金地集团招标管理办法实施细则（125页）.pdf-地产文库

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上传人：新****库编号：110808 2021-04-30 125页 7.35MB

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1、招标管理办法实施细则 2 0 1 2 年5 月第三次修订稿招标管理办法实施细则招标管理办法实施细则目目录录第一章总则第二章机构与职责第三章招标立项第四章招标实施第五章招标项目合同价格监控第六章奖惩规定第七章附则招标管理办法实施细则招标管理办法实施细则第第第一章总则一、本细则为招标管理办法的配套文件，主要目的是指导招标工作的具体操作和对招标管理办法中的要点进行细化。二、本细则详细介绍招标机构与职责，制订了招标项目的立项、实施、价格及合同监控过程的具体规定，并明确相关的奖惩规定。三、集团各参与招标工作的人员在招标过程中均应按本细则的规定执2、行，对于细则规定未尽事宜，应参照国家有关的招投标法律法规、我公司相关规定及成功案例来执行。四、本细则的使用人员应根据操作中的具体问题向招标中心提出修改建议，使本细则在执行的过程中不断完善，以适应市场变化和公司发展的需要。二章二章机构与职责机构与职责招标领导小组北京招标分中心天津招标分中心上海招标分中心西安招标小组总承包集团招标管理小组广州招标分中心广州专家库北京专家库市政公司招标小组天津专家库上海专家库西安专家库酒店集团采购配送部 3、穗京津沪西安招标小组装饰公司招标小组穗京津沪西安招标小组穗京津沪西安招标小组集团招标管理中心招标管理办法实施细则招标管理办法实施细则第第一节招标领导小组及职责 XX 集团、XX 集团、总承包集团分别委派高层领导组成招标领导小组招标领导小组，全面领导招标系统工作。招标领导小组设组长一名，职责分工如下：一、招标领导小组组长职责一、招标领导小组组长职责 (一) 定期主持召开招标领导小组工作会议； (二) 审批招标系统机构编制、招标管理制度； (三) 审批对招标系统负责人的考核结果和任免决定； (四) 审定重大或特殊项目的招（议）标结果，视情况决定要否报董事局审批； (五) 裁定招标过程中出现的重大争议； (六) 协调处理招标中心日常工作中出现的重大疑难事项。二、招标领导小组成员职责二、招标领导小组成员职责 (

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