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木业有限公司组织机构及员工管理手册
木业有限公司组织机构及员工管理手册.doc
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管理手册
上传人:职z****i 编号:1109555 2024-09-07 21页 792.05KB
1、第一章 公司宗旨 一、XX的目标:用我们优质的产品、最佳的服务创造最大的利润;用我们的诚信、诚心赢得顾客的信任与忠诚;用我们的敬业与专业打造行业精品、创建国内品牌是我们奋斗的目标。二、 XX的人事准则坚持以“人”为本的原则,按照有德有才破格重用;有德无才培养使用;有才无德限制使用;无才无德坚决不用的方针,吸收、培养优秀员工,形成和谐的团队,最大限度地让员工能充分展示自我,与公司共同成长、共同进步。第二章 人事制度一、员工须知1、 本公司员工分为正式工(已签定正式劳动合同)与试用工(已签定试用工合同)两种。2、 本公司的员工均采取公开招聘,择优录用的原则,员工自愿受聘,公司同意录用,双方应依据国2、家规定签定劳动合同。自双方签定劳动合同起即具有法律效力,双方必须严格履行合同所约定的条例。3、 合同期满,所签合同终止时,重签或续签劳动合同须经双方同意,重签或续签时无须再约定试用期。4、 劳动合同的解除,按合同规定的有关条款办理。二、入职新员工凭人事部通知办理入职手续,并提交如下资料:1、新员工需真实填写个人基本资料表及近期一寸免冠照片一张。2、员工本人身份证或户口薄及其复印件。3、相关学历证书及其复印件4、有关专业技能的证书及其复印件5、特殊工种的上岗证及复印件三、试用期1、新录用员工必须先经试用,试用期为一个月;2、试用期间工资为普工工资,或双方谈定的试工工资;3、试用期间,双方可随时解3、除试工合同关系;四、转正试用期满,由厂部对新员工进行考核评定,合格后调整转正工资并正式签订劳动合同,在试用期内,新员工表现突出,试用部门可提出提前转正。转正考核评定程序是:1、员工本人提前五天递交书面申请报告,报至本部门直属负责人,由部门负责人签属意见,同意后由本部门负责人发给其本人转正审批表;2、转正审批表中“自我签定”按要求填写,“部门意见”由本部门负责人填写,最后报至人事部;3、人事部和员工所在部门对转正员工工作作出评估,确定等级并报总经理批准;4、自批准之日起计发转正工资。五、培训为普遍提高员工的综合素质和技术水平,拓宽技能范围,公司鼓励员工利用业余时间参加各种形式的专业理论学习和国家4、团体组织的资格考试等。1、新录用的员工必须进行培训,内容如下:A、公司概况及企业文化; B、规章制度; C、公司组织结构;D、素质教育; E、安全生产规定F、技术职能培训F1、所有无专项技术的员工转正后均应进行所在岗位的技术培训,由所属车间主管安排,公司指定材料学习。F2、特殊工种的技术培训则应双方签定培训协议后安排。F3、签定特殊工种培训协议的员工,必须保证在公司服务二年(含)以上,如中途自行离职或因个人因素被公司辞退(未满二年),须赔偿公司培训费、材料损失费。赔偿金额根据其本人在公司所学技术含量多少决定。(技术含量由厂部与车间主管共同确定)赔偿金额限定500-2000元。F4、公司安排员工5、进行培训,工作期间根据本人的一贯表现和技术状态,结合当前行业工种的工资状态递增工资,如中途因公司因素被辞退,不再收取技术培训费及材料损失费。2、 管理人员培训内容如下:A、提高管理水平; B、素质培训;C、新建立的管理模式。六、调职与任免1、公司可根据工作的需要,对员工进行调动至其他部门或其他岗位(工种)工作,但必须到人事部备案;2、所有员工均有被提升的机会,晋升是其部门管理人员根据该员工在岗位工作的表现和晋升级别的条件要求而决定;3、不能完成工作指标或经常出现过失,即视为不能胜任本职工作,可降级减薪直至解除劳动合同。