运行时发生机组与电网解列，构成全厂对外停止送电。5、发生下列电气误操作时：带负荷误拉（合）隔离开关、带电挂（拆）接地线（接地刀闸）、带接地线（接地刀闸）合断路器（隔离开关）。6、发供电主设备由于以下原因使主设备异常运行或被迫停运：（1）一般电气误操作：a、错/漏操作电气设备；b、错/漏调度：错下调度命令、错误安排运行方式、错下达继电保护及其他安全自动装置定值或错下其投、停命令；c、错/漏整定继电保护及自动装置及接线；d、人员误动、误碰设备。（2）错/漏热机操作：错/漏开、关阀门/挡板、错/漏投/停主要辅机等。（3）监控失误或错漏：监视失误、控制、调整不当或错漏等。（4）管理疏漏：没有23、安全措施或措施不全，检修质量不良，检修工作不规范等。7、人为或管理不善造成生产设备损坏、生产用品毁失直接经济损失达到10万元及以上。8、公用生产设备/设施、建/构筑物损坏或其他原因造成公用设备或设施不能正常运作，防碍正常生产时。9、发供电设备发生下列情况之一：（1）炉膛爆炸。（2）锅炉受热面腐蚀或烧坏，需要更换该部件（水冷壁、省煤器、过热器、再热器、预热器）管子或波纹板达该部件面积的5%以上。（3）锅炉运行中的压力超过工作安全门动作压力的3%；汽轮机运行中超速达到额定转速的1.12倍以上。（4）压力容器和机、炉外承压热力管道爆炸（管道炸断）或机炉外承压热力管道爆破造成人员伤残。（5）汽轮机大轴24、弯曲，需要进行直轴处理。（6）汽轮机断叶片或通流部件损坏。（7）汽轮机水冲击。（8）汽轮机发电机组轴瓦烧损。（9）120MVA及以上变压器绕组绝缘损坏。（10）220KV及以上断路器、电压互感器、电流互感器、避雷器爆炸。（11）220KV及以上线路倒杆塔造成其他人员财产损失或限制机组负荷。10、锅炉水冷壁（屏）、过热器（屏）、再热器（屏）、省煤器发生泄漏或爆管，造成设备非计划停运：（1）50MW机组停运时间超过13天（312小时）；（2）200MW机组停运时间超过15天（360小时）。11、锅炉水冷壁（屏）、过热器（屏）、再热器（屏）、省煤器发生泄漏或爆管，停运、检修、启动后，上述受热面30天25、内再次发生故障，造成锅炉停运。12、循环流化床锅炉两台引风机、两台一次风机、两台二次风机或两台流化风机全停造成锅炉停运，时间超过24小时。13、循环流化床锅炉床面、返料器结焦，返料器浇注料脱落，造成锅炉停运时间超过7天（168小时）。14、循环流化床锅炉冷渣系统发生故障或排渣管堵塞（非床料结焦引起），造成锅炉停运超过24小时。15、发供电主设备异常运行达到规程规定的紧急停止运行条件而未停止运行。16、生产设备、建筑物发生火灾，直接损失达到5千元。17、由于相同直接原因造成机组在同一年内重复停运和主要辅助设备3次停运。18、其他经神东电力公司或本公司认定为事故者。注：循环流化床锅炉受热面磨损造成26、的一般设备事故只作统计考核处理，不中断安全记录。四、设备一类障碍未构成设备事故，符合下列条件之一者认定为设备一类障碍：1、发电主、辅设备，输变电主、辅设备或起重机械和运输工具损坏，直接经济损失达到5万元以上不满10万元。2、6KV供电设备（包括直配线、母线）的异常运行或被迫停运引起了对直接送配用电户的少送电/热。3、发电机组、220KV及以上输变电主设备被迫停运、非计划检修或停止备用。4、6KV-110KV断路器、电压互感器、电流互感器、避雷器爆炸，未造成人员伤害。5、制粉系统爆炸造成设备损坏或防爆门动作（破裂），未构成事故。6、锅炉水冷壁（屏）、过热器（屏）、再热器（屏）、省煤器发生泄漏或爆27、管，造成设备非计划停运：（1）50MW机组停运时间超过10天（240小时）。（2）200MW机组停运时间超过11天（264小时）。7、循环流化床锅炉床面、返料器结焦，燃烧恶化造成停炉。8、循环流化床锅炉引风机、一次风机、二次风机或流化风机故障，造成锅炉降出力运行低于额定符合的50%，时间超过8小时。9、循环流化床锅炉冷渣系统发生故障或排渣管堵塞（非床料结焦引起），造成锅炉停运。10、炉外给水管道、蒸汽管道、疏水管道发生泄漏，造成锅炉停运。11、锅炉水冷壁（屏）、过热器（屏）、再热器（屏）管壁温度超过设计允许温度。12、锅炉水冷壁（屏）、过热器（屏）、再热器（屏）、省煤器发生泄漏或爆管，停运、检28、修、启动后，上述受热面60天内再次发生故障，造成锅炉停运。13、锅炉汽包、过热器、再热器安全阀撤出运行，时间超过8小时。14、经公司安委会认定为一类障碍者。第三部分 二类障碍及以下一、二类障碍在公司生产过程中出现的不安全事件，虽未构成事故或一类障碍，但其性质或程度已对安全生产构成了威胁，符合下列条件之一者认定为二类障碍：1、主要辅助设备或起重机械和运输工具损坏，直接经济损失达到1万元以上不满5万元。2、发电机组（主设备）非计划停运未构成事故或一类障碍。3、由于设备异常运行引起了全厂有功出力降低，比调度规定的负荷曲线值降低10以上，并且持续时间超过2小时；比调度规定的负荷曲线值降低30以上，并且29、持续时间超过了1小时；比调度规定的负荷曲线值降低50以上，并且持续时间超过30分钟；一台机组出力降低50以上，并且持续时间超过30分钟。4、由于人员误操作（含误碰、误动）造成主要辅助设备被迫停止运行，主要辅助设备停止运行超过24小时或检修延期超过48小时。5、100KW及以上电动机包括配套的机械设备损坏；其它重要附属设备的电动机或机械损坏，超过48小时未能修复。6、锅炉尾部、电除尘内部可燃物着火。7、50MW机组单套脱硫系统停运超过24小时。8、由于大量跑油、化学药品泄露等造成环保污染事件，或造成直接经济损失达到1万元以上不满10万元。9、明火禁区起火，或由于失火造成经济损失5千元以下。10、30、主要热机及电气保护被迫退出超过18小时未能投入；主要热工及电气自动或调整装置发生故障被迫退出超过24小时未能投入；操作员站发生故障影响了运行操作调整或事故分析。11、汽、水 油等化验主要指标不合格时间达到12小时，一般化验指标不合格时间持续达到24小时。