个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
民营房地产集团公司行政管理方法手册
民营房地产集团公司行政管理方法手册.doc
下载文档 下载文档
管理手册
上传人:职z****i 编号:1110598 2024-09-07 52页 291.51KB
1、x某房地产集团公司员工手册办公室制作20xx年5月版目录序言第一章 公司概况第一节 公司简介第二节 公司组织结构图第二章 员工守则第三章 行政管理制度第一节 工作场所管理规定第二节 文件管理办法第三节 办公用品管理办法第四节 职工宿舍管理办法第五节 领导值班管理办法第六节 市内交通费补贴管理办法第七节 安保工作管理办法第八节 关于加强安全保卫工作的补充规定第九节 关于物资放行的特别规定第十节 员工移动电话费管理办法第十一节 员工食堂管理办法第十二节 员工因工出差管理办法第十三节 公务用车管理办法第四章 人力资源管理制度第一节 人力资源管理办法第二节 考勤与请、销假管理办法第三节 关于员工探亲年2、假的特别规定第四节 绩效考核第五章 财务管理制度第六章 技术图纸管理制度第七章 工程管理制度第九章 销售及客服管理制度第十章 合同管理制度序言编制目的欢迎加入xXXX房地产集团有限公司。为帮助新员工快速了解公司有关规章制度,尽快进入工作角色,特制定本手册。各位新员工在岗前培训中应认真、仔细地阅读本手册,这将对新员工在公司的工作至关重要。适用范围 本手册适合公司新聘员工在岗前培训中使用,本手册只是对公司重要规定、制度、办法等内容的简要介绍,其详细内容请新员工参阅公司相关具体规定,新员工在阅读中如有疑问时,可向负责培训的工作人员询问。 修订原则 本手册依据中华人民共和国法律法规的有关规定,并结合本3、公司实际情况制定,并成为劳动合同的一部分,并因当地法律和有关规定及本公司的政策的变更而不定期的加以修改和增减。 第一章 公司概况第一节 公司简介xXXX房地产集团有限公司是由多家房地产公司和多个投资人投资组建的民营房地产开发集团,是由成立于一九九二年的xxXXX房地产开发公司改制、发展壮大起来的集团公司。面对西部大开发和x跨越式大发展的机遇,XXX集团公司将继续坚持“以诚信为根本、以质量为生命,以顾客的满意为宗旨”,实现更大的发展和辉煌。第二节 公司组织机构图及部门职责总经理副董事长副总经理副总经理副总经理办公室财务部工程部材料部销售部成控部人力资源企管部发展部公关部技术部技术质量管理设计文件4、审查协调设计单位劳动工资管理出纳成本监督财务管理资金调度企业管理考核企业制度建设企业发展策划企业 文化建设外勤用车管理食堂宿舍管理保卫工作文档管理及后勤物资管理行政报批工作零星工程管理人力资源开发员工考勤 工程造价管理产权登记过户售后服务销售管理及实施营销笄及实施物资保管物资采购土建施工管理水电安装施工管理技术档案管理第二章 员工守则一、热爱本职工作,坚守岗位,恪尽职守,努力完成岗位职责规定的任务。二、维护团结,加强协作,谦虚谨慎,不断进取,为逐渐形成公司优秀的团队精神贡献力量。三、遵守作息制度,按规定时间打卡考勤,不迟到、不早退、不旷工,因事因病不能工作要照规章请假。四、上班时间要衣着整洁,5、仪表端庄;有特定要求的岗位要按规定统一着装;去生产现场的人员按安全的规定着装并戴好安全帽。五、上班时间要专心工作,不做与工作无关的事情,严禁嬉戏打闹、吹牛谈天、大声喧哗、离岗串岗,严禁玩电脑游戏、上网聊天、炒股、浏览无关信息、私自外出、进餐、做私事等。六、按值班安排认真打扫办公场所清洁,做到整齐清洁,窗明几净,并负责保洁。七、护工作场所环境,不在办公室吸烟,不随地吐痰,不乱倒污水,不乱扔废弃物。八、同事之间商量工作和接待客人要做到态度温和,言谈举止文明得体。九、爱护公司财务,不得有意损坏;厉行节约,合理用电、用水、用纸张和其他物品,天气不热和非工作时间不得启用空调,照度足够时不得开启照明。十、6、按操作规程使用电脑、复印机、打印机、传真机等办公设备,做到安全规范操作,用毕关机并加上护罩。十一、注意办公室等工作场所安全,离开时要切断电源,关闭水阀,锁好屉柜,关好门窗。十二、遵守保密制度,不越位打听事情,不扩大范围传播信息,未经允许不得浏览他人电脑资料,更不得允许公司外来员工上机查阅公司资料,需要借助公司电脑作设计显示等操作时,公司接洽人员必须在场监控。第三章 行政管理制度第二节 办公用品管理办法为规范办公用品的申请、采购、入库、领用、维护及保管等各环节手续,及时、准确地满足各部门对办公用品的需求,特制订本办法。一、公司员工申请、使用、保管办公用品都应遵照本办法执行,本办法所称办公用品是指7、由公司提供,供员工工作、生活使用的物品。二、办公用品分类如下:办公用各类耗材、电子设备、家具等,宿舍用品,食堂用品、健身娱乐器材和杂项。三、申请。员工需新购办公用品时,应事先填写办公用品申购单,部门经理签字,公司分管领导批准;材料部凭经批准的办公用品申购单进行采购。除非急用或特殊原因,原则上各部门每月只能统一进行一次采购申请,并于每月28日前将下月的办公用品申购单送办公室,食堂、宿舍、协管队需集中采购的以及办公用品仓库常备用品由办公室填单申购,办公室整理上述申购单送公司分管领导批准。经领导批准后,由办公室转交材料部安排采购。填写申购单时,应详细、清楚地填写各项内容,特别是型号、技术要求、规格等8、,以防采购错误。四、采购由采购部按公司规定统一采购。五、入库办公室办公用品管理员负责办公用品入库、保管与发放登记等工作。材料部采购的办公用品必须凭办公用品申购单和发票到保管员处办理入库手续,保管员经核对“单、票、物”是否相符,再查验数量、质量均合格后,开具入库单给材料采购员,经批准的申购单由保管员留存备查。对于没有申购单或未经批准或未不在其范围内的办公用品,保管员一律不予办理入库手续。材料采购员办理入库手续后,凭入库单与发票按财务制度报销费用,无入库单的一律不予报帐。六、领用需领用办公用品的员工应先填写领料单,经部门负责人签字,办公室负责人审核后到保管员处领用。领料单一式两份,财务一份,保管员9、一份备查。七、台帐管理规定为加强对价值较大、使用周期较长的办公用品的管理,保管员应按部门建立“办公用品、设备台帐”。对进入台帐管理的物品应予编号、弄清规格、型号、技术参数、配置等内容,同时在台帐管理的物品上粘贴“登记卡”,注明物品名称、编号、部门、责任人及起用日期等简要内容。保管员每半年应对台帐管理的办公用品进行盘点检查,填制盘点表,核对盘点结果与台帐记录。对盘点中发现的损毁、被盗丢失、超过使用寿命以及无法修复的物品,编制盘点报告,报公司领导批准处理。对不进入台帐管理的其他用品应另外建立“明细表”管理。八、维护与报修各责任人、使用人应加强办公用品的日常养护工作,使用前应认真阅读“使用说明书”,10、做到小心、正确操作,避免人为损坏。对于一次性使用的低值易耗品,员工应提高节约意识,减少浪费、提倡重复使用和废旧利用。严禁粗暴和不正当操作,在办公用品的正常使用寿命内,因操作不当或故意损坏的,由责任人负责维修或赔偿。在未经许可时,不得使用、挪动他人办公用品。在下班之前应关闭各类办公电器电源,收集整理好自己的办公用品,以防丢失、被盗,同时做好办公用品的保洁工作中国最大的资料库下载在使用过程中,办公用品出现故障时,应及时通知保管员,经保管员检查确需外送维修的,由使用人填写报修单,保管员询价,办公室主任签字,报公司分管领导批准后,由保管员安排维修。严禁私自拆修、外送维修。流程:使用人填写报修单-核查故11、障-保管员询价-审批-送修-验收领用-报帐。九、其他规定所有办公用品的使用说明书、保修单、技术资料、移动等材料均由档案室保管,需查看、使用时,办理借用手续。员工应养成爱护、合理、节约使用各类办公耗材的习惯,爱护个人办公用品。任何情况下,员工未经许可不得私自将公司配置的办公用品携带出公司,或使用公司办公用品办理私人事务。保管员应将每件办公用品的保管责任落实到个人,领用人或使用人即为责任人,部门内共用的,部门负责人为责任人,多部门共用的确定一责任部门。对笔、墨、纸张等使用量大的耗材应特别加强管理,节约、重复使用。离职、外调时,员工应将领用的办公用品归还保管员,办理有关注销手续,不得私自移交给继任者12、或本部门其他人员。本办法由办公室负责解释。附:登记卡名 称编 号部 门责 任 人起用日期此卡用于粘贴在受台账管理的办公用品上。办公用品申购单部门: 日期: 年 月序号名称规格/型号数量备注申请人: 复核: 审批: 办公用品、设备台帐部门: 日期:编号物品名称规格/型号数量供应商购买日期使用年限报废日期责任人备注制表: 复核:办公用品、设备报修单申请人部 门报修时间设备名称品牌型号编 号故障描述办公室(由保管员注明经询问后的维修费用、主任签署意见)领导审批维修结果(修复后由申请人验收领用,无法修复转入报废处理)办公用品、设备报修单申请人部 门报修时间设备名称品牌型号编 号故障描述办公室(由保管员13、注明经询问后的维修费用、主任签署意见)领导审批维修结果(修复后由申请人验收领用,无法修复转入报废处理)第三章 职工宿舍管理办法为提高员工福利待遇,公司向符合条件的员工提供基本住房及午休场所,同时为加强职工宿舍的卫生、治安、防火、防盗等管理,规范职工宿舍的分配标准,特制订本办法。一、本办法所规定分配标准适用于公司所有员工,对职工宿舍的具体管理规定适用于入住职工宿舍的员工。二、公司为户口不在南宁市市区或在南宁市市区无房产者提供基本住房福利,对上班离家较远的可以申请安排午休床位。三、职工宿舍归口办公室管理,负责职工宿舍的分配、调整,宿舍财产物资的登记与保管,卫生、安全检查、维修等工作。