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企业管理咨询公司员工行为规范及招聘管理制度
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管理咨询
上传人:职z****i 编号:1105226 2024-09-07 14页 50.53KB
1、企业管理咨询公司员工行为规范及招聘管理制度编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: 第一章 总则一、公司简介企业管理咨询有限公司是由一批优秀的管理精英和众多智囊机构为背景组合而成的战斗群体,成员来自于不同行业、知名高等院校,拥有深厚的理论功底和丰富的管理实践经验,有着多个企业项目的的工作经历,工作富有成效,具有超卓的竞争力。二、本制度适用范围本制度使用于公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用人员和实习期的人员,正式工特殊职位的员工依情况另行规定。三、入职与招聘1. 我公司招聘原则:用人唯才,重于能力,特岗带2、薪赏罚分明,专心工作,执行力强。2. 我公司招聘条件:应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、职业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创业精神。3. 员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写入职应聘书,不得填写任何虚假内容。4. 员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。5. 工作时间:我公司每周工作五天,周一至周五为工作日。其中: (春夏)上午8:00 12:00 下午14:30 18:00(秋冬)上午8:30 12:00 下午13:30 17:306. 周六为我公司进行培训、会3、议日,公司繁忙期间不排除周六加班的可能性(请假、出差人员除外),具体加班的时间长短和福利以当日实行程度另行定制。7. 员工入职后应交与公司本人身份证复印件一份,毕业证书、学士学位复印件一份,公司进行确认与备份。第二章 行为规范一、职业准则1. 严格遵守上班时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。2. 工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。3. 办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。4. 随时保持办公区整洁。5. 办公接听4、电话应使用普通话,首先使用“您好,XX公司”,通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。6. 禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。7. 遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。8. 严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。9. 公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。10. 业务人员、技术人员应认真完成公司交代下来的任务,按照技术部进度考核表进行项目进度考核(进度考核表见附件),如规定期限内未能完成项目任务强制转交给其他人继续完成,5、并执行公司项目提成相应奖惩制度。二、考勤管理1. 所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自签到,不得代替他人签到。2. 有事请假者,必须向负责人启示,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。3. 任何请假以不影响公司正常运行为前提,由领导批准,得到认可后方可休假,不可强行要假。4. 迟到或早退者,以第四次为记每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者,每次扣发薪金 20 元。超过 2 小时以上者按旷工处理。5. 月迟到、早退累计达十次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。6. 年度内旷工十五天及以上者予以辞退。7. 员工病假须于提前一天,或是上班开始6、的前 30 分钟内,告知上级领导,请假七天以上的,病愈上班后须补假、以及医院就诊证明。8. 紧急突发事故可由自己或委托他人告知上级领导批准,其余请假均应填写请假单,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。9. 迟到、早退、请假超过一次者,扣除当月全勤奖。10. 员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,经权责领导签字按出差考勤。11. 考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月最后一日(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经审核后,报上级领导汇总,并对考勤准确性7、负责。三、辞职管理1. 公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2. 收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3. 员工填写离职手续办理清单,办理工作移交和财产清还手续。 4、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。 员工到财务部办理相关手续,领取薪金。4. 人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。5. 员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公8、安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。四、员工未经公司同意不能从事下列活动: 1. 以公司名义考察、谈判、签约。 2. 以公司名义提供担保或证明 。3. 以公司名义对新闻媒体发表意见、信息。4. 代表公司出席公众活动。五、公司禁止下列情形的个人投资:1. 参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的。2. 投资于公司的客户或商业竞争对手的。3. 以职务之便向投资对象提供利益的。4. 以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。 