1、汽车公司员工行为考核处罚管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、目的: 为明确、统一公司内部处罚的依据、标准和程序，使处罚公平、公 正、公开、及时，保障和监督公司内部有效实施管理，保障公司总 体目标的实现，特制定本制度。 二、原则: 公司内部处罚应当以事实为依据，遵循公正、公开、公平、及时的 原则。对违反公司规定的行为，应实事求是、客观公正地进行调 查。 实施公司内部处罚，纠正违反公司规定的行为，应当坚持处罚与教 育相结合的原则，教育员工自觉遵守公司规章制度。 员工由于违反法律、法规，违反公司规章制度、岗位职责2、操作流 程，给公司经济或信誉造成损失或影响工作的，应当受到公司内部 处罚。 对员工违反公司规定的同一行为，不重复处罚。 员工不服处罚的，可上诉或申诉，不得因上诉或申诉加重处罚。 不得以公司内部处罚代替刑事处罚或民事责任。由于违反公司规定 受到公司内部处罚，其行为对公司或者他人造成损害的，应当依法 承担相应的民事赔偿责任;其行为涉嫌违法犯罪的，可直接向公安 机关报案或报公司保安部门移送公安机关，依法追究刑事责任。 公司处罚制度 * 1、制度简介 2、处罚等级 3、处罚适用 4、处罚送达 5、上诉、申诉 6、处罚执行 公司处罚制度 一级处罚: 减少表现奖分数或下浮绩效奖百分点，最多不超过公司规定3、的 三个月奖励的总和 。 二级处罚: 六个月内不允许加薪、晋升，同时扣除一个季度的表现奖或绩 效奖。 三级处罚: 降级(级别或等级)降薪，可并处降职或撤职，同时九个月内 不允许加薪、晋升，同时扣除两个季度的表现奖或绩效奖; 四级处罚: 解除劳动合同，取消当月表现奖或绩效奖，并且不得再次进厂。 * 1、制度简介 2、处罚等级 3、处罚适用 4、处罚送达 5、上诉、申诉 6、处罚执行 公司处罚制度 一级处罚适用: 违反公司规章制度，情节轻微，不影响加薪、晋升的。 二级处罚适用: 违反公司规章制度，给公司造成10000元以下损失或者情节较重的。 三级处罚适用: 违反公司规章制度，给公司造成100004、元以上50000元以下损失或情节 严重的。 四级处罚适用: 违反公司规章制度，给公司造成50000元以上损失或情节特别严重的。 严重违反公司规章制度的。 受治安管理处罚或被依法追究刑事责任的。 * 1、制度简介 2、处罚等级 3、处罚适用 4、处罚送达 5、上诉、申诉 6、处罚执行 公司处罚制度 公司内部处罚决定应由两人以上共同送达。 送达处罚决定时，应当告知被处罚人作出处罚决定的理由、依 据及被处罚人若不服从可采取的上诉或申诉的途径。 被处罚人不接受公司内部处罚决定，应签署意见并签字。拒绝签 字的，由两名以上在场且无利害关系人签字确认并记录事由即视为 送达。 * 1、制度简介 2、处罚等级 5、3、处罚适用 4、处罚送达 5、上诉申诉 6、处罚执行 公司处罚制度 期限: 上诉、申诉期为三个工作日，其间暂不执行处罚决定。但是受 四级处罚，经事业(本)部总经理以上人员批准的，可立即执 行。 审查处的终止权利: 员工对处罚不服有权向作出处罚部门的上一级部门提出上诉， 如无上一级部门或对上一级部门作出的决定仍然不服的，可向 审查处进行申诉。审查处或总裁的决定为最终决定，不得再 诉。 * 1、制度简介 2、处罚等级 、处罚适用 34、处罚送达 5、上诉、申诉 6、处罚执行 公司处罚制度 处罚生效后，由处罚建议部门通知人力资源部门统一执行。处罚建议部门及人力资源部门应对处罚情况进行登记并归档。 6、在OA上作出的处罚通报，由给被处罚员工计资的人力资源部门具体执行。 处罚执行的时间为作出处罚决定后最近的可执行月度。 * 公司处罚制度 处罚建议申请 NO:0000000 B 申请日期: 年 月 日 事业部: 事业部/工厂: 部门/车间: 姓名: 工号: 级别 事实说明及 处罚依据 建议人签名: 被建议人意见/签名: 处罚等级 一级处罚 二级处罚 三级处罚 四级处罚 处罚层级 经济赔偿 执行月份 下浮绩效 %/ 个月 ? 