四、分配标准:14、(一)总经理助理以上职务为单间;(二)部门经理/负责人(含副职)为双人间;(三)主管以下为多人间;(四)为体现尊重人才和老员工的精神作如下特别规定:五年以上工龄的员工可享受单人/双人单间标准;中级以上职称的员工可享受单人间标准;(五)对需轮流值班的员工(如协管队员)集中安排宿舍,予以适当照顾,保证休息质量;(六)对夫妻双方均在公司且工作满一年以上的员工,在条件允许的情况下予以特殊照顾,经公司分管领导批准可分配单间;(七)在公司房源充裕的情况下,公司将按上述标准或高于上述标准分配;当房源紧张时以“领导优先,人才优先”为原则适当调整;(八)午休床位原则上安排在集体宿舍。五、不在公司员工宿舍住宿,副15、总以上(含物流园筹备处副主任)每月补助300元。六、员工需要住宿或午休床位的,均应向办公室提出申请,由办公室统一安排;员工应服从办公室的统一住房安排,如员工房间安排有特殊要求时,可向公司领导书面请示,经公司分管领导批准后予以适当照顾。七、宿舍物品配置。每个房间内床、电灯,门窗、锁具由公司统一安装,公司原则上不提供床上用品;对于经特别批准由公司提供的,实行领用登记制,保管责任落实到个人,归还时需保证干净、整洁、完好,保管不善或故意造成损坏的照价赔偿。八、在公司工作满一年以上的员工的直系亲属(配偶、父母、子女)来公司探亲,经办公室备案可直接入住其分配的单人单间或套间;如不是单人单间以上房间的,可向16、办公室申请安排探亲房,办公室根据实际情况予以安排;探亲住宿超出一个月的,且公司房源能够满足的,从超出之日起按每人每天5元收取。工作时间未满一年的员工的直系亲属(配偶、父母、子女)来公司探亲,经同意安排住宿的,按每人每天5元收取住宿费。九、公司原则上不安排员工的非直系亲属探访住宿,如遇特殊情况,经批准可安排短期住宿,但以三天为限且按每人每天15元收取住宿费。十、符合第七、八、九条规定的,须在办公室办理相关手续并经公司分管领导批准,所发生费用由办公室统计,由员工本人确认后报财务部在当月工资中扣除。十一、未经公司许可留宿外来人员的,一经查实,每人次罚款50元,并取消职工宿舍入住资格;罚款由办公室通知17、财务,在该员工工资中扣除;每位员工应相互监督,积极举报。十二、用电用水规定:(一)公司将对具备条件的每一宿舍楼安装总表(费用由公司承担),月底由专人统计;安装分表的房间分表度数收取费用,无法精确计量到个人的按总表度数分摊。(二)对入住职工宿舍的员工公司按:电30度/月人、水5吨/月人标准补助,超额部分自行承担。(三)需在宿舍内自行安装空调机、电冰箱或使用电饭煲、电炒锅等高功率电器的,应向公司办公室申请,经批准方可安装或使用,并安装电表单独核算费用;未经许可,严禁私自安装或使用,一经发现查实,安装或使用者承担整栋楼的电费,如有多人安装或使用的,共同承担,并取消入住职工宿舍的资格。(四)所有员工应18、树立“节约光荣,浪费可耻”的高尚精神风貌,做到人离开时自觉关闭电灯及各用电器,禁止长明灯、长流水的浪费现象存在。(五)各位员工应提高用电安全意识,不私搭乱接,确保不出安全事故。(六)只在员工宿舍午休的员工,既不享受补贴,也不承担住房及水电费用。十三、卫生管理(一)注意个人卫生,个人物品收拾干净、摆放整齐;保持室内的干净、整洁,保持公共区域卫生。(二)垃圾应及时清理,不得将垃圾、鞋子、个人物品堆放在过道或公共区域。(三)对公共卫生间、过道、楼梯等,在无专职保洁员的情况下,由大家利用下班时间轮流或主动打扫。(四)办公室每月派人对职工宿舍进行不定期抽查,发现卫生状况最差的房间或员工予以公开批评。十四19、其他管理(一)凡入住职工宿舍的员工,应做到遵纪守法和严格遵守公司的有关规定,不得发生违纪行为,不得在宿舍内聚众赌博、酗酒闹事或其他违法和违背道德的行为;(二)坚持文明住宿的原则,个人行为或个人使用物品(如电视机,各种音像设备等)不得对住宿员工的正常生活带来不良影响,应做到相互礼让、帮助,搞好团结;(三)员工宿舍内,严禁使用电炉、燃气炉等不安全物品,严禁存放各类易燃易爆物品及有毒有害物品,做好防火、防盗工作,违者将按国家有关规定处理;(四)退住、离职时,应及时到办公室办理相关手续,进行物品交接,房间检查。(五)员工必须服从办公室的安排和管理,严禁私自调整房间;(六)员工应爱惜职工宿舍公司财产,20、正常合理使用,故意损坏的,照价赔偿,如公司财产不能正常使用,及时报办公室,由办公室安排维修;(七)不再符合入住职工宿舍的员工应及时向办公室报告,并按要求办理退住手续;(八)违反本办法规定的,一律取消入住职工宿舍资格;(九)员工每月的超标准用水、用电费经公示后,在员工当月工资中扣除。住宿申请表日期: 年 月 日申请人部门岗位性别申请内容办公室意见领导审批备 注说明:(1)申请内容栏填写申请理由、入住类别:住宿、午休、调整;(2)办公室意见栏填写审核意见和入住安排。探亲房申请表日期: 年 月 日申请人部门岗位工龄申请内容办公室意见领导审批入住时间退房时间费用备 注说明:(1)申请内容栏填写申请原因21、,亲属关系,人数,使用天数,亲属提交身份证复印件,夫妻的须有“结婚证”。第五节 领导值班管理办法为保证公司指挥畅通,加强非工作时间工作正常运转和对外联络,以及快速处置突发事件,公司决定实行领导值班制,并制订本办法。一、值班领导范围:副总经理以上公司领导。二、值班时间:1每周星期一-星期六中午休息时间和下班后至次日上午上班时止;2公休日和法定节假日。三、值班内容:1、 临时突发事件及各项必要措施;2、 巡查公司各重点部位、仓库;3、 指挥监督保安人员及值班员工;4、 预防灾害、盗窃以及其它危机事项;5、 注意公司安全措施与公务保密;6、 公司安排的其它事项。四、值班安排:以周为单位由值班领导轮流22、轮班。总经理审定领导值班安排表,由办公室发文至各部门,同时张贴公布,便于值班期间联系。在值班时间内,值班领导不应随意外出,如有急事需外出处理的,应向其它公司领导换值。办公室将本周值班领导在宣传栏内公布。五、处置程序及权限:1、属于职权范围内的可即时处理;2、非职权所及的应直接向公司分管领导通报,督促处理,如发生其它方面问题,可安排有关部门负责处理;3、发生其它重大事件(如暴力、火灾及其它突发事件),除采取必要措施外,应及时向公司董事长汇报并立即通知政府相关部门处理;4、对即时不能处理或不需要急办的事务,应做好值班记录,另行安排时间或交公司有关部门处理;六、 值班记录:建立值班记录制度,凡值班公23、司领导应填写值班记录,记录内容为值班期间所发生的问题以及处理情况,或待处理的问题,以保证问题处理的连续性。轮换时,应将值班记录本移交给下一位值班领导。第六节 市内交通费补贴管理办法为保证员工准时上、下班,维护公司正常工作秩序,提高公司员工福利,结合公司实际情况,制定本办法。一、凡不在公司员工宿舍住宿的员工,按100元/月的标准给予市区交通费补贴。每月10日前员工将上月公交IC卡发票、公交车票或出租车票交财务部统一办理报销后发放。未按时交来交通费发票的,视同该员工放弃当月的市区交通费补贴。二、外出办事的,可到办公室登记借用公交IC卡,返回后及时返还,并记录使用金额,便于其他外出办事员工使用。三、24、公交IC卡因使用人员较多,临时不够用时,乘公交车外出办事可凭票报销。四、员工一般情况下,在市区办公事不得乘坐出租车,因紧急事务或携带较重物品、贵重物品需要乘坐出租车应事先向公司有关领导请示,经批准后方能乘坐。来不及请示的,事后应作详细说明方能报销车费。第七节 安保工作管理办法为加强公司安全保卫工作,保护公司财产安全,维护公司办公区和施工区治安秩序,特制订本办法。一、管理原则。垂直领导,横向合作;职责明确,分工细致具体;注重考核,奖惩分明;服务公司安全保卫需求二、公司安全保卫工作由协管队负责,办公室主管。鼓励和欢迎其他部门及个人对安全保卫工作提出意见和建议。三、协管队设置。协管人设队长一人,下设25、三个班,每班四人,其中班长一人,共15人。队长原则上不参与轮班值勤。四、协管队作息时间。协管队实行三班三倒制,每班8小时,7:0015:00,15:0023:00,23:007:00,协管队每人每周休息一天,上23:007:00班的可享受大夜补助5元。五、职责:(一)队长职责1、负责协管队的队伍建设,组织开展新队员岗前培训、在岗学习、日常训练;2、主持队员思想政治学习工作,公司规章制度的学习;3、负责协管队配备的各类种器械的维护、保养管理;4、负责协管队值班排班表并上报主管领导;5、负责对协管队队员的考核工作;6、上级安排的其他工作。(二)班长职责1、协助队长开展对协管队的组织管理工作;2、负26、责本班值班纪律检查,对值班时的突发事件先行处理并及时上报队长;3、负责对本班队员的日常管理工作,并参加轮班值勤。(三)班员职责1、严格执行保安值勤工作制度;2、在班长的领导下对值勤责任区域内的人员、车辆进行登记和检查;3、对材料物资进出进行严格把关,无正规手续绝不放行,遇有可疑情况时应立即上报班长;4、掌握车辆交通指挥基本知识,正确疏导车辆停放;5、领导安排的其他任务。六、任职要求。思想作风过硬,身体素质良好,从事二年以上保安工作,具备高中以上文化水平,同时还应具有一定管理能力,退役军人优先考虑。七、公司统一为协管队员配发制服,配发的制服只能在值班时穿戴,下班后不得穿戴;公司配置的照明用具、通27、讯器材、防卫器材及岗亭设施等应认真爱护,正确使用。