七、 辞职与辞退1、签订劳动合同和已过试用期的员工若要辞职,必须提前30天将6、书面报告交至直属上级及人事部,经批准并办理完工作交接手续之后,方可办理离职手续。2、未经批准擅自离开,则按旷工论处,并依公司相关规定执行;未交清物件或工作未完离职者,如该员工工资不足以补偿,公司保留追索权利,造成重大经济损失者则追究其法律责任。3、员工违反公司规章制度,公司将根据奖惩条例给予必要处分,直至解除劳动合同。4、解聘者必须在离职后当天之内到人事部办理离职手续,人事部确认离职单上的事项具体如下:隶属部门:办理业务的移交,文具等物品的归还;财务部门:查明离职人员是否缺欠公司备用金等;库管部门:办理员工的领用物品归还和移交事项;人事部:办理员工领用物品的归还及结算考勤和工资等事项。关于工作7、服按以下价格赔偿(从结算工资中扣除):工作服的穿用期限为两年,分秋冬、春夏两种共四套。在职员工按正常手续离职时,按领取服装的日期起计算,未满(含)三个月全额补偿工作服的费用;做满四个月的按原价的80%补偿;做满五个月的按原价的70%补偿,做满6个月的按原价的60%补偿;以此类推,做满二年的全部免费。员工离职人步骤:A、 员工辞职应递交书面辞职报告,被公司开除的原因将填写过失单(本部门填写)或解除劳动合同通知书(人事部填写)B、 到人事部领取离职清算单,由各部门有关负责人签字确认后,方可到人事部结算工资;第三章 考勤劳资(一)工作时间和考勤一、 本公司实行每周六个工作日(特殊岗位除外),每天工作8、八小时制;二、 每工作日工作时间为:上午7:3011:30,下午13:0017:00,其出勤时间是计发薪资福利待遇的基本依据。三、 公司所有员工上下班必须亲自到指定的地点按规定打卡。四、 迟到、早退及旷工(详见考勤管理制度)。五、 所有迟到、早退、旷工的处理均按考勤管理制度执行。六、 病假、事假:1、所有病、事假均按规定填写请假单,按程序审批后报财务部备案。2、半日以上(含)至三日以内(含)的病、事假先由部门主管批准,再交厂长批准后报财务部备查。3、三日以上的病、事假由部门主管签署意见,厂长审核并交总经理批准后报财务部备查。4、假期结束或提前返回工作岗位应立即到财务部作销假手续。 5、若遇突发9、事件无法按规定请假时,必须在工作开始30分钟内向厂长报告作口头请假,但上班后须立即补办请假手续,否则视为旷工。6、特殊情况酌情处理。七、 国家法定假日: “元旦”一天;“春节”三天;“清明节”一天;“劳动节”一天;“端午节”一天;“中秋节”一天;“国庆节”三天。八、工伤:是指员工在工作时间内因工而使身体受到的伤害。1、员工发生工伤,首先采取必要的紧急救援措施(告知厂部派车,将工伤者送往医院救治)。2、工伤根据伤情轻重将医生诊断证明及休假时间报至厂部,经厂部审核后备案。3、工伤的评定及处理方案详见工伤管理制度。4、工作之余发生的身体伤害不属于工伤,医疗期间发生的费用及工资由本人承担;九、加班:公10、司应本着合理安排工作,提高工作效率和工作质量,减少成本浪费,从而切实保护员工的身心健康。1、下列情况之一者,可以组织加班:A:法定节日和公休假日为保证持续运营及平时非本人原因需延长工作时;B:为保证正常的生产经营对设备进行检修时;C:公司出现紧急事态,需连续作业或连续在场观察情势时。2、保安、保洁、司机、锅炉工、厨师等人员为特殊工种,工资中包含正常范围内的加班工资,不再另计加班工资。、工资:是根据公司的具体情况制定的工资政策,员工在公司工作期间按公司制定的岗位工资标准执行。1、工资每月计算日为当月1日31日并于次月25日计发上月工资,遇周日顺延。2、员工工资每月发一次,按公司规定时间以现金形式11、发放。3、个人所得税部份由本人承担,公司代扣,代缴。第四章 员工纪律员工手册是公司全体员工在工作中必须遵守之行为规范,严守者之表现将成为提升、加薪的依据,如有违反者将视情节轻重受到各级处分,直至辞退处理。因此,希望每位员工谨守公司规章制度,全心全意为公司服务,使公司和员工共同迈进光辉的历程。