14.52万住宅项目中空玻化微珠外墙外保温工程施工方案52页.doc
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2024-09-05
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1、正本14.52万住宅项目中空玻化微珠外墙外保温工程施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 概 述5第一节 工程概况51、工程简介项目名称:52、工程特点及对策53、 施工对策6第二节 编制依据6第三节 工程施工目标71、 质量目标:争创优良工程。7第二章 组织机构8第一节 施工布署原则85、决策指挥机构框图8第二节 公司总部及现场组织机构配置9第三节 施工管理体系91、施工技术组:92、 质安监督组:103、 预算成本组:104、 后勤供应组:10第四节 公司对项目经理部的支持与指导101.42、 项目经理部主要管理人员岗位职责10第三章 施工方案1610、无毒、无污染,绿色环保产品。17第一节 材料173、聚合物界面砂浆性能应符合下表的要求。186、热镀锌电焊网197、塑料锚栓19第二节 主要施工机具与工具20第三节 施工要点201、基层墙面处理202、吊垂直、套方、弹抹灰厚度控制线203、涂刷界面砂浆204、保温层施工205、分格缝及滴水槽施工206、抗裂砂浆施工207、钢丝网的施工21第六节 施工操作工艺22第八节 工程质量要求25第九节 成品保护26第四章 关键部位处理大样图27第五章 工程管理31第一节 施工技术管理措施311、施工现场技术工作的组织312、施工技术管理工作重3、点31第二节 项目成本管理措施311、加强成本管理的领导和监督312、加强合同管理323、加强质量管理324、加强进度管理325、加强施工组织326、加强材料管理327、加强水电使用管理328、加强安全管理,可以减少意外开支。32第三节 工程技术档案管理321、工程资料的收集和整理322、档案和管理措施33第六章 工期及进度计划34第一节 施工工期目标34第二节 施工工期组织原则341、施工工期组织原则342、 施工进度计划的实施与管理34第七章 质量控制措施35第一节 工程质量控制目标351、工程施工目标352、我们的施工目标是:35第二节 工程质量控制体系36质量管理36第三节 工程质量保4、证措施37第四节 推行ISO9000标准加强质量控制381 、质量体系38第八章 劳动力安排与计划39第一节 劳动力投入计划39第二节 劳动力调配原则39第九章 施工机械的配备39第一节 机械设备的配置39第二节 机械设备和器具管理391、机具进场392、机械人员配置403、施工过程机械日常管理404、机械设备的修理办法40第十章 安全文明施工与施工配合40第一节 安全文明施工的组织领导401、安全生产40第二节 安全工作重点及保证措施41一、安全管理41二、安全防护42三、临时用电42四、中小型机械43第三节 文明生产管理措施43第四节 施工现场消防及治安保卫工作44第五节 施工协调配合措施5、445、建设单位按进度及时解决工程进度款。44第六节 施工成品保护措施44第七节 施工现场环境保护措施45第八节 施工现场的安全救援应急预案47安全保障体系图471、应急准备482、应急措施483、相关安全保证措施492、临边作业503、洞口作业504、交叉作业51第十一章 质量检验及验收51第一节 质量检验主控项目51第一章 概 述为贯彻落实国家建筑节能政策,规范我省水泥基复合中空玻化微珠建筑保温系统及其组成材料的技术要求,做到技术先进,经济合理,保证工程质量,编制本方案。本方案适用于新建居住建筑的墙体采用水泥基复合中空玻化微珠建筑保温系统的建筑外保温工程。新建公共建筑、工业建筑和既有建筑节6、能保温改造工程及建筑保温工程设计、施工和验收时符合国家和省现行有关强制性标准的规定。第一节 工程概况1、工程简介项目名称:项目名称:xx项目保温系统:中空玻化微珠外墙外保温工程保温面积:约 80000 平方米;(注:该项目用地面积33357.37m2,总建筑面积约145252m2左右,共8栋建筑)工程地址:利州区万源新区本工程外墙外保温设计30mm、35mm、40mm 厚中空玻化微珠保温体系为保温隔热层,采用抹面方式,专用胶粉料、以专用砂浆压入镀锌钢网增强,以锚固件固定,再用罩面抗裂砂浆刮平,作为中空玻化微珠保温层的保护层处理。该工程采用中空玻化微珠外墙外保温体系来达到建筑节能的目的。2、工程7、特点及对策2.1工程特点本工程按设计要求达到建筑节能,质量符合规范要求。 按建设单位要求:该工程的工程量较大,需要与相关专业工种同时进行施工,交叉作业较多,因此必须从人力、物力、机具、材料方面得到保证,并与土建及其他施工单位作好进度计划的协调配合工作,及时、合理地组织好平行流水作业和立体交叉作业。3、 施工对策3.1依据工程进度要求,积极配合建设单位、监理单位及有关施工单位协调一致,认真研究施工图,合理安排施工顺序及施工进度,做到施工管理的科学性和施工组织有预见性。3.2 做好施工前的技术规范交底和培训。3.3 采用流水施工。3.4 加强与相关单位的施工技术协作,互创作业面,保护成品及半成品。8、第二节 编制依据施工规程规范1、 按国家现行的建筑工程施工规程、有关设计规范;包含以下内容:公共建筑节能设计标准GB50189-2005民用建筑热工设计规范(GB50176-93)建筑节能工程施工质量验收规范(GB50411-2007)民用建筑节能设计标准(JGJ26-95)外墙外保温施工技术规范(JG144-2004) 民用建筑外保湿系统及外墙装饰防火暂行规定(公通字46号)膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统JG149-2004建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-2008膨胀玻化微珠JC/T1042-2007公共建筑节能设计标准GB50189-2005建筑保温砂浆GB/T20473-209、06民用建筑热工设计规范GB50176-1993镀锌钢电焊网QB/T3897-1999现行的国家、省、市、地方相关规范、标准、要求。2、 公司质量体系文件、作业指导性文件及对项目施工管理制定的制度和规定。第三节 工程施工目标 严密组织、科学管理,以精湛的施工技术、创优质保温工程。1、 质量目标:争创优良工程。2、 工期目标:与各参建单位密切配合、严密组织、科学管理、确保甲方规定的总工期,创一流施工速度。3、 安全目标:以安全第一的方针作指导,认真组织施工安全学习,杜绝重大安全事故,事故频率控制为零。4、 文明施工目标:加强施工现场标准化管理,争创安全文明施工现场。第二章 组织机构第一节 施工布10、署原则我公司拟按照以下原则组织施工:1、坚持集中力量保关键部位、保工期的原则。我公司决定将此工程列为公司当前的头号重点工程,将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证。