1、煤炭公司安全技术措施会审及灾害预防制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录采掘工作面作业规程和安全技术措施编制及管理制度- 1 -作业规程及安全技术措施排版格式管理规定- 29 -安全技术措施会审制度- 33 -矿压监测管理制度- 35 -采掘工作面支护质量和顶板动态监测管理制度- 52 -锚杆锚索巷道顶板岩性探测管理制度- 56 -锚杆、锚索支护巷道矿压观测管理制度- 58 -切割支护用钢绞线管理制度- 62 -矿井灾害预防和处理计划管理制度- 64 -矿井主要灾害预防管理制度- 68 -避灾牌板管理制度- 72、4 -采掘衔接计划管理制度- 75 -煤矿四量管理制度- 81 -掘进工作面巷道开口管理办法- 85 -调动掘进工作面管理制度- 88 -调动施工地点管理制度- 91 -支护材料管理制度- 94 -技术档案借阅制度- 97 -生产技术部日常管理制度- 98 -生产技术例会制度- 99 -技术管理岗人员考核制度- 101 -煤矿安全生产变化管理规定- 105 -采掘工作面安全生产标准化制度汇编- 108 -1、采煤工作面设备检修保养制度- 108 -2、乳化液泵站管理制度- 109 -3、工作面文明生产管理制度- 110 -4、工作面设备配件备用制度- 112 -5、敲帮问顶制度- 113 -63、采掘工作面工程质量验收管理制度- 114 -围岩观测制度- 119 -煤矿基层队伍建设及基础建设要求- 120 -采掘工作面作业规程和安全技术措施编制及管理制度1 总 则1.1 为了进一步规范采、掘工作面作业规程（以下简称作业规程）和安全技术措施（以下简称措施）的编制和管理，加强技术基础工作，指导生产实践，促进安全生产，根据晋能有限责任公司关于印发煤矿（井工）生产技术管理指导意见的通知（晋能字201313号）要求，特制定本制度。1.2 作业规程和措施的编制，应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧密结合生产实际，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理方法，采用先进的劳4、动定额和合理的劳动组织，提高采煤工作面单产和掘进工作面单进水平，提高工效，降低成本消耗。1.3 作业规程和措施编制内容必须遵守中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国煤炭法、中华人民共和国安全法、煤矿安全监察条例、煤矿安全规程、煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法等国家相关法律、法规、标准、规章和相关技术规范。同时，必须遵守煤矿技术操作规程、回采操作规程、掘进操作规程及集团公司相关规定。1.4 矿井必须建立健全作业规程编制和管理的责任制度，明确责任，落实职责，切实做好作业规程的编制和管理工作。1.5 作业规程由矿总工程师或分管副总工程师负责，做好编制、审批、贯彻、复查、管理等各个环节的工作。15、.6 作业规程审批完毕后，由矿总工程师和分管矿长签字后实施。1.7生产技术部要对作业规程文本统一编号、建档登记。1.8 作业规程和措施审批完成后，由生产技术部将文本和电子文档存档。存档的作业规程和措施文本、电子文档不得随意修改，一般应保存3年以上（采煤工作面结束后1年以上，掘进服务巷道报废后1年以上）。1.9 作业规程和措施发放要执行收发文登记制度，收发文部门由接收者和发放者本人签字。1.10 采掘工作面施工结束后，采掘队组应写出作业规程执行情况总结，送矿生产技术部，连同作业规程和修改补充措施电子版一并存档。1.11 采、掘工作面开工前必须编制作业规程并进行贯彻学习。否则，严禁开工。1.12 6、采、掘队队长是作业规程执行的第一责任者，分管区长对作业规程执行负监督检查责任。1.13矿井要把作业规程编制及贯彻执行情况作为安全检查的重要内容。生产过程中现场与作业规程、措施内容不符的，要责令及时整改；作业规程、措施内容不能满足现场需要的，要及时补充、修改；对违反作业规程、措施施工造成事故的，要严肃查处。1.14矿井每年组织一次作业规程检查评比活动，总结经验，提高作业规程的编审质量。1.15 矿井要积极推广使用作业规程计算机编制和信息化管理，实现作业规程网络化管理。2 作业规程编制及审批2.1 作业规程编制 每一采、掘工作面施工前要编制工作面开采设计。 每一采、掘工作面开工前，必须编制作业规程7、。 作业规程的编制由矿总工程师或分管副总工程师负责。 作业规程编制要做到内容齐全；语言简明、准确、规范；图表、图面清晰、图例规范、按章节顺序编号；必须使用计算机编制和管理。 采煤工作面作业规程编制，应具备下列文件、资料：（1）已批准的有关设计（采区、工作面等）文件、资料；（2）由地测防治水中心提供的经过批准的地质说明书（包括水文地质）及物探资料；（3）同一煤层或邻近工作面矿压观测、瓦斯等级和煤尘爆炸性、煤的自燃倾向性鉴定报告等资料；（4）由通风工区提供的通风资料、瓦斯监控系统图及瓦斯断电控制系统图；（5）由机电工区提供的供电设计、供电系统图和机电设备相关资料；（6）煤矿安全规程、回采操作规程等8、；（7）国家、省、集团公司有关安全生产的管理制度和规定。 掘进工作面作业规程的编制，应具备下列文件、资料：（1）经过审批的采区设计；（2）经过审批的采区地质说明书及综合柱状图；（3）地测防治水中心提供所掘巷道的地质说明书及平面、剖面图、顶底板岩性柱状描述、煤层赋存状况、地质构造、水文、瓦斯、上下层之间的关系等；（4）掘进各工种操作规程、工种岗位责任制及上级的有关规定和要求；（5）安全制度。包括工作面交接班制、工程质量验收制度、设备管理维修制度、煤尘管理制度、瓦斯检查和管理制度、放炮管理制度、通风安全监测仪表使用维护制度、顶板管理制度等；（6）邻近采区或工作面的矿压观测资料；（7）生产技术部提供9、的施工地点的主要技术要素、装备、支护形式、顶板管理方法等。 掘进工作面作业规程一般应具备下列图纸：（1）巷道布置平面图，剖面图；（2）地层综合柱状图；（3）地质平面图，剖面图；（4）巷道开口大样图；（5）巷道支护断面图、平面图；（6）临时支护平面图，剖面图；（7）掘进机截割顺序图；（8）设备布置示意图，供电系统图（注明设计、审核、批准）；（9）炮眼布置正视图、侧视图、俯视图，装药结构示意图和爆破说明书；（10）通风系统图（注明设计、审核、批准）；（11）运输系统、排水系统、防尘系统示意图；（12）抽放瓦斯系统、安全监测仪器仪表布置示意图；（13）避灾路线示意图（分别注明水、火、瓦斯等灾害路线）10、。 下列掘进巷道和工程必须编写作业规程：（1）开拓大巷、集中轨道巷（皮带巷、回风巷）；（2）采区准备巷；（3）回采工作面的顺槽、切巷；（4）设计长度超过200米的其它巷道；（5）矿井煤仓、主要硐室。 符合下列情况的巷道或工程可以编写一本作业规程：（1）开拓大巷正、副巷间距不超过50m的；（2）采区上（下）山正、副巷间距不超过50m的；（3）回采工作面有瓦斯尾巷时，工作面回风顺槽与瓦斯尾巷、切巷；（4）回采工作面无瓦斯尾巷时，工作面进风顺槽、回风顺槽与切巷；（5）其它间距不超过50m的两条巷道，并且地质条件和施工工艺基本相同的；（6）同一条巷道由不同单位施工时，可以用一本规程，但是各施工单位必须11、按规定进行贯彻学习。 采掘工作面试生产前1个月，由矿通风工区根据工作面计划产量（进尺）和通风瓦斯情况，提出配风量计划和核定产量（进尺）报告，报阳泉有限公司核定批准后，将复印件附到作业规程后。作业规程编制内容应结合生产实际情况，具有针对性。对工程质量的要求不得低于国家相关标准及煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法中的规定。 工程技术人员完成作业规程编制后，应征求施工单位负责人的意见，同意后方可上报审批。 煤矿安全规程中明文要求在作业规程中规定的内容，必须在作业规程中规定；煤矿安全规程、煤矿技术操作规程、回采操作规程、巷道掘进操作规程、上级文件中已明确规定的，且又属于在作业规程中必须执行的条文，只12、需在作业规程中标明该条文的条、款号，在学习作业规程时一并贯彻；未明确规定的，而在作业规程中必须执行的内容，必须在作业规程或施工措施中明确规定。 作业规程与开采设计中的重复内容、制定专项措施的内容，可在作业规程中简要说明。 采用对拉、顺拉等方式布置采煤工作面时，应视同一个采煤工作面编制作业规程，必须明确规定相关内容。 采用新技术、新工艺、新设备的，必须在作业规程或制定的专项措施中明确相关的技术参数、施工工艺和施工要求。 掘进工作面正、副巷间贯通要在作业规程中明确；顺槽与切巷、顺槽与专用排瓦斯巷、准备巷与采区回风巷（总回风巷）、准备巷与风井主要硐室贯通，必须制定单项贯通措施，报矿总工程师批准；贯通13、不明巷道或采空区等，制定贯通措施报阳泉有限公司批准。2.2 作业规程审批 作业规程的审批，由矿总工程师或分管副总工程师负责。 作业规程编制完成后，报生产技术部部长审阅，然后报矿总工程师或分管副总工程师组织相关单位进行集体会审。 作业规程会审由总工程师或分管副总工程师及技术、通风、机电、安监、调度、人力资源、培训中心、监控中心、地测防治水、生产队组等部门相关技术负责人及规程编制者参加。 作业规程会审后，要将会审意见填写在会审表中，并由参加会审人员本人签字，最后由总工程师或分管副总工程师审批并签署意见。 作业规程审批卡原件由矿生产技术部保存，作业规程装订过程中附复印件。 作业规程会审时提出的修改意14、见，编制人员应及时进行修改。 作业规程会审时，提出修改补充意见在5条及以上，或与规程原稿矛盾时，或会审人员认为规程不合格时，必须重新编制，重新审批。 采、掘工作面作业规程应在开工前15天审批完毕，开工前10天印制完毕。3 作业规程的管理3.1 作业规程贯彻学习 采、掘工作面开工前7日内，生产队组必须进行作业规程贯彻学习。 作业规程贯彻学习，要记录学习内容、时间、地点、参加人员。学习时间不得少于4学时。 作业规程的贯彻学习，由施工队组技术员进行贯彻，学习者本人签字，留档备查。 作业规程贯彻学习，同时要贯彻煤矿安全规程、回采操作规程、巷道掘进操作规程中有关条文，以及国家、省、集团公司与作业规程内容15、有关的规定和制度。 作业规程贯彻学习后，由队技术员负责组织规程考试。考试内容为作业规程主要部分，试卷要规范，统一印制，评分标准明确，严格按评分标准进行阅卷，不得随意操作。考试试卷由队组保存，内容不得涂改。 参加作业规程学习的人员，经考试合格（达到90分以上）后，方可在本工作面作业。考试成绩要登记在作业规程考试记录表上，并由学习者本人签字（签章无效）确认。 生产队组应进行作业规程贯彻学习、考试的人员，因故缺席，在上岗前，必须由工程技术人员单独对其进行贯彻学习，并进行考试签字，否则，不得安排其从事本工作面作业。 采、掘工作面出现下列情况之一，必须重新进行作业规程贯彻学习，并由本人签字：（1）采、掘16、工作面停产超过一个月的；（2）采、掘队到别的工作面过渡生产，间隔时间超过一个月又重新回到本工作面生产的；（3）采煤工作面因地质构造影响跳采的；（4）作业规程内容修改的； （5）采、掘工作面更换生产队组的（同时要进行规程考试）。3.2 作业规程执行 作业规程的执行由生产队组队长负责，严格按作业规程规定组织施工。 施工过程中，所有人员必须严格执行作业规程和措施规定，任何人不得违章指挥、违章作业。发现作业规程和措施不符合客观条件、不具有可操作性或不合理的地方，要及时向工程技术人员反映，提出修改要求和意见。 矿安全监察部对作业规程执行情况负监督检查职责，发现违反作业规程进行生产的，要责令停产整改。 矿17、分管领导、生产技术部和工程技术人员对作业规程的执行情况负监督检查责任，发现问题要及时纠正，并提出修改意见。3.3 作业规程复查 作业规程每月由矿总工程师或分管副总工程师负责，统一进行复查，发现问题要及时修改补充，将复查意见附到规程后面或另行建档管理。 作业规程复查由矿生产技术部负责组织，生产、地测、安监、通风、机电等部门相关人员参加，如需要相关部门参加的，由生产技术部通知。 作业规程复查要提出复查意见，并由参加复查人员本人签字。 作业规程复查记录一式两份，由矿生产技术部和生产队组各保留一份。 作业规程在复查时，提出的修改补充意见在5条及以上，或提出的修改补充意见与原作业规程有矛盾的，或审查认为18、规程不合格的，该作业规程必须重新编写、审批、学习和贯彻。3.4 作业规程补充修改 采、掘工作面出现下列情况之一，需对作业规程进行补充修改：（1）现场地质条件与提供的地质说明书不符的；（2）现场采用的生产工艺与作业规程不符的；（3）采煤工作面以及进、回风巷加强支护及超前支护方式、支护强度进行变更的；（4）采煤工作面因地质构造影响跳采、绕采的；（5）采煤工作面变更停采线的；掘进巷道变更参数的；（6）发现作业规程有遗漏的；（7）其他需要修改、补充内容的。 采煤工作面出现下列情况之一，必须编制专项安全技术措施：（1）采煤工作面遇底板松软、过地质构造、过老空、过煤柱、过空巷、过冒顶区、整巷，以及托伪顶、19、留底煤开采的；（2）采煤工作面初采、末采的（包括通风瓦斯管理措施）；（3）采煤工作面进行安装、拆除的；（4）采煤工作面因地质构造或其他因素影响需缩短、延长的；（5）采煤工作面处理较大面积冒顶的；（6）采煤工作面承压开采的；（7）采煤工作面坡度大于15的；（8）采煤工作面更换大型设备的；（9）采煤工作面需爆破作业的；（10）试验新技术、新工艺、新设备、新材料的；（11）煤矿安全规程等规定中要求的其他需要编制专项安全技术措施的。 掘进工作面遇下列情况之一，必须编制专项安全技术措施：（1）施工过程中遇到地质构造，过较大的断层、无炭柱、褶曲等；（2）探放水、探老窑、瓦斯异常等区域；（3）采区煤仓、回采20、工作面煤仓、溜煤眼、风桥；（4）设计长度小于200m的系统巷道；（5）巷道刷大、维修、回收；（6）巷道贯通、交岔点；（7）施工过程中遇松软煤（岩）层或流沙性地层；（8）在火区附近、注浆采区下分层威胁施工安全；（9）施工现场地质条件、施工方法、支护方式发生变化，与作业规程不符；（10）作业规程有关内容不具体或未包括的内容；（11）其他可能受到危害或威胁的作业现场。 采、掘工作面出现下列情况之一，必须重新编制作业规程：（1）地质条件和围岩有较大变化；（2）改变了原施工工艺和主要工序安排；（3）改变了原巷道规格和支护形式；（4）巷道设计和支护形式等变更；（5）原作业规程与现场情况严重不符，失去可操作21、性。 作业规程印发后发现内容错误，需修改补充时，要另行编制后将原规程替换，也可在作业规程后附勘误表，不得在正文中直接涂改，同时要将勘误表发放到相关部门。4 安全技术措施4.1 管理规定 矿总工程师或分管副总工程师为措施编制的第一责任者，措施一般由生产队组工程技术人员编写。 措施编写内容必须符合煤矿安全规程、回采操作规程、巷道掘进操作规程、集团公司安全生产方面及技术管理的有关规定。 措施应在工程开工5日前（特殊情况下，必须在开工前）编写并审批完毕，在开工前贯彻学习，并由学习者本人签字。 措施文字要规范，叙述简明，通俗易懂，内容切合实际，具有可操作性。措施编制完成后，报生产工区分管技术的副区长审批22、，然后报生产技术部部长审批，最后由矿总工程师或分管副总工程师审批。如涉及其他单位的，必须由相关单位负责人审批。 措施要按照先后顺序进行编号，作为作业规程的附件存档。措施审批完毕后，要将底稿保存备查。 措施编制、审批、学习等参照作业规程管理办法执行。4.2 编制内容概况：简要叙述工程名称、地点、用途、性质及编制措施的必要性。 地质条件：简述与工程有关的地质状况、地质构造、岩石性质、水、瓦斯等因素。 组织措施：说明施工期间的生产组织措施。 施工工艺：详细叙述施工规格、施工工艺、支护方式、工序安排和工程的具体要求。要附图说明工程规格、炮眼布置、支护形式等。 安全技术措施：详细说明施工时的安全注意事项23、及相关的技术措施。 其他有关的内容。5 作业规程及措施编制格式5.1封面1 阳泉煤运公司煤矿：黑体+小初号+居中2 作业规程：宋体+一号+加粗+居中3 编号：宋体+三号+居中4 签名人员：宋体+小二号+左对齐+行距20磅5 批准执行日期：宋体+三号+居中5.2 审批卡1 标题：宋体+二号+加粗+居中2 表格正文：宋体+四号+居中（年月日右对齐）5.3 目录1 标题：宋体+二号+加粗+居中2 正文：宋体+四号（插入引用索引和目录目录）5.4 正文1章标题：宋体+二号+加粗+居中2节标题：宋体+三号+居中3. 正文：宋体+四号+首行缩进2字符4. 页码格式：“1”“2”宋体+小四号+居中5.5说明24、 作业规程和安全技术措施统一按A4纸印制，纵向布置。页边距上、下、右25mm，左30mm，版面分栏数1，版式横排。页眉距顶边15mm（页眉内容为：阳泉煤运公司煤矿综采（掘进）工作面作业规程）并带下划线，页角距底边10mm，页眉、页角高10mm。章标题为二号宋体加粗居中；节标题为三号宋体加居中；正文为四号宋体，首行缩进2字符。 作业规程及安全技术措施编号说明：YQMYGCCMYMCZ201601YQMYGC“阳泉煤运规程”汉语拼音首字母大写；措施为“YQMYCS”;CM“采煤”规程或措施专业汉语拼音首字母大写；掘进为“JJ”;YMCZ公司煤矿汉语拼音首字母大写；2016作业规程或措施编制年份；025、1年度本矿内作业规程或措施编制序号，累计编号,不得重复。 