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电力有限公司配电工程监理标准化工作手册
电力有限公司配电工程监理标准化工作手册.doc
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上传人:职z****i 编号:1111942 2024-09-07 76页 774.17KB
1、10千伏及以下配电工程监理标准化工作手册xx省电力有限公司Xx年十一月目 录第一章 总则一、编制目的1二、编制依据1三、适用范围1四、相关术语1第二章 监理组织机构一、管理组织关系2二、监理项目部设置原则3三、监理项目部管理职责3第三章 监理项目部资源配置一、监理人员配置4二、监理人员任职资格及条件4三、基本设施配置4四、技术标准基本配置5五、监理工作制度5六、监理人员岗位职责5七、监理人员培训7第四章 监理工作内容及流程一、施工准备阶段监理工作8二、施工阶段监理工作8三、竣工阶段监理工作9四、材料进场见证取样10五、现场巡视检查10六、旁站监理11七、质量通病、安全通病控制11八、监理影像资2、料摄取11九、监理工作流程图12第五章 施工文件和监理文件一、施工文件编写与报审13二、监理文件编写与报审14第六章 信息管理一、信息收集17二、信息资料的整理与归档17三、信息资料归档办法21第七章 监理项目部标准化工作模板一、编制与使用说明22二、监理标准文件22三、监理工作表示格式24四、监理工作文本格式39附件附件一 监理项目部常用技术标准配置清单69附件二 主要监理工作制度清单 71附件三 质量通病及控制措施72附件四 安全通病及控制措施78附件五 监理工作流程图80附件六 施工标准文本及标准表示目录86附件七 施工项目部标准表示格式88附件八 施工文件审查要点及标准批语 127第一3、章 总 则一、编制目的随着电力工程建设监理工作的深入开展,10千伏及以下配电工程监理也逐步走上正轨,成为电力工程建设监理不可缺少的一个重要组成部分。国家电网公司已对66千伏及以上变电工程、送电线路工程制定了“监理项目部标准化工作手册”,统一了管理模式,对推动变电工程、送电工程监理工作的开展,起到了良好效果。但是,10千伏及以下配电工程监理至今没有一套标准的管理模式,各监理站标准不一,制约了10千伏及以下配电工程监理工作的开展,影响了监理工作质量。对此,xx电力建设监理有限公司为提高10千伏及以下配电工程监理水平,统一标准、规范模式,特编制10千伏及以下配电工程监理标准化工作手册。二、编制依据 4、10千伏及以下配电工程监理标准化工作手册,是综合xx电力建设监理有限公司所属各监理站多年配电工程监理工作经验,并依据相关规范、标准而编制的。(1)建设工程监理规范GB503192000 (2)电力建设工程监理规范DL/T5434-2009(3)国家电网公司监理项目部标准化工作手册(11066KV变电工程分册.2010年版)(4)国家电网公司监理项目部标准化工作手册(11066KV输电工程分册.2010年版)三、适用范围本手册适用于xx电力建设监理有限公司10千伏及以下城网、农网配电工程项目。(含客户供电工程、新建及技改工程、新建住宅小区供电工程、计量改造工程及变电站通讯工程。)四、相关术语1.5、 监理项目部监理单位派驻电力建设工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。2. 监理规划在监理单位与建设单位签订委托监理合同之后,由总监理工程师主持编制,经监理单位技术负责人书面批准,用来指导监理项目部全面开展监理工作的指导性文件。 3. 监理实施细则根据批准的监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师书面批准,针对工程项目中质量方面监理工作的操作性文件。 4.安全监理工作方案根据批准的监理规划,由安全监理工程师编写,并经总监理工程师书面批准,针对工程项目中安全方面监理工作的操作性文件。5. 工地例会监理项目部主持的,在工程实施过程中,针对工程质量、造价、进度、合同管理及安全监理与环境保护6、等事宜定期召开的,由有关单位参加的会议。6. 工程变更在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。7. 工程计量根据设计文件及施工承包合同中关于工程量计算的规定,项目监理机构对承包单位申报的已完成的合格工程的工程量进行的核验。 8. 文件审查监理人员依据国家有关的法律法规、规程规定、工程建设标准强制性条文以及国家电网公司相关管理制度,对施工项目部编制的报审文件进行审查并签署意见的监理活动。9. 现场见证点需要监理人员到现场进行见证和检查确认的控制点,如监理人员未能在约定的时间内到现场见证和监督,则承包单位7、有权进行该W点的相应的工序操作和施工。10. 旁站点对于关键部位、关键工序、危险作业项目的施工或试验,要求进行旁站监理的控制点。11. 停工待检点必须在监理人员监督下进行并对结果进行确认的重要的工序节点、隐蔽工程、关键的试验验收点。12. 巡视检查监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。13. 费用索赔根据承包合同的约定,合同一方因另一方原因造成本方经济损失,通过监理工程师向对方索取费用的活动。14. 见证取样为确保施工重要原材料及试块试件取样、送检过程严格规范,检查成果真实可靠,监理人员依据规范、标准等,对施工项目部按规定进行的材料取样、送检等工作进行的现场证明、签8、字确认等相关监理活动。15. 安全监理监理单位按照建设工程安全生产管理条例等有关法律法规和建设工程强制性标准及委托监理合同,对施工现场安全生产实施监督的活动。 16.质量通病 一种在工程施工中的经常出现的各类质量问题 17.安全通病一种在工程施工中的经常出现的各类安全问题第二章 监理组织机构一、管理组织关系 xx电力建设监理有限公司受建设单位委托,根据监理委托合同约定的服务内容及期限,由各市监理站实施监理服务工作。各监理站应由站长或副站长负责本手册所列监理项目的实施工作。对农网改造升级工程各县区应成立监理分站,负责监理项目的管理和实施。xx电力建设监理有限公司签订工程监理委托合同后,应即时成立9、监理项目部。监理项目部由监理站申报,xx电力建设监理有限公司发文批复成立工程监理项目部和聘任总监。监理站是xx电力建设监理有限公司设在各市的基层监理部门,负责监理项目部的管理和考核。监理项目部与业主项目部依据监理委托合同,履行双方的权利和义务,业主项目部对监理项目部实施指导、监督、考核。监理项目部与施工项目部是监理和被监理的关系,依据监理委托合同和施工合同有关要求,对施工项目部在工程施工中实行“四控制二管理一协调”的管理。监理项目部与设计部门,在现阶段配电工程未实行设计监理的情况下是管理协调关系,对工程设计质量进行管理,参与施工图会审,提出监理意见,纠正设计错误。对在施工中发现的设计问题应及时10、提出,并监督整改。监理项目部与器材供应商的关系是管理协调关系,重点是关注协助业主协调器材供货进度、器材质量等方面,以满足工程建设的需要。二、监理项目部设置原则xx电力建设监理有限公司根据监理委托合同的要求和工程实际情况,结合国家和行业监理规范的要求成立监理项目部。监理项目部的设置原则如下:(1)新建、技改、扩建、迁移的10千伏及以下配电城网、农网工程,可归类分别成立10千伏市城网工程监理项目部和10千伏县(区)农网工程监理项目部。(2)用户供电工程(含10千伏用户变电站工程),新建住宅供电配套工程等,可归类分别成立10千伏市客户供电工程监理项目部和10千伏市新建住宅小区供电工程监理项目部。三、11、监理项目部管理职责(1)监理项目部严格履行监理委托合同赋予的职责、权利和义务,负责组织实施工程项目监理服务的具体工作,促进工程各项目标的实现,最大限度地满足业主的期望。(2)贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规程和规范,落实国家电网公司、网省公司、建设单位各项管理规定和要求。结合工程项目的实际情况,组织编制项目监理的策划文件,报业主项目部审查或备案后实施。(3)负责监理项目部成员的现场专项培训和教育,保证监理项目部监理设施及人员安全防护用品的配备(4)建立健全安全管理网络,落实安全责任制及岗位职责,开展现场安全各项活动,履行安全管理职能,做好安全预控措施。按规定程序上报安全事故,参加安全事故调12、查。(5)建立健全质量管理网络,落实质量责任制及岗位职责,履行质量管理职能。按规定程序上报质量事故,参加质量事故调查。(6)强化工程的造价控制,特别是工程变更的管理,确保工程变更程序规范、合理。(7)加强工程量管理,参与设计工程量清单审核,审核工程进度款支付申请和用款计划,配合业主项目部进行竣工结算。(8)按项目进度实施计划的要求,督促、审查施工项目部编制的工程项目施工进度计划,分析进度滞后的原因,提出监理意见,督促施工项目部落实进度纠偏措施。(9)在业主的委托范围内展开工程施工、设备材料供货的合同管理。督促施工项目部严格按照合同要求履行义务。(10)负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上13、报、移交工作。(11)按委托监理合同赋予的职责,做好与业主项目部、施工项目部、设计单位、设备供应商的协调工作,参加业主项目部组织召开的协调会、专题会议。(12)参加由业主项目部组织的施工图会检及设计交底会,并负责有关工作的落实。(13)审查施工组织设计中的安全质量技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设的要求,施工组织是否满足工程建设安全文明施工管理的需要。(14)定期或不定期地检查施工现场,发现存在安全事故隐患的,应要求施工项目部整改;情况严重的,应要求施工项目部暂停施工,并及时报告业主项目部。施工项目部拒不整改或不停止施工的,应即时向有关主管部门汇报。(15)组织工程中间检验、竣工监理初检14、工作,参加业主项目部组织工程竣工验收(16)项目投运后,及时对本项目监理服务工作进行总结和综合评价。负责投产后质保期内监理服务工作。第三章 监理项目部资源配置一、 监理人员配置 监理项目部人员配置应满足工程建设的要求和监理投标时的承诺,其基本配置要求如下:职务总监理师副总监或总监代表专业监理师安全监理师监理员档案资料信息员数量(人)11每10个单项工程设1人1根据同类单项工程多少,按实际需要配置1注:1、电缆隧道、排管、变电站等大型土建工程项目应再配备1名土建专业监理师2、单一工程或单项工程较少的监理项目部可不设副总监或总监代表3、各市监理站设造价师1名,监理项目部不设造价师,由监理站造价师统15、管二、监理人员任职资格及条件1、总监理工程师任职资格及条件具有国家注册监理工程师资质证书或电力行业总监理工程师岗位证书,年龄在65周岁以下,身体健康,并具有三年及以上配电工程监理工作经验。2、副总监或总监代表任职资格及条件具有电力行业监理工程师岗位及以上专业资质证书,年龄在65周岁以下,身体健康,并具有三年及以上配电工程监理工作经验。3、专业监理工程师任职资格及条件具有电力行业监理工程师岗位及以上专业资质证书,年龄在65周岁以下,身体健康,并具有三年及以上配电工程施工及管理工作经验。4、安全监理工程师任职资格及条件具有电力行业安全监理工程师岗位证书,年龄在65周岁以下,身体健康,并具有三年及以16、上配电工程施工工作经验。