组织好该工程的计划协调,提供服务的保证措施,以保证工程按期完工和质量一次性合格。2、 坚持“质量第一”,抓好工序质量,确保工程整体质量。针对工程质量目标,以抓工序质量为重点,开展施工现场的全面质量管理活动,并在建设单位和监理公司的监督和协调下,努力实现创优的目标。3、 全线推广应用新技术,促进施工管理、提高技术水平及施工效益。在施工过程中,尽量采用运输、吊装机械,气液动工具,提高作业水平,改善作业条件,降低劳动强度,加快工程进度11、。4、公司成立以公司领导为首的“保温施工领导小组”,公司技术、质安、工程、材料、物资及机具设备等管理职能部门负责人均为领导小组成员,领导小组负责工程施工的组织协调,并负责从各专业管理上为施工提供保证,并负责对项目经理部班子进行优化组合、对过程检查、督促的指导。5、决策指挥机构框图公司总经理公司副总经理公司副总经理公司副总经理工程管理部安全管理部技术质量部设备材料部经营预算部财务劳资部不定期到项目检查(现场项目负责人)第二节 公司总部及现场组织机构配置公司对该工程实施项目法管理,派具有多年施工经验的同志任该工程项目经理。从公司抽调施工经验丰富,工作作风过硬的工程技术、质量检验及各专业管理人员组建12、项目部全面负责该工程的组织和管理工作。第三节 施工管理体系公司在该工程项目部管理分设:施工技术组、质量安全组、预算成本管理组、政工保卫组、后勤供应组等。各专业组的主要工作职责是:1、施工技术组:负责该工程的技术、计划、质量管理,制定和实施有关施工方案及相关质量、技术、安全措施,作好技术交底工作,推广应用新技术,搞好工序质量控制,组织工序质量自检及质量问题整改,办理有关技术变更,隐蔽验收及有关签证,及时处理施工中出现的技术问题,合理组织施工作业及重点部位抢工,结合工程施工的关键问题,及时认真地作好施工记录,收集整理工程竣工资料,及时组织分项验收及工程质量评定等。2、 质安监督组:负责施工过程的质13、量安全监督、工序质量抽检、质量安全教育、计量检测设备管理,分部、分项工程质量等级核定等工作,参加隐蔽工程及施工部位检查验收,配合有关人员搞好现场文明施工管理。3、 预算成本组:负责编制工程预算及结算对比,办理工程款收取,正确核算工程成本,搞好工程成本控制。4、 后勤供应组:负责材料、施工机具供应及进场入库验收、保管、发放和现场管理,执行限额发料,指导班组正确使用和维护施工机具,搞好各种后勤管理工作。施工管理组织体系详见5页图表。第四节 公司对项目经理部的支持与指导1、 该工程具有专业技术强、施工控制难点多,施工工期短的特点,因此优质高效的完成该工程,施工质量达到优良,具有十分重要的意义。公司决14、定对本工程设立两级作业管理层,分别是:1.1 指挥决策层:由前面提到的施工领导小组成员组成。负责对该项目所需的人、财、物等进行统一调配,最大限度的为项目部提供可靠的保障。1.2 项目管理层:实行项目经理负责制,全面履行工程施工合同和项目承包合同,确保工程按既定的质量目标、工期目标以及施工安全目标交付业主。1.3 施工作业层:由项目管理人员和班组作业人员组成,完成管理层下达的施工任务,确保工程质量“三检制”的落实,杜绝各类事故,作好文明施工。1.4 项目经理部主要管理人员岗位职责(1)项目经理由公司总经理任命,是公司在本项目一次性委托的全面代理人,全面负责本项目隔热保温工程的实施。A贯彻执行公司15、工程施工的质量方针,制订本项目的质量目标,保证质量体系在本项目的有效运行。B 组织本项目工程的施工生产,对工程的质量、进度、安全等全面负责。C 负责合理调配资源,周密计划,搞好内外协调,确保施工有序地进行。D充分调动激励机制,对本项目质量体系各责任人员进行检查、督促和奖罚,确保施工全过程得到有效的控制。(2)项目技术工程师: 1人 由公司总经理任命,接受项目经理领导,是本项目质量体系技术、质量管理的全面负责人。A负责贯彻执行上级和本企业工程施工的政策、标准、规范,协助项目经理在本项目具体实施质量体系文件,确保施工全过程得到有效控制。B 组织项目部质量体系统运行,组织制订公司质量体系文件在本项目16、的实施细则,确保实现公司和项目工程的双重质量目标。C 负责本项目工程的技术、质量工作,对项目工程施工技术和工程质量进行监督检查。D 组织编制工程施工组织设计施工方案,审批工程工艺卡。E 组织分部、分项工程质量评定。F 加强项目工程技术资料、质量记录的管理,组织竣工资料整理。G 参与工程质量事故的调查处理。H 组织新技术、新工艺、新材料、新机具的推广应用。(3) 施工工长施工工长由项目经理任命,负责本专业技术和质量工作。A贯彻执行公司质量方针、目标,负责分部、分项工程的施工组织和管理。B熟悉和掌握本专业规程、规范、标准,负责解决本专业技术及质量控制的有关问题。C制定本专业工程施工方案,编制和下达17、分项工程工艺卡,确定关键工序及特种工艺的质量控制程序,并进行技术指导,填写质量检查和验收记录。D认真按照质量体系文件及公司的相关管理标准规定,作好技术交底,记好施工日志。E参与工程质量事故的处理,对工程施工过程中不合格部位负责查明原因,明确责任,落实整改措施,并追踪纠正结果。F组织工序质量“三检” 工作(施工小组自检、主管工长抽检和专业质检员检查)及分项工程质量检验评定,严格工序质量控制。G协助上级搞好本专业有关的各种技术培训工作。H负责本专业有关新技术、新工艺、新材料、新机具的推广应用工作。I负责本专业施工技术资料的收集和整理。(4)质检员质检员由项目经理任命,专职负责该项目质量检查工作。其18、名额根据工程的需要设置。A贯彻“质量第一,预防为主”方针及公司制定的质量目标,负责质量监督检查工作。B负责工程从开工到竣工各阶段质量检验、验证,参与分部分项工程质量评定,并对分项、分部质量评定进行核查认可。C贯彻实施上级和本企业颁发的有关质量评定标准及相关技术规范。D协助组织工程质量检查,负责工程质量的监控。E负责对过程检验中不合格的分项工程进行信息反馈,并对处置结果进行重新验证。F负责对紧急放行和施工过程中的例外放行的进货物资进行确认和跟踪检验、试验监控。G监督施工作业人员严格按标准、规范、设计图纸、施工组织设计及工艺卡的规定进行施工。H作好质量专检/抽检,填写工程质量检查记录薄。(5) 计19、划统计员计划统计员由项目经理任命,专职负责该项目施工计划的编制及平衡协调工作。A 负责编制该项目月施工计划,并按时上报和下达。B 经常深入现场,掌握计划执行情况,发现问题及时向领导反映。C 协助领导平衡和协调施工现场的需要,及时调整和修正施工形象进度。D 按月搜集各种统计原始资料,完成各类统计报表。(6)成本预算员成本预算员由项目经理任命,专职负责该项目预算编制及成本核算工作。A 负责两算对比,提交材供站作为发料依据。B 在施工过程中,收集现场发生的变更核定单,随时作好预算变化的核定工作。C 负责编制每周的预算。D 工程完工后,在项目成员的配合下及时完成工程结算书,经预投部审核后报甲方。配合财20、务部门作好工程成本分析。(7) 安全员安全员由项目经理任命,专职负责该项目施工安全工作。A 贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家、上级有关安全工作的标准、规定,负责项目安全文明生产监督,协助项目经理做好项目安全工作。