1、公司员工辞退操作流程管理制度附表编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 员工辞退管理制度第一条 定义。辞退是指单位根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，决定终止与员工的聘用关系的行为。第二条 目的。合法合规，对员工负责，保障员工的基本权益，体现单位人力资源管理的严肃性和公正性。第三条 适用范围。本规定适用于辽宁大厦厦内所有部门及外派其他外设机构的正式员工。第四条 辞退员工的条件。对符合下列条件之一的员工，部门负责人可提出辞退建议：1、试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质、保量完成工作任务的。2、2、经过岗位适应性培训后，上岗工作表现仍然较差的。3、工作能力明显不适应本职工作要求，在部门内部又找不到适当岗位的。4、工作态度差，缺乏责任心和主动性的，频遭顾客投诉。5、严重违反劳动纪律或单位规章制度的。6、严重失职、徇私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为，对单位利益或声誉造成损害的。7、对单位有严重的欺骗行为的。8、因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的。9、泄露商业或技术机密，使单位蒙受损失的。10、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实不能胜任本职工作的。11、参加岗位适应性培训后考核仍不合格，或在部门内部找不到合适岗位的。12、其他情形。第五条 辞退员工的操作流3、程。1、部门负责人根据我厦规定的辞退条件，实事求是地对照员工的现实能力、表现或某些特定的事实，提出辞退建议，填写员工辞退建议及评审报告单。2、人力资源部接到报告单后，协同用人部门与拟辞退员工谈话，了解拟辞退员工的思想反应和意见，根据事实情况确认是否需要辞退。如确认需辞退的，人力资源部负责人签署辞退意见。如属不应辞退的，与有关部门负责人沟通后，协商安排工作。3、经确认，如符合辞退条件，报人力资源分管副总及总经理审批。4、总经理批准辞退建议的，则由人力资源部通知相关部门。总经理未批准辞退的，则由人力资源部及相关部门与员工谈话，并视情况对其工作岗位做适当的调整。5、对被辞退人员的处理结果要由人力资源4、部备案。6、由部门主管或经理通知被辞退员工办理辞退手续。7、申诉。拟辞退员工有权按单位规定的申诉渠道进行申诉，但不得扰乱正常秩序，不得扰乱相关部门及领导工作。第六条 违反上述规定的处理办法：1、符合大厦规定的辞退条件，而部门相关负责人不及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员承担相应责任。2、如果管理者未按大厦规定而随意辞退员工的，经人力资源部查证后，提出对管理者的考核意见。第七条 本制度自签署之日起生效有人力资源部负责解释和修改。员工辞退及评审报告单姓名性别部门职务入职时间拟辞退时间辞退原因工作过失详述：部门经理签字：分管副总意见面谈情况说明面谈人员签字： 人力资源部审批辞退处理意见： 人力资源部经理：人力副总审批总经理 审批