1、文化发展公司员工考勤费用报销及考核管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 文化发展有限公司员工日常工作守则第一条、 员工工作期间应遵守公司各项规章制度，保持良好的工作状态，自觉维护公司的声誉和形象。第二条、 员工上、下班按时出勤，做到不迟到、不早退。请假须提前向主管领导申请，批准后方可执行。第三条、 员工着装整洁，言语行为文明得体，树立健康向上的形象。第四条、 工作场合保持安静，不得大声喧哗，以防打扰他人工作。注意保持办公室、的清洁整齐，维护舒适整洁的办公环境。第五条、 接听客户电话注意语言礼貌规范，对待用户热情周2、到，树立服务至上的观念。第六条、 工作中提倡团队合作精神，出现分歧应在尊重事实、互相理解的原则下解决。维护团结向上，友好合作的工作氛围。第七条、 工作时间禁止玩电脑游戏或长时间浏览与工作无关的网站，禁止用公司电话闲聊及其它私事活动。第八条、 节约能源，爱惜使用公司资源，严禁浪费、损坏公司财物。第九条、 下班或离开办公室时请随手关闭设备、照明的电源开关，做好安全防范工作，避免因疏忽大意带来安全事故。第十条、 因公出差，员工应遵守公司内的有关差旅规定并及时填写出差登记表格。第十一条、 公司的资料、书籍为公共财产，严禁外借。公司内部员工借用，可在管理处办理借阅登记，阅后请及时归还并登记。第十二条、 3、保持环境卫生整洁，遵守公司卫生值日制度，值日人员应按要求认真履行职责。第十三条、 电脑使用条例1、避免重复下载软件或资料；除特殊情况外禁止下载与工作无关的资料或软件。2、严禁访问色情、反动、暴力网站，限制访问音乐、娱乐、个人等站点，3、严禁将公司的内部资料通过上传、邮件等方式对外发送。4、严禁在网上泄露公司的运营、人员等情况。5、严禁安装寄生类广告软件。6、违反本条例的规定，经调查并证明属实以后，视情节轻重处以警告或50元以上，500元以下罚款处理，直至解聘。第十四条、 严禁泄漏公司机密，违反者视情节轻重处以1000元以上，3000元以下罚款处理，直至解聘。文化发展有限公司员工考勤制度为了维护4、正常的工作秩序，严格考勤纪律，激励员工，现制定公司考勤制度如下。第一条 工作时间1 日常工作日为周一至周五，特殊情况（如节假日）由根据国家规定及工作需要另行调整。2 日常工作日工作时间为上午8:3012:00，下午13:3017:30。3 工作时间内不得擅自离岗。不可远离办公场所。第二条 考勤统计1 考勤每月统计一次，考勤期为自然月。员工每月的考勤根据考勤期内的出勤情况来计算。迟到和早退：a) 未请假且因非公务原因晚于规定上班时间10分钟内到达公司为迟到。b) 未请假且因非公务原因早于规定下班时间半小时内离开公司为早退。c) 每迟到或早退1次，当月考勤扣分3分。旷工：a) 无故不上班、请假手续5、不全、请假原因与事实不符，均按旷工处理。b) 如有旷工，按旷工时间扣除日工资基数（当月工资总额/当月工作日）双倍的工资，另根据情节轻重处以内部批评、公开批评等处罚。旷工累计3天以上（含3天）者，属严重违反公司规章制度，公司有权予以解聘。第三条 出差、公出、加班、请假、调休一、 出差及公出1 出差人员须在出差前填写出差登记表并交行政文员处，写明出差事由、出差地、起止日期和天数，行政文员根据出差登记表补登考勤记录。2 因公外出办事的人员，外出前须在公告板上写明出外时间、事由及预计用时，在出外过程中因故延长者，必须向公司电话汇报。二、 加班因工作量增加、突增工作任务等工作原因，无法在日常工作时间内完6、成工作任务时，经主管批准可安排相关岗位员工加班，加班时间按工作量核定。三、请假请假流程1 员工请假，须事先由本人办理请假手续，填写请假单，写明请假类别、事由、起止日期和天数，并附相关证明，经相关负责人批准同意后生效。2 请假期间需要续假者，须在请假期满之前办理续假手续（同请假手续）。3 遇特殊情况不能提前办理请假或续假手续时，须及时用电话等方式向主管负责人申请并说明原因，经批准后生效，否则按旷工处理。