1、有限责任公司人员招聘录用管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 标题人员招聘制度 版 本第 一 版修改状态页 码共 页第 页受控状态文件编号执行主体监督主体考评主体一、 聘用范围凡年满16周岁以上，身体健康，有独立民事行为能力，初中以上文化程度，符合本公司岗位聘用条件者，均属聘用对象。二、 岗位聘用原则1. 招工及招聘应由董事会批准，由公司统一组织进行，必须坚持“面向社会、公开招收、择优录用、宁缺勿滥”的原则。2. 必须按组织管理原则进行岗位聘用。3. 必须严格按照岗位聘用条件，在有利于生产、工作前提下，适当考虑受2、聘者个人的意愿和业务专长，确定受聘者的聘用岗位。4. 必须根据定编定员的要求，坚持任人唯贤，择优聘用。5. 必须贯彻竞争原则，优胜劣汰。三、 岗位聘用条件1. 受聘人必须具备应聘岗位所必须具备的政治、业务、技能素质、文化知识及身体健康状况等条件。2. 受聘人必须接受受聘用人单位的审查，履行岗位工作标准，尽责尽力做好工作。3. 被判刑、劳教或有诉讼而未了结的不予录用。4. 和其他单位及保留劳动关系而未解除劳动合同的，不予录用。四、 岗位聘用期限1. 岗位聘用期限一般为15年，由聘用人根据岗位要求和受聘人情况确定。2. 岗位聘用期限应短于或等于本人劳动合同期限。五、 招聘计划1、 定期招聘计划的制3、定定期招聘计划的制定应先由用人部门提出对所招人才的要求，再由公司人事部门根据编制和岗位要求拟定招聘计划，报人事分管副总批准后组织实施。2、 临时招聘计划的制定人事部门根据各部门的缺员情况和增人申请，经检查、核实和平衡后，分管人事副总批准招聘。六、 制定招聘工作实施方案招聘实施方案的编制依据是正式批准的招聘计划。其内容包括：招聘渠道、方式、时间、经费、地点、工作人员、招聘条件、录用原则、录用程序等内容。定期招聘情况下，实施方案要经部门分管副总批准，并报分管人事副总后组织实施临时录用情况下，实施方案只需经分管人事副总准后就可组织有关部门实施。七、 招聘的主要渠道有：1. 学校招聘 要将招聘要求等以4、文书的形式提交给有关学校的系主任和学生处，或由人事部门领导直接去学编 制审 核批 准日 期日 期日 期标题人员招聘制度 版 本第 一 版修改状态A0页 码共 页第 页受控状态文件编号执行主体监督主体考评主体校作招聘说明，并向学生分发招聘材料。其内容包括：应聘表、企业介绍、招聘注意事项和其他相关条件。2. 职业介绍所招聘主要以临时招聘为对象。这时也应提供上述文件，并要求应聘者提供个人材料。3. 广告招聘广告招聘属临时性招聘。多在企业的经营战略和经营计划发生重大变化时采用。广告的形式和数量应视企业的需求量和需求程度而定。4. 关系介绍利用关系介绍招聘，也需向介绍者发有关资料，特别要向他们强调招聘条5、件和录用标准。八、 选拔程序1. 初选人事部门要在招聘过程中要求应聘者提交下列资料：应聘表、履历、自荐书、照片、学历、职称等证明。成绩单、健康证明材料。人事部门根据应聘者提供的资料，对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，作出初步选择意向后，通知应聘者参加笔试。对应聘者特长的把握主要考察以下几项：学历是否与招聘要求一致、年龄、健康状况是否适应工作需要、智商应在中上水平、通勤距离、个人经历、对工作的理解是否与企业经营方针一致。2. 笔试根据招聘要求确定笔试的方式与内容。大学应届和历届毕业生的考试内容一般为外语、专业课和综合考试。中专及以下应聘者考试内容一般为外语、数学、写作和专业课。临时招聘的考试内容可相机决定。3. 面试对笔试合格者才进行面试。企业面试者应由用人部门经理主持、有关人员参加，面试结果集体决定，并报公管人事副总。4. 体检对面试合格者体检，主要是看其身体状况是否能胜任工作需要。体检一般由企业内部的医疗机构或合同医院进行。九、 对考试全部合格并经确认录用者要张榜公布或发给录用通知书，说明到公司就职报到的时间和需自带的东西。十、 就职应聘者应按人事部门指定的时间报到上班。经36个月的试用期后，方可决定是否正式录用。十一、正式录用试用期过后，由所属部门提出报告，经人事部门评审后，决定是否正式录用，并签订劳动合同。编 制审 核批 准日 期日 期日 期