1、企业公司员工辞退操作流程与管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1.目的。本着对员工负责、保障员工的基本权益，体现企业人事管理的严肃性和公正性，特对辞退员工的工作做出员工辞退管理制度。z.适用范围。员工辞退管理制度适用于企业总部及所有驻外机构的正式员工，具有独立法人资格的子企业、合资合作企业可参照执行。3.定义。辞退是指企业根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议，由企业决定终止与员工的聘用关系的行为。4.辞退员工的条件。符合下列条件之一的员工，部门主管可提出辞退建议:()试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差2、表现不佳而不能保质保量完成工作任务的;(2)严重违反劳动纪律或企业规章制度的;(3)严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为等，对企业利益或声誉造成损害的;(4)患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤，医疗期满后，经医疗部门证实身体不适，不能胜任本职工作的;(5)劳动态度差，工作缺乏责任心和主动性，经过岗位适应性培训后，上岗工作表现仍然较差的;(6)泄露商业或技术秘密，使企业蒙受损失的。5.辞退员工的操作流程。辞退员工须按如下流程操作:(1)部门主管根据企业规定的辞退条件，实事求是对照员工的现实能力、表现或某些特定的事实，提出辞退建议，填写员.工辞退建议及评审报告单(以下简称报告单);3、(2)二级部门经理接到报告单后，调查了解相关情况，进行条件审查，如果符合辞退条件，签署意见后报一级部门管理部;(3)一级部门管理部接到报告单后，必须与拟辞退员工谈话，了解拟辞退员工的思想反应和意见，根据事实情况确认是否需要辞退;如确认需辞退的，管理部负责人签署辞退意见。如属不应辞退的，与有关部门主管沟通后，协商安排工作;(4)总裁批准辞退建议的，则由人力资源部通知相关部门;如果总裁未批准辞退的，则由人力资源部及相关部门与员工谈话，并视情况对其工作岗位作适当的调整;(5)对被辞退人员的处理结果要经人力资源部备案;(6)由部门主管通知被辞退员工办理辞退手续;(7)完成以上流程的时限要求: 二级部门4、经理收报告单后，在2个工作日内做出明确答复; 管理部和一级部门收到报告单后，在3个工作日内做出明确答复， 相关人员联合签署意见后，将报告单送交人力资源部; 人力资源部收到报告单后，在3个工作日内调查确认; 企业总裁签署意见后，人力资源部在5个工作日内协调解决问题。(8)申诉:拟辞退的员工有权按企业规定的申诉渠道进行申诉，但不得扰乱正常秩序，不得扰乱企业领导的工作。6.违反上述规定的处理办法。（1)如果管理者未按企业规定而随意辞退员工的，经人力资源管理部查证后，提出对管理者的考核意见;(2)符合企业规定的辞退条件，而部门主管不及时提出辞退建议，致使造成不良后果或不良影响的，相关人员要承担相应责任。7.附则。管理制度自签署之日起生效，此前与此相抵触的规定自动失效。本规定由人力资源管理部负责解释和修改。