此特殊情况，本人须于返岗后第一个工作日内补请假单，否则按请假手续不全（旷工）处理。请假规定1 事假a) 员工可以请事假，正常情况下连续请事假不得超过5个工作日。事假可按半天为单位申请。b) 事假扣7、除的考勤事假时间日工资基数100%2 病假a) 员工患病或非因工负伤，到医院看病，每次给假半天或天。看病次数根据员工病情（伤情）酌情给假。病假可按半天为单位申请。b) 病假2天以上（含2天），须出示本人看病记录及凭证；病假3天以上（含3天），须出示区县级以上医院（含区县级医院）的病假条。病假证明弄虚作假者，按旷工处理。c) 病假扣除的考勤病假时间日工资基数50%d) 病假超过11天（含11天）为长期病假，长期病假扣除的考勤病假时间日工资基数70%，长期病假工资不低于国家相关规定。3 工伤假工伤的认定、待遇等按国家有关法律、法规执行。4 丧假a) 员工父母、配偶、子女、兄弟姐妹、岳父母、公婆、祖8、父母、外祖父母死亡，可一次性给13天丧假，丧事在外地料理的，可以给往返路程事假，路费员工自理。b) 员工的父母、配偶、子女、岳父母、公婆死亡，丧假期间不扣考勤，无全勤奖。c) 员工的兄弟姐妹、祖父母、外祖父母死亡，丧假扣除的考勤丧假时间日工资基数50%5 婚假、产假及哺乳时间、护理假按公司结婚、生育规定中相关条款执行。6 年休假按公司年休假规定中相关条款执行。调休1 调休指将非法定节假日的加班调整到日常工作日休息。因事假、病假、丧假（兄弟姐妹、祖父母、外祖父母死亡）原因请假的，将优先使用调休。2 连续工作时间较长时（如持续出差），部门经理及主管必须安排员工调休，以保证员工身体健康。3 调休须提9、前办理手续（同请假流程），否则按旷工处理。4 员工离职时，如有未调休的加班，不再额外付给加班工资。5 连休规定除婚假、产假、护理假、哺乳时间外，请假、调休、法定节假日、公休假日的连休累计时间不得超过2周。特殊情况须提前申请，经批准后方可执行，否则按旷工处理。第四条 本制度自颁布之日起执行。文化发展有限公司日常费用报销管理规定为规范员工日常费用使用的审批程序、权限和报销标准，特制定本规定。第一条 本规定适用于公司所有员工。第二条 交通费用1. 员工因公出外办事应先申请，相关负责人批准后方可执行，否则按旷工处理。2. 公出应讲求办事效率，出发前须在公告板上写明出外时间、事由及预计用时，在出外过程中10、因故延长者，必须向公司电话汇报。3. 员工出行应以安全、便利、快捷为原则，兼顾经济实用，选择适当的交通工具。正常外出首选地铁、公交等公共交通工具。使用公司交通卡。费用不另行报销。4. 特别情况下，员工报相关负责人批准后，可乘坐出租车出行，凭有效发票报销交通费。5. 员工自驾车办事，应填写私车公用行程表，按0.8元/公里核发油费。第三条 借款及报销1. 员工公出前如需借款，由相关负责人批准后至财务部领取现金，借款总额不得高于预估的公出总费用。2. 借款金额如大于人民币10000元（含10000元），须经总经理批准。3. 每月10日为报销日，员工应在10日上午12点前将上月需报销票据粘贴完毕，填写11、报销单，并经相关负责人签字后交财务部报销。4. 报销需凭有效票据；特殊原因没有票据的，应说明原因后由相关负责人审批后报销；遗失的票据一律不得用其他票据冲抵。5. 交通票据报销时应注明往返地。第四条 通讯费用1. 本着节约、绿色的原则，员工工作时间应尽量使用公司座机，私人电话应简单扼要，杜绝工作时间使用电话聊天。2. 公司员工每人核发基本通讯补贴50元/月（天翼手机）。使用除中国电信之外其他运营商手机的员工不予发放通讯补贴。第五条 餐费1. 提供员工个人午餐补贴150元/月，每月10日按上月实际工作日发放。第六条 招待费1. 员工因工作需要产生客户招待费用时，须事先向相关负责人说明，否则不予报销12、。2. 招待费用标准为参加人员100元/人，如遇特殊情况需超支，须向总经理申请批准。3. 