5、监理员任职资格及条件经过电力建设监理业务培训,考试合格并取得监理员执业证书。年龄在65周岁以下,身体健康。并从事配电工程施工5年及以上的技师、技工,或从事配电工程施工管理三年及以上的技术管理人员。6、信息资料员任职资格及条件熟悉电力建设监理信息档案管理知识,具备熟练的电脑操作技能,经监理公司内部培训合格。三、基本设施配置监理项目部应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件,按监理委托合同的约定,配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。监理项目部基本设备配置清单见下表:监理项目部基本设施配置清单序号名称配 备 说 明备注监理站/分站统管监理项目17、部一办公设施1计算机总监/监理工程师人手1台2打印机3复印机4传真机5数码相机监理人员人手1部6摄像机7装订机二常规检测设施和工具1测距仪2测高仪3经纬仪4水平仪5游标卡尺6力矩扳手7接地电阻测量表8钢卷尺9望远镜10数字万能表注:监理项目部设备配置的数量、型号根据实际工程情况在监理规划中明确。四、技术标准基本配置xx电力建设监理有限公司所属各市监理站/分站应配备相关的法律法规,以备监理项目部应用时查询。并应为监理项目部配置满足工程需要的规范和标准,建立监理项目部技术标准执行清单,并配备相应的纸质版或电子版文件。同时应对规范和标准实施动态管理,以保证使用最新版本,监理项目部技术标准基本配置清单18、见附件一。五、监理工作制度监理单位应依据有关法律法规、规程规范及国家电网公司的要求制定监理工作制度,在监理工作实施前配发给监理项目部,并组织相应的培训和交底工作。主要监理工作制度见附件二。六 监理人员岗位职责1、总监理工程师总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部各项管理工作,是安全、质量管理的第一责任人。(1)确定监理项目部人员的分工和岗位职责;检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况对监理人员进行调配,对不称职的监理人员进行调换 (2)组织监理项目部学习、贯彻执行上级文件,落实上级文件精神(3)主持编写监理规划,审批监理实施细则、安全监理工作方案等监理文件,填报监理文件报审表(419、)审查施工单位及相关试验单位及器材供应商的资质,并提出审查意见(5)主持监理工作会议,签发监理项目部的文件和指令,审签工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单,签署工程中间交接报告(6)审核签署施工项目部的付款申请和竣工结算(7)审查工程变更,签署现场签证(8)参与工程安全、质量事故的调查(9)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔(10)填写并签发监理月报,组织编写监理专题报告、工程质量评估报告(11)审查施工项目部的初步竣工验收申请,组织工程初步竣工验收。填报“工程竣工验收申请”,参与工程项目的竣工验收(12)编写项目监理工作总结(13)主持整理工程项目的监理文件,督促档案资料20、信息员及时归档2、副总监或总监代表(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作,但总监理工程师不得将下列工作委托副总监/总监代表:1)编写监理规划、审批监理实施细则、安全监理工作规划2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付3)审核签认竣工结算4)调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期5)调整监理项目部监理人员的调配,调换不称职的监理人员6)审查施工单位及相关试验单位及器材供应商的资质(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力3、专业监理工程师在总监理工程师的领导下负责工程建设项目相关专业的监理工作。(1)负责编制本专业的监理实施细则(2)负责本专业21、监理工作的具体实施(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议(4)审查施工项目部提交的涉及本专业的计划、方案、申请、工程变更,并向总监理工程师提出报告(5)负责本专业工程中间验收及隐蔽工程验收(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示(7)对未配备监理员的工程应做好监理工作日记(8)经常深入现场,做好工程巡视检查工作,并做好检查记录(9)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,为总监提供编写“监理月报”、“监理工作总结”素材(10)做好工程进场材料见证取样工作,核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检22、测报告等质量证明文件,做好主要设备进场开箱检验工作。(11)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证(12)监督质量通病防范措施、强制性标准执行等情况,及时监督处理安全、质量隐患和缺陷(13)参与本专业质量事故的调查和处理方案的制定(14)整理本专业工程项目的监理资料4、安全监理工程师在总监理工程师的领导下,负责工程建设项目安全监理的日常工作。(1)负责编写安全监理工作方案(2)参加对施工项目部施工组织设计、安全文明施工实施细则、现场应急预案、停电作业施工措施等专项方案中安全措施的审查(3)经常深入现场,监督、检查施工方案所列安全措施及规程的执行和落实,做好工程施工安全巡视检查工23、作,并做好检查记录。(4)审查施工项目部专职安全管理人员、特殊作业人员的上岗资格(5)对施工过程发现的安全隐患提出整改要求,并督促闭环整改。(6)审查施工单位安全管理组织机构、安全规章制度和专项安全措施执行情况。重点审查施工危险源、环境因素辨识及其控制措施的适宜性、充分性、有效性,督促做好危险作业预控工作(7)负责安全监理资料的收集、汇总及整理,为总监提供编写“监理月报”、“监理工作总结”素材(8)参与安全事故的调查和处理方案的制定(9)整理工程项目的安全监理资料5、监理员 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作(1)检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查24、记录(2)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证(3)按设计图及有关标准,对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录(4)担任旁站监理工作,核查特种作业人员的上岗证;检查、监督工程现场的施工质量、安全等状况及措施的落实情况,发现问题及时指出、纠正,并向专业监理工程师报告(5)做好监理日记和有关的监理记录6、档案资料信息员(1)负责对工程各类文件资料进行收发登记;分类整理,建立资料台账,并做好工程资料的贮存保管工作(2)负责工程文件资料在监理项目部内部得到及时流转(3)对工程监理资料进行统一编号(4)负责对工程建设标准文本进行保管和借阅25、管理(5)协助总监理工程师对受控文件进行管理,保证使用该文件人员及时得到最新版本(6)负责工程监理资料的整理和归档工作七 监理人员培训监理单位应针对电力建设工程的特点,对监理人员进行岗前教育培训,经考试合格后上岗。监理项目部应根据交底制度的要求,根据工程不同阶段和特点,对现场监理人员进行岗前教育培训和技术交底。对从事应用新技术、新工艺、新材料等项目的监理人员,还须经相关技术培训后,方可承担相应的监理工作。对人员的培训应留有记录。监理项目部培训的方式、形式和主要内容见下表:监理项目部培训的方式、形式和主要内容方 式形 式主 要 内 容培训学时监理站培训岗前培训1、专业知识、监理实务知识、监理职业26、道德和行风建设2、与工程相关的最新版本的国家行业标准、规范3、国网公司、省公司有关质量、安全管理文件4、建设单位有关企业标准5、本工程设计文件、图纸6、本工程所采用的新产品、新技术、新工艺说明书及施工、安装工艺标准7、有关安全知识不少于4个学时第四章 监理工作内容及流程一、施工准备阶段监理工作1、监理合同签订后业主项目部(建设管理部门)应向监理项目部提供工程项目概预算书、初设批复文件、施工图,相关单位的中标通知书和合同文本等工程前期文件。监理项目部应审查上述文件的相关性和符合性 2、总监理工程师主持编写监理规划,经业主项目部(建设单位)审批后,专业监理工程师根据监理规划编制监理实施细则和安全监27、理工作方案。 3、总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并参加业主项目部(建设管理部门)组织的施工图纸会审,并对图纸会审纪要进行签认。对发现的设计问题或提出的工程变更,应督促办理设计变更手续。4、监理项目部应参加设计现场勘测工作,提出监理意见。 5、工程开工前监理项目部监理人员应认真审查施工项目部(施工单位)报送的施工准备阶段的施工文件(含标准文本和标准表式)。审查重点如下: (1)审查资质证明文件是否齐全有效; (2)审查管理人员资质证书是否齐全有效; (3)审查特种人员执业上岗证书是否齐全有效; (4)审查质量/安全管理体系是否健全; (5)审查所报方案/措施内容是否齐全、可行;(6)审28、查开工条件是否具备。 5、工程项目开工前,监理项目部应参加或组织第一次工地例会,会议纪要应由监理项目部起草,会议纪要由总监理工程师签发。第一次工地例会包括以下主要内容: (1)业主项目部(建设管理部门)、监理项目部、施工项目部(施工单位)分别介绍各自项目部管理人员及分工。 (2)参加会议单位各自介绍本单位工程开工准备情况。 (3)总监理工程师进行监理规划交底。二、施工阶段监理工作 1、质量控制 (1)在施工过程中,施工项目部(施工单位)对已批准的施工组织设计、施工方案(三措一案)需进行调整、补充或变动时,应报专业监理工程师审核、总监理工程师签认。 (2)工程开工前监理项目部监理人员应认真审查施29、工项目部(施工单位)报送的施工过程的施工文件和报审表。施工过程需报审的施工文件及报审表格式见附件三、附件四所示。 (3)施工项目部(施工单位)采用新材料、新工艺、新技术、新设备,应向监理项目部报送相应的施工工艺措施和证明材料,经审核同意后签认。 (4)监理项目部应对施工项目部(施工单位)委托的试验单位、主要器材设备生产厂商的资质进行审查,符合要求后予以签认。 (5)监理项目部应对施工项目部(施工单位)报送的工程拟进场材料、设备进行检查。检查重点为:质量证明文件齐全、有效;外观良好无破损、锈蚀。(6)进场材料对有复试要求的,须经监理人员现场见证取样后送检,复试报告应报送监理项目部查验。(7)未经30、监理项目部验收或不合格的工程材料,不得用于本工程,并书面通知施工项目部(施工单位)限期撤出施工现场。(8)监理人员应对施工过程进行巡视和检查。对事先确定的工程项目关键部位、关键工序的施工过程进行旁站监理。(9)对施工项目部(施工单位)报送的隐蔽工程报验申请表和自检记录,专业监理工程师应进行现场检查,符合要求予以签认后,施工项目部(施工单位)方可隐蔽,并进入下一工序施工。 (10)对施工过程施工项目部(施工单位)报送的工程质量中间检验申请表和自检报告,监理项目部应组织监理人员进行现场检验,符合要求予以签认,并提出检验报告。 (11)对施工过程出现的质量缺陷,专业监理工程师应及时下达监理工程师通知31、书,要求施工项目部(施工单位)进行整改,整改后施工项目部(施工单位)填报回复单。专业监理工程师进行现场复检,合格后予以签认,做到闭环管理。2、安全控制 (1)监理项目部通过安全监理工作方案所列安全监理工作的方法及控制措施,在施工过程中对施工安全进行控制。 (2)监理工程师通过现场巡视检查,对现场的安全环境、施工方案及安全措施的落实、施工人员的安全作业行为进行控制。 (3)监理工程师/监理员通过旁站监理,对施工作业危险点、重要部位进行安全监控。 (4)监理项目部通过对施工项目部(施工单位)施工方案、现场应急预案、安全文明施工实施细则等施工文件的审查,对安全措施的内容完整性、可行性进行控制。 (532、)对施工过程出现的不安全行为、不安全事件和苗头,监理工程师应及时予以制止,必要时下达监理工程师通知书,要求施工项目部(施工单位)进行整改,整改后施工项目部(施工单位)填报回复单,做到闭环管理。3、进度控制 (1)根据业主项目部(建设单位)提供的设计图纸交付计划、甲方供料/设备的供货合同,监理项目部应审查施工项目部(施工单位)所报的施工进度计划是否可行,以保证工程整体工期。 (2)施工项目部(施工单位)每月如期向业主项目部(建设单位)、监理项目部报送施工月报,总监理工程师应对工程进度的实施情况进行跟踪检查和分析,当出现偏差时,应督促责任单位采取纠正措施。 (3)当工程确需延长工期时,施工项目部(33、施工单位)应报监理项目部,总监理工程师应依据承包合同约定,与业主项目部(建设单位)共同签认后,施工项目部(施工单位)应重新调整施工进度计划。4、造价控制 (1)监理项目部应根据施工合同的约定,进行工程预付款的审核和签认。 (2)监理项目部应根据施工合同的约定,并根据工程进度及完成的工程量,对工程进度付款的审核和签认。 (3)监理项目部加强对工程变更的控制,如确需变更时,变更方(施工、设计、建设方)需提出变更申请,经有关方签认后,由设计单位提出工程变更通知书。工程变更所增加的款项,由变更方提出预算书,经监理项目部、业主项目部(建设单位)审核签认后,纳入工程决算项目。 (4)工程决算后,施工项目部34、(施工单位)提出“工程决算付款申请表”,经总监理工程师签认后报业主项目部(建设单位)审批。三、竣工阶段的监理工作 (1)工程竣工后,施工项目部(施工单位)应进行三级自检。自检合格后向监理项目部报送“工程初步竣工验收申请表,监理项目部经审查具备验收条件,可组织相关人员验收,验收合格后提出“工程竣工初步验收报告”,并向业主项目部(建设单位)提出“工程竣工验收申请表”。(2)业主项目部(建设单位)经审查具备验收条件,可组织相关单位进行竣工验收。 (3)竣工验收合格后,施工项目部(施工单位)提出“竣工报告”,相关单位会签后工程结束。(4)对初步竣工验收、竣工验收出现的质量缺陷,监理项目部应及时下达监理35、工程师通知书,要求施工项目部(施工单位)进行整改,整改后施工项目部(施工单位)填报回复单。专业监理工程师进行现场复检,合格后予以签认,做到闭环管理。(5)监理项目部应审查竣工图与实际是否相符,审核施工项目部结算报告、结算书。 (6)做好监理归档资料的整理及归档,并对施工项目部(施工单位)的归档资料进行审查签认。四、材料进场见证取样现场见证取样,是对工程项目使用的材料进行现场取样的检查实施见证。为确保工程质量,建设部规定,在建筑工程项目中,对工程材料、承重结构混凝土试块,承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋(包括接头)实行见证取样。针对配电工程特点,确定对10千伏工程项目的混凝土工程进行现场见36、证取样,其它工程材料有出厂合格证或出厂检验报告的,可不进行复试。 1、见证取样工程项目及取样范围(1)见证取样的工程项目: 1)杆塔混凝土基础工程2)电缆隧道工程、排管工程3)新建10千伏变电站厂房、箱变、开闭站混凝土基础工程(2)原材料取样范围: 1)进场沙石料 2)进场水泥 3)进场钢筋 4)进场防水材料 5)混凝土试块2、见证取样的工作程序(1)需取样的材料进场后,施工项目部应及时通知专业监理工程师进行现场见证(2)监理工程师对现场见证样品应进行封样和拍照,并在送检委托单上签字,然后送往试验室(3)送检样品检验后,施工项目部应及时填报“试品/试件检验报审表”,并附上“检验报告”报监理项目37、部审批(4)经监理项目部签认后,送检材料方可用于工程施工中3、实施见证取样的要求(1)试验室要具有相应的资质并进行备案、认可(2)负责见证取样的监理工程师应取得见证取样资证书(3)试验室出具的报告应一式两份,分别由施工项目部和监理项目部保存,工程竣工后将该报告进行归档,是产品质量评定的重要依据五、现场巡视检查(1)巡视检查是监理人员对正在施工的部位或工序现场进行的定期或不定期的监督活动,巡视是一种 “面”上的工作,它不限于某个部位或过程,它不同于旁站是“点”的活动,是针对某个部位或工序。因此,在施工过程中,监理人员必须加强对现场的巡视,及时发现违章操作、不按设计施工图或施工规范、规程或质量标准38、施工的现象,对不符合质量要求的要及时进行纠正和严格控制。(2)工程施工过程中监理人员在施工现场巡视,要对工序实施经常性的监督检查。巡视重点及检查的内容和部位如下: 施工环境是否符合规定的要求 施工中质量不稳定、合格率低、容易产生质量通病工艺过程 施工薄弱环节或容易疏漏的内容 关键工程项目或部位 采用新工艺、新材料的工程项目和特种材料的管理情况 隐蔽工程等特殊工程项目(3)要求在现场巡视检查中发现的问题,应记入监理日记。问题严重时及时汇报总监,签发监理工程师通知单给施工单位,限时整改。六、旁站监理(1)旁站监理工作要求1)旁站监理根据监理实施细则中规定的旁站监理点进行,实施旁站监理的各旁站点,施39、工单位应提前24h向监理项目部申报施工申请。2)收到施工单位的申请后,监理工程师应立即确认是否已具备施工条件。确认内容如下:上道工序是否已确认合格施工设备、人员、材料等是否到位安全措施是否符合相关要求是否有影响施工的其它因素在以上条件均满足后,旁站监理人员即可进入现场实施旁站监理。3)旁站监理工作主要由现场监理员进行,监理员执行旁站前,专业监理工程师应向其交代旁站项目范围、质量标准、注意事项及突发事件处置要点。4)旁站监理人员在施工现场应跟班监理,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。5)旁站监理人员在实施旁站监理时,如发现施工人员有违反工程建设相关标准、规范40、行为的,应责令施工企业立即整改。发现其施工活动已经或者可能危及工程质量、安全的,应及时向专业监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。6)旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的,监理工程师或者总监理工程师不得在相应的文件上签字。7)旁站监理人员必须在施工点现场持续进行监理,必要时监理人员可轮流旁站,但须做好交接工作。(2)旁站监理工作纪律1)旁站监理人员必须在规定的时间内在指定的施工地点对指定的工序实施旁站。不得脱岗或擅自改变旁站内容。旁站期间不得从事与工作无关的活动。2)对来自施工现场的任何违规行为必须及时予以制41、止,必要时要在第一时间报告专业监理工程师或总监理工程师。不得徇私舞弊,包庇纵容,更不得为不正当利益与施工人员串通弄虚作假。3)必须如实、准确地填写旁站监理记录。七、质量通病、安全通病防控质量通病、安全通病是在工程施工中经常出现的质量和安全问题。因此,监理工程师和监理员在工程监理过程中,应把施工项目部(施工单位)质量通病、安全通病的防治作为工程监理工作的重点。工程监理质量通病、安全通病及防控措施应含盖在监理实施细则中。1、质量通病及控制措施见附件三所示 2、安全通病及控制措施见附件四所示八、监理数码照片摄取1、照片摄取分类监理专业/工程师在开工前,应根据工程项目内容制定数码照片摄取计划。数码照片42、摄取分类如下: (1)施工过程照片,(含施工方法、使用机器具、工序成品) (2)工程旁站照片(留有旁站监理人员身影) (3)工程隐蔽照片 (4)工程中间检验及竣工初检照片 (5)主要设备进场检验照片 (6)材料复试见证试品/试件照片(7)工程缺陷纠偏照片(含整改前后照片) 2、照片摄取要求 (1) 数码照片应留有拍摄日期 (2)照片拍摄应清楚,拍摄对象突出,主次分明 (3)检查验收照片,应留有监理人员身影及所用检测工具 (4)拍摄的照片,应按工程名称建立文件夹或光盘保管,以备工程竣工后统一整理归档 3、照片归档要求 (1)建立数码照片专用档案夹,按数码照片摄取原则要求分类,选取清晰照片归档(243、)归档照片应采用照片专用纸冲洗或打印的彩色照片(3)数码照片档案夹应采用A4纸,照片名称应与照片相符(4)数码照片档案夹每页2张照片,内页格式如下: 工程数码照片分类照片编号照片名称拍摄日期年 月 日照片放置处说明:1、分类按照片摄取分类填写 2、照片编号按1-7项分类流水号填写,如工程缺陷纠偏照片编号可填写为7-2012030301、7-02 20120303代表照片年月日。九、监理工作流程图 监理工作流程图见附件五所示(1)项目管理工作总体流程(2)安全管理工作总体流程(3)质量管理工作总体流程(4)进度管理工作总体流程(5)造价管理工作总体流程(6)技术管理工作总体流程第五章 施工文件和44、监理文件一、 施工文件编写及报审施工文件包括标准文本和标准表式,施工项目部/施工单位应认真按附件标准模板所规定的内容及格式编写。施工文件根据工程运作阶段分施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段三部分。施工文件标准文本、标准表式目录见附件六。为了便于监理项目部对施工表式的审查,特将施工表式格式列于附录七。(一)施工准备阶段文件报审施工项目部在开工前应将下列文件进行报审:1、方案/措施/计划(1)施工组织设计(内含三措一案:组织措施、安全措施、技术措施,施工方案) (2)安全文明施工实施细则 (3)现场应急预案 (4)质量通病防治措施 (5)安全通病防治措施 (6)施工进度计划 (7)材料复试计划 2、45、报审表(1)开工报审表(2)施工单位资质报审表(3)施工管理人员资质报审表(4)施工组织设计报审表(5)安全文明施工实施细则报审表(6)现场应急预案报审表(7)质量通病防治措施报审表(8)安全通病防治措施报审表(9)施工进度计划报审表(10)特种作业人员资质报审表(11)材料复试计划报审表(12)主要施工机具/安全用具报审表(二)施工阶段施工文件报审施工项目部在施工阶段应将下列文件进行报审:1、方案/措施/月报(1)停电作业施工措施及报审表 (2)特殊施工方案(施工组织设计未涵盖的方案,如:跨越架搭拆方案、电缆隧道施工方案、电缆排管施工方案、杆塔混凝土基础施工方案等) (3)施工月报(报业主、46、监理项目部备案)2、报审表(1)特殊施工方案报审表(2)停电作业施工措施及报审表(3)进场主要材料、设备报审表(4)工程复工申请表(对应停工令)(5)监理工程师通知单(对应监理工程师通知单)(6)工程变更申请表(7)试验(检测)单位资质报审表(8)试品/试件检验结果报审表(9)工程质量中间检验申请表(10)隐蔽工程报验申请表(三)竣工阶段施工文件报审施工项目部在竣工阶段应将下列文件进行报审:(1)工程初步竣工验收申请表(2)工程竣工报告(3)工程付款申请表(4)工程变更签证单 (5)工程施工总结(报业主、监理项目部备案)(四)施工单位内部审批(1)施工组织设计,由施工项目部总工程师编写,项目经47、理审核,施工单位总工程师(技术负责人)批准,封面盖施工承包单位章。