1、建设公司高速公路施工监理考核、工程质量管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录第一篇 施工监理的考核管理办法1第一章 总则1第二章对监理单位的工作要求1第三章监理单位的考核3第一节 考核内容3第二节 考核的方法3第三节 考核工作程序4第四章 监理单位违约责任4第五章 其他规定7附件1-18附件1-29附件1-310附件211第二篇 工程质量管理办法12第一章 工程质量目标以及质量保证体系12第二章 工程质量管理控制程序13第一节 开工报告的审批14第二节 履约检查18第三节 工序检查验收18第四节 中间交工证2、书20第五节 监理工程师主动动态控制20第三章 工程质量管理措施及质量控制要点20第一节 承包人的实施措施21第二节 监理工程师的实施措施22第三节 业主单位的实施措施23第四节 质量控制要点24第五节 重要隐蔽工程管理28第六节 常见管理盲点及其工作要求28第四章 首件认可管理办法32第一节 项目结构分解32第二节 首件认可执行32第三节 首件认可的评定标准33第四节 首件认可评审和总结33第五节 工程质量精细化管理要求34第五章 原材料、半成品管理办法34第六章 工程试验管理办法40第一节 各方职责40第二节 工作程序43第七章 常见工程质量通病防治实施方案45第八章 工程质量事故及缺陷工3、程的处理54第一节 工程质量事故处理54第二节 缺陷工程的处理56第九章质量监督管理系统58第十章 质量违约处理细则58附录表159附录表263第三篇 文明施工、安全生产管理办法64第一章 总则64第二章 文明施工管理64第三章 安全生产管理70第四章 消防管理制度75第五章 易燃易爆品管理办法76第六章 施工现场安全生产检查规定77第七章 安全生产应急预案83第八章 安全生产和文明施工违约责任管理90第四篇 工程进度计划管理办法93第一章 基本要求93第二章 工程进度计划的编制94第一节 进度计划编制基本原则94第二节 进度计划编制要求95第三节 进度计划划分95第四节 进度计划编制依据954、第五节 进度计划主要内容96第六节 进度计划的表示方式98第三章 工程进度计划的审批98第一节 进度计划的提交98第二节 进度计划的审查99第四章 工程进度计划的检查和调整100第一节 进度计划检查100第二节 进度计划调整100第五章 工程计划执行情况的考核102第一节 考核安排102第二节 对工程进度延误的处置102第三节 工程进度控制优秀单位的激励103第五篇 工程变更管理办法105第一章 工程变更的基本原则105第二章 工程变更程序106第一节 由施工单位提出的变更106第二节 由监理工程师提出的变更111第三章 工程变更集体审定原则112第四章 工程变更的分类及审批权限112第五章 5、变更工程单价及费用的确定112第六章 工程变更的检查和监督113第七章 工程变更报告制度和台账管理113第八章 “工程变更申请报告”及评估表格填写要求114附件1116附件2117监表7118监表8119监表8-1120监表9122监表10123监表11124附件3125第六篇 工程计量支付管理办法126第一章 总则126第二章 工程计量的依据与要求127第三章 工程计量的原则128第四章 计量方法128第五章 工程计量与支付程序及审查129第六章 工程计量项目划分及辅证资料说明130第一节 总则130第二节 路基土石方131第三节 桥梁工程134第四节 排水及涵洞137第五节 防护139第六6、节 绿化及环境保护140第七节 隧道工程140第八节 路面、绿化及环境保护设施、机电工程等140第九节 其他140附件1141附件2143附件3146附件4148附件5149第七篇 