招待费用票据须注明事由。第七条 员工日常工作中产生的合理费用，如超出以上条款所约定范围的，经总经理批准后，予以报销。第八条 本管理规定自公布之日起实施。文化发展有限公司差旅费报销管理规定为规范员工因公出差的审批程序、权限和报销标准，特制定本规定。第九条 本规定适用于公司所有员工。第十条 出差审批6. 员工因公出差应事先申请，相关负责人批准后方可执行，否则所有费用不予报销：7. 出差应讲求办事效率，出差天数不得超过批准天数，因特殊原因需延长者，必须报相关负责人批准。8. 员工出差行程单交财务部留存，作为订票13、订房、考勤、借款和报销差旅费的依据。9. 出差行程因故临时改变的，应先向相关负责人申请批准，出差返回后补签实际行程单。10. 员工出差绕道或顺道游览、探亲访友者的，绕道差旅费用不予报销，游览、探亲访友所用时间按请假处理。11. 外出参加会议、学习、进修等公司已交纳会务费或公司不承担费用的，不再报销相应费用。第十一条 出差交通工具、住宿的定购1. 交通工具a) 员工出行应以安全、便利、快捷为原则，兼顾经济实用，选择适当的交通工具。b) 无特殊原因，员工出差的机票、火车票、长途汽车票等交通工具，均由财务部统一定购。2. 住宿出差住宿无特殊原因应首选快捷商务酒店（如家、汉庭、锦江之星等）。入住上述商14、务酒店标准房的，住宿费用可全额报销。3. 特别情况下，员工报相关负责人批准后，可按相关标准自行定购交通工具或住宿。第十二条 借款及报销6. 员工出差前如需借款，由总经理批准后至财务部领取现金，借款总额不得高于预估的出差总费用。7. 员工出差返回后，应填好差旅费报销单，经相关负责人审核签字后方可办理报销。8. 报销需凭有效票据；特殊原因没有票据的，应说明原因后由总经理审批后报销；遗失的票据一律不得用其他票据冲抵。第十三条 国内差旅费报销标准及补助各类费用报销限额标准表单位：元/天类别一类地区普通地区市内交通费5030餐费补助30303. 地区一类地区：北京、上海、广州、深圳普通地区：除一类地区以15、外的其他地区。4. 住宿出差住宿无特殊原因应入住快捷商务酒店（如家、汉庭、锦江之星等）。入住上述商务酒店标准房的，住宿费用可全额报销。如因工作需要入住其他酒店，需向相关负责人申请。5. 交通a) 公司所有人员均不得乘坐飞机头等舱，特殊情况下如需乘坐飞机头等舱，需总经理批准。b) 连续乘车6小时以上，或自晚8点至次日晨7点之间连续乘车4小时以上的，可购同席卧铺票。c) 市内交通费在限额标准内按实报销；提供相应交通票据。d) 交通票据报销时应注明往返地。6. 餐费补助a) 餐费补助为每日餐费补助，出差期间发放餐费补助。b) 出差期间三餐补助无需凭发票报销，商务宴请费用另行审批报销，商务宴请当天餐费16、补助相应扣除，每次宴请扣除餐费补助15元。c) 出差或在途不足一天，出差补助减半发放。第十四条 境外差旅费报销标准及补助根据出差事由及目的地另行核定。第十五条 员工出差产生的合理费用，如超出以上条款所约定范围的，经总经理批准后，予以报销。第十六条 本管理规定自公布之日起实施。文化发展有限公司年休假规定为规范和完善年休假制度，保障员工身心健康，提高工作效率，特制定此规定。第一条 年休假人员1 公司在岗职工，在公司连续工作时间满一周年以上者，均可享受带薪年休假。2 员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假，如已休假，已休天数在下一年度中扣除：a) 累计工作时间满1年不满10年的员工，请病假累计2个17、月以上的；b) 累计工作时间满10年不满10年的员工，请病假累计3个月以上的；c) 累计工作时间满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。第二条 年休假计算1 员工年休假天数根据员工累计工作时间和当年度员工在公司实际工作日历天数计算。