1、目 录 第一篇 安全标准化管理体系手册前言06第二篇 安全标准化管理体系手册总则072.1目的072.2范围072.3安全标准化管理手册的使用和保管07 2.4安全标准化管理系统082.5安全标准化管理体系的持续改进08 2.6安全标准化体系发布令082.7安全标准化体系管理者代表任命书092.8安全承诺09第三篇 企业概况11第四篇 安全标准化管理体系规范要求12 4.1总要求124.2文件要求124.3文件控制134.4记录控制14第五篇 安全标准化管理体系要素155.1法律法规155.1.1目的155.1.2适用范围155.1.3职责155.1.4程序15A获取途径15B登记与识别16C2、更新16D法律、法规及其它要求的发放、实施、检查与符合性评价16E规章制度及安全操作规程16F评审和修订175.2机构与职责175.2.1方针目标175.2.1.1安全生产方针17 5.2.1.2安全生产目标185.2.1.3职业健康目标185.3责任人185.4工作职责19A总经办19B行政部20C保安队21D人力资源部22E财务部23F质检科25G营销部27H生产部28I动力维修部、电仪车间30J安全领导小组31K安环部315.5机构设置325.5.1安全生产管理委员会组织架构345.5.2安全生产管理网络355.6安全生产投入365.7风险管理365.7.1范围与评价方法365.7.2风3、险评价375.7.3风险控制375.7.4控制措施385.7.5风险信息更新385.7.6重大危险源385.8管理制度395.8.1安全生产规章制度395.8.2操作规程405.8.3管理制度修订405.9培训教育405.9.1培训教育管理405.9.2从业人员岗位标准405.9.3管理人员培训教育415.9.4从业人员培训教育42 5.9.5新从业人员培训教育425.9.6其他人员培训教育435.9.7日常安全教育435.10生产设施及工艺安全445.10.1生产设施建设445.10.2生产设施管理445.10.3关键装置及重点部位455.10.4 检维修465.10.5 拆除和报废465.4、11作业安全465.11.1 作业许可475.11.2警示标志475.11.3 作业环节485.11.4承包商与供应商485.11.5变更485.12职业健康485.12.1前期预防475.12.2 防护与管理495.12.3 个体防护用品495.13产品安全与危害告知495.13.1化学品档案495.13.2鉴别与分类505.13.3 化学品安全技术说明书和安全标签505.13.4化学事故应急咨询服务电话505.13.5危险化学品登记505.13.6危害告知505.14事故与应急515.14.1应急指挥系统515.14.2应急救援设施515.14.3应急救援预案与演练515.14.4抢险与救5、护515.14.5事故报告525.14.6事故调查和处理525.15检查与自评535.15.1安全检查535.15.2安全检查形式与内容535.15.3隐患整改545.15.4绩效考核54第六篇专业术语556.1化学品556.2危险化学品556.3风险评价556.4重大危险源556.5安全标准化556.6关键装置556.7重点部位556.8资源556.9相关方56第七篇 控制程序规范 58文件控制程序 58记录控制程序 63人力资源控制程序 65危险源辨识与风险评价控制程序 68 应急控制程序 73事件、事故报告、调查与分析控制程序 75纠正和预防控制程序 78第八篇 员工安全守则83前言836、应急救援联系电话84员工安全守则85一、安全须知85二、办公室安全86三、交通安全87四、恶劣天气安全87五、商务出差安全88六、业务外访安全88七、上下班和外出安全89八、宿舍安全89九、工作过程安全901、工作前902、工作中913、工作后91十、设备操作安全91十一、维修作业安全92十二、动火作业安全93十三、危险化学品安全93十四、防止火灾安全94十五、事故应急处理94十六、电气安全95十七、搬运物品安全95十八、现场急救常识951.何为现场急救952.什么是人工呼吸、怎样进行人工呼吸963.什么是心脏挤压法、如何操作964.常用的止血方法975.伤口包扎方法986.骨折临时固定原则97、97.搬运伤员的正确方法998.常见伤病的急救措施99（1） 怎样抢救触电的人99（2） 怎样抢救溺水人员 100（3） 突发心脏病患者急救 100（4）中暑急救 100第一篇安全标准化管理体系手册前 言 为贯彻落实国家关于危险化学品经营单位的法律法规，执行危险化学品从业单位安全标准化通用规范等相关法律法规，指导本公司开展安全经营规范化管理，促进本公司建标、达标，结合本公司经营特点，对照标准化规范，从内容、框架、技术方法、数据化、信息化手段等方面进行总结、提炼和升华，组织制定山西XX化工有限责任公司安全管理规范化体系文件。文件包括公司安全管理目标，安全组织及岗位职责、安全管理制度、安全操作规程8、安全管理台账等实践安全标准化的具体内容。重点解决公司安全生产制度健全、管理到位的问题，防止推诿、扯皮。全体员工应掌握文件内容，并遵照执行，保证安全经营标准化目标的实现。山西XX化工有限责任公司安委会XX年2月24日第二篇安全标准化管理体系手册总 则2.1目的 为贯彻落实中华人民共和国安全生产法及国务院关于进一步加强安全生产工作的决定（国发XX2号），规范我公司的安全生产活动，提升我公司的整体安全水平，采用系统化的思想，实现安全管理的长效机制，切实保护广大职工的生命安全和根本利益。 山西XX化工有限责任公司（以下简称：公司）安全标准化体系是为公司的安全生产活动全过程提供了全面、系统的指导和要求9、，运用该标准，为建立和实施统一的适合公司需要的安全生产管理纲领性文件。 2.2范围 本管理手册适用于公司的生产、经营与储存过程的全部活动。2.3安全标准化管理手册的使用和保管 本手册依据AQ3013-2008危险化学品从业单位安全标准化通用规范的要求,结合国家安全生产方面的法律法规、规章标准和本公司的实际情况,阐明了本公司的安全生产管理方针和目标,确定了安全生产各过程的要求和程序,规范各项安全生产管理活动满足适用的法律法规和其它相关方要求,实现公司的安全生产管理方针、目标使员工、社会和相关方满意。 本手册为公司的受控文件,由生产安全部长审核,总经理批准颁发后执行。手册由生产安全部负责管理,包括10、发放、回收和修改,确保各部门所持有的均为有效版本。 本手册的持有者应对手册妥善保管,不得丢失、损坏、涂改持有者调离岗位或离开本公司时将手册交回生产安全部,并办理有关手续。 安全标准化管理手册的管理执行文件管理与更新程序。 2.4安全标准化管理系统 公司为实现确定的安全生产目标，将其生产（服务）、经营、管理全过程需要实施的安全标准化管理，运用系统管理的原理和方法将相互关联、相互作用的安全标准化要素加以识别、制定标准，建立标准体系并进行系统管理，有利于发挥安全标准化的系统效应，有助于提高企业安全生产管理水平。 2.5安全标准化管理体系的持续改进 公司安全标准化是一个制定目标实施目标合格评定分析改进11、，以及再修订标准的动态过程，这个过程是通过持续改进来实现的。 持续改进是安全标准化追求的永恒目标。为了实现这个目标，公司采用的PDCA科学管理模式和方法。从策划实施检查处置再策划，周而复始地顺序运行，从而实现对公司安全管理持续改进的目的。 2.6安全标准化体系发布令 公司安全标准化是企业管理的一个重要组成部分，是公司的一项综合性基础工作贯穿于公司整个的生产、技术和管理活动的全过程。 本手册阐述了公司的安全生产方针和目标,对公司安全标准化管理做了具体描述,力争体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则,是指导公司安全生产管理工作的纲领性文件和行动准则。现予以发布,公司全体员工务必认真学习12、，全面贯彻执行。 我批准,本管理手册自 XX 年1月1日生效实施。 总经理(签名): XX年1月1 2.7安全标准化体系管理者代表任命书 为建立健全公司安全标准化管理体系，使其能够在我公司得到顺利实施，依据企业安全生产标准化基本规范AQ/T 90062010要求，现决定任命张和平同志为公司安全标准化管理体系管理者代表，全体员工必须严格执行标准规定，履行各自的职责，确保标准化管理体系持续有效运行。 董事长： XX年1月1日 2.8安全承诺 本人作为XX化工有限责任公司总经理，为保障公司员工的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，现郑重向员工承诺，在工作中严格履行以下职责和义务： 13、1、切实树立“安全第一”的思想，对公司安全事务负有义不容辞的责任，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。 2、确保国家安全生产方针、政策、国家（行业）安全生产法律法规及标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。 3、不断建立健全公司安全生产规章制度和操作规程，鼓励相关内外部人员积极参与到与安全标准化不断改进的过程中。 4、以预防为主，开展风险管理、隐患治理，组织、督促公司安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施。 5、保证公司安全生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对生产装置进行维护改造，提高生产装置的安全性，改善劳动生产条件，最大限度的不发生事故、不损害员工健康。 6、按国家安全设14、施“三同时”的规定，确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。 7、不断提高自己安全生产知识和管理能力，不违章指挥，监督检查公司各单位对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。 8、保障公司员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展；定期召开公司安全生产工作会议（包括定期召开安委会会议），分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。 9、保障按时按量发放不低于国家或行业标准劳动防护用品给公司员工，并在公司内得到规范使用。 10、在公司发生安全生产事故时，认真组织事故应急救援，对事故进行调查处理，15、并及时上级主管部门报告。 11、修订完善公司生产安全事故应急救援预案，负责指挥公司的事故应急救援工作。对预案中存在的问题进行解决落实，督促各单位开展事故应急救援演练工作，确保公司事故应急救援预案得到有效实施。 12、树立表率作用，不断强化和奖励正确的安全行为，定期进行绩效考核，实现安全生产管理的持续改进。 此承诺书接受企业职工及社会监督,如有违法违规行为,承担相应法律责任。 承诺人: XX年3月1日 第三篇企 业 概 况 山西XX化工有限责任公司于2006年6月投资兴建，以先进的生产工艺，全自动生产作业线，将XX新能源集团有限公司副产品的焦炉煤气经过化产回收，脱硫、转化、甲醇合成塔生成粗甲醇经16、换热、冷却进入三塔精馏等工艺处理生成符合国家标准的优等品甲醇产品，年生产能力为10万吨，于2009年7月投产。2011年扩大产能，新上二期年产10万吨甲醇工程，于XX年3月试生产。公司位于山西省潞城市店上镇，占地面积170余亩，距市区25公里，太焦铁路、榆黄公路依厂而过，交通十分方便。现有在职员工360余人，其中，中高层管理人员30余人。自2008年以来连年荣获市级“先进企业”荣誉称号，2010年荣获“山西省纳税信用A级单位”荣誉称号。公司以先进的管理体制、科学的用人机制、良好的激励机制、合理的薪资结构、浓厚的企业文化，以“诚信、优资、高效、创新”的经营理念，坚持以人为本，尊重知识，尊重人才，17、致使公司可持续性发展，经济效益稳步增长。 公司注重企业文化建设，通过开展专业技术培训、安全技术培训、产品质量培训等职工教育活动，提升员工的综合素质，通过开展丰富多彩的文体活动，寓教于乐，陶冶职工思想情操，增强企业凝聚力，使公司充满活力，富有朝气。 当XX进入您的视野，您就会被花园式的厂容厂貌、热情的服务态度、严谨的工作作风、人性化的管理模式、诚信的经营理念、优质的产品质量、感召的企业精神所向往。 第四篇安全标准化管理体系规范要求 4.1总要求:公司按照AQ3013-2008危险化学品从业单位安全标准化通用规范及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的全部要求,进行总体策划,建立形成文18、件化的管理体系,组织建立、实施和持续改进其有效性。 本公司安全标准化体系覆盖的范围:山西省长治市XX工业园区山西XX化工有限责任公司 。4.2文件要求： 本公司安全标准化体系文件包括 （1）安全标准化管理手册（包括安全方针、目标）：对本公司的安全标准化管理体系进行系统性和纲领性的阐述，反映了本公司安全管理体系的总貌。 （2）管理制度和程序文件：根据AQ3013-2008及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范的要求和本公司为确保各过程有效运行和控制的需要，共编制了管理制度和程序文件70个(详见管理制度和程序文件清单)，作为手册的支持性文件，在管理制度和程序文件中对各过程的策划、实19、施、检查和处置作出了规定，用以持续改进各过程的业绩。 （3）操作类文件：该类文件对各过程活动的具体要求和实施作出了明确的规定，是保证各过程具体操作的控制文件，其详略程度依据过程和相互作用的复杂程度以及人员的能力而确定。 （4）与规范相关的外来文件如法律、法规和标准等。 （5）记录 4.3文件控制： 本公司编制并实施文件管理与更新程序，对标准化管理体系所要求的文件进行控制，包括适当范围的外来文件，以确保： （1）所有文件在发布前都得到授权审批人的批准手册、管理制度和程序文件由总经理批准，部分操作类文件由安全环保部部长批准，操作规程、应急预案等则由总经理批准，以确保其内容的充分性、准确性和适宜性。20、 （2）当公司的组织结构、产品、活动流程及法律法规等发生改变时，由安全环保部组织相关部门对所涉及的文件进行评审，确定是否需要更新。如因法律法规需要或质量改进的需要进行文件修改时，由相关部门提出更改申请，安全环保部进行审核。所有文件的修改必须经过授权审批人的批准。 (3)文件发放部门对受控文件的发放进行控制，记录文件的名称、编号、版本、发放日期、回收日期等内容，以识别文件的现行修订状态。 (4)受控文件发放前由发放部门负责人对发放范围进行审批同，以确保所有文件使用场所都可以获得所需文件的有效版本。 (5)文件的发放采用电子版通过网络或拷贝的形式，以节省资源，防止浪费。 (6)各部门使用的文件，均21、应确保完整齐全，不得随意删除和修改，以利于识别和检索。 (7)与安全生产有关的法律法规、管理标准、技术标准等外来文件在使用前均由安全环保部识别其适宜性和有效性，并进行标识、记录后发放到有关部门。同时总经理应督促安全环保部对与其相关的法律法规经常性地进行检查，确认法律法规的适宜性和有效性，检查周期至少每年进行一次。 (8)为防止作废文件的非预期使用，生产安全部应根据实际客观情况以网络形式或书面通知的形式及时通知所有相关的部门，将各部门存在的作废文件在电脑中删除。 (9)生产安全部负责汇总、编制公司在用文件清单并归口管理。 