房地产公司人员内部招聘竞聘方案管理制度模板资料合集（共36套打包）

1、绿城人才招聘录用管理制度绿城人才招聘录用管理制度 第一章第一章 总总 则则 第一条 为规范公司人才招聘与录用工作，特制订本制度。 第二条 公司招聘与录用坚持“任人唯贤、公开选聘、择优录用” 原则。 第三条 综合管理部为公司人才招聘录用的归口管理部门。 第二章第二章 人才招聘人才招聘 第四条 各部门有人员需求时，须填报人员需求审批表 ，经业务分管领导 确认，公司综合管理部及人事分管领导审核，公司总经理审批后，在公司内部不 能调配的情况下，由综合管理部负责组织对外招聘。 第五条 综合管理部对外招聘，可通过人才信息库选。

2、招招 聘聘 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 0X.1.1 A/0 黎平 周为 杨彦 1.1. 目的目的 规范招聘流程，提高招聘的专业水平，把好进人关。 2.2. 适用范围适用范围 集团总部及各一线公司。 3.3. 招聘中遵循的原则招聘中遵循的原则 3.13.1 以德为先原则以德为先原则 是否具备良好的职业道德，是万科判断人才的首要标准。因此在招聘中应当首先对应 征者是否具有诚实信用、自律合作的精神进行考察判断，此项不合格者不可录用。 3.23.2 亲属回避原则亲属回避原则 为避免宗亲观念的。

3、第 1 页共 5 页 *集团控股招聘管理制度集团控股招聘管理制度 1 1、目的目的 规范招聘工作，明确招聘流程及各部门在招聘活动中的职责与分工，提高 招聘效率。 2 2、适用范围适用范围 本制度适用于集团总部和各下属地产公司。 3 3、原则原则 3.1 公开公平、全面考察、择优录用。 3.2 德才兼备，以德为先。 3.3 内部调配与外部招聘相结合。 3.4 “亲属回避”。 为保证招聘工作的客观公正和公司管理的顺畅，原则上不允许有亲属关系 的员工同在集团供职。特殊情况需经董事会批准，且候选人要符合全部任职要 求，并经过正常的筛选、招聘流程后方。

4、浙江众安房地产开发有限公司浙江众安房地产开发有限公司 外部招聘管理办法外部招聘管理办法 北大纵横管理咨询北大纵横管理咨询 2003 年年 01 月月 目目 录录 1 总则 . 1 2 组织与管理 . 1 3 外部招聘渠道 . 2 4 招聘流程 . 2 5 特殊人才招聘 . 4 6 附件一：外部招聘流程 . 5 7 附件二：外部求职人员登记表 . 6 8 附件三：应聘人员初试测评表 . 7 9 附件四：应聘人员初试意见汇总表 . 8 10 附件五：复试评价表 . 9 11 附件六：复试结果呈报表 . 10 浙江众安房地产开发有限公司外部招聘管理办法 第 1 页 浙江众安房地产开发有限公司浙江众安。

5、1 知名房地产公司知名房地产公司 招聘管理操作手册招聘管理操作手册 二二 0 0 一一 O O 年十二月年十二月 2 招聘管理办法招聘管理办法 （试（试 行）行） 第一章第一章 总总 则则 第一条 为规范房地产公司的招聘工作，特制定本办法。 第二条 本办法适用于房地产公司及各子公司参照执行。 第二章第二章 招聘原则招聘原则 第三条 计划原则： 以掌握公司发展规划为前提， 根据公司发展需要提出人员发展规划以 及招聘计划，包括以定编计划确定招聘计划数，以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件； 第四条 有效渠道及分析原则： 即对所需人才可能。

6、某房地产公司员工内部招聘办法某房地产公司员工内部招聘办法 鉴于内部员工比较了解企业的情况，对企业的忠诚度较高，内部招聘可以改 善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，因此公司在进行人才招聘时优先考 虑内部招聘。 招聘形式招聘形式 在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用推荐、竞聘等多种形式，为 供求双方提供双向选择的机会。 招聘流程招聘流程 1、内部招聘公告 人力资源部根据公司所需招聘岗位的名称及职级，编制工作说明书，并 拟定内部招聘公告。 公告发布的方式包括公司内部网通知、 在公告栏发布等形式。 内部招聘公告。