2 符合年休假条件的员工，当年度在公司工作满12个月的，年休假天数如下：a) 累计工作时间已满1年不满10年的，年休假5天；b) 累计工作时间已满10年不满20年的，年休假10天；c) 累计工作时间已满20年的，年休假15天。3 符合年休假条件的员工，当年度在公司工作不足12个月的，年休假天数计算如下：a) 年休假天数（当年度在公司实际工作日历天数365）本人当18、年度工作满12个月时可休的年休假天数；b) 折算后不足1天的部分不计。第三条 年休假审批1 符合年休假条件的员工，可在当年度至下一年度春节假期后一周内申请当年度年休假，年休假最短休假时间为半天（不包括公休假日及法定节假日），休年休假当月无全勤奖；2 员工休年休假需事先提出申请，经批准同意后方可休假，否则按旷工处理；3 因工作需要，主管经理有权不予批准当次年休假申请，年休假将另行安排；4 如年休假与其他假（包括法定节假日、公休假日、调休休息等）连休，累计达10天的，主管经理有权不予批准当次年休假申请，年休假将另行安排；5 符合年休假条件的员工，当年度年休假未休完的，不予补休。文化发展有限公司关于19、员工结婚、生育的规定为了遵守国家关于婚姻、计划生育的相关规定，维护正常的工作秩序，更好的保障员工的合法权益，现根据国家及地方相关法律法规，制定此规定。第一条 员工须遵守国家制定的婚姻法、计划生育等法律法规。第二条 个人婚姻、生育状况的告知1 员工入职时，须向公司如实提供关于个人婚姻状况、生育状况的信息及资料。2 在岗期间，如上述信息发生变化（如：领取结婚证），应及时通知财务行政部并提供必要资料。3 因个人未如实告知或未及时告知公司个人婚姻及生育状况而产生的责任及损失，完全由个人承担。第三条 关于结婚的规定1 入职后依法登记结婚的员工，可一次性休婚假3天，晚婚者婚假增加到15天，婚假含公休及节假20、日。2 入职前依法登记结婚的员工，自登记日起半年内，可一次性休婚假3天，晚婚者婚假增加到15天，婚假含公休及节假日。3 婚假期间，不扣考勤，无全勤奖。如婚假涉及两个考勤月的，第二个考勤月婚假不影响全勤统计。4 转正员工登记结婚当月，公司给予结婚礼金庆贺。第四条 关于生育的规定三、 关于生育保险的规定1 公司在岗、参加社保缴纳、符合计划生育政策的员工，其生育费用及与计划生育相关的医疗费用，由生育保险基金按照相关规定支付。2 因不符合计划生育政策或其他个人原因而不能享受的社保生育津贴、一次性营养补助及医疗报销等费用，全部由个人承担。四、 生育告知1 为维护正常的工作秩序，有生育计划的女员工应及时告21、知公司财务行政部，以便安排工作。2 若计划在社保缴纳所在地以外生育，需事先告知财务行政部去社保中心备案。五、 产前检查及休息1 女员工孕期，根据产检需要，在相应时段内，给予每次一天的产检假。2 产检假，不扣考勤，无全勤奖，须提前申请批准，否则按事假处理。3 女员工孕期，在不影响工作的情况下，可适当延长工作日的休息时间（如：午间提早就餐、下午提早下班），每日延长休息时间总计不超过1个小时。延长工作日休息时间，不扣考勤，无全勤奖。六、 产假、护理假1 符合计划生育政策生育或流产的女员工，可一次性休产假。产假含公休及节假日，因生育休产假，可提前至预产期前一个月。2 生育的女员工，产假为90天；难产的22、，增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天；对于符合晚育条件的女员工增加产假30天。3 女员工生育或流产期间的收入：a) 在规定的产假期间，公司停发其工资，该员工改为享受市生育保险基金支付的生育津贴，并报销相关医疗费。对符合享受90天以及90天以上产假的生育女职工，由生育保险基金核定发给一次性营养补助费。b) 产假期间，公司每月先按月工资基数的70%垫付生育津贴及营养补助费，产假结束后，再按社保中心发放的社保生育津贴和一次性营养补助总额补退差额。c) 产假期间，无全勤奖。4 男员工，其配偶未列入职工生育保险范围，不能享受生育保险有关待遇的，由生育保险基金按照相关规定，报销523、0%的生育医疗费。