八、交接班规定:1、协管队员应按时上下班,接班队员应提前十分钟由班长带队(交班班长随同前往,并带领替换下来的交班队员),按顺序齐步走到每值班岗履行交接班手续,所有岗位交接完毕后,由交班班长带队离开值班区域,严禁在无班长监督下队员一对一地私自交接班2、交接班时应做好交接班记录,由交接班双方队员和双方班长共同签字确认,交接班时应查检所配置器械、办公用具、责任区内有无盗窃等。九、车辆、人员出入管理规定和:1、当有非本公司人员来访时应主动询问对方,问清事由做好登记后再请来访者到受部门,当来访者询问具体楼层和房间时应当热情告知;2、不是办理正常业务的推销28、员、业务员及其他无关人员来访时应婉言拒绝,和颜悦色地请其离开公司;3、来访人员登记内容:来访日期、姓名、身份证号码、地址、受访部门和受访者、来访时间和离开时间; 中国最大的资料库下载4、车辆出入大门时应立正行礼,本公司车辆停放在固定车位,固定车位只能提供给本单位车辆使用;5、外来车辆应做好登记,指挥并协助停放入位;6、停车场应保证车辆停放整齐有序,车辆互不影响出入;7、摩托车、自行车和电动自行车应叫车主分类停放指定车棚。十、物资放行管理规定:按关于物资放行的特别规定执行。十一、巡查制度。协管队员应不时地对自己负责的责任区进行巡查,及时发现问题,排除隐患,并做好值班记录。十二、仪表及着装要求:129、协管队员不应留长发,头发长度必须保持在2厘米长以内,不能留鬓角、蓄胡须、留长指甲,身体显露之处不能有文身;2、协管队员值班时应着公司统一配发的服装,同时值班的队员应着同一种服装,不允许既有着长袖又有着短袖的队员一同值班;3、值班前,队员应相互检查、整理仪容仪表,班长检查合格方能上岗值勤;4、保持服装整洁,不卷袖挽裤,头发梳理整齐,皮鞋光亮。严禁穿休闲装值班。十三、值勤行为规范:1、不准酒后值勤和在上班时饮酒;2、不准在岗位上与他人发生争吵或打架;3、不准在值勤时间吸烟、吃零食;4、不准在夜间值勤时打瞌睡;5、不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌、做私活;6、不准擅离岗位、脱岗、串岗;7、不准30、带亲友到岗位上“陪岗”;8、不准监守自盗和与他人合谋盗窃公司财物,准知情不报或包庇坏人;9、不准打人、骂人,不准与他人发生冲突;10、执勤期间按规定着装,仪表举止要端正、文明、自然,站、坐姿端正,立岗姿势端正,身体挺直,双手背后,两腿呈跨立状,不准稍息呈依倚状或其他姿势,遇领导敬礼。十四、紧急事故处理规定。遇突发紧急事故时,应立即用对讲机向班长和同事呼叫,由班长负责处理;班长无法处理的应逐级上报;情况严重的,应马上报警。十五、日常培训、学习规定。1、每周一召开协管队全体工作会,由队长或主管领导主持,主要内容是总结和通报上周工作情况,布置本周工作重点,表扬先进批评不足,同时学习公司有关规章制度。31、2、协管队队员每周应参加不少于8小时的体能训练,主要科目为:长跑、队列训练、擒拿、消防训练等。十六、考核规定。1、办公室对协管队工作进行监督、检查,每周抽查不少于一次。2、各班班长应认真负责,督促本班队员认真履行职责,对违纪违规行为,及时制止,做好记录、事后汇报。3、队长应加强日常组织建设和思想教育,增加监督检查次数,加大考核力度,确保安保工作顺利进行。4、绩效考核按公司有关规定执行。第八节 关于加强安全保卫工作的补充规定为加强公司安全保卫工作,保护公司财产安全,维护公司办公区和施工区以及宿舍区秩序,特制定本补充规定。一、协管队员应加强思想政治学习,树立良好职业道德和乐于奉献的精神,立足本职工32、作,做好公司安全保卫工作。二、全体协管队员应端正思想,不应抱有职业自卑心理,在工作中要讲究方式方法,既要态度友善又要严格执行公司纪律和规章制度。三、要明确职责、坚守岗位,做好固定岗和流动岗的衔接工作,做到不脱岗、不串岗、不睡岗,流动岗更要切实加强流动巡逻,特别是夜间巡查,每次巡逻间隔不得超过30分钟。四、严肃交接班纪律,做好值班记录,接班队员应在班长的统一带领下提前十分钟按岗亭顺序逐一履行交接班手续,接班队员应查验器具和办公用品是否齐全、损坏,查验责任区内物资是否发生被盗,并由交接双方在值班记录上签字确认;交接班时交接队伍应保持队伍整齐、齐步行进;每个岗位应备有值班记录,并按规定认真仔细填写。33、值班记录、交接班记录和巡查记录要认真填写。五、为保证各岗亭随时有人值班,协管队员可提前轮流到食堂打饭但必须在岗位上用餐,用餐时先由巡逻岗逐一顶替固定岗。六、协管队长应于每月28日前制订下月值班排班表,并报办公室,协管队员应严格按排班表出勤,严禁私自调班、顶班,如遇特殊事由须提前一天书面请假,队长做出调整安排并得到办公室批准方可。七、协管队员应讲究仪表容貌,不留长发鬓角、不蓄胡须,不刺文身,值勤时着装统一(所配衣服只准值班时穿戴),服装整洁,不卷袖挽裤,头发梳理整齐;值勤时行为举止要端庄、文明、自然,站、坐姿端正,站立时身体挺直,双手背后,两腿呈跨立状,遇领导起立致敬。八、加强人员、车辆进出管理34、,对来访者应主动询问,弄清情况、做好登记、热情回答,对于纯属推销、拉业务且又没有预约的要婉言谢绝;小车进出泊位时要及时上前指挥、协助,做到办公区停车场车辆停放整齐有序,互不影响进出;摩托车、自行车停放指定车棚;进出工地的其他车辆要做好登记、加强检查、杜绝物资私运。九、协管队内部要搞好民主与团结,队长、班长与队员以及队员之间应相互尊重,意见不一致时友好协商或请第三人解调,严禁打架、谩骂与斗殴。十、加强工地人员出入管理,严格按工地安全规定执行, 中国最大的资料库下载预防工地伤害事故发生,遇有抵触人员时应耐心地好言相劝,做到具体情况具体处理。十一、公司材料物资须有放行条方可放行离开,放行条必须有经办35、人和主管部门签章方为有效,协管队员查验时应认真核对材料物资名称、数量是否相符;外单位的材料物资要与其他单位协商妥善解决放行问题。十二、客户看房按销售部的有关规定执行,销售部派人陪同,非工作时间建议客户不要看房。如客户未经过销售部带领而擅自闯入看房的,耐心作说服工作或与销售部联系,不要强硬制止。十三、协管队长要抓好日常培训工作,制订月度培训计划,培训内容包括:体能训练、列队、站姿、值勤行为规范和思想道德培训。十四、协管队长应加强日常考核和劳动纪律检查,严禁打驾、骂人,不准与他人发生冲突,严禁值班时做与值班无关的事情。十五、公休日和法定节假日时,协管队应加强值班巡逻,做好防火、防盗工作,并将有关节36、假日工作安排上报办公室。协管队员在值班中遇到突发事故、重大事故时应及时逐级上报,并正确采取应急措施,等待处理。十六、在协管队缺员时,队长要认真合理安排值班,并可暂停休假。十七、协管队员应提高认识,爱护公共财产,加强所配物品的维护保养,故意损坏的须原价赔偿。十八、公司办公室是协管队的主管部门。办公室应定期或不定期巡查协管队工作,并做好巡查记录,巡查记录作为协管队队员月度和年度考核的重要依据。十九、协管队队员应严格遵守本规定,如有违反,除加强教育外,视情节轻重,处以20200元罚款并可辞退。第九节 关于物资放行的特别规定为加强公司物资财产管理,确保施工现场安全,规范物资进出审批、放行等各环节工作,37、特制订本办法。一、凡公司施工工地范围内的各种材料物资(包括周转材料)和设备等,必须加强看护和管理,防止被盗、丢失。二、凡材料物资需运出工地的,均应按规定填写“物资放行单”,申请单由经办人填写,材料、物资所属部门负责人签字,公司分管领导审批后,方可作为物资放行的有效凭证。无经审批的“物资放行单”,协管队队员有权不予放行,强行的按盗抢行为处理。项目部无权外运任何材料、设备。三、材料物资需要进入工地或个人携带物品进出工地的,工地门卫保安应对进出物资或可疑人员进行查验,并按规定进行登记备查。对违反规定,强行进出工地的人员,门卫保安要按相应规定进行处理,情节严重的移交公安机关处理。四、协管队队员放行前应38、对放行物资进行查验,检查物资与放行单上记录是否相符,经查无误后,予以放行,放行物资与放行单上记录有出入的,补齐手续前不予放行。五、协管队员值班时应提高警惕,增强责任心,及时发现问题,立即处理、报告并作好相关记录。六、公司所属各部门、各关联单位、项目部进行物资外运时,都必须严格遵守本办法,严禁强行闯关,违者重罚。第十节 员工移动电话费管理办法为保证工作联系畅通,提高工作效率,特制定公司员工电话费补贴及管理办法如下:一、移动通信费补助范围:因工作需要与外界随时保持联络或经常需因公出差或需有外联任务的或为保障公司领导随时可以安排工作的员工,对于很少离开公司且利用公司固定办公电话即可处理好工作的员工,39、公司不再给予补助。二、根据员工岗位工作实际情况确定其每月电话费使用最高限额标准,月度实际使用电话费低于规定最高限额者给予全额补贴,高于最高限额的,按最高限额补贴,其超出标准部份自理。三、由于通话质量及通话受限原因,公司不再对员工使用的大灵通、小灵通电话给予话费补贴。五、员工享受移动通信费补贴后,原则要求员工移动电话24小时保持待机状态,以便保证工作联系畅通,工作不受影响。六、在话机抽查中如发现在规定开机时间内关闭手机的,每发现一次扣罚拾元。如果手机出现故障或在修理中应事先向办公室主管人员书面说明,员工的电话关机违规扣款在本人工资中扣除。七、员工电话费补贴每月报销一次,报销时员工应将本人当月电话40、费有效发票于次月10日前交财务部,由财务部统一报批后发给。超出规定报销时间的不予补报(经公司安排在外地出差的除外)。