(2)安全文明施工实施细则、现场应急预案、安全通病防治措施,由施工项目部安全员编写,项目部总工程师审核,项目经理批准,封面盖施工项目部章。 (3)质量通病防治措施、施工进度计划、材料复试计划,由施工项目部总工程师编写,项目经理批准。封面盖施工项目部章。 (4)停电作业施工措施,由施工项目部总工程师编写,项目经理批准。封面盖施工项目部章。 (5)特种作业施工方案由施工项目部总工程师编写,项目经理批准。封面盖施工项目部章。 (6)工程施工总结,由项目经理编写签字,封面盖施工项目部章。(五)施工文件报审流程1、施工文本施工组织设计、安48、全文明施工实施细则、停电作业施工措施、特种作业施工方案,施工单位内部审批后,还应报建设单位有关部门签认。需业主批准报业主项目部填写报审表报监理按审批栏顺序报审施工项目部2、施工表式需业主批准报业主项目部监理项目部施工项目部(六)监理审查要点及评语监理项目部对配电工程施工文件审查,要抓住审查要点,批语应使用标准规范化语言。配电工程施工文件审查要点及批语见附件八所示。二、监理文件的编制与报审监理文件根据工程运作阶段分施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段三部分编写。1、准备阶段监理文件监理项目部在工程准备阶段应编制以下监理文本及报表: (1)监理规划 (2)监理实施细则 (3)安全监理工作方案 (4)监49、理文件报审表【说明】(1)旁站监理方案、原材料见证取样方案及质量通病防治措施可列入监理实施细则中,不再另行编写(2)安全通病防治措施可列入安全监理工作方案中,不再另行编写(3)造价100万元及以下工程量较小的工程,上述1-3 三个准备阶段监理文件可合并到监理规划中,并将有关内容含盖其中2、施工过程监理文件监理项目部在施工过程中应形成以下监理文本及报告:(1)监理巡视检查记录(2)旁站监理记录 (3)工程质量中间检验报告(4)隐蔽工程检验报告(5)监理工程师通知单(6)会议纪要(7)工程主要设备进场检验记录(8)工程暂停令(9)监理工作日记(10)监理月报(报业主项目部(建设单位)、监理站备案)50、(11)其他专题报告3、竣工阶段监理文件监理项目部在竣工阶段应形成以下监理文本及报告:(1)工程初步竣工验收报告(2)工程竣工验收申请表(3)配电工程质量评估报告(4)工程监理工作总结4、监理文件审批签发(1)文件审批栏签字1)监理规划编制:监理项目部总监审核:xx电力建设监理有限公司电网管理二部技术负责人批准:xx电力建设监理有限公司技术负责人2)监理实施细则编制:监理项目部专业监理工程师审核:监理项目部安全或其他专业监理工程师批准:监理项目部总监 3)安全监理工作方案编制:监理项目部安全监理工程师审核:监理项目部专业监理工程师批准:监理项目部总监(2)需业主审批的文本,应使用“监理文件报审51、表”报审:1)监理规划 2)监理实施细则 3)安全监理工作方案(3)需报业主备案的监理文件 1)监理工程师通知单 2)工程初步竣工验收报告3)配电工程质量评估报告4)工程监理工作总结(4)需项目总监签字的监理文件1)会议纪要 2)工程暂停令 3)监理工程师通知单4)工程初步竣工验收报告5)工程竣工验收申请表6)配电工程质量评估报告7)报业主的专题报告8)工程监理工作总结(5)其他监理文件可由专业监理工程师签字第六章 信息管理一、信息收集工程监理收集原始数据,是一项很重要的基础工作。信息管理工作的好坏,在很大程度上取决于原始资料的全面性和可靠性。因此,建立一套完善的信息采集制度是十分必要的。监理52、项目部的信息收集,按监理岗位责任分工分别由总监/副总监、各专业监理师、监理员、档案资料信息员进行日常积累,并存放在监理项目部相关资料盒中。(一)工程前期的信息收集工程项目在开工之前,需要进行大量的工作,这些工作将产生大量的文件,监理项目部应当了解和掌握这些文件的内容,以便在工程监理过程中,运用这些文件做好工程监理工作。这些文件包括: 1、工程项目计划文件收集工程项目计划文件包括工程可行性研究报告、省电力工程立项批复文件、初设方案等。 2、招投标文件收集招投标文件包括设计、监理、施工及器材设备招投标文件。招投标文件含有大量信息,包括甲方的 “要约”条件,乙方的“承诺”条件。投标单位的中标通知书,53、是实施工程设计、监理、施工、供货的主要文件。 3、工程合同的收集工程参建单位中标后,甲乙双方应签订合同,包括设计合同、监理合同、施工合同、供货合同,这些合同是工程建设具有法律效力的文件,是工程监理主要依据文件之一。(二)工程施工阶段的信息收集工程项目的施工阶段,每天都在发生各种各样的情况,其中包含各种信息,需要收集和处理。可以说这一阶段是大量信息的发生、传递和处理的阶段,监理项目部的信息管理工作,也主要集中在这一阶段。 1、收集建设单位提供的信息业主是工程建设的组织者,在施工中按照合同文件的规定提供相应的条件,并不时表达对工程各方面的意见和看法,下达某些文件、指令。因此,监理项目部应及时收集业54、主提供的信息。 2、收集施工单位提供的信息施工单位是施工阶段主要信息的提供者,在施工中,现场所发生的各种情况均含有大量有价值的信息。如施工单位提供的施工方案、报审表,施工内容、进度,安全、质量情况,以及造价控制等施工活动中所存在的问题和意见等。 3、积累监理项目部自身的信息监理项目部自身的信息包括贯彻上级文件、指示情况,工地例会、现场监理巡视检查、中间验收情况,发出的监理指令等监理活动的信息。监理人员应认真记好监理日记,把当日发生的监理活动事件记好,积累工程监理信息。(三)工程竣工阶段的信息收集在工程竣工验收时,需要大量对竣工验收有关的各种资料信息。这些信息一部分是在整个施工过程中积累形成的;55、一部分是在竣工验收期间形成的验收文件。收集这些验收信息,为工程监理资料归档创造条件。二、信息资料整理归档(一)监理资料归档目录监理资料归档目录见下表所示:监理项目部资料归档目录一、工程前期资料备注1监理中标通知书2监理委托合同二、xx电力建设监理有限公司资质证明文件备注1工程监理资质证书2企业法人营业执照3企业法人营业执照(副本)三、监理项目部成立文件备注1成立“工程监理项目部”及启用公章的批复2关于聘任总监的批复四、监理项目部人员资质证明备注1总监理工程师2总监/总监代表不设总监/总监代表的工程不需归档3专业监理工程师4安全监理工程师5监理员五、方案、措施、报表序号归档资料名称(报审表及附件56、配套归档,计18个归档文件)备注1JLBS01监理文件报审表JLWB01监理规划2JLWB02监理实施细则3JLWB03安全监理工作方案4JLBS02监理工程师通知单附:监理工程师通知回复单5JLBS03监理工作联系单无联系单不归档6JLBS04会议纪要7JLBS05工程暂停令8JLBS06监理巡视检查记录9JLBS07主要设备进场检查记录10JLBS08工程质量中检检验报告11JLBS09隐蔽工程检验报告无隐蔽工程不归档12JLBS10工程初步竣工验收报告13JLBS11工程竣工验收申请表14JLBS12配电工程质量评估报告15JLWB04监理日记16JLWB05监理月报17JLWB06工程57、监理工作总结18工程影像资料、光盘(二)设计资料归档目录设计资料归档目录见下表所示:设计资料归档目录序号资料名称备注1中标通知书2勘察设计合同3初步设计及审查意见4设计说明书及图纸5设计概算书6施工图会审会议纪要(附参会人员名单)7设计变更通知单(三)施工资料归档目录施工资料归档目录见下表所示:施工资料归档目录一、工程前期资料备注1中标通知书2施工合同3安全协议4工程预算二、承建单位资质证明文件备注1资质证书2企业法人营业执照3企业法人营业执照(副本)4安全生产许可证5入网作业许可证三、施工项目部管理人员资质证书备注1项目经理2项目总工3专职安全员4专职质检员5施工员无土建工程不设四、特种作业58、人员资质证书备注1电气焊工2起重工无大件吊装不设3架工不搭架子不设4混凝土工无混凝土工程不设5电缆工无电缆工程不设五、方案、措施、报表序号归档资料名称(报审表及附件配套归档,计33个归档文件)备注1SGBS01开工报审表开工报告2SGBS02分包单位资质报审表相关资质证明文件无分包不归档3SGBS03施工管理人员资质报审表相关资质证明文件4SGBS04施工组织设计报审表SGWB01施工组织设计5SGBS05安全文明施工实施细则报审表SGWB02安全文明施工实施细则6SGBS06现场应急预案报审表SGWB03现场应急预案7SGBS07质量通病防治措施报审表SGWB04质量通病防治措施8SGBS059、8安全通病防治措施报审表SGWB05安全通病防治措施9SGBS09施工进度计划报审表SGWB06施工进度计划10SGBS10特种作业人员资质报审表特种作业人员资质证书无特种作业不归档11SGBS11进场材料复试计划报审表无复试材料不归档12SGBS12主要施工机具/安全用具报审表主要施工机具/安全用具检验报告13SGBS13特种作业施工方案(措施)报审表SGWB07特种作业施工方案无特殊作业不归档14SGBS14一般施工方案/作业指导书报审表SGWB08一般施工方案/作业指导书15SGBS15停电作业施工措施及报审表SGWB09停电作业施工措施无停电作业不归档16SGBS16主要材料、设备进场60、报审表材料、设备出厂合格证、检验报告17SGBS17工程复工申请表(对应停工令)复工报告无停工不归档18SGBS18监理工程师通知单回复单(对应监理工程师通知单)整改报告19SGBS19工程变更申请表工程变更报告无变更不归档20SGBS20试验(检测)单位资质报审表相关资质证明文件21SGBS21试品/试件检验报告报审表试品/试件检验报告22SGBS22工程质量中间检验申请表自检报告23SGBS23隐蔽工程报验申请表自检报告无隐蔽工程不归档24SGBS24工程安全/质量事故报告表事故报告、现场照片无事故不归档25SGBS25工程安全/质量事故处理方案报审表事故处理方案无事故不归档26SGBS261、6工程安全/质量事故处理结果报审表自检报告、处理后现场照片无事故不归档27SGBS27工作联系单28SGBS28工程初步竣工验收申请表自检报告29SGBS29工程竣工报告30SGBS30工程付款申请表31SGBS31工程变更签证单工程变更通知单无变更不归档32SGWB10施工月报33SGWB11工程施工总结34工程影像资料、光盘注:应归档的施工记录未包含在本表内。三、信息资料归档办法1、工程档案分别由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位整理归档。其中设计资料、施工资料,须经监理项目部审核签字后,由设计单位、施工单位交建设单位档案室立案归档。2、监理归档资料由档案资料信息员负责收集整理,经监理62、项目部总监理工程师审核签字后,交建设单位档案室立案归档。3、施工资料、监理资料按本手册归档目录所列内容进行整理、归档。 4、归档期限:工程竣工结束后,相关部门应在三个月内将资料进行归档。