5 符合计划生育政策的男员工，在其配偶生育后第一个月内，可一次性休5天护理假，晚育者护理假增加到15天，护理假含公休及节假日。护理假期间，不扣考勤，无全勤奖。6 转正员工生育子女当月，公司给予生育子女礼金庆贺。七、 哺乳期1 生育后1年内，产假结束返岗的女员工，每个工作日内给予2次哺乳时间，每次哺乳时间30分钟；多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟；2次哺乳时间，可以合并使用。2 哺乳期内，不扣考勤，无全勤奖。八、 关于费用的报销1 报销流程为：由员工提交所需的单据至行政财务部，送社保中心审核报销，社保中心审核后的费用由财务部与个人结算。2 生育人员在产假24、结束后报销生育费用有：产前建大卡、小卡期间的检查费、化验费及住院费等与生育相关的费用。需提交的单据有：结婚证、独生子女证、出院记录、住院费用明细单、医院发票。第五条 本规定自公布之日起执行。文化发展有限公司有限公司2010年7月12日文化考核制度（非销售岗）一、目的为客观评价员工的工作业绩，充分体现激励与竞争机制，为员工的薪酬浮动及岗位调整提供客观依据，结合本公司的实际情况，特制定本制度。二、执行原则执行考核制度应坚持客观公平的原则，以岗位职责为考核依据，采用部门考核与员工自评相结合的考核方式。三、职责分工1. 部门总监、经理应直接负责下属员工的考核，制定部门内考核细则并确保执行。财务行政部负25、责制定公司考核制度，记录保管员工考核资料，协助各部门制定考核方案。2. 公司部门经理以上人员的考核由公司领导负责。员工考核制度四、考核时间1. 公司定期对员工工作进行考核，分为月度考核、年度考核。公司也可以根据具体情况进行不定期的专项考核。2. 月度考核主要考核员工每月工作业绩，应于次月的8日前结束。3. 年度考核是对员工全年工作业绩与员工个人素质的综合考核，应于每年一月份进行。五、考核内容的制定1. 考核内容的设计应结合岗位职能、岗位性质，以客观、合理、全面、可行为原则。2. 财务行政部制定考核内容的初稿后应与考评人和被考评人深入讨论以确定具体内容。3. 详细考核内容见岗位考核表。六、考核实26、施程序1. 财务行政部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排。2. 考核程序的第二步为部门考核，即部门总监或经理作为考评人对下属员工考核期内的工作进行考核，给出考核意见及考核结果。3. 将考核结果告知考核对象，听取员工对考核的意见，在必要的情况下部门总监或经理应与员工进行及时的沟通。4. 成绩存档。考核结束后，考核表由员工、部门经理、财务行政部各留存一份。财务行政部将考核成绩记入员工档案中，作为员工调薪、晋级、奖惩、培训的依据。七、考核奖惩1. 员工月度考核的成绩决定了当月的考核工资系数，换算方法为：月度考核成绩乘以0.01得出月度考核工资系数。2. 年度考核27、的成绩决定了员工年终奖金系数，换算方法同上。3. 年终奖金的计算方法参见公司薪金制度。4. 考核成绩决定员工是否降级或解聘。a) 考核系数出现一次0.5以下（含0.5），岗位级别下浮一级。b) 半年内考核系数出现两次0.7以下（含0.7），岗位级别下浮一级。c) 全年考核系数平均为0.8以下（含0.8），岗位级别下浮一级。d) 考核系数为0，公司有权解聘。部门经理考核规定第八条、考核方式1. 对部门经理以上人员进行季度考核和年度考核。2. 季度考核采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每季度考核一次，并以此为年度考核的主要依据。第九条、考核内容与时间部门经理以上人员考核内容以管理能力、28、目标执行情况、下属员工工作业绩及员工满意度等方面为主，考核时间定在每年的四月、七月、十月、一月的下旬。第十条、考核奖惩1. 部门经理季度考核奖惩措施参照员工月度考核执行。