12、主要发电设备异常运行已达到规程规定的紧急停止运行条件而未停止运行。13、按上述条文构不成二类障碍，但性质比较严重的异常、未遂事件，公司安委会、安健环部有权认定为二类障碍。14、公司车辆发生交通事故时，依照交管部门的事故认定书认定。二、异常所有生产设备在运行、检修及备用中发生损坏或由于人员过失造成被迫停运，导致设备不正常情况发生但未构成障碍31、及以上事件者属于异常。符合下列条件之一者认定为异常：1、重要辅机或主要辅助设备被迫停运未构成障碍以上事件者。2、由于设备异常运行引起了机组出力降低，未构成障碍及以上事件者；设备异常运行引起了机组主要参数超过了规程极限值或允许范围。3、40KW及以上100KW以下电动机包括配套机械设备损坏或其它重要附属设备的电动机和机械损坏，超过48小时未能修复。4、由于失火、跑油、化学药品泄露；设备、设施及工器具、贵重仪器仪表损坏，造成直接经济损失达到5千元以上。5、重要辅机或主要辅助设备检修中项目没有明显增多，因组织不力或由于质量差引起返工延期超过36小时。6、锅炉及其它压力容器安全门误动、拒动或动作后不回32、座。7、转动设备轴承、轴瓦由于缺油或冷却水故障而引起振动超标、超温停运处理。8、辅助设备因发生缺陷引起降出力或切换备用设备，备用设备失去了备用影响正常启动。9、抗燃油系统不正常或更换伺服阀门。10、脱硫设备投入不正常；渣仓堵塞持续时间超过1小时。11、主要热机及电气保护被迫退出超过12小时，主要热工及电气自动及调整装置失灵或被迫退出超过16小时及SiS中断超过24小时。12、重要辅机或主要辅助设备异常运行已达到规程规定的紧急停止运行条件而未停止运行。13、斗轮机、给煤机发生损坏超过24小时，输煤皮带跑偏或损坏超过5米，磁铁分离器停运时间超过36小时，备用皮带失去备用。14、汽水品质主要控制指标33、不合格延续时间超过8小时。15、电除尘任一通道发生电场退出运行超过8小时。16、现场重要区域照明中断、事故照明应自投而未投入或照明度达不到要求；厂区内照明设施发生故障造成损坏或照明停运超过10小时。17、直流系统接地延续时间超过4小时；非直接接地系统发生了永久性单相接地；电气（热工）二次回路熔断器熔件越级熔断。18、按上述条文构不成异常，但性质比较严重的未遂和差错，安健环部有权认定为异常。三、未遂一切足以引起事故、轻伤、障碍、异常等不安全事件的错误行为，而侥幸未构成者均属未遂；情节严重的可以认定为严重未遂。1、人身未遂（1）在工作当中发生轻微伤害或缺氧呼吸困难，需短暂休息不满一个工作日的微伤；34、作业中发生了麻电的轻微触电。（2）工作中违反规程制度发生了违章作业侥幸未发生人身伤害事故。（3）电气检修作业中，未按规定装设接地线或安全措施不完善。（4）工作人员误入带电间隔，企图检修作业或进行电气操作被及时纠正。（5）进入密闭容器、锅炉炉膛、煤仓、制粉系统内部、管道内或地下沟道作业或检查工作，未采取安全措施或无人监护单独进入作业。（6）工作结束后未能及时恢复拆除的栏杆、护板、盖板、楼梯，以及没有对井、坑、孔、洞采取防护措施等。（7）检修热力设备未切断（隔离）系统或未采取加堵、加锁等措施。（8）转动设备检修未停电或未做好防止转动措施就进行工作。（9）不正确使用安全工器具、防护用品或登高作业安全35、设施。（10）起吊物从2米及以上高处掉下，侥幸未砸伤人或设备；高处作业不慎掉下工器具、材料、设备以及其它物体从高处堕落等；高空作业及起吊中往下放物品等未设置临界线措施，又未派人看守监护。2、设备未遂（1）发生了误操作（误碰、误动、误调整），但未引起设备停运或损坏。（2）设备存在较大缺陷和事故隐患，未能及时检查发现消除。（3）作业中由于检查不细，工具、材料等遗留在设备内部，被发现纠正者。（4）违反安规“两票”制度，无票工作、无票操作导致发生误操作或检修作业中未采取安全措施侥幸未发生设备损坏事故；未办理申请票、工作票手续就违章检修设备或将设备退出运行（备用）。（5）设备在运行或备用中由于检查不细、36、维护差或未采取有效措施，使自动失灵不能调整或阀门、档板关不严开不大，造成设备参数偏离规程要求者。（6）热工保护、继电保护、自动装置、DCS、UPS及二次线等接错线或整定值计算错误，被及时发现纠正。（7）由于维护不当检查不细、加错油或未及时加油，造成辅助设备轴承或轴瓦温度高、振动值增大。（8）未经申请办理批准手续，在楼板、屋顶、钢架及管道上起吊重物或在楼板墙体上打洞开孔。（9）由于起吊设备、设施发生故障，造成起吊物堕落或重大物件翻倒者。（10）值长（单元长）在值班中发出严重错误命令被纠正者；管理人员不能带头执行规程制度违章指挥，侥幸未造成设备故障。（11）检修人员或非当班人员擅自操作运行中设备。37、（12）检修设备未按工艺规程或技术要求，漏测、漏记、错误填写检修记录或虚报错填做假记录。3、其它方面未遂（1）乙炔瓶、氧气瓶或其它气瓶放置不符合安规及有关规定要求。（2）由于焊工或监护人工作不当造成局部着火扑灭未造成损失。（3）非焊接工作人员擅自使用电焊、氧焊进行焊接、切割作业等。（4）在易燃易爆的设备区域及其它明火禁区，动火作业未办动火工作票。（5）在生产区域乱扔烟头造成明火，被及时扑灭未造成损失。（6）现场没有发生火警未经批准而动用消防水或灭火器材。（7）随意拆卸安全标志牌或其它标示牌及安全围栏等防护设施。（8）配电室、主变区、电缆夹层（沟道）或油区大门未封闭加锁。（9）电缆架、热力设备上38、积煤粉或积油未及时清理存在火险隐患。（10）油泵房或燃油系统油气体超标。四、差错、违章 1、差错是由于人员过失所造成。如工作人员在操作调整、检修维护或其它工作中，由于人员过失造成操作失误、调整不当、检修维护质量差或定期工作差等，但未构成异常（未遂）以上不安全事件者属于差错，本差错的定义还包括执行规程制度等生产管理工作中发生的差错。2、违章是指在工作中不遵守规程制度及各种措施和标准的行为，其表现形式有违章作业、违章指挥、习惯性违章、管理性违章或违反纪律的不规范行为等，违章性质是根据发生故障程度或形成后果认定的。