一、 总则:1、 遵守国家政策、法令和本企业的各项规章制度,争做社会好市民;2、 关心企业,热爱本职工作,讲究职业道德,维护公司声誉;3、 努力学习文化知识,不断提高业务技术水平,提高工作质量和效率;4、 团结友爱,互相合作,具有团队和敬业精神。二、 一切行动听从指挥:各级员工应切实服从领导的工作安排和指挥12、,按时完成任务,不得无故拖延、拒绝、终止工作,不得超越自己的工作职责范围。三、 严于职守:1、 按时上下班,工作时间内不得擅离职守和早退,下班后无加班需要不得停留在工作区内;2、 生产制造部的员工严禁在工作时间内接听电话和外出接待客人,办公室的员工严禁在工作时间内接听私人电话和外出接待客人(除业务外)、严禁上网查阅或聊与工作无关的事、物;3、 严禁班前、班内饮酒;4、 工作时间内严禁大声喧哗、追逐、打闹、聚堆聊天、串岗,不准看报纸、杂志,保持工作场所安静,不做与工作无关的事和影响他人工作;5、 工作场内不得粗言秽语,对待同事要耐心热情;6、 各级管理人员有权对违纪的行为进行批评,不准隐瞒包庇;13、7、 励行节约,杜绝浪费;8、 不得利用工作之便谋取私利、假公济私,更不能与顾客打关系办私事;9、 未经主管许可,不得将职务转托他人代办。四、 仪容仪表:1、 员工必须保持服装整齐清洁;2、 周一至周五必须穿公司统一工作服(特殊情况除外);3、 男员工头发不宜过长,不得蓄长胡须和剃光头;4、 女员工可施淡妆,保持双手清洁,不得涂有色指甲油;五、 工作态度:1、 公德:爱护公共财物,不得乱抛杂物、保持办公区域卫生美观;2、 效率:做事迅速而又符合工作要求,关注工作的技术细节,高质高效;3、 勤工:不随便缺席,做事要勤奋;4、 责任:热爱本职工作,坚守岗位,尽职尽责;5、 知识:专业知识,即对本职14、工作要做到知识全面,技能熟练精通,充分应用;6、 礼貌:同事之间见面或相遇,应主动互相问候“您早”或“您好”,保持礼貌是相互尊重的良好风气;7、 协作:是公司管理的重要因素之一,各部门之间应相互配合,真诚合作,不得相互扯皮和推脱责任,应同心协力解决疑难,维护公司的声誉;8、 忠实:忠诚老实是员工必须具有的品德,不得阴奉阳违,诬蔑他人。六、 爱护公物,维护环境卫生:1、 爱护公司的一切工作设施、器具,注重所有设备的定期维修、保养、节约水、电和易耗品,不乱拿公物,不得把有用的公物扔入垃圾桶内;2、 工作场所应保持整洁,避免发生不必要的灾害;3、 养成讲卫生的美德,不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物等,应15、随时将地上的纸屑拾起,以保持公司内清洁优美的环境;4、 自觉遵守宿舍卫生管理条例、食堂卫生管理条例、考勤管理制度及其它相关规定。七、 保守公司机密:未经批准,员工不得向外界传播或提供有关公司的任何保密资料,公司的一切有关文件及资料不得交给非本公司人员。第五章 奖惩条例为使本公司员工达到并保持高度的工作效率和工作质量,同时为严格管理,维护公司纪律的严肃性,特制定本条例:(一) 奖励:所有奖励由部门主管根据事实提出书面报告,经厂部审定后,上级总经理批准,发出通告及给予相关奖励。一、 嘉奖:凡符合下列条件之一者,公司将奖励人民币50100元1、 工作努力,生产积极,按时完成任务,业绩优异者;2、 热16、爱本职工作,获公众赞许表扬者;3、 工作认真负责,对提高公司管理水平、产品质量有一定贡献者;4、 由于个人原因参加社会公益活动,以至于对公司形象和声誉有一定树立和提高者;5、 拾金不昧者。二、 记功:凡符合下列条件之一者,公司将奖励人民币200500元。1、 对公司生产经营管理、生产技术,提出具体可行性方案或建议,经采用成效显著者;2、 节约原材料,节约费用开支,或对废料利用成效显著者;3、 发现事故隐患并及时采取措施,防止重大事故发生,避免重大经济损失者;4、 遇到事故或突变,勇于负责并且措施得当,免于损失或减小损失者;5、 为保卫公司财产、利益和维护公司形象竭尽全力、见义勇为者;6、 举报17、违规、违纪现象或侵害公司利益之案件者;7、 维护公司安全,认真执行任务,实际功绩显著者。