xx高速公路xx段（含xx支线）创优活动实施办法151第一章 工程创优活动概述151第一节总则151第二节 创优活动的目标151第三节组织措施152第四节参奖资格的取消153第五节执行程序154第二章 工程创优活动实施细则154第一节 业主对承包人创优的考核154第二节 业主对监理单位的创优考核161第三节 创优奖金及奖项161第八篇 工程技术管理办法168第一章 勘察设计阶段技术管理168第一节 初步设计阶段167、8第二节 施工图设计阶段171第二章 施工阶段技术管理174第一节 设计文件复核及现场核对174第二节 技术交底175第三节 施工技术方案审查180第四节 设计变更方案审查182第三章 施工期间勘察设计工作的动态管理183第四章 设计后续服务的管理184第五章 科研工作管理186第一节 科研调查与立项186第二节 科研开展187第三节 科研归档188第四节 科研成果的技术鉴定188第五节 成果管理及推广应用189第六节 违约责任处罚189附件1191第九篇 xx高速公路xx段（含xx支线）征地拆迁补偿实施办法194第一章 工作模式194第二章 工作程序与要求195第三章 补偿标准与工作经费198、6第四章 支付管理197第五章 附则198附件199第一篇 施工监理的考核管理办法（试行）第一章 总则一、为规范监理行为，提高监理工作质量，使监理切实履行自己的职责，真正做到“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”，有效控制工程进度、工程费用和工程质量，推进xx高速公路建设全面规范开展，确保本项目优质工程目标的实现，依据监理合同、广东省建设工程项目施工监理现场考核实施细则（粤交基20021040号）制订本考核办法。 本考核办法是对合同文件的补充和细化。对监理单位的工前考核依质量监督部门要求另行考核。二、监理单位的考核采用量化考核的方法，对重点监理工作的要求进行量化和考核，以点代面的反映监理工9、作的绩效。除了考核评分外，还对合同中关于违约情形及违约金的额度进行了明确。三、由业主工程部组织，技术部、合约部参与，对参建各监理单位每季度进行考评，考评结果将作为监理单位创优考核指标。各监理人员的考核办法由各监理单位自行制订和实施。总监办在年度内对监理人员的各期考评结果将作为xx项目年度先进监理个人综合评选的重要指标之一。第二章对监理单位的工作要求一、监理人员应按照“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，并达到程序化、规范化的要求。认真贯彻执行有关公路施工监理的各项方针、政策和法规，明确自身的岗位职责，做好监理工作。二、各监理单位必须严格遵照本项目监理合同和经批准的监理规划、监理实施10、细则，组织全体监理人员做好工程建设项目各阶段的监理服务工作，履行监理职责，对工程质量、安全、进度、费用、合同管理、档案和信息管理等方面实施全过程监理。三、各监理单位必须按照监理合同的要求，派出足额的监理人员到施工现场进行监理服务工作，所有监理人员的的任职必须符合相应的资质要求，其工作能力必须通过业主的考核并得到认可。各级监理人员应具备较高的业务素质和思想素质。专业工程师及其以上层次的监理人员应有较强的业务能力，应能审查施工图纸中存在的问题，及时发现施工现场的各类问题，并能提出合理的处理方案；现场监理能吃苦耐劳，并能熟练检查出所管理路段的工程质量、进度和完成数量等方面的问题。各级监理人员都能自觉11、遵守职业道德，遵纪守法。四、各监理单位应按监理合同要求，配足需要的办公、试验、交通及其他监理工作设施，严格工作考勤，建立轮休和请假制度，保证各级监理人员，尤其是总监及主要监理负责人员应常驻现场，并确保人员上岗率100%、出勤率100%，以保证监理工作正常进行。 