7、某地产控股股份有限公司 招聘管理办法 北森纵横人力资源咨询有限公司 目 录 某 控股股份有限公司招聘管理办法 第一部分 某控股股份有限公司人员招聘制度. 2 第一章、总 则 . 2 第二章、招聘原则 . 2 第三章、招聘计划制定及审批 . 2 第四章、对应聘人员的考察： . 3 第五章、录用及报到 . 4 第二部分 某控股股份有限公司招聘工作实施细则. 5 第一章、招聘标准 . 5 第二章、招聘费用管理 . 5 第三章、招聘渠道的选择 . 6 第四章、内部招聘 . 6 第五章、外部招聘 . 7 第六章、招聘工作的责任人 . 8 第七章、招聘工作流程 . 10 第八章、对应。

8、1 中中建一局集团房地产开发建一局集团房地产开发有限公司有限公司招聘简章招聘简章 一、公司基本情况 中建一局集团房地产开发有限公司（简称“一局房地产公司” ）成立 于 1993 年，注册资本 10000 万元。根据中建股份公司上市、集团公司整 体战略转型的要求，为形成以一局房地产公司作为集团房地产业务投资 和发展的平台，以项目公司作为载体进行房地产项目开发的管理模式， 2007年下半年以来一局房地产公司进行了增资改制和一系列收购、 重组、 土地储备与开发工作。 2007 年 9 月，一局房地产公司成功收购扬州汇力房地产开发有限公 司。

9、XX 房地产开发有限公司房地产开发有限公司 外部招聘管理办法外部招聘管理办法 第 页 共 13 页 2 目目 录录 1 总则 . 1 2 组织与管理 . 1 3 外部招聘渠道 . 2 4 招聘流程 . 3 5 特殊人才招聘 . 5 6 附件一：外部招聘流程 . 6 7 附件二：外部求职人员登记表 . 7 8 附件三：应聘人员初试测评表 . 8 9 附件四：应聘人员初试意见汇总表 . 9 10 附件五：复试评价表 . 10 11 附件六：复试结果呈报表 . 11 第 1 页 XX 房地产开发有限公司房地产开发有限公司 外部招聘管理办法外部招聘管理办法 （XXXX 年 X 月 X 日） 1 总则总则 1.1 适用范围适用。

10、某地产集团某地产集团员工招聘员工招聘作业指导书作业指导书 编 制： 审 核： 批 准： 日 期： 第一条第一条 目的目的 1.1使公司人员招聘录用工作程序化、规范化、标准化。 1.2建立高效的人员招聘体系，及时补充合格的人力资源,满足公司经营发 展需要。 第二条第二条 适用范围适用范围 2.1 适用于人力资源管理制度中招聘部分。 2.2 适用于招聘工作的全过程。 第三条第三条 定义定义 无 第四条第四条 活动活动/ /权限权限矩阵表矩阵表 活动/权限 部门/岗位 管理执行 监督 协办 经办 审核 批准 指导 追究 董事会 总经理 人力资源总监 人力资。

11、sa tu ra tio n o f th e ro a d n e tw o rk in th e v a st m a jo rity o f se c tio n s b e lo w 0 .8 , h ig h e r le v e ls o f se rv ic e , b u t a fe w v e ry h ig h sa tu ra tio n o f th e ro a d , x u fu , ro n g zh o u ro a d sa tu ra tio n is m o re th a n 1 , le v e l o f se rv ic e v e ry p o o r. (2 ) m a jo r in te rse c tio n se rv ic e le v e l c ro ssin g is a n im p o rta n t p a rt o f th e u rb a n ro a d n e tw o rk , w h e th e r it is o p e n to th e e n tire ro a d n e tw o r。

12、招聘管理制度招聘管理制度 V1.0 目目 录录 1.目的 . 2 2.范围 . 2 3. 名词解释 . 2 4. 职责 . 2 5. 管理制度 . 2 5.1 常规招聘 . 2 5.1.1 招聘需求. 2 5.1.2 招聘渠道. 2 5.1.3 招聘流程. 3 5.1.4 招聘中的亲属回避原则 . 5 5.1.5 招聘工作注意事项 . 6 5.2 新开项目招聘. 6 5.2.1 新开发项目的招聘 . 7 5.2.2 前期准备工作 . 7 5.2.3 现场面试. 7 5.2.4 联合复试. 7 5.2.5 入职沟通. 8 6.附件 . 8 1.1.目的目的 为进一步规范招聘行为，提高招聘质量，展示大陆地产形象，特制定本规定。 2.2.范围范围 2.1 适用范围：大陆地产总部、各项目。