2. 部门经理年度考核的奖惩措施参照员工考核制度执行。第十一条、考核职责执行公司考核制度是部门管理人员的重要职责，如无故不按制度实施考核，或违背考核原则应视为失职，并处于撤职。第十三条、保密所有考评结果只对考评人、被考评人、人事部门和公司总经理公开，任何人不得将考评结果告诉无关人员。文化发展有限公司四月二十五日文化新员工考核制度第一条、 制定本制度的目的在于完善新员工的管理，对新员工在试用期阶段的工作、学习情况做出恰当的评估，29、保证新员工在试用期结束时达到岗位要求，同时选拔优秀人才，淘汰不合格者。第二条、 新员工的考核工作主要由员工所在部门总监或经理及工作指导人员负责，人事部门协助。第三条、 新员工考核主要从其试用期的学习能力、业务技能掌握情况、工作态度、合作能力、发展潜力等方面进行。第四条、 新员工试用期为1-3个月，考核从新员工工作第一个月起，每月进行一次。部门经理给出考核成绩及意见，并针对考核结果向新员工提出建议。考核成绩优秀的新员工可以提前转正，考核成绩不合格者则应考虑解聘。第五条、 新员工工作最初10天为适应期，财务行政部应在此阶段及时和部门经理沟通，了解人员情况。如有需要应和新员工进行沟通，提出建议，如发30、现不合要求者应予以辞退。第六条、 考查期后，工作满1个月由财务行政部向部门总监提出征询意见，部门总监填写新员工考核表。第七条、 部门经理应及时和新员工沟通考核成绩，帮助员工了解自己的优势与不足，指导被考核人改善工作。第八条、 考核成绩只对部门经理、员工本人、人事部门三方公开，员工试用期的考核成绩由人事部记录在员工人事档案中。第九条、 本制度自颁布之日起执行。文化发展有限公司四月二十五日文化员工岗位晋升制度一、宗旨与原则1. 为逐步完善公司激励机制，鼓励员工提高专业技能，为员工提供畅通的晋升渠道，特制定本办法。2. 以公平客观的原则执行员工晋级，晋级的主要依据为平时的考核成绩。二、岗位定级1. 31、岗位级别。根据员工的工作熟练程度及专业技术水平，每一岗位划分为1-20级。2. 根据目前公司发展状况，暂开放1-10级。3. 试用期员工的岗位级别定为聘用岗位起点级别。三、岗位晋升的执行1. 公司成立评议小组，专门负责进行岗位晋升评议。小组成员为公司各事业部管理人员、行政财务部相关人员及1-2名员工代表。2. 岗位晋升的评议在每年的1月份进行，由各分管副总经理、事业部总监和行政财务部申报人选，评议小组评审决定后将结果通知相关人员及部门。财务部门收到通知后在2月份调整晋升人员的薪酬及其它待遇。3. 所有员工岗位晋升记录存入公司人事档案，由行政财务部管理。四、晋升标准1. 岗位晋升的主要依据为员工32、月度考核成绩。2. 岗位晋升评审每年进行一次，时间每年1月。评审期为全年。3. 当年公司优秀员工（名额一人）额外直接晋升一级。4. 所有员工满足下列条件者作为岗位晋升候选人，结合综合业绩表现确定晋升名额。5. 具备以下条件者为岗位晋升1级侯选人：a) 评审期内连续参加过12次月度考核并有完整记录；b) 评审期内月度考核系数相加在12-13.2范围内；c) 评审期内单次月度考核系数不低于0.8。6. 具备以下条件者为岗位晋升2级侯选人：a) 评审期内连续参加过12次月度考核并有完整记录；b) 评审期内月度考核系数相加在13.2以上；c) 评审期内单次月度考核系数不低于1。五、争议解决员工对自己的33、岗位级别如有异议，可通过部门经理或人事部门提出重新评定的申请，经评议小组核实后，决定是否重定岗位级别。六、评议责任负责员工晋级评议的人员应保证评议工作在公平与客观的原则下进行，违者将视为失职，并处以严重处罚。七、本制度自颁布之日起执行。文化发展有限公司四月二十五日文化薪酬制度为建立合理的薪酬体系，调整分配结构，充分发挥激励作用，增强公司凝聚力,促进公司发展，特制定本制度。一、制定方针本公司薪酬制度应体现：收入与员工工作技能相结合，收入充分体现员工工作业绩两点方针。二、薪酬构成1. 