五、各级监理工程师应按监理合同规定全面行使在工程质量监理、安全监理、环保监理、进度监理、费用监理、合同管理及其他方面的职责和权限，但不得未经请示业主同意而越权操作。六、旁站监理应坚守施工现场，其他监理负责人应经常巡视工地，积极主动地发现施工现场的违规操作、质量隐患、进度延误和安全险情等问题，及时发布各种指令，解决问题或提出建议意见。七、12、各级监理工程师发出的指令应是书面的。由于某种原因，监理工程师可以发出口头指令，承包人必须执行此口头指令，但事后2天内监理工程师必须以书面确认上述口头指令。八、各监理单位应独立进行材料抽检试验、工程质量和数量检测工作，保证检测频率，公正地完成工程计量和现场调研取证工作。九、各级监理人员应严格执行监理程序，规范承包人的施工行为，使施工现场组织、资料签批及整理有序地进行。十、每月定期召开工地会议、监理例会和编写监理月报，总结工程情况，分析影响工程质量、进度的因素，协调和完善施工计划，反映急需业主解决的问题。十一、各监理单位应督促监理人员记录监理日志、旁站记录、巡视记录，及时地按规定程序签认各种质检表13、，批复开工报告、施工进度计划、工程变更、工程计量及其他监理文件，整理和归档各类施工监理资料。十二、各监理单位应严格要求各级监理人员遵守职业道德和树立良好的监理工作形象；制定落实廉政建设管理措施，积极抓好同步预防职务犯罪工作。第三章监理单位的考核第一节 考核内容（一）监理合同、监理投标文件的履约情况：总监办驻地建设、总监办机构设置、监理现场组织机构设置、现场监理人员与设备的配置。（二）监理管理文件的制定情况：监理计划、监理实施细则、总监理办内部工作章程的编写与制定。（三）施工监理现场的履约执行情况：施工现场旁站、工序验收、关键工序控制、抽检及组织中间交工验收等。（四）施工监理现场遵守国家、交通部14、等有关法律、法规、标准和规范执行情况。（五）各级监理人员是否按投标文件要求到位、监理人员变换是否按要求报业主批准。（六）监理实施细则、监理日记、监理月报和现场档案资料管理工作的执行情况。（七）现场监理的工作质量，质量管理、进度管理、计量与支付、安全文明施工与廉政建设等方面。第二节 考核的方法根据广东省交通厅文件（粤交基20021040号）“关于发布广东省建设工程项目施工监理现场考核实施细则的通知”，由业主分季度（质量监督部门有特别要求的，按其主持安排进行）对各总监办进行综合考核。考核采用责任目标量化的考核办法，以监理工作的重要内容作为考核点，实行量化考核，以点代面的反映监理工作的成效。同时另设15、奖分办法，对表现突出、在工程管理中效果显著的监理单位进行另外加分。（一） 量化考核考核内容量化情况见后附xx高速公路xx段（含xx支线）监理工作考核评分表，共有8大考核项目，若干细目，实行扣分制。按照量化的项目性质，可由业主工程师根据日常检查情况拟发违约通知书作为季度考核依据，有些项目则在季末集中检查考核。量化考核得分=（各单项实得总分各单项标准总分）相应权值分。（二） 奖分办法（1）受业主书面表扬或表彰者，当事人监理单位在当季考评中核加1分。（2）受质量监督站书面表扬或表彰者，当事人监理单位在当季考评中核加2分。（3）受省交通厅书面表扬或表彰者，当事人监理单位在当季考评核加3分。（4）积极宣16、传并推进工程创优活动深入开展，监理范围内施工单位获得季度创优先进第一名者，总监办核加1分。（5）标准化管理规定或精细化施工要求，监理范围内分项工程被确定为“标杆”样板工程，总监办核加2分/样板。（三） 季度考核总分=量化考核得分+奖分各总监办以该总分排列名次，按照xx公司工程创优实施细则进行奖励。