公司 劳资员填写 减少表现奖 分 ? 事业部 车间/科室负责人 部门/工厂最高负责人 部所属事业部最高负责人 事业部 最高负责人 限G级<含>二级处罚以上 事业部7、人力 资源部门负责人 地区人力资源部门负责人 限E级<含>二级处罚以上 人力资源部长 限E级<含>二级处罚以上 总裁 * 员工日常行为考核细则 一、制度简介 二、考勤纪律 三、工作纪律 四、品行和态度 五、厂牌佩戴、着装 六、附则 * 员工日常行为考核细则 1、制度简介 2、考勤纪律 3、工作纪律 4、品行和态度 5、厂牌佩戴和着装 6、附则 1.1 目的 为规范员工日常行为，提高员工的纪律意识，特制定本细则。 1.2 适用范围 集团中国大陆境内各子公司和分公司。 1.3 定义 无 1.4 职责 人力资源处员工关系部负责对事业部人力资源部门开具处罚建议申请表进行指导和监8、督; 事业部人力资源部门负责对本事业部处罚建议申请表的开具进行指导和监督。 各业务部门针对所管辖范围内的违规行为，依据员工日常行为考核细则开具处罚建议申请表。 1.5 参考文件: 公司处罚制度 * 员工日常行为考核细则 1、制度简介 2、考勤纪律 3、工作纪律 4、品行和态度 5、厂牌佩戴和着装 6、附则 2 考勤纪律 2.1 个人原因未打卡指正常工作日和所有的加班加点情况下，员工 未打卡并在考勤处理中以个人原因提打卡异常的情况。因个人 原因未打卡，处以一级处罚，下浮绩效奖系数0.5个百分点或减 少表现奖分数5分。 2.2 代打卡即非本人打卡，具体指打卡人持他人厂牌打卡的行为。 打假卡即有正常9、上班的打卡记录却未出勤的情况。代替他人打 卡或者打假卡者，处以四级处罚;被代打卡者，同时处以四级 处罚。以此打卡记录给付的工资，公司将予以追回。 代打卡 被代打卡 四级处罚 禁 * 员工日常行为考核细则 1、制度简介 2、考勤纪律 3、工作纪律 4、品行和态度 5、厂牌佩戴和着装 6、附则 2 考勤纪律 2.3 员工本人未在打卡照片显示范围内或拍摄的照片头像无法识别 的，若员工按要求正常出勤，每发现一次均处以一级处罚，下 浮绩效奖系数0.5个百分点或减少表现奖分数5分;若员工未出 勤的，视同打假卡处理。 2.4 下班时间未到而等候打卡的，处以一级处罚，下浮绩效奖系数 1个百分点或减少表现奖分数10、10分。 无头像 无法识别头像 * 员工日常行为考核细则 1、制度简介 2、考勤纪律 3、工作纪律 4、品行和态度 5、厂牌佩戴和着装 6、附则 2 考勤纪律 2.5 正常工作日和所有的加班加点迟到、早退10分钟(含)以下， 处 以 一级处罚，下浮绩效奖系数0.5个百分点或减少表现奖分数5 分;迟到、早退10分钟以上半个小时(含)以下的，处以一 级处 罚，下浮绩效奖系数1.5个百分点或减少表现奖分数15分; 迟到、 早退超过半个小时的，处以一级处罚，下浮绩效奖系数5个百分点 或减少表现奖分数30分。 * 员工日常行为考核细则 1、制度简介 2、考勤纪律 3、工作纪律 4、品行和态度 5、厂牌佩11、戴和着装 6、附则 2 考勤纪律 2.6 正常工作日未出勤又未请假的，视为旷工。旷工半天的，处以一 级处罚，下浮绩效奖系数5个百分点或减少表现奖分数30分;连续 旷工1天的，处以一级处罚，下浮绩效奖系数10个百分点或减少表 现奖分数60分;连续旷工1.5天的，处以一级处罚，下浮绩效奖系 数20个百分点或减少表现奖分数90分;连续旷工2天的，处以二 级处罚;连续旷工2.5天的，处以三级处罚;连 续旷工3天的，或 全年累计旷工超过6天的，处以四级处罚。 