知名地产企业公司员工招聘方案手册（10页）.doc-地产文库

知名地产企业公司员工招聘方案手册（10页）.doc

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招商方案

上传人：大宝编号：59192 2021-02-24 9页 270.30KB

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1、招招聘聘修订记录日日期期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人 0X.1.1 A/0 黎平周为杨彦 1.1. 目的目的规范招聘流程，提高招聘的专业水平，把好进人关。 2.2. 适用范围适用范围集团总部及各一线公司。 3.3. 招聘中遵循的原则招聘中遵循的原则 3.13.1 以德为先原则以德为先原则是否具备良好的职业道德，是万科判断人才的首要标准。因此在招聘中应当首先对应征者是否具有诚实信用、自律合作的精神进行考察判断，此项不合格者不可录用。 3.23.2 亲属回避原则亲属回避原则为避免宗亲观念的负面影响，万科不赞成有亲属关系的人在一2、个单位工作。因此在招聘工作中，不录用已有亲属在用人单位工作的求职者，也反对职员向公司推荐自己亲属的作法。 3.33.3 团队合作原则团队合作原则只有认同万科的价值观，并将个人才智加入到团队之中，才有可能获得个人的成功。因此招聘中应将团队合作性的权重置于个人才智之上。 3.43.4 注重专业原则注重专业原则万科录用的每一个人，都应当具有公司需要的专业技术、管理技能和发展潜能。 3.53.5 不拘一格原则不拘一格原则在来源上不拘一格：既注重从高等院校优秀毕业生中招募，也欢迎社会上有专业技能和管理经验的人才，同时不排除从合作伙伴、竞争对手处吸收人才。在资历上不拘一格：注重实际能力和在3、万科的发展潜力。 3.63.6 科学测评原则科学测评原则在招聘工作中不断引进科学先进的测评方法，尽可能避免主观性、随意性，避免以主持人的个人性格和道德标准判断应征人的优劣。 4.4. 职位空缺申报管理职位空缺申报管理 4.1 集团总部部门或一线公司人员补给应参照集团或所在公司当年度人力资源规划进行。年度人力资源规划由集团人力资源部与各分公司在年度业务量基础上共同制定。 4.2 集团总部部门或一线公司计划补给人员（无论是现有岗位发生空缺还是新增编制），需填写职位空缺申报表，并经本公司人力资源经理或总办主任确认后报所在公司第一负责人审批。 4.3 各公司财务、人力资源、法律岗位职位空缺，需经集团财务管理部、人力资源部、审计法务部总经理会签（3 个工作日内）。 4.4 集团人力资源部将有可能就申报的职位空缺与各公司（部门）沟通，被集团人力资源部总经理否决的职位空缺申报，集团人力资

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