满分为110分，考核得分小于65分者，视为监理单位不合格，建议更换总监。第三节 考核工作程序（一）每季末月中旬业主组织成立组成考核组，确定考核组具体成员。（二）根据工程的进展和监理工作开展情况对施工监理现场进行考核。 1、听取项目监理单位情况汇报； 2、根据xx高速公路xx段（含xx支线）监理工作考核17、评分表的项目和内容结合日常管理工作中有关检查情况进行核查； 3、现场抽查具有代表性的各岗位监理人员（从事技术管理和调换人员）进行理论、实操考核或答疑； 4、听取有关单位意见。（三）考核组根据考核评分表的考核记录进行讨论、评分、形成考核意见和结果，并对违约行为和违约责任进行确认和汇总。（四）考核组与监理单位交换考核意见和结果。（五）考核意见和结果由xx公司发文通知。第四章 监理单位违约责任除了上述考核外，根据xx高速公路xx段（含xx支线）监理合同，对出现合同约定违约行为的监理单位或个人按以下标准，追究违约责任。违约责任的认定由业主工程师根据日常检查情况拟定xx高速公路xx段（含xx支线）监理工18、作情况违约处理通知书，报经理签发后生效，由业主财务部门追缴违约金。一、监理人员和设施未按合同要求到位的，按监理合同中有关条款处理。二、在业主组织的各项施工质量检查中，发现各类质量问题而对承包人进行处理时，情节严重的，对监理单位课以不超过承包人违约金10%的违约金。三、竣工验收时，承包人施工工程质量评定达不到“优良”工程标准时，对监理单位课以50000元违约金。四、进场监理人员与投标文件不符时，按照施工监理合同专用条款第条约定，承担违约责任。五、监理工程师在工作中发生越权审批行为（即需报请总监审批的而无相关批准文件但施工单位已实施的，需报请业主审批而未报但施工单位已开始实施的），建设单位将对监理19、人课以每次10000元的违约金，同时责任人员必须替换；情节严重的，追究其法律责任。六、监理工程师如在计量和变更审核工作中不认真履行监理职责（弄虚作假），经总监签认后的单份工程变更或单项工程计量的数量、费用，无论设计单位、业主单位、审计部门发现实际工程数量与签认的数量相差额达5%以上或按审定的单价计算超计数量所涉费用超过10万元的，则课以监理费用510万元的违约金，同时责任人员应被替换；如计量工作中发生超计、重计或虚假计量，课以每次5000元的违约金；情节严重的，追究其法律责任。七、监理工程师不得凭借本身的影响违规向施工单位介绍施工队伍、推销原材料。如有发生，扣除当事人当年的监理服务费，并将分包20、队伍清理出场。八、监理抽验率达不到20的，每差一个百分点课以2000元的违约金；同时必须进行补检。九、对关键工序和主要工程的重要部分必须全过程旁站，若无旁站时（以业主或质量监督部门现场检查并通知到场后20分钟内应到场人员仍未能到场的，则认定为未旁站），每发现一次课以2000元的违约金。十、未经发包人同意，监理人员不坚守岗位，无正当理由3天以上不在施工现场的，每天扣除监理服务费1000元，主要监理人员一年累计30个工作日不在现场的，每天扣除监理服务费用1000元，同时该监理人员必须替换。十一、因监理责任导致本工程未实现进度控制目标，未按期完工的每延期一天，由监理单位付给xx公司合同价款的 0.221、 %的违约金；违约金总额不超过合同价款的10%。（如在监理工程师收到施工单位抽查、中间验收通知后未能及时履行抽查、验收责任的现象多次发生，累计达5次以上的）。十二、本工程施工阶段的施工质量经验收评定达不到约定标准，由监理单位付给xx公司合同价2%的罚金。十三、总监理工程师和总监代表在非节假日离岗应与发包人协商，若总监理工程师不与发包人协商，擅自离开工地超过3天以上者（每天课以10000元违约金），发包人有权要求撤换；高级驻地监理工程师及其他高级监理人员离开工地须经总监理工程师书面批准，并书面通知发包人，未经同意，擅自离开工地者，第一次则书面通报批评，超过三次者，发包人有权要求撤换当事人。