1、矿山帷幕治理工程施工现场管理办法编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 第一章 总则1、为规范帷幕治理工程项目施工现场管理，做好项目质量、进度、安全及成本控制，促进项目施工有序进行，确保项目的顺利完成，根据矿山帷幕注浆规范及项目的招投标文件和施工合同等制定本制度。2、根据公司施工项目组织管理要求，结合工程施工的实际需要，成立帷幕截流综合治理项目部。3、本制度适用于项目部及施工现场的施工单位。第二章 项目部的管理4、项目部的组织架构、人员配备、职责应按照公司组织管理、责权体系管理、岗位职责等相关规定要求执行。5、项目部应严格2、复核施工现场，统筹安排，积极与建设方联系，保证道路畅通，场地符合要求。6、项目部要及时查阅施工单位提交的施工组织设计、施工现场平面布置图，并与施工单位有关人员进行研究分析，指导施工。7、项目部要督促施工单位及时填报开工报告，并在前期准备完成后，确定开工日期，下达开工令。8、项目部必须抓好审定批准后的施工组织设计的落实工作，抓好月度施工计划的按时编报和落实工作。要随时掌握施工单位各工种人员组成，材料进场，设备、构配件及外加工产品的到货等情况，做到心中有数，及时发现和解决影响工程进度和质量的问题。9、项目部要按时组织召开现场协调会，落实计划；要对所管项目做好详实的施工日志，整理和归纳会议文件。103、项目部在工程建设过程中，要定期及不定期检查施工安全、质量，要审查施工记录、钻孔轨迹，掌握分项工程质量评定。11、工程现场设计变更要严格按照设计变更管理流程规定的职责、权限、工作程序、管理要求及时进行变更。12、项目部要根据工程进展情况，及时与建设单位联系，做好项目的分项验收；工程竣工后配合监理单位做好竣工验收。并负责督促施工单位清理施工现场，做到工完料净场地清。第三章 工程技术管理13、工程设计内容应向施工单位交代清楚，明确设计目的、技术参数、施工技术要求等；施工单位应根据施工图、现场施工条件编制施工组织设计（注浆站编制注浆施工作业规程及安全技术措施），报建设、监理单位审批后实施。14、施工4、单位应将施工组织设计或注浆施工作业规程及安全技术措施向现场施工人员和管理人员交代清楚，并做好施工人员的技能培训。15、钻井施工单位应严格按设计要求组织钻井施工，每个钻场应配备不少于2名跟班技术员，配置必要的器材设备，按照项目部制定的“岩屑录井若干技术规定”、“钻时录井、钻井液性质变化及消耗量观测若干技术规定”及时做好录井工作；其它钻井记录也应与施工同步进行，做到规范、及时、真实、准确，发现弄虚作假者，一次扣除罚金3000元。发现记录不完整、不规范者，一次扣除罚金1000元。16、注浆施工单位应严格按设计要求组织注浆施工，每个注浆站应配备1名以上跟班技术员，做好日常注浆技术管理。注浆记录应与施工5、同步进行，做到规范、及时、真实、准确，发现弄虚作假者，一次扣除罚金3000元。发现记录不完整、不规范者，一次扣除罚金1000元。17、施工单位应配置专职或兼职资料管理人员，按照项目建设工程文件归档整理要求，对项目工程资料包括（管理资料、技术资料、报验资料、安全资料等）收集、归档、编目、整理。18、项目部定期或不定期对施工单位技术资料进行检查，发现问题下发整改通知单，施工单位在限期内没有完成整改的，每天扣除罚金2000元，直至整改完成。19、所有人员对经手的保密档案和资料应做好保密工作。第四章 工程进度管理20、各施工单位应按照施工组织设计组织人员、配置设备进场施工，施工负责人应在现场办公。施工6、单位更换人员应事先征求项目部的意见。21、各施工单位设备必须在约定的期限内进场，无正当理由拖延工期者，处罚标准为3000元/日。22、各施工单位必须配备足够的施工人员数量，施工人员不满足要求者，自发现之日起每天扣除2000元罚金，直至人员配齐为止。23、施工单位应保证施工现场24小时不间断施工且各岗位有人员值守，确保工程进度，若出现设备故障或损坏，必须即时告知项目部，若现场无人值守、无故停工、夜班不施工者，发现一次扣除罚金5000元。24、施工单位必须根据施工组织设计要求进行施工，不得随意改变设计，随意调整工序，若发现存在上述问题，发现一次处罚金10000元，并立即停工进行整改，整改完成后方可7、复工；若造成相应损失的，由施工单位负责承担。25、各施工单位应制定工期总计划、月计划、日计划，并报项目部备案，项目部对各施工单位进行月、日考核，对完不成计划任务者，每次给予20005000元罚款。26、施工单位应做好冬季、雨期、农忙季节、节假日期间等的施工组织安排，并制定相应的措施，确保不延误工期。第五章 工程质量管理27、施工单位应按照既定质量目标，依据合同规定、设计图纸、设计变更和规范规程的要求进行施工，工程质量必须达到合同规定的验收标准。