热电公司节能监督管理制度.doc
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编号:1127433
2024-09-08
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1、热电公司节能监督管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 前 言为更好的建立健全企业制度,适应企业发展的需要,进一步加强节能降耗管理,强化各项指标管理工作,公司组织修编节能监督管理工作细则及管理规定。本规定由安全生产部归口本规定由安全生产部起草本规定主要起草人: XXX XXX本办法审核人:XXX本办法批准人:XXX1 总则1.1 本制度规定了XXXX热电公司节能监督的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。1.2 本制度适用于XXXX热电公司节能监督工作的管理。2 职责与分工2.1 节能管理体系:节能监督工作由生产副2、总经理和总工程师主管,日常工作由节能专责工程师负责。公司成立节能领导小组,组长由生产副总经理担任。公司建立节能网,由生产各部门技术人员组成。各生产部门成立节能领导小组,组长由部门主任担任,成员由部门技术人员担任。2.2 公司节能领导小组职责:2.2.1 宣传、贯彻上级节能工作的方针、政策、法规,检查和督促生产经济指标完成。2.2.2 组织审批公司节能规划和年度节能项目措施,落实项目经费,布置任务,并协调各部门间的节能工作。2.2.3 根据需要召开经济技术分析会,分析检查节能指标和项目措施的完成情况,做到有分析、有措施、有布置、有检查、有落实。2.2.4 对与节能有关的合理化建议、增产节约项目措3、施的经济效益进行审批,提出节能综合奖分配意见,对严重浪费或失职造成较大经济损失等不良现象,提出处理意见。2.3 节能专责工程师职责:2.3.1 在节能领导小组组长领导下工作,负责公司节能领导小组的日常工作。2.3.2 组织编制公司节能规划和年度节能实施计划。2.3.3 定期检查节能规划和计划的执行情况,并向节能领导小组提出报告。2.3.4 对公司各部门的技术经济指标进行分析和检查,总结经验,针对能源消耗存在的问题,向公司领导提出节能改进意见和措施。2.3.5 协助公司领导开展节能宣传教育,提高广大职工节能意识,组织节能培训工作,对部门节能工作进行指导。2.3.6 负责节能工作总结的汇编。每年于4、 1月10日前编制出上一年度节能总结,7月10日前作出上半年度节能工作小结报公司及有关部门。 按规定及时报送机组能耗报表及机组主要指标报表。2.4 各部门职责2.4.1 负责完成公司节能领导小组布置的工作,切实加强对本部门节能工作的领导,确保年度计划的实施。2.4.2负责制定本部门年、月度节能工作计划,组织本部门开展以节能为重点的劳动竞赛、评比等活动。2.4.3每月开一次专题分析会,检查、分析本部门开展节能项目措施的完成情况,对存在的问题提出解决办法。2.4.4 积极开展节能宣传教育,动员职工提合理化建议,写节能稿件。指定专人负责汇总,分析本部门月、季、年度节能指标完成情况和节能措施落实情况,5、并以书面材料报节能专责。 燃料采购部、质检中心职责:.1 负责本公司燃料采购计划的编制并执行。.2 负责对入厂燃料检斤率负责。.3 对燃料计量装置的使用、校验和入厂煤的化验分析工作负责。.4对燃料供应的量、质、价等负责,发现问题应及时向各级领导汇报,同时负责对有关单位的交涉和协调,寻求按有关规定合理解决追回索赔。.5负责燃料费用及各运杂费用结算前的审核承付和标煤单价的逐月计算、分析、对比工作。燃料来、耗、存及计量、计价等全部原始资料保存和记录。.6 根据公司要求按时填报有关报表。.7 对计划外自购煤(油),应根据燃料市场具体情况,在征得公司主管领导同意后,方可与供货方签订协议或合同。.8 严格6、执行XXXX热电公司煤场管理标准。3 管理内容与要求3.1 节能管理3.1.1 各部门应根据公司制定的标准要求,每年11 月份前制定本部门下年度的节能计划,每年7 月4日前写出上半年的节能总结,1月4日前写出上年度的节能总结,并及时交给节能专责,以便汇总上报。对年度节能项目完成率要达90以上。3.1.2 充分发挥节能网的作用,逐步落实节能规划和计划,生产技术部将主要指标分解到运行部、设备管理部、燃料部,部门认真开展小指标统计、分析、考核,以小指标保证大指标,即公司下达的发电量、供电煤耗、补给水率和厂用电率等生产任务指标的完成。3.1.3 供电煤耗按正平衡法计算,反平衡法校核。日供电煤耗的计算以7、皮带秤计量为依据,月底根据煤场盘点进行调整。3.1.4 对一次能源计量装置的选型、精度、测量范围和数量,进行监督。