1、公司员工奖励积分及惩罚扣分管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 积分管理制度第一章 积分定义第一条 积分是各部门的每年的累计绩效分，初始为10分，实行逐月评比累计加减，次年归零；积分是各部门员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现，是主客观因素导致的结果；第二条 积分是评定先进、晋级、加薪的重要参考依据，与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。第二章 积分计算方式第一条 部门的积分由原始积分加上奖励积分减去惩罚扣分组成；第二条 每周行政部负责进行检查评分，每周公布部门积分排行榜一次，每年结算一次，进行年度排行榜，以此2、来评出优秀部门，优秀干部，优秀员工。第三章 奖励积分细则第一条 部门员工为公司节源开流方面提出合理化建议并被公司采纳，一经采纳，奖 分。第二条 在公司内部组织各种比赛中获得表彰的，奖 分；参加政府以及社会各界组织的各种比赛中获得表彰的，奖 分；第三条 维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；本部门奖 分；第四条 在公司的重大活动过程中表现突出者；奖 分；第五条 获年度优秀部门，每次积 分；获年度优秀干部，每次积 分；获年度优秀员工，每次积 分；第六条 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者，每次积 分。第七条 承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者每次3、记 分；第八条 因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、电邮、书面、锦旗表扬每次记 分；第四章 惩罚扣分第一条 考勤扣分1. 迟到早退扣 分（迟到早退时间超过一小时扣 分，超过两小时按事假计算）；2. 病假不扣分（病假不能事前请假的必须在休假当天征得部门经理批准，超过三天病假的不能提供医院就医证明或未经批准的视为旷工）；3. 旷工每天扣 分；4. 会议和单位组织的要求必须参加的活动，迟到的每次扣 分，未经批准不参加的扣 分，早退的扣 分；5. 上班时间未经批准外出干私事的一次扣 分；6. 单位要求参加的活动不参加的每次扣 分，经批准不参加的扣 分；7. 领导要求参加的加班不参加的扣 分，经4、批准不参加的扣 分；第二条 违反工作纪律和管理规定的处罚1. 工作区吸烟的人员，当事人罚款500元，部门领导受连带责任罚款 元，扣 分/次；2. 未按要求每天打扫卫生区的部门，扣 分；3. 上班时间脱岗或睡觉，脱岗的一次扣 分，睡觉的扣 分；当班领导知情不报加倍处罚，不知情的则按同标准扣分；4. 值守夜班工作人员，按规定进行巡逻工作，不得空岗、睡岗、不得私自带入无关人员进入办公区域，异常情况及时上报，及时处理，违纪者扣 分/次；5. 未按要求着工装上班，扣 分（未要求着工装的部门不考核）。6. 工作时间在办公室、作业区内哼小调、吹口哨、大声喧哗，影响正常工作，扣 分/次；7. 未按工作流程操作5、，扣 分/次；8. 歪曲事实恶意在背后诋毁公司领导和同事的，扣 分。9. 道听途说传播公司和公司领导的小道消息的扣 分，制造谣言的扣 分，传播谣言的扣 分。10. 工作时间聚众打牌、玩麻将者扣 分。11. 工作时间酗酒者扣 分；12. 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司未给公司造成损失和负面影响者扣 分；13. 玩忽职守，致公司蒙受1000元（含）以上经济损失者扣 分，并负赔偿责任；14. 工作态度粗暴，使用辱骂性的语言伤及客户或员工者，扣 分/次；15. 员工打架斗殴，扣 分/次，情节严重者，当即辞退；16. 不服从管理、态度蛮横、胡搅蛮缠，顶撞上级扣 分/次；情节严重者，当即辞退；6、17. 不尊重授课人、不听从授课人指挥，扣 分/次；18. 未按时上交学习、讨论心得、报告，扣 分/次。19. 下班后，座位没有收拾干净的扣 分，没有关自己电脑等电源的部门扣 分。20. 浪费公司水电资源的，特别是最后一人离开后工作场所不关门窗、水电的扣 分，如果无法查清当事人，则由部门经理和主管承当责任，各扣 分；给公司造成失窃和水灾、火灾重大损失的，另行研究处理。21. 伪造病假单证明或提供虚假病历者扣 分。第三条 违返会议制度的处罚1 违反会议纪律，影响会议、培训或分享课程正常秩序的，扣 分/次。2 在会场中大声喧哗、交头接耳、聊天、打盹、睡觉、玩手机，扣 分/次；3 会议时打闹、看报纸7、书籍、吃零食、乱扔杂物，扣 分/次；4 会议时起哄、举止不文明，扣 分/次；5 会议时手机铃声响，扣 分/次；6 不爱护会场设施、环境卫生，扣 分/次；第四条 工作绩效不佳行为的处罚1. 对于上级明确有完成任务时间要求，但到期没有完成工作任务的，每项扣 分。延迟一天完成工作任务的扣 分，以此类推。应累加计算；2. 违反部门工作流程，给工作造成损失，对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到1000元以内经济损失者扣 分；3. 未经领导批准领用公司物料数量超过标准数量的10%，每种扣 分；4. 公司仓库管理人员，其负责管理的物品种类出现差错，每错一种扣 分；（其相关领导同过，按同样标准处罚8、）；5. 不认真执行公司规定，推卸责任，泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者扣 分；6. 没有积极维护好客户，造成客户流失的，流失每一名客户扣 分；7. 不服从上级领导的安排和指挥，拒绝和消极配合他人工作的，导致工作延误和没完成，前者扣 分，后者扣 分；8. 无故不参加会议、培训、学习或集体活动的扣 分；9. 公司组织的各类学习后的考试，得分在60分以下的每次扣 分。积分使用第一条 优秀部门：从1月1日到12月31日止，部门积分10分并且在当部门积分榜第一的部门；被评为优秀部门，享受带薪旅游机会和年终奖机会，本部门负责人获奖励 元，本部门员工获奖励 元；第二条 优秀干部：从1月9、1日到12月31日止，部门积分10分并且在当部门积分榜前三的部门负责人，被评为优秀干部；享受带薪旅游机会和年终奖机会，并获管理奖金 元；第三条 优秀员工：从1月1日到12月31日止，部门积分10分的部门员工，被评为优秀员工；享受年终奖机会。处罚申诉第一条 给予员工行政处罚和经济处罚，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，慎重决定；第二条 在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行；附则第一条 本制度由荣通农业有限公司制订、解释，并由行政部负责监督执行；第二条 本制度适用于公司所有员工；第三条 本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行；第四条 本制度自xx年1月1日起执行。 xx有限公司xx年十二月二十二日