2.77 员工个人提交了加班加点申请且被批准，未出勤且未请假，申请 加班时间不足半天的，处以一级处罚，下浮绩效奖系数5个百分 点或减少表现奖分数312、0分;满半天不满1天的，处以一级处罚， 下浮绩效奖系数10个百分点或减少表现奖分数60分;满1天不满2 天的，处以一级处罚，下浮绩效奖系数20个百分点或减少表现奖 分数90分;2天(含)以上的，处以二级处罚。 * 员工日常行为考核细则 1、制度简介 2、考勤纪律 3、工作纪律 4、品行和态度 5、厂牌佩戴和着装 6、附则 2 考勤纪律 2 考勤纪律 旷工0.5天 旷工1天 旷工1.5天 旷工2天 旷工2.5天 旷工3天及以上 加班<0.5天 0.5天?加班<1天 1天?加班<1天 2天?加班 正常工作日 个人申请加班 处罚程度 三级处罚 四级处罚 * 员工日常行为考核细则 113、制度简介 2、考勤纪律 3、工作纪律 4、品行和态度 5、厂牌佩戴和着装 6、附则 2 考勤纪律 2 考勤纪律 2 考勤纪律 2.8 公司或部门安排加班，员工未提出书面异议，若未出勤且未请 假的，处以一级处罚，下浮绩效奖系数1个百分点或减少表现 奖分数10分。 PS:个人提出加班申请未出勤未请假的处罚同公司或部门安排加班未出勤未请假的处罚有所不同，您的看法是什么, * 员工日常行为考核细则 1、制度简介 2、考勤纪律 3、工作纪律 4、品行和态度 5、厂牌佩戴和着装 6、附则 3 工作纪律 3.1 上班时做与工作无关的事，包括看与工作无关的书籍 (包括电子 版)、在工作位置办私事和打瞌睡、嬉14、戏、喧哗或有其它影响他人 工作行为的，处以一级处罚，下浮绩效奖系数1.5个百分点或减少表 现奖分数15分。 3.2 擅自离岗或串岗指工作时间未向领导说明去向而擅自离开工作岗位 去厂区内其他部门聊天、办私事等的行为。擅自离岗或串岗的，处 以二级处罚。 3.3 在上班时间没有请假条而外出厂区办私事的，处以二级处罚;如果 直接主管知晓并默许员工外出办私事的，对直接领导处以二级处 罚。 3.4 不服从工作安排的，处以一级处罚，下浮绩效奖系数2个百分点或减 少表现奖分数20分;经教育仍不服从的，处以二级处罚。 * 员工日常行为考核细则 1、制度简介 、考勤纪律 23、工作纪律 4、品行和态度 5、厂牌佩15、戴和着装 6、附则 考勤纪律 职能监督 工 作 纪 律 不服从工作安排 擅自离岗或串岗 工作场所秩序 违反作业流程 * 员工日常行为考核细则 1、制度简介 2、考勤纪律 3、工作纪律 4、品行和态度 5、厂牌佩戴和着装 6、附则 3 工作纪律 3.5 工作不作为，故意拖延的，处以一级处罚;经批评教育仍无悔改 的，处以二级处罚。 3.6 工作消极、怠工的，处以一级处罚，下浮绩效奖系数2个百分点或 减少表现奖分数20分;经批评教育仍无悔改的，处以二级处罚。 3.7 工作场合恶意顶撞上级的，处以二级处罚;威胁他人，影响工作生 产秩序，经劝说无悔改的，处以三级处罚。 3.8 违反作业流程的，处以一级处16、罚，下浮绩效奖系数0.5个百分点或 减少表现奖分数5分;给公司造成损失的，视情节或后果的严重程 度，处以一级以上处罚;造成损失的应当赔偿经济损失。 作业流程 * 员工日常行为考核细则 1、制度简介 2、考勤纪律 3、工作纪律 4、品行和态度 5、厂牌佩戴和着装 6、附则 3 工作纪律 3.9 工作失误，处以一级处罚;视后果严重程度，处以一级以上处罚; 造成损失的应当赔偿经济损失。 3.10 故意扰乱工作场所秩序的，处以一级处罚，下浮绩效奖系数2个百 分点或减少表现奖分数20分;经教育仍无悔改的，处以二级处 罚;若以上情节特别严重或造成恶劣影响的，处以四级处罚。 3.11 怂恿其他员工违反公司规17、章制度，情节较轻的，处以二级处罚;经 教育再次出现此种行为或情节特别严重的，处以四级处罚。 * 员工日常行为考核细则 1、制度简介 2、考勤纪律 3、工作纪律 4、品行和态度 5、厂牌佩戴和着装 6、附则 4 品行和态度纪律 4.12 私借工衣、工作证等给他人使用的，处以一级处罚，情节特别严重 的，处以四级处罚。 