深圳某地产公司招聘管理方案制度（5页）.doc-地产文库

深圳某地产公司招聘管理方案制度（5页）.doc

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招商方案

上传人：大宝编号：59191 2021-02-24 5页 86.50KB

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1、第 1 页共 5 页 *集团控股招聘管理制度集团控股招聘管理制度 1 1、目的目的规范招聘工作，明确招聘流程及各部门在招聘活动中的职责与分工，提高招聘效率。 2 2、适用范围适用范围本制度适用于集团总部和各下属地产公司。 3 3、原则原则 3.1 公开公平、全面考察、择优录用。 3.2 德才兼备，以德为先。 3.3 内部调配与外部招聘相结合。 3.4 “亲属回避”。为保证招聘工作的客观公正和公司管理的顺畅，原则上不允许有亲属关系的员工同在集团供职。特殊情况需经董事会批准，且候选人要符合全部任职要求，并经过正常的筛选、招聘流程后方可录用。 3.5 遵循定编以公司定岗定编计划为基础进2、行招聘，如有编制变化，需根据授权报批后方可进行招聘。 3.6 统一协调人力资源职能部门对用人部门的招聘计划进行统筹审核、协调，以保证公司员工总体发展上平衡。 4 4、职责职责 4.1 集团人力资源职能部门： 4.1.1 集团招聘制度的制订及定岗定编的审核。 4.1.2 集团总部招聘计划的制订、进度的控制，下属地产公司招聘计划的审核、招聘进度的监督。 4.1.3 集团总部岗位的工作分析的开展和岗位说明书的组织制订，下属地第 2 页共 5 页产公司岗位说明书的审核。 4.1.4 集团招聘渠道和招聘流程的优化，招聘选拔标准和办法的制订和改进。 4.1.5 集团总部各部门员工增补申请的审3、核，下属地产公司员工增补申请的审核（按授权）。 4.1.6 集团总部所有岗位的招聘活动的组织和统筹，整个招聘过程的监督、指导和参与，招聘效果的分析。 4.1.7 参与下属地产公司重要岗位招聘活动，根据授权审核下属地产公司的员工录用。 4.1.8 集团人才库的建立和维护。 4.1.9 校园招聘活动的组织和开展。 4.2 下属公司人力资源职能部门： 4.2.1 本公司招聘计划的制订。 4.2.2 本公司工作分析的开展和岗位说明书的组织制订。 4.2.3 本公司招聘渠道的优化，招聘选拔标准和办法的制订和改进。 4.2.4 本公司各部门员工增补申请的审核。 4.2.5 本公司招聘活动的组织和统筹，招聘过程的监督、指导和参与。 4.2.6 本公司招聘进度的控制与招聘效果的分析。 4.2.7 本公司人才库的建立和维护。 4.2.8 配合集团开展校园招聘活动。 4.3 用人部门： 4.3.1 协助

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