1、企业公司促销人员招聘流程及管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: XX公司促销人员招聘流程及管理制度第一条 适用范围本流程适用于营销部专职/兼职人员招聘及管理第二条 目的A：促进终端销售，维护店内陈列和形象，各区域需依据商超门店类型，销量，陈列， 竞品情况增加店内专职/兼职促销人员。B：兼职人员非我司职员，存在难于管控，工作过程不好评估，工作结果难于定性等问 题，为规范兼职促销人员的管理，特制定本管理办法：第三条 管理制度相关要求 A、 兼职促销员工作内容1、陈列维护（陈列清洁、饱满，陈列抢占）；2、免费陈列资源争2、取（协助争取店内免费陈列资源）3、产品维护（协助订货，保持产品先进先出，单品上架数量）；4、协助活动（试吃、特卖、店内海报）；5、信息反馈（促销信息、价位信息、竞品信息）；6、销售导购（介绍促销活动，引导消费者购买）； B 、配备兼职促销员门店基本要求 满足以下条件之一的门店可以申请投入兼职促销员：1、单店销量（单店月销量在3000元以上或增加人员后当月突破3000元）；2、货架陈列（基础陈列排面占据品类1/5以上，门店地理位置优越）；3、竞争情况（竞品在该店投入驻店促销员或者兼职促销员）；4、超市客情（超市要求的投放兼职促销员）；5、市场潜力（须有足够数据证明其市场潜力，说明预期要达到的目标3、，如销量、陈列等方面）。 C、兼职促销人员工资标准1、兼职促销人员工资以首次申请招聘人员申请人员招聘申请表登记为准，批准完毕后由营销部经理助理备案、存档2、兼职促销人员工资每月底薪及提成标准必须一致，如果出现变动，需要提前申请说明，获准后进行变更并重新备案3、如兼职促销人员对陈列资源、产品维护等作出特别贡献的，可以酌情申请额外奖励；反之，根据事实情况进行酌情处罚D、兼职促销人员工资发放1、由区域业务人员提报或系统查询销售数据，销售经理/主管认真核实门店销售数据。2、以区域为单位汇总，制作促销人员工资表格，表格要求有销售经理/主管签字，制作完毕后提报营销部经理助理。3、经公司审核无误后，兼职人员4、工资每月16日发放（如遇休息日，发放日顺延）。 E、兼职促销人员管理日常管理（由业务代表进行管理，谁招聘谁负责）1、由区域业务代表确定兼职促销人员的具体工作职责；2、由区域业务代表确定兼职促销人员的正常上班时间（如果是每周变更，业务代表必须提前知晓）；3、区域业务代表定期走访检核门店，对兼职促销人员进行工作督促及工作内容检查；公司抽查（由公司不定期抽查）1、 公司营销及市场部不定期对兼职促销人员进行拜访或电话沟通；2、 公司不定期检查兼职人员所在门店的陈列、品项情况，发现问题销售经理/主管连带责任。 第四条 招聘流程 招聘流程图说明1、区域人员根据市场的实际情况，规划促销人员需求数量及计划招聘5、的门店。2、填写招聘人员的申请报告人员招聘申请表，并提报给上级主管。3、上级主管（销售经理/主管），根据报告申请内容进行评估，如同意申请内容签署意见后，提报营销部经理批示；如不同意申请内容签署意见后退回申请人。4、营销部经）对所提报的申请内容进行批示，如同意所申请内容请签署意见后进入招聘程序；如不同意申请内容签署意见后由销售经理/主管退给提报人。5、营销部经理批准后，拟招聘区域可以进入招聘程序。6、区域负责人销售经理经理/主管，对人员进行筛选、面试。 7、确定人员后，连同入职资料（身份证复印件、银行卡复印件），照片扫描版到公司，上岗当日及时上报营销部助理备案。第五条：批准信息营销部市场部财务部签发人