员工的薪酬为基本工资、基本补贴、岗位工资、考核工资及职务津贴的总合。2. 岗位工资和考核工资反映员工每月出勤及业绩34、考核情况，为浮动部分。三、结构划分1. 基本工资a) 基本工资以员工的学历为标准。b) 不同学历基本工资的参照标准：i. 大学专科以下：450元ii. 大学专科：500元iii. 本科：550元iv. 硕士：600元v. 博士：700元2. 岗位工资a) 岗位工资根据员工岗位级别确定。b) 目前公司所有岗位分为20个级别，每一级别的岗位工资依级递增。c) 第1级岗位工资为350元，每递增一级增加50元。3. 考核工资a) 考核工资以员工月度考核成绩为标准，员工每月薪酬的考核工资部分随每月考核成 绩变化，成绩优则上浮，成绩不佳则下调。b) 考核工资的计算方法为：考核工资基数*考核工资系数。c) 35、考核工资基数是员工当前岗位工资的2倍。d) 考核工资的系数参见考核制度中的相关规定。4. 奖金a) 本公司所设主要奖项有优秀员工奖、年终奖、项目奖等。b) 奖励范围包括个人与团队，工作出色、成绩突出的个人或团队均可获得奖励。c) 年终被评为公司优秀员工可获优秀员工奖，奖金额度在1000-2000元。d) 年终时，结合年度考核成绩奖励员工年终奖。年终奖金的计算方法为：年终奖金基数*系数。年终奖金基数根据公司当年经营收益确定，数额为员工0-2个月薪金。系数根据员工年度考核成绩确定，具体标准参见公司考核制度。e) 当年度员工或因长期病、事假无法全年在岗的员工，年终奖金不予发放。f) 针对重大项目设项36、目奖，根据项目考核成绩颁发项目小组项目奖。四、本制度的执行1. 本公司实行月薪制，每月10日发薪，如遇节假日提前或顺延。2. 月薪计算截止日期为上月的1日至上月的30日（或31日）。3. 员工月薪的个人所得税由公司代扣代缴。4. 公司考勤员及考评人应及时向财务部提供统计数据，截止日期为每月的9日。财务部核算后，将每位员工的月薪存入工资卡，并发给银行对帐单。五、调薪的规定1. 基本工资于每年的1月进行调整。调薪依据为公司人事档案中记录的截至到1月1日的员工最高学历。2. 通过进修获得更高学历的员工应将有效证书向财务行政部出示，由行政财务部在公司调整基本工资时进行核定。3. 员工每年参加一次岗位晋37、升调整，具体办法请参见员工晋升制度。4. 考核工资每月根据月度考核成绩调整。5. 考核工资的基数随岗位工资调整。6. 如有员工对薪酬待遇有异议，可向部门经理或财务行政部提出调整申请，经相关部门核实后认为员工原薪酬标准确实不妥可进行相应调整。六、试用期员工的薪酬1. 试用期员工的薪酬构成为：聘用岗位薪酬总额*2/3。试用期员工参加公司对新员工的考核，考核合格并转正后，按公司薪酬制度执行。2. 试用期员工岗位级别根据聘用岗位起点级别确定，特殊情况由部门总监申请交总经理室评议。七、管理岗的薪酬1、公司管理职位设置为：总经理、副总经理、总监（高级管理岗）、经理（中级管理岗）、主管（初级管理岗）共三等级38、五职级，助理（储备管理岗）不作为管理岗位设置，具有优先晋升管理岗的条件。2、员工需达到相应岗位起点级别才能担任该岗位职务。3、员工进入储备管理岗后享受职务津贴。具体标准如下表（单位：元/月）职务岗级起点职务交通津贴职务通讯津贴助理25050主管350100经理5100100总监7100200副总经理8150200总经理92002004、职务通讯津贴要求发放给中国电信手机用户，使用非中国电信号码手机的员工不予发放。5、管理考核奖金1）管理岗设置管理考核奖金，奖金基数根据职务级别规定如下表（单位：元/月）主管经理总监副总经理总经理50010002000300040002）管理考核奖金根据管理岗位任务制定考核标准及考核周期，在到达考核周期次月根据约定完成情况实施发放。6、驻外管理津贴派驻公司总部以外办事地点办公达1个月以上的管理岗位人员享受驻外管理津贴，标准为：省内驻外管理岗津贴150元/月；省外驻外管理岗津贴200元/月。文化发展有限公司