八、最高补贴限额标准:序号限额标准适用岗位人员一按实报销副总经理以上公司领导(含物流园副主任)二200元物流园、公关部负责人、总工程师或他对外联系特别多的部门领导三100元材料部经理、销售部经理、工程部经理、总经理助理四80元各部门负责人五60元营销策划、售楼部主管、工程技术人员、各部门管理人员、驾驶员六40元置业顾问、会计人员、预算人员、各部门一般人员七30元公司秩序协管员第十一节 员工食堂管理办法为规范员工食堂管理,提高食堂服务质量,保证食品卫生安全,增加费用开支透明度,特制41、订本办法。一、为做好后勤保障工作,公司设立员工食堂,提供一日三餐服务;员工食堂运作实行“公司补贴固定费用,员工负担实际费用,确保收支平衡”原则。二、食堂工作人员由公司聘用,员工食堂归口办公室管理,指定专人担任食堂管理员。三、员工食堂所需水、电、燃气、食堂用品和炊事员工资由公司承担,菜、米、调味品等原材料费用由用餐员工按标准自行承担。食堂工作人员伙食费按50%收取。四、员工就餐实行“搭伙自愿、退伙自由、据实结算,费用自理”的方式管理,外来人员经办公室批准可在员工食堂就餐。五、凡申请在员工食堂就餐的都必须到办公室食堂管理员处登记,并预缴就餐费用,然后由管理员通知食堂开餐;退餐的,先到管理员处登记,42、通知食堂统计用餐数,结算当月伙食费(按上月标准的120%结算),然后到管理员处退还预缴就餐费。预缴就餐费标准:一日二餐正餐(中餐和晚餐)以上的预缴200元,一餐正餐的150元。六、伙食费的计算与收取:1、计算公式:当月正餐平均费用=员工负责费用总额正餐总数员工个人当月伙食费=正餐平均费用正餐数早餐费用(早餐固定每餐0.8标准收取)2、办公室食堂管理员对食堂每月开支进行核算,并在下月10日前食堂内公布。3、用餐员工应在每月15日将上月伙食费自觉交到管理员处,拖延不交的,每天罚款5元,冲抵员工食堂开支。七、食堂日常资金管理:1、食堂运转资金由管理员统一管理,办公室主任监督。2、食堂工作人员于周一领43、取本周计划费用,遇有活动或加餐时,由管理员另行通知。3、食堂工作人员应将每天开支在食堂内公布,并如实做好记录,作为核算伙食费的依据。4、管理员应不定期对食堂日常开支、采购进行检查,并对当月费用开支结算、伙食费明细计算进行审查,经管理员审查,办公室主任审批后方可公布,销帐。5、所有开支原始记录,食堂工作人员按月整理交管理员备查。八、外来人员用餐管理:员工亲友在食堂就餐的,按用餐时间长短预收费用,结算伙食费标准为早餐2元,正餐5元。公司安排的工作,按每餐5元标准由公司承担。以上费用冲减当月食堂开支总额。九、公司负担的食堂用品按办公用品管理,参考办公用品管理办法的规定执行。十、员工需中途停餐的,应提44、前四小时通知食堂工作人员,未通知或超时通知的,按就餐处理。十一、服务质量规定:员工食堂应根据公司作息时间准时开餐。注意个人卫生,做好“四勤”工作,私人物品不得带入厨房;搞好厨房环境卫生,防鼠防虫。遵守食品卫生法,做采购、加工、分菜、清洗等各环节的食品安全卫生工作,确保员工用餐安全。做好餐具消毒工作,切断疾病传播途径。非食堂工作人员一律不得进入厨房,员工餐具均不得放置在厨房内,除菜盘外,其他餐具由员工自备。食堂工作人员每年健康体检一次,健康合格的由公司承担费用,不合格的由个人承担费用。十二、罚则:1、食堂工作人员弄虚作假、侵占员工伙食费的,一律开除。2、造成员工集体食物中毒或其他严重食品安全事故45、的,一律开除。第十二节 员工因工出差管理办法为规范公司员工因公出差及差旅费报销管理,以保障工作顺利开展同时节约管理费用为原则,参考社会综合物价水平,结合公司实际,制定本办法。一、本办法适用于公司所有员工因公出差的审批、款项借支、差旅费报销及其他与此有关的一切事宜。二、公司员工因公出差到本市(南宁市)范围外、超过一天以上的,应首先填写员工出差审批表(见附表一),此表一式两联,一份交办公室人力资源主管作为考勤依据,一份交财务,为报销审核依据。三、公司员工到本市市区或县区办理公事、能一天内往返的,应向办公室借领公交IC卡,返回后及时归还,同时办理有关借用手续;使用自备小汽车、摩托车且享受公司燃油补助46、的员工往返市区办理公事时不得借领公交IC卡;上述情形的市内出差不再享受其他补助;因急事或特殊情况的,可申请公司派车或经公司领导批准后乘坐出租车。四、员工出差审批表审批程序:先由因公出差员工本人填写该审批表,本部门负责人签注意见,待公司分管领导审批后方可作为出差依据;部门经理、总经理助理由分管领导直接审批,副总经理由总经理审批。五、因公出差员工凭审批后的审批表到财务部预借差旅费,其限额为审批表中所注明的费用金额。出差前还应将审批表交办公室人力资源主管。六、出差费用实行定额标准,具体标准定额由公司结合实际制订如下:标准 项目级别住宿费长途交通费餐费市内交通费移动通信漫游费市外区内区外市外区内区外市47、外区内区外总经理据实报销副总经理150200快客飞机(审批)6080据实报销因电话费实报,不再补贴总经理助理130180火车软卧轮船二等舱4050据实报销20部门经理12015030505010部门主管100120火车硬卧、空调软座,轮船三等舱20303010职员80100203030101)餐费、市内交通费和移动通信漫游费实行包干制,按相应标准无需票据直接报销,其他费用均要求正规票据;2)不提供正规票据的按标准的60%报销;3)二人以上出差且为同性的,应住双人间,费用由级别高的报销;长途交通费经批准可按其中级别较高的标准执行;其他费用按各自级别标准执行;4)司机驾车陪领导出差的,按随行领导安48、排,不再享受上述标准补助;七、因工作需要需乘坐飞机或提高标准的,应事先经公司分管领导批准,否则费用自理。出差到区外省会城市、经济特区的,按第六条规定标准上浮30%;培训、考察等有组织单位的,按组织单位收费标准据实报销,缴纳相关费用后不再享受相应出差补助;因公需出国的,按专项审批规定处理。八、出差期间产生的其他合理费用,经审核后据实报销;如需请客招待客户的,须事先请示批准,按请求批准的限额据实报销。九、出差天数的计算。出差往返天数减0.5天后的天数即为享受定额补助的天数。十、员工出差返回公司后,应在一周内到财务部办结差旅费报帐手续,结清预借款项,相关借款、报帐手续按财务部有关规定执行。十一、相关49、费用标准公司将根据物价上涨水平适时调整公布。附表:员工出差审批表编号: 时间: 年 月 日姓 名部 门职 务出差地点出差时间所需费用出差事由部门领导意见公司领导意见备 注第十三节 公务用车管理办法规范公司公务用车管理,统筹按排及合理调配车辆,提高用车办事效率,确保车辆安全运行,合理使用资源,厉行节约车辆费用,制订本办法。一、本办法适用于公司公务用车以及因公派遣的私人车辆管理。二、主管部门及职责:1、公司办公室为车辆管理的主管部门,负责车辆的日常使用统一管理、调度和维护的登记管理,负责每月对车辆行驶的公里里程及油耗总数进行登记,核查每100公里的油耗情况。控制油耗,建立车辆的用油台账,每月核算一50、次。做好费用登记有及车辆保险、维护保养,违规、交通事故处理。公司现有车辆属于该制度管理范围(董事长专用车除外)。2、公司车辆专职司机(以下简称公司司机)负责对分管的车辆专用专管,负责日常车辆行驶安全、行车登记、车况检查、维护及车辆保养和清洁工作。3、公司持有机动车驾驶证的员工,确因工作需要(原则上要求在公司司机暂时无法统筹调配的情况下)需本人驾车外出办事时,经批准可以驾驶公司公务用车外出办事,在驾驶期间负责所有车辆的行驶安全。4、公司保安负责对非上班时间车辆使用人进行登记,问明情况后进行复核。三、公司车辆主要用于公务,按先急后缓,优先安排领导用车的原则进行管理;下列情形之一的可申请派车:有沉重51、或贵重物品、大量现金;时间紧急;接待任务;其他经副总以上领导批准用车情况(员工外出派车仅限于特殊情况);外单位借车,需经总经理批准后方可安排。四、车辆费用报销参照公司有关车辆费用报销相关规定,当月内报销,超期票据一律不予报销。五、车辆保养与维修:1、公司车辆的维修,须在指定的修理厂修理,定点修理厂应该是修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模和正规修理厂。高档车辆和特种车辆或定点厂无法修理的经公司分管副总同意后送其它专修厂。普通车辆的维修,由公司办公室、财务部经市场调查,实地了解后,按“货比三家,质优价廉”的原则,共同确定指定修理厂。2、车辆维修分定期大小修理日常故障修理,由公司52、司机根据本人专管车辆行驶里程上报办公室登记,经分管副总批准,进行定期送修,检测保养更换配件,财务部必须对维修费用进行核价。3、车辆维修审批程序:行政司机填写车辆维修审批单-办公室主管初审-财务部复核费用预算-公司分管领导审批-送修-办公室主管复查维修情况-财务部审定实际费用-公司分管领导批准报销。4、司机必须按车辆维修审批单所列项目到指定厂家进行车辆保养,严禁擅自在外(点)保养维修车辆,违者费用自理,出差在外车辆出现故障确需维修的特殊情况除外。5、车辆在保养维修中发现新问题,需增修项目须经办公室有权人审核确认及分管副总领导同意认可后才能增修。6、车辆在外行驶途中,需要应急维修,维修费用在30053、元以内的,经请示办公室主管电话同意可及时维修。回公司报销维修费用时,须详细书面报告故障原因、维修过程、费用详单,另外还需附随车人员证明意见。超过此范围须得到公司分管领导批准后,方可进行维修。7、车辆进厂保养、维修、本车司机要监督维修过程,以确保维修质量,要认真核对零部件的更换和工时费用,更换下来的零部件应交回公司检查,不得自行处置。六、派车程序:1、工作时间内,公司各职能部门外出办事需办公室派车时,应事先填写派车申请单,部门负责人签字,公司分管领导批准,办公室凭批准后的派车申请单安排司机出车。2、司机出车应按审核的地点、路线行驶,不得在出车期间驾驶车辆办理其他与工作无关的事情。