4.4记录控制： 本公司制定并实施记录控制程序，由安全环保部对记录的标识、22、贮存、保护、检索、保存期限和处置作出规定，为标准化管理体系有效运行提供证据。为体系的改进提供信息。 记录由各相关部门负责填写，并确保记录真实、准确、清晰其内容一般不予更改如因笔误更改时，应按规定执行划改并由更改人签字确认。 记录由使用部门定期收集，装订和保存。生产安全部负责汇总、编制公司记录清单并归口管理。针对产品记录和体系运行记录的不同性质，公司规定各种记录的归档和保存期限，在保存期内保证记录完整和不受损坏，当合同有要求时，按合同规定确定保存期限。超过保存期限及确认无保存价值的记录的销毁应经部门负责人审查，安全环保部长批准后执行。 山西XX化工有限责任公司XX年2月第五篇安全标准化管理体系要23、素5.1法律法规：5.1.1目的： 为获取、识别、更新适用于公司的安全法律、法规及其它要求，为体系的运行提供依据，识别责任落实到各部门。5.1.2适用范围适用于本公司获取、识别、更新法律、法规及其他要求并建立台账。5.1.3职责a.公司行政部负责安全法律、法规与其它要求的收集、识别及更新并建立台账，并对执行情况进行监督检查。b.公司行政部负责向各部门单位宣传适用的法律、法规及其它要求。c.公司行政部负责组织相关部门单位宣传适用的法律、法规及其它要求进行符合性评价。d.各部门单位负责将相关的法律、法规及其它要求传达给员工，并遵照执行。e.各部门单位获取的法律、法规及其它要求，应及时传递到公司行政24、部。f.公司安环部负责编写公司的安全生产规章制度。g.各部门单位负责编写本部门单位的安全操作规程。h.公司安环部负责法律法规及安全操作规程的发布。5.1.4程序A.获取途径a.由公司行政部通过标准化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其他方式查询获取国家的安全法律法规、标准及其他要求。b.上级部门的通知、公报等由行政部收集整理。c.各部门从专业或地方报刊、杂志等索取的法律、法规及其它要求，应及时报送公司行政部进行识别和确认并备案。B.登记与识别a.根据公司生产、活动和服务过程中所有的危险、有害因素，结合法律法规的最新内容及版本，识别适用的法律、法规、标准和其它要求。b.根据本行业特点，识25、别适用的法律、法规、标准和其它要求。c.公司行政部负责组织相关部门对获取和识别的法律、法规、标准及其它要求组织评审确认，报公司领导审核批准，并编制适用的法律、法规清单。C.更新a.当现行法律、法规、标准和其它要求更新时，应重新及时识别。b.公司行政部负责每年进行一次法律、法规、标准及其它要求的获取、识别、更新工作。c.当生产过程中的危险、有害因素发生变更时，应及时进行法律、法规和其它要求的重新识别。D.法律、法规及其它要求的发放、实施、检查与符合性评价a.公司行政部负责及时将适用的法律、法规和其他要求中的重要内容进行摘编，并下发到相关部门单位。b.各部门单位要组织学习法律、法规、标准及其他要求26、并在安全标准化运行中严格遵守，各部门单位培训学习情况记录于安全例会台账，班组学习情况记录于班组活动记录中。c.公司行政部负责每年一次贯彻安全法律、法规情况进行监督检查，对不符合法律、法规和其他要求的现象要组织相关部门分析原因，进行整改。行政部负责建立法律、法规及其他要求符合性评价记录。E.规章制度及安全操作规程a.安全环保科负责编写公司的安全生产规章制度，并下发到部门、单位及班组，各级人员应严格执行。b.各部门单位应根据工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性编制岗位安全操作规程，下发到班组，岗位人员应按照岗位安全操作规程进行操作。F.评审和修订a.公司行政部每年一次组织有关部门单27、位对颁发的制度文件进行评审，对不适宜性文件及时进行修订。b.当发生事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，各部门、单位应及时对各种规章制度和安全操作规程进行修订，确保适用性和有效性。c.修订时应填写文件更改审批表，注明原因及更改内容，经安全副总批准后进行修订。d.所修订的规章制度及安全操作规程应及时发放到岗位，保证各岗位的规章制度和安全操作规程是最新有效文件，原文件收回统一作废。 5.2机构与职责5.2.1 方针目标5.2.1.1安全生产方针:常抓不懈 规范管理 关爱生命 促进发展常抓不懈：对公司安全生产工作做到常抓不懈，安全责任重于泰山，切实保障安全生产有序进行。规范管理：对待公司各项安全工作28、要务实，及时制定符合安全生产实际操作的各项规章制度，对违章违纪行为要实施严格管理，处罚到位。关爱生命：坚持安全第一、预防为主、综合治理的思想不变，是公司保障全体员工身体健康的宗旨，建立安全网络，不断采取先进生产技术，为员工创造安全舒适的工作和生活环境。促进发展：通过公司全体员工的齐心努力，充分调动每一个员工的生产积极性，各部门齐抓共管，弘扬安全文化，促进安全生产标准化管理水平不断提高。 5.2.1.2安全生产目标： 重大事故发生率为零； 人身死亡事故为零； 直接经济损失在1万元以上5万元以下的一般事故小于3； 员工职业安全健康风险为零； 劳保配备率100%； 安全设施、设备完好率大于或等于9529、%； 产品质量合格率100%； 职工安全教育普及率100%； “三废”排放符合国家标准，较大污染事故和重大污染事故为零。 安全隐患整改率达100%。 5.2.1.3职业健康目标: 职业健康管理制度完善； 防治和降低职业危害措施科学，综合治理设备设施运行良好，职业危害控制效果评价合格； 职业健康投入保障有力； 应急器材配置合格率与完好率达标； 职工身体健康普查率100%，职工健康档案完整。 按照方针目标的要求，公司与各车间部门及员工签订安全目标责任书；各车间部门制定详细安全、职业健康工作规划或计划，以保证安全方针、目标的有效完成，并定期对目标的完成情况进行考核。5.3责任人公司总经理是本公司安全30、生产的第一责任人,全面负责安全生产工作,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，确保安全承诺转变为必需的资源支持；必须实施安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则，形成良好的安全文化；树立正确的行为榜样。各级管理人员带头做好安全生产工作。从业人员负有履行正确的安全生产义务。5.4工作职责部门名称：总经理办公室直接上级：总经理部门性质：是总经理行政指挥的办事机构。管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、行政后勤等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责对31、办公秩序、行政文秘、行政后勤全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。主要职责：1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责；3、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;4、负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；5、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理与市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记;6、根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，32、择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；7、负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；8、负责公司的文印管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作；9、协助参与公司发展规划的拟定、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;10、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;13、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;14、负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;15、负责公司对33、上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作; 16、负责做好公司的宣传报导工作; 17、完成公司领导交办的其他工作任务。部门名称：行政部 直接上级：分管经理下属部门：后勤、保安队、车队管理权限：受分管经理委托，行使对公司后勤生活、小车管理、内部治安管理权限，承担执行公司规章制度、规程及工作指令的义务。管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、小车管理、确保公司财产安全，对所承担的工作负责。主要职能：1、坚决服从分管经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;4、负34、责组织编制年度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查;5、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核;6、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。7、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行;8、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落35、实;9、严格门卫管理制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保安队查处;10、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高; 11、加强部门人员的培训教育工作。 12、按时完成公司领导交办的其他工作任务。部门名称：保安队直接上级：行政部下属岗位：保安员部门性质：公司的安全保卫工作;管理权限：受行政部的委托，行使对公司安全保卫的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：合理地组织对公司安全保卫管理，积极开展工作。主要职责：1、严格服从行政部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向行政部负责;2、严格36、遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;3、负责拟订保安队的管理制度、工作计划和目标;4、负责防火、防盗安全工作管理;5、负责公司门卫工作的管理;6、负责对公司厂区的巡逻;7、负责对公司违章、违纪事件的处理;8、负责维持公司日常生活次序;9、负责公司防火、防盗安全的检查;10、负责做好公司的保密工作;11、对保卫人员的监督、考核、评比;12、协助做好员工安全知识教育培训;13、协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理;14、协助做好有关公司安全保卫工作;15、完成临时交办的其他工作。部门名称：人力资源部直接上级：总经理下属部门：人事处、劳动工资、考勤处、社会保37、险处、部门性质：人力资源开发;专职管理部门。管理权限：受总经理委托，行使对公司人事、劳动工资、考勤、社会保险、技术资料管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门，对所承担的工作负责。主要职责：1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议38、;5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费;7、负责人事考核、考察工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考察选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考察的选拔工作;8、编制年度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事39、综合或专题统计报告;10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;11、严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理;12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见; 15、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时40、，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系; 16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。部门名称：财务部 直接上级：总经理下属部门：会计、出纳部门性质：会计核算及财务管理管理权限：受集团和总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责。主要职责：1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2、严格遵守国家财务工作41、规定和公司规章制度，认真履行其工作职责;3、组织编制公司年、季、月度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施;4、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行;5、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作;6、负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同营销部部门，组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向;7、有权参加各类42、经营会议，参与公司生产经营决策;8、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符;9、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金;10、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费;11、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管43、理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;12、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票;13、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查;14、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付;15、认真完成瓮领导交办44、的其它工作任务。