作业规程装订按封面、审批卡、目录、正文、附图、封底顺序装订；正文中需插图时，要编制页码。措施按封面、正文、附图、审批卡顺序装订。除封面、会审意见、目录及图纸外，必须有页码依次排序。 作业规程编制过程中，凡涉及人员签字的，必须由本人签字（签字后可复印），不得签章。6 技术责任6.1 工程技术人员（编者）：在所需资料齐全的情况下，按时完成作业规程或措施的编制，并及时上报审批； 作业规程或措施内容完整符合相关规定（无错别字，图纸规范、清晰无错误），叙述准确，具有针对性和可操作性，符合有关规定和要求； 规程装订整洁；及时向有关单位发放作业规程和26、措施，并留记录；按规定进行作业规程和措施贯彻、考试，并对考试成绩进行评分、登记； 对作业规程及时进行修改补充，及时补充编制措施，满足安全生产实际要求； 对采、掘工作面井下作业牌板负技术管理责任。 6.2 生产工区技术负责人：对作业规程和措施进行初步审查；协助分管副总工程师组织相关单位和人员进行作业规程和措施会审；监督检查作业规程和措施的落实执行情况，对作业规程的修改补充提出意见。6.3 生产技术部部长： 提供采区和工作面开采设计； 组织作业规程和措施的审查； 协助分管副总工程师组织相关单位和人员进行作业规程和措施会审； 监督检查作业规程和措施的落实执行情况，对作业规程的修改补充提出意见； 组织27、每月作业规程的复查； 对采、掘工作面矿压观测及分析负技术责任。6.4通风工区技术负责人： 对采区及采、掘工作面通风设计负技术责任； 按时提供采、掘工作面通风设计，核实风量计算； 根据采、掘工作面风量核定产量进尺； 根据生产实际制定采掘工作面防灭火、防突专项措施； 按时参加作业规程和措施的会审； 根据井下实际供风量和工作面瓦斯涌出量，调节采掘工作面风量，满足生产要求；监督检查作业规程和措施中通风部分执行情况，对作业规程的修改补充提出意见。6.5 机电工区技术负责人： 对采、掘工作面供电设计负技术责任； 按时提供采、掘工作面供电设计,核实供电设计的可靠性； 按时参加作业规程和措施的会审；监督检查作28、业规程和措施中机电部分执行情况，对作业规程的修改补充提出意见。6.6 运输工区技术负责人： 对矿井、采区、采掘工作面运输专项设计负技术责任； 按时提供采、掘工作面相应的运输设计； 按时参加作业规程和措施的会审；监督检查作业规程和措施中运输部分的执行情况，对作业规程的修改补充提出意见。6.7 地测防治水中心主任： 对采、掘工作面地质说明书负技术责任； 按时提供采、掘工作面地质说明书及物探资料； 按时提供采、掘工作面地质预测预报；工作面遇地质构造时，按规定及时提供地质剖面图； 按时参加作业规程和措施的会审。6.8 安全监察部部长： 对作业规程和措施执行情况负技术责任； 按时参加作业规程和措施的会审29、；监督检查作业规程和措施的执行情况，对作业规程的修改补充提出意见。6.9 矿总工程师(分管副总工程师)： 对采、掘工作面及相关工程技术总负责； 对作业规程和措施的部学性、严谨性、针对性、可操作性负有技术管理责任；按时组织相关单位和人员进行作业规程和措施集体会审； 监督检查作业规程和措施的执行情况，对作业规程的修改补充提出意见。7 罚 则7.1 凡出现下列情况之一的，一次考核责任者1000-3000元。采、掘工作面无作业规程或措施开工的； 作业规程或措施未进行贯彻学习，擅自开工的； 采、掘工作面作业现场与作业规程或措施不符的；采、掘工作面发生伤亡事故，经阳泉有限公司分析认定，与作业规程或措施编制30、内容有关系的；因作业规程或措施编制内容不当，造成直接经济损失超过5000元的；上级单位检查，发现作业规程或措施编制、管理存在严重漏洞的。7.2 凡出现下列情况之一，一次考核责任者200-500元。作业规程或措施编制不及时，影响生产的；作业规程或措施发放不及时或未及时上报，影响生产的；作业规程或措施编制内容出现明显错误的；作业规程或措施管理不当，出现明显失误的；作业规程考试出现替考、代签字、成绩或日期与实际不符、考试卷与成绩不符的； 作业规程或措施未及时修改补充，影响生产的；生产队组人员未进行作业规程考试，安排上岗的。8 附 则8.1 本制度适用于公司煤矿。8.2 本制度自下发之日起施行。8.331、 本制度由公司煤矿生产技术部负责解释。8.4 本制度内容如与上级有关规定和要求相冲突的，以上级规定和要求为准。附件：1、回采工作面作业规程封面 2、回采工作面作业规程会审意见（领导签字） 3、掘进工作面作业规程封面 4、掘进工作面作业规程会审意见（领导签字）5、作业规程复查记录 6、作业规程学习考试记录 7、作业规程补充学习考试记录8、回采安全技术措施封面9、回采安全技术措施审批卡（领导签字）10、掘进安全技术措施封面11、掘进安全技术措施审批卡（领导签字） 煤矿回采工作面作业规程编号：01工作面名称：综采工作面编制人：施工负责人：总工程师：矿 长： 初审批准日期： 年 月 日 初审执行日期：32、 年 月 日 复审批准日期： 年 月 日 复审执行日期： 年 月 日会审意见会审单位及人员签字分 管 矿 长： 年 月 日总 工 程 师： 年 月 日生产副总工程师： 年 月 日运输副总工程师： 年 月 日地测副总工程师： 年 月 日通风副总工程师： 年 月 日安全副总工程师： 年 月 日生 产 技 术 部： 年 月 日安 全 监 察 部： 年 月 日总 调 度 室： 年 月 日地测防治水中心： 年 月 日人 力 资 源 部： 年 月 日安全 培训 中心： 年 月 日生 产 工 区： 年 月 日机 电 工 区： 年 月 日通 风 工 区： 年 月 日运 输 工 区： 年 月 日会审意见一、主要33、存在问题二、处理意见煤矿掘进工作面作业规程编号：YQMYGCJJYMCZ201601工作面名称：工作面编制人：施工负责人：总工程师：矿 长： 初审批准日期： 年 月 日 初审执行日期： 年 月 日 复审批准日期： 年 月 日 复审执行日期： 年 月 日会审意见会审单位及人员签字总 工 程 师： 年 月 日生 产 副 矿 长： 年 月 日生产副总工程师： 年 月 日运输副总工程师： 年 月 日地测副总工程师： 年 月 日通风副总工程师： 年 月 日安全副总工程师： 年 月 日通 风 助 理： 年 月 日生 产 技 术 部： 年 月 日安 全 监 察 部： 年 月 日总 调 度 室： 年 月 日地34、测防治水中心： 年 月 日人 力 资 源 部： 年 月 日安全 培训 中心： 年 月 日生 产 工 区： 年 月 日机 电 工 区： 年 月 日通 风 工 区： 年 月 日运 输 工 区： 年 月 日会审意见一、主要存在问题二、处理意见作业规程复查记录作业规程名称施工单位复查时间复查意见 参加复查人员签字矿总工程师 签字： 年 月 日XX作业规程学习考试记录时间： 负责人： 贯彻人： 班次：序号姓名工种成绩签字序号姓名工种成绩签字116217318419520621722823924102511261227132814291530班次在册人数实到人数缺席人数缺席人员姓名早班中班晚班合计 XXX35、作业规程补充学习考试记录时间： 负责人： 贯彻人： 班次：序号姓名工种成绩签字序号姓名工种成绩签字113214315416517618719820921102211231224阳泉煤运公司煤矿安全技术措施编号：YQMYCSCMYMCZ201601总 工 程 师：生 产 副 矿 长：安 全 副 矿 长：生产副总工程师：生 产 技 术 部：安 全 监 察 部：总 调 度 室：生产工区技术负责人：通风工区技术负责人：机电工区技术负责人：运输工区技术负责人：执行队长：编 者：措施批准时间： 年 月 日措施执行时间： 年 月 日阳泉煤运公司煤矿安全技术措施审批卡措施名称施工队组施工地点执行队长编 者审批36、单位意见及人员签字单位审批意见及人员签字生产工区年 月 日通风助理年 月 日运 输副总工程师年 月 日通 风副总工程师年 月 日安 全副总工程师年 月 日地 测副总工程师年 月 日其 它年 月 日阳泉煤运公司煤矿安全技术措施审批卡审批意见：阳泉煤运公司煤矿安全技术措施编号：YQMYCSJJYMCZ201601总 工 程 师：生 产 副 矿 长：安 全 副 矿 长：生产副总工程师：生 产 技 术 部：安 全 监 察 部：总 调 度 室：生产工区技术负责人：通风工区技术负责人：机电工区技术负责人：运输工区技术负责人：执行队长：编 者：措施批准时间： 年 月 日措施执行时间： 年 月 日阳泉煤运公司37、煤矿安全技术措施审批卡措施名称施工队组施工地点执行队长编 者审批单位意见及人员签字单位审批意见及人员签字生产工区年 月 日通风助理年 月 日运 输副总工程师年 月 日通 风副总工程师年 月 日安 全副总工程师年 月 日地 测副总工程师年 月 日其 它年 月 日作业规程及安全技术措施排版格式管理规定为了进一步规范规程、措施的编制工作，根据阳泉有限公司关于印发采掘工作面作业规程和安全技术措施编制及管理办法的通知（晋煤销阳煤字201060号）文件要求，结合公司实际情况，特制定本规定。一、封面1.阳泉煤运公司煤矿：黑体+小初号+居中。2.作业规程（安全技术措施）：宋体+一号+加粗+居中。3.编号：宋体38、+三号+居中。4.签名人员：宋体+小二号+左对齐+行距20磅。5.批准执行日期：宋体+三号+居中。二、审批卡1.标题：宋体+二号+加粗+居中。2.表格正文：宋体+四号+居中（年月日右对齐）。三、目录1.标题：宋体+二号+加粗+居中。2.正文：宋体+四号。章标题顶格，节标题左空一字，所有页码右对齐，页码不带“”。四、正文1.章标题：宋体+二号+加粗+居中。2.节标题：宋体+三号+居中。3.正文：宋体+四号+首行缩进2字符。结构层次序数，第一层为“一”，第二层为“1.”，第三层为“”，第四层为“”。注意：序数不能自动生成。4.页眉：宋体+小四号+居中。5.页码格式：“1”“2”，宋体+小四号+居中39、。页码从正文第一页开始，审批卡和目录不编页码。6.数字：全文数字均为Times New Roman。五、页面设置1.纸型：A4纸。2.页边距：上25mm，下25mm，左30mm，右30mm。3.页眉页角：页眉距顶边15mm（页眉内容为：阳泉煤运公司煤矿综采工作面（掘进）作业规程）并带下划线；页角距底边10mm。页眉、页角高10mm。4.版面：版面分栏数1，纵向布置，版式横排。每页25行，跨度28磅。六、表格1.表头：“表1”+表格名称,宋体+四号+居中。“表1”从规程开始依次排序，不得重复。“表1”与表格名称之间空1个字符。2.表内容：宋体+五号。3.表格行间距：0.8cm。4.表格内段落为：40、固定，15磅，全部内容居中，个别表格可根据具体情况改变行间距和字号。5.表格原则上不跨页，一页内确实放不下的，下一页必须加表头，表头格式“续表表格名称”。七、附图1.图框：长26cm，宽17cm，实线，线宽0.3mm；图框至纸张边距为20mm。2.图名：宋体+文字高度5+居中，位于图框内上部。3.“图一”：宋体+文字高度3，位于图框内左上角，并与图名在同一行。4.图例：宋体+文字高度2.5，位置根据图中巷道具体情况决定，但同一类图纸的图例位置必须统一。5.单位、比例：宋体+文字高度2.5，位于图框内右上角。6.指北针：宋体+文字高度3，位于图框内右上角，并与图名在同一行。7.附图中除综合柱状图41、和断面支护图采用纵向布置外，其余附图原则上均为横向布置，个别附图无法采用横向布置的，可采用纵向布置。8.图内的标注必须统一。支护断面图、支护平面图、临时支护图、炮眼布置图和截割示意图：比例均为1：50，文字标注：宋体+文字高度2.5；尺寸标注：箭头大小2.5+文字高度2.5+文字偏移0.5。供电系统图、监控断电控制图、避灾路线图：图中标注可适当调整，但必须清晰、美观，布局合理。其他图纸：文字标注：宋体+文字高度2.5；尺寸标注：箭头大小2.5+文字高度2.5+文字偏移0.5。9.已掘巷道用细实线表示，计划掘进巷道用细虚线表示。10.打印比例：原则上为1：1。八、说明作业规程及安全技术措施编号说42、明：YQMYGCCMYMCZ201501YQMYGC“阳泉煤运规程”汉语拼音首字母大写；措施为“YQMYCS”;CM“采煤”规程或措施专业汉语拼音首字母大写；掘进为“JJ”；通风为“TF”； 机电为“JD”；起底、扩帮、焊接等均为“QT”；YMCZ公司煤矿汉语拼音首字母大写；漾泉为“YMYQ”；聚银为“YMJY”；2015作业规程或措施编制年份；01年度公司内作业规程或措施编制序号，累计编号,不得重复。九、打印和装订1.作业规程或措施必须双面打印；左侧装订。2.作业规程装订按封面、审批卡、目录、正文、附图、贯彻学习情况、封底顺序装订。3.措施按封面、审批卡、正文、附图顺序装订。4.作业规程或措43、施正文中需插图时，要编制页码。除封面、审批卡、目录及附图外，必须有页码依次排序。十、附则1.本制度由生产技术部负责解释。2.本制度自下发之日起执行。安全技术措施会审制度为了进一步加强安全技术措施会审管理工作，使其更规范,程序更严格,确保安全措施从设计到审批都严格把关,责任到人,特制定本制度。根据公司安全技术措施审批的实际情况和安全措施方案制定的具体要求，规定如下：1.井下采掘作业必须编制作业规程，其内容里必须有安全技术措施；在编制其它措施的内容里必须有安全技术措施；在编制安全生产计划、灾害预防和处理计划时要编制安全技术措施；采掘作业、维护作业、井下及地面的其它重大工程施工必须编制安全技术措施；44、试验新技术、新工艺、新设备和新材料时，必须编制安全技术措施；井下采掘工作面安装、拆卸、搬迁、维护以及大型设备运输、安装、搬迁都必须编制安全技术措施。2.安全技术措施内容包括：安全施工的要求、标准；安全作业的条件和规定；安全管理的措施；安全防护措施；安全监控；避灾路线的规定等。3.每一工程在开工前编制安全技术措施，会审后组织相关人员学习，没有措施不得开工。4.必须坚持一面一措施或一项工程一措施，不得一项措施通用不同的面或其它工程。5.各种安全技术措施必须由施工队组技术员根据实际施工要求提前编制完成，每周一、四由总工程师或分管副总工程师主持会审会议，召集技术、安全、生产、通风、调度、机电等相关部门45、人员和安全、生产矿长参加，会审通过后，参加会审人员签字后，及时贯彻实施。施工队组队长、区长、分管技术的副区长必须参加会审会议。6.安全技术措施的审批程序为：编制人、审核人、分管领导、总工、矿长逐级审批；规程明文规定的及重大工程的安全技术措施必须报企业主要负责人审批。7.采掘工作面在实施已审批的安全技术措施过程中，工作面的情况发生变化时，生产技术部门必须及时深入现场了解情况，并指导队组技术员对原规程、措施修改、补充，相关部门对修改、补充后的规程、措施审阅签字后，报总工程师审批后，及时贯彻学习。8.临时性工程必须由施工队组技术员根据实际情况和区队要求及时编制安全技术措施，会审、审批后贯彻、执行。946、.会审时，如遇矿领导带班、跟班情况时，可在会审后及时进行补签。10.规定参加安全技术措施会审的部门必须参加，否则每少参加一次罚部门负责人200元，并在每月的安全考核中扣除部门1-5分，进行惩罚。11.本制度自下发之日起执行。矿压监测管理制度为准确掌握采掘矿压显现规律，适时有效监测矿山压力，为采掘工作面支护提供有效矿压数据，保证安全生产，根据煤矿安全规程、安全生产标准化等相关规定，制定本制度。一、矿压监测机构及职责矿成立矿压监测领导组组长：总工程师副组长：采煤副总工程师成员：生产技术部、生产工区技术负责人、信息中心、采掘开队技术员矿压监测办公室设在生产技术部，生产技术部负责日常矿压监测各项具体工47、作的实施、监督检查工作，采掘开队技术员负责矿压监测数据的观测、分析、总结工作。成员职责：组长：负责全矿矿压监测管理工作的组织和实施，为矿压监测工作的技术总负责人。副组长：协助总工程师搞好矿压监测设计的审批、矿压监测技术分析、优化支护技术方案。生产技术部：负责矿压监测设计的编制、审查；负责矿压监测仪器、仪表等设备的统一管理，并进行分类、登记造册，确保设备的正常使用；对采掘工作面矿压观测工作进行技术指导，收集采掘工作面矿压观测资料并建立和管理矿压监测研究资料档案，对采掘队组上报的矿压观测报告及时进行分析、总结，优化支护方案，对分析结果及时向领导组及工区、队反馈，以便采取相应措施；负责向队组提供编制48、作业规程所需采掘工作面矿压相关资料；不定期对井下矿压观测工作进行抽查，落实队组观测数据的真实性及矿压观测站的设置是否符合要求，每月检查覆盖所有矿压观测工作面不少于2次。信息中心：负责矿压在线监测系统从井下至地面的线路布设和设备对接，保证信号正常传输及日常维护。生产工区：负责采掘工作面矿压观测工作的现场实施，负责工作面矿压监测设备、设施的日常管理，真实、准确采集矿压数据并总结、分析，报送各类矿压报表。各队组技术员对监测数据及时进行分析、总结，并上报生产技术部。二、矿压观测方法（一）采掘工作面常规矿压观测1、综采（放）工作面矿压观测方法1）工作面观测（1）观测内容支架初撑力、工作阻力分布情况、泵站49、压力情况（2）测站布置常规观测的综采（放）工作面，工作面两端头过渡支架均布置一组测站，中间架每15架设置一组测站，测站编号从进风端头开始按1#、2#、3#.测站顺序编号。每组测站安设一个GPD60压力传感器，其他支架安装YHY60型矿用数字压力计。