(二) 惩罚:员工出现过失,由其岗位直接负责人填写过失单,经厂部审定后,上级总经理批准,发出通告及给予相关处罚。一、 纪律处分执行程序:1、 违纪员工在过失单上签认。拒绝签认的,管理人员或见证人签字同样生效;2、 按以下程序执行处罚:纪律处分行使处分权A、轻微过失第一次初犯者罚人民币50元部门主管/经理核准,人事部处罚并备案第二次初犯者罚人民币100元部门主管/经理核准,人事部处罚并备案第三次初犯者罚人民币200元部门主管/经理核准,人事部处罚并备案B、重大过失第一次初犯者罚人民币100元部门主管/经理核准18、,人事部处罚并备案第二次初犯者罚人民币200元部门主管/经理核准,人事部处罚并备案第三次初犯者辞 退部门主管/经理上报人事部,经审核作辞退C、严重过失开除部门主管/经理上报人事部,经审核作开除处理3、 凡以下行为除接受上述纪律处分外,还应遵守如下规定:(1) 私拿公司物品者,按销售价格5倍赔偿;(2) 销毁、涂改原始单据者,按实际价格5倍赔偿;(3) 对于金额较大者,公司有权将当事人交与公安机关处理。二、 违纪:分为轻微过失、重大过失和严重过失三类;A、 轻微过失:A-1、当班期间擅自串岗、离岗、闲聊、游逛、打私人电话等,做与职务无关的事及从事规定范围以外者;A-2、因个人所犯过失导致工作错误19、,情节轻微者;A-3、在工作场所喧哗吵闹、妨碍现场工作秩序或违反安全、卫生规定,情节轻微者;A-4、初次不服从主管人员的工作指挥,情节轻微者;A-5、浪费公司财物,情节轻微者;A-6、检查或监督人员未认真履行职责者;A-7、出入公司不遵守公司规定或携带物品而拒绝保安或管制人员查询检查者;A-8、破坏环境卫生者,在公共场所乱涂乱画者;A-9、品行不端,不讲文明礼貌,辱骂他人者;A-10、在食堂就餐不排队、不守纪律、无理取闹者;A-11、被指定受训人员无故不参加公司安排的培训课程学习者;A-12、在公司宿舍内私自留宿非本公司人员者;A-13、上班时不按规定着装者;A-14、穿着拖鞋、赤脚、赤膊进厂20、工作者;A-15、工厂员工当班时接听私人电话或外出会客者;A-16、其他初次违犯岗位职责及规章制度,情节轻微者。B、 重大过失:B-1、遗失公司经营管理的重要文件、机件、物件或工具者;B-2、初次撕毁公文或公告文件者;B-3、擅离职守、不遵守操作规程而致生变故使公司蒙受一定损失者;B-4、擅自变更工作方法致使公司蒙受一定损失者;B-5、拒绝听从主管人员的合理指挥和监督,经劝导仍不听者;B-6、当班时饮酒和睡觉者;B-7、对顾客和同事无礼、粗言秽语或恐吓、威胁、欺负他人者;B-8、私自换门锁、柜锁,擅自配备私用钥匙者;B-9、说谎、谎报信息或散布谣言者;B-11、随意搬动或毁坏告示牌者;B-1221、泄露公司生产或业务上机密,情节轻微者;B-13、擅自拆装照明电线、插座、灯头或使用电炉、电热器及使用公司的设备和物品者;B-14、违反公司其他规章制度,情节较重者。C、 严重过失:C-1、故意损坏和偷窃同事或公司财物者;C-2、蓄意诬陷他人或公共场合互相辱骂、打架者;C-3、私自拆装电线,动用照明设备,使用电炉、电热器,以致发生危害者;C-4、工作时间在工作场所制造私人物件者;C-5、故意毁坏消防或安全器材者;C-6、循私舞弊、进行非法交易、损公肥私者;C-7、造谣生事,散播谣言使公司遭受不利者;C-8、工作中违反操作规程,造成人员受伤、死亡或财产和经济损失等;C-9、煽动或参与各种骚乱活动22、及参与罢工者;C-10、私自挪用公款、公章者;C-11、携带武器及其他任何种类的凶器者;C-12、伪造虚假的记录和单据,故意抬高价格索取私用及其他类似的不正派行为;C-13、触犯刑法和严重违犯社会道德者;C-14、其他属于严重违纪的行为(包括公司今后补充、完善或制定的各项规章制度中属于严重违纪的行为)。 第六章 安全守则保护公司和全体员工的生命财产安全是每一个员工的义务,我们必须要牢记“安全第一”,必须严格遵守公司规定的各项规章制度和防火措施。