司机出车任务完成54、应及时返回公司,等待下次派车任务。3、司机在无有效派车申请单的情况下一律不得出车,非出车期间,公司公务用车必须停放于指定位置。非常紧急情况来不及履行正常审批手续时,接公司分管领导电话通知,办公室可先行出车,待返回公司后由车辆使用人补办派车申请手续。4、非上班时间(包括周末、节假日),由公司办公室不定期地进行监督车辆专管人对车辆进行归库保管的执行情况,公司司机要采取必要的防盗措施。特殊情况用车公司保安须按相关规定对其进行登记,上班后办公室车辆主管人对用车情况进行核实。5、派车申请流程:申请派车人填写派车申请单-部门负责人签注意见-公司分管领导审批-办公室派车-车辆返回待命。七、车辆保洁与安全规定55、:1、司机应保持车辆内外清洁,无污泥、无灰尘。每天下班前,司机必须清理车内遗留的各类垃圾、沙土,清理烟灰盒,擦拭控制台和扶手;车身沾满泥污、灰尘时,应及时冲洗,保持车身干净。2、司机平时应加强对车辆的保养,使其负责的车辆时刻处于可车状态。每天上班前应对其所负责的车辆进行出车前安全查检,发现安全隐患立即报告,停止使用,严禁车辆带病行驶。3、司机在履行工作职责期间,严禁饮酒、服用中枢神精兴奋剂,严禁酒后驾车和疲劳驾车。4、司机在任何情况下均不得将公司公务车辆交由他人驾驶,即使对方持有合法、有效的机动车驾驶证也是不允许的,除非得到公司领导的特别批准,批准人应对批准事项产生的后果承担责任。5、司机应熟56、悉相应的法律法规,遵守交通规则,安全行驶。6、司机以外的员工经批准驾驶公司公务用车的,同样适用本办法的相关规定。驾车员工经批准同意用车后,要与司机做好车辆交接手续(主要指车况、燃油、里程核对),确认车况正常后方可出车,归还车辆时由司机检查,确认车辆无异常后双方在派车申请单上签字确认;如发现车辆存在异常现象时,应立即报告办公室,由办公室确认责任报公司领导处理;因交接不清或疏于检查造成责任不明确的,由双方共同承担。7、司机应小心驾驶,避免事故发生,一旦发生,公司视情况处理,因其自身原因造成的交通违规或交通事故的的经济责任由责任人自行承担。8、车钥匙的管理:上班(含中行休息)时间由专职司机保管,下班57、后交公司分管领导统一保管,分管领导外出时应指定专人代管;钥匙丢失的,应立即报告分管领导;未经批准,私自配制车钥匙的,处500元以下罚款或/并开除,情节严重的移送司法机关。八、罚则:1、如以虚假发票报销,一经查实通报批评并处虚假发票报销数额的100%罚款。2、无证驾驶和违规驾驶发生事故损失的,责任人自行负责担全部经济责任和法律责任;情节严重者,解除劳动合同。3、无出车单或经证实不符合私自用车及无出车申请的需擅自出车的,除责成当事人必须将车辆补加满油外,按行车每小时100元对用车人予以处罚。4、经证实车辆报修与维修实际情况不相符,确属人为主观造成,所发生的维修费用一律不予报销,相关费用由负责人承担58、,并视情节轻重由公司领导对该车辆专管及使用人做出相应处罚。九、关于使用私车办公的特别规定1、为方便员工及时开展工作,提高效率,缓解公务用车紧张局面,公司鼓励员工在工作中使用私有车辆,并给予相应补助。2、可以享受私车公补的车辆仅限小汽车。3、补助标准:办公用私车的,按每公里补助0.5元计算,每月末统计、报财务,随工资一起发放。以上补助已包含燃油费和维修费。4、申请批准:因工作需要用私人车的,由本人提出申请,经分管领导审批后到办公室登记,出车人员出车前,先要到办公室进行登记。5、享受此项补助的,外出办理公事时也不得申请公司派车或借领公司公交IC卡。6、申请此项补助的员工应持有合法、有效的机动车驾驶59、证,在准驾车型范围内驾驶符合国家标准并办理相关手续的车辆,发生事故时自行承担,公司概不承担经济赔偿责任。附 派 车 申 请 单编号: 日期: 年 月 日申请人所在部门随行人数目的地点派车时长车牌号所办事项部门意见领导意见驾驶员发车时间收车时间申请人签名说明:1.派车时长,是指申请人按计划大约需用车多久;2.部门意见由部门负责人证明申请所办事项属实;3.领导意见由公司分管领导签署是否同意派车的意见;4.驾驶员签名,填写发车时间和收车时间,并由申请人签名确认,当实际派车时间不合理地超过申请时间时应在申请单上注明原因。私车公用登记单编号: 日期: 年 月 日登 记 人车牌号目的地点所办事项初始里程结60、束里程本次出车里程本月累计办公室签名办公室签名办公室登记人说明:1)编号按车号加本车本月出车次数组成;2)地点栏应大致填写往返路线,以便核对里程;3)初始里程、结束里程栏由公司值班协管员填写;4)本月累计指本车本月办理公务行程公里累计数,由办公室登记人统计填写;5)本登记单由用车人收车后如实填写交给办公室,无单或登记单内容模糊不清的,不予计算当次出车的补贴。第十四节 员工证员工证是主要用于标识员工身份,便于公司内部各部门和员工之间相互沟通与了解,公司所有员工上班时间内在工作场所均应随身携带,并正确佩戴。员工证属公司财产,仅限在职人员特有,应妥善保管。持证人员离职或经要求时,应将此证退还人力资源61、部。遗失或损坏此证,应立即报请人力资源部另行制作,并应支付制作费用。第十五节 报刊管理规定报刊由办公室指定专人管理。报刊管理人员每年年底按照公司的要求做出报刊订阅计划及预算,负责办理有关订阅手续。报刊管理人每日将报刊取回进行分类并分送到有关部门。各部门如需增订报刊,报经总经理批准后,由办公室统一订阅。办公室存放的报刊是供大家共同使用的,任何人不得据为自有,不得损坏,不得带出办公室范围。第十六节 名片管理规定公司为特殊岗位的员工提供工作名片。需要名片的员工经分管领导批准后,由办公室统一印制。名片的样式使用公司统一样式。第十七节 保密规定公司的商业秘密关系公司的发展与存亡,一旦泄露将会给公司带来不62、可估量的损失,因此每位员工都负有保守其接触的公司商业秘密。 其主要包括:各种设计图纸、项目计划、客户资料、财务成本信息、员工个人隐私、合同等。 为保守公司商业秘密应注意以下内容: 当有客人来访、下班或长时间离开办公桌时,请确认所有的文件皆已收妥。 作废的涉及商业秘密的文件,请用碎纸机粉碎。 不要将会议记录,文件,草图,或其他资料,文稿遗忘在公共场所。 不要打听、偷看自己无权或不应知道的信息。第十八节 劳动纪律非紧急情况,上班时间不得因私事使用公司电话,不得在电话上长时间聊天。不准酒后上班,不能在办公室内食用除液体饮料外的其他食品。不准在办公室内抽烟。不准利用公司办公设备做与工作无关的事情,如不63、准使用电脑网上聊天、下载、炒股等。保持仪表整洁,衣衫干净整齐。上班不得身着短裤、背心和拖鞋。最后一个离开办公区的的员工,有责任关好门窗,关闭灯、空调及所有办公设备,锁门后离开。第十九节 正确使用公司资产 公司为了员工更好的工作、学习,都为每位员工配备了不同的办公用品、生活用品、以及计算机等种类设备。如果不节约使用或按正确操作规程使用都会造成这些资产的浪费或损害,因此为了帮助我们更好、更有效地使用公司财产,我们将严格要求自己遵守这些规则: 任何公司资产的购买必须经主管领导批准,并在行政财务部门登记备案。借出归还要有手续,遗失或损坏公司财产,照价赔偿。 因公外出,财物被盗,公司不负责赔偿。 公司资64、产,在一般情况下,只能用于公司的业务。任何其他的用途都必须经过主管经理的同意。 公司资产的使用效率,维护保养和使用寿命,都取决于我们每一个人是否按操作规程办事,是否爱惜公物,是否积极主动地指出并帮助他人改正不正确的使用方法。 我们越来越多的依赖于计算机系统,为了防止计算机病毒的危害,我们必须注意在使用任何外来软件和文件之前,必须做病毒检查,并确保其安全性。每天我们必须定时对我们的计算机设备做病毒检查,确保其正常工作。 公司设备在未经许可的情况下,不得挪用,外错。 向外订采购商品、接受服务都应认真询价,货比三家,精打细算,为公司节约每一钱。 当我们报销费用时,只能报销那些合理的、确实的和经过批准65、的业务开支。详细内容请参见办公用品管理办法。第四章 人力资源管理制度第一节 人力资源管理办法为推进企业现代化管理,规范人事管理制度,保障公司发展所需人力资源,依据有关法律和相关条例规定,结合本公司实际情况,制订本办法。一、招聘与录用一、公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年度人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为公司选拔合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。二、选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避原则。三、本公司聘用员工,由用人部门提出人员需求计划,凭总经理批准的员工招聘申请表申请招聘,由办公室人力资源主管按岗位职责及任职要求,统一66、发布招聘信息,并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。四、应聘人员须向办公室提供应聘材料和有关证明材料,由办公室和用人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式,由办公室安排和组织招聘面试考核工作。五、参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,办公室保留调查核实员工作经历及个人背景的权利。