B 负责对进场人员进行安全教育,作好培训教育记录。C 参与项目特殊作业及针对性安全措施的制定,协助组织实施,并对实施情况进行检查、监督。D 负责项目日常安全管理工作,发现并及时处理安全隐患。E 负责项目安全工作资料管理。(8) 材料员材料供应员由项目经理任命,专职负责该项目材料设备采购定货工作。A 贯彻公司质量方针、目标,确保工程物资质量满足工程设计及标准的规定。B 负责工程21、物资的计划、采购、验证及顾客提供产品验证等管理工作。C 依据项目部提出的物资需用计划,编制物资采购计划。D 协助公司材料管理部对物资设备分供方进行评定。E 根据产品的特点和搬运要求,指导操作人员,选择适宜的搬运工具和搬运方法,并负责检查、监督。(9) 机械员机械员由项目经理任命,专职负责该项目施工机具的管理维护工作。A 建立设备管理台帐,认真保存设备使用、维修及养护档案。B 落实现场施工设备的“三定”工作,加强施工机具的维护保养,保证设备完好和可靠使用。C 督促操作人员,严格执行设备操作规程,防止违章作业和人生、机械事故的发生。D 作好市场调查,搜集新设备、新机具的信息,为设备租赁站提供装备更22、新依据。(10) 资料员资料员由项目经理任命,专职负责该项目技术档案管理工作。A 负责技术标准、规范、施工图纸及有关技术、质量、管理资料的管理发放,建立登记台帐。B 建立项目受控文件清单。C 协助项目质保责任师对文件标识进行实施和管理。D 协助项目质保责任师办理受控文件更改事宜。E 建立项目质量记录清单。第三章 施工方案施工方案是指导施工的作业指导性文件,在该工程的施工过程中,我们将按照以下程序框图具体执行:签署合同编制施工组织设计/方案人员安排现场勘测技术交底材料设备采购机具设备调派修建临设施工准备阶段施工过程阶段保温施工基层处理成品保护保护层施工竣工验收中空玻化微珠外墙外保温施工方案基层墙23、面界面层中空玻化微珠保温层抗裂层镀锌钢丝网+锚固件抗裂层面砖饰面中空玻化微珠外墙外保温体系是以中空微珠保温浆料为填充料,配以纤维、高分子粘合剂、高分子胶凝材料等经特殊工艺混合构成。中空玻化微珠外墙保温系统施工适用范围广,不仅适用于严寒地区、寒冷地区、夏热冬冷地区和夏热冬暖地区多层、中高层及高层建筑的混凝土、小型混凝土空心砌块、粘土多孔砖、实心粘土砖和非粘土砖的外墙保温工程,也适用于混凝土复合聚苯板或钢丝架板现场浇注成型的保温工程及各类建筑的节能改造工程。与其它外墙保温技术相比,中空玻化微珠外墙保温系统有以下特点:1、导热系数低,热稳定性能好;2、耐久性好、耐候性强;3、逐层渐变、柔性抗裂; 424、无空腔、抗风压能力强;5、结构稳定,抗震性能优良; 6、憎水性好、透气性强;7、不燃、隔音效果好; 8、适应性好、施工方便,速度快;9、综合造价合理、性能价格比优良。10、无毒、无污染,绿色环保产品。第一节 材料1、水泥:强度等级42.5普通硅酸盐水泥,应符合GB1751999硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥的规定。2、中砂:应符合JGJ5292普通混凝土用砂质量标准及检验方法的规定,筛除大于2.5mm颗粒,含泥量小于3%。3、聚合物界面砂浆性能应符合下表的要求。聚合物界面砂浆性能指标 项 目计量单位指 标压剪粘结强度原强度MPa0.7耐水MPa0.5耐冻融MPa0.54、中空玻化微珠保温浆料项 25、目计量单位指 标型型干表观密度kg/m3260300300380导热系数W/(mk)0.0700.085蓄热系数W/(m2k)0.951.2抗压强度kPa300500压剪粘结强度kPa80100线性收缩率%0.30.3软化系数/0.60.6难燃性/A级A级5、聚合物抗裂砂浆抗裂砂浆是一种新型抗龟裂材料,它是以我公司引进德国技术自主研发生产的生物高分子聚合物凝胶为主要原料,与其它添加剂搅拌配制而成的一种粉状聚合物。他解决了一直困扰建筑界的一大难题- 轻体保温层面裂断问题,它是一种抗拉强度高,易施工抗冷冻的优质环保性材料。主要用于外墙保温外层面的封面。聚合物抗裂砂浆性能应符合下表的要求。项 目计量26、单位指 标拉伸粘结强度养护28d原强度MPa0.7(养护28d+7d浸水)耐水MPa0.5可操作时间1.5小时,养护28dMPa0.7压折比/3.06、热镀锌电焊网热镀锌电焊网(俗称四角网)应符合镀锌电焊网QB/T38971999标准并满足下表的要求。项 目计量单位指 标工 艺/热镀锌电焊网丝 径0.90.05 网孔尺寸12.712.7焊点抗拉力N65镀锌层质量g/1227、塑料锚栓塑料锚栓通常由螺钉和带圆盘的塑料膨胀套管两部分组成,金属螺钉应采用不锈钢或经过表面防锈蚀处理的金属制成,塑料钉和带圆盘的塑料膨胀套管应采用聚酰胺(polyamide 6、polyamide 6.6)、聚乙烯 (po27、lyethylene)或聚丙烯 (polypropylene)制成,制作塑料钉和塑料套管的材料不得使用回收的再生材料。塑料锚栓有效锚固深度不小于25 mm,塑料圆盘直径不小于50 mm,单个塑料锚栓抗拉承载力标准值(C30混凝土基层)不小于0.80 kN。第二节 主要施工机具与工具1、主要工具:强制式砂浆搅拌机34台、垂直运输设备、斗车8辆、手提搅拌器、电锤等。抹灰工具:水平乳胶管、墨斗、桶、剪子、滚刷、铁锨、扫帚、手锤、錾子、壁纸刀等。检测工具:托线板、方尺、靠尺、塞尺、探针、钢尺等。 第三节 施工要点 1、基层墙面处理墙面应清理干净无浮灰、油渍等,再用软刷清扫干净。门、窗框四周应用保温砂浆28、分层填塞密实,保温层包裹窗框尺寸控制在1020mm。 基层墙面平整度超过10时,应用抹灰砂浆或保温浆料找平。2、吊垂直、套方、弹抹灰厚度控制线根据保温层厚度要求弹出抹灰控制线。 做灰饼、冲筋:用稍干的玻化微珠保温砂浆做灰饼、冲筋。3、涂刷界面砂浆应事先对基层墙体浇水处理使墙体饱水面干,用滚刷或扫帚蘸取界面砂浆均匀涂刷于墙面上,不得漏刮,拉毛厚度12。 4、保温层施工保温层施工应在界面砂浆未干燥前进行。保温层施工应分层进行,根据规范涂抹保温层不应不少于两遍涂抹,第一遍施工厚度不应超过20mm,每遍施工时应压实赶平,每遍施工间隔时间不宜少于3天。待厚度达到冲筋厚度时,先用大杠压平,再用铁抹压平压实29、。 5、分格缝及滴水槽施工 根据设计要求在中空玻化微珠保温浆料层上弹出分格线的位置,采用厚度不大于抹面层厚度的分隔条,将分隔条固定在保温层表面,待抗裂砂浆涂刷结束后,将分隔条取出形成分隔缝,用有机硅或丙烯酸防水涂料涂刷分隔槽2遍,不得漏涂。 6、抗裂砂浆施工抗裂砂浆抹面施工必须在保温层充分凝固并干燥到一定程度后进行,一般在7天后。抗裂砂浆施工时,同时在檐口、窗台、窗楣、雨篷、阳台、压顶以及突出墙面的顶面做出坡度,下面应做出滴水槽或滴水线,并做好防水处理。7、钢丝网的施工从顶层开始沿阳角处开始铺设钢丝网,从网孔中安装膨胀钉,膨胀钉在基层的锚固长度不小于25,每平方米锚固点不少于7个;钢丝网固定后30、在有突出部位用钢丝做成V形卡子压入,钢丝网的搭接宽度不小于50,固定阴阳角钢丝网前应将钢丝网折成90直角;钢丝网固定后用抗裂砂浆刮慥34,刮慥时用抹子将钢丝网叠出使钢丝网处于抗裂砂浆中间,待固化后抹第二遍抗裂砂浆34,刮平并拉毛。 