第七章 监理项目部标准化工作模板一、编制与使用说明(一)编制说明 1、工作模板监理标准文件格式的编制,以电力建设工程监理规范所列表式为基础,以国家电网公司监理项目部标准化工作手册(11066KV变电工程分册)、国家电网公司监理项目部标准化工作手册(11066KV输电工程分册)为蓝本,结合10千伏及以下配电工程(含农网工程)监理工作特点,对有关表式和文本进行筛选,合并、简化和充实,以达到适用的目的。 2、在编写监63、理标准表式模板时,将“工程项目平行检验、工序交接验收、中间检验”均合并到“工程质量中检检验报告”中,做到一表多用。 3、根据配电工程特点,取消了“工程预验收”程序,监理初步竣工验收合格后,向业主项目部填报“工程竣工验收申请表”,组织竣工验收一次到位。竣工验收消缺合格后,施工项目部填报“竣工报告”相关单位会签。 4、本监理标准文本模板,将“材料进场见证取样方案”、“现场巡视检查方案”、“旁站监理方案”、质量通病及防控方案”,统一纳入工程监理实施细则中;将“安全旁站方案”、“安全现场巡视检查方案”、“安全通病及防控措施”统一纳入“安全监理实施细则”中不再另行编写。 (二)使用说明1、本工作模板适用64、于10千伏及以下配电工程监理项目部工作2、本工作模板分两部分:(1)监理标准表式(2)监理标准文本3、监理工作模板编号拼音字母含义:JL代表监理项目部BS代表表式WB代表文本工作模板编号为流水号,统一用二位数字填写,为01、02,4、本分册各模板内容填写要求:(1)工程名称:以省公司批准的工程项目名称为准(2)监理项目部名称,以监理项目部成立批复文件为准(3)监理文件均采用打印方式,文件批语、签字、日期,均采用碳素笔手写(4)项目监理部审查意见如果在栏内写不下,可顺延至下页二、监理标准文件本模板根据配电工程特点,以简要、适用为原则,特编制监理表式12种、标准文本6种,基本含盖配电工程监理工作全65、部内容,并满足电力建设工程监理规范对监理项目部工作的基本要求。1、监理项目部标准表式目录见下表:监理标准表式目录表式编号表式名称说明及业主参考批语JLBS01监理文件报审表1、用于监理文件报审2、业主项目部(建设单位)批语:“所报文件,内容齐全,措施可行,同意此 ”JLBS02监理工程师通知单用于监理对施工项目部消缺、整改JLBS03监理工作联系单用于监理对工程相关参与方联系JLBS04会议纪要用于监理工作会议、工地例会JLBS05工程暂停令用于监理停工指令JLBS06监理巡视检查记录用于监理现场安全、质量巡视检查JLBS07主要设备进场检查记录1、用于主要设备进场开箱检查2、检验评语:“所报66、进场器材质量证明文件齐全、有效,外观良好,同意在本工程中使用”JLBS08工程质量中间检验报告1、用于监理对工序施工中间检验2、检验评语:“检验合格,可以进入下一工序施工”JLBS09隐蔽工程检验报告1、用于监理对隐蔽工程检验2、检验评语:“检验合格,同意隐蔽”JLBS10工程初步竣工验收报告1、用于监理对工程初步竣工验收2、检验评语:“质量合格,满足设计和相关标准要求”JLBS11工程竣工验收申请表1、用于监理向业主项目部竣工报验2、业主项目部(建设单位)批语:“条件具备,同意竣工验收申请”JLBS12配电工程质量评估报告1、用于监理对工程质量评价2、工程质量总体评价批语:(1)优质工程评价67、批语:“工程质量优良,满足设计和相关标准要求”(2)质量合格工程评价批语:“质量合格,满足设计和相关标准要求”(3)质量不合格工程不予评价,整改合格后方予评价,批语为:“质量基本合格,基本满足设计和相关标准要求”JLBS13发出文件登记薄用于发出文件登记,不归档JLBS14接受文件登记薄用于接收文件登记,不归档注:表式编号JL - 代表监理,BS - 代表表式2、监理项目部标准文本目录见下表:监理标准文本目录文件编号文件名称说明JLWB01监理规划监理策划文件JLWB02监理实施细则监理实施文件,指导监理工作JLWB03安全监理工作方案监理实施文件,指导安全监理工作JLWB04监理日记日常监理68、工作记录文件JLWB05监理月报监理月总结文件,报业主项目部JLWB06工程监理工作总结工程监理终结,总结文件注:文件编号JL- 代表监理,WB- 代表文本施工标准文本及标准表式目录序号文件编号文件及报审表名称附件一施工表式1施工准备阶段SGBS01开工报审表开工报告2SGBS02分包单位资质报审表相关资质证明文件3SGBS03施工管理人员资质报审表相关资质证明文件4SGBS04施工组织设计报审表施工组织设计5SGBS05安全文明施工实施细则报审表安全文明施工实施细则6SGBS06现场应急预案报审表现场应急预案7SGBS07质量通病防治措施报审表质量通病防治措施8SGBS08安全通病防治措施报69、审表安全通病防治措施9SGBS09施工进度计划报审表施工进度计划10SGBS10特种作业人员资质报审表特种作业人员资质证书11SGBS11进场材料复试计划报审表12SGBS12主要施工机具/安全用具报审表主要施工机具/安全用具检验报告13施工阶段SGBS13特种作业施工方案(措施)报审表施工方案14SGBS14一般施工方案/作业指导书报审表一般施工方案/作业指导书15SGBS15停电作业施工措施及报审表停电作业施工措施16SGBS16主要材料、设备进场报审表材料、设备出厂合格证、检验报告17SGBS17工程复工申请表(对应停工令)复工报告18SGBS18监理工程师通知单回复单(对应监理工程师通70、知单)整改报告19SGBS19工程变更申请表工程变更报告20SGBS20试验(检测)单位资质报审表相关资质证明文件21SGBS21试品/试件检验结果报审表试品/试件检验报告22SGBS22工程质量中间检验申请表自检报告23SGBS23隐蔽工程报验申请表自检报告24SGBS24工程安全/质量事故报告表事故报告、现场照片25SGBS25工程安全/质量事故处理方案报审表事故处理方案26SGBS26工程安全/质量事故处理结果自检报告、处理后现场照片27竣工阶段SGBS27工作联系单28SGBS28工程初步竣工验收申请表自检报告29SGBS29工程竣工报告施工总结30SGBS30工程付款申请表预付款:施71、工合同、开工报告进度款:施工合同、施工形象进度决算款:施工合同、竣工报告31SGBS31工程变更签证单工程变更通知单序号文件编号文件及报审表名称备注二施工文本1SGWB01施工组织设计2SGWB02安全文明施工实施细则3SGWB03现场应急预案4SGWB04质量通病防治措施5SGWB05安全通病防治措施6SGWB06施工进度计划7SGWB07特种作业施工方案8SGWB08一般施工方案/作业指导书9SGWB09停电作业施工措施10SGWB10施工月报11SGWB11施工总结报业主、监理项目部备案三施工管理必备记录1SGGL01施工方案/措施交底记录薄格式不限,施工项目部自定2SGGL02文件收发72、记录薄3SGGL03安全活动记录薄4SGGL04内部会议记录簿5SGGL05施工日记6SGGL06工器具台账7SGGL07会议纪要四施工/安装记录(记录种类及格式由建设单位定)注:文件编号SG- 代表施工,BS-代表表式,WB-代表文本,GL-代表管理。附件七 施工项目部标准表式格式工程开工报审表工程名称: 表号:SGBS01 致 监理项目部: 我方承担的 工程,已完成了开工前的各项准备工作,特申请于 年 月 日开工,请审批。 项目管理实施规划(施工组织设计)已审批 施工图齐全 安全文明施工实施细则已审批 施工技术交底已进行 施工人力、施工组织已落实到位 物资、材料准备能满足连续施工的需要 特73、殊工种作业人员能满足施工需要附件:开工报告施工项目部:(章)项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 业主项目部审批意见:业主项目部(章):项目经理: 日 期: 注 本表一式三份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各一份。填 写、使 用 说 明1、监理部审查确认后在框内打“”。2、监理项目部审查要点:(1)工程各项开工准备是否充分。(2)相关的报审是否已全部完成,未核准项目原则上不允许开工。(3)是否具备开工条件。工程开工报告工 程 名 称所属主体工程名称(全称)建 设 单 位监 理 单 位设 计 单 位运行管理单位施 工 单 位计74、划批准文号设计批准文号计划开工日期计划竣工日期工程概算或承包价值(人民币) 万元主要工程内容及工程量(内容多可附副页):开工条件简述(包括技术、物资、人员、资金等情况。内容多可附副页):施工单位:(章)负责人:年 月 日建设单位:(章)负责人:年 月 日监理单位:(章)负责人:年 月 日运行管理单位:(章)负责人:年 月 日 物资供应公司:(章)负责人:年 月 日本表一式 份,由施工单位填报,建设单位、监理单位、运行管理单位、物资供应公司各存一份,施工单位存 份。分包单位资质报审表表号:SGBS02工程名称: 编号:致 监理项目部: 经考察,我方认为拟选择的 (分包单位)具有承担下列工程的施工75、资质和施工能力,可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后,我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。 附件:1. 分包单位资质材料2. 分包单位业绩资料3. 拟分包合同、安全协议书4. 分包单位专职管理人员及特种作业人员资格证和上岗证分包工程名称(部位)分包性质拟分包工程合同额分包工程占全部工程比例合 计万元%施工项目部:(章)项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 业主项目部审批意见: 建设管理单位(章):项目经理: 日 期: 本表一式三份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各一份。填 写、使 用 说 明1、施工项目76、部在工程开工前,应就拟分包行为向监理项目部报审。2、分包事项在施工承包合同中无约定的,分包必须经建设单位书面同意。3、承建单位应使用说明分包工程名称(部位)、分包性质(工程分包或劳务分包)、工程量、拟分包工程合同(包括安全施工协议)以及分包单位相关资质、业绩。4、监理项目部审查要点:(1)分包单位资质是否合格,是否具备承担分包项目的能力。(2)分包范围是否符合国家法律法规、国家电网公司有关规定和工程承包合同约定。(3)分包合同、安全协议内容是否全面,是否符合国家法律法规和国家电网公司的有关规定。施工管理人员资质报审表 表号:SGBS03工程名称: 编号: 致 监理项目部: 现报上本项目部主要施77、工管理人员名单及其资格证件,请查验。工程进行中如有调整,将重新统计并上报。 附件:(相关资质证件)施工项目部:(章)项目经理: 日 期: 职务姓名证件名称 证件编号 发证单位 有效期 监理项目部审查意见: 监理项目部:(章) 总监理工程师: 日 期: 本表一式三份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各一份。填 写、使 用 说 明1、主要施工管理人员包括:项目经理、总工(技术员以上资质)、施工员(仅土建工程需要)、质检员(专职)、安全员(专职)等。2、按有关规定,项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训,持证上岗。3、施工项目部应对其报审的复印件进行确认,并注78、明原件存放处。4、监理项目部审查要点:(1)主要施工管理人员是否与投标文件一致。(2)人员数量是否满足工程施工管理需要。