出行科技有限公司员工行为规范管理制度.docx
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上传人:职z****i
编号:1120574
2024-09-07
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1、出行科技有限公司员工行为规范管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: XX市XX出行科技有限公司行为规范管理制度第一章 总则第一节 制订目的 为保证增强员工遵纪守法和自我约束意识,激发员工的积极性和创造性,做到有奖有惩,奖惩分明,特制订本制度。第二节 适用范围本制度适用于XX市XX出行科技有限公司(以下简称“公司”)所有员工。 第三节 实施原则本制度在实施时,须遵循责权利挂钩、奖勤罚懒、奖优罚劣、按劳分配原则。第二章 员工行为奖励制度第一节 口头表扬 公司倡导积极的沟通和管理,中心/部门负责人应及时就员工的日常良好表2、现做口头表扬。第二节 书面表扬书面表扬由中心/部门负责人提出,报公司人力行政中心/人力行政部批准后,方可下发文件及存档。第三节 记功对于员工的特别表彰可采用书面表扬并记功的方式,例如维护公司利益,为公司做出重大贡献或具有其他重大功绩,作为其他员工表率者等。 第四节 年度表彰(特殊表彰项目)公司根据发展的不同阶段、不同战略而设立不同奖项。例如:每年年底对优秀个人和集体进行选拔,评选出“十佳团队”及“十佳个人”。详细内容,请参照每年度发布的具体选拔办法。第三章 员工行为违纪管理制度第一节 违纪类型1. 一般违纪违反公司制度或相关工作流程、标准 (包括成文或不成文的工作流程、标准),情节轻微且未造成3、任何损失(包括潜在的和已发生的),或虽造成轻微损失,但并非故意的行为。其中,轻微损失是指损失低于1000元(含)以下。情节轻微是指非出于恶意,影响较小。2. 较重违纪违反公司制度或相关工作流程、标准 (包括成文或不成文的工作流程、标准),情节较重且造成不良影响或造成轻微损失(包括潜在的和已发生的),或虽非故意,但造成较重损失的行为。其中,较重损失是指损失超过1000元以上但低于5000元或泄露公司保密信息。情节较重是指造成一定影响。3. 严重违纪故意违反公司制度或相关工作流程、标准(包括成文或不成文的工作流程、标准),情节和影响严重且给公司造成较重损失(包括潜在的和已发生的),或虽属过失,但给4、公司造成严重损失的行为。其中,严重损失是指损失超过5000元或故意泄露公司重要的保密信息;情节严重是指故意违纪,给公司带来严重影响或使公司制度难以执行。4. 违纪行为包括但不限于本制度中所列行为,且公司有权判定员工违纪行为的严重程度,有权决定给予违纪员工何种处分。第二节 惩罚方式1. 口头警告:适用于一般违纪。2. 书面警告(情节严重者降级降职):适用于较重违纪。3. 通报批评:任何一种违纪行为,视情节严重程度及违纪次数多少均可给与通报批评。公司有权对被通报批评的员工,直接采取解除劳动关系处理。4. 赔偿或罚款:适用于各类违纪中给公司造成损失的情况。5. 解除劳动关系:适用于严重违纪,情节严重5、者,公司将追究相应法律责任。第三节 一般违纪行为 1. 在一个考勤周期内,无故迟到或早退超过 3次。2. 在工作时间擅自离开3小时(含)以内,情节轻微且未造成任何损失。3. 在一个考勤周期内漏打卡超过6次(含)以上。4. 未能按照公司要求在8小时(含)以内审批OA系统流程。5. 不能按时参加公司各级别会议,且未向组织者请假并说明理由。6. 在工作时间聊天、吃零食、串岗、戏闹、休息、打嗑睡。7. 在工作时间干私活。8. 未经许可擅自安排外人进入办公室,但未造成损失。9. 着装、仪表、礼仪不符合公司礼仪规范。10. 因自身过失或不遵守办公区管理规定造成公司财物轻微损失。11. 擅自私配公司各种钥匙6、,但未造成损失。12. 未经批准,自行调换笔记本或台式电脑,或违反计算机和网络管理规定。13. 无故不出席公司主办的重要活动或培训活动。14. 培训期间不遵守培训守则。15. 不服从主管领导合理指导或调配。16. 因个人原因被客户投诉。17. 管理人员或检查监督人员的轻微失职行为。18. 违反公司制度的其他一般违纪行为。19. 其他一般违纪行为。第四节 较重违纪行为 1. 在一个考勤周期内,无故迟到或早退超过7次或旷工半日(含)以上。2. 在工作时间擅自离开3小时(含)以上,情节轻微,且未造成任何损失。3. 在一个考勤周期内漏打卡超过10次(含)以上。4. 在工作时间干私活,且情节严重。5. 