附录2： 安全工作通用考核细则序号考核项目考核内容考核幅度考核部门一生产性人身事故特大39、事故1、主要责任者解除劳动合同或留用察看2年, 并处罚20000元安健环部2、次要责任者解除劳动合同或留用察看1年, 并处罚10000元/人3、主要责任部门管理人员行政降级或撤职,并处罚5000元/人4、次要责任部门管理人员记过或记大过并处罚3000元/人5、公司领导行政降级直至解除劳动合同，降级或撤职处分的并处罚5000元/人6、安健环部经理、副经理（助理）、安全主管分别处罚3000元、2500元、1500元/人7、其他部门助理级以上负责人处罚1500元/人8、全公司员工处罚1000元/人重大事故1、主要责任者待岗1年，处罚10000元2、次要责任者待岗1年，并处罚5000元3、主要责任部门40、管理人员行政记过或降级并处罚2500元/人4、次要责任部门管理人员记过或记大过并处罚1500元/人5、公司领导行政记大过直至撤职处分,并处罚2000元/人6、安健环部经理、副经理（助理）、安全主管分别处罚2000元、1500元、1000元/人7、全公司员工处罚500元/人人身死亡或含有人身重伤的群伤事故1、主要责任者待岗1年，并处罚5000元2、次要责任者待岗6个月，并处罚3000元/人3、主要责任部门管理人员行政警告或记过，并处罚1500元/人4、次要责任部门管理人员行政警告，并处罚800元/人5、公司领导行政警告至记大过处分，情节严重的给予行政撤职，并处罚1000元/人6、安健环部经理、副41、经理（助理）、安全主管分别处罚800、600、400元/人7、全公司员工处罚200元/人人身重伤事故或一次事故造成三人以上的轻伤事故（含）5人及以上的食物中毒事故1、主要责任者待岗3个月，并处罚5000元2、次要责任者待岗1个月，并处罚2000元3、主要责任部门管理人员处罚1000元/人4、次要责任部门管理人员处罚500元/人5、公司领导按安全生产责任书规定执行6、全公司员工处罚200元/人人身轻伤主要责任人处罚1000-2000元/人责任部门处罚200-500元序号考核项目考核内容考核幅度考核部门二设备事故（含火灾）特大设备事故1、主要责任者解除劳动合同或留用察看2年，并处罚10000元安健42、环部2、次要责任者解除劳动合同或留用察看1年，并处罚5000元3、主要责任部门管理人员行政降级或撤职，并处罚5000元/人4、次要责任部门管理人员记过或记大过，并处罚3000元/人5、公司领导行政降级直至解除劳动合同，降级或撤职处分的并处罚4000-5000元/人6、安健环部经理、副经理（助理）、安全主管分别处罚2500元、2000元、1500元/人7、全公司员工处罚1000元/人重大设备事故1、主要责任者解除劳动合同或留用察看半年至1年，并处罚10000元2、次要责任者待岗1年，并处罚5000元3、主要责任部门管理人员行政记过或降级，并处罚3000元/人4、次要责任部门管理人员记过或记大过处43、分，并处罚2000元/人5、公司领导行政记大过直至撤职处分,并处罚3000元/人6、安健环部经理、副经理（助理）、安全主管分别处罚1500元、1200元、1000元/人7、全公司员工处罚500元/人一般设备事故恶性误操作事故1、主要责任人待岗3个，并处罚10000元/人2、次要责任人待岗1个月，并处罚5000元/人3、主要责任部门管理人员处罚1000元/人4、次要责任部门管理人员处罚500元/人5、公司领导处罚安全责任书规定的全部奖励人为责任一般事故1、主要责任人待岗3个月，并处罚5000元/人2、次要责任人待岗1个月,处罚2000元/人3、主要责任部门管理人员处罚500元/人序号考核项目考核44、内容考核幅度考核部门二设备事故（含火灾）一般设备事故人为责任一般事故4、次要责任部门管理人员处罚300元/人安健环部5、公司领导处罚安全责任书规定奖励的20%非人为责任一般性事故（不包含“四管”磨损）1、公司领导处罚1000元2、主要责任人处罚5000元一般性设备事故（因“四管”磨损未达到连续运行30天）1.“四管”检修人员处罚1000-3000元2“四管”主要管理人员处罚1000-3000元一类障碍人为责任一类障碍责任部门处罚1000-3000元非人为责任一类障碍责任部门处罚500-1500元非人为责任一类障碍（因“四管”磨损未达到连续运行60天）“四管”检修与主要管理人员处罚500-10045、0元二类障碍隐患人为责任二类障碍责任部门处罚1000元非人为责任二类障碍责任部门处罚500元重大隐患责任部门重大隐患整改不彻底，处罚500-2000元/项责任部门对上级公司发现重大隐患整改不彻底，处罚1000元/项备注：1、本细则中发生电气恶性误操作及以上事故的考核幅度为重复计算，即按多项条款累加考核；其余事项按高额执行。2、运行部发生电气恶性误操作及以上事故时,对责任部门的考核指全部门，发生其他安全事件时，对责任部门的考核指当值人员及部门有关管理人员。其他部门发生所有的安全事件，对责任部门的考核均指全部门。 3、凡责任方为集体者,如考核部门（或人均）元，仅为考核幅度的计算值,执行时责任部门须46、落实至各个责任人，以达到考核的警示与教育目的。