综采工作面矿压观测仪通道接前、后立柱，综放工作面矿压观测仪通道接前立柱。（3）测站现场观测形式及要求工作面矿压观测方法主要为采用KJ616矿压在线检测系统及YHY60型矿用数字压力计进行监测，监测工作面液压支架的工作情况。综采工作面每天采集矿压数据并填写矿压观测台账进行分析。综放工作面使用矿压在线监测系统，需每天观测矿压数据并分析。支架状况观测阀组、50、立柱漏液更换情况，支架安全阀开启时间以及顶板来压对支架造成的变形、损坏等情况采用人工观测，并及时记入观测记录表。2）综采（放）工作面两顺槽（1）观测内容超前支护单体液压支柱或者超前支架工作阻力、顺槽超前200米范围及200米以外范围顶板离层日常观测。（2）测站布置单体液压支柱或者超前支架工作阻力观测站进、回风顺槽各设置3组，进、回风顺槽均超前工作面20米设置。每组测站安装一块压力表。顺槽超前200米范围按掘进期间设置的矿压观测站对顶板离层情况进行观测。（3）测站现场观测形式及要求单体支柱支护质量动态监测方法主要为采用SY-40B型增压式单体液压支柱工作阻力检测仪进行监测，监测工作面端头及超前段51、支柱的工作情况。超前支架及端头架采用YHY60型矿用数字压力计进行监测。巷道变形离层监测及压力监测利用布置在巷道中的EL-3型顶板离层仪和MC-300型锚索(锚杆)测力计进行监测。单体液压支柱或者超前支架工作阻力检测方法同工作面观测要求，观测频度每天采集一次。顺槽顶板离层采用掘进期间设置的顶板离层仪观测，超前200米范围，每天观测1次；顺槽超前200米以外范围，顶板离层量无明显增长时，每3天观测1次。（4）矿压分析工作面矿压分析综采工作面由队技术员对采集的数据进行分析，绘制支架初撑力曲线，认真分析初次来压和周期来压情况，做好来压前的预报工作，并对工作面支护质量及煤岩稳定性作出总体评价，并对存在52、问题提出整改措施和建议。综放工作面使用矿压在线监测数据管理系统对采集的数据进行分析，对支架受力进行分析，自动生成曲线报表输出，认真分析初次来压和周期来压情况，做好来压前的预报工作，并对工作面支护质量及煤岩稳定性作出总体评价，并对存在问题提出整改措施和建议。两顺槽矿压分析每3天根据单体柱或超前支架工作阻力采集数据对回采工作面推进过程中超前支护段巷道的压力变化情况进行分析，结合巷道变形和顶板锚索受力情况，对顶板离层情况进行分析，及时进行矿压预报，发现异常及时汇报生产技术部及采煤副总工程师，制定维护措施。若无特殊情况，队组技术员每周一向生产技术部上报上周矿压观测数据，每月30日前通过数据分析编制月度53、矿压分析报告提交生产技术部。2、掘进工作面矿压观测法（1）观测范围9#煤掘进工作面、15#煤上、下层掘进工作面。（2）观测内容巷道围岩情况、巷道顶底板移近量、两帮位移量、顶板离层量、锚索（杆）受力状况。（3）测站布置巷道交叉点必须布置测站，巷道布站间距不得超过50米。顶底移近量观测基点设置：顶基点设在巷道顶部钢带上，底基点设在轨道上平面；两帮变形观测基点设在顶钢带同排两帮锚杆端头，设置后使用油漆等方式进行醒目标志，观测时采用“十字观测法”用钢卷尺量取数据。顶板离层量观测基点设在巷道顶板内，采用在巷顶打孔安设顶板离层仪进行监测，离层仪安装时，读数筒初始读数不得超过30。锚索（杆）受力状况采用在锚54、索（杆）上安装测力计进行监测。每个矿压观测站设置一个顶板离层仪，顶底板移近量、两帮位移量观测点各设置一个，锚索压力表按下述要求设置：在巷道中部安装一块压力表及离层仪；15#煤采空侧巷道采用帮锚索支护的，要另外在煤柱帮安设一块帮锚索压力表。同一矿压观测站内的顶板离层仪、锚索压力表、位移量观测点布置在2米范围内，观测站均挂牌标注，牌板内容为巷道名称、施工队组、测站编号、离层仪（压力表）初始读数、安设时间、安设时巷道净断面、测站位置，牌板悬挂于巷道行人侧距底板1.5米高（与离层仪在同一排位置）的醒目处。（4）观测站点现场观测形式及要求巷道顶底板移近量、两帮位移量采用“十”字观测法人工量测，量测工具为55、钢卷尺、手持激光测距仪，在测站基点挂“十”字线，量取“十”字上下左右数据，记入观测记录表。顶板离层量、锚索（杆）压力在离层仪、压力表上直接读取记入观测记录表。距煤头200米以内的观测站必须每日观测一次，200米以外观测站每三日观测一次。遇特殊情况相应增加观测频次。（5）矿压分析队组技术员对当天观测数据进行分析整理，对顶板离层量及顶底板、两帮移近量、锚索（杆）压力变化发生异常的及时与生产技术部联系，共同分析，及时进行矿压预报，采取针对性措施。若无特殊情况，队组技术员每周一向生产技术部上报上周矿压观测数据，每月30日前通过数据分析编制月度矿压分析报告提交生产技术部。（二）专项观测为查明影响工作面矿56、压参数的因素，或研究单项矿压课题所进行的不定期观测或专门观测。具体由生产技术部制定专项观测方案。三、矿压观测管理规定（一）综采工作面矿压观测规定1、工作面开采前必须按规定设置矿压观测站，并经生产技术部、安监部、信息中心验收。2、工作面初采期间至推进100m内，每日进行一次观测，观测记录填写矿压观测报表及顶板垮落情况，每间隔三日上报生产技术部一次，初采完成后编制初采总结报告并上报技术部。从推进100米后，队技术员要每月对观测数据进行分析，并编制矿压观测报告，经生产工区技术副区长审核，报生产技术部。综采工作面在末采拉架道施工停架后，停止矿压观测。3、搞好来压预报工作，每月25日前根据相邻工作面预测57、基本顶初次来压，根据本面周期来压步距及强度预测下次来压步距及强度，由队技术员填写工作面矿压预报，报队组、工区各一份、生产技术部2份。4、根据工作面地质构造预测预报，在遇构造5米前每班连续观测工作面支架状况、阻力变化情况、煤壁片帮、冒顶情况，做好来压前的预报工作。（二）掘进工作面矿压观测规定1、所有煤巷掘进工作面，必须进行矿压观测，并编制矿压观测报告。2、煤巷掘进工作面从巷道全断面见煤处开始设置观测站，特殊情况，及时汇报生产技术部，确定设站位置。3、对已施工现停掘的采掘锚网巷道，由技术部每月对顶板离层仪和压力表观测一次。巷道竣工交接后、采煤工作面生产前，每月对顶板离层仪和压力表观测1次。4、掘进58、工作面每周报一次矿压观测表（每周一），巷道施工完毕后20日内编写巷道掘进期间矿压观测报告。观测报告报生产技术部1分，采煤副总工程师1份，工区存档1份。（三）矿压观测、分析过程中，若发现异常情况，如个别支架初撑力数值变化异常，煤壁大范围片帮，顶板位移读数累计下沉达50mm以上或读数连续增大，锚索、锚杆压力表读数突然增大，锚索、锚杆断裂失效，两帮移近，底鼓等，要及时汇报有关领导，进行分析并制定相关措施进行处理。（四）生产技术部每月对观测记录及分析报告进行汇总和审查。掘进工作面要总结巷道临界变形值（支护失效时顶板最大离层量、位移量、支护压力），并对巷道支护设计进行校核和修改，保证巷道支护强度可靠。生59、产技术部每月编治矿压观测报告。（五）生产技术部要对队组观测数据的真实性及矿压观测站的设置是否符合要求进行检查，每月2次，检查要覆盖所有矿压观测工作面。（六） 采掘工作面矿压观测工作移交管理规定1、生产技术部要随时掌握采掘工作面的生产情况，采掘工作面变更施工队伍、巷道掘进完工队组撤离或巷道封闭的，及时组织相关单位对矿压观测工作进行移交。2、回采工作面开采期间，工作面变更采煤队的，由生产技术部组织施工队组进行矿压观测相关资料及观测站的移交，变更后的施工队组负责工作面的矿压观测工作。3、巷道施工完毕随工程移交，矿压观测工作也同时移交。巷道施工期间变更施工队伍的，由接替队组负责矿压观测工作；巷道施工完60、毕未封闭且未移交采煤队前，生产技术部负责巷道移交采煤队前的矿压观测工作；巷道临时封闭的，封闭前由生产技术部组织队技术员对矿压观测站设置及观测数据现场检查并记录，巷道启封后，生产技术部及时组织接受单位进行移交和观测；（七）矿压在线监测系统使用管理规定1、矿压在线监测系统由矿压监测领导组确定安装地点，生产技术部制定本工作面矿压监测方案。2、系统安装前，由生产技术部组织机电部、信息中心、工区及相关队组、厂家跟工程，机电部负责供电系统图的调整并出具供电系统图。3、系统安装由信息中心负责，配合厂家系统从井下至地面的网络线路分配、信号传输调试工作；压力表由队组负责按照要求进行安装。4、系统投运后，由信息中61、心组负责系统设备及电缆的检查、维护和隐患处理工作，确保设备完好，涉及系统延伸的，由队组配合进行安装，队技术员负责系统使用期间的监督检查和协调处理系统故障，确保系统正常运行。5、调度中心设监测监控机房，安装在线监测系统的终端设备，包括工控机、交换机、打印机等设备。队组技术员负责进行具体监测工作，及时分析监测数据、编制监测报告，并向生产技术部、工区、队组及时反馈监测信息。监测项目中需进行人工观测的，施工队组技术员必须按照监测方案要求进行观测记录并及时报送生产技术部。6、系统使用期间，遇搬家倒面时，由生产技术部组织进行交接，接替队组负责维护，监测地点无作业队组的，请示矿相关领导后确定维护队组。7、队62、组作业不得挤压、损坏在线系统的设备、电缆，影响作业时，提前联系信息中心进行倒接。8、监测系统使用期间，队组、工区、机电部、信息中心、生产技术部要加强监督检查，确保设备完好，对工作推诿扯皮、不积极处理隐患的队组按矿相关规定考核。四、矿压观测仪器、设备使用管理1、生产技术部负责矿压监测仪器、设备的预算编制及设备领用和发放、回收管理。2、生产技术部要建立仪器设备台账，对领用和回收的仪器设备及时登记在册，损坏的仪器设备及时联系维修。3、回采工作面末采支架停架时，生产技术部组织队技术员对使用的矿压设备完好情况进行检查记录，队组回收设备要必须专人运送，不得磕碰设备，回收后对回收的设备进行编号登记，对回收期63、间由于人为原因造成设备损坏的，按照设备原价进行考核。4、队组施工期间发现矿压观测仪器有问题时，及时反馈生产技术部，生产技术部组织分析并通知厂家进行鉴定，属于质量问题的，停止使用并及时更换合格仪器。五、考核1、采掘工作面矿压观测站间距超过规定距离的、观测站内仪表不按规定要求安设、观测仪表安装后损坏的，一次考核队技术员200元。2、掘进工作面不按规定设置观测牌板，牌板未按要求填写相关数据的，每有一处考核队技术员100元。3、矿压观测站不按规定设置，造成观测站缺失的，每缺失一处观测站，对队技术员考核300元。4、不按规定提交矿压观测报表和矿压观测报告的，有一次考核队技术员50元；5、观测数据必须真实64、，发现弄虚作假的，每有一次考核队技术员100元。6、由于人为因素造成的设备损坏，按设备原价对使用单位进行考核，并追究单位负责人的责任。7、在线监测系统的设备必须妥善保护，设备属地单位为责任单位，凡发现损坏造成观测中断的，由生产技术部组织进行分析、考核。六、本规定从下发之日起执行本规定解释权归生产技术部。附：1、采掘工作面矿压观测记录表；2、采掘工作面矿压观测报告编制内容；附1：回采工作面矿压观测日报表工作面名称： 队组： 观测日期： 年 月 日工作面位置进风巷泵站压力（Mpa）落山退锚情况进风回风巷支架型号回风测站工作阻力（MPa）顶、帮情况支架部件损坏情况（备注）前柱后柱测点位置（支架号）机65、道冒高（mm）片帮深度（mm）端面距（mm）工区技术负责人： 观测人：说明：双柱式支架压力读数填写到前柱栏中，工作面其它情况填写到备注栏中掘进工作面矿压观测日报表工作面名称： 队组： 观测日期： 年 月 日施工 位置设计实测支护形式施工 进度高度（m）顶宽度（m）帮测站号测站位置观测 频率锚索（杆）测力仪（MPa）顶板离层仪（mm）巷道断面收缩（mm）初始压力值实测压力值初始值实测值顶板底板左帮右帮锚索锚索深部浅部深部浅部备注（填写工作面断锚索，观测仪表损坏原因、压力大区域描述等情况、）工区技术负责人： 观测人：附2：综采（放）工作面矿压观测报告编制内容一、观测时间、目的、观测内容及方法二、工66、作面概况1、工作面简介2、工作面地质概况3、工作面采煤方法、控顶方式、劳动组织方式4、支架型号及参数5、两巷超前维护方式、端头维护方式三、工作面及两巷测站布置，观测项目、观测内容及方法四、矿压观测数据整理1、支架工作阻力数据整理2、支架适应性分析3、两巷顶板离层变形数据整理分析4、两巷压力数据整理分析五、观测结果分析直接顶初次垮落步距测定，确定直接顶类型。顶板来压特征（来压强度、来压步距确定）、确定基本顶类型、工作阻力分布区间及频率分析。支架参数合理性分析、支护工作状态（支架工作阻力与支柱下沉量的分析、循环内工作阻力变化情况）、支架对本煤层的适应性分析，两巷位移及压力分析，超前支护方式的改进。67、六、结论与建议工作面支架对顶板控制效果，对采放方式、劳动组织、工作面的超前支护方式、两巷的断面支护等情况综合后，提出结论与建议。掘进工作面矿压观测报告编制内容一、观测时间、目的二、工作面概况1、工作面简介2、工作面地质概况3、工作面巷道断面及支护参数（附断面支护图），包括掘进施工中的支护变更情况4、支护要求及技术措施三、工作面及两巷测站布置，观测项目、观测内容及方法四、观测数据整理1、测站离层数据整理汇总分析2、顶底板下沉量、两帮移近量整理汇总分析3、锚索（杆）受力分析五、观测结果分析工作面顶板离层规律，顶、底板、两帮位移量与掘进距离、时间的关系，锚索（杆）受力与时间的关系，受力情况和原因分析68、，本工作面或相似工作面巷道支护参数、离层量、位移量、巷道压力对比分析。工作面支护变更前后情况对比等。六、结论与建议工作面支护对巷道位移控制效果，锚索支护参数的合理性，提出结论与建议。采掘工作面支护质量和顶板动态监测管理制度为杜绝采、掘工作面在复杂地质条件下发生大面积冒顶和垮面、压架事故，切实加强现场支护质量和顶板动态监测工作，搞好采、掘工作面的顶板安全管理，特制定本制度。第一章 矿压观测的职责在总工程师、生产技术部、生产工区技术负责人的领导下，组织完成有关矿压观测与支护质量监测的各项工作任务，把矿压观测列为现场顶板控制工作的重点。根据顶板监测需要，配备兼职观测人员，做到有计划、有组织的开展矿压69、观测和支护质量监测工作。其主要职责是：一、组织实施采、掘巷道矿压观测站的安装工作，对监测数据进行处理和分析，对存在的问题提出整改意见并监督实施。二、对特殊地点进行专项研究。对采煤和掘进工作面过断层、富水区、破碎带、交叉点、沿空巷道，编写专题观测方案，进行矿山压力专项研究，对观测值进行分析总结，对特殊地点的顶板控制提出超前预防措施，严防重大冒顶事故的发生。三、对锚网回采巷道的支护质量进行监督检验。四、采掘巷道的矿压观测数据和支护质量监测技术资料、以及总结报告等进行存档管理。第二章 采煤工作面支护质量与顶板监测制度一、综采（放）工作面支护质量与顶板监测主要内容、指标、测站布置、方法1、综采（放）工70、作面日常支护质量的主要内容和基本要求：撑紧、移够、站正、完好，使其能够有效控制围岩，减少冒顶事故，提高回采工效，保证安全生产。2、主要监测指标分为支护监测指标、围岩状态指标和两巷超前支护质量指标。 支护质量监测指标： 关键指标：A、初撑力 B、端面距 辅助指标：A、支架工作阻力 B、支架工作空间几何状态（支架倾斜、排齐偏差、相邻顶梁台阶值、顶梁俯仰角、支架间隙） C、液压系统工况（泵站压力、液压管路和密封件完好状况）D、采高 综采工作面围岩状态指标：端面顶板冒高、冒宽、冒区长度，煤壁片帮深度，片帮区长度。 两巷超前支护质量指标：煤壁超前20m范围内支护完整，巷高不小于1.8m，有不小于0.8m71、的行人通道。按照作业规程规定加强端头及超前支护。3、综采（放）工作面矿压及支护质量观测测站布置：综采（放）工作面每个支架上安设一组支架压力观测表。4、综采（放）工作面日常支架动态观测方法： 支架阻力观测：直接读取支架前立柱压力表读数。 顶板动态观测：在各测线处对顶板状态作统计观测，记录采高、端面距、片帮深度等。 支架几何参数观测：采用目测普查，超标明显处用工具进行测记，包括顶梁走向角及倾角、顶梁错差。 两巷超前支护质量监测：测量单体液压支柱的初撑力或工作阻力。5、特殊时期的支护质量与顶板动态监测：主要包括初采、末采、撤面、工作面顶板初次垮落和初次来压，各阶段必须每班对每5台支架要进行动态监测，72、其初撑力必须符合作业规程规定。二、采煤工作面支护质量与顶板动态监测数据收集、分析、处理制度1、采煤队负责进行现场支护质量与动态监测数据收集工作，每班由验收员监测一次，并认真填写原始数据记录表。监测数据表内容主要包括支架循环初撑力、当前工作阻力、最大工作阻力。不按现场实际情况填写或没填写监测报表的处罚验收员100元/次。2、现场验收员每班将井下测取的各种原始数据按记录表格填写清楚，采煤队技术员每天将监测数据进行整理后，填入表格。不按时填表的，罚技术员100元。3、对工作面支护质量及煤岩稳定性作出总体评价，并对存在问题提出整改措施和建议，由分管领导签署意见、采煤队队长签署整改措施后，存档备查，并现73、场监督整改。4、工作面安装、撤面必须对液压支架初撑力进行动态监测，对液压系统完好情况进行统计观测，并将监测记录保存。三、回采巷道支护质量与顶板动态监测数据处理1、锚网巷道回采时，在采动压力影响区内，队技术员对掘进期间安设的测站顶板离层仪、锚索压力表等，每天观测一次。观测数据要详细记录，观测期间还应对巷道支护状态进行观测统计，如有变形、网兜、片冒等现象要及时向有关部门汇报。2、超前支护范围内，队技术员每天抽查超前支护及密集切顶单体液压支柱的初撑力或工作阻力。