部门名称：质检科直接上级：生产部下属部门：全体分析员管理权限：受分管副总经理委托，行使对企业生产品全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责。主要职能：1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报;2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管45、理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷;5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISW9000论证;6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度;7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;8、负责搜集和掌握国内外质量管理46、先进经验，传递质量信息;9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品问题引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理;10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律;11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据;47、12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量;13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。部门名称：营销部 直接上级：总经理部门性质：公司产品的经营销售及售后服务。管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务;管理职能;负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实48、行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责。主要职责：1、坚决服从分管领导统一指挥，认真的执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核;4、负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题;5、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善49、保管，严格执行公司物资管理制度，认真办理产品出入库手续;6、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;7、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率;8、负责做好产品的售后服务工作，经常走该用户，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉;9、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生50、;10、按时完成公司领导交办的其他工作任。部门名称：生产部直接上级：分管副总经理下属部门：各生产车间、动力维修部、质检科管理权限：受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。主要职能：1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责;2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、51、检查、监督、控制及执行;4、负责组编制年、季、月度生产作业、设备维修计划，及时组织实施、检查、协调、考核;5、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;6、密切配合营销部门，确保所订、定产品营销合同的履行;7、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;9、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;10、认真做好生产统计核算基础管理52、工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;11、抓好生产统计分析、定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保养所须的正常时间;13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员53、统计员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;15、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施检查监督及控制;16.按时完成公司领导交办的其他工作任务;部门名称：动力维修部、电仪车间直接上级：生产部部门性质：设备、能源消耗及安全环保管理工作。管理权限：受生产部委托，行使公司设备、控制能源消耗与安全环保工作的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：有效地组织对公司设备动力和水电的管理，提高设备利用率。主要职责：1、严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产部负责;2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司54、给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;3、负责拟订设备动力和水电管理工作计划目标;4、负责公司机械设备、电器设备管理及设备故障的维修;5、负责编制和上报设备用的外协件、备品备件的计划;6、负责公司的电、水管理工作;7、负责设备大中修计划的拟订、检查和实施;8、负责进厂设备质量技术检查，建立设备档案管理;9、负责设备、工具的使用与保管;10、负责组织对公司设备维护、保养、安装、调试工作;11、负责抓好安全生产和环境保护、劳动保护工作;12、负责建立有关设备动力资料卡;13、协助监督对设备安全使用和考评工作;14、建立和完善公司和安全操作规程;15、建立和完善公司安全网络和定期组织的安全检查;155、6、完成领导临时交办的其他工作;17、完成临时交办的其他工作。部门名称：安全领导小组直接上司：安委会主任主要职责： 1、及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，按要求布置公司的安全生产工作。 2、传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规，不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。 3、督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗。 4、督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制，落实一把手负责制和问责制。 5、督促和指导各部门车间的安全生产工作，对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。 6、依照公司安全生产操作56、规程、劳动保护、治安消防等相关制度，对违章违纪事件的相关人员进行处理、处罚。 7、督促各部门车间做好员工的劳动保障工作，不断改善作业环境。 8、会同协助工会对各部门车间违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进行纠正，对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止。部门名称：安环部直接上司：生产副总主要职责： 1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产工作。 2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，办好劳动保护教育室。 3、组织制订、57、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并检查执行情况。 4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。 5、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求。 6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。 7、监督检查安全用火管理制度的执行情况。 8、负责备类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。 9、负责对企业各单位的安全58、考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞争活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广生产安全科研成果、先进技术及现代安全管理方法。 10、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作。 11、建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作，加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。5.5机构设置 公司成立安全生产管理委员会，由公司董事长担任安委会主任，管理者代表担任副主任，各生产车间及各职能部门的第一责任人为组员，并由此构成安全生产管理网络，安委会下设办公室安环部，日常的具体工作由安环部负责实施。 公司设置有安环部，具体负责公司的安全环保工作，安环部有59、专职安全员7名，均通过长治市安监局的培训并考核合格，持证上岗。 公司的主要负责人和安全生产管理人员，必须通过多种形式和渠道进行学习，掌握和提高与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力； 公司的主要负责人和安全生产管理人员要利用一切机会参加市安全知识培训，并考核合格，取得安全资格证书。 附图1：安全生产管理委员会组织架构 附图2：安全生产管理网络山西XX化工有限责任公司安全生产管理委员会组织架构安委会主任韩长安常务副主任：张和平常务副主任：张和平 易 玮 侯信士常务副主任：韩建芳行政系统二分厂一分厂水处理车间：朱双喜质检科：彭元平转化车间：赵泓铂合成车间：郭振江空分车间：易正磊60、空分车间：李卫生合成车间：张科德动力维修：李照林转化车间：郭岩军 财务部：周新民销售部：郝治保 行政部：周顺礼山西XX化工有限责任公司安全决策 法人经理安全员生产副总职能单位生产车间生产班组操作岗位决策安全投入建立安全机构制定安全制度进行安全监督国定法律法规技术标准安全组织协调安全教育、安全检查监督人的不安全行为生产技术、设备、质量管理、制定安全技术规程、监督不安全状态、组织落实安全技术措施、设备设施及装置进行原辅材料、销售产品及运输安全监督，提供安全文化、安全资金、人力资源综合保障安全控制组织执行安全管理制度、操作规程，进行现场监督落实安全措施、监控生产设备运行，控制工艺操作参数，保持现场环61、境安全实施岗位安全绩效考核监督岗位设备、调整岗位操作参数，发现隐患及时报告、排除检查改进组织纠正与改进主持安全管理评审安全绩效综合评价进行安全制度落实考核制定纠正与改进措施实施车间安全绩效考核实施班组安全绩效考核持续提高结束改进验证纠正与改进安全生产管理网络5.6安全生产投入 建立安全投入保障制度，确保每年的日常安全投入为年销售额的1，对于固定资产更新和技术改造的安全技术措施资金从固定资产更新和技术改造资金中提取1020%，专项用于安全生产，包括：安全培训教育所需费用；为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费；安全设施，如：安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电设施、防噪声和粉62、尘设施、防灼伤冲淋设施、员工洗浴和休息设施等；保证重大隐患治理费用；安全风险抵押金；安全检查工作所需费用；保证安全生产科学研究和安全生产先进技术的推广应用及其他有关经费的投入；建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用；为从业人员缴纳保险费用等。 确保安全投入的费用用于安全方面，绝不挪作他用，如当年有所节余，应报请总经理，由总经理作出决定。 依据安全生产法、职业病防治法，本公司执行“职业卫生管理制度”，其中明确了公司须按照工伤保险条例为所有从业人员按期缴纳工伤保险费用，并将缴纳情况公示于公告栏。 5.7风险管理5.7.1范围与评价方法 a)评价由技术副总经理召集生产技术部、安全环保部等部门和63、相关的车间负责人及生产骨干等成立评价小组进行评价。必要时可请有关专家共同参加评价。 b)评价目的：通过对危险源辨识、风险评价和风险控制过程，使公司能够持续地识别、评价和控制其职业健康安全风险，尤其对重大风险、不可容许风险加强控制，最大限度地消除或降低风险，减少人身危害和财产损失。 c)风险评价的范围应包括：（1）规划、设计和建设、投产、运行等阶段；（2）常规和异常活动；（3）事故及潜在的紧急情况；（4）所有进入作业场所的人员的活动；（5）原材料、产品的运输和使用过程；（6）作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；（7）人为因素，包括违反安全操作规程和安全生产管理制度；（8）丢弃、废弃、拆除与64、处置；（9）气候、地震及其他自然灾害。 d)评价方法：采用工作危害分析（JHA）、安全检查表分析（SCL）、预先危险性分析（PHA）、危险与科操作性分析（HAZOP）、实效模式与影响分析（FMEA）、故障树分析（FTA）、作业条件危险性分析（LEC）等方法。 