一、 安全规定:1、 严格遵守公司制定的各项安全制度,安全操作规范,正确使用消防用品和防护工具;2、 熟知本部门、本岗位的安全情况,认真贯彻安全岗位责任23、制,发现问题和隐患及时报告;3、 严禁任何部门或个人将杂物堆放在电源或电器上;4、 严禁私拉乱接各种电源、电器设备;5、 严禁任何员工未经允许违规操作各种机器设备;6、 严禁任何部门擅自挪动消防器材、乱堆乱放占用消防通道;7、 如在公司发现险情,要立即报告部门主管和保卫部门,并积极协助排除险情;8、 不准将大量现金和贵重物品存放在办公室内;9、 严格遵守国家的各项法律、条例和规章,发现违法行为要及时报告有关部门,对包庇和知情不报者要严肃处理。10、 严格遵守禁烟规定。二、 禁烟规定:1、 进入生产区域红线标示内,严禁任何人吸烟;2、 所有员工均有义务维护本规定,并告知来访客人禁烟规定;3、 违24、反第1条规定(不包括车间)均罚款100元/每人次,违规三次给予开除,车间里吸烟者立即给予开除并处以500元罚款;4、 来访客人如违反以上规定,对主要接待人员罚款100元/次;5、 对违规员工的罚款从其工资中扣除。6、 若给公司造成财产损失的,损失由当事人全部承担,触犯国家法律法规的,将追究当事人的法律责任;三、 防火措施1、 认真执行国家消防法规,严格遵守公司制定的防火制度;2、 严禁随意触摸消防紧急按钮和拨打消防电话;3、 熟悉各种消防器材的性能、使用方法及摆放位置;4、 发现火情(在安全情况下)积极投入抢救工作,及时向有关领导和保安报告,并保护好现场,协助有关部门查清起火原因;5、 发生火25、灾时要保持冷静,先疏导人员从安全出口离开并做到仔细检查,防止遗漏;6、 消防报警电话:119。第七章组织机构及职能操守一、组织机构二、职能划分与操守总经理:负责公司总体事务,宏观调控公司发展方向与目标;核准颁布公司规章制度和重大决定;确定公司所有重要岗位人员; 监督、评定办公室及车间的管理人员;直接管理公司业务、财务、采购、仓库部门;负责公司产品报价指导;厂 长:全面负责工厂日常事务及规章制度的具体落实与执行;负责工厂的接待、运作、设计及报价事务。 负责生产成本控制、质量控制、进度计划及安全控制;负责工厂新产品的开发工作;负责工厂人事计划与行政事务;协助总经理处理销售业务工作;完成总经理安排的26、其它工作;汇报工作:向总经理汇报公司整体面貌及生产状况;财务经理:全面负责组织实施公司财务的日常核算工作;负责制定健全公司财务管理制度并监督执行;负责组织编制公司财务预算、季度成本、利润、费用等资金有关的财务指标计划与落实情况;负责公司固定资产、流动资产的管理与控制,定期组织盘点核对,分析公司资金状况,编制财务经济分析报告,合理计划、调度、支配资金;负责管理公司的成本核算工作,根据实际情况引导各部门成本费用的合理化;定期编制月、季、年度各类财务会计报表,做好年度结算工作;负责监督、审核、指导公司日常的税务工作及执行状况;协助总经理分析公司运行经济状况,预测风险、调整公司发展方向,并完成总经理交27、待的其它工作;汇报工作:向总经理汇报公司财务状况;采购经理:全面负责采购部门的日常工作,严格按照公司的要求,把好产品质量及价格关;详细制定采购计划,审核各部门的申购单,按照公司的程序合理订购;及时与各供应单位沟通,确保产品准确无误且按时交货;及时与财务部及仓管部沟通,合理安排好应付款及不良品的退、换货处理;及时了解开发新的供货资源,以降低成本,提高质量;积极与各部门协调,处理好相关的其它工作;汇报工作:向总经理、厂长、财务经理汇报日常产品的采购状况,应付款状况,外部新产品趋势,根据所掌握的资源提出改进意见及措施。专项负责:全面负责所属管理项目的沟通督导事务;文明、礼貌接待客户,全面提升整体素质28、,维护公司形象;认真了解客户需求,详细了解产品结构,及时准确制作报价并做好产品信息的存档备份工作;主动了解生产进度与质量,积极与各部门沟通协调,保时、保质、保量的完成生产任务;及时反馈客户信息,认真协调并解决客户要求;认真完成上极交待的其它工作;汇报工作:向总经理、厂长汇报相关产品事务、客户状态及产状况,根据实际情况提出合理化意见及措施。