3、队技术员每天对监测数据及时进行分析处理，掌握顶板离层、围岩变形量随工作面推进的变化规律，发现异常及时向有关领导进行汇报。第三章 掘进巷道74、支护质量与顶板动态监测 数据收集、分析、预报、处理制度一、顶板动态监测仪器仪表的安装、维护1、掘进巷道顶板动态监测主要仪器为顶板离层仪和锚杆、锚索测力计。巷道掘进期间和回采期间的安装、监测与维护工作由各队技术员负责。2、锚网巷道顶板离层指示仪的观测采用定人、定时观测，并建立巷道监测与维护档案，在巷道交接时，其巷道监测与维护档案一并交接。3、所有锚网支护巷道应及时安设顶板离层指示仪，不得以任何理由拒绝或推迟安装，且安装规范，确保离层指示仪能准确监测顶板变化情况，提供顶板离层的变化情况。4、顶板离层指示仪的安设必须按规定间距安设，间距过大的必须补加。5、发现丢失或人为破坏的，经分析后要对责任者罚款75、500元/件，对集体罚款1000元/件，同时对施工队长罚款100元/件。 6、特殊条件（断层及围岩破碎带、顶板淋水、应力集中区、交岔点等）下的巷道必须按规定安设顶板离层指示仪，否则对队技术员罚款100元。二、掘进巷道支护质量与动态监测的数据收集、分析、预报、处理按下列要求执行：1、巷道掘进期间距掌头300m以内，队技术员每天对顶板离层仪和压力表观测1次，距掌头300m以外的每三天对顶板离层仪和压力表观测1次。2、巷道竣工后、采煤工作面生产前期间必须由技术部每月对顶板离层仪和压力表观测1次。采煤工作面生产至巷道报废期间，队技术员每天对顶板离层仪和压力表观测1次。3、队技术员要认真收集、整理、保存76、顶板离层仪读数，并进行分析。若发现异常情况时，如读数累计下沉达50mm以上或连续增大时，要及时汇报有关领导，进行分析并制定相关措施进行处理。4、矿压观测站记录台帐数据由队技术员每月向技术部报送一次，不报者罚款队技术员50元/人。5、生产技术部每周对掘进巷道锚网支护质量进行抽查测试，抽查锚杆间排距、锚杆角度、托板贴帮情况、锚固力、扭力距，每发现一处不合格者，罚技术员100元/次。本制度自下发之日起实施。锚杆锚索巷道顶板岩性探测管理制度为给锚杆、锚索巷道施工措施编制提供可靠的地质依据，从技术上保证锚杆、锚索支护的可靠性和安全性，进一步巩固锚杆、锚索支护的应用效果，及时掌握顶板岩性动态变化情况，合理77、选择支护参数，防止顶板事故的发生，特制定本制度。1、在掘进开拓巷道过程中，必须定期对巷道顶板岩性进行探测工作。2、顶板岩性探测要建立健全专用原始记录本，建立专用顶板岩性探测数据台帐及顶板岩性探测数据报表。顶板岩性探测数据报表上同时体现岩性探测柱状图（示意），要求柱状图中的岩性厚度数据和报表相吻合，顶板探测数据及时上台帐。顶板岩性探测管理牌板施工地点钻孔编号钻孔柱状示意图岩性描述探测位置钻孔深度支护形式施工队组探测时间队组技术员3、所有使用锚杆、锚索支护的巷道，煤巷每隔50m、岩巷每隔100m用锚索钻机对顶板进行探测一次。4、顶板岩性探测工作由生产技术部、地测防治水中心和施工队组共同完成。由地测78、防治水中心人员对顶板岩性探测进行现场鉴定，对顶板岩性分界，如实描述，由生产技术部人员进行记录，并填写台账和报表。顶板岩性厚度在0.2m以上的应单独分层；有煤线或顶板破碎地段的厚度、层位要重点描述记录。5、所有巷道开工前，地测防治水中心要根据附近顶板探测资料及相邻工作面掘进资料，编制出掘进地质说明书，为编制掘进作业规程提供可靠的地质资料。6、所有巷道开工前，要在巷道开口处对顶板进行探测。7、考核及要求 顶板岩性探测无原始记录本或记录不全、数据与报表不吻合的，每发现一次，给予生产技术部有关责任人100元罚款，生产技术部部长100元罚款。 顶板岩性探测未按规定的距离、深度进行探测的，每发现一次，给予79、施工队组、地测防治水中心和生产技术部有关责任人每人100元罚款，施工队长、地测防治水中心主任和生产技术部部长每人200元罚款。 巷道开工前，未按规定根据附近顶板探测资料和相邻工作面掘进资料编制掘进地质说明书的，或者是无顶板岩性探测资料和掘进地质说明书盲目编制掘进作业规程的,给予地测防治水中心有关责任人100元罚款，地测防治水中心主任100元罚款，矿总工程师100元罚款。8、由安监部门负责对顶板岩性探测工作进行监督并行使处罚权。9、本规定自下发之日起执行，适用于所有锚杆、锚索支护巷道。锚杆、锚索支护巷道矿压观测管理制度为加强锚杆、锚索支护巷道矿压观测工作，准确掌握矿压显现规律，实时有效的监测矿山80、压力，提高巷道支护质量，保证安全生产，结合煤矿的实际情况，特制定本制度。一、矿压观测管理规定1、观测的内容用锚杆拉力计、扭力矩扳手对锚杆的锚固力、扭力矩实施抽查测试；用预应力张拉千斤顶抽查测试锚索预应力；用顶板离层仪观察顶板位移量；在顶、帮标注观察点，用钢尺实测巷道顶、底板及两帮移近量。2、测站设置规定 15#煤上层巷：自掘进开口处开始设立第一个测站，并安装仪器仪表，以后每隔100m设置一个观测站。 15#煤下层巷：从钻到下层起开始设立第一个测站，并安装仪器仪表，以后每隔50m设置一个观测站；受邻近工作面采动（空）影响的巷道及切割巷每隔50m设置一个观测站。 9#煤巷道：自掘进开口处开始设立第81、一个测站，并安装仪器仪表，以后每个横贯口设置一个观测站；切割巷每隔80m设置一个观测站。高抽巷：自掘进开口处开始设立第一个测站，并安装仪器仪表，以后每隔100m设置一个观测站。所有锚网支护巷道的交叉点处（十字口、丁字口），设置一个观测站。遇到地质构造及顶板破碎、压力大的区域时，缩小测站的间距。炮掘巷道可滞后工作面掌头30m安装，综掘巷道距工作面掌头不超过5m安装。锚喷支护巷道不安设观测站。3、测站仪器设置 顶板采用长、短锚索配合的全锚支护巷道：每个矿压观测站安设一个顶板离层仪，一块短锚索压力表；采用同一长度锚索的全锚支护巷道，每个矿压观测站安设一个顶板离层仪，一块锚索压力表。 顶板采用锚杆+锚82、索支护形式的巷道：如果顶锚索只有一种形式，每个矿压观测站安设一个顶板离层仪，一块锚索压力表，一块锚杆压力表；如果顶锚索有长短两种形式，每个矿压观测站安设一个顶板离层仪，一块短锚索压力表，一块锚杆压力表。顶板采用全锚杆支护的巷道：每个矿压观测站安设一个顶板离层仪，一块锚杆压力表。 同一个矿压观测站内的顶板离层仪、锚索压力表、锚杆压力表应尽量布置在2m范围内，矿压观测数据要集中体现在同一牌板上，并及时编制测站编号。4、观测频度自巷道掘进开始，各施工队组就要按要求顺序设置测站并安装仪器仪表。各测站必须悬挂牌板，牌板规格为420297mm（长宽），悬挂于巷道人行道侧。各测站自设置第一天起开始观测，直至83、回采结束为止。对正在施工的动压巷道矿压观测站，每天观测一次。对正在施工的除动压巷道外的其它开掘锚网巷道和正在推进的采煤工作面两顺槽锚网巷道（尾巷除外）的矿压观测站，距掘进工作面和回采工作面300米以内的，每天观测一次；300米以外的，每3天观测一次。对已施工现停掘的锚网巷道，顺槽巷道每月观测一次，开拓大巷每月观测一次。如遇特殊情况时应增加观测次数。矿压观测管理牌板 观测地点：安装日期：测站编号初始读数观测值变化量巷道高度（mm)巷道宽度（mm)顶板离层仪深部（mm)顶板离层仪浅部（mm)锚杆压力（Mpa)锚索压力（Mpa) 观测人：年 月 日5、观测要求 日常观测由矿总工程师负责，各施工队组和84、生产技术部具体执行实施。各队技术员对本部门所有区域内的矿压观测负责，生产工区技术负责人对生产工区各队组的矿压观测工作负责；生产队组管辖区域以外的矿压观测站由生产技术部负责。每日观测数据要及时填写在矿压观测记录本、矿压观测牌板和记录台账上，观测人必须亲自签字并报生产工区技术负责人签审。每周一上午队技术员要将矿压观测周报表经生产工区技术负责人签审后及时报生产技术部，生产技术部将发生变化的测站数据汇总后，由矿总工程师负责审核。每条锚网巷道每月月底，各队技术员要及时将本月观测结果进行汇总分析，并上报生产技术部。技术员要认真收集、整理、保存有关矿压观测的各种台账，要求数据必须真实可靠。若发现异常情况时，85、如离层仪读数累计下沉达50mm以上或离层仪读数连续增大、以及锚索、锚杆压力表读数突然增大等异常情况时，要及时汇报有关领导，进行分析并制定相应措施进行处理。施工队每安装一个测站要及时将测站的安装日期、初始读数报生产技术部。施工队组要撤离或进入所分管区域时要与生产技术部办理移交手续。若测站仪器仪表损坏时，要及时更换。二、考核及要求凡是违反下列规定的对相关部门和责任人罚款100元1000元：1.巷道掘进到应该布置测站位置时，施工队要及时布置测站安装矿压观测仪器仪表。2.矿压观测仪器自安装之日起至回采结束的整个矿压观测期间，严禁任何无关人员擅自动手操作，以防人为破坏。若因自然因素造成仪器损坏，施工单位86、必须报请生产技术部确认，否则责任自负。3.必须按规定进行日常观测，矿压观测记录本、矿压观测牌板和记录台账上填写数据必须真实、一致。4.当回采工作面超前支护距测站仪器、仪表10米时，回采队组应通知生产技术部，经生产技术部同意后回采队组方可进行回收工作，否则责任自负。5.每条巷道每安设一个测站，这个测站安设的仪器、仪表数量必须及时记录在台帐上。6.矿压观测牌板悬挂位置符合要求，牌板内容齐全，数据准确。7.施工现场必须配齐锚杆、锚索质量检测工具，否则停止掘进。8.施工队建立锚杆、锚索检测台帐，台帐记录齐全、真实有效。三、其他1.本制度自下发之日起执行，2.本制度适用于9#和15#煤层的所有锚杆、锚索87、支护巷道。切割支护用钢绞线管理制度井下各锚网巷道在掘进过程中，由于顶板破碎或遇无炭柱等地质构造，造成顶板冒落，从而导致钢绞线外露长度超出安全质量标准化规定时，视以下情况，判断是否对超出部分进行切割：1.由于顶板冒落造成锚索外露长度大于250mm，但巷道高度达到要求时，可不切割钢绞线；2.由于顶板冒落造成锚索外露长度大于250mm，且锚索锚入稳定岩层，锚固力达标，施工队组可申请进行钢绞线切割；3. 由于顶板冒落造成锚索外露长度大于250mm，但锚固力不达标，施工队组在申请对超长段切割后必须在距其0.3m范围内补打锚索。进行钢绞线切割施工时，为确保施工安全，特制定以下制度。1.钢绞线切断器由矿技术88、部统一管理。2.施工队组如需切割钢绞线时，需要提出书面申请，经批准后，方可领取钢绞线切断器对超长部分进行切割。3.切割前，施工队组必须对所切割的钢绞线进行拉力测试，若拉力达到要求时，切割后进行下一根钢绞线切割；若拉力不达要求时，切割后及时在距其0.3m范围内补打一根锚索。4.切割钢绞线工作必须集中切割，切割时严禁切割地点前后5m范围内做与切割无关的工作。5.操作人员必须佩带便携式，严格检查切割地点瓦斯浓度。当切割地点瓦斯浓度超过0.8%时，严禁切割。6.切割时必须由队技术员现场负责切割工作，安全监察部现场监督，技术部进行不定期抽查。7.切割钢绞线时，前后5米范围内不得有人，并且要有结实的掩体，89、切割下的钢绞线应及时回收，不得乱扔。8.钢绞线切断器使用方法：切割时，必须两人以上协作，将钢绞线穿入切割器后，其中一人一手托住切割机，一手握住手把，另一人拿专用套筒将钢绞线套好，以防钢绞线散开射出伤人。操作换向阀手柄使油泵向切割器进油口供油，操作卸载阀手柄将其推向加载方向。液压油推动活塞，压缩回位弹簧并推动动刀向下移动，当切割器的动刀咬住钢绞线后，停止操作油泵，用铁丝将切割器及保护套与巷道内的铁丝网拴好，所有人员都撤到所切割锚索5m以外的安全地点后，方可继续操作油泵，直至切断钢绞线。将卸载阀手柄、换向阀手柄先后推向相反方向，回位弹簧伸张，推活塞及动刀回到原始位置，准备切割下一根。9.切断压力明90、显升高时，应检查动刀是否已钝或其它故障，待排除后再进行操作。10.切割时，掌握好所切钢绞线的长度。切割后，钢绞线的外露长度从锁具外算起在150mm-250mm之间。11.如需蹬踩扶梯时要放稳、扶稳。12.施工队组切割完钢绞线后，必须将切割器及时交回矿技术部进行统一管理，以防施工队组私自切割钢绞线。如不及时交回，罚款队组负责人200-1000元，并责令其交回。13.一经发现施工队组私自切割钢绞线的，罚款队组负责人200-1000元；查出队组私自切割支护钢绞线的，开除当班操作人员，并免除队组领导干部。14.本制度自下发之日起执行。矿井灾害预防和处理计划管理制度一、目的根据安全生产法、煤矿安全监察条91、例等法律法规和煤矿安全规程的要求，针对我矿在生产组织过程中存在隐患的“一通三防”、防治水、顶板防治、机电运输、职业危害等主要危险，预测煤矿井下生产过程中潜在的隐患或紧急情况，确保矿井安全生产，把危害降低到最小限度，保护职工的生命安全和国家财产不受损失或将损失降到最低程度，就要提前做好各种灾害的预防。结合实际情况，特制定本制度。二、编制依据根据煤矿安全规程第十二条规定，煤矿必须编制年度灾害预防和处理计划，并根据具体情况及时修改。灾害预防和处理计划由矿长负责组织实施。三、编制要求及内容计划应能起到防范事故发生、并在一旦发生事故能指导迅速抢救受灾遇险人员的作用。1、根据本矿的采掘等生产计划、区域地质92、条件和其他自然因素，列举瓦斯爆炸、煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突（喷）出、火灾、水害、冲击地压、滑坡等事故的预兆、预防措施等。2、制定发生事故后所有现场人员的自救、撤离、抢救等措施、方案、职责，明确避灾路线，规定所必须的工程、设备、仪表、器材、工具、标识的数量、使用地点、使用方法和管理办法等。3、制定处理事故的组织领导和有关单位、部门及其负责人的任务、职责、通知方法和顺序。4、列出有关处理各种事故必备的技术资料：通风系统示意图、网路图（在这两种图上都应当标明通风设施的位置、风向、风量）及反风试验报告；供电系统图和电话的安装地点；地面和井下消防洒水、排水、注浆、充填、瓦斯抽采和压风等管路系统图；地93、面和井下消防材料库的位置及其所储备的材料、设备、工具的品名和数量登记表；井上下对照图，图中应标明井口位置和标高、地面铁路、公路、钻孔、水井、水管、储水池以及其他存放可供处理事故的材料、设备和工具的地点。5、矿井灾害预防措施内容按照以下提纲编制： 组织机构的构成及职责 矿井外因火灾的预防和处理 矿井内因火灾的预防和处理 矿井瓦斯事故的预防和处理 矿井煤尘爆炸事故的预防和处理 水灾的预防和处理 发生灾害事故的避灾路线 发生火灾进行反风井下人员的撤离路线 顶板事故的预防和处理 运输事故的预防和处理 提升设备发生重大事故的预防和处理 主要运输系统事故的预防和处理 供用电事故的预防和处理 灾害事故的自救94、互救及避灾方法 主要通风机事故的预防和处理 爆破器材和现场放炮事故预防和处理 附避灾路线图、通风系统图、通讯系统图、安全监控布置图。图纸要求：以采掘工程平面图为底图；标明发生各种灾害的避灾路线；在巷道交叉口处及避灾路线沿线都要设置避灾路线标识；标明各种救灾仓库、物资的存放地点；标明矿井供水、供电、通讯等主要管线布置情况。四、计划的编制、修改方法和审批程序：（1）计划必须由矿总工程师负责组织通风、采掘、机电、地测、技术等单位的有关人员编制，并有矿山救护队参加。（2）计划必须在每年开始前一个月报矿长批准。（3）在每季度开始前15天，矿总工程师根据矿井自然条件和采掘工程的变动情况，组织有关部门进行95、修改和补充。五、计划的贯彻执行：（1）已批准的计划由矿长负责组织执行。（2）已批准的计划应当及时向全体职工（包括全体矿山救护队员）贯彻，组织学习，并熟悉避灾路线。不熟悉计划有关内容的人员，不得下井作业。（3）必须按照规程第十七条规定，每年至少组织一次应急演练。对演练中发现的问题，必须采取措施，立即修改。（4）已批准的计划（含所附工程图和表册）应当分别送交矿长、副矿长、矿总工程师，调度、生产、地测、机电、通风、运输、安全、救护等业务部门及驻矿安全机构等。有上级企业的，还应当报上级企业的技术负责人和调度室、安全、计划等相关部门。上述单位和负责人应当经常或定期检查计划的贯彻执行情况。五、管理规定1、96、矿生产技术部负责，在每年12月15日前编制完成下年度矿井灾害预防和处理计划，并由矿总工程师审定后，上报阳泉有限公司审批。2、生产技术部负责联系上报审批工作，并向有关部门备案（煤矿安全监察分局、市安全生产监督局、市救护队等）。3、矿井每季度要根据实际情况对矿井年度灾害预防和处理计划进行修改。4、由生产矿井提出矿井年度灾害预防和处理计划培训、学习的申请，公司安全技术培训中心组织，负责矿井年度灾害预防和处理计划的日常培训、学习工作。公司安全技术培训中心负责培训、学习的记录、存档工作。5、矿井必须按灾害预防措施中有关技术、物资方面的要求准备，做到时时有所准备，一旦灾害事故发生，能满足救灾需要。6、矿井97、灾害预防和处理计划由矿长组织向矿井全体人员贯彻并组织实施，特别在生产队组干部和有关管理干部中，把灾害预防和处理计划作为本职学习的主要内容之一。矿井所属各部门的领导和技术队长、技术员负责组织本单位职工学习、考试，并留有记录。要求矿井所有人员，必须在掌握本工种业务范围、作业地点、作业规程、各种制度的基础上，清楚地掌握灾害预防和处理计划内容。没有学习或不熟悉计划有关内容的干部和工人不准下井工作。六、救灾演习矿井每年必须至少组织一次矿井救灾演习。演习时要有演习计划、突发事件应急预案，由矿总调度室负责组织编制，由矿长亲自组织实施。演习完毕将演习计划、报告及演习情况总结上报上级有关部门及矿有关部门备案。矿98、井主要灾害预防管理制度一、总则1、矿井每年必须编制年度灾害预防和处理计划，并根据具体情况及时修改和重新贯彻。