e)制定依据准则:有关安全法律、法规要求；行业的设计规范、技术标准；企业的安全管理标准、技术标准；合同规定；企业的安全方针和目标等。5.7.2风险评价 a)风险评价每年至少一次，当有新工艺、新设备、新产品投产时均要进行评价，当技术副总经理认为需要评价时可随时进行评价。 b)在进行风险评价时，应从人、财产和环境三个方面影响的可能性和严重程度65、分析，重点考虑以下因素：（1）火灾和爆炸；（2）冲击和撞击；（3）中毒、窒息和触电；（4）暴露于化学、物理性危害因素的环境；（5）人机工程因素；（6）设备的腐蚀、缺陷；（7）有毒有害物料、气体的泄露；（8）装置、罐区、设备的布局；（9）工艺控制等。 c)记录重大风险，确定风险控制措施。在确定重大风险时，应考虑：（1）有关法规、标准的要求；（2）风险发生的可能性和后果的严重性；（3）企业的声誉和社会关注程度等。5.7.3风险控制 风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，将风险控制在可容忍的程度。对确定为重大隐患的项目，要建立档案，档案应括：（1）评价报告与技术结论；（2）评审意见；（3）隐患治66、理方案，包括资金概预算情况等；（4）治理时间表和责任人；（5）竣工验收报告。5.7.4控制措施 根据风险评价的结果及经营运行情况等，确定优先控制的顺序，采取措施消减风险，将风险控制在可容忍的程度，预防事故的发生。 控制措施应包括：（1）工程技术措施，实现本质安全；（2）管理措施，规范安全管理；（3）教育措施，提高从业人员的操作技能和安全意识；（4）个体防护措施，减少职业伤害。5.7.5风险信息更新 应不间断地组织风险评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。当下列情形发生时，应及时进行风险评价：（1）新的或变更的法律法规或其他要求；（2）操作变化或工艺改变；（3）新建、改建、扩建、技改项目67、；（4）有因事故、事件或其他来源的新认识;（5）组织机构发生大的调整。5.7.6重大危险源 建立重大危险源管理制度。公司按照重大危险源辨识（GB18218-2000）规定，请具有资质的单位进行重大危险源的确定，并登记建档。 对重大危险源进行定期检测、评估、监控，制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施。 将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报地方安全生产监督管理部门和有关部门备案。 构成重大危险源的储存设施、若与周边的防护距离不符合国家标准的，采取切实可行的防范措施，并在规定期限内进行整改。5.8管理制度 公司应及时识别和获取适用的安全卫生法律法规、标准，进行宣传68、培训，增强企业的守法意识。建立、健全安全生产管理制度和安全操作规程，以使安全生产规范化、标准化。5.8.1安全生产规章制度 公司人事行政部必须组织有关部门制定如下内容的安全生产管理制度，并将其发放到有关的工作岗位。（1）安全生产责任制度；（2）安全培训教育制度；（3）安全检查和隐患整改制度；（4）安全检维修制度； （5）安全作业证管理制度；（6）危险化学品安全管理制度；（7）生产设施安全管理制度；（8）安全投入保障制度；（9）劳动防护用具（品）和保健品发放管理制度；（10）事故管理制度；（11）职业卫生管理制度；（12）仓库、罐区安全管理制度；（13）安全生产会议制度；（14）剧毒化学品安全69、管理制度;（15）安全生产奖惩制度；（16）防火、防毒、防爆制度；（17）消防管理制度；（18）禁火、禁烟管理制度；（19）特种作业人员管理制度。5.8.2操作规程 总工办必须组织生产车间根据生产工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性，编制岗位安全操作规程,并将其发放到有关的工作岗位，以规范从业人员的操作行为，控制风险，避免事故的发生。5.8.3管理制度修订 明确评审和修订安全生产管理制度和安全操作规程的时机和频次，定期进行评审和修订，确保其有效性和适用性，并保证岗位所使用的为最有效版本。5.9培训教育5.9.1 培训教育管理 公司人事行政部会同安环部定期识别安全培训教育需求，制70、定、实施安全培训教育计划。 公司安环部应建立员工的安全培训档案，做好安全培训记录。 每次安全培训后公司人事行政部和安环部应对培训效果进行评价。 公司各级管理者应为安全培训教育提供相应的资源保证。 安全培训教育计划变更时，应记录变更情况。5.9.2从业人员岗位标准 公司要结合各岗位的性质和特点，依据国家有关法律法规、标准规范制定各个岗位的岗位标准。岗位标准是该岗位人员作业的综合规范和要求，其内容必须具体全面、切实可行。岗位标准主要要求： （1）岗位职责描述； （2）岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等； （3）岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预71、防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等； （4）行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等； （5）装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等； （6）作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等； （7）岗位管理要求：明确工作任务，强化岗72、位培训，开展隐患排查，加强安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位； （8）其他要求：结合本企业、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全生产要求。 企业要定期评审、修订和完善岗位标准，确保岗位标准持续符合安全生产的实际要求。在国家法律法规和标准规范、企业的生产工艺和设备设施、岗位职责等发生变化时，及时对岗位标准进行修订、完善。5.9.3 管理人员培训教育 公司主要领导和安全生产管理人员必须经有关上级职能部门的培训并考核合格；其他管理人员（包括职能部门负责人、基层单位负责人）、专业工程技术人员的安全培训教育由公司人事行政部会同安环部进行培训并考核合格。安全培训教育的主要内容有： a)国家73、安全方针、法律、法规、制度和标准； b)安全生产管理制度及安全职责； c)安全管理、安全技术、职业卫生和安全文化等知识； d)有关事故案例及事故应急管理等。5.9.4从业人员培训教育 对从业人员进行基本功训练和安全生产培训教育，保证其具备必要的安全生产知识和能力，熟悉有关的安全生产管理制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，考核合格后方可上岗作业。 特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，并定期参加复审。 新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，应编制新的安全技术操作规程，并进行专门培训。有关人员经考试合格，方可上岗操作。 未经安全生产74、培训教育的从业人员,或培训考核不合格者,不得上岗。5.9.5新从业人员培训教育 新从业人员进公司必须经公司、车间（部门）、班组三级安全生产培训教育。考核合格后方可上岗操作。公司安全培训教育内容主要是：（1）党和国家的安全生产方针，政策，安全生产法规；（2）职业卫生和消防知识；（3）本单位安全生产规章制度、安全纪律；（4）发生事故后如何抢救伤员，排险，保护现场和及时报告。（5）有关事故案例等。（6）公司级安全生产培训教育时间不少于24学时。车间（部门）级安全生产培训教育内容主要是：（1）本车间工作特点及安全基本知识；（2）本单位安全生产制度、规定及注意事项；（3）本工种的安全技术操作规程；（4）75、作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施；（5）防护用品、用具的基本使用知识。（6）典型事故案例及事故应急措施等。（7）车间（部门）级安全培训教育时间不少于24学时。班组级安全生产培训教育内容主要是：（1）本岗位生产任务、特点，主要设备结构原理，操作注意事项；（2）岗位责任制和安全技术规程；（3）爱护和正确使用安全装置个人劳动防护用品；（4）本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策；（5）本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。（6）班组级安全教育时间不少于8学时。5.9.6其他人员培训教育 从业人员转岗、干部顶岗以及脱离岗位六个月以上者，应进行车间（部门）级、班组级安全培训教育，经考76、试合格后，方可从事新岗位工作。 对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育。 对外来施工单位的作业人员进行入厂安全培训教育，经考核 合格发放入厂证。进入作业现场前，应由作业现场所在单位进行进入现场前安全培训教育。5.9.7日常安全教育 开展班组安全活动，做好基本功训练。安全活动应有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场。活动应有领导、有计划、有内容、有记录。各级管理人员和安环部定期参加班组安全活动。并对安全活动记录进行检查、签字。 安环部应结合班组安全生产实际，制定班组安全活动计划，规定活动形式、内容、要求。 （1）学习国家和政府颁发的有关安全生产77、法律法规； （2）学习有关安全生产文件、安全通报、安全操作规程、安全管理制度及安全技术知识； （3）讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训； （4）开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练； （5）开展岗位安全技术练兵、比武活动； （6）开展查隐患、纠违章活动； （7）开展安全技术座谈，观看安全教育电影和录相； （8）作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施； （9）其它安全活动。5.10生产设施及工艺安全5.10.1 生产设施建设 应确保生产设施建设中的安全、卫生及消防设施符合国家有关的法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同78、时投入（“三同时”）生产和使用。应对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行规范管理。 生产设施建设中的变更应严格执行变更管理制度，履行变更程序，并对变更全过程进行风险管理。 企业应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织安全生产技术研究开发，不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。5.10.2生产设施管理 a)制订生产设施安全管理制度，建立生产设施台帐，对生产设施进行规范化管理，保证生产设施的安全运行。 b)各种安全设施有专人负责管理，定期检查和维护保养。安全设施应编入设备检修计划79、，定期检修。安全设施不准随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后应立即复原。 c)根据危化品的种类、特性，在车间、库房等作业场所设置相应的监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等安全设施、设备，并按照国家标准和有关规定进行维护、保养，保证符合安全运行要求。 d)建立特种设备台帐和档案，定期检测，证件齐全。特种设备操作人员持证上岗。 e)制定监视和测量设备管理制度，建立监视和测量设备台帐，定期进行校准和维护，并保存校准和维护活动的记录。5.10.3关键装置及重点部位 制定关键装置、重点部位安全管理监控制度80、和应急预案，实行管理人员定点承包的安全管理制度。承包点设置“领导干部安全承包责任牌”。 承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任，具体内容是： （1）指导帮助安全承包点实现安全生产； （2）监督安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实； （3）定期检查安全生产中存在的问题与隐患； （4）督促隐患整改； （5）监督事故“四不放过”原则的落实； （6）解决影响安全生产的突出问题。 承包人至少每月到承包点进行一次安全活动，其活动形式包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等。安全环保科每季度对领导干部承包到位情况进行一次考核，并进行公布。考核情况应纳入领导81、干部年度经济责任制考核中。 建立关键装置、重点部位档案和登记台帐及安全检查书面报告制度。建立企业、职能部门、基层单位及班组监控机制，明确各级、各专业的职责，定期进行监督或巡检。 组织制定、完善关键装置、重点部位应急预案，至少每半年进行一次演练，确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等工作人员能够识别和及时处理各种不正常现象及事故。5.10.4 检维修 建立生产设施安全检维修制度，实行日常检维修和定期检维修管理。 在进行检维修前，应对检维修作业进行风险评价，采取有效的控制措施控制风险。 对检维修作业现场进行安全管理。5.10.5 拆除和报废 建立生产设施安全拆除和报废制度，对拆除作业进行82、风险评价，制定拆除计划或方案。凡拆除的容器、设备和管道内仍存有危化品的，应先清洗干净，验收合格后方可报废。5.11作业安全5.11.1 作业许可对动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业等实施作业许可证管理，履行严格的审批手续。以下危险作业须经过生产副总或总经理审批包括：1动火作业许可2进入受限空间作业许可3破土作业许可4登高作业许可5断路作业许可6吊装作业许可7抽堵盲板作业许可8重大设备检修。以下危险作业须经过作业所在部门审批，包括：1设备清洗2设备设施拆除3临时用电4其他危险作业。5.11.2警示标志 在易燃易爆、有毒有害场所的适当位置张贴警示标志和告知牌。在检维修、施83、工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志。 如能产生职业病危害的场所，应在醒目位置设置公告栏，公布有关职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施和工作场所职业病危害因素检测结果。 在可能产生严重职业病危害作业岗位的醒目位置设置警示标识和中文警示说明，告知产生职业病危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容。