序号考核项目考核内容考核幅度考核部门三交通事故特大交通事故主要责任及以上1、主要责任人解除劳动合同安健环部2、主要责任部门负责人开除公职、留用察看一年并取消全年安全奖3、公司责任领导给予撤职、降职处分，扣除安全责任书规定全部责任奖，并处罚10000元/人4、责任部门处罚50000元负同等责任1、主要责任人开除公职、留用察看一年，并处罚20000元/人2、主要责任部门负责人记大过，并处罚2000元/人3、公司责任领导扣除安全责任书规定全部安全奖，并给予行政记过处分4、责任部门处罚20000元次要责任及以下1、主要责任人不得继续从事驾驶员工作，待岗6个47、月，并处罚15000元/人2、主要责任部门负责人记过，并处罚5000元/人3、公司责任领导扣除安全责任书规定全部安全奖4、责任部门处罚15000元重大交通事故负主要责任1、主要责任人行政记大过，并处罚10000元2、主要责任部门负责人处罚2000元3、公司责任领导处罚安全责任奖规定安全奖的100%4、责任部门处罚10000元负同等责任1、主要责任人行政记过，并处罚8000元/人2、主要责任部门负责人1500元/人3、公司责任领导扣除安全责任书规定安全奖的80%4、责任部门处罚8000元负次要责任1、主要责任人行政警告处分，并处罚5000元2、主要责任部门负责人处罚1000元3、公司责任领导扣除48、安全责任书规定安全奖的50%4、责任部门处罚5000元一般交通事故负主要责任1、主要责任人处罚3000元2、主要责任部门负责人处罚800元3、公司责任领导扣除安全生产责任书规定安全奖的15%4、责任部门处罚2000元负同等责任1、主要责任人处罚2000元2、主要责任部门负责人处罚600元3、公司责任领导扣除安全责任书规定安全奖的10%4、责任部门处罚1500元负次要责任1、主要责任人处罚1500元2、主要责任部门负责人处罚300元3、公司责任领导扣除安全责任书规定安全奖的5%4、责任部门处罚1000元序号考核项目考核内容考核幅度考核部门三交通事故轻微交通事故负主要责任1、主要责任人处罚100049、元/人安健环部2、主要责任部门负责人处罚300元负同等责任1、主要责任人处罚800元2、主要责任部门负责人处罚200元负次要责任1、主要责任人处罚500元2、主要责任部门负责人处罚100元违反交通规则1、未经批准擅将所管车辆交非岗驾驶员驾驶处罚双方各500元2、车管人员违章指挥驾驶员驾驶车辆处罚车管人员200元/人；造成事故的处罚3000元/人3、驾驶员酒后驾驶车辆发现酒后驾车处罚5000元，待岗6个月4、车辆行驶速度超过规定时速的50%处罚200元5、驾驶员违反“十三不准”有关规定每发现一次处罚100元6、驾驶员违规造成的交管部门罚款由驾驶员本人承担序号考核项目考核内容考核幅度考核部门四人为50、责任异常责任部门处罚200-400元安健环部非人为责任异常责任部门处罚100-200元五习惯性违章（按国家或电力行业及厂部有关标准、规定）1、发生习惯性违章，考核责任者（严重违章或重复发生加倍考核）处罚100元/人.例2、当月班组内习惯性违章超过3例(含负责管理的承包商)，每超1例,考核责任班值班、值长及安全员处罚100元/人.例3、当月本部门习惯性违章超过6例(含负责管理的承包商)，每超1例,考核责任部门领导及安全员处罚100元/人.例4、当月全公司习惯性违章超过12例（含承包商），每超1例，考核安健环部负责人及安全主管处罚100元/人.例六安全综合管理规定1、未按期完成安健环整改通知项目,51、 且未采取临时措施并及时经有关部门批准延期或调整的,每项责任部门处罚200元部门负责人处罚100元/人2、由于采取措施不力、管理不善，1个月内造成重复性二类障碍及以上事故的，考核部门领导和责任者按相应条款加倍考核3、应办工作票而未办理者，每例(造成后果按相关规定处罚)处罚200元4、未按时统计工作票情况或弄虚作假，考核责任部门相关人员处罚200-500元/人5、无异常差错考核记录，考核责任部门相关人员处罚100元/人6、未按规定主动申报二类障碍、习惯性违章等不安全现象，每项次考核责任部门有关主管及安全员处罚100-300元/人7、发生二类障碍及以上不安全现象未作出经济损失分析，每次考核责任部门52、处罚200元8、重大操作、检修、重大试验及特殊作业环境未制定书面安全措施或安全措施不完善责任部门处罚200-500元/项有关专责处罚200-500元/人.项9、责任部门及设备所辖部门在故障认定后3日内未报原始报告及对责任人的处理意见，每推迟一天，考核责任部门处罚100元/天10、各类安全工器具、电动工具、起重工器具、各种强检仪器、仪表不按期检验,不建台帐卡片,不按规定编号存放,不做维护检修记录者,考核责任部门处罚100元/件.次11、设备异常达到紧停规定而未停造成事故扩大、人员伤害和设备损坏，或故障发生后互相推诿扯皮造成事故扩大按相应条款加倍处罚12、发生不安全现象后未及时打印记录、趋势记录、53、故障录波、事故记忆记录、未作值班记录或记录不详细准确，影响事故分析，每次考核责任部门处罚200元六安全综合管理规定13、严格履行重点保卫治安部位定期巡查制度,以记录为准,执行不到位,每次考核责任部门处罚200元安健环部14、发生事故的部门未及时组织事故分析会，分析不认真、未查明事故原因、未找出事故责任者及提出对事故责任者的处理意见，未提出防范措施的，每项次考核责任部门处罚300-500元15、发生事故未及时上报相关领导与相关部门，每次考核责任部门处罚200元16、发生事故，未按规定及时写出事故报告，每次考核责任部门处罚300元17、发生事故，未落实整改和防范措施，每项次考核责任部门处罚300元54、18、故障调查由于技术复杂一时难以认定时，暂由考核领导小组认定责任并做出考核决定按相应条款考核19、在生产现场使用不合格的工具、起重设备,未造成后果者，考核责任部门处罚300元20、安全工器具、起重设备由于维护、更换、检定不及时，而影响正常使用，造成工作延误的，考核责任部门处罚300元21、未遂以上防犯措施不按时落实，未造成后果者，考核责任部门处罚300元22、对承包商管理不善，给本公司造成不良影响和损失，考核责任部门处罚200-800元七消防安全管理1、私自更改、堵截、损坏消防管道、设施的，每次处罚500元/项2、违反消防管理规定，擅自挪用消防器材的，考核责任部门处罚500元/项3、辖区内消55、防器材损坏后未及时修复,或因管理不善、责任未落实到人造成丢失、损坏的,考核责任部门处罚500元/项4、辖区内消防器材脏、乱，未及时整理擦拭、清扫的,考核责任部门处罚100元/项5、辖区内动用的消防器材、设施在使用后不及时请领、补养，使消防器材失去备用状态,考核责任部门处罚200元/项6、辖区内的消防器材、设施未列入本部门日常巡回检查、或检查后无记录的,考核责任部门处罚100元/项7、辖