3.1.5 有关能源消耗的各种原始记录、台帐要齐全准确。要了解国内相同容量火电机组技术经济指标的有关信息,认真开展对标工作。3.1.6 在能源统计上应将非生产用能与生产严格分开。对非生产用能要进行监督。(见附录A)3.1.7 搞好人员培训。一方面要增强节能意识;另一方面要消化吸收引进机组的先进技术,提高节能管理水平。3.2 燃料管理3.2.1 燃料管理宗旨:应以燃料的量、质、价为管理主线,以市场经济的调查预测为基础,合理采购使用和提高燃料的利用率及其管理的综合效益,确保安全发、供电8、,不断降低电力生产成本,提高企业经济效益。3.2.2 燃料管理的内容:燃料计划、采购、催交催运、燃料耗存的计量、燃料质量的检验、燃料保管和燃料成本的核算,入厂煤接卸的安排、参与确定上煤混配方案等。3.3 运行管理3.3.1 运行部每月召开一次运行分析会。将安全生产、发电量、供电煤耗、补给水率、厂用电率等大指标和高加投入率、给水温度、真空严密性、主汽温度、再热气温、背压、给水温度、排烟温度、飞灰可燃物、锅炉漏风率、磨煤机单耗等小指标列入分析内容。3.3.2 加强机组运行工况的监视,要不断总结经验,改进操作,努力使运行参数达到设计值;要搞好主辅机的经济调度,为降低供电煤耗做出贡献。3.3.3 运行9、人员要根据来煤情况,做好锅炉燃烧调整。要经常观察炉内燃烧情况,调整风量和配风方式,以降低飞灰可燃物和助燃油量。3.3.4 要按规定对锅炉炉膛、过热器、空预器等进行吹灰,使锅炉受热面处于清洁状况下运行。3.3.5每月要进行一次汽机真空严密性试验,要求真空下降速度小于667Pa/min;要正常投运胶球清洗装置,要求收球率大于90;要保证高加投入率大于95,消除旁路泄漏,使给水温度达到与负荷相对应的数值;要合理降低排污率,做好汽水工质和热量的回收工作,汽水损失率应小于5%,如达不到上述数值,应组织力量进行检查,采取措施。3.3.6 加强热力试验监督,结合机组大小修进行锅炉效率、空预器漏风率、汽机热耗10、等试验。有关热力试验的管理要求。(见附录B)3.3.7 加强化学监督,搞好水处理工作,严格执行锅炉排污制度,防止锅炉、凝汽器、加热器等受热面以及汽机通流部分发生腐蚀、结垢和积盐;每月对化学药品单耗及生产用水情况进行统计分析。3.4 检修管理3.4.1 搞好设备定检和设备维护。要按设备检修管理制度,做好设备的定检和设备维护工作;按巡回检查制度,加强对设备巡检;通过检修及日常维护消除七漏(漏汽、漏水、漏油、漏风、漏粉、漏煤、漏热),使设备长期保持健康状态,并实现无泄漏目标。 利用检修机会,彻底清理锅炉受热面、空预器、汽机通流部分、凝汽器和加热器等设备,以提高换热效率,同时要调整好空预器密封间隙,保11、证漏风率小于10。3.4.3 保持热力设备,管道及阀门的保温完好。保温效果的检测应列入大修竣工验收项目。当年没有大修任务的设备也必须检测一次,要求保温层表面与周围环境之温差不超过25。保温表面最高温度不超过50。3.4.4 对影响热经济分析的仪表根据需要随时进行校验,对入厂、入炉和给煤机皮带秤、锅炉氧量表,要按校验制度定期校验。3.4.5 要搞好计算机调试和维护,充分利用经济运行诊断系统和运行指标打印等功能,为运行分析、调整提供依据。 针对运行设备存在的问题,广泛开展技术革新和技术改选,应用先进技术,挖掘节能潜力,使设备更趋完善,效率处于先进水平。3.5 节能奖根据部门生产指标的承包、节能措施12、的完成情况等,进行考核和奖励。对节能工作有突出贡献的部门和个人,公司节能领导小组予以表彰,对有特殊贡献者,将报公司奖励。4 检查与考核(考核表见附录C)4.1 本制度由节能专责工程师代表公司进行检查与考核,并上报公司节能领导小组批准,考核与公司绩效考核挂钩。4.2 各生产部门按规定成立节能小组,认真开展工作,节能网络不完善、不及时更新扣100元。4.3 未能按照公司年度月度节能计划进行节能项目的改造,节能项目完成率小于90者,每项扣200元。4.4 对月度节能工作无分析,对经济分析会布置的工作无落实、无记录者每次扣100300元。4.5 未能按照公司规定编制节能计划,按规定上报半年和全年节能总13、结者扣责任单位100元。4.6 由于责任原因造成能源的浪费,每次扣责任者1001000元,情节严重者按照国家有关规定进行处理。4.7 加强对四项主要经济技术指标的控制,指标超限按照公司绩效考核规定进行考核。4.8 未按规定采购煤、油,对煤质、量、价的采购不能满足生产需要者每次按照情节严重程度进行1001000元的扣款。4.9 对热力分析计量装置的选型、使用、校验按规定执行,保证其准确型,没有执行规定扣100500元。4.10 能源消耗的各种原始记录、台帐、准确、真实、齐全,违者每次扣100元。4.11 及时进行吹灰、热力试验、定期工作,不按规定执行每次扣100元。