1、公司安全事故预防、调查奖励、惩罚管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、目 的为加强公司安全生产监管，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，树立“安全第一，预防为主，人人想安全、人人要安全”的思想意识；根据有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本规定。二、管理原则1安全生产、全员参与。各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。2安全生产管理“三严”原则：班组管理从严、违章作业处理从严、对事故责任者处理从严。3安全生产管理“三违”行为：指在生产劳动过2、程中，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。4对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励。对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。三、适用范围所有进入工作区域的员工及外来人员四、安全事故诱因分析事故发生的主要：事故都是由于对安全操作的麻痹性和不重视所引起违章操作而造成的，所以掌握一些基本的安全知识，提高安全防范意识，最终将“安全生产”养成一种习惯，融入到日常工作的每时每刻是必要的。 1、主观心理因素 1.1个别员工过于自信自己技术比较高，喜欢在别人面前“露一手”，表现一下自己的能力，单手操作，这样的人往往会发生违章操作。 1.2个别员工麻痹3、侥幸心理。在我们公司的大多岗位上，都是重复着简单的工作，在这种状态下，他们会对安全操作会产生不重视或者麻痹大意，因此，无视和忘记了有关的操作规程，不按操作规程办事而产生意外。1.3马虎敷衍，固执。有的员工工作漫不经心，我行我素，将岗位安全责任制、岗位操作规程扔在脑后，把主管的忠告和同事的提醒当作“耳旁风”，一意孤行。 1.4懒惰蛮干，贪图方便。有的员工工作时不愿多出力，耍小聪明，操作时投机取巧，以为手脚灵活、默契，图一时方便，结果违章操作造成事故。 1.5玩世不恭，逆反心理。由于少数员工还存有逆反心理，主管在时我注意，主管不在时我随意，甚至产生对抗行为。这也是产生事故的主要原因。 2.客观因素4、影响 2.1安全意识差。有不少员工认为安全工作是主管的事，与自己无关，漠视安全，自我保护意识差，对岗位上的安全操作不上心，甚至不愿去深层了解，没有意识到安全工作的重要性。 2.2安全责任心不强，工作不负责任。所有员工在上岗前都必须过安全教育和培训的，对自己的工作对象、设备、性能、状况及操作规程都比较熟悉，但在实际工作中，却缺乏对企业财产、对自身负责的态度，却往往明知故犯，违章操作，如：看到别人违章操作没有发生问题，自己也就不重视和违章操作。 2.3缺乏安全教育。企业一直把抓好员工的安全教育作为基础工作来抓，但有计划却缺乏了实际安全教育的内容，没有系统性的培训。 五、安全事故预防要点1.所有生产5、线上的员工必须进行岗前培训，有不懂的地方要主动向上级提出，学懂方可上岗，相关主管有责任教会新进员工的岗位操作程序和机械操作技能。 2.上班时间不得披头散发，留长头发的必须束起来，避免因长发被卷到机器里面导致产生事故。3.所有车间生产线上的员工不得留长指甲，避免妨碍作业的准确度而产生事故。4.禁止在车间内打闹、追逐或随意进入别人的工作区域。5.搞卫生之前，要先把电器的电源关闭，禁止用湿抹布擦拭灯管和其他高温易爆电器。6. 搬运和挪用物品要适可而止，不要贪多赶快，避免物品掉落和碰撞致伤。7. 负责检修机器的工作人员，每天要定时检查机器的运作情况并做好台账。8.机械设备严禁带故障运行、严禁拆掉机器外6、壳散热运行。 9.不擅自运用不熟悉的机械及工具及不是本职工作的机械和用具。10.机械设备运转时，操作者不得离开工作岗位，确实需要离开或暂停时，均应关闭电源或拔去插头。 11.为了预防事故、保障安全，技术管理员要提醒操作人员注意机器上面所采用的特殊标示，并且要经常巡视是否有员工在违章操作。 12.电气设备发生故障和损坏，应及时报告，请电工修理，不要擅自拆卸修理。不得使用带故障的机器、设备。13.不得干与本质工作无关的事，工作时要集中注意力。不得串岗去影响他人工作。14.管理员一旦发现有违章操作行为，要立即禁止并要求更正，如发现有多次违章操作而屡教不改者，一律从重严肃处理。 15.车间的电气设备，7、如电机、变压器、配电箱等，都带有较大的电流，具有很大的危险性。禁止随意触摸；一旦发生事故，必须查明事故原因，责任落实，同时落实防范措施。 16机器操作人员要认真阅读、学习机器操作说明书和工具的操作方法及安全注意的具体事项。 17. 所有工作人员都要支持和尊重安全监督、检查人员；对抗安全管理、检查者一律严惩。18. 一旦出现安全事，不要惊惶失措，要要冷静并做出及时的处理，具体做到：18.1要及时上报，禁止员工在现场围观。 18.2最大限度地保证现场人员和相关人员的安全，在场员工要积极配合援助。 18.3做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾。18.4做好伤亡人员及家属的稳8、定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。 18.5对事故原因彻底查清，整理归档，为事故现场提供有效的操作技术做好技术储备。18.6调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任，对相关人员进行处罚、教育、总结。安全法规制度六、安全管理委员会组织结构安委会主任 执行主任督查主任督查委员督查委员督查委员督查委员执行委员执行委员执行委员执行委员七、安全管理机构说明1安全管理委员会主任由制造中心总监担任，全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施、安全生产宣传、教育方案、安全生产规章制度、安全生产隐患治理、安全生产事故管理、安全生产应急管理和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查9、处理事故等工作。1.1主要负责生产区域的安全生产管理：包括人、机械、物料、环境(因环境影响的不利因素)、电力设施、消防设施的安全管理。1.2定期召开安全管理会议，定期对员工进行安全技能培训（消防设施的使用、安全意识、安全操作规程、安全管理制度学习等）及应急预案的培训演练。1.3定期或不期检查安全隐患，做到防患于未然。做到班前检查、班中巡检、班后清查。1.4注重环境卫生造成的不利因素，制订环境卫生管理方案 2安全管理委员会执行主任：由制造中心生产部经理担任，具体落实各项安全管理制度及规章制度，带领全员参与安全管理中来，发现问题、隐患和违章操作、非正常操作及时解决或制止，做到不等、不靠、不存侥幸心10、里。服从安全管理委员会主任的安排。 2.1执行委员由各小组组长担任，发现违章操作或安全方面问题及时解决、及时汇报。 3安全管理委员会督查主任：由行政部主管担任，负责办公场所、生产场所的安全监督、检查。 3.1督查委员由各办公室文员、助理或担任。发现违规、违章人员及时提醒，对不听劝阻者直接向上级汇报。 八、安全管理人员职责：1.协助分管安全生产经理贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。3.制定、修订、健全公司的安全生产管理制度，对制度的贯彻执行情况进行监督检查。4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护11、工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。5.总结和推广安全生产的先进经验，搞好安全生产的宣传教育和专业培训。6.根据有关规定，发放符合国家标准的劳动防护用品，并监督正确佩戴和使用。7.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。8.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。9.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。