5.11.3 作业环节 对动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重作业、破土作业、高温作业等直接作业环节进行风险分析，制定控制措施，配备、使用安全防护用品，配备监护人员，规范现场安全生产行为。 对承包商施工作业现场进行安全管理，发现问题提出整改要求，提高承包商84、的安全生产水平。制定和履行严格的危化品储存、出入库安全管理制度及运输、装卸安全管理制度，规范作业行为，减少事故发生。5.11.4承包商与供应商 建立承包商与供应商管理制度，对承包商资格预审、选择、开工前准备、作业过程监督、表现评价、续用等进行管理，建立合格承包商名录和档案。对供应商制定资格预审、选用和续用标准，并经常识别与采购有关的风险。5.11.5变更 建立变更管理制度，对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。变更的实施应履行审批及验收程序，并对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。5.12职业健康5.12.1前期预防 工作场所应符合职业病防治法的规定要求。85、 对新建、扩建、改建项目和技术改造、技术引进项目在可行性论证阶段向卫生行政部门提交职业病危害预评价报告。预评价报告应对可能产生的职业病危害因素及其对工作场所和劳动者健康的影响作出评价，确定危害类别和职业病防护措施。 新建、扩建、改建项目和技术改造、技术引进项目的职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目工程预算，并与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用。 凡有职业病目录所列职业病的危害项目，及时、如实向卫生行政部门申报，接受监督。5.12.2 防护与管理采取下列职业病防治管理措施： (1) 建立、健全职业卫生管理制度和操作规程； (2) 职业病防治计划和实施方案； (3) 建立、健全职业86、卫生档案和从业人员健康监护档案；5.12.3 个体防护用品 根据接触毒物的种类、浓度和作业性质、劳动强度，为从业人员提供符合国家标准或行业标准的个体防护用品和器具，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。 各种防护器具应定点存放在安全、方便的地方，并有专人负责保管，定期校验和维护，每次校验后应记录或铅封，主管人员应经常检查。 建立职业卫生防护设施及个体防护用品管理台帐，加强对劳动防护用品使用情况的检查监督，凡不按规定使用劳动防护用品者不得上岗作业。5.13产品安全与危害告知5.13.1化学品档案 对所有可能接触和产生的化学品（包括产品、原料和中间体）进行普查，建立化学品档案。基本内容包括：87、（1）名称：包括别名、英文名等；（2）存放、生产、使用地点；（3）数量；（4）危险性分类、危规号、包装类别、登记号；（5）安全技术说明书与安全标签（对非危险品要求列出其理化、燃爆数据和危害）。5.13.2鉴别与分类 对产品、所有中间产品按照常用危险化学品的分类及标志（GB13690-92）进行分类，并将分类结果汇入化学品档案。 危险性不明的化学品应委托有鉴定资质的化学品评估实验室进行鉴别评估，并根据评估结果进行分类。5.13.3 化学品安全技术说明书和安全标签 凡产品属危化品时，应按国家法规标准的要求，编制安全技术说明书和安全标签。 采购危化品时，应索取安全技术说明书和安全标签，不得采购无安全88、技术说明书和安全标签的危化品。5.13.4化学事故应急咨询服务电话 设立24h应急咨询服务固定电话，并有专业人员值班。本公司24h应急咨询服务固定电话：0355-6940099、0355-6940078。5.13.5危险化学品登记 按危险化学品登记注册管理规定的要求进行登记。5.13.6危害告知 以适当、有效的方式对从业人员及相关方进行宣传，使其了解企业生产过程中的危化品的特性和预防及应急处理措施，降低或消除危害后果。5.14事故与应急5.14.1应急指挥系统 本公司建立了应急指挥系统，公司级预案由总经理任总指挥、生产副总为副总指挥，部门级预案由部门主任任总指挥，必要时请公司救援队伍支援。本公89、司预案实施分级管理分级响应。5.14.2应急救援设施 按国家有关规定，配备足够的应急救援器材，并保持完好。建立应急通讯网络并保证应急通讯网络的畅通。 为有毒有害岗位配备救援器材柜，放置必要的防护救护器材，并进行经常性的维护保养，保证其处于正常状态。5.14.3应急救援预案与演练 按照危险化学品事故应急救援预案编制导则(从业单位) 的要求，根据风险评价的结果，针对潜在事件和突发事故，制定应急救援预案。 组织从业人员进行应急救援预案的培训，定期演练，评价演练效果，评审应急救援预案的充分性和有效性。 定期评审应急救援预案，尤其在潜在事件和突发事故发生后。 将应急救援预案报当地安监部门备案，并通报当地90、应急协作单位。5.14.4抢险与救护 发生生产安全事故后，应迅速启动应急救援预案，积极抢救，妥善处理，以防止事故的蔓延扩大。发生重大事故时，应按照批准的危险化学品应急救援预案的有关规定，进行现场抢救和警戒工作，保护事故现场。 对有害物大量外泄的事故或火灾事故现场，必须设警戒线，抢救人员应佩戴好防护器具，对中毒、烧伤、烫伤等人员应及时进行抢救处理。 本公司的应急救援队伍有：救援行动组、环境监测组、义务消防队、救护疏散组、通讯联络组、物资保障组和后勤保障组构成。各级应急指挥系统和应急救援队伍的职责在预案中予以明确。5.14.5事故报告 明确事故报告制度和程序。 一旦发生生产安全事故后，事故现场有关91、人员除立即处理外，应按规定和程序报告本单位有关负责人及有关部门。负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实 报告当地安全生产监督管理部门。5.14.6事故调查和处理 发生生产安全事故后，应当按照国家有关法规标准的要求，按照事故的不同类别、等级，组建事故调查组，进行事故调查或配合上级部门的事故调查。明确事故调查人员的能力、职责与权力。 事故调查处理应实事求是、尊重科学，按照“四不放过” （事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）的原则进行处理。事故分析应包括整理分析有关证92、据、资料，确定事故发生的时间、地点、经过，确定事故的直接原因和间接原因，事故责任分析等。 事故调查处理提出的预防措施应包括工程技术措施、培训教育措施和管理措施。事故调查组负责编制事故调查报告，包括事故基本情况，事故经过，原因分析，事故教训及预防措施，事故责任分析及对事故责任者的处理意见等。 建立事故台帐。内容包括事故时间、事故类别、伤亡人数、损失大小、事故经过、救援过程、事故教训、“四不放过”处理等内容。5.15检查与自评5.15.1安全检查 建立安全检查制度，定期对安全标准化工作进行检查、考核，保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施。安全检查的主要任务是查找不安全因素，提出消93、除或控制不安全因素的方法、措施。安全检查应有明确的目的、要求、内容和具体计划，并制订各种相应的安全检查表。 5.15.2安全检查形式与内容 根据安全检查计划，定期或不定期的开展综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。 （1）综合检查（包括节假日检查）由公司领导负责，有关人员参加。厂级安全检查每年不少于四次，车间级的安全检查每月不少于一次。 （2）专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员进行，每年不少于二次。主要是对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。 （3）季节性检查由安全环保科组织有关人员根据当地的地理和气94、候特点组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查。（4）日常检查由操作工在交接班时进行检查和在班中巡回检查，并在交接班和操作记录上做好记录，管理人员应在各自的业务范围内进行检查，并做好记录。 各种检查均应按相应的安全检查表，逐项检查，并与责任制挂钩。5.15.3隐患整改 对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析，制定整改措施及时整改，并对隐患整改情况进行验证。 （1）对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目，应下达隐患整改通知书，做到“四定”（即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）。 （2）公司无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外95、，应书面向上级主管部门、市安全监督局和市政府报告。 （3）对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患，必须采取应急的防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。 （4）各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门，重大隐患及整改情况应由安全环保科汇总并存档。5.15.4绩效考核 建立绩效考核制度，至少每年一次对安全标准化进行综合考核，提出进一步完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。山西XX化工有限责任公司XX年2月 第六篇 专业术语 6.1.化学品 是指各种化学元素、由元素组成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。6.2.危险化学品 是指具有易燃96、易爆、有毒、有害及有腐蚀特性，会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。 6.3.风险评价评估风险大小以及确定风险是否在可容忍的全过程。6.4.重大危险源 是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。6.5.安全标准化 是指具有健全、科学的安全生产责任制、安全生产管理制度和操作规程，各生产环节和相关岗位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持规定的标准，始终处于安全生产的良好状态。6.6.关97、键装置 是指在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烃氧化等条件下进行工艺操作的生产装置。6.7.重点部位 是指制造、储存、销售易燃易爆、剧毒等危险化学品场所，以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台（站）、码头、油库、仓库等，及对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等；6.8.资源 是指实施安全标准化所需的人力、财力、设施、技术和方法等。6.9.相关方 关注企业安全行为或受其安全行为影响的个人或团体。山西XX化工有限责任公司XX年1月10日第七篇 控制程序规范7.1文件控制程序 7.1.1目的 制定本程序的目的是对安全标准化管理体系所要求的所有文件予以控制，以确保98、在安全标准化管理体系运行中起重要作用的各个场所都可获得个场所都可获得并使用适用文件的有关版本。7.1.2适用范围 本程序适用于本公司对安全标准化管理体系所要求的所有文件进行控制。 7.1.3职责 7.1.3.1 安全环保部是安全文件控制的归口管理部门，负责分工的安全标准化管理体系文件的编制、审核，负责安全标准化管理体系文件的标识、发放、保管、更改、回收、作废管理。 7.1.3.2 安全环保部负责分管管理文件的编制、审核，并负责外来文件适用性的审核和控制。 7.1.3.3 总经理（管理者代表）负责安全标准化管理手册的批准和发布。 7.1.3.4 主管副总负责程序文件和管理文件的批准。 7.1.399、.5各部门负责本部门与安全标准化管理体系有关的管理文件的编制、审核和本部门所有文件的管理和控制。 7.1.4 工作程序7.1.4.1 文件的编号管理手册： AQ/LB-SC-XX修订版本代号管理手册代号本公司代号本公司安全标准化管理体系文件代号 程序文件：修订版本代号 AQ/LB-CX-XXXX-XX程序文件序号本公司代号程序文件代号本公司安全标准化管理体系文件代号管理文件：修订版本代号 AQ/LB-ZD（CZ）-XX操作规程文件代号规章制度文件代号本公司代号本公司安全标准化管理体系文件代号记录：程序文件序号 AQ/LB-JL（TZ）-XXXX台帐文件代号记录文件代号本公司代号本公司安全标准化100、管理体系文件代号7.1.4.2 文件的编写、审核、批准、发放a 文件发布前应由授权人批准，以确保文件是充分、适宜的； -管理手册、程序文件由安全环保部编制，经主管副总审核，总经理批准、发布；-其它管理文件由主管部门编制，本部门领导审核，主管领导批准。 b 文件的发放由办公室负责，并填写文件发放记录由收文人签收，应确保文件使用的各场所都应得到适用文件的有关版本，同时备案存档。 c 因破损而重新领用的新文件，分发号不变，并收回相应旧文件；丢失补发的文件应在原分发号后标注“一补a”，并注明已丢失文件的分发号作废，发放部门做好相应签发记录。7.1.4.3 文件的评审和更新当发现在用的安全标准化管理体系101、文件的充分性与适宜性存在问题时，应由文件的形成部门及时组织对其评审与更新并按4.3a 的规定再次批准。7.1.4.4 文件的受控状况a 文件分为“受控”和“非受控”两大类。凡与安全标准化管理体系运行紧密相关的文件应为受控，对这些文件的编制、审核、批准、发放使用、更改、再批准、标识、回收、作废等均应受到控制，各主管部门按本程序执行。 b 受控文件应在文件封面上加盖红色“受控”印章井注明分发号。c “非受控”文件指如发给外部的安全标准化管理手册等无法跟踪控制文件。d 安全科应编制本公司安全标准化管理体系文件的受控文件清单。并公布以便使用部门随时堂握和使用文件有效版本。 7.1.4.5 文件更改和现102、行修订状态的控制a 安全标准化管理体系文件需要更改时要由相应主管部门填写文件更改处置单，经原审批部门审批，再由相应部门指定该文件负责人进行更改。如果指定其它部门审批时，该部门应获得审批所需依据的有关背景资料。b 文件更改和现行修订状态应在所更改的文件和受控文件清单上进行标识，以确保文件的更改和现行修订状态得到识别；c 文件更改后，应按该文件发放范围及时收回失效或作废文件，以确保有效文件的唯一性。 7.1.4.6 文件的保存、回收、作废与销毁7.1.4.6.1文件的保存a 所有文件都必须分类存放在干燥、通风、安全的地方； b 所有安全类原始文件都必须在公司档案室存档，各部门文件由本部门保管，安全103、科对各部门安全类文件保管情况进行检查；c 任何人不得在受控文件上涂改、乱划，确保文件清洁和清晰，易于识别和检索。 