28、各施工单位在工程开工前，施工现场必须配备合格、齐全的管理和技术人员、建立完善的质量、进度保障体系，必须有经过审查批准的施工组织设计或作业规程及安全8、技术措施，否则不得开工。29、施工单位应组织技术及质量管理人员、工人进行技术培训。任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面技术及质量标准交底。30、项目分项工程验收必须要施工单位自检合格后，于正式验收前24小时通知项目部和监理，并提供有关合格的资料。经施工单位自检后的验收项目，在项目部、监理检查过程中若发现三处以上不合格的不予验收。31、项目部、监理对施工质量有疑问，要求施工单位复测时，施工单位必须积极配合，检验不合格的，施工单位承担全部责任。32、施工单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，若出现质量问题必须及时向项目部汇报，不得私自进行处理，否则一次扣除质量处罚金509、00元。33、施工单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，所有进场材料均需提供材质合格证明文件进行报审，对于不合格的材料严禁用于施工并应立即退场，否则一次扣除质量处罚金5000元，私自更换材料型号且不通知项目部者，一次扣除罚金5000元。第六章 安全及文明施工管理34、施工单位应按照安全责任目标的要求建立安全保证体系及安全生产责任制。安全生产落实到人，配备专职安全员。35、施工单位应编制施工安全技术措施，如防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防物体打击、防机械伤害、防起重设备滑落、防高空坠落、防交通事故、防寒、防疫、防环境污染等。无安全技术措施不允许施工。36、施工单10、位应向全体作业人员贯彻落实各项施工安全技术措施。没有贯彻落实的，每次对施工单位每次扣罚5001000元，直至达到要求。37、施工单位应根据施工计划，按照项目部制定的“重要安全质量（隐患）事项综合月度排查”要求，做好月度安全隐患预排查。38、施工单位应建立安全生产自检制度，做到班前查、班中查，施工关键节点查，专项及月度检查，并做好安全检查记录，对发现的危险因素有计划地采取措施，确保安全生产。39、项目部于每月中旬对施工单位进行全面安全检查，并做好现场检查笔录，施工单位对每次检查中提出的安全整改问题，应立即组织相关人员进行整改，拒不整改或限期整改没有完成的，一天扣罚5001000元，直至整改完成。11、40、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，现场应设置防火、防电等安全警示牌，泥浆池旁设置护栏，发现不戴安全帽者，一人次罚款100元，无警示牌及安全措施者，一次罚款500元。41、各施工单位应按征地标准使用施工场地，在施工前根据施工总平面图合理布置临设，超出征地范围的施工场地由施工单位自行解决。42、施工现场必须按要求设置施工牌版，标牌的内容及形式必须符合项目部及行业相关规定要求。43、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的管理制度并严格执行，非施工人员不得擅自进入施工现场。44、施工单位在施工现场周边设立围护设施，工地周边及出入口50米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。45、施12、工场地内材料、管材、施工机具等设备的摆放要整齐合理，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。46、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。47、施工现场应明确划分施工区和生活区，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐。施工人员应穿着统一的工服。第七章 会议制度管理48、每天早上8:30在项目部会议室召开项目早调会，各施工单位必须由项目经理或技术负责人参加，不得迟到、早退，每无故缺席1次，给予200元罚款。49、与会人员手机均调为振动或静音，会场中手机不能发出声响，不得在会议场中接听手机，否则罚款50元/人。50、各施工单位与会人员必须认真汇报前一天工程进展情况及当天工作安排，不得虚报、隐瞒事实。第八章 其它51、本管理办法从发布之日起开始实施。52、每次处罚以通知单形式下发，罚金在项目最终决算中扣除。53、其它未尽事宜按照国家相关法律法规及合同规定执行。54、本管理办法最终解释权归项目部。