总监理22、工程师和总监代表一年累计30个工作日不在现场的，每天扣除监理服务费用2000元，同时必须替换。十四、监理人应按合同的规定(或承诺或发包人在有关招投标文件提出的基本要求)自行配备的车辆、仪器等必要的设备，要按合同规定的规格保质保量按时到位投入使用，以保证监理工作的顺利开展，如需中途撤离工地须书面报告发包人批准。未经批准，中途撤离的除罚款以外，还应重新配置到位。十五、中标人及其投入本工程的监理人员如有下列行为，发包人将课以相应的违约金：（一）下列行为发包人将课以1万元至3万元的违约金：1、没有在现场见证施工单位自检，或没有在现场核实工程量和审核各种表格，就签认质量检验表、工程数量表的。（如质监部门23、发现抽检不合格而监理签认合格的）2、施工现场特别是重点施工部位，以及沥青砼搅拌站，梁、板预制场等没有监理人员监控或监理不严的。3、上一道工序未曾自检和抽检合格，对施工单位擅自施工下一道工序不予以制止，或制止不力，或制止不了又不向发包人书面报告处理的。（如施工单位在工序检验申请批复单未签而进行下道工序的情形）。4、现场施工没有按设计和规范要求，施工达二小时以上还没有监理制止的。5、对于发包人的指令没有认真执行；或对于监督站发出的整改意见没有督促、跟踪施工单位落实整改完善的。（如质监站连续两次通报均出现同一问题的现象）。6、没有认真复测、检测变更的原始资料（如标高、触探等资料）就签认的。（如各种证24、明资料相互矛盾，而监理已签认的情形）。7、当监理单位投入本工程的监理人员的工作不能满足本工程施工进度或施工质量要求时，甲方有权书面通知监理单位更换（或加派）监理人员，以保证本工程施工进度和施工质量的要求。若监理单位未在要求时间内及时更换（或加派）监理人员，或更换（或加派）的监理人员数量或素质不能满足工作要求。（二）下列行为发包人将课以5万元至10万元的违约金：1、配置的专业监理工程师数量或资质达不到招标文件要求的；或投入本工程属本单位在职专业监理工程师的数量达不到招标文件规定，缺员在20%以内的。2、未经发包人同意，擅自更换专业监理工程师。3、在质量缺陷责任期内，没有安排监理人员进驻现场，监督25、质量缺陷处理的。4、因监理人没有认真监理和抽检，导致监理人签认合格的工程，被监督站检测评定为不合格的。5、监理人的监理人员对施工单位卡、要、拿，收取好处费和收受贿赂的。6、监理人与施工单位串通，隐瞒、欺骗发包人的。第五章 其他规定一、本考核办法不免除监理合同及其它文件中规定的监理其它职责和违约罚则。二、监理工作违约处理通知书由业主检查人员填写（工程部、合约部、技术部人员均可填写）副总工、各部门负责人会签，经理或总工签发。三、本考核办法的解释和修订权在xx市xx高速公路发展有限公司。附件：1、xx高速公路xx段（含xx支线）监理工作考核评分表2、xx高速公路xx段（含xx支线）监理工作情况违约处26、理通知书附件1-1 xx高速公路xx段（含xx支线）监理工作考核评分表 第1页共3页 序号考核项目标准分具体内容、要求评分原则扣分各分项得分单项实得总分权值考核得分1驻地建设规章制及岗位职责10需上墙明示的规章制度：监理组织机构框图、监理工作目标、监理工作原则、监理工程师廉洁自律守则、各级监理部门及人员岗位职责、质量安全组织机构、质量及安全管理制度职责质量安全及廉政建设责任制度；每项扣1分8计算方法见前文说明监理工程师办公条件12监理试验室面积（500m2）、监理工程师办平室人均面积（8m2）、监理工程师人均宿舍面积(8 m2)、总监办会议室面积(150m2)不满足要求的项,每项3分 各种工程27、图表明示工作10工程形象进度图，应完整、清晰、美观上墙明示；形象进度图是应与网络图相符。