(3)更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。(4)应持证上岗的人员所持证件是否有效。施工组织设计报审表 表号:SGBS04工程名称: 编号:致 监理项目部: 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程项目施工组织设计,并经我单位主管领导批准,请予以审查。附:施工组织设计/施工措施施工项目部:(章)项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 业主项目部审批意见: 业主项目部(章):项目经理: 日 期: 本表一式三份,由79、施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各一份。填 写、使 用 说 明1、项目管理施工组织设计应应根据工程项目及内容编写,应切合实际。不能漏项,也不能没有的项目也罗列其中。2、较大工程编写施工组织设计,较简单工程编写施工措施3、监理项目部应从文件的内容是否完整,施工总进度计划是否满足合同工期,是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;总体施工方案在技术上是否可行,经济上是否合理,施工工艺是否先进,能否满足施工总进度计划要求,安全文明施工、环保措施是否得当;是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调;资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查,提出监理意80、见。安全文明施工实施细则报审表表号:SGBS05工程名称: 编号:致 监理项目部:现报上 工程安全文明施工实施细则,请审查。附件:安全文明施工实施细则施工项目部:(章)项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 建设管理单位审批意见:建设管理单位(章):项目经理: 日 期: 本表一式三份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、安全文明施工实施细则应根据工程项目及内容编写,应切合实际。2、监理项目部审查要点:(1)文件内容是否完整,符合安全文明施工总体策划方案。(2)是否建立安全文明施工管理组织,责任制是否落实。(81、3)安全文明施工设施、安全标识牌、防护器具是否齐全、标准、有效,设置合理。现场应急预案报审表表号:SGBS06工程名称: 编号:致 监理项目部:现报上 工程施工现场应急预案,请审查。附件: 工程现场应急预案施工项目部(章)项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 业主项目部/建设单位审批意见:建设管理单位(章):项目经理: 日 期: 本表一式三份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、现场应急预案应根据工程项目可能出现的事故类型编写,不可能出现的事故类型不要编入本预案中。2、监理项目部审查要点:(1)根据工程内82、容审查现场应急预案所列应急项目是否齐全。(2)紧急联络与救护体制是否健全。(3)应急资源的准备是否充足。(3)处理方案是否可行。质量通病预防措施报审表 表号:SGBS07 工程名称 编号:致 监理项目部:现报上 质量通病预防措施报审表,请审查。附件:质量通病预防措施施工项目部:(章):项目经理: 日 期 : 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期 : 本表一式二份,由施工项目部填报,监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、质量通病及防治措施应根据工程项目及内容编写,应切合实际。没有的工程项目也不可能出现由本项目所产生的质量通病。2、监理项目部审查83、要点:(1)根据工程项目,审查所列质量通病内容是否齐全。(2)所列质量通病防治措施是否行之有效,有无针对性。质量通病预防措施工程名称: 第 页(共 页)序号防治项目主要措施批准:年 月 日编写:年 月 日安全通病预防措施报审表 表号:SGBS08 工程名称 编号:致 监理项目部:现报上 安全通病预防措施报审表,请审查。附件:安全通病预防措施施工项目部:(章)项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期 : 本表一式二份,由施工项目部填报,监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、安全通病及防治措施应根据工程项目及内容编写,应切合实际84、。没有的工程项目也不可能出现由本项目所产生的安全通病。2、监理项目部审查要点:(1)根据工程项目,审查所列安全通病内容是否齐全。(2)所列安全通病防治措施是否行之有效,有无针对性。安全通病预防措施工程名称: 第 页(共 页)序号防治项目主要措施批准:年 月 日编写:年 月 日施工进度计划报审表 表号:SGBS09工程名称: 编号:致 监理项目部: 现报上 工程施工进度计划,请审查。附件: 工程施工进度计划施工项目部:(章)项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 业主项目部/建设单位审批意见:建设管理单位(章):项目经理: 日 期: 本表一式三份,由85、施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、施工进度计划可采用“横道图”形式编制。2、监理项目部审查要点:(1)施工进度计划是否符合工程总体进度要求(2)施工进度安排是否合理、可行。(3)“横道图”所列分项工程项目是否齐全,有无漏项。特殊工种/特殊工作人员报审表表号:SGBS10工程名称: 编号: 致 监理项目部: 现报上本工程特殊工种作业人员名单及其资格证件,请查验。工程进行中如有调整,将重新统计并上报。 附件:特殊工种作业人员资格证件复印件 施工项目部(章) 项目经理: 日 期: 姓名工种证件编号发证单位有效期 监理项目部审查意见: 监理项目部(章): 监理86、工程师: 日 期: 本表一式二份,由施工项目部填报,监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1施工项目部在进行工程开工或相关工程开展前,应将特殊工种/特殊作业人员名单及上岗资格证书报监理项目部查验。 2施工项目部应对其报审的复印件进行确认,并注明原件存放处。 3监理项目部审查要点: (1)特殊工种/特殊作业人员的数量是否满足工程施工需要; (2)特殊工种/特殊作业人员的资格证书是否有效。进场材料复试计划报审表表号:SGBS11工程名称: 编号:致 监理项目部:根据本工程施工内容,拟对下列进场材料进行取样复试,请审查。材料名称规格取样组数试验单位备注备注:混凝土工程钢筋、水泥、沙石料必须取样87、复试施工项目部:(章)项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见: 监理项目部:(章)总/监理工程师: 日 期: 本表一式二份,由施工项目部填报,监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、进场材料复试计划根据10千伏配电工程监理标准化工作手册第四章,见证取样工程项目及取样范围的规定编写。2、监理项目部审查要点: 根据工程内容,审查进所列场材料应取样复试种类是否齐全。主要施工机具/安全用具报审表表号:SGBS12工程名称: 编号:致 监理项目部:现报上拟用于本工程的主要施工机械/工器具/安全用具清单及其检验资料,请查验。工程进行中如有调整,将重新统计并上报。器具名称编号检验证编号检验单位有效88、期附件:相关检验证明彩色复印件施工项目部(章) 项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见: 监理项目部(章): 专业监理工程师: 日 期: 本表一式二份,由施工项目部填报,监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明 1施工项目部在进行开工准备时,或拟补充进场主要施工机械或工器具或安全用具时,应将机械、工器具、安全用具的清单及检验、试验报告、安全准用证等报监理项目部查验。 2施工项目部应对其报审的复印件进行确认,并注明原件存放处。 3监理项目部审查要点: (1)主要施工机具/安全用具的数量、规格、型号是否满足项目管理实施规划(施工组织设计)及本阶段工程施工需要; (2)机械设备定检报告是否合格89、,起重机械的安全准用证是否符合要求; (3)安全用具的试验报告是否合格。特殊作业施工方案/措施报审表 表号:SGBS13工程名称: 编号:致 监理项目部: 我方已根据施工合同的有关规定完成了 工程施工方案/措施,并经我单位主管领导批准,请予以审查。附: 工程施工方案/措施施工项目部:(章)项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 业主项目部审批意见: 业主项目部(章):项目经理: 日 期: 本表一式三份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各一份。填 写、使 用 说 明1、本表适用于特殊项目施工方案/措施的报审,如:90、跨越架的搭、拆,电缆隧道工程、排管工程等特殊作业项目。本方案应由施工项目部总工编制,施工单位技术管理部门审核,施工单位技术负责人批准。,文件封面的落款为施工单位名称,并加盖施工单位章。2、较大工程编写特种作业施工方案,较简单工程编写施工措施。3、监理项目部审查要点:(1)方案的内容是否完整。(2)该施工方案制定的施工工艺流程是否合理,施工方法是否得当,是否先进,是否有利于保证工程质量、安全、进度;(3)安全危险点分析或危险源辨识、环境因素识别是否准确、全面,应对措施是否有效;(4)组织、安全、技术、质量保证措施是否有效,针对性是否强。一般施工方案/作业指导书报审表 表号:SGBS14工程名称:91、 编号:致 监理项目部: 现报上 工程施工方案/作业指导书,请予以审批。附: 工程施工方案/作业指导书施工项目部:(章)项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 业主项目部审批意见: 业主项目部(章):项目经理: 日 期: 本表一式三份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各一份。填 写、使 用 说 明1、本表适用于未包括在施工组织设计之内的一般施工方案/作业指导书的报审。本方案应由施工项目部专业工程师/技术员编制,施工项目部总工审核,项目经理批准,盖施工项目部章。2、监理项目部审查要点:(1)方案的内容是否完整。(92、2)该施工方案制定的施工工艺流程是否合理,施工方法是否得当,是否先进,是否有利于保证工程质量、安全、进度;(3)安全危险点分析或危险源辨识、环境因素识别是否准确、全面,应对措施是否有效;(4)组织、安全、技术、质量保证措施是否有效,针对性是否强。停电作业施工措施报审表 表号:SGBS15工程名称: 编号:致 监理项目部: 我方根据施工进度特制定了 施工段停电作业施工措施,并经我单位主管领导批准,请予以审查。