4.13 未经公司允许利用公司的办公场所、设备做与本职工作无关的事项 的，处以二级处罚;经教育仍再次发生上述行为的，处以四级处 罚。 4.14 品行不端、行为不检的，视情节严重程度，处以二级至三级处罚; 经教育培训仍无悔改或情节特别严重的，处以四级处罚。 4.15 羞辱、谩骂员工的，18、处以二级处罚;体罚员工的，处以三级处罚; 以上行为情节特别严重的，处以四级处罚。 4.16 在公司及各部门的各种考试中作弊的，成绩一律作废，并处以三级 处罚;找他人代考的，代考者和被代考者均处以四级处罚。 4.126 伪造或篡改证件及其它资料文件的，处以四级处罚。 4.27 冒领物品、款项等行为的，处以四级处罚同时需要返还财物，不可 返还的应当赔偿经济损失。 * 员工日常行为考核细则 1、制度简介 2、考勤纪律 3、工作纪律 、品行和态度 45、厂牌佩戴和着装 6、附则 4 品行和态度纪律 4.28 故意破坏公司财物的，处以四级处罚。 4.29 破坏、毁弃、隐匿公司设备、财产及文书的，处以四级19、处罚，并追 究其法律责任。 4.30 有盗窃行为或利用职务之便侵占公司财物行为的，处以四级处罚。 4.31 私藏管制物品的，处以四级处罚。 4.32 对他人有性方面的强迫性、威胁性、凌辱性言语或行为的，处以四 级处罚。 4.33 未经公司允许从事第二职业的，处以四级处罚。 4.34 有欺骗公司任何行为的，处以四级处罚。 4.35 污蔑、诬告、恶意诽谤他人的，处以四级处罚。 4.36 未经他人允许使用他人的工作证、银行卡等进行使用或消费的，处 以四级处罚，造成他人损失的应当赔偿损失。 4.37 受治安管理处罚或者被依法追究刑事责任的，处以四级处罚。 Ps: 细则中的品行和态度纪律非常严厉，对此您20、的看法是什么, * 员工日常行为考核细则 1、制度简介 2、考勤纪律 3、工作纪律 4、品行和态度 5、厂牌佩戴和着装 6、附则 5 厂牌佩戴、着装纪律 5.1 工作时间工作地点未按规定佩戴厂牌和穿着工衣的，处以一级处 罚，下浮绩效奖系数0.5个百分点或减少表现奖分数5分。 5.2 工作时间工作地点未按规定穿戴劳保用品的，处以一级处罚，下浮 0.5个百分点绩效奖系数或表现奖分数5分，影响产品品质造成经济 损失的应当赔偿经济损失。 5.3 将特定工作区域要求穿戴的衣服、鞋等劳保用品穿出特定工作区域 外的，处以一级处罚，下浮绩效奖系数0.5个百分点或减少表现奖 分数5分，给公司造成经济损失的应当赔21、偿损失。 5.4 公司不定期针对厂牌佩戴情况和工衣着装情况进行纪律检查，拒绝 接受纪律检查的，处以一级处罚，并下浮一个月绩效奖或减少一个 月表现奖。 拖鞋 短裤 超短裤 * 员工日常行为考核细则 1、制度简介 2、考勤纪律 3、工作纪律 4、品行和态度 5、厂牌佩戴和着装 6、附则 6 附则 6.1 员工连续十二个月内，有三次或者三次以上一级处罚，或连续十二 个月内有两次或两次以上二级处罚的，均视为严重违反公司规章制 度。 6.2 本规定由人力资源处员工关系部负责解释及修订 * Pay Attention Please! 如何认识员工日常行为考核细则, * 医疗基金管理规定 一、制度简介 二、22、医疗基金使用范围及标准 三、医疗借款规定 四、医疗就诊要求 五、报销事宜 六、医疗基金不偿付费用的范围 * 医疗基金管理规定 原则和规定 1、自愿加入原则; 2、会员享有规定的义务和权利，在与公司的劳动关系存续期间，享有一次变更的权利; 3、辞职、四级处罚或自动离厂丧失会员资格; 4、按月缴会费，10元/月，次月即可享受待遇，会费一律不返还; 5、专款专用，以收定支; 6、属地管理原则。 