安全负责:全面负责公司整体的安全事务及公司安全制度的具体落实;周全制定公司关于安全生产的制度,严禁各部门违章作业,积极宣传、监督安全生产规定,定期对员工进行安全培训,提升员工整体全安意识;定期详细检查各区域用电负荷情况及电器、电线布置使用状况,及时发现问题排除29、隐患;针对各区域设定区域安全负责制,按照谁管理谁负责的原则执行。不定期地对厂区重点防火区域突击检查;定期对安全管理员进行素质、技能、意识培养工作,督导安全责任的落实与执行;积极与各部门或各相关人员协调,保证公司安全有序的生产;认真完成上级交待的其它工作;汇报工作:向总经理、厂长汇报公司安全状况,责任落实及执行情况,并根据自身经验提出合理改进意见及措施。仓库主管:全面负责仓库整体工作,严格按照公司规章制度督导部门人员执行;认真审核申购单,积极与各部门人员沟通协调,合理备货,保证各部门的生产用料正常化;及时与采购部联系,严格控制外调材料的质量、数量、价格关。全力维护公司利益,做好不良品的退换处理工30、作;督导部门人员做账、卡、物的管理,账务核算及报表并及时与财务部沟通协调;认真完成上级交待的其它工作;汇报工作:向总经理、厂长、财务经理汇报仓库的申购、采购状况、原材料库存情况、账务的核算状况及部门人员的动态。根据实际经验提出改进性意见及措施。车间主管:全面负责车间整体工作及规章制度的落实与执行。负责审核生产订单、生产领料单严格控制原材料,合理计划车间人员保质、保时、保量的完成生产任务;负责监督各部门安全、生产、环境卫生工作;负责督导车间人员的培训和考评工作;积极配合和车间的其他工作事宜;认真完成上级交待的其他工作;汇报工作:向总经理、厂长汇报产品质量、产品进度、车间人员动态,提出合理的处理意31、见及措施。安装主管:全面负责本组工作事务及公司规章制度的落实;积极与各部门协调,详细了解产品结构及材料,严格控制材料领用单,避免损失及浪费,保障公司应有利益;详细审核安装任务单,合理安排施工人员,保时、保质、保量的完成各项任务;负责指导本组人员的技能、素质培训和考评工作,积极了解各组工作状况及客户意向,及时反馈相关信息;严格督查相关人员的整体素质,全力维护公司形象;认真完成上级交待的其它各项任务;汇报工作:向厂长汇报公司产品状况及工作状况,外部客户意见及本组人员动态,针对实际情况提出合理性建议。组长:全面负责本组的工作,督导规章制度的落实;负责详细审核生产订单,准确了解产品结构,合理计划申购原32、材料;负责控制本组的安全生产,环境卫生工作;负责本组人员的培训,考评工作;积极配合车间主管协调各部门的其它工作;汇报工作:向厂长、车间主管汇报产品质量、进度,本组人员动态、根据实际状况提出合理意见和措施。组员:严格遵守公司的规章制度;严格按照公司针对各岗位的技术要求把好产品质量关,审查生产单,详细了解产品结构,确保材料的合理利用及产品的一次成功率,杜绝人为因素浪费资源;积极配合上级主管的安排,协调各部门人员做好安全、整洁、有序地生产环境;汇报工作:向车间主管、组长汇报本岗位的生产状况,根据实际情况利用自己的经验与智慧,提出合理化的建议。以上未明示人员的职能操守(接待、运作、设计、财会、仓库人员、后勤、食堂、卫生、保安、司机)按其所在岗位的专项职能要求执行。第八章 修订与解释一、 员工手册修订与增补在公司厂部,任何员工均要忠诚地遵守本守则。对违反本守则任何条款者,不因对条款有所不明而免于处罚。二、 员工手册与国家法律、法规有相悖之处时,按国家法律、法规执行。三、 本手册从XX年8月20日起执行,公司以后公布的所有通知,下发的文件和指定的规章制度将自动成为增改本手册内容的一部分。如有不清楚之处,以厂部解释为准。
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