2、矿井灾害预防和处理计划中必须对矿井可能存在的危害具有预见性，并制定、采取有预防措施。3、矿井灾害预防处理计划所需要的费用、材料和设备等列入企业财务供应计划。4、矿井灾害预防和处理计划由矿长负责组织实施。5、对突发性自然灾害、疾病等按照政府有关预案，积极做好相关工作。二、坚持对矿井的顶板、水、火、瓦斯、煤尘事故预防管理作出具体规定。 顶板事故预防管理规定1、煤矿定期组织有关单位对采掘工作面巷道支护状态进行检查。2、采煤工作面采煤作业，应及时前移支架支护顶板，检修时要敲帮问顶加强支护，避99、免冒顶片帮。3、掘进工作面放炮后，待有害气体排除后，人员方准进入，进入后首先敲帮问顶。4、巷道的支护质量要符合规定，失修巷道要及时维修，折梁断柱要及时更换。井下有冒落危险的巷道在未修复前，应在各入口设置栅栏警标，禁止人员入内。5、锚杆支护的巷道在破碎复合层顶板的条件下，应按设计适当加打锚索。6、采用锚杆支护时，必须按设计要求进行锚固力试验，锚固力达不到设计要求的，必须补打锚杆。7、采煤工作面顶板管理规定 采煤工作面进、回风顺槽20米超前支护要符合要求，构件齐全，单体柱要达到初撑力。 采煤后，及时移架缩小控顶距，顶板不好时，必须超前支护，顶板压力明显时，要带压擦顶移架。 采煤工作面每个支架都要安100、装压力表，升架后，支架必须达到初撑力。8、掘进巷道顶板管理规定 煤巷锚杆支护巷道，要加强顶板观察工作，发现顶板变化要及时缩小排距加打锚索，必要时打中心点柱以加强支护。 煤巷锚杆支护要做好隐蔽工程记录，责任落实到人。 片帮严重的巷道施工时，帮锚杆要紧跟到工作面煤壁。 巷道交叉点、过旧巷时要采取特殊措施，主动放顶或加大支护强度，单位主要领导要亲临现场指挥。9、巷道维修顶板管理规定 井下所有架棚巷道维修，包括翻换棚、修棚、超前支护，必须使用圆木或铁顶子对施工支架进行维护，维护长度为施工地点前后5米范围。 在巷道底板松软、压力较大时，各巷道维修地点棚腿必须穿木鞋。 有推棚冒顶现象的巷道采用背金属或木棚101、支护。 交叉点施工制定详细的施工内容，且结合作业地点情况采取针对性的维护措施。 动压区、淋水区域为重点维护地段，随时观察帮顶变化情况，采取打顶子或背棚加强维护。二、矿井瓦斯事故预防管理规定1、认真贯彻执行采煤、掘进作业规程和“一通三防”技术措施及有关规定。加强瓦斯、机电管理，实现质量标准化动态达标，通风设施执行验收移交制，风门挂牌落实到单位、具体人员。2、对瓦斯涌出量大和有异常的采、掘工作面、实行干部跟班、现场安全把关。矿及时召开防治瓦斯专业会议，制定瓦斯治理的技术措施，并以会议纪要的形式下发到有关单位，并认真贯彻落实。3、井下掘进工作面恢复通风前，必须严格执行瓦斯排放管理制度，严格按瓦斯排放102、措施进行排放，并落实到人员，措施贯彻到位。4、矿井通风系统合理稳定、并实行分区通风，各用风地点按计划配足风量。巷道贯通时，及时调整通风系统，防止瓦斯积聚，并由矿、队主管通风领导现场指挥。5、井下放炮严格执行“一炮三检”、“四人联锁放炮制”。6、局部通风机不准无计划停风。因故障临时停风时，当班班组长、瓦检员负责立即停电撤人，并设置栅栏、警标，禁止人员入内。恢复通风前须认真排放瓦斯，按瓦斯排放措施执行。7、瓦斯监测系统要24小时连续监测。井下出现瓦斯超限时，操作员及时汇报矿通风调度及矿总工程师、通风部长等有关领导，并采取措施处理。8、一个采煤工作面的瓦斯涌出量大于5m3/min或一个掘进工作面瓦斯103、涌出量大于3m3/min，并且通风方法不能解决时，必须实施瓦斯抽放。9、掘进工作面必须安设双风机双电源，并要保证正常切换。局部通风机安装实行“三专两闭锁”。10、对瓦斯涌出量大、供风距离长的掘进工作面，应加强局部通风管理或使用大功率对旋式隔爆轴流式通风机增加掘进工作面风量。三、矿井水害事故防治管理规定1、成立矿井防治水领导小组。2、认真贯彻执行上级关于搞好矿井防治水文件要求，并成立防治水专业组，负责日常防排水管理工作。3、掘进巷道是下山施工的，必须把防排水设施跟到工作面。预计水量大的施工地点，要有备用排水系统。4、做好因采煤塌陷引起的沉陷区域积水预测预报工作，采取措施防止积水通过裂隙灌入井下。104、5、雨季前对防排水工作进行全面检查，成立防汛组织机构，防汛器材准备齐全，各单位加强防汛值班，一旦有汛情二十四小时有领导指挥和有人员参加抢险。6、掘进工作面要坚持“有掘必探、先探后掘”的原则。探放水的设计、施工、审批及协调工作由矿总工程师全面负责，地测人员预先提出水情分析预测和预测图，做好防治水工作计划及总结。7、探放水地点距水体必须留设不小于30米的隔水煤柱，加固好施工地点帮顶；探放水钻孔必须安装控水装置及压力表。 8、汛前要对受采动影响的地面塌陷区民房、铁路、通讯等设施进行检查，落实动迁计划，并及时采取措施处理。9、副井、主井的井口要有可靠的泄水沟、放水堤或加固井口周围，防止暴雨洪水直接从井105、筒灌入井下造成危害。10、对井田范围内的地面塌陷区、河流积水区设专人检查，应尽可能将其疏干或排出井田。11、各项防汛工程必须在汛期前结束。12、雨季前，各水仓清理淤泥必须结束，主水泵必须检修完毕，保证主水泵一台使用、一台备用、一台检修。13、汛期前，必须按规定做好井下电缆及电器设备的防雷试验、接地保护试验、绝缘保护试验。14、具体防汛工作由汛期“三防”领导小组负责。15、总调度室作为“三防”工作主管部门，要本着防大汛、抗大灾的原则，提高防汛、防排涝、防雷电的抗灾意识，提前做好防汛、抗灾的各项准备工作。各单位加强“三防”值班，成立抢险救灾队伍，并做到召之即来，来之能战，战之能胜。16、备足备齐抢106、险物资、材料和设备，统一集中管理，做到防汛物资专管专用。17、机电工区在汛期前，要检查、试验好地面供电设施的防雷工作及排水泵、潜水泵，并备好相应的开关、电缆等。18、排水设施必须完好，排水管路必须畅通。四、矿井火灾事故预防管理规定1、外因火灾 矿井设防火组织。各部室、队有防火负责人，并经常组织防火检查，发现问题及时解决。认真落实矿井防灭火制度和措施。 选煤场、车队、坑木场、火药库、库房都必须有完善的防火制度，井下机电硐室、胶带输送机头等要害地点，都必须备有足够的灭火器材。 主要通风机反风设施及反风门，机电工区、通风工区和运输工区要定期检修，保持完好状态。 加强机电运输和火工品管理，消灭电气失爆107、和火药残爆，防止外因火灾发生。 各单位的厂房要安排专门的负责人，对防灭火设施要安排专人进行管理。 保卫部门要加强对消防设施及器材的管理和检查，发现问题及时整改，要确保消防设施及器材完好。 有机电设备的单位要加强机电设备的完好检查，防止电气设备失爆。 各岗位设防火负责人，配备消防用具，保证齐全完好，必须人人都会使用。 厂区内消防器材要管理好，消防用具标志明显，责任明确，不准随意损坏或丢失消防器材，固定地点的消防器材不准任何人挪用（除救灾灭火外），用过后及时按规定补全。2、内因火灾 年初要根据采掘接续情况，编制年度的防止自燃发火措施。 每个采掘工作面都要有防止煤层自燃发火措施，并纳入采掘作业规程。108、 正确选择矿井的开拓方式，合理布置采区和工作面，加强顶板管理，提高回采率，加快回采速度。采煤工作面要随时调整采高，防止丢煤造成自燃发火。 选择合理的通风方式，正确设置控制风流的设施，加强通风防火管理。 掌握自燃发火预兆规律，及时进行发火预测预报，把自燃发火消灭在萌芽阶段。 对煤层漏风通道，采用喷浆、注阻化剂、注白泥、煤体加固等防火措施。 加强采空区、密闭、采掘工作面的煤层防火检测分析，发现有自燃发火预兆及时处理。五、矿井煤尘事故预防管理规定1、编制好全矿性的年度防治煤尘措施制度。采掘、皮带、通风等有关单位要严格贯彻执行，采掘作业规程应将防尘措施纳入。2、对井上下有煤尘产生的作业地点，应制定防尘109、措施，有专人负责管理。3、建立健全全矿井防尘领导机构，定期对产尘地点按规定测定、产尘点达标率要逐年提高。4、矿井建立完善的防尘洒水管路系统，净化风流水幕、转载点喷雾、隔爆水棚等防尘设施要齐全完善，符合规定。5、掘进必须采取湿式钻眼，经常清洗煤帮煤壁。6、清洗、清扫煤尘要严格按矿煤尘清洗、清扫计划执行，同时要根据季节变化相应缩短煤尘清洗、清扫周期。7、地面主要产尘点（煤场）煤尘灾害的预防 加强宣传，全体职工都了解煤尘的危害，必须做好防尘工作。 当班职工必须清除积尘，做好文明生产。 对煤尘大的地方，增设水管喷雾降尘和设置除尘器除尘。 筛分间、煤仓、煤尘控制区域，不允许吸烟。 通风工区定期对煤尘控制110、区域测尘并上报有关部门。避灾牌板管理制度为了进一步规范井下避灾牌板的使用、维护、管理等工作，特制定本制度。1、牌板的制作：井下避灾牌板的规格、尺寸、数量、样式等由生产技术部负责确定，避灾牌板的制作由党委工作部负责。2、牌板的悬挂：根据责任区的划分范围各自进行悬挂，即皮带大巷悬挂的牌板由运输工区选煤队负责悬挂；轨道大巷悬挂的牌板由运输工区运搬队负责悬挂；回风大巷悬挂的牌板由通风工区负责悬挂；回采工作面进风顺槽悬挂的牌板由生产工区采煤队负责悬挂；回采工作面回风顺槽悬挂的牌板由运输工区运搬队负责悬挂；掘进工作面顺槽悬挂的牌板由生产工区掘进（开拓）队负责悬挂。3、牌板的悬挂位置：由生产技术部负责确定。111、4、牌板的管理：按照谁的责任区谁负责的原则进行日常管理。主要负责牌板的安装、使用、清洗、维护、保管等，如果丢失或者损坏后向党委工作部报计划，制作回来后负责安装更换。5、巷道里程牌及避难硐室指示牌由生产技术部负责确定规格、尺寸、样式，由党委工作部负责制作，由地测防治水中心负责悬挂，由各责任区负责日常管理。6、总调度室负责对避灾牌板进行督促、整改、完善。今后随着采掘工作面的延伸，总调度室负责对新增区域的避灾牌板进行督促完善。7、安全监察部根据划定的区域进行日常的监督检查工作。采掘衔接计划管理制度一、编制原则根据公司本年度矿井实际生产运行情况，本着实事求是、科学合理，全面先进的原则，以生产矿井开采设112、计和中、长远发展规划为依据，结合公司确定的安全生产经营指标和各项重点工程及保证措施，在确保“四量”平衡的基础上，每年10月底要编制下年度的生产矿井采掘衔接计划，给年度预算提供依据，指导矿井月度生产经营计划的组织、实施。二、编制内容及要求1、矿井目前主要生产系统状况及能力 提升系统：方式、设备、型号、能力； 运输系统：方式、设备、型号、能力； 排水系统：方式、设备、型号、能力； 通风状况：主扇型号、总进风量、总排风量、有效风量、有效风量率、矿井负压、等积孔、瓦斯抽放泵站及抽放情况； 通讯情况； 供电情况； 目前采掘队工作面所在地点； 压风自救系统情况； 供水施救系统情况； 瓦斯监控系统情况； 人113、员定位系统情况； 井下紧急避险系统情况； 地面系统。2、上一年度生产完成情况 原煤产量、回采率、动用储量及年底保有量、抽采煤量。 各采煤队产量完成情况：总产量、单产量；分队组、工作面完成情况，效率、回收率完成情况。 各掘进队组进尺完成情况：煤、岩巷的进尺、总进尺；分队组、工作面完成情况，分岩性完成情况，效率完成情况，机械化程度。 年末“四量”情况。3、本年度采掘计划 全矿计划年产量、计划总进尺、计划动用储量、回采率； 各采煤队计划产量、日产量；工作面衔接（投产、安装、结束）时间、可采储量、可采期、单产、效率、使用设备等情况，绘制衔接图表。 各掘进队计划进尺、月进尺；各掘进队组衔接作业点、工程量114、工期、支护方式、掘进方式、单进、效率、巷道类别和性质构成等情况。 到年末“四量”情况； 安全培训计划。4、重点工程情况 5、全矿按计划产量提取、使用维简费和安全费用计划 维简费计划(列表说明)； 专项安全费用计划(列表说明)。6、采掘计划衔接图表 回采队组回采衔接计划表(附表1)：内容包括：队别、工作面编号、回采方式、工作面掘出时间、投产时间及结束时间、搬家时间、工作面状况(走向长倾斜长煤厚、可采储量)、工作面单产、可采期、本年度产量。 回采队组回采衔接计划图(附图1)：内容包括：队别、工作面编号、回采方式、计划产量、可采煤量、搬家时间、回采期。 掘进队组衔接计划表(附表2)：内容包括：队别115、工作面编号、工程量、开工时间及完工时间、支护形式、巷道断面、工作面单进尺、准备期、衔接进尺、按项目及岩性分类)。 掘进队组衔接计划图(附图2)：内容包括：队别、计划进尺、分项工程名称、工程量、煤岩分类、单头进尺、准备期、施工期。 采掘队安排较集中月份风量计划； 存在问题7、附采掘衔接计划图，并按月用不同颜色填绘。三、管理办法1、采掘衔接计划由公司总工程师组织，生产技术部负责编制。2、采掘衔接计划的内容要全面，采掘衔接图纸要规范、整洁。3、公司生产技术部于本年的12月30日前向阳泉煤业公司上报下一年度矿井采掘衔接计划（同时附电子版，文字采用Word，表格采用Excel进行编制）。4、公司生产技116、术部于本年的12月30日前向市煤炭工业局上报下一年度矿井采掘衔接计划（同时附电子版，文字采用Word，表格采用Excel进行编制），进行审批、备案。附表1回采队组回采衔接计划表队别工作面编 号回采方式工作面掘出时间投产时间结束时间搬家时间(月)工作面情况工作面单产(万吨月)可采期(月)计划产量(万吨)走向长倾向长煤厚可采储量(万吨)附图1回采队组回采衔接计划图队别工作面编 号回采方式计划产量可采煤量(万吨)搬家时间(月)回采期产量（万吨）施工期(月)123456789101l12全矿附表2掘进队组衔接计划表队别工作面编 号工程量(m)开工时间完工时间支护形式巷道断面(m2)工作面单进尺(m/月117、)准备期（月)衔接进尺(m)按项目分类(m)按岩性分类(m)开拓准备回采岩巷半煤岩煤巷附图2掘进队组衔接计划图队别计划进尺(m)编号分项工程名称工程量煤岩分类单头 进尺(m)准备期 (月)施工期进尺（米）123456789101l12全矿煤矿四量管理制度 为进一步加强煤炭资源管理，合理开发利用监督，加强对矿井开拓、准备、回采和抽采煤量的管理，保证矿井采掘的正常接替，延长矿井寿命。结合我矿实际，经研究决定，特制定此制度。一、矿井“四量”划分规定 1、开拓煤量：开拓煤量系指已完成开采所必须的主井、副井、风井、井底车场、主要石门(或称中央石门)或采区石门、集中运输大巷或运输大巷、集中下山或采区下山、118、主要溜煤眼和必要的总回风道等的开拓、掘进工程所构成的煤量。 2、准备煤量：准备煤量系指在开拓煤量范围内已完成开采所必须的采区运输巷道、采区回风巷道及采区上、下山等掘进工程所构造的煤量。 3、抽采煤量：通过抽采后达标的煤量并符合AQl0262 0 0 6煤矿瓦斯抽采基本指标要求。 4、回采煤量：回采煤量系在准备煤量范围内为采区上、下山、中间巷道(工作面运输顺槽和回风顺槽)和回采工作面切割眼等掘进巷道所圈定的煤量，只要安装设备后，工作面即可正式回采。 二、矿井“四量”计算方法 1、开拓煤量=(煤层两翼已开拓的走向长度采区平均斜长煤层平均厚度煤的容重-地质损失-开拓煤量可采期限内不能开采的煤量)采区119、回采率 2、准备煤量=(采区走向长度采区斜长煤层平均厚度煤的容重-地质损失-呆滞煤量)采区回采率 3、抽采煤量=抽采达标范围面积煤层平均厚度煤的容重地质损失采区回采率 4、回采煤量=工作面走向可采长度工作面倾向可采长度采高煤的容重工作面回采率 三、矿井“四量”可采期计算方法1、开拓煤量可采期年=期末开始煤量/当年计划年产量；准备煤量可采期月=期末准备煤量/当年平均月计划产量；抽采煤量可采期月=期末抽采煤量/当年平均月计划回采产量；回采煤量可采期月=期末回采煤量/当年平均月计划回采产量。2、当矿井的当年计划年产量超过矿井设计能力时，计算开拓煤量及准备煤量可采期采用当年计划年产量。当矿井的当年计划120、生产未达到设计能力时，计算开拓煤量及准备煤量可采期采用设计能力。 四、矿井“四量”的管理工作四量平衡对于正常生产有现实的意义。为了及时掌握和检查矿井的采掘关系，按开采准备程度，将可采储量中已经进行开拓准备的那部分储量分为开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量，即所谓四量。1、 查清矿井煤炭资源情况，定期进行“四量”统计分析，正确反映采掘关系现状，并上报储量的变化及开采情况，为矿井生产提供技术依据。按资源回采率规定要求合理确定采区和工作面的设计方案。对不符合国家规定和新规程要求的工程进行追查、处理。2、 根据煤炭工业技术政策的要求，对资源的合理开采实行业务监督。对违反技术政策，破坏和丢失煤炭资源121、的行为，及时提出意见和建议，并向有关领导和部门反映。3、 积极寻找煤炭资源，扩大开采范围，增加可采储量，为矿井正常持续生产、扩大生产能力和延长矿井服务年限提供物质基础。4、 进行储量报损、注销、地质及水文地质损失、转出、转入的呈报和审批工作。5、 参与制定和检查、分析各种回采率设计指标及其执行情况，为合理开采和利用地下资源提供建设性意见。6、 定期进行“四量”统计分析，以采掘工程平面图或者煤层底板等高线图为底图，绘制四量的分布范围、另外建立台账绘制成表格形式，把“四量”进行反映，做好四量转换、增减、注销变动（1）开拓煤量管理及时在井田范围内已掘进开拓巷道所圈定的尚未采出的那部分可采储量。以采掘122、工程平面图或者煤层底板等高线图为底图，及时建立填写台账、绘制成表格。 （2）准备煤量管理 及时在井田范围内圈定的开拓煤量范围内，对做好采区上山及车场等准备巷道工程所圈定的可采储量。以采掘工程平面图或者煤层底板等高线图为底图，及时建立填写台账、绘制成表格。 （3）回采煤量管理 及时在矿井准备煤量范围内，做好回采巷道及开切眼工程所圈定的可采储量，以采掘工程平面图或者煤层底板等高线图为底图，及时建立填写台账、绘制成表格。 （4）抽采煤量管理 通过抽采达标的煤量，并符合AQI0262006煤矿瓦斯抽采基本指标要求。五、 职责划分1、公司、各工区领导对合理开采煤炭资源，提高回采率和保证矿井各类回采率指标123、达到计划要求负责。2、设计部门必须对矿井、水平、采区、工作面开采设计的先进性和合理性负责，设计回采率必须达到国家规定标准，积极推进无煤柱开采等新技术，合理留设各种煤柱，监督井巷工程按设计施工，若因设计不合理造成的损失，由设计部门负责。3、生产技术部应经常入井了解实际情况，按采面设计、地质说明书合理制定采、掘计划指标。4、开掘队严格执行新规程要求，按设计位置和层位施工，开掘队队长对施工巷道按设计位置和层位施工负责。5、采煤队队长对采煤工作面加强技术管理，尽可能提高资源回收率和回采率，不丢顶、底煤，对丢煤的班组进行督促和管理，尽快达到计划采高要求。6、地测防治水中心是煤炭资源、“四量”管理的主要监124、督部门，负责全矿回采率测算和考核，对提高回采率或丢煤的队组和个人出奖、罚意见。提供可靠的地质资料，因工作失误造成的不合理损失，由地测队负责。“四量”管理人员必须做到以下几点：（1）参加审查水平延伸设计、采区设计及采掘作业规程，编制和审查年、月度生产计划及回采率计划，以便掌握矿井生产情况，对开采部门进行业务监督。（2）在设计阶段，做好四量平衡工作，及时掌握和检查各矿井的采掘关系，开拓煤量、准备煤量和回采煤量分布不低于3年、1年、4个月。应对设计示意图和巷道布置、采煤方法、煤柱的留设，煤层配采、工作面、采区损失率指标等多方面进行详细了解，对违反规定的设计，应提出改进意见。（3）在矿井开拓工程阶段，125、应经常深入现场，及时掌握开拓煤量的变化情况，认真调查了解各种煤柱尺寸，薄煤层或构造复杂区掘进施工情况等，发现不符合设计规定的，及时向有关部门反映。及时建立填写台账、绘制成表格。（4）在准备阶段，应经常深入现场，及时跟进，经常进行检查，丈量。如发现不符合新规程要求的，及时汇报并提出整改方案，填写台账。（5）在回采阶段，应经常深入现场，对分层厚度、采高、煤柱的回收、顶底煤厚度等，经常进行调查，丈量。如发现不符合新规程要求或即将丢煤时，及时要求整改并进行复查，减少厚度损失。（6）采煤工作面结束前，应参加公司组织的现场检查验收工作，参与确定其停采和搬迁问题的处理意见。 本制度从年即日起正式执行。 掘进126、工作面巷道开口管理办法为了进一步加强技术管理，确保井下新开工、开口巷道，更加科学合理、准确，结合我矿实际情况，特制定本管理办法。1.井下所掘巷道施工前必须经过生产技术部设计，并经会审签字后，方可执行。2.生产工区根据当月采掘计划的安排以及会审签字后的巷道设计，进行组织生产。3.巷道新开口前，由生产工区根据巷道设计图纸，至少提前三天向机电工区、通风工区、地测防治水中心提交开口联系函，开口联系函中附图必须标明巷道开口位置，包括开口位置的坐标、高程、方位角、坡度，以及相邻巷道的关系。各部门接到联系函后，核实是否具备开口条件，经核实达到开口条件后签署意见。4.生产工区将各部门签署意见后的开口联系函上报127、生产技术部，生产技术部经审核符合开口条件的，上报总工程师，最终由总工程师审批同意后，下发开口通知单。5.开口通知单至少提前一天下发给生产工区、通风工区、地测防治水中心、安全监察部、总调度室等相应管理部门。6.生产工区只有在接到生产技术部下达的开口通知单后，方可进行开口作业，否则进行责任追究。7.此管理办法自下发之日起执行，望各部门认真对照执行，发现不按规定执行，严肃查处。附：1.巷道开口联系函 2.巷道开口通知单 巷道开口联系函 根据采掘衔接计划的安排（或巷道设计的要求），我区计划进行 工程的施工，现在作业规程（安全技术措施）已编审贯彻完毕，准备开工，请审核。附：开口项目施工示意图生产工区： 128、机电工区：通风工区： 地测防治水中心： 运输工区： 年 月 日巷道开口通知单生产工区：你工区申报的关于 开口联系函，经我部审核后，符合开口条件，同意 月 日开口，望严格按照作业规程（措施）进行施工。总工程师： 生产矿长：生产副总工程师： 生产技术部： 年 月 日后附图：开口通知单接收部门表：序号部 门姓 名日 期备 注1生产工区2通风工区3机电工区4运输工区5地测防治水6安监部7总调度室8衔接副总工调动掘进工作面管理制度为了进一步加强掘进工作面现场管理，各部门之间能更好的相互协调配合，确保安全生产，结合我矿实际情况，特制定本制度。1.掘进队根据现场实际情况，确需调动掘进工作面时，必须由生产工区129、提前两天提出书面申请（特殊情况下各职能部门提出要求调动掘进工作面时，生产工区也必须履行办理书面申请进行审批的职责），由生产技术部、地测防治水中心、安全监察部、通风工区、机电工区、生产工区全部审核签字同意后，提交总工程师审核批准，由生产矿长签字后统一安排，总调度室具体落实调动掘进工作面工作。2.各级领导及部门职责：生产矿长：负责对生产、机电、安全等方面进行全面审查，核查各部门签字有效情况，并最终签字下发施工令。总工程师：负责对“一通三防”、监测监控、地测防治水和技术管理等方面进行核查。总调度室：负责上传、下达领导命令，并对本制度进行协调督促落实。生产技术部：负责落实掘进工作面是否有审批完善的规程130、措施和全队职工贯彻学习签字单。地测防治水中心：负责落实掘进工作面是否已执行“有掘必探，先探后掘”的探放水原则，排除水患威胁。安全监察部：负责监督顶板管理和各种安全设施齐全、有效情况。通风工区：负责落实工作面“一通三防”、监测监控及瓦斯抽采达标情况。机电工区：负责落实所有机电设备、设施齐全、完好情况。运输工区：负责落实运输设备、设施完好情况以及运输线路 “一坡三挡”装置齐全有效情况。生产工区：负责按规定时间办理调动掘进工作面申请手续，批准后并认真贯彻执行。3.凡擅自调动掘进工作面，或不按本制度履行手续，对部门和负责人要严肃追责，视情况罚款2001000元。4.调动掘进工作面申请单为一式两份，一131、份报送总调度室落实并备查，一份留生产技术部存档。5.本制度自下发之日起执行，望各部门严格执行，发现不按制度执行，严肃查处。调动掘进工作面申请单各有关部门： 根据生产实际情况，生产工区 队现施工的 掘进工作面需要在 年 月 日 班调动到 掘进工作面开始进行掘进，现提出申请，请审核批准。附：说明及所调动到掘进工作面巷道布置示意图生产矿长： 总工程师：生产技术部： 地测防治水中心：安全监察部： 通风工区：机电工区： 运输工区：生产工区： 年 月 日调动施工地点管理制度为了进一步加强各施工地点现场管理，各部门之间能更好的相互协调配合，确保安全生产，结合我矿实际情况，特制定本制度。1.施工队根据现场实际132、情况，确需调动施工地点时，必须由生产工区提前两天提出书面申请（特殊情况下各职能部门提出要求调动施工地点时，生产工区也必须履行办理书面申请进行审批的职责），由生产技术部、地测防治水中心、安全监察部、通风工区、机电工区、生产工区全部审核签字同意后，提交总工程师审核批准，由生产矿长理签字后统一安排，总调度室具体落实调动施工地点工作。2.各级领导及部门职责：生产矿长：负责对生产、机电、安全等方面进行全面审查，核查各部门签字有效情况，并最终签字下发施工令。总工程师：负责对“一通三防”、监测监控、地测防治水和技术管理等方面进行核查。总调度室：负责上传、下达领导命令，并对本制度进行协调督促落实。生产技术部：133、负责落实施工地点是否有审批完善的规程、措施和全队职工贯彻学习签字单。地测防治水中心：负责落实施工地点是否已执行“有掘必探，先探后掘”的探放水原则，排除水患威胁。安全监察部：负责监督顶板管理和各种安全设施齐全、有效情况。通风工区：负责落实工作面“一通三防”、监测监控及瓦斯抽采达标情况。机电工区：负责落实所有机电设备、设施齐全、完好情况。运输工区：负责落实运输设备、设施完好情况以及运输线路 “一坡三挡”装置齐全有效情况。生产工区：负责按规定时间办理调动施工地点申请手续，批准后并认真贯彻执行。3.凡擅自调动施工地点，或不按本制度履行手续，对部门和负责人要严肃追责，视情况罚款2001000元。4.调动134、施工地点申请单为一式两份，一份报送总调度室落实并备查，一份留生产技术部存档。5.本制度自下发之日起执行，望各部门严格执行，发现不按制度执行，严肃查处。 调动施工地点申请单各有关部门： 根据生产实际情况，生产工区 队现施工的 （施工地点及工程名称）需要在 年 月 日 班调动到 （施工地点及工程名称）开始进行施工，现提出申请，请审核批准。附：说明及所调动到施工地点巷道布置示意图生产矿长： 总工程师：生产技术部： 地测防治水中心：安全监察部： 通风工区：机电工区： 运输工区：生产工区： 年 月 日支护材料管理制度为了强化矿井支护材料用品的质量管理，保证矿井安全生产，减少材料损耗浪费，降低支护成本，提135、高经济效益，特制定本制度。1.根据国家煤矿安全监察局煤安监政法字2001108号“关于发布煤矿矿用产品安全标志管理暂行办法的通知”和生产矿井质量标准化有关规定，所有支护材料用品执行使用前的质量验收制度。配件厂制造、加工、修理的支护产品，同时执行内部质量认可制度。2.配件厂必须严格执行上级有关技术政策，产品质量符合有关要求。已实行安全标志管理的产品，必须取得安全标志并按期进行换证。由部（委）、煤管局和上级其它部门发放生产许可证的产品，配件厂还必须按规定的时限和程序进行许可证的申请领证和换证工作。3.进一步建立健全支护材料用品的质量管理体制。供应部负责检查进货产品的合格证、生产许可证及对产品质量把136、关；企管部和质标办负责支护材料进货、验货、入井质量把关；企管部成本办负责对进矿支护产品的质量验收把关，并检查产品合格证；生产技术部负责井下支护材料用品的技术质量管理；各制造加工和修理单位对其产品质量负责，并出具产品合格证；各使用单位对使用过程的质量管理监督，严禁使用不合格产品。4.支护材料用品质量管理严格执行国家和行业标准。5.由配件厂负责锚索、锚杆、W钢带、拱形托板、W托板、U型钢、铁垫片、钢筋钢带、钢筋网等井下支护材料的加工。6.配件厂负责对加工支护材料所需原材料的质量进行进厂把关，订购支护原材料必须具备以下条件：有行业颁发的生产许可证，有煤炭技术权威部门指定检验单位的检验合格证，有生产单137、位的产品合格证以及按要求取得的安全标志。否则，不得购进。7.配件厂加工好支护材料后，必须经质检员检验合格签署出库合格证后才能出库，对未经检验或检验不合格的支护材料严禁出库。8. 企管部成本办验收时必须检查支护材料是否有质量合格证，并对材料质量进行把关验收，对没有质量合格证的支护材料严禁接收。9.施工队组材料员根据审批后的作业规程或安全技术措施要求，提交支护材料使用清单，报生产技术部审批后交经营调度，企管部成本办复审后交配件厂进行加工。10.配件厂根据经营调度提供的支护材料加工单进行加工，加工好经检验合格后运至经营调度指定地点，由企管部成本办派人验收后移交施工队组使用。11.生产技术部有权对支护138、材料的质量进行定期、不定期质量监督检查。定期检查规定如下：锚杆抽查：每半年组织一次，按行业标准进行型式检验，螺纹强度不低于杆体强度的85%。锚索检查：每半年检验一次，按矿用锚索行业标准进行检验。树脂锚固剂：每季度进行一次井下锚固力检验。按行业标准进行型式检验，其中抗压强度不得低于60Mpa。其它主要支护产品，如钢筋钢带、钢筋网、W钢带等每年检查一次。12.使用队组在使用过程中发现支护材料存在质量问题时，要及时向生产技术部、企管部成本办反馈。13.使用中出现质量问题时，由生产技术部牵头组织分析，调查事故原因，追究有关单位和人员的责任。14.有下列情形之一者，其产品严禁投入井下使用。支护用品生产、139、维修单位不按要求领取安全标志证书、办理质量认可证的。冒用其它单位资质生产的，外购产品未经检验，盲目购入的。拒绝进行产品质量抽查的。拒绝提供产品质量合格证的。15.本制度自下发之日起执行。技术档案借阅制度为确保技术档案的安全和完整，更好地为各项工作提供服务，借阅档案的人员必须遵守以下借阅制度：1、凡矿有关部门、职工借阅档案必须严格履行借阅手续。2、因工作需要，拟摘录或复制档案，须经生产技术部部长同意，由档案管理人员校对无误后，加盖印章，以资证明。对重要的或密级的档案需要复制时，须经单位有关领导同意。3、借阅档案，必须经生产技术部部长同意后，进行登记签名，并限期归还，最长时间不得超过一周。到期后确140、因工作需要无法归还的，必须办理续借手续，否则追究有关人员责任。4、在借阅档案时，借阅人要认真检查案卷的完整情况，发现问题当即说明。借出后归还的档案，档案管理人员要认真核对，详细检查，发现问题要向借阅人当面提出，查明情况进行记录，并向领导报告。5、对借阅的档案，要保持完整清洁，严禁私自拆卷、勾划、涂改、撕页、抽页、裁剪、调换或擅自复印、转借，违者要追究责任。借出的档案要严加保管，如发现丢失、损坏，应按有关规定追究责任。6、阅档人员要严格遵守保密制度，严禁把档案内容向无关人员泄漏，违者按有关规定，视情节轻重给予批评教育，以至纪律处分。7、外单位借阅档案，须持本单位介绍信，经主管领导同意后，方可到档141、案室按照有关规定进行借阅。生产技术部日常管理制度为了更好的促进生产技术部各项工作的顺利开展，结合本部实际，特制定本制度。1、本部职工要严格遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退。发现一次扣除当天出勤和工分。迟到、早退期间出现任何事情，由本人负责承担。2、有事、有病请假，事后请假、不请假的一次扣10分。3、上下班原则上只准乘坐公司大轿车，严禁开私家车。若开私家车出现任何事情，由本人负责承担。4、严格按规定进行矿压观测，观测数据要真实。顶板离层仪、锚杆测力计和矿压观测牌板要干净，不得出现空检、漏检。发现一次扣除当天出勤和工分。5、上井后及时填写矿压观测记录台账，不填写或填写不及时的，发现一次扣2142、0分。6、矿压观测记录台账、井下矿压观测牌板和矿压仪器读数要一致，发现不一致的，一次扣20分。7、发现矿压数据异常时要及时汇报，不汇报或汇报不及时的，发现一次扣20分。8、规程、措施复印好后，要及时下发到各部门，发现没下发或下发不及时，发现一次扣20分。9、按值日表进行值日（可自由调换），保持办公室桌椅、地面等干净。发现不值日或值日不干净的一次扣10分。10、上班期间不准打架斗殴，发现一次扣除当天出勤和工分并移交保卫部进行处理。11、服从部长、副部长、组长的指挥，发现不服从指挥的扣除当天出勤和工分。12、由于个人工作原因，被上级部门检查处罚罚款，个人自己承担。 生产技术例会制度为了加强公司工程143、技术管理，提高工程技术人员的管理水平和业务能力，沟通、协调各部门、各专业之间的关系，并及时准确解决生产、施工中存在的技术、质量、安全等问题，随着机械化程度的不断提高，完善施工技术方案，推广先进的施工技术，充分发挥科学技术是第一生产力，特制定本制度。一、目的：加强工程技术交流和沟通，实现技术共享，提高技术水平，解决矿井存在生产技术问题，促进工程技术人员的进步和发展。二、组织：技术例会由公司总工主持，生产技术部部长负责组织，指定专人记录并编写会议纪要。三、参加人员总工程师、通风助理、各副总工程师、生产技术部全部技术人员、地测防治水中心主任、各工区技术负责人及各队技术员 ，其他人员根据会议需求另行通144、知。四、会议时间 每月第一周的星期三上午9：00召开一次技术例会，特殊情况另行通知。五、会议内容主要讨论井下存在的技术问题，讨论本月有关单位工程设计、施工进展和技术问题、生产安排等问题，具体事项：1、学习最新生产技术管理有关规定，传达并贯彻各级领导对工程技术管理的要求和指示2、由生产技术部通报各项生产施工的进展、施工技术方案（措施）在施工过程中的应用情况，总结本月技术管理情况，确定下月技术工作重点、实施安排、明确分工、时间要求。3、各区队技术负责人及技术员汇报上月生产过程存在的技术问题及需矿解决的问题，并对现用的作业规程进行复审。4、总工协调各部门、单位之间的关系，解决施工中存在的技术问题，进145、行技术论证，提出改进措施。5、参会人员讨论新材料、新技术、新方法和新工艺在生产中的应用。6、参会人员讨论施工中的安全、质量、一通三防技术管理等重点和难点问题，并制定相应的对策。六、会议议程1、总工宣布会议开始并主持会议。2、各单位技术负责人和技术员汇报上月技术例会布置工作的完成情况、本月技术管理情况，提出需协调解决的问题或需讨论通过的技术方案。3、职能部门对有关问题进行解决或答复，提出对施工技术管理的具体要求和建议。4、参会人员对技术方案或措施的科学性、可行性进行讨论。5、总工程师对结合现场实际针对本月生产运行过程中存在的技术问题进行剖析和总结，并对下月安全生产中的技术难点和重点有针对性地进行146、安排，明确矿井下一步的技术工作的重点。6、会议主持人宣布会议结束。七、参会要求1、 技术例会议定事项由责任单位、责任部门或责任人负责落实。2、技术例会执行签到制度，参会人员不得无故迟到、缺席，因特殊原因必须向总工程师请假，无故不参加者罚款100员，迟到者罚款50元。3、参会人员必须按照指定座位就坐，严禁乱坐。4、会议期间通讯工具必须处于静音或振动状态，负责每次处罚50员。5、会议期间必须认真做笔记，保持会场纪律。