7、着装、仪表、礼仪不符合员工礼仪规范,且经规劝拒不改正。6. 制造谣言、恶意中伤、骚扰其他员工,情节较重或经规劝拒不改正。7. 散播有损公司的谣言或挑拨公司与员工之间感情。8. 在公司范围内争吵、打架造成不良影响。9. 因自身过失或违反办公区管理规定,造成公司财物较重损失。10. 损坏或遗失公司财物,造成轻微或较重损失。11. 遗失公司重要文件或资料。12. 在公司内部拾到物品,不上交或询问失主,而据为己有。13. 未经主管人员同意,为个人利益使用公司财产。14. 擅自安装程序或卸载防病毒程序而造成病毒传播,工作设备系统瘫痪或他人用机系统瘫痪。15. 擅自使用公司群发邮箱或大范围向其他员工发送对8、公司造成负面影响的信息,或其他与公司无关的不良、敏感信息。16. 未按期完成主管领导合理安排的任务,且未说明正当理由,或经劝不改。17. 不服从主管领导的指挥或阳奉阴违,故意消级怠工,经劝不改。18. 因个人原因被客户投诉查证属实,且情节较严重。19. 管理人员或检查监督人员失职或未认真履行职责,且情节较严重。20. 第一次被发现泄露本人薪资待遇者或他人薪资待遇,且情节较严重。21. 违反公司其他保密制度,且情节轻微。22. 违反公司规章制度的其他较重违纪行为。23. 其他较严重违纪行为。第五节 严重违纪行为1. 以欺诈手段与公司订立劳动合同。2. 在一个考勤周期内连续旷工2日(含)以上、或因9、旷工而在本年度受到3次(含)以上书面警告。3. 在工作时间擅自离开,造成严重损失。4. 出借办公室钥匙、门卡或其他公司识别证件给其他无权使用的人员,造成严重损失。5. 因自身过失或违反办公区管理规定造成公司财物严重损失。6. 侵占、挪用公司财物或收受贿赂。7. 借故闹事或聚众闹事,破坏正常工作秩序,且情节严重。8. 在公司范围内争吵、打架,且情节严重。9. 侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁同事。10. 隐瞒或伪造履历,篡改公司考勤记录或其他任何欺瞒行为。11. 偷窃、涂改、伪造公司各类资料、原始凭证、原始记录及重要文件。12. 经证实以虚假理由或证明申请休假或以虚假票据向公司报销费用。13. 偷窃10、公司或同事的财物。14. 偷窃或利用职位之便盗用他人计算机密码登录查看信息。15. 伪造或盗用公司印章。16. 利用公司名义在外招摇撞骗。17. 在公司担任职务,同时未经公司事先同意,在同行业有第二职业。18. 员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或经公司提出,拒不改正。19. 管理人员或检查监督人员失职或未认真履行职责,且情节严重。20. 员工在转岗时或与公司有争议期间,故意撕毁、删除公司重要的文件或电子资料。21. 2次(含)以上泄露本人薪资待遇或打探他人薪资待遇,且情节严重。22. 因过失或恶意违反公司保密制度,情节严重且给公司造成较重损失。23. 在11、社会上违法乱纪,被行政拘留或司法拘留或被追究刑事责任。24. 其他严重违纪行为。第六节 惩罚累计员工在受到处分后,3个月内如果再受相同处分,则进行累计并升级处分。1. 3次口头警告等同于1次书面警告。2. 2次书面警告公司有权与员工解除劳动关系。3. 对于严重违纪行为,公司有权直接与员工解除劳动关系。第七节 惩罚程序1. 口头警告由中心/部门负责人提出,员工直接主管执行,并填写警告记录,经员工签字后,报人力行政中心/部门存档。2. 书面警告由中心/部门负责人提出,人力行政中心/部门执行并填写警告记录,经员工签字后存档。3. 当拟对员工进行罚款或解除劳动关系时,须先公司人力行政中心汇报,经公司领12、导核准后,方可执行(公司正式发文通报的除外)。4. 每项违纪处分都应当通知受处分员工,并要求该员工签字确认。5. 员工对处分有意见的,可参照争议处理部分。 第八节 争议处理1. 所有争议必须通过合法的途径解决。2. 争议发生后,员工应先同直接主管领导进行口头或书面沟通。如果直接上级主管领导无法解决,或员工对该主管领导的意见仍不满意,或争议涉及到直接上级主管领导,员工可将争议提交人力行政部门协调解决,人力行政中心做出的决议为最终决议。3. 如果争议通过上述方式仍不能得到解决,员工可向公司所在地的劳动争议部门提出仲裁申请。4. 在争议发生及处理阶段,员工不得以争议为由停止工作或停止履行其职责。5. 对占有公司财物拒不返还的员工或造成公司损失拒不赔偿的员工,公司保留法律追偿的权利。第四章 附则第一节 本制度中不详尽的人力资源权责划分,请参见公司下发的人力资源授权书。第二节 本制度自发布之日起执行,其解释权、修改权归公司人力行政中心。