7.1.4.6.2 文件的回收、作废与销毁a 安全科及时从文件使用场所收回失效和作废文件，加盖“作废”印章，防止作废文件的非预期使用；b 若因任何原因需保留的作废文件，应在文件封面上加盖“作废”留用印章加以标识并单独保存。对要销毁的作废文件，由相关部门写明作废文件目录，经主管副总批准后，由总经理办公室进行销毁。 7.1.4.7 外来文件的控制外来安全文件与法律法规由主管副总审批其适用性并确定发放范围安全科统一编号，加盖受控章，报总经理办公室纳入受控文件清单中，控制其发放并跟踪其修订104、状态，适时对修订或换版文件进行更换确保在使用处可获得适用文件的有效版本。 7.1.4.8 文件的借阅、复制需借阅、复制文件时，经相关部门负责人按规定权限审批后向文件管理人员借阅、复制。借阅文件应在文件借阅记录上签字，借阅者应按期归还，复制的受控文件必须由文件管理人员登记编号，并加盖“受控”印章。7.1.4.9 记录是一种特殊文件，应按记录控制程序进行控制。7.1.4.10总经理办公室应每季度对各部门受控文件管理情况进行一次检查，并形成记录。5相关文件a记录控制程序 6记录a受控文件清单 b文件发放记录 c文件更改处置单 d文件借阅记录 山西XX化工有限责任公司XX年2月7.2记录控制程序7.2105、.1目的建立本程序的目的是对安全标准化管理体系所要求的记录予以控制，为安全标准化管理体系运行有效性提供客观证据。 7.2.2适用范围本程序适用于本公司对证明安全标准化管理休系有效运行的记录的控制。 7.2.3职责 7.2.3.1 安全环保部是记录控制的归口管理部门，负责记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置的控制，负责建立记录控制清单，对记录的控制进行指导和监督。7.2.3.2 各部门负责本部门记录的编制、标识、贮存、保护、检索和处置。 7.2.4工作程序7.2.4.1 记录的编制7.2.4.1.1 本公司所建立的记录表样，由各部门负责人组织编制交安全环保部统一审核，并按文件控制程序中编106、号原则进行编号标识。其审批原件由安全环保部存档。7.2.4.1.2 各相关部门可根据需要提出记录格式设计更改，按文件控制程序中有关文件更改条款执行。7.2.4.2 记录的填写7.2.4.2.1 记录的填写要准确、及时、内容完整、字迹清晰。记录应逐项填写。未发生的项目用单杠划去，各相关栏目负责人签名不得空白。7.2.4.2.2 记录不得随意更改，记录填写中发生的笔误的勘误方法是：将记录内容用笔划一条横杠并保持其可辨认，在旁边写上正确的内容并签勘误者姓名和日期严禁使用涂改办法勘误。7.2.4.2.3 记录要求用钢笔、黑色签字笔填写笔填写。 7.2.4.3 记录的标识、贮存、保管。7.2.4.3.1107、 记录的标识由记录名称、记录编号及流水号组成。 7.2.4.3.2 记录由使用部门收集、编目，以便于索引。各部门须把记录分类，依日期顺序整理好，按一定时间段装订成册。所存记录应保持整洁、完整。各部门按规定期限保存记录。 7.2.4.3.3 使用部门应指定专人保管记录，贮存条件应防潮、防火、防虫蛀、防鼠害等，防止损坏、变质和丢失。 7.2.4.3.4安全环保部编制记录控制清单，将公司所有与安全标准化管理体系有关的记录汇总包括名称、编号、保存期、保存单位等内容。各部门填写本部门使用记录的清单。 7.2.4.3.5 记录保存期在记录清单中规定，一般不少于三年，重要记录不少于五年。在规定期限内必须保证108、记录的完整。 7.2.4.3.6 安全环保部每季度要检查一次各部门记录的使用、管理情况。 7.2.4.4 记录发放、借阅和复制各部门保管的记录需借阅或复制，要经相应部门负责人批准。 7.2.4.5 记录的销毁处理对超过保存期限的记录，或因其他特殊情况需要销毁时，由使用部门申请，经安全环保部部长确认，报主管副总批准后由各部门执行销毁。 7.2.5 相关文件a文件控制程序 b记录控制清单山西XX化工有限责任公司XX年2月7.3人力资源控制程序 7.3.1目的制定本程序的目的是确保满足公司安全标准化管理体系运行所需的人才，并且保证在安全标准化管理体系中承担规定职责的所有人员能够具备相应的能力，同时提109、高公司全体员工的素质和安全意识，掌握与本岗位有关的知识与技能，满足安全标准化体系有效运行的需要。 7.3.2 适用范围本程序适用于本公司所有与安全标准化管理体系有关的人力资源的配置、培训、能力评定。 7.3.3 职责7.3.3.1 人力资源部人力资源部是人力资源控制的归口管理部门，负责员工岗位能力要求的编制、培训计划的制定及监督实施，负责上岗基础教育、员工能力考评、并组织对培训效果进行评估； 7.3.3.2 各部门提供在岗人员现状与培训要求，配合人力资源部实施培训。 7.3.4工作程序7.3.4.1 人力资源配置人力资源部负责确定本公司从事与安全标准化管理体系有关的岗位所需的能力、培训、技能、110、经验等），并形成员工岗位能力要求，经主管副总审核，总经理批准后，作为人员选择、安排和考评的主要依据。员工岗位能力要求发往各部门和车间。 7.3.4.2 培训要求7.3.4.2.1 新员工培训： a 上岗基础教育：包括公司概况、规章制度、安全方针（目标）、安全意识、相关法律、法规等内容，在入厂一个月内由人力资源部组织进行；b 岗前技能培训：包括所在岗位业务知识、作业文件、注意事项、相关设备性能、操作过程、现场实际作业等内容，由所在岗位部门负责人进行； 通过教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。 7.3.4.2.2 管理层培训： 事故调查分析技术，危险源辨识、风险评价和风险控制技术，沟通技巧，111、检查、审核技术，法律依从性管理，应急管理，职业卫生管理，变化管理； 7.3.4.2.3 对安全生产可能有重大影响的员工培训工作中潜在的风险，事故预防及应急响应中的职责，依从标准化系统的重要性，偏离制度可能的后果，操作程序、工作说明。 7.3.4.2.4 特种作业人员培训使用适当的方式测试学员的能力，按法律法规要求取得相应的资格证，方能上岗。同时评估培训效果，保留了培训记录，每年回顾并适当更新培训需求，建立了培训适宜性的评估机制。对能力的要求考虑：用工连续性，变化的要求，特定岗位的能力要求，法律法规与其他要求，风险评价结果。 7.3.4.2.5 培训时间要求经理不少于40 学时，安全管理人员不少112、于 120 学时，职能部门负责人不少于 40 学时，员工不少于 32 学时。 7.3.4.3 培训计划、实施及考核。 7.3.4.3.1 人力资源部人力资源部根据各部门的培训需求在每年一月底制定公司年度培训每年一月底制定公司年度培训计划（包括培训对象、时间、内容、教师、教材、培训考核方式等）经主管副总批准后发往各部门，并负责组织按计划实施。 7.3.4.3.2 对受培训人员的基础理论和专业知识培训的有效性采用考试方法评价，对操作技能的培训采用现场考核方法评价其有效性。 7.3.4.3.3 培训结束后，人力资源部门按培训项目建立培训档案，档案应包括：培训计划、培训人员考勤签到表、授课教材或教案、113、考试与考核成绩汇总表、考试试卷等。 7.3.4.4 培训的有效性评估7.3.4.4.1 每年年底前人力资源部门组织各部门负责人召开年度培训工作组织各部门负责人召开年度培训工作评估会议,评估培训的有效性，征求改进工作的意见和建议，以便更好的制定下年度培训计划，开展培训工作。 7.3.4.4.2 培训有效性评估主要涉及以下四个主要方面： a 培训课程本身的评估，包括教材、场地、师资水平、方法、时间等； b 学员考核成绩评估，包括笔试、面试、现场提问、心得报告等； c 学员实际操作能力评估，包括知识的掌握运用能力、创新能力等； d 工作效绩评估包括培训前后安全意识、事故率等差异。 7.3.4.4.3114、 根据评估情况，可分别采取编制教材、更换教师、重新培训、强化或减少培训等相应措施纳入下年度计划。 7.3.4.5 能力评定主管副总组织人力资源部及安全环保部对公司所有从事安全有影响的人员根据员工岗位能力要求和培训后考核结果进行资格能力评定，对评定结果不合格的人员应限期进行补课和再考核，仍不合格者调离岗位。 7.3.5 相关文件a员工岗位能力要求6 安全记录a教育培训记录表 山西XX化工有限责任公司XX年2月 7.4危险源辨识与风险评价控制程序 7.4.1 目的辨识公司活动范围内的危险源，对其进行风险评价，判定出重大风险因素，制定有效的风险控制程序7.4.2 适用范围本程序适用公司范围内危险源辨115、识、风险评价及控制计划工作，适用于公司建设、运行、管理等过程可能产生的危害辨识与评价生的危害辨识与评价。 7.4.3 职责7.4.3.1 主管副总负责批准公司重大风险因素的确定及分级结果。 7.4.3.2 安全环保部是本程序的管理部门，负责危险源辨识、风险评价及重大风险因素控制计划的制定。 7.4.3.3 安全环保部是新项目的归口管理部门，应按照“三同时”的要求，考虑防止工伤事故和职业病的职业安全健康设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 7.4.3.4 各单位负责参与公司危险源辨识、风险评价工作，并制定、实施本部门评价出的风险因素的控制计划。 7.4.4 工作程序7.4.4.116、1 危险源辨识7.4.4.1.1 辨识职业安全健康危险源应以生产中影响职业安全健康的活动为依据；7.4.4.1.2 危险源分为第一类危险源和第二类危险源7.4.4.1.2.1 第一类危险源a 产生供给能量的装置、设备；b 使人体或物体具有较高势能的装置、设备场所； c 能量载体； d 危险物质，如有毒有害易燃易爆物质等。 7.4.4.1.2.2 第二类危险源a 人的失误偏离要求标准、人的不安全行为； b 物的故障性能低下，物的不安全状态； c 环境的不安全因素，包括温度、湿度、照明、噪声、振动、粉尘和通风换气等物理环境。 7.4.4.1.3 危险源辨识方法7.4.4.1.3.1 常用辨识方法a117、 经验分析法包括对照分析法和类比分析法； b 工作任务分析法； c 安全检查表法。 7.4.4.1.3.2 其他辨识方法a 事件树分析法b 故障树分析法。 7.4.4.1.4 各单位将辨识出的危险源填入危险源辨识与风险调查表报公司安全环保部。 7.4.4.2 风险评价7.4.4.2.1 危险源定性评价法（1）不符合职业安全健康法律法规和标准要求的； （2）相关方有合理要求的要求的； （3）曾发生过事故，无合理控制措施的； （4）直观观察到可能导致风险事故，无适当的控制措施。 7.4.4.2.2 危险源定量评价法根据作业条件危险睦评价法（D=L*E*C）确定重大风险因素。 D-风险性分值L-发生118、事故的可能性大小E-人体暴露于危险环境中的频繁程度C-发生事故可能产生的后果a 发生事故的可能性大小L：将发生事故的可能性极小的分值定为0.1,必然要发生的事故的分值定为10。介于两种情况之间的规定若干个中间值，详细情况如表1。 表 1 发生事故的可能性（L） 分数值事故或危险事件发生的可能性10完全会被预料到6相当可能3 不经常，但可能1完全意外，很少可能0.5可以设想，很不可能0.2极不可能0.1实际上不可能b ：人体暴露于危险环境中的频繁程度E：人员出现在危险环境中的时间越多，危险性就越大，规定连续出现在危险环境的情况定为10，非常罕见的出现在危险环境中的情况定为0.5 ，介于两种情况之119、间的规定若干个中间值，详细情况如表2表2人体暴露于危险环境中的频繁程度（E ) 分数值暴露于危险环境的频率10 连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次或偶然地暴露2每月暴露一次1每年几次出现在潜在危险环境 0.5非常罕见地暴露c 发生事故可能产生的后果C：把无伤害规定分值为1，把造成多人死亡的可能性分值规定为100，其它情况的分值规定在1与100之间，详细倩况如3。 表3 发生事故可能产生的后果（C） 分数值可能结果100十人以上死亡40数人死亡15一人死亡7严重伤残3有伤残1轻伤，需救护d 危险性分值D，根据评价方法得出的D值的大小，确定风险因素的风险程度。详细情况如表4表4危险性分值（D）120、分数值危险程度100320极度危险，不能继续作业160-320高度危险，需求立即整改70-160显著危险，需求整改20-70比较危险，需求注意20稍有危险，可以接受7.4.4.2.3各部门按定性和定量危险源评价方法对风险因素进行评价，把相应的L、C、E、D值和危险等级填入危险源辨识与风险调查表。7.4.4.3 风险控制计划7.4.4.3.1 根据本程序4.2 确定的重大风险因素，公司按照目标、指标与管理方案控制程序的要求，制定整改措施计划，明确整改项目、措施、责任单位、责任人、计划完成时间口7.4.4.3.2公司评价出的风险因素由安全生产技术科制定整改措施计划，各部门按计划实施。一般风险因素由121、各部门制定并实施整改计划。7.4.4.4整改措施计划完成后，各车间、各部门按照规定时间把计划完成情况填入风险因素登记表。 7.4.4.5 风险因素登记表，一时难以整改的重大安全隐患，应采取措施努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并应在规定时间期限内实施降低风险措施在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进行进一步的评价以更准确地确定伤害的可能性，以确定是否需要改进的控制程序、不需要另外的控制措施应考虑投资效果更好的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持不需要采取措施且不必保留文件记录。7.4.4.6记录保管风险因素分类表、危险源辨识与风险调查表，由安全环保部负122、责保存，有效期为二年。 山西XX化工有限责任公司XX年2月7.5应急控制程序7.5.1 目的预防和减少紧急事故的发生，在紧急事故发生时能得到处理，以减轻对财产损失、环境及人员的影响和伤害，制订本程序制订本程序。7.5.2 适用范围本程序适用于公司安全紧急事故的应急准备和响应。 7.5.3 术语本程序引用 AQ20071 一 2006 中的有关术语和定义。7.5.4 职责7.5.4.1各部门负责人负责对本部门潜在的事故及紧急情况编制应急预案，并对应急器材、安全管理制度进行检查和完善。 7.5.4.2安全环保部负责对各部门和办公区域的应急器材等进行检查 7.5.5 工作程序7.5.5.1 潜在事故123、及紧急情况主要包括： 7.5.5.1.1 火灾、爆炸； 7.5.5.1.2 中毒、窒息； 7.5.5.1.3 灼烫； 7.5.5.1.4腐蚀； 7.5.5.1.5 机械伤害； 7.5.5.2 应急准备7.5.5.2.1 各部门负责人检查本部门现场是否配置了足够的应急设施和器材，加强现场安全管理如发现问题及时进行改正。 7.5.5.2.2 安全环保部组织各部门及相关人员每年至少组织一次应急响应演习，并进行记录，总结经验，评价方案，完善程序 7.5.5.3 应急预案7.5.5.3.1 各部门针对本部门的具体情况负责编制本单位的现场处置方案，经安全管理部门评审、批准后，进行实施。 7.5.5.3.2124、 部门负责人组织对本部门相关人员进行应急预案、有关法律、法规和安全常识的宣传教育，并做好记录。 7.5.5.3.3 应急预案内容应包括： a 各类紧急状况重点部位、物资准备和人员配备： b 紧急应变期间组织机构及责权； c紧急应变过程的操作步骤和联络、报警工作； d 善后处理工作等。