六、面试考核过程分三个部分视需要进行,第一部分由办公室初试(完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核);第二部分,由用人部门面试(完成专业任职资格的考核);第三部分由办公室安排复试并完成应聘者资格核查。对于重要职位的招聘需由总经理及董事长作最终的面试考核。考核由:1)仪表、修养、谈吐;2)求67、职动机和工作期望;3)责任心和协作精神;4)专业知识与专业技能;5)相关工作经验;6)必要时增加笔试等内容组成七、经核准拟试用的外部应聘人员,由办公室通知试用,按规定时限到办公室办理入职手续,否则视为拒绝受聘。八、办理入职时,须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明、英语级别证书、结婚证、流动人口婚育证明、原单位社保证明、解聘证明、以及免冠近照2张,并亲笔填写员工登记表和对公司制度的认定书。上述资料不齐者,不予办理入职手续,确因特殊原因需延迟提交者,报公司领导批准后,于入职后2周内补齐资料,否则不予留用和资遣。九、当个人资料有以下更改或补充时,及时知会本公司办公室,以确保与你有关的各项权68、益: (1) 家庭地址和电话号码;(2) 婚姻状况;(3) 诞生子女;(4) 出现事故或紧急情况时的联系人;(5) 培训结业或进修毕业。十、公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利,如有虚假,会立即被除名。并赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用十一、接到录用通知后,应在指定日期到达本公司办公室报到,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报到程序包括:(1) 入职培训;(2) 办理报到登记手续,领取考勤卡、办公用品和资料等;(3) 与部门主管见面,接受工作安排;(4) 签订试用期合同。十二、本公司聘用的新进人员,均应从入职之日起试用,试用期一般为3个月,但对于技术、业务等69、比较特别的岗位,可根据具体岗位情况,适当的延长试用期时间到6个月。如表现好,工作成绩突出者,可提出书面申请经用人部门同意,办公室根据考核情况核准,公司总经理批准,缩短试用期。反之,确有需要经审批同意,试用期可延长,但试用期最长不超过六个月,此期间,如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果新员工的工作无法达到要求,公司也会终止试用。十三、试用合格符合转正条件的,提出书面转正申请,由试用部门负责人签署意见,公司领导审批,是否转正。十四、试用期原则上不能请假,如确实有需要请假的,转正时间将会被顺延;若请假超过十天,则作自70、动离职处理。十五、试用期间,公司会指定入职引导人帮助新员工接受在职培训。入职引导人的职责包括介绍本部门职能、人员情况,讲解本职工作内容、工作程序、工作标准,帮助新员工了解公司有关规则和规定,为新员工安排培训的时间。任何有关工作的具体事务,如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、公司宿舍等,尽可咨询入职引导人。十六、流程:1.招聘申请流程:用人部门填写员工招聘申请表-领导审批-人才资源主管组织招聘。2.面试流程:人才资源主管筛选-合格-通知面试-人才资源主管初试填写员工招聘考核表-合格-用人部门复试-合格-公司分管领导审核-总经理批准。3.试用流程:员工报到(提交相关材料)-签订试用合同71、-规章制度培训(人力资源主管)-合格-转交用人部门试用。4.转正:本人填写转正申请书或部门负责人提交书面的提前转正报告-部门负责人签署意见-领导分管领导审批-批准-人力资源主管办理转正手续,签订劳动合同-办公室下发书面人事任命决定。 -不批准的继续试用或办理离职手续。二、劳动合同一、劳动合同管理是对本公司与本公司员工之间劳动关系以及双方权利和义务进行的一种规范化的管理。本公司劳动合同管理包括对劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止及争议解决的管理。管理过程须体现本公司人事政策,符合劳动法规定。二、公司与员工平等自愿、协商一致地订立劳动合同,依法建立劳动关系,并保证劳动合同的有效性。劳动合同依法72、成立,即具法律效力,本公司员工亦应全面履行。三、凡公司录用(含试用期)的员工,本公司与其签订劳动合同和相互约定的其它协议,并在合同中阐明。四、劳动合同一定是本公司与其当事人亲自签定,不得他人代签。劳动合同一式二份,本公司和其当事人各执一份。五、公司对员工实行聘用制,聘用期为一至三年,即:劳动合同期限也为一至三年(含试用期)。六、劳动合同的组成部分:政府劳动部门规范的劳动合同,保密合同,合同附件及合同附件约定的有关内容。三、人事档案一、人事档案是员工的过去背景和现在情况的记录资料,所有员工均应建立人事档案。人事档案归口办公室人力资源主管专门管理。二、员工人事档案应有内容:1、求职登记表,2、面试73、评定表3、学历、学位证和身份证(复印件),4、劳动合同,5、工作期间的奖惩记录,6、离职记录等其他记录。三、已离职员工的人事档案交公司资料室归档。四、保险一、公司依照政府有关规定,为员工办理相关社会劳动保险,保障员工的利益设立劳动保险项目有:养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险等。二、缴纳保险费按有关法律法规规定的比例由公司与员工共同承担。三、社会劳动保险参保基数:投保基数和浮动额度的调整时间为社会保险局每年公布的时间统一调整。四、员工个人负担的缴费部分,由公司财务部在当月工资中扣除,公司代缴。五、内部调动一、公司本着人尽其才、才尽其用的原则,经对员工考核后,将其调配适当的岗位工作74、。二、公司基于业务工作需要并充分考虑员工的适应性,调动员工的职务或工作岗位,被调动者不得借故拖延或拒绝。三、员工接到后,部门经理应于五日内,一般员工应于三日内办妥移交手续,前往新岗位报到。调动员工在接任者未到职前,其职务由原部门负责人指定适当人员代理。四、调动通知书由办公室制作下发。五、流程:部门或本人申请-领导审批-办公室制作下发人事调动决定-被调动员工到新岗位报到-人力主管登记备案。 中国最大的资料库下载六、离职一、本公司所称离职指公司与员工因故解除或终止劳动关系的情况,它包括:合同终止、辞职、自动离职、辞退、开除等。二、劳动合同到期,不愿继签的,双方均应提前30天通知对方,合同终止后办理75、相关离职手续。三、员工申请辞职的,应提前30天(试用期除外)提出书面辞呈,经部门负责人批准,公司领导审批后办理离职手续。四、符合自动离职、辞退、开除条件和标准的,由人力资源主管或部门负责人向公司领导提出报告,经批准后发出书面通知,办理离职手续。五、员工未经提示或在规定答复期内提前擅自离开工作岗位的,视为违法解除劳动合同,应向公司支付相当于一个月工资的违约金,造成公司损失的,赔偿损失。六、员工有下列情形之一的,公司可以辞退员工,由办公室人力资源主管提前三十天书面通知员工本人:员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排工作的;员工不能胜任工作,并在接受培训或者调整工作76、岗位后仍不能胜任工作的;或员工不接受培训或调整工作岗位的;公司与员工订立聘用合同时所依据的客观条件发生重大变化,致使原合同无法履行,公司与员工协商仍无法就变更合同达成协议的;公司因业务关系,需要调整结构、裁减人员;其他符合劳动法规定的情况。七、在下列情况下,公司可以按劳动法中规定条款立即解除劳动合同,开除员工:在试用期,不能胜任工作的员工,公司可以提前3天通知员工或支付3天通知期的工资。严重违反劳动纪律和公司有关规章制度的;严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;被依法追究刑事责任的。其他符合劳动法规定的情况。八、有关离职的经济补偿按国家劳动法律、法规、规章执行。九、任何情况下的离职,都77、应办理好工作交接,必须把工作交接清楚,将其保管、使用的公司用品退还领取部门。十、流程:1.辞职:本人填写辞职申请书-部门负责人意见-公司领导审批-人力资源主管处领取员工离职登记表-到各部门办理移交手续-交回登记表办理离职手续-办公室下发书面免职决定。2.合同终止、自动离职、辞退、开除:部门负责人或人力资源主管提出书面报告-公司领导审批-办公室发出书面通知-员工到人力资源主管处领取员工离职登记表-到各部门办理移交手续-交回登记表办理离职手续-办公室下发书面免职决定。七、附则一、本办法如有未尽事宜,或与法律法规和公司有关规章管理制度不同的,依照有关制度和法律法规规定执行。二、本办法由办公室人力资源78、主管负责修改、解释。三、本办法经公司批准后公布施行。xXXX房地产集团有限公司员工招聘申请表 年 月 日用人单位意见(用人标准)签字:分管领导意见签字:分管领导意见签字:董事长意见签字:xXXX房地产集团有限公司员工招聘考核表 年 月 日姓名性别出生年月健康状况婚否毕业学校学历职称聘职证件住址聘任职位联系方式初试意见签字:用人单位意见签字:分管领导意见签字:董事长意见签字:第二节 考勤与请、销假管理办法为严肃考勤纪律,规范员工请假类别及请假程序,特制订本管理办法。一、除董事长、总经理和副总经理外的所有员工均应亲自打卡考勤,不得托人或受托打卡,否则每次扣罚5元,被代打卡者的考勤记录无效。