区内消防器材、设施未做防冻、保温措施，造成消防器材、设施冻坏、冻裂的,考核责任部门处罚200元/项8、在消防水系统上无工作票工作或在禁火区域内无动火工作票动火工作的，考核责任部门处罚500元/次9、辖区内电缆夹层56、沟道、竖井穿新电缆后，未及时将新孔洞进行防火封堵的，考核责任部门处罚300元/项10、接到消防整改通知未按时时整改的,考核责任部门处罚200元/项11、辖区内消防设施的闭锁装置管理不到位，未造成后果，考核责任部门处罚200元七消防安全管理12、由于工作失误或违反有关规定、规程造成设备、装置等发生火情，考核责任部门处罚1000-2000元/次安健环部13、由于工作失误或违反有关规定、规程造成设备、装置等发生火情,考核责任人处罚1000元14、接到火警报警出现下列情况者，考核责任部门厂区15分钟内未赶到现场,每次处罚200元因晚到造成势态扩大,每次处罚300-500元15、发生险情，消防设施不能57、及时启动的,考核责任部门处罚1000元/项附录3： 违章违纪通用考核细则序号考核项目考核内容考核幅度考核部门一严重违章 违纪行为1、在生产现场吸烟者，每次处罚200元/人安健环部2、在公司非生产现场的公共场所流动吸烟者，每次处罚100元/人3、班前4小时内饮酒、酒后后上班者，上班时间睡觉者，每次处罚200元/人4、工作时间打架闹事，参与黄、赌、毒事件每次下岗1-3个月5、工作中发生问题，隐瞒真相、弄虚作假者，每次处罚500-1000/人6、私拿公司财物、虚报冒领各种物料者，除返还财物或照价赔偿外，每次下岗1-3个月7、私自泄露公司未公布的内幕消息者处罚500-1000元8、仿效上级主管人员签字58、，滥用印鉴或涂改文件下岗1-3个月9、工作期间不服从管理，殴打或威胁管理者下岗3-6个月二一般违章 行为1、违反着装规定，进入工作岗位不穿符合要求的工作服者或未佩带胸卡者，每次处罚50元/人2、进入生产现场未按规定佩戴劳动保护用品者,每次处罚50-200元/人3、上班迟到、早退、脱岗、串岗者，每次处罚50-200元/人4、员工或员工家属违反通勤车乘车秩序有关规定,对该员工视情节进行考核，每次处罚50-200元/人5、未经有关部门批准，擅自将非本单位职工带入生产现场者，每次处罚200元/人6、单职楼内大声喧哗、酗酒、猜拳行令、播放收录音机、电视等影响其他职工休息或违反单职楼有关规定者，每人次处罚59、50-200元/人7、故意损坏办公、公共等场所卫生用品及物品器具,除赔偿外，考核责任人处罚200元三其它1、因犯错误，受行政警告、记过、记大过、撤职、停职检查、降级、待岗等处分者按国家相关法律、法规及电力公司相关规定执行2、受公安机关治安处罚、拘留、罚款、受警告者附录4： 文明生产通用考核细则序号考核项目考核内容考核幅度考核部门一文明生产管理责任1、文明生产管理网络不健全、无文明生产管理制度和检查考核办法、无岗位卫生责任制度，每项考核处罚200元安健环部2、对上述制度执行情况无检查、监督、考核处罚200元3、外包工程施工单位违反我厂文明生产制度，负责管理的部门检查监督不到位，每次处罚200元二60、环境文明管理1、随地吐痰、便溺、乱丢瓜皮果壳、纸屑杂物等，每人次处罚100元2、乱涂、乱写、乱刻、乱画、乱张贴，每处处罚100元3、攀摘花果、枝、叶，损坏花草树木除补栽或赔偿外，视情节考核处罚50-200元4、道路、场地、通道及其两侧卫生不合格，道牙不整齐、沟道盖板及井盖短缺更换不及时，每处考核责任部门处罚200元5、公用卫生间、厕所卫生不按标准保持，下水管道堵塞疏通不及时，通风不良，每处考核责任部门处罚100元6、公司区域内发生环境溢水、漏水，积水排水不及时造成范围影响，每处考核责任部门处罚100-500元7、公司区域内有垃圾、杂物等影响环境卫生时，每处考核责任部门处罚100元8、公司区域栅61、栏、防汛沟不符合要求，每处、段考核责任部门处罚100-500元9、垃圾处理未日产日清或乱堆放垃圾，每次考核责任部门处罚100元10、私自在公司区域内放养家禽、动物的，予以没收并考核责任人处罚200元11、在公司区域内非指定地点冲洗车辆时，每辆次考核责任人处罚100-200元12、生产建筑屋顶漏水或屋顶卫生不合格、乱堆杂物,每处考核责任部门处罚100元13、公司区域内道路、室内、生产现场照明无死角，重要地段、处所照明明亮，达不到要求,每处考核责任部门处罚100-200元三定置管理考核1、控制室、值班室、办公室、更衣室、资料室、资料柜、图纸柜、库房、检修间等未按定置管理要求摆放,每处考核责任部门处62、罚100元2、设备标志牌、挂牌丢失、损坏或挂牌不规范，每处考核责任部门处罚100元3、管道色环、介质流向标志不清晰或不规范，每处处罚100元4、不按指定地点、场所，乱堆乱放设备、材料等，每处处罚200元四现场文明生产管理1、运行人员监盘不符合要求，每人次处罚100-500元2、检修现场脏、乱、差，未及时清扫，每处处罚100-200元3、检修、安装未做到“三不落地”，每次处罚100-200元4、班容、班貌差未做到“五净”、“五整齐”，每项次处罚100-200元5、生产现场有卫生死角、杂物，每处考核卫生责任人处罚100元6、地面积灰、积油、积水、积尘，每处考核卫生责任人处罚100元四现场文明生产管63、理7、设备、管道、表盘未见本色，每处考核卫生责任人处罚100-200元安健环部8、管道保温损坏，修复不及时，每处考核责任部门处罚200元9、控制盘、操作盘等柜盘内外卫生不合格，每处考核责任部门处罚100元10、电缆孔洞未封堵，或封堵不符合要求，每处考核责任部门处罚200元11、生产现场沟道、孔洞盖板、遮拦、栏杆不齐全，每处考核责任部门处罚200元12、设备泄漏污染其他设备或地面，（每点污染时间较长则加倍考核）,每处考核责任部门处罚200元13、禁烟区内发现烟头，对区域负责部门考核，每个处罚100元五综合治理1、发生治安、刑事案件,视情节每起考核责任部门处罚500-1000元2、办公及工作场所无64、人时应锁门、关灯，未锁门、关灯