13、XXXX 地产（中国）有限公司地产（中国）有限公司 经纪事业部招聘手册经纪事业部招聘手册 （2010 版） 目录目录 一、一、 招聘安排招聘安排 . 3 3 1、 招聘计划 . 3 2、 招聘渠道 . 3 3、 面试流程 . 3 销售岗位 . 3 职能岗位 . 4 二、二、 XXXX 行面试官守则行面试官守则 . 4 4 1、 面试官职责 . 4 2、 面试官基本原则 . 4 3、 形象规范 . 4 4、 面试基本话术 . 5 现场招聘会 . 5 面试过程中个别提问标准回答 . 5 对公司的介绍 . 5 三、三、 面试提问及测试要点面试提问及测试要点 . 6 6 1、 通用类基本问题 . 6 2、 与销售岗位相关的问题。

14、房地产集团公司人才选用和招聘系统 管理者要充分发挥企业内各种资源，首兇是人力资源的优势，克 服企业内的所有弱点。这是创造一个真正统一体的唯一方法。 美 德鲁克 气质相似的人聚在一块儿，幵没有什么好处。能够把秉性各异、 富有个性的人仧团结在一起工作，是公司力量强大的原因之所在。 日田代树茂 系统社会化和职业化。 组阁制的原则。 逐级提名，隔级批准的原则。 考核的原则。 一、 人才选用和招聘系统的作用。 1、 为公司丌断补充人力资源，实现公司内部人力资源的吅理配置，为公司扩 大经营觃模和调整生产结构提供人力保证。 2。

15、XXXXXXXX 房地产开发有限公司 员工招聘管理办法员工招聘管理办法 XXXXXXXX 年年 XXXX 月月 目目 录录 第一章 总则 . 1 第二章 招聘组织 . 1 第三章 招聘形式 . 2 第四章 招聘工作评估 . 6 第五章 附 则 . 6 附件 1 人员内部招聘流程 . 7 附件 2 初、中级人员外部招聘流程. 8 附件 3 内部招聘公告 . 9 附件 4 招聘申请表 . 10 附件 5 应聘人员初试测评表 . 11 第 1 页 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 适用范围 本管理办法适用于 XXXX 房地产开发有限公司（以下简称公司）人员招聘管 理。 第二条第二条 目的 为满足公司持续、快速发展。

16、招聘管理制度招聘管理制度 V1.0 目目 录录 1.目的 . 2 2.范围 . 2 3. 名词解释 . 2 4. 职责 . 2 5. 管理制度 . 2 5.1 常规招聘 . 2 5.1.1 招聘需求 . 2 5.1.2 招聘渠道 . 2 5.1.3 招聘流程 . 3 5.1.4 招聘中的亲属回避原则 . 5 5.1.5 招聘工作注意事项 . 6 5.2 新开项目招聘 . 6 5.2.1 新开发项目的招聘 . 7 5.2.2 前期准备工作 . 7 5.2.3 现场面试 . 7 5.2.4 联合复试 . 7 5.2.5 入职沟通 . 8 6.附件 . 8 1.1.目的目的 为进一步规范招聘行为，提高招聘质量，展示大陆地产形 象，特制定本规定。 2.2.范围范围 2.1 适用范围：大陆地产总部。

17、某某 地地 产产 集集 团团 员工招聘管理办法员工招聘管理办法 目 录 目目 录录 第一章 总则 . 1 第二章 招聘组织 . 1 第三章 招聘需求的提出 . 2 第四章 招聘渠道的确定与人才选拔、录用 . 3 第五章 招聘工作评估 . 9 第六章 附 则 . 9 附件 1 招聘过程中用人部门和人力资源部门的工作职责分工 . 11 附件 2 职位说明书 . 12 附件 3 内部推荐表 . 14 附件 4 人员内部招聘流程 . 错误错误! !未定义书签。未定义书签。 附件 5 内部招聘公告 . 15 附件 6 外部招聘申请表 . 16 附件 7 应聘申请表(毕业生使用) . 17 第 1 页 第一章 总则 第一条。

