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多媒体策划科技有限公司员工福利制度手册
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管理手册
上传人:职z****i 编号:1106948 2024-09-07 25页 158.31KB
1、深圳市XX科技有限公司员工手册目录第二章 员工守则4第八条 尊敬客户4第十二条 鼓励先进、创新、无私奉献,积极向上的心态。5第三章 员工聘用制度5一.招聘5二.报到6三.试用7四员工离职管理8第四章 考勤制度12一.工作时间:12二.考勤办法13第五章 奖励与惩处14一奖励14第六章 员工福利18一.基本政策18二.薪资待遇18三.社会保险18四.休假种类和假期待遇18春 节(三天)(大年三十、初一、初二)18五. 员工调干、调工:公司为优秀员工办理户口调工调干入深圳户籍20第八章 工资、津贴和奖金制度,绩效考核管理制度20第九章 员工的发展21一. 岗前培训21二. 在岗培训21三. 晋升机2、会21第十章 附言224.本手册于2010月10月01日开始试运行。22总经理致欢迎辞 各位同仁: 欢迎加盟本公司。希望您的选择引导您与公司共同走向成功! 作为公司的一员,我非常乐意和大家一起,共同度过人生中一段美好的工作历程。 我们希望建立是一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索企业发展道路上,企业未来广阔的发展空间是员工最好的职业平台。公司致力于为职员提供可持续发展的机会和空间,只要你付出思考和努力,最终必会获得公正的评价,实现自身的人生价值。 团队意识与强烈的事业心、敬业心和责任心是事业不竭的源泉。在这里,你会发现个人的聪明才智融入团队会获得更好的发挥3、,能取得更大的成就。 我真诚地期待着你,在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和公司一起成长。作为企业团队中的一员,你为公司所做的工作和努力,我表示衷心的感谢。 最后,祝愿你在公司工作愉快!事业有成!谢谢!总经理第二章 员工守则为了规范公司员工的行为,培养健康向上的工作观、道德观和价值观,提高每位员工的综合素质,从而塑造良好的企业形象,特制订公司员工守则。第一条 遵守法制,严格遵守国家的政策法律、法规和本公司的规章制度。第二条 热爱集体,树立集体观念,维护公司形象,与企业荣辱与共。加强学习,不断提高自身综合素质与工作能力,团结协作,多提合理化建议,秉承以人为本、公平和谐、诚信为公、团队创新4、的公司理念。第三条 听从指挥,服从领导指挥及公司决定,高效优质完成本职工作和领导交办的任务;积极向公司献计献策,推动公司的发展。 第四条 严守纪律,不迟到、不早退、工作时间不串岗、不办私事、不打私人电话、不做与工作无关的事。不在禁烟区吸烟,不私拿或损坏公物,不做有损团结的事。非工作应酬原因,工作前不得饮酒。第五条 注重仪表,注意着装及仪表整洁,根据职业着装原则,以符合身份、整齐清洁、大方得体、端庄稳重为原则。第六条 讲究礼貌,做到待人热情、举止文明、谈吐文雅,使用“您好”、“欢迎您”、“不客气”等礼貌用语。与客人相遇,要礼让客人先行;同乘电梯,让客人先上先下。 第七条 讲站坐姿,不插兜、叉腰、5、抱肩、坐立端正,不得前仰后合或倚靠他物,不东张西望,摇头晃脑。 第八条 尊敬客户1、接待客人时面带微笑,与客人谈话时应站、坐端正、讲究礼貌、不抢话、插话、争辩、讲话声音适度有分寸,语气温和、不大声喧哗。 2、遇到客人询问,做到有问必答,不能说不管、不行、不知道等生硬词语,不得以冷淡态度待客。3、尊重客人,不议论、不指点。4、接转电话时,先要说“您好!x!”或您好!群晖”、请问有什么可以帮到您、电话转接时说请稍等声调要温和。5、会见客人时,应姿势端正,握手时用力适度,不得用左手,手不得插兜。 