，每一处处罚100元3、公司区域内非工作时间发生打架斗殴、黄、赌、毒事件,每起考核责任者处罚1000-2000元所在部门处罚500-1000元4、外委单位人员或各部门临时雇员发生违反治安管理规定行为，每起考核用工部门处罚100-1000元5、违反规定擅自处理废旧设备、生产物资,除将物、款追回外，考核责任单位（造成损失的视损失程度大小予以处罚）处罚200-1000元6、违反规定留宿外来人员，每例考核责任人处罚100元六进入生产区规定1、未按规定戴出入证（卡）或无证（卡）进入生产区,每人次处罚100元2、月内3人次及以上无证（卡）进入生产区，考核所在部门处罚100元365、使用非本人证（卡）或假证（卡）进入生产区，每人次处罚100元4、非生产或工程车辆私自进入生产区（包括摩托车、自行车）,每辆次考核责任人处罚100元5、各部门控制的临时通行证（卡）每丢失1张，考核责任部门处罚100元6、违反规定擅自出入生产禁区；从非正常出入口出入生产区；出入不服从门卫管理、无理取闹者，每起责任者处罚200-500元责任部门处罚100元七环保及劳动卫生1、酸碱、液氨、联氨泄露造成地面损坏（或污染）考核责任部门处罚500元2、在检修过程中，未按操作程序工作，导致气体泄漏处罚500元3、设备检修过程中或在加油时，造成地面有油迹污染处罚200元4、拉灰时造成的二次污染（一般性）考核责66、任部门处罚200元5、公司区域内在非指定地点焚烧垃圾，每发现一次处罚500元附录5： 设备消缺通用考核细则序号考核项目考核内容考核幅度考核部门一消缺管理缺陷登记管理完善1、属运行巡检员或设备点检员应该发现而未发现的缺陷，或已经存在的缺陷未填写缺陷单的，每项考核运行部、设备部处罚100元安健环部2、缺陷记录不全者每项考核责任人处罚100元3、“缺陷确认”不及时（白天4小时，晚上发生的三、四类缺陷经值长同意后，可在第二天9：00前确认），每推迟1小时考核检修班长或节假日班组值班；缺陷“作废”原因填写不清，考核填写人处罚100元4、若对不存在的缺陷填写缺陷通知单，每项考核缺陷填写人处罚100元5、未67、经许可人批准进行消缺的，每次考核工作负责人300元；造成后果的按有关规定考核处罚300元6、因无定额内备件，造成缺陷不能消除的，每项考核物资部200元（公司领导批准的除外）；造成后果的按有关规定考核处罚200元7、定额外备件计划批准后，未按时到货，也未办理延期手续，每项每推迟一天，考核物资部处罚300元8、定额外备件计划批准后如到错货，每项考核物资部100 元；属材料计划有误（如型号规格填写错误或未做计划等）考核计划填报人员、专业主管每项处罚300元9、到货验收合格后，未及时通知和配送，影响消缺的每延期一天考核处罚300元消缺及时性考核1、消缺完成后，未办理缺陷完结手续，考核工作负责人处罚3068、0元2、非生产区域发生缺陷未在48小时内消缺且未办理延期手续，按延期消缺考核处罚100元/天3、生产用计算机、电话机发生故障检修超过24小时未办理延期手续每拖延一天处罚100元4、发生零类缺陷，责任部门组织消缺不及时每项次考核责任部门处罚300元5、 零、一、二类缺陷出现缺陷分类错误，设备技术部未及时制定消缺计划和措施，每项考核设备技术部处罚200元6、具备消缺条件的三、四类缺陷（除建筑物和卫生间外），48小时未消缺且未办理延期手续的，消缺时间每推后1天考核工作负责人处罚200元7、设施缺陷（建筑物、卫生间）在48小时未完成消缺、未经主管同意延期的考核工作负责人处罚200元8、检修找不到缺陷部69、位，由所在岗位运行值班员负责查找，若找不到准确位置，每项考核当值岗位值班员处罚100-300元9、对需要做措施才能消除的缺陷，若运行人员拖延未及时做完措施拖延开工时间，每次考核当值专业班长处罚100-300元消缺验收考核1、消缺完毕验收后被相关部门或公司领导认定不合格者；消缺工作完毕达到验收条件，运行人员拒绝验收的，每处考核缺陷验收人处罚200-500元2、缺陷处理过程中发生推诿、扯皮，造成工作延误的每项考核相关部门（人员）处罚200-500元3、周、月、年缺陷统计未完成，统计、分析出现统计时间错误、统计专业错误、漏统计和重复统计，每项考核统计人员处罚100-200元附录6： 安健环保障工作考70、核细则序号考核项目考核内容考核幅度考核部门一公文发生失密泄密现象或丢失、损坏文件资料造成影响的,每起考核责任人处罚200元安健环部二档案管理1、档案管理制度、标准、台帐资料齐全、规范，不合格一项考核责任部门处罚200元2、发现应归档材料未归档或归档不及时,每份处罚100元3、未按规定手续办理借阅、查阅档案及图书资料,每发生一次处罚100元4、由于对档案资料保管、检查不严格造成档案资料丢失、损坏、失密,每次处罚300-500元5、不能及时提供给领导、各职能部门需要的技术资料，每起处罚300元三修缮服务1、接到所辖建筑物门窗、玻璃破损报告后二日内未修复，每推迟一日处罚100元2、发生检修后因质量问71、题造成的重复检修，每次处罚100元四车辆管理1、未按规定清洁车辆,导致车辆内外不整洁干净者，每车次处罚100元2、未按规定保养车辆,造成无法及时出车或导致贻误工作的，每车次处罚200-500元3、酒后驾车、跑私车或随意改变派车路线者处罚500-1000元4、通勤车未准时发车(临时通知时间变更例外)、未按限定车速行驶、违反交通规则，对违反乘车秩序的行为管理不到位，每次处罚200元5、因驾驶员自身原因，造成延误职工按时上下班或运行人员交接班，每次处罚500元6、私自将车辆交给无准驾证人员驾驶，每次责任者处罚2000元无准驾证人员处罚1000元车辆部门主管处罚300元7、驾驶员在行车中接打手机者,每72、次考核责任人处罚100元8、交通标志牌、标志线不规范，每处考核责任部门处罚100元9、公司区域内所有车辆（包括私家车、摩托车、自行车）未按要求停放,每辆(外单位车辆由后勤服务部承担)处罚100元五工程管理1、公司负责质量管理人员监督不到位，每次处罚300元2、未签订外委工程安全协议书、未进行入厂教育，考核公司负责质量管理人员处罚200-300元六通讯管理未及时完成装、移、拆机和工作电话用户电话修理任务,每项次处罚200元七网络管理未及时清除电脑故障，影响工作进度，每项次处罚200元八劳动保护管理1、未按标准发放劳保用品或发放的劳保用品不符合现场要求，每起处罚400元2、未及时发现职工劳动防护用73、品、安全用具不符合安规规定，每项处罚400元九定额管理未及时编制或修订备品备件、消耗性材料定额计划，影响生产或造成积压时，每次处罚500元安健环部十物资计划采购管理1.