已上墙的标示牌规格格式是否满足标准化管理要求。每项次扣2分2综合管理高级监理人员到岗8总监、总监代表、高驻是否常驻现场，离开工地是否按合同办理请假手续结合日常考勤,每项次扣2分8管理制度5需报批、报备的文件：监理计划、监理实施细则每缺1项扣2.5分监理工程师考勤5监理工程师出勤率（无红、白事情况下，每月在岗不得少于28天）、内部请假制度执行情况，根据监理内部考勤表及日常检查情况考核在岗天数不足，每人次扣0.5份；无手续缺勤扣0.5分/人月；考勤表与日常检查不符扣0.5分/日次监理工程师挂牌7监理工程师上岗期28、间是否佩带胸卡,工地现场是否配带安全帽每人次扣减0.5分,总分不限监理单位收文处理效率10公文收件阅办时间不超过1天，分部分项开工报告、变更报告、计量月报签核不超过7天， 每超限1件次扣1分，总扣分不限图表更新5考评期内，规章制度的悬挂明示牌是否保持完整、清洁，图表是否按实际情况更新每件扣件0.5分报表提交效率8考评期内应提交的计划月报、经核的计量月报、监理月报是否按期报送；是否被退回修改(各文件办理期限按有关管理制度执行)误期：每件次扣0.5分/延迟日；返工每件次扣分监理日志5考评期内各监理工程师监理日志是否连续、完整、规范、属实每次抽10人，每不合格人扣0.5分，以分项满分为限工地例会5考29、评期内是否按期组织工地会议，会议材料是否齐全完整每缺1次扣1分；会议材料不完善扣1分/次注：1、表内评分原则，未注明“总扣分不限”项，扣分均以本项满分为限；“总扣分不限”项为重要考评指标，扣分不受限制。2、考评期内，某项工作不需要进行时，则扣分按“零”计算。附件1-2 xx高速公路xx段（含xx支线）监理工作考核评分表 第2页共3页序号考核项目标准分具体内容、要求评分原则扣分各分项得分单项实得总分权值考核得分3质量监理关键工序旁站13考评期内完成的分项工程中，关键工序须全过程旁站；施工单位自检、施工单位测量方样须旁站。每项次扣2分总扣分不限38分部分项开工报告8考评期内开工的分部分项工程是开工30、报告审批手续须齐全每项次扣1分工序检查12考评期内施工的分项工程各工序检查须到位、及时；上道工序未签检验申请批复单而施工单位已进入下道工序；隐蔽工程填埋前须通知业主工程师参与工序检查。每次扣减1分,总扣分不限施工资料签证8考评期内完成的分项工程质量文件签证须完整、及时、规范（施工单位自检资料）每项次扣1分监理内业资料5考评期完成的分项工程，抽检资料（除试验资料）是否齐全、完整，预组卷是否合理每项次扣1分工作指令签发、执行5考评期内发出的关于质量的监理指令，是否提出可行改进意见和必要措施，须得到施工单位回复闭合及监督施工单位有效实施每份次扣1分工程测量10须独立按期进行控制点复测、需三方联测须请31、业主工程师参与；每项次扣2分,总扣分不限中间交工验收10分项首件工序检须通知业主工程师参与查、各分项工程中间交工验收须通知业主工程师参与；已签认合格的工程经质监部门认定为不合格；每次扣2分，总扣分不限4工程进度5考评期内所辖承包人须按批准计划完成每月任务按月对所辖承包人进度进行加权计算，扣分为3（月余额/计划额）123考评期内须及时对工程滞后承包人发出整改指令，须提出可行改进意见和必要措施，指令须得到施工单位回复闭合及监督施工单位有效实施每项次扣1分3考评期内施工的关键线路上的工程量延期，须办理延期审批手续。每项次扣1分5安全生产、文明施工10施工单位安全技术方案须做专项审批有安全事故本项全扣32、，无则其他事项第次扣1分1410承包人未进行危险源辩识、分析、评价和重大危险源应对预案10考评期内所辖务承包人安全产、文明施工措施是否到位，确保无安全事故或扰民投诉注：1、表内评分原则，未注明“总扣分不限”项，扣分均以本项满分为限；“总扣分不限”项为重要考评指标，扣分不受限制。