第四节 材料配制材料名称成分配比(重量比)备注中空玻化微珠保温浆料玻化微珠保温浆料,水1:1.4水量随气候、季节、天气等情况作适当调整。抗裂砂浆抗裂砂浆,水4:1界面砂浆界面砂浆,水4:1面砖粘结砂浆粘结砂浆,水4:1面砖勾缝料勾缝料,水4:1第五节 施工条件基层墙体应符合混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2012)和砌体工程施工质量验收规范(GB5031、203-2011)的要求。外门窗洞口应通过验收,洞口尺寸、位置应符合设计要求。门窗框及外墙身上各类预埋铁件、管道管卡、设备穿墙管道等应安装完毕,并预留出保温层的厚度。屋面各种预留孔洞应提前施工完毕。伸出或穿过屋面的管道、排水沟孔和设备等应预先塞实、固定,并按具体部位进行防水试验,以免渗漏现象发生。施工专用外脚手架搭设牢固,安全检验合格。脚手架横竖杆距离墙面、墙角适度,脚手板铺设与外墙分隔相适应。保温工程的施工应具备施工方案,施工人员应经过培训后操作。抹灰前对墙柱连接处缝隙应用电焊钢丝网片加固。当气温高于35或低于5时,不得施工,外保温工程严禁雨天施工。夏季应避免阳光暴晒,雨期施工应采取有效防雨32、措施。 保温工程的施工,应编制施工组织设计或施工方案,经监理或建设单位批准后方可实施。第六节 施工操作工艺 1、施工流程基本构造基层混凝土墙及各种砌体墙构造示意图找平层基层找平 塑料锚拴 塑料锚拴 拴界面层界面处理保温层型水泥基复合中空玻化微珠保温浆料抗裂防护层第一遍抗裂砂浆热镀锌电焊网(用塑料锚栓与基层锚固) 第二遍抗裂砂浆饰面层粘结砂浆 饰面砖勾缝料(重量不大于40kg/m2)门窗四周堵缝清理墙面吊垂直、套方、弹抹灰厚度控制线涂刷界面砂浆做灰饼、冲筋抹第一遍保温浆料抹第二遍保温浆料检验平整度、垂直度、厚度铺设热镀锌钢丝网钻孔安装锚固件抹第一遍抗裂砂浆抹第二遍抗裂砂浆验收粘贴饰面砖施工。2、33、施工工艺2.1墙体处理:墙体孔洞、电线沟(槽)、架管洞等用1:3水泥砂浆和细石砼填密实补平整并压实,同时去除墙体附着物、油污,加固松动处,处理模板拉片。2.2打巴:打顶部巴:距顶部400mm左右和在墙的两尽头阳角处同一水平面线上(用透明乳胶管找水平)用水泥砂浆做上部标准块2个,标准块厚度同保温层厚度标高相同,标准块大小见方成宝塔形,在同一水平面线上做其他标准块,厚度由水平通线控制,标准块间距为1.21.5m。打其它巴:依次以顶部第一排标准块为依据,吊垂线确定下部对应的标准块厚度,间距为1.21.5m。2.3基层找平:1)、墙体检查:a、表面平整度:8mm;b、垂直度:h/1000且20mm;234、)、不同材质的墙体联接处应先铺设金属网,并绷紧铺平钉牢固,不得翘曲,金属网与各基体的搭接宽度从缝边起每边不小于100mm,并订好或用水泥砂浆压实抹平(本工程基层找平不在我方施工范围内)。3)、基层检查后,基层平整度、垂直度偏差大于10mm的,用1:3水泥砂浆找平;局部凸出的部分应剔平。2.4界面处理:应事先对基层墙体做浇水处理使墙体饱水面干,用滚子滚、笤帚拉、木抹子等工具将界面砂浆均匀涂刷于墙面上,不得漏刮,拉毛厚度12mm。2.5保温层施工:(1)中空玻化微珠保温浆料保温层厚度30mm,根据规范涂抹保温层不应不少于两遍涂抹,第一遍施工厚度不应超过20mm,每遍施工时应压实赶平,每遍施工间隔时35、间不宜少于3天。(2)第一遍抹灰应压实,最后一遍应达到冲筋、打粑厚度,并用大杠压实、搓平。保温层厚度应符合设计要求,厚度应均匀、接茬平顺密实,检查墙面、门窗口平整度和垂直度应符合施工验收规范要求。(3)保温层固化干燥(用手掌按不动表面)后,用检测工具进行检验,表面应垂直平整,对不符合要求的墙面进行修补。一般保温层施工后放置干燥时间不宜少于7天,方可进行抗裂保护层施工。(4)门窗口施工时应先抹门窗侧口、窗台和窗上口,再抹大面墙。施工前应按门窗口的尺寸截好单边八字靠尺,做口应贴尺施工以保证门窗口处方正。(5)保温层修补当保温层出现局部空鼓、表面疏松应进行修补。确定空鼓区域,挖去空鼓部位保温层用相同36、材料进行修补,修补每次涂抹厚度不宜超过10 mm,当单块修补面积达到500500 mm时应在原保温层交接的四周留2030mm缝隙,待修补的保温层干燥后再用保温材料填缝。因淋雨、浸水造成保温层表面疏松,应先清除疏松层,再用保温材料涂抹至规定厚度。2.6抗裂砂浆施工抗裂砂浆抹面施工必须在保温层充分凝固并干燥到一定程度后进行,一般在7天后; 抗裂砂浆施工时,同时在檐口、窗口等及突出墙面的顶面做出坡度。2.7保护层施工:1)、外墙面为面砖饰面则用热镀锌钢丝网,根据情况将热镀锌钢丝网裁剪好备用,并用钢丝刷拉毛界面;b)、将搅拌好的抗裂砂浆均匀涂抹在保温层上,厚度约710mm,表面找平压入钢丝网,返浆将钢37、丝网全部覆盖,使网眼内砂浆饱满度达到90%以上;c)、热镀锌钢丝网的搭接:、热镀锌钢丝网(面砖饰面)纵向搭接宽度不小于100mm,搭接上盖下,且压入砂浆的热镀锌钢丝网不得有皱褶、空鼓、翘边;、阴角处热镀锌钢丝网压搓搭接不小于100mm,阳角处两侧双向绕角相互搭接,各侧搭接宽度不小于200mm。注意:热镀锌钢丝网的边缘严禁干搭接,必须嵌在抗裂砂浆中,搭接处网眼的砂浆饱满度必须达到100%,同时抹平找直,保持阴(阳)角处的方正和顺直。注意事项:1)、搅拌棚的搭设:搅拌棚的地点应选择背风向;搅拌棚靠近垂直运输机械;搅拌棚三侧封闭,一侧作为进出料通道,应有顶棚,地面应平整坚实;远离砂石料场,处于砂石料38、场的下风向;2)、在保温施工前应清理干净楼地面,以利于落地灰的回收,落地灰应在4小时内重新搅拌使用。3)、门窗边框与墙体连接处应预留出保温层35宽度,便于收边收口,其缝隙应分层填塞密实,并做好门窗框表面的保护。第八节 工程质量要求1、施工中每结束一道工序,应通知现场管理人员验收质量并做好验收记录(即隐蔽资料并做检查记录),合格后方能进行下一道工序施工,否则不准施工。2、面层应达到“一般抹灰验收标准”要求。3、孔洞、线槽、线盒、管道等需后处理部位应做到尺寸准确、边缘整齐、光滑、平整。4、保温层允许偏差表:保温层、抗裂层的允许偏差表及检查方法项次项 目抗裂防护层表面允 许 偏 差(mm)检 查 方39、 法1立面垂直度4用2M垂直检测尺检查2表面平整度4用2M靠尺或塞尺检查3阴阳角方正4用直角检测尺检查4分格条(缝)平直4拉5M线和尺量检查5立面总高垂直度H/1000 且不大于30用经纬仪、吊线检查6上下窗口左右偏移不大于20用经纬仪、吊线检查7同层窗口上、下不大于20用经纬仪、拉通线检查第九节 成品保护1、分格线、滴水槽、门窗框、管道、槽盒上残存砂浆,应及时清理干净。2、已抹好的墙面,门窗洞口、边、角、垛宜采取保护性措施。其他工种作业时应不得污染或损坏墙面,严禁蹬踩窗台。3、各构造层在凝结前应防止水冲、撞击、振动。4、应遵守有关安全操作规程。新工人必须经过技术培训和安全教育方可上岗。施工用40、脚手架经安全检查验收合格后,方可上人施工,施工时应有防止工具、用具、材料坠落的措施。第四章 关键部位处理大样图第五章 工程管理第一节 施工技术管理措施1、施工现场技术工作的组织施工技术管理工作由公司工程师担任,施工现场的技术管理项目工程师主持。