由于本部门原因未及时编报或安排采购计划,给生产造成影响时,每项次处罚50-500元2.由于计划报错,影响生产或造成积压,每项处罚50-1000元3、由于本部门原因,备品备件、材料采购不及时,或延误检修工作进程,每项处罚200-500元4、由于本部门原因，未能按物资采购合同规定时间支付物资款项，给生产造成影响时，考核责任部门处罚500元5、到货物资经验收不合格,每起处罚200元6.未按时编报定额补充计划，影响生产，每次处罚200元74、十一仓库管理1、由于保管员管理不善或造成库存物资损失的,每次处罚200-1000元2、库房未上货架物资堆放不整齐,每次 处罚100元十二物资运输管理1、提货不严谨造成物资丢失，或货到仓库后未移交保管造成丢失,按丢失物资价值赔偿,每起考核责任人处罚500元2、运输不善,造成物资损坏, 按损坏物资价值赔偿，每起考核责任人处罚500元十三达标管理1、特种库未按有关标准管理,易燃易爆品不按要求存储,每处考核责任部门处罚500元2、仓库标准化未按达标要求管理,抽查不合格,每项考核责任部门处罚100元附录7： 安健环与设备技术管理工作考核细则序号考核项目考核内容考核幅度考核部门一安全管理1、“两票三制”监75、督不到位,或生产部门“两票三制”执行情况不严格，每次处罚200元安健环部2、电梯、起重设备等不能及时组织检验、取证，影响生产，每次处罚200元3、因习惯性违章造成人员伤害或设备严重损坏，每起处罚200-500元4、“安措” 监督检查不力，未按计划及上级要求及时完成，每项次处罚200元5、安全性评价提出的整改措施监督不力，每项次处罚200元6、安全大检查未按时组织进行，对整改计划及措施的实施监督不力，每项次处罚200元7、重要检修、重大操作、事故处理等情况经通知后,安全监督人员未及时到位，每次处罚200元8、因本部门原因未按规定时间召开安健环例会（公司临时变更除外），每次处罚200元9、未按时下76、发上月安健环简报，每次处罚200元10、发生事故未及时上报电力公司安健环部，每次处罚200元11、发生事故，未进行监督、检查整改、防范措施的落实情况，每项次处罚300元12、安全管理所有制度的收集、编制、修订及发布实施不及时处罚300元13、年度安全生产计划及安全技术措施计划的编制不及时处罚200元二消防管理1、消防安全措施不到位、未按要求检查消防器材，每处处罚300元2、消防管理不到位，发生火灾，每起处罚200-500元三考核管理1、负责日常安健环考核工作的职能管理，管理不到位，每次处罚200元2、组织修订公司安健环考核管理制度，收集各级修订意见，工作不到位每次处罚200元3、监督、检查、考77、核各部门的安健环考核工作，监督不到位，每次处罚200元4、深入现场、基层检查、指导安健环考核工作情况，工作不到位每次处罚200元四考核报表1、负责指导、审核各部门报送的安健环考核报表，审核不到位，每次处罚200元2、因部门原因，未按时报送公司安健环考核月报表，每次处罚200元五安健环例会1、部门原因每月未组织召开月度安健环例会，每次处罚300元2、安健环例会无记录，每次处罚200元六考核通报1、每次安健环考核及时下发安健环考核通知单，每缺一次处罚200元2、因部门原因，未按时印发考核通报，每次处罚200元七考核档案1、建立公司安健环考核档案，未建立处罚200元2、检查各部门安健环考核档案情况，78、检查不到位每次处罚200元八环境管理1、环保技术指标超标，未及时下达整改计划，每项处罚200元安健环部2、现场粉尘、噪声、高温检测超标，未提出治理要求或监督不力，未及时下达整改计划,每处项处罚200元3、未定期检查职工劳动防护用品、安全用具是否符合安规规定，每项处罚200元4、发生环保赔损事件一次,考核责任部门处罚500元5、发生环境污染事件一次，考核责任部门处罚300元九健康管理1、未按时组织进行每年职业健康体检，考核责任部门处罚500元2、后勤工作人员未办理健康证及进行岗前体检，考核责任部门处罚200元/每人次十设备管理1、一个月内不发生重复消缺，每发生一次，考核责任部门处罚200元2、重79、要表计偏差大，消除不及时，对生产构成影响的，每项考核责任部门处罚200元3、技改、“两措”计划未按时下达、监督检查不力，每项次处罚300元4、未及时编制设备大、小修任务书或任务书有疏漏，每项次处罚500元5、未按时组织大小修的公司级验收工作，每次（有弄虚作假行为时，按5倍以上处罚）处罚300元附录8： 检修维护考核细则序号考核项目考核内容考核幅度考核部门一检修管理1、由于本部门原因未及时编报或安排检修计划,给生产造成影响时,每项次处罚50-500元安健环部2、因本部门原因检修未按计划工期开工或完工,每晚一天处罚500元3、部门未将检修任务落实到班组的，每项次处罚50-500元4、重要设备发生故80、障或进行抢修，检修负责人未到现场，每人次处罚200元5、设备标牌、管道保温、沟道盖板、遮栏、栏杆齐全完好，未做到每处考核责任部门处罚100元6、原始记录不在现场填写，每发现一起处罚200元7、操作员站故障，检修人员接到通知30内分钟内未到达，每次处罚200元8、工作票合格率未达到100%，每发生一张不合格票处罚100元9、设备解体中发现设备隐患未及时汇报，造成后果扩大者，视情节严重程度考核处罚200-500元10、发生零类缺陷检修部门（当班或值班人员）在得到运行人员通知后，必须在20分钟内（夜晚30分钟）赶到现场且连续