6、客人面前不得化妆、修指甲、剔牙、挖耳朵、打响指、伸懒腰、打饱嗝、哼小曲。第九条 严守机密,不得泄露或6、传播公司商业机密及相关文件,不向客户或外部人员谈论本公司的一切事物。要做到:不该看的不看、不该问的不问、不该说的不说。一切内部文件、资料、报表、总结,都应做到先锁再离人,保证桌上无泄密。秘密文件由管理部统一归档保管,个人不得私自保存。第十条 保证廉洁,不贪污、不接受回扣、不挪用公款、不以权谋私。要勇于揭发问题,敢于同不良现象作斗争,要打击不正之风,树立正气。馈赠物品要如数交公不得私留。 第十一条 要厉行节约,消灭长明灯,长流水。节约使用文具、爱惜各种设备和物品。要发扬勤俭兴业的好传统,为公司增收节支做贡献。第十二条 鼓励先进、创新、无私奉献,积极向上的心态。第三章 员工聘用制度 一.招聘1.招7、聘原则1.1.1计划原则:以掌握公司发展规划为前提,根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划。1.1.2有效渠道及分析原则:即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析,以取得有效的招聘成果。1.1.3责任分解原则:在审核应聘人的过程中,人事部门与用人部门根据各自优势在审核的内容上进行明确分工,使审核结果尽可能地真实。1.1.4双向选择原则:在面谈过程中积极主动介绍公司简介,让求职者对公司有深入了解,达到双向选择效应。2.招聘、甄选1.2.1公司各业务部门根据工作需要和人员使用情况,提出员工招聘要求,填写人员增补申请单,经单位或权责主管核准后,转送人力资源管理部处理之;新增加岗位应附上岗位职责描8、述。1.2.2行政部在接获人员增补申请单后,依据其招聘条件公开招募或内部征调,取得条件符合的人员;1.2.3由人事公开招募或内部调迁皆需先经由单位主管与拟定任用之人员进行面试,必要时笔试,通过后送权责最高主管复核之;1.2.4内部调迁者通过用人单位主管面谈后,由用人单位填写员工异动申请单,经跨部门主管会签,呈最高权责主管复核同意,始生效;1.2.5招聘步骤程序:信息发布:发布招聘信息,收集应聘人员资料初 选:行政部及招聘部门主管对所有资料通览后,拟定初选名单,电话通知面试者。初 试:行政部和该职位所在部门经理对进入面试程序的人员进行考查,填写面试记录表对技术有要求的人员进行笔试复 试:通过初试9、的人员七天内通知复试,由部门最高领导面试考查。背景调查:应聘部门经理以上或其它重要职位,要对通过复试的人员,根据其提供的资料进行背景调查。录 用:经总经理批准后,发送录用通知书或电话通知。二.报到2.1 员工接到录用通知后,应携相关资料在指定日期到公司行政部报到。如因故不能按期前往,应及时与公司行政部取得联系,另行择定报到日期。如录用人员在接到录用通知后不能正常报到,可取消录用资格。2.2员工正式报到时,必须向公司行政部提供以下资料:1)身份证明及复印件; 2)最高学历证明、学位证明正本(影印或验证后退还);3)技能鉴定相关证书; 4)近三个月内区级以上医院体检表或健康证;5)彩色一寸照片四张10、; 6)离职证明或原工作单位终止劳动合同证明; 7)银行帐号(用于工资的发放);8)其他经指定应缴之文件。23报到程序为:1)新员工向公司缴交上述资料;2)新员工阅读员工手册,行政部进行制度讲解;3)行政部与新员工签署劳动合同约定合同期限、试用期;4)带新员工到部门,安排与新员工的直接上级见面;5)办理员工门禁卡(工作牌);6)更新员工通讯录、7)网络管理员开通邮箱等系统帐号;三.试用3. 1入职培训与考核:新入职员工将接受相关培训,培训内容:公司的基本概况、公司愿景、组织结构、企业文化、基本制度(薪资、绩效、考勤、奖惩)、安全保密等。转正时根据其试用期的综合表现予以考核。试用人员正式任用评核11、表3. 2试用期限:新员工试用期一般为一至六个月,具体试用期期限视劳动合同期限而定。注:劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期三至六个月。3.3试用期满一周前,新员工必须提交一份工作心得报告,予直接主管作为评核参考,试用期满,经部门主管及经理初评、复评后,平均分数在70分以上可属考核合格,合格者可转为正式员工。如在试用岗位上表现突出业绩良好,用人部门可填写试用期员工转正考核表,申请提前转正,由总经理批准生效。3.4试用期期间工作表现不合格或不能胜任本职工作,用人部门可立即知会部门最高领导和总经12、理、向人力资源管理部办理离职申请手续,终止双方的试用关系。3.5试用员工在试用期内如有违法乱纪行为应立即予以辞退。3.6试用期病假、事假累计不得超过7天。3.7员工在试用期或试用期结束后,若感到公司实际状况、发展前景与自己的预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职并按规定办理离职手续。四员工离职管理4.1员工离职种类:辞职、辞退、主动离职、终止合同、合同期满以及其他类型;员工离职前需至行政部领取离职申请单呈请相关部门经理和公司总经理核准后,依照规定办妥一切离职移交手续; 4.2辞职:4.2.1员工有辞职的权利; 4.2.2正式员工辞职应提前一个月(30天)提交书面离职申请单,否则应13、支付公司相当一个月的薪资作为补偿;试用期员工辞职应提前三天提出申请。4.3辞退:凡本公司员工有下列情况之一者,公司可予以辞退:4.3.1在试用期间被证明不符合录用条件者;4.3.2严重违反劳动纪律或公司规章制度者被书面记大过三次(含三次)者;4.3.3年度内累计三次经公司绩效考核不合格者;被辞退员工仍需依照公司有关离职程序,办理离职移交手续,否则视为主动离职,按主动离职规定处理。4.4主动离职:凡公司员工有下列情况之一者,视为主动离职:4.4.1连续旷工三天以上者;4.4.2未在规定时间内或未按相关离职程序办理离职移交手续达三天者;4.4.3不服从工作分配,三天仍未到达新岗位工作者;4.4.414、因公外出,因个人原因与公司失去联系达七个工作日者;4.4.5其他可视为主动离职行为的情形。主动离职者工资不予以发放,若造成公司经济损失的,公司保留追究其法律责任的权利。4.5终止合同:对于有下列情形之一的员工,公司可于一个月之前书面通知终止劳动关系:4.5.1员工患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事另行安排的工作;4.5.2不能胜任工作,经培训或调整工作岗位仍不能胜任工作;4.5.3经济性裁员。4.6合同期满:员工劳动合同期满前,公司或员工不愿续约的,应提前30天通知对方,到期后劳动合同自行解除,员工按规定办理离职手续。4.7离职和工作移交手续办理:4.7.1离职员工在人力资15、源管理部领取离职申请表、员工工作移交清册,根据离职管理流程办理离职审批手续。4.7.2离职员工未按规定办妥离职和移交手续的,除暂不结算薪资和出具离职证明等手续外,若因此致使公司蒙受损失者,公司有权依法追究其法律责任,移交人缺少公物或致使公司受损失者,应负赔偿责任。4.7.3离职员工依据各部门工作移交清册规定办理工作交接手续,移交事项规定如下:工作移交:当前职位所在部门工作移交,如:业务部门相关客户资料、客户端对帐单、客户未回款情况清单、供销关系信息表、保管及办理中的账册、文件(包括公司章则,技术资料)等均应移交接替人员或有关部门人员,并应将已办而未结案的事项交待清楚。事务移交:电脑、印章、书类16、已领未还的物品、文具(消耗性的免)、工卡、办公桌钥匙等。离职人员办理工作移交时应由部门经理指定接管人接收,如未定接收人员时应临时指定人员先行暂收保管,待人选确定后再转交,如无人可派时,暂由其部门经理自行接收。4.7.4批准离职的员工,应在规定的最后工作日前办理完毕离职移交手续,逾期仍不办理离职手续的,视为主动离职,工资不予以发放。4.7.7工作移交时,必须有书面工作移交清单。交接双方核实无误后,交接双方签字,并由部门经理监督确认。