18、螂螀 肅薂蒂羅羁薁 薄螈莀薀螆 肃芆薀衿袆 膂蕿薈肂肈薈 蚀袅莆蚇螃 肀节蚆袅袃膈 蚅薅肈肄节 螇袁肀芁衿 膇荿芀蕿罿芅 艿蚁膅膁芈 螄羈肇芈袆螁 莆莇薆羆节 莆蚈蝿膇莅 袀羄膃莄薀袇 聿莃蚂肃莈 莂螅袅芄莂袇 肁膀莁薆袄 肆蒀虿聿羂 葿螁袂芁蒈蒁 肇芇蒇蚃羀 膃蒆螅膆聿蒆 袈罿莇蒅薇 螁芃蒄蚀螂螀 肅薂蒂羅羁薁 薄螈莀薀螆 肃芆薀衿袆 膂蕿薈肂肈薈 蚀袅莆蚇螃 肀节蚆袅袃膈 蚅薅肈肄节 螇袁肀芁衿 膇荿芀蕿罿芅 艿蚁膅膁芈 螄羈肇芈袆螁 莆莇薆羆节 莆蚈蝿膇莅 袀羄膃莄薀袇 聿莃蚂肃莈 莂螅袅芄莂袇 肁膀莁薆袄 肆蒀虿聿羂 葿螁袂芁蒈。

19、房地产企业房地产企业招聘人才流程及面试技巧招聘人才流程及面试技巧 XX 地产招聘管理工作包括内部招聘和外部招聘； 校园招聘包括实习生计划、 点 将计划、绽放计划、XX 仕官生。XX 在招聘人才方面有哪些独到的做法？ 一、一、XXXX 招聘面试流程招聘面试流程 1、XXXX 的甄选流程包括从简历筛选开始，经过初试、复试、性格测试及进行背的甄选流程包括从简历筛选开始，经过初试、复试、性格测试及进行背 景调查，到正式录用全过程景调查，到正式录用全过程 （1）筛选简历 a.人力资源部进行简历的初步筛选；b.根据需要，初步筛选人员填写应聘。

20、F F 集团地产分公司员工招聘管理办法集团地产分公司员工招聘管理办法 XXXXXX 管理咨询公司管理咨询公司 二零零一年九月二零零一年九月 目目 录录 第一章 总则 . 2 第二章 招聘组织 . 2 第三章 招聘形式 . 3 第四章 招聘工作评估 . 7 第五章 附 则 . 7 附件 1 人员内部招聘流程 . 8 附件 2 初、中级人员外部招聘流程. 9 附件 3 内部招聘公告 . 10 附件 4 招聘申请表 . 11 附件 5 应聘人员初试测评表 . 12 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 适用范围 本管理办法适用于 F 房地产开发有限公司（以下简称公司）人员招聘管理。 第二条第二条 。

21、2013 年度员工竞聘实施方案 一、一、 竞聘目的竞聘目的 为适应公司发展需求，从内外部选取专业化、职业化、有事业心、有责任 心和具备较强执行力的优秀人才进入专业岗位，优化人员配置，让员工主动选 择更适合发挥自己才能的职位，做到人岗匹配，保持河南鹰城集团在行业中的 的竞争优势，特制定本实施方案。 二、二、 竞聘原则竞聘原则 公平、公正、公开；不分内外，客观全面、实事求是地评价员工。 三、三、 竞聘组织竞聘组织 公司董事会作为竞聘领导小组，是本次员工竞聘的最高领导机构，统筹本 次员工竞聘的全面工作。 主要职责： 指导。

22、北京公交房地产开发有限责任公司北京公交房地产开发有限责任公司 招聘管理办法招聘管理办法 二三年七月 目目 录录 第一章 总 则 . 3 第二章 招聘组织及管理 . 4 第三章 招聘需求与计划 . 5 第四章 人员招聘及录用 . 6 第五章 人才特区 . 11 第六章 招聘工作评估 . 12 第七章 附 则 . 14 附件一：招聘流程 . 15 附件二 职位说明书 . 16 附件三：临时招聘申请表 . 18 附件四：内部推荐表 . 19 附件五：人员内部招聘流程 . 20 附件六：内部招聘公告 . 21 附件七 外部招聘流程 . 22 附件八：应聘申请表（应届毕业生使用） . 23 附件九：应聘申。