进行处理，未按规定时间到场或未连续处理的，每次处罚200-500元11、由于81、检修组织不力导致消缺工作未能及时进行，造成系统停运或设备重复退备，每次处罚200元12、计划执行中未履行计划变更手续而随意变更，每项处罚200元13、因计划安排不合理或其它人为原因，造成设备失修或丢项、甩项处罚200元/项14、未执行电梯及起重设备管理有关标准或规定，每发现一次处罚100元15、未执行计量器具的定期送检计划,表计漏检、超期失准,每件次处罚200元二工具管理1、工具库无台帐或领用手续不健全,每项处罚100元2、现场发现使用不合格工器具（安全工器具按二类障碍考核）处罚100元三文明生产管理1、环境保护设备维护不及时，每次处罚100元2、检修过程中产生的废油乱倒，每发现一次处罚20082、元3、临时电源线接线布线不规范、未挂临时标示牌的，每发生1次处罚200元4、临时电源使用完毕后未及时拆除的，每发生1次处罚200元5、检修完毕后，未及时清扫，脏、乱、差，每处处罚200元6、检修、安装未按照文明施工标准进行，每次处罚100-200元7、废旧物资不及时回收，不集中存放的，考核责任部门处罚100-200元8、检修、维护设备中野蛮作业，每发现一次处罚200元附录9： 运行管理考核细则序号考核项目考核内容考核幅度考核部门一运行管理1、运行方式的制定与调整及与电网调度协调工作有失误,每次处罚300元安健环部2、两票合格率未达到100%,每发生一张不合格票处罚100元3、未执行交接班制度，83、每次处罚100元4、巡回检查不到位或未及时发现设备缺陷，每点次处罚100元5、无正当原因未进行设备定期切换和试验,每项处罚200元6、运行人员误动、误碰造成保护动作,尚未构成二类障碍的，每次处罚200元7、运行方式安排不合理，调度不及时处罚200元8、在“禁止使用无线电设备”区域使用无线电设备处罚200元9、生产发生重要事件未按制度要求与调度进行联系或未及时汇报相关领导或相关部门,每次处罚200元10、未执行两票中所要求事项，每次（项）处罚100元11、厂用电各段统计报表齐全准确，因本部门责任每少一项次处罚100元12、所有“报告、报表、日志、台帐”记录不准确不规范，未签字，每项次处罚100元84、13、疏水箱溢流每次考核责任部门处罚200元14、配电室、各种泵房等按规定应该上锁未上锁，每发现一次处罚100元15、未按规定投除尘设备，每次/台考核处罚100元16、未按规定开关窗户、照明、通风设施，每次考核责任部门处罚100元17、工作钥匙借用未登记，每次考核责任人处罚100元18、生产运行中降负荷处理运行的情况，每次考核责任部门处罚100-300元二考核指标1、二类障碍及以上不安全现象每超目标次数1次，考核主要责任部门处罚200元2、煤场自燃着火,每处处罚200元3、电磁除铁器无故未投，每台次处罚300元4、上煤含水率超过规定,影响生产，每次处罚200元5、皮带秤无故退出运行,每台次处罚85、200元三采制化管理1、检斤率100%,每漏检车1次处罚200元2、未按标准要求进行布点采样或采样量不足,每项次处罚200元3、未按标准要求进行破碎、缩分、留样,未及时送样,每次处罚100元4、检质率100%，达不到，每次处罚100元5、入炉煤机械采样率100%，少一次或采样不准确一次处罚100元四计划管理未编制本部门年度备品备件储备计划、零星购置计划，每缺一项次处罚200元五化学管理1、未按规定批次进行采样或未按标准进行化验,弄虚作假,每次处罚200-500元2、未及时填送各种化验报表,每次处罚100-300元六环境管理1、各污水治理设施其完好率应达95%以上，达不到考核责任部门处罚200-86、500元安健环部2、运行中产生的各种污染物如化学药品、废油、酸洗废液等排放时没有妥善处理措施，直接污染水体，每次处罚200-500元3、煤粉沉淀池水使其内部消化，任何情况下不准直接外排。如因管理不善造成煤沉池水直接外排，发现一次处罚200-500元4、锅炉灰沟等灰水通流沟渠，应保持系统畅通完好，由于失修或运行维护不当，造成灰水外溢，每次处罚200-500元5、除尘器年投入率不小于96%，调整好运行参数，保证最佳除尘效率，由于缺陷处理不及时或运行参数调整不当造成冒黑烟超过30分钟，考核责任部门处罚500-1000元附录10： 安健环教育培训考核细则序号考核项目考核内容考核幅度考核部门一安健环培训87、计划1、未按规定时间上交培训计划，每迟一天考核责任部门处罚50元安健环部2、下达的培训计划未完成，考核责任部门，每项处罚50元二安健环培训工作1、公司新进员工未安排进行安健环三级学习培训，每人次考核责任部门处罚200元2、定期培训活动未开展或无记录，每少一项考核责任部门处罚50元3、运行人员上岗未进行考试或无记录，每人次考核责任部门处罚50元4、抽查班组事故预想，每缺一次，考核责任班组处罚50元5、反事故演习未进行或无记录，每缺一次处罚50元6、各类安健环培训、学习未参加，未组织部门做培训学习记录或记录不认真、不规范每次处罚50元7、各类安健环培训、学习未参加且未提前请假获准者每人次处罚50元88、8、班组安全日活动未进行或无记录，每缺一次处罚50元三安健环培训台帐未按规定填写或填写不认真，每次处罚50元四上级或公司组织的各类安健环考试、培训、会议、检查等无故不参加，迟到或早退，每人次处罚50元附录11： xx能源有限责任公司考核通知单xx能源有限责任公司安健环部 编号:SHYLAJHB2008101001被考核单位（人）： 考核事由：抄送：人力资源部、财务部考核金额： 人民币总计 元考核内容：1、2、3、4、5、起草： 部门负责人： 年 月 日 安健环部签章公司领导意见： 年月日 附录12： xx能源有限责任公司 年 月安健环考核月报表 填报日期：200 年 月 日序号考核项目考核内容责任部门（人）考核日期考核依据考核金额（元）备注12345678910111213说明：1、2、3、制表： 安健环部负责人审核： 安健环考核领导小组组长审定： 公司签章：