现场设施工技术组,质量安全组。2、施工技术管理工作重点(1)严格按设计图纸施工,认真地执行国家有关技术规范、行业标准及公司技术管理的企业标准和有关规定。(2)工程施工前认真学习图纸,搞好图纸会审,作好会审记录,及时作好施工准备工作。针对本工程的施工特点,由项目工程师主持编制质量策划。(3)施工工长组织工程施工,监督作业人员明了作业内容、作业程序、施工方法41、安全措施、治理质量通病措施及自检点、控制点、质量管理点和施工中应形成的记录等。(4)工程施工中应积极推广采用新技术、新材料、新工艺及现场资料管理,并及时认真制定和实施推广采用的技术措施。第二节 项目成本管理措施1、加强成本管理的领导和监督项目经理是项目成本管理责任人,总经济师组织预算人员、项目成本会计组成项目管理机构,负责项目成本管理工作。根据施工预算和公司下达的成本目标与工程进度计划,制定项目总成本控制计划和季度,月度成本预控计划,并分解落实,责任到人。把成本控制贯穿于施工的全过程,保证成本始终处于受控状态。经常组织成析会,总结经验教训,针对问题改进措施,不断提高成本控制工作质量。2、加强42、合同管理公司总经济师组织有关人员认真学写施工合同,将合同履行责任逐条分解,落实到人,保证全面、及时履行,杜绝违约损失。3、加强质量管理加强过程控制,严格监督、坚持、验收,确保工序质量达到规划标准,作到一次创优成功,避免返工和修补损失。4、加强进度管理合理缩短工期,减少固定资产和流动资产占用时间,节省折旧、租赁和现场管理费用。5、加强施工组织加强员工业务技能培训,努力提高工作效率;合理安排工程进度,均衡生产,减少高峰期。加强对施工机械、工具、机具的合理调配,统筹兼顾,提高设备的利用率。6、加强材料管理严格限额领料,杜绝浪费。剩余材料及时入库,禁止挪作他用。充分调动员工积极性,努力节约原材料。7、43、加强水电使用管理制订使用计划,合理使用频率。派专职管理人员管理,杜绝浪费。8、加强安全管理,可以减少意外开支。9、选择科学、先进、合理的技术措施,设置合理化建议奖项,充分调动职工创造的积极性,努力提高生产效率。第三节 工程技术档案管理1、工程资料的收集和整理竣工资料是工程交工验收的重要文件,为工程合理使用、维修、改建、扩建提供可靠的依据,也为鉴别工程质量,特别是隐蔽工程质量提供原始凭证,为此在施工过程中必须做到:(1) 现场进行隐蔽工程验收后必须立即填写隐蔽工程验收表,办好检查与签证手续,严禁出现隐蔽工程验收记录表内的验收日期与时间不符合的现象发生。(2) 对下列部位或内容进行隐蔽工程质量验收44、,并应有详细的文字记录和必要的图像资料:1、保温层附着的基层及其表面处理;2、构造节点;3、被密封保温材料厚度;4、锚固件;5、增强网铺设;6、冷热桥部位处理;7、瓷砖饰面抗裂砂浆层厚度。(3)主要材料及辅料的材质证书、出厂检验报告、合格证等资料必须及时收集、整理、归类、存档,以备工程竣工验收所用。(4)施工日志填写详细。施工日志是反映工程从开工到竣工整个施工过程的原始记录,必须真实、及时、完整。施工日志必须由施工工长填写,真实反映施工过程中每天的工作内容、人员安排、使用的材料情况、质量状况、安全状况等,具有可追溯性。(5)资料的编排、组卷规范,必须符合城建档案的要求,竣工资料收集齐全后由行政45、及对按城建档案的要求分类整理成册、装订。2、档案和管理措施(1)认真贯彻执行国家建委关于工程档案资料管理的通知、规定,对工程从开工到竣工全过程必须按档案资料管理的具体内容、整理方法、填写顺序、纸张规格等执行,作到规范化、标准化。(2)公司主管技术的经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责,定期检查、督促,确保档案资料的完整、准确。(3)项目技术负责人指导内业技术人员按归档资料的规定作好工程质量的办理、收集、汇编工作,隐蔽验收技术核定签证等资料做到及时办理,所有资料必须作到字迹清楚,图样清晰。(4)必须做到工程竣工验收与工程资料验收同步进行。第六章 工期及进度计划第一46、节 施工工期目标工程工期拟定为 120 天,进场日期按合同约定为准。第二节 施工工期组织原则1、施工工期组织原则1.1坚持集中力量保重点的原则,集中公司优势力量,在技术、后勤、机具、资金上确保工程的顺利进行。1.2坚持与其它施工单位配合的原则,互创工作面,组织好流水交叉作业与多条平行施工作业,见缝插针安排安装作业。1.3 以施工进度图为指导,确保图中关键的工期。在施工中,随实际情况,不断调整施工时间,以确保工程总工期。2、 施工进度计划的实施与管理2.1施工进度计划的管理 (1)施工进度管理工作由施工现场项目经理部负责组织和实施,项目经理负责工程进度管理工作的组织领导.项目工程师负责技术工作的47、管理与实施。项目经理部其它成员分别在本职工作范围内对项目工程进度实行人、财、物的保证,项目经理部的计划员负责项目工程进度管理的日常工作。 (2)公司工程部负责施工现场进度管理工作的监督、检查、管理与协调。2.2施工进度计划的实施 (1)层层分解落实总体进度计划,在总进度计划指导下,项目经理部按月编制施工进度计划,各施工工长按月施工进度计划要求,编制(周)作业计划向班组下达,使班组明确工作目标。 (2)搞好计划调整。按工程建设甲方要求,积极参加现场施工协调会,随施工条件变化项目经理及时对进度计划进行调整,对进度计划进行充实和完善。 (3)积极与各参建单位搞好配合协调,互创施工条件、合理组织平行、48、流水、交叉作业及必要的抢工,尽量作到一个一个单项完工,尽量缩短收尾工程工期。(4)组织好施工协调,施工期间每周组织进度平衡协调会,及时检查和协调有关工程进度、物资供应、劳动力组织、技术、质量、安全、文明施工的有关问题。第七章 质量控制措施第一节 工程质量控制目标1、工程施工目标 我公司决心在上级领导和建设单位的组织和领导下认真组织好保温工程施工工作,高质量、高速度完成施工任务,并以此进一步树立和提高我公司的企业形象和社会信誉。 我们承建该工程的方针是: 严密组织、科学管理,以精湛的技术,优质、高速地完成工程施工。2、我们的施工目标是:质量目标:确保工程一次合格。工期目标:密切配合,严密组织,科49、学管理,创一流施工速度,确保规定的工期。安全目标:以安全第一的方针作指导,认真组织施工安全工作,杜绝伤亡事故发生,轻伤频率为零.文明施工目标:加强施工现场标准化管理,争创文明施工现场。第二节 工程质量控制体系质量管理(一) 质量管理程序与质量预控产 品质 量保 证 方 案经审批方可实施 方 案 保 证 人 员 基本要素质量 人员素质保证 材 料原材,半成品检验原材质量保证 操 作按工艺标准要求操作过程保证 机 具检测合格方可使用用 机具保证 实施中优化总结 执行 岗位责任制 技术资料保证 熟悉图纸1、质量管理组织措施(1)质量保证体系 在保温工程中,我司将以项目工程师为首,建立现场质量控制系统50、,此系统与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量体系。 (2)现场质量监督组织 项目经理对工程质量负全面责任,项目工程师具体领导和组织现场的质量管理工作,各责任工长任专业质控工程师,对工作质量负责,质检员、材料员、机具员、计量人员及其它管理人员按公司质量责任制,在各自岗位上认真履行质量职责。2、落实质量责任制 在施工过程中,落实公司的质量责任制,把质量责任落实到责任人。3、质量管理措施 为加强施工过程质量管理,结合我司情况制定的质量手册,作为该工程质量管理的纲领性文件和行动准则,并认真贯彻执行与质量管理有关的质量体系程序文件及质量管理标准、规定。由项目经理部抓好现场职工的质量意识教育,使51、入场施工人员明确工程的重要性及工程优良目标,使全体职工牢固树立工程创优意识,增强职工自觉搞好工程质量的积极性。加强工序质量控制,落实工序质量“三检”,搞好工序作业中的自检、互检、交接检及工序完工后作业人员自检、工长组织抽检、现场质检人员专检的“三检”控制,以优良的工序质量为工程创优提供可靠保证。认真接受政府质量监督部门、建设单位、监理单位的质量监督,及时整改工程质量问题。第三节 工程质量保证措施加强质量检查,公司定期组织有关责任部门,按质量体系程序文件要求,对该工程施工质量进行全面检查,项目工程部每半月对工程进行一次质量检查和协调。各专业工长结合施工现场实际,对施工班组作好施工图纸、施工程序方52、法、规范标准及消除质量通病措施的交底。施工现场应结合工程实际开展以提高工程质量,保证工期和安全生产为目的的活动,发动职工围绕提高工程质量和加强施工中各项管理提出合理化建议。项目工程师按月组织质量检查,各专业工长定期组织分部工程的质量检查,质检员在质量抽查中的各种检查均应有记载备查,对检查中发现的质量问题应由专业工长及时组织整改,杜绝“马后炮”和大面积返工现象的出现。第四节 推行ISO9000标准加强质量控制1 、质量体系1.1 质量体系结构公司的质量体系机构由质量保证系统、技术监督系统及质量控制系统组成。本工程以项目工程师为首建立现场质量控制系统,此系统与公司质量保证系统和技术监督系统组成完整53、的质量体系。1.2质量体系公司质量体系文件包括三个层次和四个组成部分。三个层次文件为:质量手册、程序文件、作业性指导文件。质量体系文件的四个组成部分是:质量手册、程序文件、作业性指导文件、质量计划。1.3质量策划公司领导决策,为保证质量方针、目标的实施进行管理策划,建立企业质量体系。为建立和有效运行质量体系,公司组建质量管理机构,调整和充实各级责任人员,明确其职责和权限,配置相应的资源。公司对承担的工程项目进行质量策划,对如何满足工程项目的质量要求做出规定,以确保对工程项目的质量进行有效控制,以满足合同要求。确定和配备必要的控制手段、过程、设备、工艺装备、资源和技能,以达到所要求的质量;确保生54、产过程、服务、检验和试验程序和有关文件的相容性。第八章 劳动力安排与计划第一节 劳动力投入计划为确保重点工程施工,我公司将抽调素质好、技术过硬的施工人员和班组人员,参加工程建设。第二节 劳动力调配原则我公司在工程施工中将坚持“专业骨干自配,普工就地劳务市场招聘的原则”。主要施工人员资历要求:为顺利完成工程项目的施工,应安排长期从事土建工程且期满三年以上人员作为骨干,他们具有丰富的施工经验,在项目部管理人员的指挥下,能独立完成单项工程,作为项目部在本工程中对工程质量、工程进度和施工安全承诺的重要保证。第九章 施工机械的配备第一节 机械设备的配置施工机具需用计划:由项目经理部各专业工程师编制“施工55、机具需用计划”,计划中应包括机械品种型号规格、数量、新旧程度和进场时间,项目经理审批后报公司机械科配置,配置不足的部分委托项目经理部就近自行购置。第二节 机械设备和器具管理1、机具进场根据“施工机具需用计划”,做好设备的配套和进场前的维护保养,必须经技术实验合格后才能运至施工现场,并办理相应的移交工作。2、机械人员配置配备专职或兼职的设备管理人员,机操人员(包括机修、电气维修人员)的水平和素质,必须符合机械设备技术的要求。3、施工过程机械日常管理(1)专人负责制凡在用的机械设备,由公司机械科指定专人保管使用;班组公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备,应由所在的班组长负责。(2)定期保修制施56、工生产计划编制的同时,要根据设备的运行时间和技术状况安排与此相应的保修时间,机械在使用中发生故障,应及时排除和修复,严禁带病运转和只运转不保养。4、机械设备的修理办法(1)贯彻养修并重预防为主的修理办法,根据设备运行状态纳入公司“机械设备修理计划”中,对结构简单故障损失小,且对安全又无直接危害的机械采取事后修理的方式。(2)项目部必须配备相应的专、兼职机修人员,公司部定期派出专门的机修人员对施工现场的机械设备进行检修,并对现场的机修作业进行技术指导。第十章 安全文明施工与施工配合第一节 安全文明施工的组织领导现场建立以项目经理负责,由项目执行经理具体组织领导的安全文明生产保证体系。实行安全工作57、分工负责制,落实安全责任安全管理体系与措施1、安全生产(1)安全管理方针: 安全管理方针是“安全第一,预防为主”。(2)安全管理目标:制定分片区安全管理责任制,本工程的安全管理目标为:创安全文明工地,杜绝死亡事故,重伤率不超过1.5,负伤率不超过5。 机电片区:重伤率不超过1,负伤率不超过2,由机械设备部门负责。 施工管理片区:重伤率不超过2,负伤率不超过5,由现场工长负责。 材料管理片区:杜绝重伤事故,负伤率不超过2,由材料员负责。 服务管理片区:杜绝重伤率,负伤率不超过1,由后勤管理部门负责。(3)安全组织保证体系 以项目经理为首,由项目副经理、技术负责人等各方面的管理人员组成安全保证体系58、安全组织保证体系 项目经理 项目副经理 各专业施工组 安全总监 责任工程师 各职责部门 技术负责人第二节 安全工作重点及保证措施一、安全管理.1、提供资质证书和安全生产许可证复印件。必须配备现场专职安全检查员。.2、进入现场的分包人员,进场前须进行三级安全教育并做好记录,签订劳务用工合同。.3、作业前,分包单位须编制分包工程安全施工组织设计,如垂直运输机械施工安全方案、高处作业以及其它专业性较强项目的施工方案后,经总包、监理单位审批后方可进场施工。4、做好各工种安全技术交底,特别危险作业处如临边作业、洞口作业、高处作业、悬挑(挂)作业、立体交叉作业以及施工升降机、塔吊、电动吊篮等安拆使用等,作59、业前必须进行安全技术交底,做好交接签字手续。.5、分包单位须建立工人信息花名册,统一服装,分别标识。特种作业人员须持证上岗。.6、分包单位须建立现场安全检查制度,按现行国家有关安全标准、规范及上级规定要求进行安全检查。对总包单位和上级主管部门检查出隐患,及时进行整改,并做好整改记录。二、安全防护1、施工人员按规定配戴好安全帽,高处(危险)作业人员按规定系好安全带。安全帽、安全带、安全网的质量符合国家有关规定。2、严禁酒后作业,凡患有不适合高处作业疾病的人员,不得从事高处悬挂等危险作业。3、作业人员应严格遵守本工种安全技术操作规程。施工现场任何人员不得穿拖鞋。4、未经总包单位项目负责人允许,任何60、人不得随意拆改安全防护设施。三、临时用电1、施工现场临时用电应专业人员持证上岗。.2、施工现场临时用电须采用三相五线制,使用五芯电缆线,达到三级配电,二线保护,漏电保护器与用电设备相匹配且符合用电规范规定,所有的电箱必须做好保护接零和重复接地。