1、集团企业工程项目施工机具管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: XX集团施工机具管理制度1目的对公司的施工机具进行有效控制，确保安全、高效运行，以满足工程施工过程及其服务的需要。2适用范围适用于公司施工机具管理的控制。3职责3.1 工程部负责施工机具供方的评价、施工机具的购置并组织采购机具的验收。3.2 工程部负责施工机具的维修和配置管理。3.3 施工机具操作人员负责施工机具的使用和日常保养。4.控制制度4.1施工机具的配置4.1.1工程部根据施工需要提出施工机具配备计划，配备计划经总经理审批后实施。4.1.2需要2、购置或租赁施工机具的，由工程部根据公司施工机具状况和施工需要提出施工机具购置计划，报公司领导审批后，工程部设备管理人员负责采购或租赁。在采购或租赁前对供方或出租方进行评价，填写供方评价表，并收集相应的证明资料和保存评价记录。评价的内容包括：a)经营资格和信誉；b)产品和服务的质量；c)供货能力；d)风险因素。4.1.4采购人员要与施工机具供应方签订采购或租赁合同，明确对施工机具质量及服务的要求。工程部对采购或租赁的施工机具进行验收，并保存验收记录。施工机具需确定安装或拆卸方案时，该方案经技术负责人批准后实施，安装后的施工机具经验收后方可使用。4.1.6重要施工机具及进口施工机具的购置，要进行充3、分的可行性研究和技术经济论证，方可纳入计划。选购施工机具要考虑如下因素：a）施工机具精度及技术性能先进，生产效率能满足产品生产的需要；b）可靠性好，维护性好，安全性好，机型统一，通用互换性强；c）经济性好；d）节能效果好，对环境无污染。购置应根据公司的技术装备、生产任务的需要进行。4.1.7成套施工机具的安装与调试a）新购施工机具到货后，工程部组织有关人员办理施工机具交接验收及资料移交手续，并对施工机具进行登记、建立施工机具台帐。b）施工机具验收时，按照施工机具出厂说明书及国家有关标准、规范进行验收，对设备的配件、保修卡、使用和保养说明书等资料进行查收登记。c）施工机具安装时，工程部组织生产厂4、家和使用单位进行安装调试达到使用要求，并由供方提供安装技术指导，对安装调试中出现的问题根据问题的性质结合合同的约定进行协商处理。d）施工机具安装完工后，由工程部组织供方、使用单位进行调试验收，验收内容有： 按照制造厂出厂检验的精度性能项目检查验收； 施工机具的空运转、带负荷及满负荷运行试验； 电器施工机具的运行试验； 施工机具安全装置的检验； 施工机具主机及附件外观检验。e）施工机具验收合格后，工程部与生产厂家办理施工机具移交手续；验收不合格，执行合同约定中相关条款。4.2 施工机具的使用、维护和保养4.2.1 工程部组织编写相关施工机具操作规程，下发到各使用部门。对于大型精密施工机具或关键过5、程所用的施工机具必须有操作规程，相关操作人员要经培训、考核合格后，持证上岗并按规定操作施工机具。4.2.2工程部制定施工机具维修保养计划，规定保养名称、项目、所需经费等报总经理批准后实施。4.2.3施工机具的日常维护保养由施工机具使用人员进行，同时填写施工机具维护、维修及保养记录。4.2.4 施工机具的主要维护保养要求： 清洁、润滑、紧固、调整，防止施工机具超温、超压、超速和超负荷运行。4.2.5 施工机具发生事故后，要立即采取措施，停止运行，保护好现场，及时上报办公室。工程部组织人员进行事故调查，搞清原因，施工机具事故要做到“三不放过“（事故原因分析不清不放过，事故责任者及相关人员未受到教育6、不放过，没有防范措施不放过），所有事故都要查清原因和责任，按情节轻重和责任大小，分别给予处分和经济赔偿，触犯法律者要依法制裁，并填写施工机具事故报表。4.3施工机具的报废施工机具因损耗或损坏无法修复，致使施工机具无法继续使用时，由工程部组织人员对其进行检查核实，确认无法维修或不经济进行维修时，填写施工机具报废申请表，经相关负责人签字后办理报废手续，同时在公司总台账上进行标注。4.4记录保管4.4.1 财务部负责建立公司办公设备、施工机具总台帐。4.4.2 工程部负责建立施工设备供应方台帐、并保存施工机具供方评价、采购合同等记录。4.4.2工程部负责建立施工机具分台帐、并保存施工机具安装或拆卸方案、配备计划、施工机具维修计划、及施工机具验收、维护保养记录等。5相关/支持性文件（略）6记录（略）