二、本公79、司实行六天工作制,工作日出勤时间为:上午8:30-12:00,下午2:30-5:30,上下班均应打卡,每工作日打卡四次。三、员工的考勤与处理。(一)迟到、早退1.员工均需按时上下班,工作时间开始后到岗者为迟到,下班时间未到而离岗者为早退。2.迟到、早退60分钟以内每次罚款5元,无故迟到或早退60分钟以上,以旷工半天论处。3.一个月内累计迟到、早退、无故不打卡累计五次以旷工一天处理,以此类推。更改考勤记录以旷工一天论处。4.上下班而忘记打卡者,或因公务提前外出或延迟返回不能打卡者,应于当日,最迟次日早上经部门领导证明到办公室盖“专考”印章予以确认。(二)旷工1.未经请假或假满未经续假而擅自不到岗80、按旷工处理。2.工作时间私自外出一次按旷工半天处理。3.旷工的扣罚双倍工资,并取消当月奖金。全月无故连续旷工三天或全年旷工累计15天(含),公司予以辞退。四、假期:(一)员工除周日休息外,法定假日有:元旦、劳动节、国庆节、农历春节或法律法规规定的其它节日。具体天数根据市政府和公司情况另行通知。休假期间工资、津贴照发。(二)婚假1.员工结婚可享受天婚假,晚婚的增加4天;结婚双方不在一地工作的,可根据路程远近给予路程假。2.离婚再婚者不享受婚假。3.婚假须在结婚证领取半年内凭结婚证申请休假,超过半年者不享受婚假。(三)丧假员工的直系亲属(父母、配偶、子女、配偶的父母)死亡,可给予天的丧假,非直系亲81、属死亡给予1天的丧假。需要到外地料理丧事的,可根据路程远近给予路程假。(四)产假女员工生育,基本产假90天,晚育者加15天;难产的增加产假15天;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假15天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。(五)病假员工患病及非公伤需接受住院治疗者,凭病历及医院证明,根据员工在公司工作年限, 给予三个月到六个月的医疗期。在公司工作年限五年以下的为三个月,五年以上的为六个月。对超过医疗期仍未全癒的,按事假处理。医疗期间公司按下列标准支付病假期工资:1.工龄不满五年者,为本人基本工资百分之六十;2.工龄满五年不满十年者,为本人基本工资百分之七十;3.工龄满十年及十年以上者,82、为本人基本工资百分之八十。 (六)公伤假员工因工作或执行公务受伤,可享受公伤假。公伤假工资津贴照付,医药费由社保机构支付,对超过规定医疗期仍未全癒的,按病假处理。(七)事假员工因上述事项以外需请假的,为事假。事假期间不计算工资。事假每年累计不得超过15天。员工在婚假、丧假、产假、看护假期间享受基本工资待遇。以上员工假期规定除第四条(一)、(六)、(七)以外,只适用本公司正式员工,试用期员工及临时工不予执行。五、员工请假办理程序和审批权限:一天以内,由当事人部门负责人批准,报办公室备案;超过一天的除部门负责人批准外,还需上报总经理批准。部门经理以上职级请假须经董事长批准,报办公室备案。原则上一个83、月内请事假不允许超过四天。六、员工请假应于前一天安排好工作并填写请假单,病假须附医院证明,依照规定办妥手续后方可离开工作岗位,否则按旷工论处;但因突发事件或急病来不及先行请假者,应利用电话或其它方式迅速向部门经理或办公室请准,返岗时仍依照规定补办请假手续,否则也视同旷工论处。七、请假手续均需在当月送办公室备案。否则考勤时完全按考勤卡记录处理。八、加班公司提倡正常工作时间以内完成固定工作任务,超时完成固定工作而加班的,不再另计加班费;超时完成固定工作需加班时,经部门经理确认,并报办公室备案补休。法定节假日安排加班由各部门提前一天报办公室汇总,由总经理批准实施。员工加班的由各部门在不影响工作的前提84、下安排调休,不能安排补休的,公司支付加班费;安排员工节假日加班的,公司按法律规定支付加班工费。九、出差考勤按照员工因公出差管理办法执行。十、考勤结果由办公室汇总如实填报月度考勤统计表于次月2日送财务部审核,作为发放工资的凭据。十一、流程:1.请假:本人填写请假申请单-本部门负责人签署意见-办公室人力资源主管审查真实性-领导批准-交经批准的请假申请单到办公室人力资源主管备案-休假-复职到岗-到办公室人力资源主管销假。2.加班:部门填写加班安排表-公司领导批准-安排员工加班-加班后,由部门负责人在加班安排表上签注加班情况-交加班安排表到办公室人力资源主管备案-统计-经批准后支付加班费或安排补休。385、.补休:本人填写补休申请单-部门负责人意见-办公室人力资源主管审查补休资格-领导批准-交批准的的补休申请单到办公室人力资源主管备案-补休-复职到岗-到办公室人力资源主管销假。请假申请单年 月申 请 人岗 位所在部门请假内容部门意见人力资源审 查领导批准销 假备 注请假申请单年 月申 请 人岗 位所在部门请假内容部门意见人力资源审 查领导批准销 假备 注加班安排表 年 月申请部门申请日期加班 内容(含加班完成事项、所需人员、所需时间)领导批准加班情况补 休加 班 费备 注加班安排表 年 月申请部门申请日期加班 内容(含加班完成事项、所需人员、所需时间)领导批准加班情况补 休加 班 费备 注补休申86、请表 年 月申请人岗位所在部门补休时间部门意见人才资源主管审查领导批准销 假备 注补休申请表 年 月申请人岗位所在部门补休时间部门意见人才资源主管审查领导批准销 假备 注第三节 关于员工探亲年假的特别规定为规范员工探亲年假管理,提高员工福利,调动员工积极性,根据国家有关法法律法规规定,并结合公司实际情况,制订本特别规定如下:一、适用范围:凡在公司连续工作满一年,且一年内事假累计不超过15天的员工均可享受探亲年假。工作年限从报到入职之日起计算。工作的第一年不得享受,只能在满一年后的次年起才能享受。只能是父母、配偶在南宁市以外地区的员工,对父母、配偶在南宁市范围内的员工不能享受探亲年假。二、 期的87、具体规定:1、配偶在外地已婚员工,不能利用节假日回家团聚的,每年可享受一次探亲假,假期30天。2、未婚职工,不能利用节假日回家与父母团聚的,每年可享受一次探亲假,假期20天。3、夫妻双方均在公司工作的员工,父母在外地,不能利用节假日与父母团聚的,每四年可享受一次探亲假,假期20天(享受第1款规定假期的职工不享受本款规定的假日)。以上探亲假的途中交通时间按实际天数另行计算。三、以上假期原则上只能在规定期限内使用,超过期限的,可按30%累加,但最高不得超过100%,或者享受探亲路费和探亲假工资。四、员工按规定享受探亲个假期间,工资、奖金照发,不影响其他福利,超过假期未返回的,按有关考勤规定处理。五88、有关往返路费的规定:1、享受第二条第1、2款规定的探亲假的员工按以下规定分别报销探亲往返路费:探亲目的地在x壮族自治区境内各地市的,按乘坐普通长途客车、火车硬座、轮船普通舱票价凭票报销;探亲目的地在x壮族自治区外的,按长途客车、火车硬卧或空调软座、轮船二等舱票价凭票报销。2、夫妻双方均在公司工作的员工探望父母的往返路费,按与前两款相同的标准计算,在本人基本工资30%以内的部分,由职工自理,超出部分凭票报销。往返途中的市内交通费由员工自己承担。六、办理探亲年假的申请手续按人力资源管理制度中有关请假程序的规定执行。七、本办法自下发之日起执行,本办法下发之前的工作年限仍然有效。第四节 绩效考核第五89、章 财务管理制度一、为了规范公司的会计核算,真实、完整的提供会计信息,维护投资者的合法权益,根据中华人民共和国会计法、公司法、会计准则、企业会计制度、会计人员基础工作规范以及国家其他有关法律法规制定本制度。二、建立本制度的目的是:做好财务管理基础工作,如实反映公司财务状况,依法计算和缴纳国家税收,保证投资者权益不受侵犯;审慎经营,有效防范和化解资产损失风险。三、公司设置独立的财务机构,在总经理领导下管理公司全部财务会计工作。四、财务人员必须认真执行岗位责任制,互相配合,如实反映和监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报帐。财会人员在办理90、会计事务中,坚持实事求是的原则,真实反映情况,准确核算数据,严格遵守财经制度和财经纪律,刻苦钻研业务,工作精益求精。五、公司执行中华人民共和国会计法、会计人员执行条例、会计准则、企业会计制度及有关补充规定等法规。采用国家规定的会计制度确定会计科目和会计报表,并按有关规定办理会计事项。采用借贷记帐法记帐,以权责发生制为记帐基础,以实际成本为计价原则。会计处理方法前后各期必须一致,非经董事会同意,任何人不得随意改变。六、固定资产管理1、固定资产是指使用期限在一年以上,单位价值在2000元以上的房屋建筑、机器设备、动力设备、运输设备及其他设备。2、固定资产的购置由需要部门专项报告财务部,财务部签署意91、见后转总经理审批,交物质供应部采购。3、固定资产按实际成本或准确的公允价值计价。4、固定资产折旧采用直线法计提。5、固定资产分类、预计经济使用年限,预计残值率和年折旧率如下:类别使用年限(年)残值率(%)年折旧率(%)房屋及其他建筑物154052.3756.33通用设备101556.339.5专用设备101556.339.5运输设备51257.9219固定资产必须每年盘点一次,对盘盈、盘亏、报废及定价,必须严格审查,按规定批准后于年度决算时处理完毕。七、资金管理1、公司应定期编制年度资金计划、月度资金计划,以便及早发现资金缺口,采取积极对策,确保资金运转畅通。2、公司负债与总资产的比例应尽量接92、近同行业平均水平,使公司的风险与收益尽量达到最佳组合。3、银行帐户印签的使用实行分管并用制,不得由一人统一保管使用。