附: 停电作业施工措施施工项目部:(章)项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 业主项目部审批意见: 业主项目部(章):项目经93、理: 日 期: 本表一式三份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各一份。填 写、使 用 说 明1、本表适用于停电作业施工措施的报审,应在停电作业前十天报出。2、监理项目部审查要点:(1)措施内容是否完整,停电前准备工作内容安排(人力、材料、工器具、停电前应完成的项目)是否合理,停电时间是否充足,多班组作业分工是否明确、责任清楚(2)组织措施、技术措施、安全措施是否完整、可行。主要材料设备进场报审表 表号:SGBS16 工程名称: 编号:致 监理项目部:我方于 年 月 日进场的 ,经自检合格,现将出厂质量证明文件报上,请予以审核。附件:1、数量清单2、质量证明文件3、自检报告施94、工项目部:(章)项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见: 监理项目部:(章)总 /专业监理工程师: 日 期: 本表一式二份,由施工项目部填报,监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、同一天进场的主要材料、设备可填写一张报表,非同一天进场的材料、设备不能使用同一张表报审。2、主要材料包括:杆塔、导线、电缆、电缆头、电缆管、防水材料、沙石、砌筑用砖、水泥、钢材、井盖等。3、设备包括:箱变、箱式开闭站、环网柜、开关柜、T接箱、计量箱,住上设备(含变压器、开关、电容器、避雷器等)4、监理项目部审查要点:(1)审查质量证明文件(出厂合格证、检验报告等)齐全、有效。(2)自检报告:规格、外观检查95、合格。(3)设备开箱:出厂合格证、技术资料齐全;随箱配件与清单相符。主要材料、设备进场自检报告工程名称: 编号:序号材材、设备名称型号、规格生产厂家单位数量存在问题自检结论自检内容:1、外观检查,无破损,油漆(镀锌)完好、无锈蚀2、产品合格证、技术资料齐全、有效3、数量、随箱配件与供货合同相符附件: 照片 张项目经理:年 月 日技术负责人:(总工)年 月 日质检员:年 月 日注:此表为工程质量自检通用表式,检查标准按相关标准、规范填写,检查项目写不下可顺延到下页。工程复工申请表 表号:SGBS17工程名称: 编号: 致 监理项目部: 第 号工程暂停令指出的 工程停工因素现已全部消除,具备复工条96、件。特报请审查,请予批准复工。附: 整改自查报告施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 业主项目部审批意见:业主项目部(章):项目经理: 日 期: 本表一式三份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、施工项目部在接到工程暂停令后,针对监理部指出的问题,采用整改措施,整改完毕,就整改结果逐项进行自查,并应写出整改报告,报监理项目部。2、监理项目部审查要点:(1)整改措施是否有效;(2)停工因素是否已全部消除;(3)是否具备复工条件。3、本文件必须由总监理工程师签字。监理工程师通知回复单 表号:97、SGBS18工程名称: 编号: 致 监理项目部: 我方接到编号为 的监理工程师通知后,已按要求完成了 工作,现报上,请予以复查。 详细内容: 附:整改报告 施工项目部(章): 项目经理: 日 期: 监理项目部复查意见: 监理项目部(章): 总/专业监理工程师: 日 期: 本表一式二份,由施工项目部填报,监理项目部、施工项目部各一份。 填写、使用说明 1本表为监理工程师通知单的闭环回复单。 2监理项目部审查要点:(1)监理工程师通知单所提出的整改内容,施工项目部是否在规定时限内整改完毕。(2)审查整改报告是否全部完成整改内容。工程变更申请表 表号:SGBS19 工程名称: 编号:致 监理项目部:98、事由:附件:工程变更申请报告 项目部:(章)项目经理: 日 期: 设计项目部意见:设计项目部:(章)总监理工程师: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部:(章)总监理工程师: 日 期: 业主项目部审查意见:业主项目部:(章)总 /专业监理工程师: 日 期: 本表一式四份,由工程变更相关项目部填报,业主项目部、监理项目部、设计项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、此表由提出单位填报,无特殊情况不得变更。工程变更申请报告应说明变更原因、变更部分计价预算及对工期的影响等项事宜。2、监理项目部审查要点:(1)审查工程变更申请报告所列变更原因是否必要,可行。(2)审查对工程变更后的工期及造价是99、否有较大影响,要严格控制工程变更。试验(检测)单位资质报审表 表号:SGBS20工程名称: 编号:致 监理项目部: 根据工程需要,经我单位审查, 单位可提供 材料性能检验/电气设备、器材电气试验,请予批准。 附件:试验(检测)单位营业执照及相关资质证明文件( 份) 施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):专业监理工程师: 日 期: 本表一式二份,由施工项目部填报,监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、工程进场材料复试、电缆/电气设备/保安工具电气试验,施工项目部必须到有相应资质的检测单位去检验。并提供检测单位的资质证明文件。2、监理项目部审查要点100、:(1)审查试验(检测)单位资质能否满足工程相关材料检验、电气试验试验的要求。(2)审查试验(检测)单位资质证明文件是否齐全有效试品/试件试验报告报验表 表号:SGBS21工程名称: 编号:致 监理项目部: 试品/试件经 试验单位试验,现报上试验报告,请查验。附件: 试品/试件试验报告单施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部(章):专业监理工程师: 日 期: 本表一式二份,由施工项目部填报,监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、工程进场材料复试、混凝土试块压强检验、电缆/电气设备试验,其检验成绩报告单必须报监理项目部审查。2、监理项目部审查要点:(1)101、审查检验成绩报告单相关数据是否满足设计及有关标准、规范的要求。(2)审查检验成绩报告单的真实、有效性。工程质量中间检验申请表 表号:SGBS22工程名称: 编号: 致 工程监理项目部:我单位施工的 工程 , 现已施工完毕,经项目部自检,质量符合国家标准和技术规范以及本工程设计的要求,请审查和验收,以便进入下一工序施工。附件:1、 质量自检报告施工项目部/施工单位:(章)项目经理: 日 期: 监理项目部审查意见:监理项目部:(章)专业监理工程师: 日 期: 本表一式二份,由施工项目部填报,监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、配电工程质量中间检验项目:(1)工程混凝土基础沟槽、电缆沟槽102、成型后(2)杆塔、设备基础拆模后回填前(3)电缆排管包封后回填前,电缆隧道回填前(4)直埋电缆敷设后回填前(5)室内电站土建工程竣工后,电气施工前(6)杆塔组立后架线前2、监理项目部审查要点:(1)申请中间检验项目是否经过施工单位三级自检(2)施工资料是否齐全工程质量自检报告工程名称: 编号:序号检查项目检查标准存在问题及处理方法自评结论附件: 照片 张项目经理:年 月 日技术负责人:(总工)年 月 日质检员:年 月 日注:此表为工程质量自检通用表式,检查标准按相关标准、规范填写,检查项目写不下可顺延到下页。隐蔽工程报验申请表表号:SGBS23 工程名称: 编号:致 项目监理部: 我单位拟对下103、列工程隐蔽部位拟进行隐蔽,特申请验收。序号隐蔽工程项目隐蔽内容及部位下一工序附件:1、自检报告 2、隐蔽部位照片 张。 施工项目部:(章)项目经理: 日 期: 监理项目部审核意见: 监理项目部:(章)总监理工程师: 日 期: 本表一式二份,由施工项目部填报,监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、配电工程隐蔽工程检验项目:(1)混凝土基础隐蔽回填(2)电缆排管包封、电缆隧道隐蔽回填(3)直埋电缆隐蔽回填(4)钢筋混凝土钢筋隐蔽浇注混凝土(5)接地装置(接地线、带)隐蔽回填(6)与接地装置同时隐蔽的项目,可填写在一起申请检验2、监理项目部审查要点:(1)申请隐蔽工程检验项目是否经过施工单104、位三级自检(2)隐蔽部位影像资料齐全安全/质量事故报告表表号:SGBS24 工程名称: 编号:致 监理项目部: 年 月 日在 发生 事故,特此报告。附件:1. 事故情况报告 2. 事故现场照片施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部意见:监理项目部(章):总监理工程师: 日 期: 业主项目部审批意见:业主项目部:(章)项目经理: 日 期: 本表一式三份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、发生安全/质量事故时,施工项目部应填报此表,如实汇报事故情况。(含事故发生的时间、地点,事故经过,损失后果等情况)2、监理项目部审查要点:(1)审查事故报告105、的真实性,有无隐瞒事故情节。(2)审查现场应急预案启动程序及快速反应是否正确、有效。安全/质量事故处理方案报审表表号:SGBS25 工程名称: 编号:致 监理项目部: 年 月 日在 发生的 事故,我方已于 月 日已 上报你处;经过详细的调查和研究,现将事故详细情况及处理方案报上,请审查。 附件:事故处理方案施工项目部(章):项目经理: 日 期: 设计单位意见:设计单位(章):项目负责人: 日 期: 监理项目部意见:监理项目部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 业主项目部意见:业主项目部:(章)项目经理: 日 期: 本表一式四份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、设计单位106、施工项目部各一份。填写、使用说明1、事故发生后,施工项目部应编写事故处理方案用此表上报,经审批后,按方案进行后续处理。2、监理项目部审查要点:审查事故处理方案内容是否全面、可行,是否符合相关规程、规范要求。安全/质量事故处理结果报验表表号:SGBS26 工程名称: 编号:致 监理项目部: 年 月 日在 发生的 事故,我方现已按批准后的处理方案处理完毕,请审查。 附件:1. 自检验收记录 2. 现场恢复照片施工项目部(章):项目经理: 日 期: 监理项目部意见:监理项目部(章):总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 业主项目部意见:业主项目部:(章)项目经理: 日 期: 本表一式三份,由107、施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、事故按经批准的处理方案处理后,施工项目部应使用此表上报事故处理结果。