6、会议结束后，由生产技术部安排专人整理会议纪要。八、其他1、本制度由生产技术部负责解释。2、本制度自下发之日起执行。技术管理岗人员考核制度为进一步加强矿井技术管理水平的提升，充分调动147、技术管理岗人员工作积极性，提高服务意识和创新能力，推动矿井又好又快发展，特制定本办法。一、组织领导 组 长：总工程师常务副组长：生产副总工程师副 组 长：各副总工程师成 员：区、部级技术负责人职责： 考核办公室设在生产技术部，生产技术部长兼任考核办公室主任，具体负责技术管理岗考核的相关事宜。1、区、部级技术负责人对本部门技术管理岗人员进行考核评分（部门无技术负责人由部门负责人和技术部考核）；2、各副总工程师对分管部门技术管理岗考核结果进行审核。常务副总工程师总体负责技术管理岗考评工作，同时对生产技术部、调度中心、配件厂、洗煤厂技术岗人员进行审核；机电副总工程师对机电工区技术管理岗考评工作进行审148、核；运输副总工程师对运输工区技术管理岗考评工作进行审核；地测副总工程师对地测防治水中心技术管理岗考评工作进行审核；通风副总工程师对通风工区技术管理岗（包括监控）考评工作进行审核；3、各区部技术负责人对本本部门技术管理进行日常业务及个人表现进行考核；二、考核范围本办法考核范围为政字【2016】118号文件所聘任的18位技术管理岗人员。三、考核内容本次考核按照个人工作表现、综合技术业务能力两部分进行综合考核，具体要求如下：1、工作表现：占综合评分的70%，根据本人月度完成工作情况及工作表现，由所在部门技术负责人进行考核，分管副总工程师审核；2、综合技术业务能力：占综合评分的30%，由生产技术部根据149、每人日常技术业务进行考核包括措施的编制情况、技术业务的熟练程度；几点要求：1、各部门都要以公正、公平、认真的态度进行考评，确保考评结果全面、真实、可靠、能够正确反映被考核人员的状况，每月30日前将考核表求交回考核办。2、考核办根据各部门考核结果进行汇总，报生产副总工程师和总工程师审核后，报人力资源部。 3、人力资源部根据每人月度考核分数按比例进行岗位补贴。 4、技术管理岗位人员月度考核结果，作为年度最终考评的基础。 各技术管理岗人员要加强自身各项技能的锻炼，端正工作态度，积极进取，努力学习，全面提高自身素质，使自己成为一个合格的技术员。附：公司管理岗人月综合考评表 技术管理岗人员考核细则被考评150、人： 部门： 考评期： 总得分： 序号考核内容分数考核方法得分一、专业知识及应用50分熟练掌握本部门的技术管理工作，对本部门的工作进行技术指导。10熟练得10分；比较熟练得5分；一般得2分；不熟练此项不得分。及时编制各种规程、措施、计划等，要认真负责，有针对性和可操作性。10不及时每次扣5分；出现差错每次扣5分；无措施施工不得分；出现重大失误扣8分。及时贯彻学习相关的作业规程和安全技术措施。对各岗位进行技术、工艺的宣传与培训。10安全技术措施传达不及时扣5分；安全技术措施不传达、弄虚作假此项不得分；对员工的宣传培训不到位扣5分。积极进行小改小革和技术创新，结合生产实际，解决现场的技术问题。5工151、作中有问题不主动解决此项不得分；没有根据要求及时上报小改小革及技术创新材料的扣3分。搞好安全质量标准化工作。10所属专业安全质量标准化不达一级的不得分；安全质量标准化存在问题的视情况扣分。积级参加各种学习培训，提高自身业务水平。5学习培训每少一次扣2分。二、工作表现20分入井天数达到有关规定要求。5每少一天扣2分；发现有上井不刷卡或让人捎卡的不得分。按时按要求完成上级领导和部门日常安排的各项工作，及时上报各种材料。10每拖一天扣2分；因特殊原因无法完成的要及时汇报，否则扣5分；因工作不善造成责任事故的，本项不得分。服从上级领导临时安排的技术及其它工作。5不服从安排或不落实每次扣3分；工作不积极152、落实的，每次扣3分；因工作落实不及时、不到位而影响生产的，本项不得分。三、政治思想品德20分工作规范化，各种规程、措施完整、准确、规范并按规定审批。5视情况一次扣1-5分。工作不拖沓、不敷衍，工作汇报不越级上报、不隐瞒事实。5汇报不按程序、隐瞒事实每次扣3分；工作拖沓、敷衍扣3-5分。认真填写月度考核表，并按时上报。5填写不认真的每次扣3分；上报不及时的每次扣3分。按时参加生产技术例会，并做好笔记，因故不能参加的必须请假。5迟到、早退或不做笔记的每次扣2分（特殊原因除外）；无故不参加的每次扣5分。四、安全生产10分牢固树立安全第一的思想，严格遵守上级及公司有关的规章制度。5出现“三违”不得分。153、本人分管工作不存在安全隐患。5发现一处扣2分。五、加分项工作积极肯干，成绩突出，被部门或上级领导一致认可。视情况加2-5分。小改小革或技术创新等对安全生产有利或产生经济效益。视具体情况每项加5-10分。提出合理化建议被部门或公司采纳。被采纳，效果良好加10分；被采纳，效果一般加5分参加本职工作之外的科技活动并取得成绩。视情况加5-10分。说明：总分为100分+加分项。煤矿技术管理岗人员 月份考核表姓名： 部门：本月工作完成情况自我考核队组考核 队长签字：工区考核 区长签字：煤矿安全生产变化管理规定为加强安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正154、把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、系统和环境变化抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。一、人员变化新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。3、在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。离岗返岗人员1、离岗返155、岗人员是指“六假”等离岗一周及以上人员。2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。3、跟班队长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。人员变化管理由单位行政主管负责。二、时段变化季节变化由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。重要节假日的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。2、各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。生产班关键时段控制早、中、夜班交接班时间，现场跟班队长、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。三、“三工”156、变化工艺变化生产现场工艺变化，由总工程师牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。工序变化生产现场工序变化，由各单位负责人亲自安排，做好工序调整工作。工具变化现场使用的工具变化，必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的工具;工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人或现场负责人，根据职责权限负责。四、环境变化施工地点变化1、由总工程师牵头召开现场会，安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管参加，并形成会议157、纪要。单位技术主管根据会议纪要，编制安全技术措施。2、施工单位进入施工地点施工前，必须经过安全生产部门联合验收合格，方可施工。3、单位技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试，并传达相关措施。4、施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次，必须有队长带班作业。地质条件变化1、采掘头面出现地质变化时，现场跟班干部向矿调度室和单位值班领导汇报，单位要及时向职能管理部门汇报。2、职能管理部门要及时向总工程师汇报，总工程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会，研究制定相应的安全技术措施，并形成纪要。3、各施工队组技术员根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施。4、158、各施工队组技术员负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。5、职能管理部门加强现场安全监管，并监督安全技术措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安全生产。单项工程施工1、单项工程开工前，必须由总工程师牵头，安全生产部门及施工单位参加，对其进行会审，并形成会议纪要。2、施工单位技术员编制专项安全技术措施，并经会审批准。3、施工单位技术员负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习，并签名确认。4、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告，并经审查批准，技术部门审核条件具备后下发开工通知单。5、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。6、安全生产部门加强现场监管，坚决执行“四不干”原则，确保所有159、单项工程安全可控。应急性工作现场出现应急性工作，由管理部门人员到现场协调，现场跟班干部安排工作，班组长负责对现场作业人员的安全监管。环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。五、考核对各类变化控制不到位的，按职责权限，对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核，并处100300元的罚款。采掘工作面安全生产标准化制度汇编1、采煤工作面设备检修保养制度一、设备的合理使用：1、根据生产特点与生产任务合理配置设备，设备的功率要与区队的生产任务相适应，既要避免“大马拉小车”，负荷不足。也要避免“小马拉大车”超负荷运作现象。2、安装设备的场地要符合规程要求，如果发现凸160、凹不平、积水、淋水等现象必须进行妥善处理，达到规定标准后再进行安装。新安装的设备必须经过检验、调试、试运转后才能移交使用。3、为确保设备在良好状态下运行，设备的操作和维修人员，必须经上岗前技术培训和，考核合格后持证上岗。4、要为设备运转创造良好的运行条件，要搞好文明生产，设备清洁。还要安装必要的防护、保安、防潮、防冻、通风、散热等装置，并按照规定适时加注润滑油油脂。二、设备的检修与保养：1、提高安装质量，为生产与检修创造条件。在安装设备前，应认真做好设备的检查、试验工作，达到要求后方可下井安装。设备安装好后，要认真履行交接手续，并按照设备完好标准严格验收，凡达不到规定标准要及时修理与更换，避免161、设备带病投入运转。2、正确处理生产与检修的关系，既要保证生产的需要，又要保证检修的人力、物力，以保证设备的完好率。3、坚持预防为主的原则。通过调查研究，掌握设备运转时的磨损规律，加强设备的早期诊断与维护保养，及时消除事故隐患，同时做好设备的班检、日检、月检工作，做到有计划的检修。4、合理使用设备，坚持正规循环作业。要根据设备的性能与使用条件合理使用，严禁野蛮操作。要通过科学手段组织正规循环作业，及时进行设备的检修与保养。队组检修时间不少于4小时。交接班时要安排一定的检修时间。5、实行责任操作制度，单人操作的设备实行单人单机制，多人操作设备实行机长负责制。操作人员要按照规定的保养期限、保养项目和162、作业范围进行设备保养。6、实行巡回检查制，由专人对设备的重点部位和易损部位进行巡回检查。7、实行交接班制度。交接班时，上班人员要对下班人员交待设备运转状况及注意事项。8、实行事故分析制，对发生的机电事故要进行分析，查出原因，采取措施，预防事故重复发生。9、对操作人员进行必要的技术培训，不断提高其技术业务素质和操作水平，确保设备检修质量。2、乳化液泵站管理制度为加强乳化液泵站的管理，更好地为采煤生产服务特制定本制度。一、乳化液泵站管理规定1、泵站司机必须经过专业培训考试合格，取得特种作业操作证后，持证上岗。2、必须按照操作规程操作。3、执行好交接班制度。4、保持好泵站工业卫生。5、按时完成领导交163、办的临时性工作。二、乳化液泵站司机操作规程 (一)启动前的准备和检查1、检查各部件是否完好无损，表针是否回零，各接头是否松动，手动部分是否灵活，过滤器是否堵塞，吸、排液管是否曲折和被挤压。2、检查润滑油量是否在油标红线以上，绿线以下，油质是否变质。3、液压箱内注入浓度为35%的乳化液，液位应在液标管2/3以上。4、打开手动卸载阀，拧开泵头放气螺丝至出液为止，然后拧紧。5、点动电机，看转向是否与转向箭头方向一致，否则更正。(二)启动经上述工作后，即可正式启动，并慢慢关闭手动卸载阀，使泵压力逐渐上升到规定压力30MPa，使泵投入正常运行。(三)停泵1、切断电源停止运转。2、对泵站进行全面检查，发现164、问题及时处理或汇报有关单位。(四)注意事项1、泵站司机经过培训考试合格，并持有合格证后方可操作机器。2、泵站运行中声音是否正常，有无漏液现象，压力是否符合要求，卸载阀是否灵活准确。3、随时补充乳化液，使液面保持在液标2/3以上，液压箱不能敞盖作业。4、观察泵体温度变化，不得超过65，观察润滑油耗量，如须补充应补入适量油脂。5、泵站司机必须保证泵站正常运转，泵站压力不得低于30MPa。6、泵站司机必须配备有深度浓度配比检测仪，随时检查乳化液的配比浓度是否保持在35%的要求，严禁乳化液泵打清水。7、泵站司机在交接班时，必须对工作面的管路及各接头进行一次全面检查，发现泵站压力下降到30MPa以下时，165、必须及时查明原因，有损坏管路、接头等要及时进行处理。三、交接班制度1、交接班前按时在岗位现场进行。2、交接班前按规定项目认真进行检查。3、交接班必须严格执行“七交”与“七不变”：交清当班运行情况，交不清不接；交清应处理问题的原因，交不清不接；交清设备故障和隐患，交不清不接；交清工具和材料分配的情况，交不清不接；交清场所和设备卫生打扫情况，交不清不接；交清各种记录填写情况，发现填写不完整或未填写时不接；交班时不交给不放心的人或喝酒和精神不正常的人，非指定责任人不接；4、交班人未规定进行交班时，有权拒绝交接，并及时向领导汇报。5、符合交接班规定时，双方在交接班记录上签字。6、记录填写要做到：“及时166、准确、清晰、完整、宋体字”的标准要求。3、工作面文明生产管理制度 文明生产管理是煤矿安全生产的基础，是采煤生产规范化、精细化的主要内容。为规范采煤工作面及两巷文明生产，明确责任范围,提高工作质量和工作环境，特制定本制度，力争使我矿采煤质量标准化水平再上新台阶。一、材料堆放1、两巷材料堆放的料场要选择在顶板完整，支护完好处，空间位置宽敞，不影响行人、运料、通风地点，并设专人负责管理；2、所有材料必须分类挂牌管理，码放整齐，数量按作业规程要求配备，同类材料码放应横竖成线，高度不超过1.5m，距离轨道不得小于0.5m，不同材料之间间隔0.5m。标志牌内容齐全、规范统一。小型材料及黄泥等必须用木板钉167、制围栏存放。4、备用料的规格、数量、距工作面的距离及备用料的使用要求必须在作业规程中明确规定，码放要求同其它材料一致，挂牌管理并标明规格数量。5、材料分类存放在材料架上，生产单位负责管理。机电配件堆放要整齐，分层码放。6、回收的轨道、工字钢、钢带、损坏单体柱等要分类集中堆放在指定地点，码放整齐。7、回收的工字钢堆放处不得超过2堆，其它回收物料必须及时运走。对损坏的单体支柱及时升井。8、回收的防尘管、压风管、抽放管（包括埋吸管）、排水管要分类集中堆放，码放整齐。二、管线、电缆管理1、两巷管线吊挂位置及高度要统一，管线吊挂要平直。生产工区、通风工区等，严格按标准要求执行。2、电缆按监测、通讯、信号168、低压、高压顺序自上而下分档吊挂，垂度适当，电缆钩固定上下平直，距离一致。高差不超过30mm。3、风、水管按防尘管、压风管、液压管、排水管自上而下吊挂，吊挂点间距均匀，与巷道坡度一致，杜绝跑、冒、滴、漏现象。4、瓦斯抽排管路的吊挂由通风工区负责，生产队组负责日常管理工作。液压管路、抽排水管路由生产队组负责。5、瓦斯监测线路、通讯线路、电缆的吊挂由机电工区负责，生产队组负责日常管理工作。6、以两巷超前架向外20米为界，20米之外为永久吊挂。超前架20米至工作面为临时吊挂，由生产队组负责各类管线临时吊挂，不落地，不用时按规定盘好。三、图牌板管理1、图牌板由生产队组统一管理，生产技术部负责图牌板内容169、审查的确定。2、图牌板内容应与现场施工相符，牌板内容包括精细化管理班组看版、安全生产管理规定、工作面布置平面图、安全管理责任图表、炮眼布置图、爆破图表、进刀方式、避灾路线图等。3、牌板制作应规格统一、摆放整齐，牌板存放地点有条件的要设置照明。4、图牌板应保持清洁无积尘，发现有明显的积尘，。内容应根据工作面情况及时进行更换。