3、所使用的配电箱、开关箱及五芯电缆线必须使用省推荐或准用产品。4、用电线路架设须符合相关用电规范规定。现场不得有任何拖地线,照明线架设须使用三芯铜芯防水电缆并按规范做好保护接零,严禁使用双芯软线作照明和其他用电线路。5、配电箱前不得有杂物,应有足够2人工作的空间,电箱应有门、锁,箱内无杂物,总箱及开关箱作重复接地,楼层上的移动电箱必须保证保护接零有效并61、符合用电规范要求。6、总配电箱、分箱及开关箱内各配电装置及接线应按规定进行设置。箱内有电工操作警示牌,多路配电要有明显标记,严禁一闸多用。四、中小型机械1、工地使用的各类中小型机械的传动部位必须有符合标准要求的防护罩。2、各类机械须达到“一机一闸一漏一箱”,即一台机械用一个开关箱,开关箱内设与机械相匹配的漏电保护器,且漏保灵敏可靠,分配电箱内有相应的开关控制,禁止一闸多用。3、使用机械时须按各机械安全技术操作规程进行作业。4、露天作业的各机械需按规定搭设定型化操作棚。5、各种机械安装位置要平整、坚实、稳固,不准带病运转和运转中维修,要有安全保险装置。并保证灵敏可靠,齐全有效。6、手持电动工具不62、得任意延长自带电源线。第三节 文明生产管理措施1、项目经理部应由项目经理定期组织对施工现场安全文明生产工作进行检查,对查出的不安全隐患及安全文明生产管理中的问题及时组织整改。2、施工现场必须规划,机具设备、材料应按指定地点整齐堆放,施工中的废弃物要及时打扫,保持现场整齐、清洁、道路畅通。3、抓好施工现场文明生产管理及清洁卫生管理,办公室、库房、加工场地、班组用房应清洁、整齐,做到施工现场谁施工谁清扫,统一设置余料废料堆场,及时清运废料。4、所有职工进入施工现场,必须自觉遵守各项规章制度,穿戴整齐,正确使用各种劳动保护用品,工作中要团结协作,互相帮助。第四节 施工现场消防及治安保卫工作1、抓好施63、工现场防火防洪工作,确定施工现场各区域消防和防洪责任人,施工现场、库房、办公生产用房、加工用房配备足够的消防器材,建立防火制度。2、搞好现场保卫工作,设专职保卫人员,进入现场职工实行佩证施工,并作好职工教育。确保施工现场安全。 3、对生活区、库房区设保安员值班,确保安全。第五节 施工协调配合措施1、施工中的技术变更,由施工工长提出技术核定单,及时与甲方代表商定,在甲方代表签字认可后实施。2、图纸资料及设计变更,由建设单位按份数及时提供,与设计的有关事宜亦由建设单位协调。3、积极参加甲方工程协调会,在总进度计划指导下搞好安装施工计划安排,及时填报工程进度。4、鉴于该工程施工任务紧,必须做到经常与64、建设单位保持紧密联系。若在施工中发现有工种交叉矛盾的地方以及疑难问题时,在自身不能解决的情况下,应及时、主动与甲方联系,协同解决。5、建设单位按进度及时解决工程进度款。第六节 施工成品保护措施1、做好作业人员成品保护教育,教育现场职工要爱护自己的成品,同时也要保护其它工种成品,减少产品的相互污染或施工中的相互损坏。2、保护已施工的保温工程,禁止作业人员在保温面上撞击、开槽、打孔。3、为保护成品,施工过程中,除教育所有职工爱护成品外,还应设专门的成品保护人员,负责整个现场成品保护工作。4、为了本工程生产的顺利进行,防止成品、半成品的丢失损坏,特制定以下措施:(1)成立工地成品保护领导小组,全面负65、责并组织实施工地的成品保护制度,加强成品保护教育。(2)各种贵重材料和加工定货,在运输、入库、保管、存放等环节中,由材料部门妥善管理,并制定具体管理办法。(3)门卫、成品保护员是施工现场成品的保卫者,负有重要的责任,要坚守岗位,尽职尽责。(4)严格按施工顺序施工。在装修工程插入前,编制综合进度网络图,统筹安排每个施工顺序。各分包单位要根据综合进度,安排好各自的施工顺序。(5)各工序之间交接要办理手续,明确上一道工序成品有无损坏或丢失,并做好记录,向有关部门报告。(6)门窗框的外侧塑料保护膜不得撕掉、碰坏,凡缺保护膜的在抹灰前应补齐、补好。(7)凡是块材,地面施工完后进行覆盖或遮挡保护。(8)要66、及时清理、擦干净残留的砂浆,保证保护膜不被撕坏,预防锈蚀。对施工中易发生碰损的入口通道、阳角等部位应采取临时保护措施。(9)认真贯彻合理施工顺序,水电、通风、设备安装等应提前完成,防止损坏面砖。(10)各抹灰层的凝结前应防止快干、曝晒、水冲和振动,以保证其灰层有足够的强度。(11)拆架子时应注意不要碰撞墙面。(12).避免后续工程对饰面造成的损坏或污染等。第七节 施工现场环境保护措施项目经理部应由项目经理定期组织对施工现场安全文明生产工作进行检查,对查出的不安全隐患及安全文明生产管理中的问题及时组织整改。对参加工程施工的员工进行严格的审查和筛选,优先调配品德好、守纪律,表现良好的人员。对民工加67、强教育,办好民工夜校。全体施工人员树立遵纪守法,“做文明人、做文明事、创文明工地”的优良作风。项目经理应定期组织安全文明检查,按建筑工程施工现场综合评价试行办法进行自查自评,对不安全隐患及管理中的问题及时组织整改。所有职工进入施工现场,必须自觉遵守各项规章制度,穿戴好劳动保护用品,正确使用各种劳动保护用品,工作中要团结协作,互相帮助。第八节 施工现场的安全救援应急预案安全保障体系图安全方针:“安全第一、预防为主”安全目标:“五无”、“两控制”安全领导小组:项目经理、项目副经理、安全检查长、总工程师、各业务部门主管安全责任制安全教育制1、开工前安全质量教育2、新工艺教育3、特殊工种培训4、技术交68、底教育5、安全问题通报6、领导干部安全教育1、岗前安全讲话2、兼职安全员检查3、交接班制度4、三检制5、制度上墙6、配戴安全袖标班组安全制逐级上报项目部检查兑现施工班组每天自评奖罚事故处理奖惩制度不断总结、确保安全上级领导检查项目部检查施工班组定期检查施工中班组检查安全监督检查1、应急准备1.1 组织机构及职责机构:成立外墙外保温专业分包应急小组,成员包括现场项目经理、安全员、质检员、资料员、值班人员等,并纳入总包项目部安全防护体系。职责:负责对突发高空处坠落事故的应急处理,对本单位事故进行处理和本项目安全事故响应配合。1.2培训和演练按照项目整体计划和安排,积极参加项目部组织的按高空堕落事故69、应预案的要求进行培训和模拟演练。各级员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由项目部领导组织对应急预案的有效性进行评价,必要时进行调整或更新。1.3应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)各种应急物资的准备配备齐全,加强日常管理。2、应急措施(1)高空坠落紧急事故发生后,发现人应立即向项目部报警,并立即打电话给 “120”急救中心。一旦启动本预案,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务,决不能以任何理由推诿、拖延。以项目部为领导,相关人员必须服从指挥、协调配合,因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。