5.4 应急响应 7.5.5.4.1 发生事故时，发现人员应立即报告，并发出警报，同时按应急方案实施。7.5.5.4.2 工作过程中，现场出现事故迹象时，最先发现者应立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后，应立即组织对人员，采取有效措施避免事态扩大，并逐级向上报告。 7.5.5.5 对于已发生的事故的处理参照事125、件、事故报告、调查与分析控制程序及安全管理制度规定进行。 7.5.5.6 安全环保部负责每年组织对本程序及相关应急预案的评审，特别是紧急情况或事故发生后，如有必要对程序和应急预案进行修改，其修订过程按文件控制程序文件控制程序执行。 7.5.6 相关文件7.5.6.1安全管理制度 7.5.6.2事件、事故报告、调查与分析控制程序 7.5.6.3文件控制程序7.5.7 记录7.5.7.1 应急演习记录7.5.7.2 程序和预案评审记录 山西XX化工有限责任公司XX年2月7.6事件、事故报告、调查与分析控制程序7.6.1 目的： 对已经发生和正在发生的事故开展调查，做好报告、处理工作，以防止事故扩大126、和减少损失。 7.6.2 范围： 适用于本公司范围内事故的报告、调查与处理7.6.3 定义或术语7.6.3.1 事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。 7.6.3.2 事件：导致或可能导致事故的情况。例如：隐患、险情、“差一点”发生人员伤害（如滑倒、绊倒、坠落的物体拣肩而过）等情况7.6.4 职责7.6.4.1 各部门及其员工应及时报告发现的事故，事件7.6.4.2 各部门负责本部门的事故、事件的调杳、分析、处置。 7.6.4.3 公司安全环保部门协助组织重大伤亡、重大事故的调查、分析、处置.7.6.5工作程序7.6.5.1工作流程图事件、事故的发生报告主管领导或上级部门调查原127、因及责任分析事件、事故的原因确定处理方案提交处理方案制定纠正与预防措施实施纠正与预防措施 7.6.5.2 事故、事件的发生 7.6.5.2.1 事故、事件的具体形式： 公司的事故、事件、是指有害因素、危险源（包括人的不安全意识和行为）、所引起的事故、事件。7.6.5.2.2 有关公司的事故、事件信氯的具体来源7.6.5.2.2.1 外部反馈：a 政府、执法等部门的反馈的信急（包括警告、处罚）b 顾客、社会及其他相关方反馈的信息（包括：抱怨、投诉、抗议）c 新闻媒体报道的信息7.6.5.2.2.2 内部反馈： a 内、外部审核、过程检查、管理评审中收集的有关信急（包括违反工作标准、惯例、程序、法128、规、管理体系要求不符合项）b 绩效监测与测量过程收集的信息。各级、各部门员工反馈的信息（包括向上级报告事故）7.6.5.3 报告和处置 7.6.5.3.1 报告事故和救助 a 、伤亡事故发生后，发现人应立即抢救伤员，保护事故现场、报告车间负责人，车间负责人根据事故的严重程度逐级上报。对发生重伤、死亡、重大死亡事故时，公司负责人，应当立即向安全生产主管部门、公安部门、工会等相关部门报告。具体方法详见应急准备与响应控制程序。 b、发生火灾、爆炸等重大事故后，现场负责人或值班领导应组织影响人员的撤离，同时向相关方报告。具体方法详见应急准备与响应控制程序。7.6.5.3.2 报告事件和处置在公司工作场129、所范围内发生“事件”后，发现人应及时向安全员及有关领导报告，有事故隐患、险倩的，应立即采取措施消除，并做好记录。7.6.5.4 报告内容7.6.5.4.1 事故、事件应急报告内容事故发生时，发现人应报告：事故的时间、地点、简要经过、事故类型和范围和范围、伤亡人数、经济损失、采取的应急措施等，详见应急准备与响应控制程序。 7.6.5.4.2 事故调查报告内容，调查者至少要详细报告：事故的时间、地点、经过、事故类型和范围、伤亡人数、伤亡性质及其严重程度、经济损失、采取的应急措施和补救措施、事故原因、责任者及其处理决定、以及采取的防止类似事故再发生的纠正措施等。 7.6.5.5 事件、事故的原因和责130、任调查7.6.5.5.1 事故、事件由相关部门领导组织调查，并将结果上报给上级主管部门。 7.6.5.5.2 重伤、重大事故由公司企业管理部门协助组织有关部门、单位及人员进行调查，根据调查结果，写出调查报告后，上报上级单位，并组织好事故分析会，提出处理意见和防范措施（即纠正措施）。 7.6.5.5.3 发生重大影响事故后，相关部门配合有关部门进行调查。 7.6.5.6 原因及责任调查和处理要求按照调查人员的调查、分析，最终必须做到“四不放过”，即：a 原因不清不放过， b 责任不明不放过； c 措施不落实不放过（包括为防止类似事故再发生的纠纠正措施不落实不放过） ; d 有关人员不受到教育不放131、过。具体执行公司文件安全生产管理制度。7.6.5.7 纠正和预防措施的采取、实施和有效性验证对事故、事件需要采取纠正或预防措施的，由各部门按照纠正和预防措施控制程序进行事先风险评价、执行和有效性验证，并定期报安全管理部门汇总。纠正和预防措施需要进行文件修订的，应按文件控制程序进行更改，有关部门和人员应遵照执行和验证有效性。 7.6.6 相关文件7.6.6.1文件控制程序。7.6.6.2纠正和预防措施控制程序。7.6.6.3应急控制程序。7.6.7相关记录山西XX化工有限责任公司XX年2月7.7纠正和预防控制程序 7.7.1 目的通过对实际存在的或潜在的生产过程中发生的安全事故或不安全因素进行调132、查、分析、处理，并采取措施，消除产生原因，防止安全事故及隐患的再发生和发生。 7.7.2 范围适用于本公司建设、运行的各项活动中。 7.7.3 职责安全环保部主管，各相关部门协管，各相关部门和车间实施7.7.3.1 安全环保部组织对安全事故的调查、分析、处理，负责对各部门和车间实施纠正和预防措施的结果进行验证负责对内、外审中所提不合格报告，以及内外人员的意见、社会的投诉等问题提出纠正或预防措施要求，并对实施结果进行验证。 7.7.3.2 各部门负责本部门（单位）纠正、预防措施计划的制定和实施。 7.7.3.3生产车间负责事故隐患的排查，制定具体的纠正和预防措施，并加以落实。 7.7.4 工作程133、序7.7.4.1 纠正措施的确定凡涉及下列内容时，必须采取纠正措施： a、已经发生的各类安全事故； b、通过检查、检验，发现安全生产诸因素中的一项或几项动态管理失控，可能直接导致事故发生的各种隐患； c、内审或外审中提出的不合格报告； d、严重的内外部意见及社会投诉 7.7.4.2 预防措施的确定，凡涉及下列内容时，可采取预防措施： a、本岗位的危险点、风险因素及历史教训； b、安全检查检验中反映出的潜在的不合格因素； c、内、外审中反映出的潜在的不合格因素； d、内、外部人员意见和社会投诉反映出的潜在的不合格因素7.7.4.3 实施纠正和预防措施的一般步骤: 7.7.4.3.1 安全环保部应134、适时对 4.1 、4.2 条款所列各种情况进行分析，以确定是否需提出纠正和预防措施要求性7.7.4.3.2 对需要采取纠正和预防措施的，由安全科签发事故除患处理表，责任部门（单位）负责人签字认可，现场人员对事故隐患处理情况进行汇总，填写违章处理登记表。7.7.4.3.3 责任部门（单位）进行原因分析，并制定纠正预防措施计划，经安全管理部门审批后予以实施。 7.7.4.3.4责任部门（单位）实施纠正和预防措施，安全管理部门进行效果验证。验证的内容包括： a 计划中的各项措施是否都已完成； b 发现的事故及事故隐患是否得到处理； c 反映出的潜在的不安全团素是否已消除（适用预防措施）; d 纠止、135、预防措施的实施是否有记录可查。7.7.4.4历次纠正和预防措施7.7.4.4.1 分析a各单位和部门对重复出现的不合格、安全事故隐患，所采取的纠正和预防措施的有效性进行分析; b 各部门对本条采取的纠正和预防措施进行有效分析; c 安全环保部对有效对有效性特殊显著和无有效性的纠正和预防措施进行分析7.7.4.4.2 改进a 对无有效性的，提出课题，组织攻关活动。 b 对有效性显著的纠正和预防措施，使其标准化，形成规范的工作标准。7.7.4.5纠正和预防措施所形成的安全记录按照安全记录控制程序执行。7.7.5引用文件安全记录控制程序 7.7.6记录事故隐患处理表 违章处理登记表 山西XX化工有限136、责任公司XX年2月 第八篇员工安全守则前 言本手册旨在杜绝产生不安全的隐患和行为。 人是社会的财富，人身、财产和设备安全对于每个企业、个人和家庭都举足轻重，影响极其深远，因此每个人都应关注培养良好的工作习惯和态度。 本手册通俗易懂，规定了基本的安全条例，提醒所有员工防范可能的风险，以免对自已或他人造成伤害。 为了您和家人的幸福，请认真阅读本安全手册，并在实际工作、生活中遵守安全规则。 如果您对本手册有好的建议，请与安环部联系，我们将不定期对此手册给予增补修订。注意保存此手册，离职时请交安环部。山西XX化工有限责任公司安委会XX年2月25日应急救援联系电话紧急电话： 火警 119 急救 120 137、匪警 110应急电话：安环部联系电话： 6940099一厂生产中控室电话： 6940098 二厂生产中控室电话： 6940134生产总经理助理办公室电话：6940078 人事行政经理办公室电话： 6940008 行政部电话： 6940058 员工安全守则一、安全须知 1、必须遵守公司的一切规章制度和“员工守则”。 2、特殊工种必须经过有关部门专业培训考试合格发给操作证后，方准独立操作。 3、在生产过程中，必须严格遵守劳动纪律，服从领导，工作时思想要集中，坚守岗位，严禁酒后上班。 4、作业时要严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业；对违章作业的指令有权予以拒绝，并有责任和义务制止他人违章作业。138、 5、按照作业要求正确穿戴个人防护用品。进入生产现场必须戴安全帽，在没有防护设施2m以上、临边和陡坡进行作业时必须系上安全带；高空作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得往下投掷物体，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入作业现场作业。 6、提高自我防护意识，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。 7、不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备，不是自己分管的设备不准乱动。 8、不得攀登脚手架、井字架和随吊盘上下。 9、正确使用防护装置和防护设施。对各种防护装置、防护设施和安全禁示牌等不得任意拆除和随意挪动。 10、高处作业时，不准往下抛掷工具、材料等物体。 11、严禁高血压、心脏病、癫痫病患者从事高空139、作业。 12、如发现有人触电时应立即： 切断电源，如拉下闸刀、保险丝等； 用木棍挑开电源 站在干木板或木凳上拉开触电者的干衣服，使其脱离电源，万一触电者因抽筋而紧握电线，可用干燥的木棍、胶把钳等工具切断电源；或用干燥木板、干胶木板等绝缘物插入触电者身下，以隔断电流。 13、一旦发生火灾，无论任何人都有义务迅速向当地消防部门报警，报警时要讲清楚起火原因、地点，并要派人在路口接应消防车。 14、发生火灾时，现场所有人员都要积极扑救火势，并保护好现场，积极配合火灾事故的调查工作。 15、严禁酒后上班，不得在工作场所打架斗殴、嬉闹、猜拳、酗酒、赌博、寻衅滋事和耍流氓等违法行为。 16、发生伤亡事故后，140、因抢救人员的需要要移动现场物件时，应绘制现场简图并妥善保存现场重要痕迹、物证，有条件的可以进行拍照。 17、事故现场必须经过劳动安全机构和司法部门的调查组同意，方可进行现场的清理工作。 18、遇有暴雨、浓雾和六级以上的可见应停止室外作业。二、办公室安全避免将公司保密文件传真至酒店等公共场所；接触保密文件的员工应避免在公众场合讨论有关内容（例如在飞机、餐厅、车站、厕所等公众场合），在使用台式电脑时也要确保敏感信息不被他人获知（如使用公共磁盘等）；员工在使用完保密文件或离开办公室时应将文件上锁；员工离开办公室时应将存有保密文档的电脑关闭或设置开启密码；各部门的来访者应在有相关部门人员陪同下，方可在141、办公区走动或进入经批准可参观的的生产区域；最后离开办公室者负责关闭所有灯具和电器，并确定办公室门已上锁；员工应将个人物品放置在安全的地方，并上锁；严禁未经许可在办公室内接拉电线、电源；使用办公电器时，应严格遵照使用说明；电源插座不得超负荷使用，发现插座电线发热，应及时通知电工处理；保证安全通道畅通，禁止吸烟；如果有任何安全隐患，请立即通报主管或安全管理人员；如有任何个人物品遗失或公司财物被盗情况发生，请立即通报保安人员或行政管理人员。三、交通安全员工在上下班途中或外出办公时应遵守交通规则，注意交通安全；因公驾车的员工应遵守交通规则，小心驾驶；在偏僻地点驾车时，更应注意个人安全。严禁无证驾驶、酒142、后驾驶；如有意外发生，请立即报警（110）或拨打急救电话（120），并通知主管或行政管理人员。四、恶劣天气安全在极其恶劣的天气情况下，应听从主管或紧急通知的指令；雷暴、台风时应停止室外机器（电器）操作，在有避雷设施的工作场所内避护；雷雨天气应远离窗口、门及外墙，不要在危险状况下到户外走动，特别是不要到建筑物顶部活动；电闪雷鸣时，尽量不外出，同时要关好门窗，不要使用电视机、电话和在户外使用手机等，并将手机关机、拔下电视天线插头和电源插头；在江河湖泊等天然水域中游泳时，如遇雷电，要马上上岸，更不要停留在没有避雷装置的船上；在野外遭遇雷电来不及躲避时切勿奔跑，要双脚并拢蹲下，双手放在膝上，手臂不要接143、触地面，若能披上雨衣效果更佳，千万不可躺在地上，以免增加危险，同时，要避免多人挤在一起，不要在孤立的树下或无避雷设施的孤立房屋内躲避；在室外工作时遇雷暴天气，不要将金属工具扛得高高的。在雷雨中一旦感到头发竖起或皮肤有明显颤动感时，应立即蹲下； 五、商务出差安全将有关个人资料的复印件存放一份在家中及办公室中，如：出差路线、护照（身份证）、签证、对方公司联系人和电话号码；随身携带紧急联系资料，应包括：家中联系电话、健康信息、过敏情况、现在或曾经患过的疾病、现服食的药物等；携带护照（身份证）、机票及所有旅行资料，应将其复印件与原件分开存放；将贵重珠宝饰品存放家中；注意行程安排，与同事保持联系；尽量不144、与陌生人搭讪，需帮助时尽量找巡警；应酬中，严禁醉酒；在酒店中，证实来访者后才开房门；入住酒店或进入其它公共场所，应首先了解安全出口和灭火救生器材的位置；所有意外事故，应保全一切已掌握的证物。六、业务外访安全业务人员日常外访，当遇到竞争对手、客户的无礼行为时应：如对方的行为只限于口角之争，应礼貌地与之进行沟通，有必要时可至电直接主管寻求协助；人身安全受到威胁时，在设法进行自我保护的同时致电（110）报警，并注意保留好证据；事后24小时内直接向主管汇报事情经过，重大事情，应当即通报公司。