1、家具公司生产后勤现场工艺管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 家具生产后勤现场管理制度1、 目的规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产，提高业务素质、提高经济效益，达到优质、高效、低耗具有重要意义。2、 适用范围家具生产部负责及车间3、 内容3.1：质量管理3.1.1：车间应严格执行质量标准的规定，履行自己的职责，协调工作。3.1.2：对关键过程按质量标准的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3.1.3：认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员2、对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过，事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。3.1.4：车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产，不合格的半成品绝不流入下工序。3.1.5：严格划分好产品区域，做到标识明显，数量准确，处理及时。3.2：工艺管理3.2.1：严格贯彻执行工艺流程。3.2.2：对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，合格并有师傅指导方可上岗操作，各生产技术人员不定期检查工艺、纪律执行情况。3.2.3：严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件3、规定的工艺参数，技术要求应严格遵守，认真执行，按规定进行检查，做好记录。3.2.4：对原材料、半成品，进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续，方可投产，否则不得投入生产。3.2.5：严格执行标准，图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请相关部和领导审批后方可用于生产。3.2.6：合理化建议，技术改进，新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术工艺文件方可用生产。3.2.7：合理使用机器设备和各工种工具器件。3.3：定置管理3.3.1：定置摆放，工件按区域按类放置，合理使用工件器具。3.3.2：勤检查、勤转移、勤清理。3.3.3：做到单物相符，流转卡与产4、品数量相符。3.3.4：加强对不合格产品管理，有记录，标识明显，处理及时。3.3.5：安全通道内不得摆放任何物品。3.3.6：消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持现场清洁卫生。3.4：能源管理3.4.1：积极履行节能职责，认真考核。3.4.2：开展能源消耗统计核算工作。3.4.3：认真执行公司下达的能源消耗定额。3.4.4：未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。3.5：劳动纪律3.5.1：不准迟到、早退或无故旷工。3.5.2：不准代他（她）人打卡或让他（她）人代为打卡。3.5.3：必须按公司规定着装，规范佩戴公司证件。3.5.4：不准上班时间在办公（生产）区域吃东西、聚众闲聊、嬉戏打闹、大5、声喧哗，不得做与工作无关的事情，应遵守岗位职责。3.5.5：保持公共区域整洁，物品摆放整齐有序。3.5.6：严禁将易燃物品带入公司内，严禁在公司（特别是生产区域）吸烟。3.5.7：不准破坏公司公物，如：宣传栏、消防器材、工具、花草等。3.5.8：不准做有损公司形象或利益的事，见有损公司形象及利益的行为应立即制止。3.5.9：员工外出办公事，须开具出门条由部门负责人签字后交门卫方可外出，员工如须请假，须填请假申请单，经部门负责人、厂长和经理同意后方可离开。3.5.10：员工如须辞职，须提前30天（1个月）书面呈报部门负责人同意，经公司领导审核报总经理审批方可离职并予结算工资。3.6：安全生产3.6、6.1：严格执行各项安全操作规程。3.6.2：经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。3.6.3：贯彻“安全第一、预防为主”。3.6.4：按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。3.6.5：学徒工及其他学员上岗操作应用有师傅带领指导，不得独立操作。3.6.6：生产、检验、记录及时填写、班后认真检查、清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理，以免丢失。3.6.7：非本工种人员或非本机人员不准操作设备。3.6.8：消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换。3.6.9：加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。3.6.10：发生事故7、按有关规定及程序及时上报。3.7：奖惩3.7.1：奖励3.7.1.1：提前完成工作（生产）任务且成效明显出众，经营业务有明显突出和重大贡献者。3.7.1.2：提出合理化创新建议或改进新方案采纳后，效果显著。3.7.1.3：生产技术革新或改变经营管理，为公司创造利益及荣誉者。3.7.1.4：对防止与拯救灾害或事故的发生，保护员工生命安全及公司财产特殊贡献和功劳者。3.7.1.5：敢于揭发检举损害公司利益和声誉的各种违法违纪行为，事迹突出者。3.7.1.6：奖励的程度及方法: 表扬信（由主管部门签发给受奖人） 记功 （由总经理签署表彰会） 由人事评定颁发荣誉证书及奖金，每种情形视情况给予50元-58、00元奖励。3.7.2：处罚3.7.2.1：上班时间迟到5分钟内罚款5元，10分钟内罚款20元，迟到30分钟按旷工半天处理，旷工一天扣三天工资，旷工三天自动开除，并不予结算当月工资。3.7.2.2：不服从分配或顶撞上级领导罚款20元-50元/次，分配任务未完成或未按时交报表罚款20元（特殊情况除外），本职工作未做好而造成损失的除赔偿金损失外，另接受纪律处分并罚款100元-500元。3.7.2.3：未按公司要求佩戴工作牌和穿工作服的每次20元罚款，言行举止有失公司形象的每次处50元以上罚款。3.7.2.4：未按公司要求的时间进出大门的，未按要求物资出厂未按要求开出门条，当事20元/次罚款，门卫29、0元/次罚款，负责人20元/次罚款，如造成公司重大损失的，出赔偿外另处以100元-500元罚款。3.7.2.5：严禁携易燃易爆物品进入公司或在公司内吸烟，若因此给公司造成损失的，除赔偿损失外，视情节轻重给予500元-1000元罚款。3.7.2.6：浪费公司材料，损坏公司财物，除照价赔偿外，另处以当事人100元-500元罚款，严重者予以开除或交于行政机关处理。3.7.2.8：严禁打架斗殴，一旦发现打架者，给予肇事者立即开除，并不予结算当月工资，造成严重后果者，等伤者治疗恢复后，根据情况的大小责任范围，除治疗费、误工费等，如违反法律规定的追究法律责任。3.7.2.9：对在公司散布谣言、虚假广告、赌博聚众闹事等，处以责任人200元-500元罚款，造成严重影响者予以开除并不予结算当月工资。3.7.2.10：保守公司商业秘密，严禁泄露公司内部管理模式及营销模式，否则处以200元-1000元罚款，造成严重后果者予以开除。