移交清单一式三份,移交人、接管人、行政部各存一份。4.7.8离职工资在发薪日统一发放。4.7.9办妥离职交接手续、无呆帐、态度良好且不对外诋毁公司,行政部开具正式离17、职证明。4.8岗位异动:员工岗位异动包括晋职、降职、平调等内容。岗位异动原则:员工的岗位必须依据工作需要和客观的原则处理。员工岗位异动必须以综合考核为依据,以任职资格为标准,同时兼顾个人发展潜能和现任岗位情况。4.8.1晋职:公司鼓励员工努力工作,并为工作勤奋、表现出色、能力出众的员工提供晋职和发展的机会。具备下列条件者,可予以晋职:1)经考核已经具备较高职位所需的业务、管理、协调能力;2)相关的工作经验和资历;3)工作敬业,责任心强,能起模范带头作用;4)接受过较高职位所需的相关培训;4.8.2降职:有下列情况之一者(但可能不仅限于以下情况),予以降职:1)对于严重违反纪律或者有严重失职行为18、,使企业蒙受重大损失,不宜继续担任现任职务者;2)经考核不能胜任本职工作或管理水平不足以胜任者;3)敬业精神和团队协作能力不足以胜任者;4)不采取主动措施或措施不当,影响工作计划进度,使公司蒙受重大损失及以上者;5)精减部门,无相关职位可担任者。由所在部门经理填写员工异动申请,报最高主管批准后,由行政部办理相关异动手续。员工在接到降职通知后,必须在指定日期内办妥工作移交手续,就任新职,否则视为主动离职。4.8.3平调:1)公司有权根据员工的工作能力、工作表现及身体状况,不能胜任本职工作和公司的实际工作需要等情况,对员工进行跨部门工作的调动;内部不同岗位的调配或为完成某项工作临时抽调人员之行为。19、2) 奉调员工在接到调动通知后,应按规定办理工作移交手续,并在指定时间到新部门或新岗位报到。3)员工应服从公司的调动安排。如遇特殊情况,可向人力资源管理部门申诉,公司将视情况决定是否做出调整。一经公司做出最后决定,员工必须服从,并在规定的时间到新的岗位报到,否则视为主动离职。4)员工的调动由所调动的新任职部门填写员工异动申请,提交行政部审核,报请总经理核准后执行。第四章 考勤制度一.工作时间:1.1公司实行大小周工作制;大周工作时间:周一至周五; 小周工作时间:周一至周六上午9:00AM12:00AM,下午1:30PM6:00PM。1.2、实行不定时工作制的员工由公司总经理批准;二.考勤办法220、.1考勤卡:公司员工早晨上班、下午下班、工作时间因公外出一律刷卡;刷卡必须本人亲自执行,不得代刷。考勤IC卡:要妥善保管,如考勤IC卡丢失或损坏,需要换补新卡,新卡成本费(50元/张),由员工自行承担。2.2迟到:在规定时间(9:00-0:00)未刷卡者,视为迟到, 早退:早于正常时间下班视为早退;凡迟到早退者均扣除当月全勤奖金。2.3全勤:凡当月无迟到、早退、请假记录者,发给全勤奖金。2.4考勤内容:员工迟到、早退、旷工、休假、出差、请假、外出等均为考勤内容,考勤系统打卡记录、外出登记、补卡登记、出差申请单请假卡均为考勤的数据来源, 2.5补卡:凡忘打卡或漏打卡,则于事后一天内填写补卡登记,21、经部门主管签核后交由行政部备案;一个月补卡应少于三次,如达三次以上则每次罚款三十元,以此类推;2.6外出登记:员工因工作之需要推广业务或参加培训,而在上班时间离开工作岗位(或出入公司)一日以内的记录。1)员工因公外出应于外出前填写外出登记表,并注明是否需要行政部补打卡,如需用车应提前一天填写用车申请,经权责主管签核,由行政部统筹安排。2)如遇急于外出,未能及时办理公出手续,需先报备行政记录,事后一天内补外出登记表,说明延迟原因呈权责主管核准补签; 如遇未注明“需行政部补下班卡”,但因突发事件无法赶回公司的情况,应当天用电话跟行政报备.2.7迟到惩罚:1) 迟到一分钟扣款一元。超过一个小时按旷工22、处理。2.8旷工:包括但不限于以下情况,以旷工处理:1)当天迟到或早退超过一小时且无故未请假、未到岗工作者;2)未请假便擅自休假的;请假未获批准仍擅自休假者;3)请假期满后,逾期未归且未续办请假手续者。