23、经纪事业部招聘手册 Page 1 of 19 200609 经纪事业部管理部 宏利宏利地产地产经纪事业部经纪事业部招聘招聘手册手册 经纪事业部招聘手册 Page 2 of 19 200609 经纪事业部管理部 目录目录 一、一、 招聘安排招聘安排 . 4 4 1、 招聘计划 . 4 2、 招聘渠道 . 4 3、 面试流程 . 4 销售岗位 . 4 职能岗位 . 5 二、二、 宏利宏利行面试官守则行面试官守则 . 5 5 1、 面试官职责 . 5 2、 面试官基本原则 . 5 3、 形象规范 . 5 4、 面试基本话术 . 6 现场招聘会 . 6 面试过程中个别提问标准回答 . 6 对公司的介绍 . 6 三、三、 面试提问及测试要。

24、1 关于实施内部推荐奖励的办法 为充分利用公司内部招聘资源，拓展招聘渠道，提高招聘效 率，特制定本办法。 一、推荐人相关事项 （一）推荐人资格 除去以下人员之外的全体员工： 1.公司高管； 2.企管与人力资源部人员； 3.需求岗位的直接上级； 4.推荐人系被推荐者的直系亲属或其它直接利益关系人； 5.所推荐人员现在或曾经为内部员工。 （二）推荐人需签订担保书对以下事项进行担保 1.被推荐人员所提供的个人简历信息的真实性； 2.被推荐人员职业操守； 3.被推荐人没有任何刑事犯罪记录。 二、被推荐人相关事项 （一）满足本公司招聘岗位。

25、第 1 页 共 4 页 招聘管理作业指引招聘管理作业指引 编制编制 日期日期 审核审核 日期日期 批准批准 日期日期 第 2 页 共 4 页 一、一、 作业指引目的作业指引目的 规范公司员工招聘与录用、试用与转正等工作程序，确保公司经营管理有序进行。 二、二、 适用范围适用范围 适用于公司员工招聘、录用及转正管理。 三、三、 招聘与录用招聘与录用 3.13.1 聘用原则聘用原则 3.1.1 员工招聘工作应当以更好地配合并促进公司业务的开展为目的，坚持“公开、公平、公正、合 法”的原则，任人唯贤。 3.23.2 指导思想指导思想 3.2.1 提倡利用多种渠。

26、第 1 页 ZZZZ 员工招聘管理办法 二零零一年九月二零零一年九月 目 录 第一章 总则 . 1 第二章 招聘组织 . 1 第三章 招聘形式 . 3 第四章 招聘工作评估 . 9 第五章 附 则 . 9 附件 1 人员内部招聘流程 . 10 附件 2 初、中级人员外部招聘流程 . 12 附件 3 内部招聘公告 . 13 附件 4 招聘申请表 . 15 附件 5 应聘人员初试测评表. 16 第 1 页 第一章第一章 总则总则 第一条 适用范围 本管理办法适用二 ZZ 房地产开发有限公司（以下简称公司）人 员招聘管理。 第二条 目的 为满足公司持续、快速发展的需要，特制定本管理办法来觃范人 员招聘流。

27、荣盛控股股份有限公司荣盛控股股份有限公司 招招 聘聘 手手 册册 二二七年五月七年五月 目目 录录 第一部分 总 则 一、目的 二、招聘原则 三、手册内容 第二部分 招聘指南 一、招聘工作流程 二、招聘常用表单 三、职责权限 第三部分 操作手册 一、招聘需求调查工作 二、招聘实施工作 三、入职管理工作 四、试用期管理工作 第四部分 招聘人员行为规范 荣盛控股股份有限公司招聘手册荣盛控股股份有限公司招聘手册 第一部分第一部分 总总 则则 一、目的一、目的 为规范招聘行为，有计划、有目的地引进优秀人才，满足公司发展的需要，并有 效。