5、施工图牌板移挪、日常保护等由专人负责。四、两巷文明卫生1、两巷底板必须保证平整，定期安排人员清扫；巷道内不得出现直径大于30mm的矸石。2、有水沟巷道，巷道水沟应保持畅通，不得有杂物。3、设备工具必须放在专用工具架上或工具箱内，不得随意落地。液压钻机、风镐要贴帮放置在指定170、地点，严禁倒地。4、链板机、皮带机机头前后10米的清理由司机负责。5、抽排瓦斯的管路要按设计辅设，不得影响通风、运输、行人。6、超前棚范围内，不得有杂物、多余单体等，保持清洁、干净、文明。五、其它1、两巷超前棚按规程要求进行执行；2、支柱初撑力合格率必须达到要求。3、所有备用物料要分类集中堆放巷帮，不得随意丢放在巷道内。两巷及工作面损坏的单体必须及时外运到指定地点，不得随意丢放。每个工作面只能设一端作为损坏单体指定存放点。4、工作面设备配件备用制度1、 配件入库前经机电工区、供应部门共同验收，合格后方可使用。2、 抓好配件的定额管理，特别对用量多、价格高、易损坏的配件要制定消耗定额。3、 要严171、格执行配件验收手续，配件验收人员要认真做好验收工作，合格后方可入库。4、 保管员对配件要精心保养，上防锈油、上盖下垫，防止配件锈蚀损坏。5、 仓库要保持清洁整齐，标签要填表并悬挂整齐，做到物、卡、帐相符。6、 严格执行配件发放制度，按领料凭证发放，对不和手续的有权拒发。7、 配件发放实行交旧领新制度。8、 工作面安装溜子、皮带、泵站等设备，配件由机电工区一次配齐，设备移交后机电工区一次配给使用单位溜子、皮带备用件升井检修设备配件由机电工区负责，但由于使用不当造成配件提前报废的按照配件费用处罚使用单位。5、敲帮问顶制度1、开工前，班组长必须对工作面的安全情况进行全面检查，确认无危险后，方准人员进172、入工作面。敲帮问顶时，其他无关人员不得进入工作面。2、采煤工作面敲帮问顶工作由班组长负责。3、采煤工作面必须备有磅锤、长、短钢钎等敲帮问顶作业工具。敲帮问顶要由外向内，从下到上进行。4、敲帮问顶时，先检查和维修工作面被崩倒的支架，再清除工作面的伞檐、危石。5、采煤工作面伞檐不得超过作业规程规定，不得丢失顶煤和底煤。6、敲帮问顶时，工作面顶板出现离层、断裂，又不能立即挑下时，必须立即进行支护或采取临时支护措施，临时支护必须牢固可靠。7、敲帮问顶作业时，应注意观察煤壁和小井口附近顶板压力。8、开采急倾斜煤层时，必须有防止煤层垮落和片帮的措施（采用单腿棚或支架），点柱应紧靠煤壁，顶部要背实。9、采煤173、工作面必须经常存有一定数量的备用支护材料，存放点与工作面的距离应符合作业规程规定。10、采煤工作面必须按作业规程规定及时支护，严禁空顶作业，所有支架必须架设牢固，并有防倒柱措施。严禁在浮煤或浮矸上架设支架。6、采掘工作面工程质量验收管理制度为配合矿井搞好安全生产标准化工作，进一步促进采、掘作业的工程质量，杜绝顶板事故出现，强化采掘工作面工程质量管理力度，结合公司3号文件精神，将工程质量管理工作落实到实际工作中，确保采掘工作面的工程质量，经研究决定，特制定采掘工作面工程质量验收管理规定。一、成立矿采掘工作面工程质量验收管理领导小组：组 长：陈 雷副 组 长：霍京杰 张福喜 张海军主要成员：赵义寿174、 张经武 王建平 李建林 宋厚川 朱海生 王培建 白青山 李维寿 崔文忠 高长军 史晓东 曹红恒 史小军 采掘工作面工程质量验收办公室设在生产技术部，办公室主任史晓东。采掘队组成立以安全生产第一责任者为组长的单位工程质量管理小组。二、工程质量管理领导小组职责：1.采掘工作面工程质量管理小组职责：全面组织负责采掘工作面工程质量管理工作，贯彻执行公司和矿工程质量管理规定、会议精神，主持安排、落实、监督检查工程质量管理工作。2.工程质量管理办公室职责：负责采掘工作面工程质量管理日常管理工作，贯彻落实公司和矿工程质量管理规定、会议精神，制定落实工程质量管理规定和制度，安排、落实、监督检查施工单位工程质175、量管理工作。3.组织采掘队组进行工程质量检查与负责监督落实整改问题。三、相关单位职责：1.生产技术部：是采掘工作面工程质量管理工作的主管单位,负责日常、具体的工程质量管理工作，每周四安排专人全面检查并下发问题整改单，周六进行复查，周日负责落实考核工作，并做好记录，以备查阅。2.安监部负责采掘工作面工程质量管理现场监督检查。3.生产调度指挥中心负责四定整改情况及生产中协调指挥工组4.施工单位负责本单位的工程质量管理工作，贯彻落实矿工程质量管理规定、制度和工程质量管理各项工作，制定本单位的工程质量制度和工作，处理隐患和解决工程质量问题。四、工程质量管理目标：实现锚杆零失效，锚杆无松动，顶板无事故。176、五、管理要求：1.生产单位必须建立健全工程质量管理考核制度。2.生产单位跟班干部必须对当班的工程质量负全部责任，当班跟班干部必须在下班前进行全面检查并做好记录，当班发现问题当班解决。3.生产单位在管理考核制度上必须做到精细化、详细化到每个施工环节，每个施工工序必须落实到人头上，谁施工谁负责，升井后由跟班干部给予考核，当天兑现。4.实行专人负责现场管理、监督检查验收工程质量，施工单位必须设立专职工程质量验收员，每班每个面设一名兼职工程质量管理员进行工程质量现场监督检查，不符合标准规定要求现场立即停工整改，工程质量管理员对照标准要求检查，并有检查记录，要求工程质量管理员的工资与工程质量好坏挂钩。5177、.施工单位每个班组必须配备一把扭距扳手，把当班所打的锚杆螺帽上紧，做到无松动，托盘紧贴壁面，扭力不小于100Nm。6.每个掘进面必须有一台拉拔机，每班对本班的锚杆锚索锚固力进行一次检测(拉拔试验)，锚杆拉拔力不小于50KN，锚索拉拔力不小于120KN，矿每周到现场抽查一次，每次拉拔检测必须有记录。如小于或失效应立即重新补打锚杆锚索。7.综采队、综放队必须配备单体柱压力检测仪，每班对单体柱压力进行一次检测，不小于11.4MPa，每次拉拔检测必须有记录。矿每周到现场抽查一次。7.生产单位必须把当天进度及工程质量存在的问题上报调度指挥中心，不汇报或汇报不实者对单位给予考核六、工程质量考核办法严格贯彻178、执行煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法中的采掘工作面工程质量标准和工作面设计及作业规程，严格贯彻执行工程质量验收管理制度和规定，严把工程质量关。详细评分办法见附表采煤工作面工程质量验收表和掘进工作面工程质量验收表。1.每周生产技术部必须组织相关人员对采掘工作面工程质量进行一次验收，按采掘工作面工程质量验收表要求验收，并做好记录。2.巷道支护材料必须使用公司矿山材料厂生产的锚杆、锚索及其附件，金属网、钢带、锚固剂，原材料必须满足中华人民共和国煤炭行业标准(MT146.12002)和(MT146.22002)的要求，要具有产品合格证，产品检验证和发票。禁止使用地条钢、废旧钢材和采用冷拔机生产的原179、材料，不得使用无产品检验、合格证、和“MA”标志及锚杆尾部螺纹段无防护套的锚网(含锚杆、钢带、锚索、锚固剂)支护材料。3.锚杆、锚索采用端头锚固(段锚)，每个锚杆孔都要按作业规程规定使用锚固剂卷数，且扭矩力和拉拔力满足设计要求。锚固剂使用数量不得少于作业规程规定，锚杆、锚索拉拔力必须达标。4.锚杆、锚索安装必须牢固，托盘基本密贴壁面，未接触部位必须楔紧，不松动。5. 锚杆支护的排距为800mm，间距为800mm(如特殊情况在规程措施中明确)，间排距允许偏差为100mm。锚杆锚杆外露长度(托盘起)10mm50mm。6. 锚杆、锚索外露超长锯短的，每根罚款100元。7. 按照设计缺失锚杆、锚索的，180、每缺少一根罚款500元。8. 锚索支护按规程措施要求进行抽查，允许偏差为+100mm，孔深7700mm或9700mm。孔深允许偏差为0+200mm，锚索外露长度小于150250mm。9. 锚索截短使用，每根罚款1000元。10. 采用锚网加钢带支护时，每一排钢带与钢带必须连成一体。钢带必须搭接的。11. 网与网必须连成整体，且搭接长度不小于100mm，网片搭接处必须用铁丝连接，双扣连网，连扣为三花形布置，扣间距不大于200mm，每扣铁丝不小于3股，连网扣牢固。12. 巷道坡度小于或大于巷道坡度允许偏差的，每米罚款500元。综采队、综放队、掘进队必须按煤矿安全生产标准化组织施工、作业。采掘工作面181、工程质量经矿动态检查，按照工作面工程质量验收表要求打分，综合得分未达到90分以上，队组领导人员每人罚款200元。以上规定必须要严格执行，验收人员务必要认真检查、考核、落实。如果工程质量出了问题验收人员负主要责任。年3月1日附：综采（放）工作面工程质量验收表掘进工作面工程质量验收表掘进工作面工程质量验收表 公司煤矿 队 班 出勤人数： 跟班队长： 日期： 检查项目检查方法及评分办法设计值实测值合格（%）标准分得分123451001巷道成型中线偏差（mm）掘进巷道中随即抽取35点，有一点不合格扣1分，有两点不合格该项不得分。0(偏差50)10宽度（mm）偏差0-10010高度（mm）偏差0-200182、102顶锚杆间、排距(mm)巷道中随即抽取35点，有一点不合格扣1分，有两点不合格该项不得分偏差1004锚固力（拉拔力）（Mpa）拉拔力23.34预紧力矩（扭力）（Nm）全面检查（有一点不合格扣1分，两点不合格不得分）扭力1503外露长度1050mm33帮锚杆间、排距mm(偏差50)在当班巷道中随即抽取35点，有一点不合格扣2分，有两点不合格该项不得分偏差1005锚固力（拉拔力）（Mpa）拉拔力16.74预紧力矩（扭力）（Nm）全面检查（有一点不合格扣1分，两点不合格不得分）锚固剂100Nm账套60Nm）扭力1203外露长度(50mm)1050mm34锚索间距/排距(mm)在当班掘进巷道中随即183、抽取35点，有一点不合格扣2分，有两点不合格该项不得分。偏差1005锚固力（拉拔力）（Mpa）在当班掘进巷道中随即抽取35点，有一点不合格扣1分，有两点不合格该项不得分。预紧力55（21.6）42.5（17.8）4外露长度在当班掘进巷道中随即抽取35点，有一点不合格扣1分，有两点不合格该项不得分。150 外露 25045锚索钻孔轴线与设计值差3在当班巷道中随即抽取35点，有一点不合格扣3分，有两点不合格该项不得分66联网情况是否符合要求搭接长度不小于100mm，每隔100mm用14#铁丝联接2道，拧紧不少于3圈67施工图板与巷道卫生58临时支护质量，备用支护材料情况59锚杆锚索检测工具齐全，敲184、帮问顶到位6备注：顶锚、帮锚扭力合格用“”表示，不合格用“”表示。验收人员签字： 带班长签字：综采（放）工作面工程质量验收表 公司煤矿 队 班 出勤人数： 跟班队长： 日期： 检查项目标准值允许偏差值检查点（工作面均匀取5个点，每两点间再任意选一点，共选取10个点）合格率标准分得分123456789101001、支架活柱行程mm20052、单体支柱柱距、排距mm100进顺回顺53、单体支柱初撑力Mpa11.454、工作面支架初撑力Mpa24105、端面距cm30056、支架中心距mm150010057、架间间隙mm10058、支架直线度偏差mm（10m-20m范围内50mm）5059、综采工作185、面高度cm29010510、综采工作面留顶煤、底煤厚度mm511、工作面特殊支护两端头切顶线煤壁区1012、工作面单体支柱防倒设施综采面支架歪斜角度大于5413、上、下两安全出口最低宽度、高度cm(综采宽度0.8m，高度1.8m)上出口（进风口）下出口（出风口）414、两超前支护范围内巷道最低高度cm进风巷回风巷315、两侧落山悬顶面积情况316、顶板出现台阶下沉情况317、泵站压力(综采30Mpa) Mpa乳化液浓度配比情况(3%-5%)%618、备用支护材料是否与规程相符支架、单体柱压力表完好情况319、工作面及顺槽矿压观测是否按规定填写支架、皮带架编号是否清晰320、放顶煤是否放净，达到186、要求支架是否完好、有无跑冒滴漏321、文明生产物料堆放图牌板淤泥积水管线吊挂3 验收人员签字： 带班长签字：顶板管理检查制度一、总则1、为进一步加强顶板管理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据煤矿安全规程、回采操作规程、掘进操作规程及上级有关要求，特制定本制度。2、凡我矿井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度，做好顶板管理工作。3、生产技术部负责全矿顶板管理工作。二、顶板管理检查领导组织1、为确保本制度的严格执行，矿成立顶板管理领导组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本制度的执行情况。组 长：矿总工程师副组长：各分管矿长成 员：各部队负责187、人领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产技术部，负责顶板管理的具体事宜。2、生产技术部负责矿井巷道支护设计及顶板支护管理工作，地测防治水中心负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。3、生产技术部负责井下巷道支护及矿压的监督管理，同时，贯彻执行矿和上级主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我矿实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监督检查其执行情况，协调解决执行中的支护问题。4、通风工区负责无人区巷道的支护、变形等情况的检查汇报。 5、安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进行检查，对顶板事故进行分析和责任认定。三、规定1、生产技术188、部在巷道支护设计时应采用工程类比法。首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计，然后根据初步设计进行施工。在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等，根据观测情况对初步设计及时进行修改。2、加强雨季期间和采、掘工作面地质构造期间构造区域的顶板监测和管理。生产技术部要及时督促生产工区制定相关措施，安全监察部负责检查落实执行情况。3、安全监察部每旬组织1次对井下所有巷道、硐室、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查，对检查过程中查出的隐患进行考核、通报，并要求相关单位限期整改。矿井在停工期间，巡查工作不得停止。4、地测防治水中心要建立地表塌陷巡189、查分析制度，及时掌握井下和地面的对应关系，查清地表裂隙、漏风、渗漏水情况，建立台账，为井下顶板管理工作提供可靠依据。5、生产技术部要对存在安全隐患的地点进行分析研究，制定预防顶板事故发生的安全技术措施，并责成队组进行处理。6、各采掘队队长是采掘工作面顶板管理第一责任者。跟班副队长、安全员负责本班顶板管理方面的安全隐患排查，发现顶板事故隐患，必须立即采取相应措施，预防事态扩大，并及时向工区相关负责人汇报。出现顶板事故预兆时，要及时发出预警信号，并组织现场人员撤离。7、各采掘工作面要配备足够数量的支护器材，包括单体液压支柱、坑木、锚杆、锚索、钢带、垫片、工字钢、金属网等。同时配备一定数量的铁锹、镐190、大锤、撬棍、千斤顶等救援工具，并建立基础台帐，以备应急救援之用。8、各种新材料、新产品、新工艺和新技术的推广应用，必须经总工程师批准、阳泉有限公司生产技术部审查同意后方可使用。9、对回风巷道支护质量的检查必须两人以上，并且事先联系好通风部门，由瓦检员陪同。围岩观测制度1、对煤巷锚杆（索）支护的矩形巷道及巷道开门点、交岔点、地质构造带附近，必须安设顶板离层监测仪并挂牌管理。巷道每50m设置一个测点，监测仪锚点位置分别在66.5m及22.5m处。2、观测要求：1周内每天观测1次，然后每周观测1次，变形稳定后每月观测2次。观测数据记录在现场的顶板离层监测牌板上，必须有纸质记录表及数据分析。3、当顶191、板离层值超过50mm有冒落险情，需及时采取补打锚梁、点柱、加密支护、复棚等措施。4、以下巷道类型不需要安装顶板离层监测仪：岩巷、架棚巷道、拱形巷道。5、加强对巷道两帮移近量的检查观测，在两帮的中部设点，距耙装机（综掘机）不超过30m,测点距离不超过50m。由施工中线实测两帮数据，当移近量超过50mm采取补打锚杆、剥帮、挂网等措施。6、严格顶板离层监测仪领用程序。需领用顶板离层监测仪由队部进行审请，工区技术负责人签字，生产技术部审核发放。7、掘进专业每旬组织一次顶板离层监测仪安装及使用情况的专项检查，对不按要求安装、观测、分析的对技术员、技术负责人各罚100元。8、掘进专业每月组织一次围岩监测分析会，针对观测情况及时采取相应措施。煤矿基层队伍建设及基础建设要求一、 总工程师：年龄22-55周岁，煤炭相关专业，大专以上学历，高级工程师职称以上。二、 副总工程师：年龄22-55周岁，煤炭相关专业，大专以上学历，中级工程师职称以上。三、 部室领导：年龄22-55周岁，煤炭相关专业，大专以上学历，中级工程师职称以上。四、 区队技术员：年龄22-55周岁，煤炭相关专业，大专以上学历，初级工程师职称以上。部室技术员（管理岗）：年龄22-55周岁，煤炭相关专业，大专以上学历，初级工程师职称以上。