1、工业公司员工述职管理规定附记录单编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 工业有限责任公司员工述职管理规定页次1/3文件编号制订部门公司办公室发行日期版本1核准：审核：拟定：1目的：为使各级管理人员能够及时的掌握部下的能力和适应性，有效的督导直接下级完成任务，实现目标，同时为员工的绩效考核提供事实依据2管理范围：公司总监级（含）以下员工。3执行主体：公司人事行政部负责组织实施、各部门具体执行4管理规定：41述职的依据是上级为直接下级（述职人）制定的岗位描述。42述职分为首次述职，定期述职和特别述职三种，分别在下列情况下进行：2、421首次述职：当与员工签订劳动合同时；当员工的岗位发生变动时，均需进行；422定期述职：每1个月进行1次，目地在于指导改进工作并考核下级的工作绩效；423特别述职：当下级的岗位描述进行调整、修改和重定时；43述职的内容：431述职活动由述职人、述职人直接上级和人事行政部人员三方参加。经理级（含）以上员工的述职由人事行政部经理参加并做记录，员工述职管理规定页次2/3文件编号主管级（含）以下员工述职时，由人力资源部主管参加并做记录。432述职过程是上下级双边进行的，人事行政部派员的职责是记录上级和下级做出的决议，不参加上下级之间的讨论；433首次述职的主要内容是：43。3。1上级向应聘者或直接下3、级逐条宣读直接下级的岗位描述的内容，并与协商能否接受和完成岗位描述中赋予的责任和权力；4332应聘者或直接下级可根据自身的具体情况向上级提出建议和要求；4333达成一致意见后，双方在岗位描述和述职记录单上签字，岗位描述双方各留一份，人事行政部留一份岗位描述和述职记录单存档备案。述职过程宣告结束。如果双方未能达成一致，则双方在述职记录单上签字。表示此次述职不成功，双方可发根据情况另行约定述职时间，述职记录由人事行政部存档。444定期述职是和员工绩效考核可同时进行的，定期述职的过程就是直接上级指示地述职人的绩效考核过程，定期述职的主要述职内容如下：4441直接上级依据述职人岗位描述的各项条款及述职4、人本月度内的月度工作计划完成情况逐条向述职人提问。4442述职人依据工作记录及自身实际情况回答直接上级的提问。4443直接上级以及述职人的岗位描述及本月度述职人的绩效员工述职管理规定页次3/3文件编号完成情况，对述职人本月度绩效做出评价，并予以评分。4444述职人做自我总结，并就某些事项提出意见和建议，最后述职双方在述职记录单止签字，述职记录单由人事行政部存档。45特别述职是在述职人的岗位描述发生变动进行的，上下级任何一方在工作中觉得有必要修改岗位描述时，可以向人事行政部申请安排时间和地点进行，原则上涉及到直接下级工作内容、职责权力、隶属关系的任何变化都要及时进行特别述职。定期述职只有在及时进行特别述职的基础上才有单方，特别述职完成后，述职双方在述职记录单上签字，述职记录单由人事行政部存档。5附员工述职记录单工业有限责任公司员工述职记录单述职类别：首次述职定期述职特别述职 编号：述职人姓名所属部门岗位直接上级姓名述职时间年度第 次述职岗位描述是否需要修改是 否（修改内容请附页）直接上级评价：签字： 年 月 日述职人意见； 签字： 年 月 日对岗位描述各条款是否能达成一致（首次述职和特别述职时填写）能 否 述职人签字： 年 月 日 直接上级签字： 年 月 日本次述职考核评分（定期述职填写）述职人签字： 年 月 日直接上级签字： 年 月 日记录人： 年 月 日