2、考评期内，某项工作不需要进行时，则扣分按“零”计算。附件1-3 xx高速公路xx段（含xx支线）监理工作考核评分表共3页第3页序号考核项目标准分具体内容、要求评分原则扣分各分项得分单项实得总分权值考核得分6廉政作风3考评期内监理人员不得进行与本工程有关的供俏活动每次扣1 分84考评期内无接受承包人的高档宴请及娱乐现象33、每次扣1分3考评期内无被查实的投诉并事项每次扣1分，总扣分不限3考评期间监理人员内不得有午餐喝酒，不管影工作与否每次扣1分，总扣分不限7试验室5必须建立试验台账及原材料、半成品构件进场记录每项扣1分1210试验台账与仪器使用记录、试验报告须相对应、原材料试验须与进场记录相对应每项次、批次扣2分，总扣分不限10不得批准施工单位使用未经平行试验的配合比每项次扣2分8试验设备须建立设备台账，试验仪器必须按期标定每设备扣2分10考评期内完成的分项工程，抽检试验频率须达到要求，含原材料试验。归档是否及时每项次扣2分，总分不限8工程计量及资料5考评期内审核的现场签证数量，须准确，不得超出管理处最终审核量的34、5%每项次扣2分,总扣分不限810考评期内经总监签认的变更数量，不得超出管理处或上级主管部门最终审核量的5%每项次扣3分,总扣分不限5已签发中间交工证书的分项工程，监理抽检资料须及时预组卷归档每项次扣3分,总扣分不限8施工单位按期上报的计量报表未能在规定期限内审核完毕；施工单位上报的变更报告未能在一周内完成审核。第项次扣2分合计110注：1、表内评分原则，未注明“总扣分不限”项，扣分均以本项满分为限；“总扣分不限”项为重要考评指标，扣分不受限制。2、考评期内，某项工作不需要进行时，则扣分按“零”计算附件2xx高速公路xx段（含xx支线）监理工作情况违约处理通知书 编号：CG200 监理单位名称35、违约实事及依据注：违约的事实可以是施工监理合同中约定的违约行为，也可以是本办法第三节中xx高速公路xx段（含xx支线）监理工作考核评分表中列明的考核内容。 处理意见或建议注：处理意见是指按上述规定实施扣分或追缴违约金，也可是扣分同时追缴违约金。 执行人：业主处理意见相关部门负责人意见：总工程师意见：经理意见： 年 月 日监理单位签收 年 月 日注：1、通知书一式4份，由业主办公室统一编号，业主合约部、办公室、工程部及总监办各1份；2、不管监理单位是否签收，公司领导签字即生效。第二篇 工程质量管理办法为加强质量管理，确保工程质量，力争本工程建设成为优质精品工程，依据公路法、国务院建设工程质量管理36、条例、交通部工程质量管理办法、公路工程质量监督规定、施工合同等有关文件,特编制本办法。同时，广东省下发“标准化管理”、“标杆管理”相关文件对质量控制方面的规定，xx高速公路xx段（含xx支线）各参建单位应予以贯彻实施。第一章 工程质量目标以及质量保证体系 第一节 工程质量目标xx高速公路xx段工程项目的质量目标是：一、业主中间验收质量目标：分项、分部工程合格率100，优良率96%以上，单位工程质量评分96分以上。二、工程交工验收质量目标：分项工程合格率100，优良率96%以上，项目交工验收综合评分95分以上。三、工程竣工验收质量目标：分项工程合格率100，优良率95%以上，项目交工验收综合评分37、93分以上。四、杜绝发生重大质量事故和一级一般事故，清除质量通病，确保优良工程，争创“市优”或“省优”工程。第二节 工程质量保证体系xx高速公路xx段工程项目实行“政府监督、法人管理、社会监理、施工单位自检”的质量保证体系。