10.对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。九、工人的安全职责：1参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项安全生产规章12、制度。2精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。3按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。4认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。5正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。6不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业。7对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告。8.机械或电源发生故障时不要随意拆卸，要及时上报维修。十、安全管理规定1新职工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。2对从事电气、焊接、车辆驾驶、易燃13、易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。3各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。4电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。514、劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护措施6有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。7坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次；各生产单位每季检查不少于一次；各机楼(房)和生产班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。8、公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。十一、安全事故界定1工伤事故，是指职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒的事故。包括以下几种情况：1.1从事本岗位工作或执行领导临时指定15、或同意的工作任务而造成的负伤或死亡。1.2在紧急情况下(如抢险救灾救人等)，从事对企业或社会有益工作造成的疾病、负伤或死亡。1.3在工作岗位上或经领导批准在其他场所工作时而造成的负伤或死亡。1.4职业性疾病，以及由此而造成死亡。1.5乘坐本单位的机动车辆去开会、听报告、参加行政指派的各种劳动和乘坐本单位指定上下班接送的车辆上下班，所乘坐的车发生非本人所应负责的意外事故，造成职工负伤或死亡。1.6职工虽不在生产或工作岗位上，但由于企业设备、设施或劳动的条件不良而引起的负伤或死亡。1.7职工上下班途中其它事故2.轻伤：指负伤后需要歇工1个工作日以上，低于国标105日，但未达到重伤程度的失能伤害。316、.重伤：指符合劳动部门关于重伤事故范围的意见中所列情形之一的伤害；损失工作日总和超过国际105日的失能伤害。4.死亡。十二、安全事故调查1.事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。2.立即向单位主管部门(领导)报告，事故单位即向公司安委会报告。3.开展事故调查，分析事故原因。公司安委会接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送事故调查报告书。事故调查处理应接受工会组织的监督。4.制定整改防范措施。5.以事故有责任的人作出适当的处17、理。6.以事故通报和事故分析会等形式教育职工。十三、安全事故处理1事故原因查清后，如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时，劳资部门有权提出结论性意见，交由单位及主管部门处理。2在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任。3各部门、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：3.1.不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。3.2.对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施，监管不力的。3.3.不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危18、，强令他人违章作业的。3.4.对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。3.5.对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。3.6. 违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。3.7. 擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。3.8. 不服指挥和劝告，进行违章作业的。3.9. 未经学习、培训擅自动用机械，或未培训合格，管理人员安排提前违规上岗的。十四、安全奖励规定1.安全先进评选；安全生产先进集体的基本条件：1.1认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；1.2安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地19、开展工作；如开展百天无事故竞赛等多样化的安全知识竞赛活动1.3严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力；1.4加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；1.5连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产成绩显著。 2安全生产先进个人条件：2.1遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；2.2积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力；2.3坚决反对违反安全生产规定的行为，并能及时纠正和制止他人违章作业、违章指挥。3.奖项3.1先进集体 3.2先进20、个人奖 3.3特殊贡献奖2奖金、奖励奖品、由安全管理委员会申请、人力资源中心备案、总经理签批。十五、惩罚规定（具体处罚详见行为规范）1凡发生事故，要在第一时间报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故部门给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。2对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者由相关部门依法论处。十六、工伤赔偿及工伤待遇结算（详见附表）附表1工伤赔偿明细表附表2工伤鉴定及待遇结算十七、安全责任制 1.公司各部门以单元为单位，由部门负责人为代表与公司签订安全管理责任书。 2. 各部门分别制订本部门的安全管理规范。2.1规范内容应在公司安全管理制度范围内制订本部门的实施细则。2.2定期召开部门安全管理会议和定期举办安全知识培训。2.3除公司统一安排外，按本部门制订安全管理规范付诸实施。3.各部门把制订好的部门管理规范报人力资源中心备案、存档。4.安全管理委员会不定期对各部门进行抽查，检视各部门安全管理情况。5.安全管理检查为本公司绩效考核成绩的关键指标，它直接影响到部门奖金和绩效考核成绩。6.安全管理责任书详见附3