2、监理项目部审查要点:(1)审查处理结果是否符合安全/质量事故处理方案要求工 作 联 系 单表号:SGBS27工程名称: 编号:致: 事由: 施工项目部(章): 项目经理: 日 期:年月日此表为施工项目部对外联系之用。本表一式二份,由施工项目部填报,联系单位/部门、施工项目部各一份。工程初步竣工验收申请表 表号:SGBS28工程名称: 编号:致 监理项目部: 我方已按合同要求完成了 全部工程项目,经单位三级自检验收合格,请予以初步竣工验收。 附件:工108、程自检报告 施工项目部/施工单位:(章)项目经理: 日 期: 监理项目部意见: 监理项目部:(章)总监理工程师: 日 期: 本表一式二份,由施工项目部填报,监理项目部、施工项目部各一份。填写、使用说明1、工程全部竣工后,施工项目部应组织人员进行自检,自检合格后填报此表申请工程竣工初步验收。2、监理项目部审查要点:(1)审查是否按施工合同要求完成全部工程内容(2)检查竣工资料是否齐全、合格工程竣工报告工 程 名 称所属主体工程名称(全称)建 设 单 位监 理 单 位设 计 单 位运行管理单位施 工 单 位计划批准文号设计批准文号工程概算或承包价值(万元)工程竣工结算(万元)计划开工日期实际开工日109、期计划竣工日期实际竣工日期实际完成主要工程内容及工程量(内容多可附副页):工程遗留问题及解决时间:施工单位:(章)负责人:年 月 日建设单位:(章)负责人:年 月 日监理单位:(章)负责人:年 月 日运行管理单位:(章)负责人:年 月 日 物资供应公司:(章)负责人:年 月 日本表一式 份,由施工单位填报,建设单位、监理单位、运行管理单位、物资供应公司各存一份,施工单位存 份。工程付款报审表 表号:SGBS30工程名称: 编号:致 监理项目部:我单位已与工程建设管理单位签订施工承包合同,且已提供了履约保函,现申请支付工程预付/进度/决算款 元。请审核。一、本工程预算 元,甲方供料扣除 元,可支110、付资金为 元。二、本工程已支付支付资金为 元。其中:预付款 元进度款累计 元三、本工程决算款 元(含10%质保金) 决算款 = 可支付资金 - 预付款 - 进度款附件: 1、(见本表说明)施工单位: (章)项目经理: 日 期: 年 月 日监理项目部审查意见:监理项目部:(章)总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 年 月 日业主项目部审批意见:业主项目部:(章)项目经理: 日 期: 年 月 日说明:1、本表一式四份,由施工单位填报,盖施工单位章。财务部、业主项目部、监理项目部、施工单位各一份。2、表中“工程预付/进度/决算款”,填报时应将其他两项删掉。如申请进度款,就应将“预付”、“决算”111、删除。3、表内附件填写内容如下: (1)预付款:施工合同、开工报告 (2)进度款:施工合同、施工形象进度报表 (3)决算款:施工合同、竣工报告工程变更签证单 表号:SGBS31工程名称 编号:致: 监理项目部 根据 号工程变更通知书的要求,我方已完成此项工作。为完成此项工作,需对增加的工程量进行调整,请予以计量签证。附件:1、工程变更通知单 2、工程量计算书施工项目部(章)项目经理: 日 期: 设计单位意见:(需要时签署意见) 设计单位:(章)设计代表: 日 期: 监理项目部复核意见:监理项目部(章)总监理工程师: 专业监理工程师: 日 期: 业主项目部审核意见:业主项目部(章)项目经理: 日112、 期: 注 本表一式三份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各一份。需设计签字时,设计单位一份。填 写、使 用 说 明1、施工预算外增加的工程量,施工项目部必须填写此表报监理签认,作为工程决算依据之一。2、监理项目部审查要点:(1)确认工程变更手续是否齐全。(2)审查工程量计算书所列项目及计算方法是否正确、合理。附件八 施工文件审查要点及批语表 号表 名监理师审查要点参考批语SGBS01开工报审表1、工程各项开工准备是否充分。2、相关的报审是否已全部完成,未核准项目原则上不允许开工。3、是否具备开工条件。经审查,该工程开工前准备工作已完成,具备开工条件,同意于 年 月 日开工113、。SGBS02施工单位资质报审表1、施工单位资质是否合格,是否具备承担工程项目的能力;2、施工合同、安全协议内容是否全面,是否符合国家法律法规和国网公司的有关规定。经审查所报资质证明文件齐全有效 。SGBS03施工管理人员资质报审表1、主要施工管理人员是否与投标文件一致。2、人员数量是否满足工程施工管理需要。3、更换项目经理是否经建设管理单位书面同意。4、应持证上岗的人员所持证件是否有效。经审查参加施工主要管理人员资质相关证件齐全、有效,可满足施工管理需要。SGBS04施工组织设计报审表监理项目部应从文件的内容是否完整,施工总进度计划是否满足合同工期,是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性;114、总体施工方案在技术上是否可行,经济上是否合理,施工工艺是否先进,能否满足施工总进度计划要求,安全文明施工、环保措施是否得当;是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调;资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查,提出监理意见。经审查,你方申报的施工组织设计,满足施工要求,同意按此施工组织设计指导施工。SGBS05安全文明施工实施细则报审表1、文件内容是否完整,符合安全文明施工总体策划方案。2、是否建立安全文明施工管理组织,责任制是否落实。3、安全文明施工设施、安全标识牌、防护器具是否齐全、标准、有效,设置合理。经审查,文件内容较完善,符合安全文明施工总体策划要求115、。SGBS06现场应急预案报审表1、根据工程内容审查现场应急预案所列应急项目是否齐全。2、紧急联络与救护体制是否健全。3、应急资源的准备是否充足。4、处理方案是否可行。应急救护方案得当,营救体制健全,处理方案可行,同意此方案。SGBS07质量通病防治措施报审表1、根据工程项目,审查所列质量通病内容是否齐全。2、所列质量通病防治措施是否行之有效,有无针对性。所报质量通病预防措施可行,同意按此措施对工程质量通病进行控制SGBS08安全通病防治措施报审表1、根据工程项目,审查所列安全通病内容是否齐全。2、所列安全通病防治措施是否行之有效,有无针对性。所报安全通病预防措施可行,同意按此措施对工程安全通116、病进行控制SGBS09施工进度计划报审表1、施工进度计划是否符合工程总体进度要求2、施工进度安排是否合理、可行。3、资源配置计划是否合理,能否保证进度计划实施。经审查,施工进度计划符合工程总体计划要求,同意按此进度计划安排施工。SGBS10特种作业人员资质报审表1、特殊工种人员数量是否满足施工需要2、相应资质证书是否有效经审查所报特殊工种人员资质相关证件齐全有效,可满足工程施工需要SGBS11进场材料复试计划报审表根据工程内容,审查进所列场材料取样复试计划是否齐全所报进场材料取样复试项目齐全,同意按此计划对进场材料进行取样复试SGBS12主要施工机具/安全用具报审表1、主要施工机械设备/工器具117、/安全用具的数量、规格、型号是否满足施工组织设计及本阶段工程施工需要; 2、机械设备定检报告是否合格,起重机械的安全准用证是否符合要求; 3、安全用具的试验报告是否合格、有效。经审查,所报主要施工机具/安全用具定检报告合格,可满足本工程施工需要。SGBS13特殊作业施工方案(措施)报审表1、 方案的内容是否完整,编制质量好坏;2、该施工方案制定的施工工艺流程是否合理,施工方法是否得当,是否先进,是否有利于保证工程质量、安全、进度;3、安全危险点分析或危险源辨识、环境因素识别是否准确、全面,应对措施是否有效;4、 质量保证措施是否有效,针对性是否强。经审查,你方申报的 施工方案,施工工艺流程合理118、,安全质量保证措施可行,同意此方案。SGBS14一般施工方案/作业指导书报审表(1)方案的内容是否完整。(2)该施工方案制定的施工工艺流程是否合理,施工方法是否得当,是否先进,是否有利于保证工程质量、安全、进度;(3)安全危险点分析或危险源辨识、环境因素识别是否准确、全面,应对措施是否有效;(4)组织、安全、技术、质量保证措施是否有效,针对性是否强。经审查,你方申报的 施工方案/作业指导书,施工工艺流程合理,安全质量保证措施可行,同意此方案。SGBS15停电作业施工措施及报审表1、措施内容是否完整,准备工作内容(人力、材料、工器具、停电前应完成的项目)是否合理,停电时间是否充足,多班组作业分工119、是否明确、责任清楚2、组织措施、技术措施、安全措施是否完整、可行。经审查停电作业措施可行,同意按此措施指导通电作业SGBS16进场主要材料、设备报审表1、审查质量证明文件(出厂合格证、检验报告等)是否齐全、有效2、规格、外观检查合格所报 质量证明文件齐全、有效,质量符合要求,同意在本工程中使用SGBS17工程复工申请表(对应停工令)1、整改措施是否有效。2、停工因素是否已全部消除。3、是否具备复工条件。经复查,停工因素已全部消除,同意于 年 月 日复工。SGBS18监理工程师通知单回复单(对应监理工程师通知单)1、监理工程师通知单所提出的整改内容,施工项目部是否在规定时限内整改完毕。2、审查整120、改报告是否全部完成整改内容。经审查,确认所报整改项目已整改完毕,复检合格。SGBS19工程变更申请表1、提出的工程变更原因是否合理,符合现场实际情况。2、审查工程变更的必要性,能否保证施工安全和质量。3、评估工程变更对工期和造价的影响,涉及费用增加时,对所附费用变更计算表计算方法进行审查。4、审查工程变更方案是否经过工程建设方同意。同意工程变更,经设计验证签发变更通知单后实施。SGBS20试验(检测)单位资质报审表审查试验(检测)单位资质证明材料是否齐全有效所报检验单位资质证明材料齐全有效,具备实验能力,同意委托。SGBS21试品/试件检验结果报审表试验结果是否满足合格和满足设计要求试验结果符121、合设计和规范要求SGBS22工程质量中间检验申请表1、申请中间检验项目是否经过施工单位三级自检2、施工资料是否齐全条件具备,同意中间验收申请SGBS23隐蔽工程报验申请表1、隐蔽工程项目是否经过施工单位三级自检2、隐蔽部位影像资料齐全条件具备,同意报验申请SGBS24工程安全/质量事故报告表审查事故报告是否与现场实际相符此报告与现场实际相符SGBS25工程安全/质量事故处理方案报审表审查事故处理方案内容是否全面、可行,是否符合相关规程、规范要求此方案可行,同意按此方案进行事故处理SGBS26工程安全/质量事故处理结果报审表审查处理结果是否符合安全/质量事故处理方案要求事故处理结果符合要求SGBS27工作联系单SGBS28工程初步竣工验收申请表1、是否按施工合同要求完成全部工程内容2、竣工资料齐全、合格施工单位经过三级自检,施工和报审资料齐全,同意初步竣工验收申请SGBS29工程付款申请表1、审查预付款、进度款付款数额是否符合施工合同规定2、审查决算款是否与经审批的决算相符经审查支付条件具备,同意付款SGBS30工程变更签证单1、审查变更手续是否齐全2、审查变更部分工程量是否完成情况属实SGBS31工程施工总结1、书写格式及内容是否符合本标准要求(报业主、监理备案)注:本表标准批语栏为同意批语。不同意时应退回重报,直至合格。
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