4.12 热力设备的保温完好,14、及时进行处理,检修后及时恢复保温,违者每处扣100300元。4.13 非生产用能使用量要实行依表计量。对非生产用能的单位凡不按照计量使用规定执行者,按照情节轻重每次考核1001000元。4.14 任何单位(包括外来施工单位驻地)需增装 “三能” 设施,均需填报非生产用能申请表,报生产技术部办理审批手续,经批准后方可施工。凡不按照该程序乱接乱用者,每次处罚1001000元。4.15 供汽、供水管路、阀门及供电线路必须完好,符合工艺要求。违者按照公司文明生产标准进行1001000元的考核。4.16 对职工浴室和其他场所用汽、水,应严格执行开关规定。对其汽、水管道,阀门损坏不及时维修者,每次扣责任单15、位100500元。4.17 绿化用水要有专人管理。对浇灌水管线、阀门要加强检查和维护,减少泄漏。违者参照公司文明生产标准进行1001000元的处罚。4.18 严禁使用电炉取暖、烧水、做饭,违者进行100500元的经济处罚。5 附则5.1本制度由安全生产部归口并负责解释6 附录附录A:非生产用汽、用电、用水管理规定附录B:热力试验管理规定附录C:节能监督检查考核表附录A非生产用汽、用电、用水管理规定1 非生产用能。凡是不直接用于我公司生产过程中的汽、水、电(以下简称三能)均按本制度执行。各单位对三能的使用应本着经济合理和安全的原则,对其使用量要实行依表计量。2 三能管理。三能管理统一由安全生产部16、负责。任何单位(包括外来施工单位驻地)需增装三能设施,均需填报非生产用能申请表,报安全生产部办理审批手续,经批准后方可施工。3 供汽、供水管路、阀门及供电线路必须完好,符合工艺要求。4 职工浴室要有专人负责,按公司规定时间进行开放。对其汽、水管道,阀门要及时维修。5 绿化用水要有专人管理。对浇灌水管线、阀门要加强检查和维护,减少泄漏。6 严禁使用电炉取暖、烧水、做饭,一经发现,除没收电炉外,还要进行经济处罚。7 非生产用能的管理及计算7.1 非生产用能需计量收费的应由安全生产部核实后,由物业管理部按照我公司相关费用标准收取。附录B热力试验管理规定1 热力试验工作由总工程师分管,日常工作由运行部17、办理。2 试验项目的提出2.1 一般检修前后所需的试验项目,由安全生产部会同有关单位共同提出。2.2 热力试验项目,由各部门根据实际需要提出,由安全生产部统一归口,经主管领导审定批准后,由安全生产部进行试验项目的委托。3 试验项目委托鉴于我公司实际情况,热力试验项目大部分工作需外委,故每年11月底,各部门需列出来年的试验项目、要求及时间,以便生产技术部进行试验项目的外委工作。4 试验项目的实施4.1 确定试验方案,试验方案应包括以下内容:4.1.1 试验目的及试验项目。4.1.2 试验方法及要求。4.1.3 测量仪表的准备及要求。4.1.4 试验过程及要求。4.1.5 试验的安全措施及注意事项18、。 明确试验负责人(负责试验组织、配合及试验报告的验收)。4.2 在试验方案经审核批准后,试验负责人应在试验前与值长联系,并填写工作联系单,确定试验时间及试验负荷的要求。4.3 试验方案应在试验前送交值长及有关单位。4.4 特殊试验项目,应由试验负责人安排对配合试验人员的试验前培训。5 试验内容与要求5.1 真空严密性试验每月一次,白班进行,要求试验时负荷稳定在额定负荷的80%以上,关闭连接真空泵的空气门(最好是停真空泵),若真空下降速度超过667pa/min, 应检查泄漏原因,及时消除。此试验由运行人员负责进行,若规定日期无条件进行此试验,应在当月内补做。5.2 锅炉漏风率试验暂以空预器漏风19、率测定为准,每次A、B、C级检修前后测定,考核以省公司规定为准。5.3 散热损失测定保持热力设备,管道及阀门的保温完好。保温效果的检测应列入大修竣工验收项目。当年没有大修任务的设备也必须检测一次,要求保温层表面与周围环境之温差不超过25。保温表面最高温度不超过50 。5.4 性能考核试验5.4.1 锅炉性能试验。5.4.1.1 设备A级检修前后。5.4.1.2 设备改进后,需要鉴定效果时。5.4.1.3 经常达不到额定参数时,需要进行试验以查明原因。5.4.1.4 燃料种类质量改变时。5.4.1.5 新装锅炉投入运行后。5.4.2 汽轮机性能试验。5.4.2.1 设备A级检修前后。5.4.2.2 汽轮机组的通流部分或热力系统改造以后。5.4.2.3 新装汽轮机投产后。5.4.3 各生产部门对设备提出的单项试验,重大运行方式改变,为取得可靠数据所要进行的试验。5.5 能量平衡试验电厂能量平衡测试每五年进行一次,如热力系统及设备有重大改进,则应随时补做,并提出能量平衡报告。机炉需同时进行。附录C节能监督检查考核表 编号:项 目通知时间被考核部门金额(元)考 核原 因 考核人部门负责人接收人备 注