旷工扣三倍工资,旷工三日以上主动离职; 2.9请假:1)员工应准时上班,不得迟到、早退,如因特殊原因不能按时出勤,须于正常上班60分钟之前,致电部门直接主管或经理请假。2)所有的请假申请(1-2天部门主管批准,3天以上必须由各部门的最高决策层领导核准方有效(决策层领导详见组织结构图)3.0加班1)公司不主张加班,员工应合理安排时间,提高工作效率。如因特殊原因需要加班,须填写加班申请单,到时安排调23、休,交由行政部备案,并且按考勤办法打卡。2)调休以半天计,需调休的时限不得超过本年度之内; 3)出差或客户应酬等交际活动不计加班;3.1出差:1)员工因公出差,应埴写出差申请单经呈总经理核准后给行政部存档2)出差完毕三天内,须据实填写旅费报告表连同各项单据,一并呈报核销;出差作业,应参照出差办法规定办理。第五章 奖励与惩处 一奖励1.为激励先进、惩戒落后,执行公司一贯倡导的奖惩分明的制度文化;体现公平、民主的管理氛围;培养和强化员工的敬业精神;同时保持良好的工作环境,特制定本管理制度。2.本制度的执行遵循以下原则:有据可依、有章可循的原则;公平、公正、公开的原则。3.奖励规定3.1公司对做出贡24、献者,依据员工贡献大小可分为嘉奖、记小功、记大功、晋职等行政表彰。有以下事迹之一者,公司予以嘉奖:(1)品行优良、态度端正、工作认真,克尽职责而能为从业人员楷模者。(2)领导以身作则、鼓舞员工士气,使团队业务推展有相当成效者。(3)维护公司整体荣誉,热心服务客户,有具体事迹者。(4)克尽职守,办理各项业务未出任何差错者。(5)参与公司后勤工作,解公司燃眉之急者。(6)有其他类似功绩者。有以下事迹之一者,公司予以记小功:(1)对于主办业务有重大推展或改革绩效者。(2)执行临时紧急任务顺利达成,表现优异者。(3)检举重大违规或损害公司权益事项者。(4)参与公司灾变救援工作,主动积极,并处置得宜者。25、(5)有其他类似较大功绩者。有以下事迹之一者,公司予以记大功或直接给予职务晋升:(1)对主办业务有重大革新,提出具体方案,经采取行动成效卓越者。(2)对于舞弊或有危害本公司权益事情,能事先举发或防止,而使公司避免重大损失者。(3)对提升公司业绩、降低公司成本开销有显著功效者。(4)对于管理及奖金制度提出具体方案,建议经采纳,并确有成效者。(5)解决公司重大困难或维护公司利益、以避免公司遭受重大损失确有成效者;(6)有重大技术、工艺改进或管理制度改善,使公司获重大利益者;(7)有其他类似功绩者或记功三次以上者。3.2奖励程序:员工依据奖励规定受奖励时,由所在部门经理或人力资源管理部填写奖励申请单26、,经决策层批准后由人力资源管理部公告执行之。所有奖励将记录于员工个人档案中,作为年终绩效考核的依据之一。二惩处:员工应遵守公司各项规章制度,认真做好每一项工作,如有违纪或过失,员工应自行承担相应的责任和惩处。公司将视不同情况、行为的性质及情节给予以下惩处:1.口头警告:违纪情节轻微或初次犯一般性轻微过错的(例如违反办公室早会、靠勤纪律的),由直属上级或相关负责人对违纪员工进行口头批评教育,使员工对所犯错误有所认识,并改进之。2.书面警告:(1)工作不力、推脱责任、屡教不改者;(2)在工作场所,顶撞上级,不服管教者;(3)在工作场所内喧哗或发生口角者;(4)未请假或请假未获领导批准,擅自不到公司27、上班者;(5)办公时间私自外出者、外出未签外出登记者;(7)每月迟到、早退、累计三次以上者;(8)违纪情节比较严重,但未给公司带来明显损失的;(9)其它规章制度中明文规定应给予此类处分的;3.记过:(1)直属上级对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者;(2)故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者;(3)在物料仓库或公共场所违背禁令吸烟者;(4)未经准许,擅自带外人进入公司参观者;(5)违纪情节严重,且给公司造成负面影响或带给公司经济损失者;(6)对于应该遵守的规章制度、工作规范漠然视之,不具备在本职工作中所应有的员工素质者;(8)或其它规章制度中明文规定应给予此类处分者;(9)不服28、从上级指挥,与上级顶撞,态度恶劣,并影响正常工作秩序和工作质量者。