28、余杭新城房地产公司余杭新城房地产公司招聘制度手册招聘制度手册 二二 0000 五年十二月五年十二月 浙江余杭新城房地产公司招聘管理办法浙江余杭新城房地产公司招聘管理办法 （试（试 行）行） 第一章第一章 总总 则则 第一条 为规范新城房地产公司的招聘工作，特制定本办法。 第二条 本办法适用于新城房地产公司及各子公司参照执行。 第二章第二章 招聘原则招聘原则 第三条 计划原则： 以掌握公司发展规划为前提， 根据公司发展需要提出人员发展规划以 及招聘计划，包括以定编计划确定招聘计划数，以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件； 。

29、广 州 昌 盛 房 地 产 有 限 公 司 一.招聘目的：以招聘的形式选拔合适的人才，向企业输送“新鲜血 液” ，更好的促进企业的良性运作。 二 招聘对象、职位及职位要求 岗位名称 数量 （人 ） 所属部门 职位要求 工 作 地 点 项目经理 3 建筑工程 设计部 1.工民建相关专业本科学历； 工程师或以上职称。 2.五年以上施工现场管理工作 经验，熟悉行业标准和规范， 有一定设计管理经验。 3.熟悉工程管理业务、工民建 、建筑学、室内设计相关的学 科知识； 熟悉国家和地区相关的政策法 规； 熟悉行业规范及装饰工程管理 要求。 4、能协调工程交。

30、1 龙湖集团仕官生2.0招聘计划龙湖集团仕官生2.0招聘计划 2 走进 龙湖地产 仕官生2.0 项目介绍 龙湖能带 给你什么 走进 龙湖地产 仕官生2.0 项目介绍 龙湖能带 给你什么 走进龙湖地产走进龙湖地产 4 1717年沉淀：19942011 3 3大业务板块：地产开发+商业运营+物业服务 1515座城市 6767个项目 57005700多名员工 1818万业主 24002400多万平米土地储备面积 600600多万平米物业服务管理面积 3 3万个社会就业岗位 3 3亿元公益捐助 龙湖关键词龙湖关键词 17 3 15 17 3 15 6767 57005700 1818 2400 600 3 3 2400 600 3 3 5 全国布局图全国布局图 北。

31、东莞市*房地产开发有限公司 编号： 版号： A/0 员工招聘流程员工招聘流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 员工招聘流程员工招聘流程 1. 范围 本流程适用于公司副总经理级以下所有岗位的招聘。 2. 控制目标 2.1 控制目标：为相关部门及时输送优秀、合适的人员。 3. 主要涉及岗位 3.1 流程所有者：人事行政部经理 3.2 相关岗位：人力资源主管、人事行政部经理、相关部门经理、 分管领导 4. 主要控制点 4.1 发布招聘信息，发布渠道的选择应根。

32、碧桂园集团校园招聘手册（ ） 碧桂园集团 人力资源管理中心 2011 年 9 月 校园招聘目的 目的.4 校园招聘流程 流程.5 校园招聘实施 前期准备 需求统计.6 方案设计.7 团队组建.8 审传推广.9 中期实施 审讱审传. 简历筛选. 笔试. 测评. 初试. 复试. 录用. 后期完善 签约. 后期跟进. 入职及培训. 校园招聘常见表格. 感谢您的关注感谢您的关注 校园招聘目的 人才 发掘和储备优秀人才 宣传和巩固雇主品牌 建立和拓宽高校合作 校园招聘流程 前期准备 后期完善 中期实施 需求统计 方案设计 团队组建 宣传推广 签约 录用 宣讲宣传 简历筛选 笔试 测。

33、HiAll 咨询者|实践者 某知名地产 校园招聘执行手册 1 目录 1.项目整体规划 . 3 2.项目规划细则 . 4 2.1 旭辉前期筹备 . 4 2.2 网站搭建 . 7 2.3 线上审传 . 8 2.4 线下审传 . 10 2.5 校园推广 . 14 2.6 交流会准备 . 16 2.7 审讪会准备 . 19 2.8 面试准备 . 21 2.9 某知名地产后勤保障 . 24 2.10 某知名地产后期维护 . 25 3.现场执行细则 . 26 3.1 物料清单 . 26 3.2 交流会执行细则 . 28 3.3 审讪会执行细则 . 29 2 3.4 面试执行细则 . 31 附件 . 32 1. BBS 软文外収模板 . 32 广告上线之前 . 32 广告上线之后 . 32 前期 BBS 审传 . 33 。