1、制度简介 2、医疗基金使用范围及标准 3、医疗借款规定 4、医疗就诊要求 5、报销事宜 、医疗基金不偿付费用的范围 6* 医疗基金管理规定 1、制度简介 2、医疗基金使用范围及标准 3、医疗借款规定 4、23、医疗就诊要求 5、报销事宜 6、医疗基金不偿付费用的范围 因疾病、意外事故等一次性住院自付医疗费用在壹千元以上。 女职工分娩的住院自付费用(符合国家计划生育政策)。 会员发生意外事故(如交通事故、在公司内摔伤、烫伤、划伤等)，住院期间医疗费无其他任何解决途径。 因手术、肿瘤等危重疾病出院后，康复期的门诊自付费用一个年度(患病会员从入院之日起十二个月)内累计达到贰仟元以上的。 门诊做体外肾、胆结石等碎石手术自付费用。 * 医疗基金管理规定 1、制度简介 2、医疗基金使用范围及标准 3、医疗借款规定 4、医疗就诊要求 5、报销事宜 6、医疗基金不偿付费用的范围 适用范围: 因突发性疾病或非因工负伤24、时急需住院的会员。 借款程序: 1、患者本人或所在部门文员(或者车间指定负责人)，提交OA流程，办理借款手续; 2、首笔借款以患者未到帐工资的250%为最高限额; 3、再次借款，须持第一次医院押金条和医院催款单据，按照流程借款。 报销程序: 医疗终结三日内，借款人持门诊病历、住院病历(入院记录，出院记录，长期临时医嘱单)出院证明、医疗费用单据等办理报销手续。 * 医疗基金管理规定 1、制度简介 2、医疗基金使用范围及标准 3、医疗借款规定 4、医疗就诊要求 5、报销事宜 6、医疗基金不偿付费用的范围 公司所属市、区的公立医院才予以报销;转诊、转院须凭相关证明经过医疗基金委员会许可。 私人诊所的25、费用，由个人自己承担; 回家分娩的员工需事先申请经医疗基金委员会批准方可报销; 使用进口药品、特殊检查项目必须经医疗基金委员批准后方可报销;(例如:心脏彩超、活动平板心电图、动态心电图、CT 和ECT、核磁共振、经颅彩色多普血管检查、多聚酶链反应-仅限乙肝病毒DNA检测、体外震波碎石治疗肾胆结石、高压氧舱治疗、体外射频治疗-只限于重度前列腺肥大) * 医疗基金管理规定 1、制度简介 2、医疗基金使用范围及标准 3、医疗借款规定 4、医疗就诊要求 、报销事宜 56、医疗基金不偿付费用的范围 报销标准一:住院费用(适用范围内)按照70%报销;范围内的门诊报销50%。 报销标准二:工龄增加制:会员加26、入医疗基金年限每增加两年，报销比例上升5%，最高报销比例为95%，最高报销限额25万元; 报销标准三:报销额度封顶制:与参加医疗基金年限挂钩，具体标准: 报销标准四:医治无效死亡则全额报销 会员因医治无效死亡的，所发生的属医疗基金报销范围及限额内的费用全额报销。 年限范围 最高报销度 0年-1年 40000元 1年以上-2年 80000元 2年以上-3年 120000元 3年以上-7年 160000元 C级人员: 不允许有F级(含)以上的亲属在其所在的事业部、工厂、分厂、部门工作。 D级人员: 不允许有G级(含)以上的亲属在其所在的工厂、分厂、部门工作; * 亲属关系回避制度 1、制度简介 227、亲属关系回避范围 3、招聘回避 4、职务回避 5、事务回避 E级人员: 不允许有H级(含)以上的亲属在其所在的部门或科室、车间工作; F/G级人员: 不允许有H级(含)以上的亲属在其所在的部门或科室工作。对于生产部门(生产部、品质部等)作特殊规定，即F、G级管理人员不允许在其所在的车间内有亲属在H级(含)以上岗位工作。 H级人员: 亲属双方均是H级人员，不允许在同一个科室、车间工作。 特殊规定: 亲属双方均是E级(含)以上人员，不允许在同一事业部工作。 * 亲属关系回避制度 1、制度简介 2、亲属关系回避范围 3、招聘回避 4、职务回避 5、事务回避 三、职务回避流程: 亲属关系申报: 公司28、因级别/岗位晋升、人事调动、结婚等任何变动新产生三代以内旁系血亲关系，包括伯叔姑舅姨、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、甥子女关系需进行职务回避情况的，由当事员工个人申报，填报亲属关系申报表 当事员工: 将申报表提交本事业部的人力资源部/人事科，并主动提出回避; 人力资源部门: 本事业部人力资源部/人事科将申报表整理、汇总并存档。 * 亲属关系回避制度 1、制度简介 、亲属关系回避范围 23、招聘回避 4、职务回避 5、事务回避 四、亲属关系职务回避的执行: 公司员工提出回避后，一般由级别较低一方回避(级别相同的，由当事人或人力资源部/人力资源部/人事科根据工作需要和员工的实际情况决定29、其中一方回避)，半年之内必须调离或调整，由事业部人力资源部/人事科负责跟踪执行; 因工作需要，事业部认为不需调离的，须由部门填写亲属关系免回避申请表，经部门经理签字确认，事业部总经理或分管副总裁审批，总裁批准。批准后，由事业部人力资源部/人事科整理、汇总并存档。 * 亲属关系回避制度 1、制度简介 2、亲属关系回避范围 3、招聘回避 4、职务回避 5、事务回避 公司员工从事投诉处理、晋升考核、奖金评定等涉及本人或者与本人有上述所列亲属关系人员的利害时，必须回避，不得参与有关调查、讨论、审核或决定，也不得以任何方式施加影响; 为使工作业务能正常进行，当员工因亲属关系回避时，由其上级代理或指定其他30、人员代理相关业务。 * 亲属关系回避制度-Q-A 亲属回避制度对于公司、个人的利弊 * 劳动合同管理规定 一、制度简介 二、劳动合同的形式和内容 三、劳动合同的变更、解除和终止 四、解除劳动合同的经济补偿和违约责任 五、劳动争议 * 劳动合同管理规定 一、定义: 劳动合同是劳动者与公司确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。 二、原则: 1.平等自愿、协商一致; 2.双方分别享有劳动合同所规定的权利，同时双方必须履行劳动合同所规定的义务。 1、制度简介 2、劳动合同的形式和内容 3、劳动合同的变更、解除和终止 4、解除劳动合同和经济补偿的违约责任 5、劳动争议 * 劳动合同管理规定 1、制度简31、介 2、劳动合同的形式和内容 3、劳动合同的变更、解除和终止 4、解除劳动合同和经济补偿的违约责任 5、劳动争议 劳动合同的形式和内容 形式: 劳动合同应当以书面形式订立。劳动合同应当一式两份，员工与公司各执一份。 内容: 1. 用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人; 2. 劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份 证件号码; 3.劳动合同期限等 期限: 1、新录用人员的合同期限为三年; 2、新录用员工，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月;三年以上 固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月;续32、签员工不再约定试用期。 3、公司和员工同意在劳动合同期满后延续劳动关系的，应在劳动合同期满前三十日内重新订立劳动合同 * 劳动合同管理规定 1、制度简介 2、劳动合同的形式和内容 3、劳动合同的履行及变更、解除和终止 4、解除劳动合同和经济补偿的违约责任 5、劳动争议 一、劳动合同的履行及变更 用人单位与劳动者应当按照劳动合同的约定，全面履行各自的义务; 用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。 二、劳动合同的解除和终止: 1.用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同; 2.解除形式:劳动者单方解除、用人单位单方解除、协商一致解除; 3.劳动合同终止(劳动合同法第四十四条)。