(10)或两次被处以警告处分者。4.开除:(1)工作严重失职,营私舞弊,致使公司利益受重大损失者;(2)拒绝公司或上司合理的工作安排或指令;(3)违反公司制度,屡教不改的;(4)破坏公司管理秩序,影响公司正常运营的;(5)累记三次被处以记大过处分的;(6)违反法律、法规规定的其他情形。5.奖励与惩处程序:各项奖励与惩处,经部门主管提出所有事实经过及影响后,公司一级主管会同管理部门做出记过(功)等处分,奖励与惩处标准见下表,皆在当月薪资中执行之。员工级奖惩列表项目奖金项目罚款嘉奖30警告30小功60小过60大功90大过90主管级(29、含主管)以上奖惩列表项目奖金项目罚款嘉奖50警告50小功100小过100大功200大过200第六章 员工福利一.基本政策1.公司员工在被聘用、加薪及晋升方面享有均等的机会;2.新职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘;3.工作表现、工作业绩是本公司晋升员工的最主要依据。4.依据业务年度绩效达成情况,获得省内省外旅游的机会。二.薪资待遇1.在公司工作试用期届满,并经正式录用者,工资待遇按公司相关制度调整; 2.业务人员工资采用底薪加提成的方式,提成的计算方法按公司的提成规定执行;三.社会保险1.试用期满经考核合格,正式录用者,为员工购买社会保险。四.休假种类和30、假期待遇1.国家法定假日:员工有权享受国家规定的法定节假日元旦节(一天)春 节(三天)(大年三十、初一、初二)劳动节(一天)清明节(一天)端午节(一天)中秋节(一天)国庆节(三天)2.婚假:入职一年以上之员工,在符合婚姻法的前提下办理结婚手续的,员工享有五天有薪(标准 工资)婚假,不享有全勤。申请婚假需要提供有效的婚姻登记证明。如不能提供上述证明,按事假处理3.丧假:转正之员工,倘若直系亲属(父母、配偶、子女) 或员工配偶的父母去世,可给予5天(3天丧假,2天路程假)有薪(标准工资)丧假。4.病假: 员工因病请假,应于提前觅妥职务代理人并填写请假卡(以一小时为基准),必经部门主管批准,方得休假31、。并需提供医院病休证明(三天以上需出示区级医院病休证明,超五天,公司有权要求员工到指定医院复检,复检意见与病假证明不一致时,按复检意见处理),病假期间发放基本工资的60%。请病假无医院病休证明者,按事假处理。若遇突发急病不能先行请假者,应利用电话速向单位主管报请,并于当天由单位主管或其职务代理人办妥请假手续。带薪病假时间最长为30天,不享有全勤及奖金。5.事假:员工因私事可请事假(以一小时为基准),需提前一天觅妥职务代理人并填写请假卡,必经部门主管批准,方得休假。请假天数不得超过20天,事假期间均不享有薪资待遇及全勤。若遇突发事件不能先行请假者应利用电话速向单位主管报请,并于当日由单位主管或其32、代理人办妥请假手续。未经批准,擅自离岗者,按旷工处理。6.产假: 入职一年以上之女员工,符合国家法律及计划生育管理规定怀孕生育的,享有产假90天(其中产前休假15天)、注: 产假90天是按自然天数计算,包括法定节假日;转正之男员工,在其配偶产假期间给予男方带薪看护假3天。7.年休假:在公司任职满一年者,在第二年的年度假内,在工作安排就绪的前提下,可以享受五个工作日有薪(标准工资)年休假(不累计),年休假统一安排在春节时间休假。当年10-12月入职的员工从第三年1月1日开始享有年休假,年休假必须在年度内享用,以半天为基准,年度内有效。注释:所有年度均为阳历年五. 员工调干、调工:公司为优秀员工办33、理户口调工调干入深圳户籍1.