1、企业公司保安队伍岗位交接班管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 为了加强本司保安队伍建设，完善本部管理机制，提高保安工作效率，特制定本制度：1. 于公司规定的上班时间前，完成换制服、报到、准备事项，并准时到达指定位置，由领（代）班组织进行15分钟的班前训练、讲评、和派岗。2. 接班人要详细了解上一班执勤情况和岗位应注意事项，并同交班保安一起，对岗位区域巡查一遍，确认该管区域内有无异常现象及事物，应做到三明：上班情况明、本班接班的事情明、物品器械明。3. 区域巡查之后确认无异常，即可开始对岗位物品进行检查和验收，应2、做到三清：本班情况清、交接问题清、物品器械清。4. 交班保安在接班保安进行接班检查验收时，继续负责当值工作，待接班保安在检查验收完毕认可后，方可下班。5. 交班保安在交接工作中，应当把当值时需要继续跟进的事项及上级或其它部门交办的事项交接清楚。6. 接班保安检查验收时发现的问题，由交班保安负全部责任，交接完成后发现的问题，由接班保安负责。7. 由于保安工作的特殊性，接班人员未到，交班人员不得下班，（但应及时用对讲机询问领班），否则，无论是否因此发生问题，均会对双方作出严肃处理。8. 接班完后可利用10分钟再细致的检查验收岗位区域情况和岗位物品情况，发现问题及时的上报领班处理，确属交班人员问题的，追究交班人员责任，10分钟过后，一切问题由接班人员负责（除查明确属交班人员责任之外的或上级查明确定属交班人员责任的）。9. 交接班时要做好详细的记录和物品移交登记，严格遵照工作记录制度执行。10. 交接班工作结束后，应立即向领班汇报交接班情况（不可超过二十分钟汇报），如：队员呼叫：领班请通话！ 领班回复：收到请讲！ 队员回复：A区岗接班一切正常！（如有问题的应汇报问题于领班，并做好相应登记） 领班回复：好的收到！（针对问题可向队员传达处理方法等）以上制度严格执行，如因交接班时马虎大意、应付了事、急于下班而使岗位交接不清或岗位存在问题时，将视问题严重性，对相应交接班人员作出处理。