第三章 劳动合同管理1. 公司对新录入的员工实行试用期制度,试用期为三个月。试用期包括在劳动合同期限中,并算作本公司的工作年限。2. 劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人(9、或法定代表人书面授权的人)签字,一式两份,加盖公司公章方能生效。3. 劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的,从其约定。4. 公司与员工协商一致可以解除劳动合同,由公司提出解除劳动合同的,依法支付员工经济补偿金,由员工提出解除劳动合同的,可以不支付员工经济补偿金。5. 双方协商一致可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。第四章 工资福利与社会保险1. 员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。2. 公司以现金形式发放工资10、或委托银行代发工资,公司在支付工资时向员工提供其本人的工资清单,员工取工资时应在工资清单上签名。3. 公司以货币形式按月支付员工工资;每月5日前发放前一个月的工资;依法解除劳动合同时,在解除或终止劳动合同后7日内一次性付清员工工资和依法享有的经济补偿金。4. 员工依法享受节日休假、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假期间,工资照发。5. 员工因私事请假,公司不予发放工资。6. 有下列情况之一,公司可以代扣或减发员工工资而属于克扣工资:(1)代扣代缴员工个人所得税;(2)代扣代缴员工个人负担的社会保险费。7. 公司实行结构工资制,员工的工资总额包括基础工资、岗位(职务)工资、加班工资、奖金、津贴和补11、贴。8. 员工的休息日和法定休假日如下:(1)休息日:星期六、星期日;(2)休假日:元旦一天、春节七天、妇女节半天,劳动节三天、端午节一天,中秋节一天,国庆七天。(参照法定节假日)9. (1)婚假:员工本人结婚,可享受婚假3天。(2)丧假:员工直系亲属(父母、配偶。子女)死亡,可享受丧假3天;员工配偶的父母死亡,经公司总经理批准,可给予3天以内的丧假。(3)产假:女员工生育,可享受产假90天,其中产前休假15天;产假期间给予男方看护假10天。10. 技术人员按期限内未完成任务,其所得工资也将不再提加,转移给另一位接手人员。11. 签订劳动合同后,公司给予缴纳基本养老、基本医疗、基本工伤、基本失12、业、基本生育五项保险。12. 员工享有午饭补贴每日八元,全勤奖200,公交补贴60。13. 计算加班工资时,日工资按平均每月工作时间20.92天折算,小时工资则在日工资的基础上再除以8小时。即五一长假期间每日的加班工资计算方法为:节假日加班工资=加班工资的计算基数20.92300% 休息日加班工资=加班工资的计算基数20.92200% 14. 工资提成计算:项目完成后相应提成以 方式加入当月工资中第五章 奖励与惩罚一、奖励条件1. 维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者。2. 研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者。3. 生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者。413、. 积极参与公司集体活动,表现优秀者。5. 节约物料、资金,或对物料利用具有成效者。6. 遇有突变,勇于负责,处理得当者。7. 以公司名义在市级以上刊物发表文章者。8. 为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者。9. 具有其他特殊功绩或优良行为,经负责人考核通过者。二、惩罚条件1. 违法犯罪,触犯刑律者。2. 利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者。3. 贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者。4. 虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者。5. 泄漏科研、业务机密者。6. 谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者。7. 工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工14、作生产秩序。8. 遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者。9. 工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者。10. 对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者。11. 拒不接受领导建议批评者。12. 无故不参加公司安排的培训课程者。三、奖惩规定1. 其中:行政奖励包括表扬、记功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。2. 行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。3. 各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以15、书面形式进行申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。第六章 保密制度与竞业限制1. 公司对所有服务企业的人员、信息和资料均有严格保密管理,咨询人员需遵守工作程序,确保所有客户的利益。 2. 员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。3. 与客户共同解决问题,而非包“替”客户解决问题。 4. 参与项目实施的第一步是协助客户制定出详细的计划与时间表。协助客户建立并支持客户的项目执行小组。5. 为客户所有信息保密的原则。6. 员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。 7. 员工不得擅自翻看其他同事电脑或记事本上的保密性文件。8. 公司认同优良竞争,严禁打压排挤,窃取他人劳动成果,一经发现严肃处理。第七章 为保障公司高效运行,员工需遵循以下原则:1. 如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。 2. 如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。3. 如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。
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