申请调干、调工的员工需符合以下公司的调干、调工条件:(1)员工在公司工作满两年以上,愿意继续同公司签订五年劳动合同者 (注:因工作需要,特殊案例者,优先处理) (2)遵守公司各项规章制度;(3)认同公司文化,愿与公司共同发展;(4)独立承担公司重要项目/工作,并且业绩好、对公司贡献大、各方面表现出色者;(5)其它条件依据深圳市人事局、劳动局调干或调工条件执行。2.调干、调工审批程序:(1)符合公司调干、调工条件的员工填写书面申请报告,呈报管理部,由管理部呈报上经领导逐级审批后,由公司总经理最后核定。(2)管理部办理相关领导审批手续,并将审批结果反馈申请员工。(3)获34、得批准办理调干、调工的员工须与公司约定五年服务期限的劳动合同,在服务期限内离职需支付公司违约金。(4)经公司领导批准调户的人员,需在管理部规定的时间内提交个人所有资料,如过期不能提交资料的,视本次调户弃权,名额则转给其他申请人。第八章 工资、津贴和奖金制度,绩效考核管理制度1.员工的工资、销售提成, 属保密范围。泄密或打探者,公司均会视情节做出相应的处罚。2.公司工资发放日:于每月二十日通过银行发给员工上一个月的工资、提成按提成办法(遇节假日顺延到工作日),并按政府规定代扣个人所得税、社会保险的个人缴纳部分。3.公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结果,适当调整员工的工资。4.在年度结35、算后,根据经济效益和员工的绩效考核分数,公司给予奖金。第九章 员工的发展一. 岗前培训1.新员工录用报到了后,应接受公司人力资源管理部组织的岗前培训,使每一位具备不同工作经历和文化背景的新员工尽快了解公司文化、经营目标、公司规章制度、熟悉工作环境,尽早融入到员工队伍中,更快地进入工作状态。使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法、达到工作质量标准,完成或达到岗位所要求的职责;2.岗前培训内容:a、讲解公司创业史、现状、经营范围、目标;b、讲解公司组织结构、介绍各部门的领导和同事;c、讲解各项办公流程,学习各项规章制度、介绍工作环境,二. 在岗培训1.为提高每个员工的工作效率和工作效果,公司鼓励36、每个员工参加与公司业务有关的培训课程,并建立培训记录。这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分。2.公司在安排员工接受公司安排的外部培训,根据出资金额可与员工签订培训协议,约定服务期等事项。3.接受外出培训的员工,要写出外派培训心得报告,并能与大家分享。三. 晋升机会1.公司的政策和惯例,是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工,接替空缺并承担更大的责任。2.各方面能力均突出者,有机会派往分支机构做主要负责人。第十章 附言1.本手册应根据劳动法及公司规定作正确理解,本手册条款亦构成劳动合同的一部分。对本手册内容,如有不甚详尽或感到疑惑之处,请随时向管理部咨询,以确保理解无误。2.本手册根据37、公司的不同发展阶段予以修订,公司将向员工提供最新修正本。3.本手册与法律法规相抵时,以法律为准,本手册解释权属于总经办。4.本手册于2010月10月01日开始试运行。确 认 书在您读完本手册内容后;1 阅读确认书并且在确认书上签名;2 将签名后的确认书交给人力资源管理部3 人力资源管理部将该确认书存放于公司的个人档案中备案我确认已经收到并且阅读过本员工手册、员工手册确认书,并就员工手册及员工手册确认书的内容向人力资源管理部人员询问,我确认已了解全部内容、以及受聘于晶科鑫的关系。员工签名:日 期:本人承诺已阅读并认可上述公司制度:序号阅读人阅读时间序号阅读人阅读时间1262273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550
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