印鉴保管人临时外出,由其委托他人代管。4、银行帐户往来应逐笔登记入帐,不准多笔汇总记帐,也不准以收顶支记帐。公司财务按月与银行对帐单核对,未达帐项,应作出调节表,逐笔调节平衡。5、财会人员办理信汇、电汇、票汇、转帐支票等付出款项,一律凭付款审批单办理,付款审批单应附入付款凭证记帐备查。付款审批单由项目经办人负责办理报批,由总经理签字或其授权人签字方可生效。6、公司对金融机构提供书面或口头信息,限由财务副总经理(或财务总监)或其指定代理人统一办理。7、资金调度人员应及时了解公司资金93、状况,以适应经常变动的经营环境及融资环境。8、公司大额度资金支出,在付款之前,应先经资金管理人员审核,以了解是否列入资金计划,若未列入,视资金之缓急,可要求予以暂缓付款,并将延期付款理由及预计付款日期通知用款部门。八、成本、费用管理1、成本是指公司为工程建设而发生的各种耗费;费用是指公司为销售物业产品等进行日常活动所发生的经济利益的流出。2、公司应当合理划分期间费用和成本的界限。期间费用应当直接计入当期损益;成本则应当是直接构成工程产品的耗费。公司应将当期已销售物业产品的成本转入当期损益。3、公司的期间费用应当包括销售费用、管理费用、财务费用。期间费用应当直接计入当期损益,并在利润表中分别项目94、列示。4、公司下列支出不得列入成本、费用:为购置和建造固定资产、购入无形资产和其他资产的支出;被没收的财产;各项罚款、赞助、捐赠支出;国家规定不得列入成本、费用的其他支出。5、公司拟订成本管理和核算办法,加强成 中国最大的资料库下载本管理的基础工作,根据核定的利润指标,编制公司成本、费用预算。6、按期进行成本、费用分析,检查考核的执行情况,查明升、降原因,预测成本发展趋势,提供有关成本、费用资料,做好各部门考核工作。九、财务报告与财务评价1、财务报告是反映公司财务状况和经营成本的总结性书面文件,包括资产负债表、损益表、现金流量表、有关附表以及会计报表附注。2、公司应当定期向投资者、有关的政府部95、门以及其他报表使用者提供财务报告。3、公司总结、评价本公司财务状况和经营成果的财务指标包括:流动比率、速动比率、应收帐款周转率、资产负债率、净资产收益率。4、公司设置总帐帐户,定期核查明细科目余额与总帐帐户余额是否相符。十、会计凭证和财务档案管理1、会计凭证必须内容真实、手续完备,数字准确,不得涂改、挖补,如事后发现差错,也必须由经办人负责划线并盖章进行更正。2、会计档案必须按月装订成册,妥善保管,不得丢失,至少保存十五年,会计报表为永久性保存。采用电子计算机计帐的,机器储存和输出的会计记录,视同会计帐簿,应专人负责妥善保管,至少保存十五年。3、会计档案必须保存期满销毁时,严格按规定程序办理。96、对尚未了结的债权、债务和法律纠纷涉及的原始资料,应单独抽出、另行立卷保存,直至案件结束。十一、会计交接制度1、会计人员工作调动或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办理交接手续不得离职。2、会计人员离职前,必须将本人所经管的会计工作,在固定期限内全部移交清楚,接替人员应认真接管移交的工作,并继续办理移交的未了事项。3、会计人员办理移交时,还要将全部财务会计工作、重大财务收支和会计人员情况等向接替人员详细介绍并写出书面交接材料。交接完毕,交接双方、监交人要在移交清册上签名盖章,注明日期、职务,要编制详细的移交清册一式三份。4、接替人员继续使用移交的帐本,不得重立新帐。5、出纳员工作变动,必须写书面移交材料,末了事项交接清楚,由监交人签字盖章。
会员尊享权益 会员尊享权益 会员尊享权益
500万份文档
500万份文档 免费下载
10万资源包
10万资源包 一键下载
4万份资料
4万份资料 打包下载
24小时客服
24小时客服 会员专属
开通 VIP
升级会员
  • 周热门排行

  • 月热门排行

  • 季热门排行

  1. 2025商场地产夏日啤酒龙虾音乐嘉年华(吃货的夏天主题)活动策划方案-47页.pptx
  2. 2022城区自来水提质改造智慧水务建设项目设计方案(199页).pdf
  3. 小区人员配置档案建立保洁绿化物业管理服务投标方案(593页).docx
  4. 陕西化学工业公司招聘管理与职业发展管理手册30页.doc
  5. 动火作业安全告知卡(1页).docx
  6. 高处作业安全告知卡(1页).docx
  7. 广场工程建设项目施工招标评标报告表格(24页).pdf
  8. 原油码头消防工程维保方案(39页).docx
  9. 建筑工程外脚手架专项施工方案(悬挑式脚手架、落地式脚手架)(25页).doc
  10. 2020柏向堂房地产公司材料标准化手册3.0(143页).pdf
  11. 2021柏向堂房地产公司材料标准化手册4.0(108页).pdf
  12. 土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案(187页).doc
  13. 深圳装饰公司施工图纸会审及设计交底管理制度【13页】.doc
  14. 新规下的户型增值秘籍.ppt(22页)
  15. 房地产开发贷款实操指南(5页).pdf
  16. 鄂尔多斯空港物流园区总体规划方案(2017-2030)环境影响评价报告书(23页).doc
  17. 规划兰园西路道路工程环境方案环境影响评价报告书(89页).pdf
  18. 屋面圆弧形穹顶结构高支模施工方案(40米)(47页).doc
  19. 埋石混凝土挡土墙施工方案(23页).doc
  20. 重庆市五小水利工程建设规划报告(64页).doc
  21. 厂区至矿区管网蒸汽管道系统扩容改造工程施工组织设计方案(105页).doc
  22. 超高纯氦气厂建设项目办公楼、变电站、水泵房及消防水池、门卫、厂房、仓库、配套工程施工组织设计方案(140页).doc
  1. 房地产交易环节契税减征申报表(首套填写)(2页).doc
  2. 2025商场地产夏日啤酒龙虾音乐嘉年华(吃货的夏天主题)活动策划方案-47页.pptx
  3. 2024大楼室内精装修工程专业分包投标文件(393页).docx
  4. 苏州水秀天地商业项目购物中心100%室内设计方案(158页).pptx
  5. 2022城区自来水提质改造智慧水务建设项目设计方案(199页).pdf
  6. 小区人员配置档案建立保洁绿化物业管理服务投标方案(593页).docx
  7. 室内移动式操作平台工程施工方案(19页).doc
  8. 地铁6号线区间盾构下穿管线专项施工方案(30页).doc
  9. 矿山治理工程施工组织设计方案(240页).docx
  10. 老旧小区改造工程施工方案及技术措施(364页).doc
  11. 北京科技园公寓建设项目整体报告方案.ppt
  12. 建筑工程三级安全教育内容(24页).doc
  13. 新疆风电十三间房二期工程49.5mw风电项目可行性研究报告(附表)(239页).pdf
  14. 土建、装饰、维修改造等零星工程施工组织设计方案(187页).doc
  15. 四川凉山攀西灵山国际度假区小镇活力中心商业业态规划方案建议书(33页).pdf
  16. 埋石混凝土挡土墙施工方案(23页).doc
  17. 地下停车场环氧地坪漆施工方案(45页).doc
  18. 深圳装饰公司施工图纸会审及设计交底管理制度【13页】.doc
  19. 地铁深基坑及钢筋笼吊装安全专项施工方案【98页】.doc
  20. 住宅定价策略及价格表制定培训课件.ppt
  21. 西安名京九合院商业项目招商手册(28页).pdf
  22. 2010-2030年湖北咸宁市城市总体规划(32页).doc
  1. 建筑工程夜间施工专项施工方案(18页).doc
  2. 赣州无动力亲子乐园景观设计方案(111页).pdf
  3. 2016泰安乡村旅游规划建设示范案例(165页).pdf
  4. 房地产交易环节契税减征申报表(首套填写)(2页).doc
  5. 龙山县里耶文化生态景区里耶古城片区旅游修建性详细规划2015奇创.pdf
  6. 连云港市土地利用总体规划2006-2020年调整方案文本图集(78页).pdf
  7. 850亩项目塑钢门窗工程施工组织设计方案(34页).doc
  8. 老旧小区改造工程施工方案及技术措施(364页).doc
  9. 城市更新项目地价公式测算表.xlsx
  10. 房地产项目规划前期投资收益测算模板带公式.xls
  11. 存储器基地项目及配套设施建筑工程临时用水施工方案(40页).docx
  12. 铁路客运枢纽项目站前框构中桥工程路基注浆加固专项施工方案(19页).doc
  13. 室内移动式操作平台工程施工方案(19页).doc
  14. 装配式结构工业厂房基础、主体结构、门窗及装饰工程施工方案(83页).doc
  15. 地铁6号线区间盾构下穿管线专项施工方案(30页).doc
  16. 施工工程安全教育培训技术交底(13页).doc
  17. 老旧小区改造施工方案及技术措施(365页).doc
  18. 新建贵广铁路线下工程沉降变形观测及评估监理实施细则(126页).doc
  19. 消防火灾应急疏散演练预案(12页).doc
  20. 矿山治理工程施工组织设计方案(240页).docx
  21. 崖城站悬臂式挡墙施工方案(92页).doc
  22. 北京科技园公寓建设项目整体报告方案.ppt