(2)报警70、后,应配合项目部积极参加,由现场医生带领的自救队伍,按事先制定的应急方案进行自救;如有轻伤或休克人员应在现场组织临时抢救、包扎止血或人工呼吸或胸外心脏挤压,尽最大努力抢救伤员,将伤亡事故控制到最小限度,损失降到最小;简单处理伤者后,立即送附近医院进行进一步治疗。(3)安排专人负责保护好现场防止事态扩大。(4)疏通事发现场道路,保证救援工作顺利进行。(5)应由项目部安全主管作为紧急事务联络员,负责紧急事务的联络工作。(6)要查明事故原因及责任人。(7)紧急事故处理结束后,应配合项目部填写记录,研究防止事故再次发生的对策。(8)平日加强对施工人员的高空作业安全教育,工人每日上岗前,应检查自身佩戴的71、安全用具是否齐整、牢固。(9)宣布事故处理结果。(10)以书面形式向上级报告。3、相关安全保证措施1、高处作业(1)进入施工现场必须正确佩戴合格的安全帽,安全帽的制作与使用应符合国家现行标准安全帽(GB 2811)的有关规定。(2)悬空高处作业人员应挂牢合格的安全带,安全带的选用与佩带应符合国家现行标准安全带(GB 6095)的有关规定。(3)建筑施工过程中,应采用密目式安全立网对建筑物进行封闭(或采取边防措施)(4)建筑施工期间,应采取有效措施对施工现场和建筑物的各种孔洞盖严并固定牢固。(5)对人员活动集中和出入口处的上方应搭设防护棚。(6)高处作业的安全技术和措施应在施工方案中确定,并在施72、工前完成,最后经验收确认符合要求。(7)高处作业的人员应按规定定期进行体检。2、临边作业(1)工作边沿无维护设施或维护设施高度低于800mm的,必须设置防护设施,如:基坑周边,尚未安装栏杆或拦板的阳台及楼梯段,框架结构各层楼尚未砌筑维护墙的周边,坡形屋顶周边以及施工升降机与建筑物两侧边等都必须设置防护栏杆。(2)水平工作面防护栏杆高度应1.2m,坡度大于1:2.2的屋面,周边栏杆应高1.5m,应能经受1000N外力。防护栏杆应用安全网封闭,或在栏杆底部设置高度不低于180mm的档脚板。3、洞口作业(1)在孔与洞口边的高处作业必须设置防护设施,包括因施工工艺形成的深度在2m及以上的桩孔边、沟槽边73、和因安装设备、管道预留的洞口边等。(2)较小的洞口,应采用坚实的盖板盖严,盖板应能防止移位;较大的洞口采用的安全网或盖板封严外,还应在洞口四周设置防护栏杆。(3)墙面外的竖向洞口(如电梯井口、管道井口),除应在井口处设防护栏或固定栅门外,井道内应每隔10m设一道平网。4、交叉作业(1)交叉施工不宜上下在同一垂直方向上的作业。下层作业的位置,宜处于上层高度可能坠落半径范围以外,当不能满足要求时,应设置安全防护层。(2)各种拆除作业(如钢模板、脚手架等)上面拆除时,下面不能同时进行清整。物料临时堆放应离楼层边沿不应小于1m。(3)建筑物的出入口,升降机的上料口等人员集中处的上方,应设置防护棚。防护74、棚的长度不应小于防护高度的物体坠落半径的规定。当建筑外侧面临街道时,除建筑立面采取密目式安全立网封闭外,尚应在临街段搭设防护棚并设置安全通道。(4)设置悬挑物料平台按现行的相关规范进行设计,必须将其荷载独立传递给建筑结构,不得以任何形式将物料平台与脚手架、模板支撑进行连接。第十一章 质量检验及验收第一节 质量检验主控项目 1、节能工程所用材料、构件等,其品种、规格应符合设计要求和相关标准规定。检验方法:观察、尺量检查;核查产品质量证明文件。检查数量:按进场批次,每批随机抽查3个试样进行检查;质量证明文件应按照其出厂检验批进行核查。 2、节能工程使用的材料应符合规范要求。 检验方法:核查质量证明75、文件及进场复检报告。检查数量: 全数检查。3、节能工程采用的保温系统组成材料,进场时应对其下列性能进行复检,复检应为见证取样送检:保温材料:导热系数、干表观密度、抗压强度、压剪粘结强度; 界面砂浆:压剪粘结强度、耐水压剪粘结强度; 抗裂砂浆:拉伸粘结强度、浸水拉伸粘结强度、压折比; 热镀锌钢丝网:丝径、网孔尺寸、焊点抗拉力;4、塑料锚拴:单颗锚拴抗拉承载力标准值。检验方法:随机抽样送检,核查复检报告。检查数量:同一厂家同一品种的产品,当单位工程建筑面积在2万以内各种材料抽检不少于3次;当单位工程建筑面积在2万以上时各种材料抽检不少于6次。5、节能工程施工前应检查基层强度、变形是否符合保温系统对76、基层的要求,应按照设计和施工方案的要求对基层进行处理,处理后基层应符合保温层施工要求。检查方法:对照设计和施工方案观察检查;检查隐蔽工程验收记录。检查数量:全数检查。6、节能工程各层构造做法应符合设计要求,并应按照经过审批的施工方案施工。检查方法:对照设计和施工方案观察检查;检查隐蔽工程验收记录。检查数量:全数检查。7、节能工程的施工应符合下列规定:保温层的厚度必须符合设计要求。保温层厚度应做现场钻芯取样检测。保温层与基层墙体以及各构造层之间必须粘结牢固,无脱层、空鼓及裂缝,面层无粉化、起皮、爆灰等现象。保温系统与基层的粘结应做现场拉拔试验;当保温层采用预埋或后置锚固件固定时,锚固件数量、位置77、锚固深度和锚固力应符合设计要求。锚固件应做现场锚固力拉拔试验。8、瓷砖饰面系统保温层的抗裂防护层厚度应满足本规程要求。抗裂防护层厚度应做现场钻芯取样检测。检验方法:观察、手扳检查,保温层厚度采用钢针检查;保温层厚度、抗裂防护层厚度、保温系统与基层的拉伸粘结强度和锚固力检查现场检验报告;检查隐蔽工程验收记录。检查数量:每个检验批抽查不少于3处。9、应在现场施工中取保温材料拌合物制作同条件养护试件,检测其导热系数、干表观密度、抗压强度。 检验方法:核查检验报告。 检查数量:每个检验批不少于3组。10、节能工程各类饰面层的基层和面层施工,应符合设计和建筑装饰工程质量验收规范GB 20210的要求。78、11、进场节能保温材料与构件的外观与包装应完整无破损,符合设计要求和产品标准的规定。检验方法:观察检查。检查数量:全数检查。12、采用加强网作为防止开裂的措施时,加强网铺贴和搭接应符合设计和施工方案的要求.砂浆应抹压密实,不得有空鼓、加强网不得褶皱、外露等。 检验方法:观察检查;核查隐蔽工程验收记录。 检验数量:每个检验批抽查不少于5处,每处不少于2。13、设置空调的房间,其外墙热桥部位应按设计要求采取隔断热桥措施。 检验方法:对照设计和施工方案观察检查;核查隐蔽工程验收记录。 检验数量:按不同热桥种类,每种抽查10%,且不少于5处。14、施工产生的缺陷,如穿墙套管、脚手架、孔洞等,应按照施工79、采取隔断热桥措施,不得影响墙体热工性能。 检验方法:应对照施工方案观察检查。检验数量:全数检查。15、保温浆料层宜连续施工;保温层厚度均匀、接茬平顺密实。检验方法:观察、尺量检查。检验数量:每个检验批抽查10%,并不少于10处。16、墙体容易碰撞的阳角、门窗洞口及不同材料基体的交接处等特殊部位,其保温层应采取防止开裂和破损的加强措施。检验方法:观察检查;核查隐蔽工程验收记录。检验数量:按不同部位,每类抽查10%,且不得少于5处。附表:主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造 年份额定功率kw生产能力备注1砂浆搅拌机350L5中国2013/完好/2斗 车/20中国2013/完好/3抹灰工具/200中国2013/完好/4测量工具/10中国2013/完好自检