七、上下班和外出安全上下班和外出尽可能结伴而行，途中避免将个人财物显露在外，尽量避免佩戴各种首饰；应行走于人行道145、，并注意周边闲杂人等，特别是尾随身后和蹲守路边的人；应注意路人中那些眼光乱扫或紧盯提包女性的人员和停在路边或走走停停或乱窜的摩托车（不论单人还是双人驾车）；上下班和外出应尽量避免走小巷或较偏僻的路径；乘座公交车辆时应避免与人拥挤，如遇扒手接近身边时，应保持高度警惕，如有需要，尽快与警方联络；单人携带手提包外出时，应将手提包置于右手或双手握于身前，结伴外出携带手提包时，应将手提包置于同伴之间；携带背包外出时，应将背包反背于胸前；在外应避免与人争吵；如遇陌生人搭讪攀谈，应尽量回避；如遇他人威胁、恐吓，应立即通知公司保安队；如遇捍匪持凶器打劫，应首先确保人身安全，在此前提下见机行动，争取第一时间报警146、求助；如加班至零时以后，在无男同事护送回宿舍的情况下，可在工厂接待室或会议室休息，以免发生意外。 八、宿舍安全遵守公司有关宿舍管理规定，不得随意留宿外来人员，如有需要，必须提出申请办理有关手续；严禁在宿舍内从事赌博等违法活动；进入宿舍，应随手关门，严禁将门卡住使之常开或拧保险栓使之不能正常闭锁；严禁将公司宿舍钥匙交给非本厂员工使用或将寝室钥匙交给非同寝室人员使用；如未携带钥匙而不能开门时，应寻求同宿舍员工的帮助，严禁随意破坏门锁；为保证个人财产安全，注意不要随意将自己的现金数量、银行卡密码等重要信息告诉他人；入睡前应将房门拧上保险，严防盗贼进入；不得在宿舍使用不合格的电器（指地摊、小杂货店购买147、的无任何质量保证的电器）；不要将盛水的容器放在使用中的家用电器上方；严禁在宿舍乱拉乱接电源；外出时应切断宿舍内各种电器电源（包括：电灯、电热水器等）。不要躺卧在床上吸烟；使用石油液化气前应检查是否有泄漏，使用完后应将气阀关闭，严禁将钢瓶倒卧或用高温加热的方法使用石油液化气 ；下厨炒菜时，如遇油锅着火，不能用水灭火，应直接盖上锅盖，令其窒息，或向锅内投放生鲜蔬菜冷却灭火；石油液化气罐着火时，应使用浸湿的被褥、衣物等捂盖灭火，并迅速关闭气阀。九、工作过程安全1、工作前思考和确认本班次中的操作注意事项，回顾类似操作过程中曾经发生过的错误和事故，并避免再次发生；按生产区域要求穿着工作服、工作帽和工作鞋148、；如有疑问，请向主管咨询；严禁携带手机、火种进入消防控制线以内生产区域；了解将要进行的工作中所接触的危险化学品的情况和设备状况。在进入特定操作岗位或进行特定操作前准备好须佩戴的个人防护用品；2、工作中遵守有关安全管理、安全操作规程；使用劳动保护用品和装备（如防毒口罩、防护眼罩、耐酸手套、风机等）；专心工作，严禁睡岗和阅读与工作无关的书、报、杂志等；严禁野蛮操作；按工艺要求逐步操作；检查和确认曾经出现过错误操作步骤和发生过事故的同类设备；向主管汇报不安全状况和行为；应注意生产区域中的各类警示标牌；在使用设备前，最好对所使用的设备进行一次试运行，以确认其性能良好。3、工作后确认关闭不使用的设备不会149、对其他岗位或车间产生影响后，关闭不使用的设备，并切断电源；将使用过的工具放回指定的位置；清洁工作区域，将生产中产生的各类废弃物存放到指定位置；封闭各类溶媒容器，关闭暂停使用的真空、物料管道；将用剩的原料退回仓库或存放在指定位置；做好交接班工作，使接班人员明了生产进程和设备状态等。十、设备操作安全除非受过培训并由主管授权进行操作，否则不得单独操作任何设备，包括阀门在内；未经主管许可，非维修人员不得进入设备内部；如无法确认设备是否可以开启，在启动任何设备前，启动者应询问设备周边的同事是否可以启动，在无任何人提出异议的情况下方可启动；所有设备（包括管道、容器等）不得超负荷运行；如果没有关闸和释放残余150、能量，决不能开启各类观察孔、物料孔、人孔；生产时，反应釜的物料孔、螺栓应全部拧紧；严禁在设备运行的情况下拆除或堵塞保护装置；严禁在带有搅拌、旋转、摇摆的设备未停稳的情况下进行理料或做清洁；开启或关闭任何阀门时，禁止野蛮操作，特别是搪瓷釜的放料阀和固定不牢管道上的阀门；操作设备时不得打闹嬉戏或心不在焉；不得穿带铁钉的鞋子进入防爆区，在防爆生产区域内不得使用硬质金属工具（如钢管、扳手等）敲打设备和地面，不得随意掷物；不得敲击压力容器和乱动压力容器上的安全保护装置；配戴劳动保护用品（如防毒口罩、防护眼罩、耐酸手套）；在旋转的设备旁，应注意工衣的下摆要扎紧或扎入工裤内；不得超负荷吊装，吊装前应检查吊钩151、钢丝绳等是否完好有效，吊装中切莫在吊装物下行动；专用货物提升机禁止载人；危险化学品泄漏，应及时向主管报告情况，并采取正确的措施清理；及时报告需要维修的项目；所有事故必须向主管或经理报告；遇见任何不安全或违反安全规定的行为时，应立即制止，如果无效，应立即向部门安全负责人报告。十一、维修作业安全除非受过培训并获得主管授权，否则不能进行机电设备维修；替换保护设施或安全装置时，应注意型号须相同；维修操作须遵守有关的检修管理规定；配戴必要的劳动保护用品；进入设备下方或容器内，以及在操作不可见的情形下进行维修时，必须关闭设备电源、水源及其它能源供应，释放残余能量，并醒目地悬挂各种警示标识；进入受限空间和152、通风不良的场所进行维修工作时，应通知安全主任，并取得同意后方可进行工作；使用刀具时，注意刀锋远离自己的身体；禁止抛掷工具。十二、动火作业安全在工厂规定的区域内使用非防爆电器和进行明火作业前，应按规定办理动火许可证，并按办理动火许可证的要求做好清场工作，取得动火许可证才能作业；始终在工作地点旁放置一个完好有效的灭火器；应及时清除和冷却动火产生的高温残渣；在受限空间内进行动火作业时，应注意通风；当有易燃易爆危险化学品出现在动火现场时，应立即停止动火作业；应采取措施以减轻动火作业对周边的影响；严禁无证动火。十三、危险化学品安全所有进入消防控制线内的机动车必须安装防火罩，仓库管理人员应注意督促随车人员153、关闭手机等通讯工具；装卸危险化学品时应采取较妥当的方法，防止装卸过程中发生意外；未经安全主任许可，不得使用机动叉车装卸危险化学品；进入甲类桶装液体仓库和化学原料仓库的危险化学品包装应完好；在甲类桶装液体仓库领取危险化学品时应注意核对物料与标签，开桶取料后应立即恢复密封，开桶操作应缓慢轻柔，禁止敲击；搬运危险化学品应使用专用工具，禁止在地上滚动搬运；在进行任何接触危险化学品的操作时，应佩戴必要的劳动保护用品；在封闭或通风较差的地点开启危险化学品包装前，应开启固定或移动通风设施；危险化学品不慎溅到身上时，应立即到应急淋浴或其他水源处冲洗；禁止长期将危险化学品包装容器敞开；任何危险化学品必须有完整标154、识；不得私自携带危险化学品出厂，不得随意将危险化学品存放在指定区域以外；所有具有易燃、毒害、腐蚀性的危险废弃物必须严格保管、集中处理。十四、防止火灾安全严禁乱动和破坏消防设施；严禁在应急疏散通道中堆放物品；严禁将安全出口锁住；严禁在吸烟室以外的厂区吸烟。十五、事故应急处理工作中发生的所有事故必须及时向直接主管报告；有效控制危险化学品泄漏，并采取措施驱散可燃气体；就近使用身边的灭火器扑灭初起火灭，及时启动手动报警装置和向上级报告；采取各种措施控制事故蔓延；从最近的安全出口撤离危险区；撤离时遇浓烟或异味气体，应用湿布掩住口、鼻迅速离开现场；事故发生后，首先应救助伤者，采取措施制止事故蔓延扩大，防止155、二次灾害，并保护事故现场；发生工伤不能上班时，应立即向主管汇报。十六、电气安全严禁湿手接触开关、电器设备；严禁无证维修电气；严禁操作挂有警示牌的电气开关；发现电线电缆发热，应及时通知工程部；未经授权，不得操作配电开关；工作场所内不得私自接拉电源；在切断电源进行维修时，应在开关处悬挂警示牌，必要时须挂保险锁；电气维修完毕后，只能拆除自己设置的警示牌和保险锁。十七、搬运物品安全从地板或低处提取物件时，应弯屈膝关节，使用腿部力量而不是背部力量提取物体；尽量使用专用搬运工具，搬运重物时，应寻求他人协助，并注意协调配合；搬运时应注意包装上的各种提示图标，并严格遵照执行；搬运过程中应注意包装的完整性；在有156、积水的地面行走时，应特别小心滑跌。十八、现场急救常识1. 何为现场急救？答：现场急救就是采取一系列的紧急有效措施，防止伤员二次损伤和病情恶化，尽可能地减少伤员的痛苦，并将危重或进一步救活的伤员护送到医院，以挽救其生命。2. 什么是人工呼吸？怎样进行人工呼吸？答：借助人工的方法，帮助因受伤停止呼吸者恢复呼吸功能的方法 称为人工呼吸。人工呼吸的方法是由口对口吹气法；具体操作方法如下： （1）把伤员抬到新鲜风流中支架完好的安全地点后，要以最快的速度和极短的时间检查一下伤员的瞳孔有无对光反射，摸摸有无脉搏跳动，听听有无心跳，用棉絮放在受伤者的鼻孔处观察有无呼吸，按一下指甲有无血液循环，同时还要检查有无157、外伤和骨折。 （2）让伤员仰面平卧，头部尽量后仰，鼻朝天，解开腰带、领扣和衣服，并立即用保温毯盖好。 （3）撬开伤员的嘴，消除口腔内的脏东西，如果舌头后缩，应拉出舌头，以防堵塞喉咙，妨碍呼吸。 （4）救护的人跪在伤员的一侧，一手捏紧他的鼻子，一手掰开他的嘴。 （5）救护的深吸一口气，然后紧贴伤员的嘴，大口吹气。并仔细观察伤员的胸部是否扩张，以确定吹气是否有效和适当。 （6）吹气完毕后，立即离开伤员的嘴，并松开他的口鼻，让他呼气。 （7）照这样依次反复操作，并保持一定节奏。每分钟均匀地做1416次，直到伤员复苏，能够自己呼吸为止。 3.什么是心脏挤压法？如何操作？答：心脏挤压法，是一种抢救心跳已158、停止的伤员的有效方法。在井下，如果发现伤员已停止呼吸，同时心跳也不规则或已停止，就要立即进行心脏挤压法。绝对不能为了反复寻找原因或惊慌失措而耽误时间。具体操作方法如下：（1）让伤员仰卧在板床上或地面上，把他的衣服和裤带全部解开。急救者站立在或跪在伤员腰的两旁，一手中指对准凹膛，手掌贴胸平放，掌根放在伤员左乳胸骨下端，剑突之上。（2）操作者两手相叠，借助自己的体重用力垂直向下挤压伤员的胸廓，压陷深度34.（3）挤压后，突然放松，让胸廓自行弹起。（4）反复地有节奏地进行挤压和放松，每分钟约6080次，直到伤员复苏为止。操作时要特别注意掌根的定位必须准确，才能达到抢救目的。如果定位不准，就会得不到预159、期效果。挤压时，用力不宜太大，以防肋骨骨折或引起内脏损伤。经过挤压，如能摸到颈部总动脉等大动脉搏动，而且血压上升，瞳孔逐渐恢复正常，口唇变红等，说明挤压已有成效。4. 常用的止血方法常用的止血方法有四种，即压、包、塞、捆。 压：当伤口流血时用手按住出血区。分两种：一种是伤口直接压迫，无论用干净纱布还是其它布类物品直接按在出血区，都能有效止血。另外一种是指压止血法。用手指压在出血动脉近心端附近的骨头上，阻断运血来源，以达到止血目的。后者需要培训才能学会。 包：包扎所用的材料是纱布、绷带、弹性绷带或干净的棉布或用棉织品做成的衬垫。包扎的原则是先盖后包，力度适中。先盖后包，即在伤口上盖上敷料（够大、160、够厚的棉织品衬垫），然后再用绷带或三角巾包扎。这是因为常用的普通纱布容易摩擦伤口，给后续处理增加难度。力度适中指的是包扎后应止血有效，检查远端的动脉还在搏动；包扎过松，止血无效；包扎过紧，会造成远端组织缺血缺氧坏死。 塞：用于腋窝、肩、口鼻或其它盲管和组织缺损处的填塞止血法，是用棉织品将出血的空腔或组织缺损处紧紧堵塞，直至确实止血。填实后，伤口外侧盖上下敷料后再加压包扎，达到止血目的。此方法的危险在于用压力将棉织品堵塞结实可能造成局部组织损伤，同时又将外面的脏东西带入体内造成感染，尤其是厌氧菌感染常引发破伤风或气性坏疽。所以，除非必要时，尽量不采用此法。 捆：止血带止血法，通常用以控制肢体出血161、是有效的，但可能造成神经和肌肉的损伤，也会因肢体缺血引起全身性并发症，不在万不得已的情况下，不要使用此法。注意事项：（1） 止血带不直接与皮肤接触，利用棉织品做衬垫。（2） 上止血带松紧要合适，以止血后远端不再大量出血为准，越松越好。（3） 止血带定时放松，每40分钟50分钟松解时要用手进行指压止血2分钟-3分钟，然后再次扎紧止血带。（4） 做好明显标记，记录上止血时间，并告诉接替人员。上止血带总的时间不要超过2小时-3小时。5. 伤口包扎方法伤口是细菌侵入人体的入口，对受伤人员，在井下无法做清创手术的条件下，必须先进行包扎。在急救工作中，当现场没有包扎材料时，可就地取材，用毛巾进行包扎。（1162、） 头顶部：毛巾横盖头顶部包住前额，两前角拉向头后打结，两后角向前折叠，左右交叉后绕到前额打结，如毛巾太短可接带子。（2） 肩部：单肩包扎，毛巾斜折放在伤侧肩部，腰边穿带子在臂上固定，叠角向上，背部毛巾前角加带绕过健侧腋下与胸前毛巾打结。两肩包扎，把毛巾横披在肩上，两头向下垂到上臂，分别在两角加带，绕臂一周固定。（3） 胸部：单侧包扎，毛巾斜放在伤侧胸，上边一角加带，底边向上外反折，一端围住胸腰部，与另一端打结，上边加带的一角过肩向背部拉紧，在背后与胸腰部横打结。全胸包扎，毛巾斜对折，腰边中间穿带由胸部围绕在背后打结固定。胸前两个毛巾角向上提，两角各加带过肩到背后与横带相遇打结。（4） 腹部：163、毛巾对折，腰边中间穿带固定在腹部，前面毛巾盖信腹部及全阴部，它的长头加带从大腿间向后拉绕一侧大腿根（腹股沟），并向前与短头相遇打结。6. 骨折临时固定的原则（1） 如有伤口出血，应先止血、包扎，然后再进行骨折临时固定。有条件时，可经给伤员吃些止痛药片或打止痛针。但有脑伤和腹部伤时不可服药。如有休克，应有尽先进行人工呼吸，待醒过来后，再进行骨折临时固定。7. 搬运伤员的正确方法伤员在急救现场经过急救处理后，应及时护送到地面医院进一步救治。对搬运伤员要十分注意，如搬运不得当，可使伤情加重，严重时还能造成神经、血管损伤，甚至瘫痪，难以治疗，如何正确的搬运伤员呢？对伤情不重的伤员，可以采用单人徒手搬运164、和双人徒手搬运；对大脑或脊柱骨折，大出血或休克等伤情的重伤员，一定要采用担架搬运。（1） 在搬运转送以前，一定要行人做好对伤员的检查和进行初步的急救处理，以保证转运途中的安全。（2） 要根据伤情的轻重，决定适当的搬运方法。（3） 用担架抬运伤员时，一定要使伤员脚朝前，头在后。这样可后面的抬送人员能随时看到伤员的面部表情。如发现有异常变化时，能立即停下来及时抢救。（4） 搬运行进中，动作一定要轻，脚步一定要稳，步伐一定要力求迅速而一致。千万要避免摇晃和震动。如条件许可，一副担架要另派23人跟随，以便随时接力更换，保证搬运的速度，有医护人员跟随更好。（5） 在抬运转送中，一定要给伤员盖好毯子或其它165、衣物，使其身体保温，防止受寒受冻。（6） 抬运人员在救护伤员中，一定要时刻保持沉着镇定，不论遇到什么情况，都不可惊惶失措。8. 常见伤病的急救措施（1）怎样抢救触电的人？抢救触电的人，必须沉着、迅速，谨慎自己触电，其方法为： 切断或挑开触电人员身上的电源。 使触电人员脱离电源后，应立即将其抬到新鲜风流处，平放、并解开衣裤，进行人工呼吸和心脏挤压法急救。（2）怎样抢救溺水人员？ 尽快把溺水者捞救出水，并以最快的速度撬开他的嘴，清除堵塞在嘴和鼻孔里的煤渣和泥土，并把他的舌头拉出来，使呼吸畅通。 救护都以半跪的姿势，把溺水者的腹部放在自己的膝盖上，头部下垂、并不断地压迫他的背部，反灌入胃里的水控出来166、。 把溺水者里的水控出来以后，要立即进行人工呼吸。如心跳已停止，要同时做心脏挤压，且必须连续进行，直到确实无效时才能停止。 在进行抢救的同时，要派人立即向指挥部报告，请求医生赶来协同抢救。抢救成功后，要立即转送到医院。（3）突发心脏病患者急救病人出现心前区疼痛，持续时间较长，程度重，并恶心、呕吐、出汗，有濒死感，症状和后果似心肌梗死时，这时应让病人绝对平卧休息，松解领口，保持安静和空气流通。有条件可立即吸氧。舌下含服硝酸甘油1片或消心痛1至2片，同时马上呼叫矿职工医院。切忌扶病人步行去医院，以防心肌梗死的范围扩大。（4）中暑急救长时间的高温下作业或运动较剧烈、排汗机能出现障碍，出现面色苍白、潮红、口渴、恶心烦燥、头痛、头晕、疲乏、气粗、虚汗、高热，严重的出现抽筋、昏迷。在阴凉通过风处休息，可冷敷帮助降温，喝凉开水或淡盐水，可服霍香正气水。如晕倒，掐人中、合谷、送医院。山西XX化工有限责任公司XX年2月