xx市交通工程质量监督站是本工程的政府监督部门，xx市xx高速公路发展有限公司是本工程项目工程质量法人管理单位。本项目经公开招投标选定了江苏安达工程咨询监理有限公司等六家监理公司承担社会监理任务。业主（xx市xx高速公路发展有限公司）经理，负责工程质量管理的领导工作，是工程质量的第一责任人。总工程师，在经理的授权范围内负责工程质量管理的统筹安排等工作，是工程质量的主要领导责38、任人。工程部，是对工程质量实施监督管理的职能部门，负责相关的执行工作。各监理单位、施工单位应当按照招投标文件有关要求，组建管理水平高、技术精干全面、质量意识强、整体素质好的管理团队作为总监办、项目经理部。各总监办、项目经理部必须严格执行有关公路工程建设的法律、法规、规章、条例、技术标准和规范，应成立专门质量管理体系，落实质量责任，通过全员管理、分级管理、严格自检抽检、过程验收程序等措施，采取科学的管理程序和监理方法，对工程质量实行控制，以保证工程质量符合设计图纸、技术规范和验收标准的要求。监理单位必须接受质监机构对其监理资格、监理质量控制体系及监理工作质量的监督检查。施工单位内部建立以自检为主39、的施工质量保证体系，推行全面质量管理，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法。各级质量管理（领导）小组应由技术、质检、物资、试验、机械等人员组成，施工负责人为组长。各级自检人员应由富有施工经验、具有专业技术职称、熟悉规范和图纸、作风优良的工程技术人员担任。各级施工负责人应是质量负责人，并一直在施工现场管理质量。建立工地试验室，加强施工过程中的自检、互检，以便及时发现问题，防患于未然。对交付监理签认的工程，要落实质量责任制。施工单位要随时接受质监机构对其资质和质量保证体系的监督检查。第二章 工程质量管理控制程序在开工前监理工程师应建立一套严格、科学的工程质量管理控制程序，经总监理工程师指令正40、式颁布，供承包人和监理人员共同遵守，其基本控制程序如下：第一节 开工报告的审批一、项目开工报告的审批承包人应在签订合同协议书后，在合同规定的期限内向监理工程师提交开工报告，主要内容应包括：施工管理机构的建立，劳务、机械设备、材料的进场情况，临时设施的修建及总体施工组织设计、本合同段单位分部分项工程的划分表、各分部分项工程检验评定标准、工程总体进度计划网络图和横道图表等。其中的总体施工组织设计、施工技术方案应经承包人法人单位技术负责人审核签认并加盖法人单位公章。监理工程师在对承包人提交的开工报告进行审核后，由总监办按照合同相关规定发布开工令（抄报业主），承包人收到监理工程师的开工令之后，应在投标41、书附录中规定的开工期内开工，然后在做好各类分项工程大面积施工准备工作的前提下，连续均衡地施工。二、分部或分项工程开工报告的审批（一）单位分部、分项工程的划分：由总监理工程师办公室依据公路工程质量检验评定标准中的规定并结合工程实际情况，对本总监办所辖工程进行细致的划分，要求划分深度应明确至各个单独的分项工程并编号，不得以类别进行简单划分。在审批施工单位提交的分部、分项工程划分表前，应将本监理单位统一的划分表报业主工程部核备。（二）分部或分项工程开工报告的提交：根据合同要求，承包人必须在分部工程开工前14天将分部或分项工程开工报告送监理工程师以取得批准。对于需要进行施工工艺验证施工的分部、分项工程42、，应在开工报告中就试验工程（分项首件工程）的施工实施实方案进行专门的资料，并在试验工程获得验收通过后，方可组织规模施工。分部或分项工程开工报告主要包含如下内容：1、分部、分项工程开工报告申请批复单2、分部、分项工程数量批复表3、分项首件工程试验施工方案4、工程施工组织设计、进度计划网络图和横道图、质量控制标准5、土地占有及临建工程情况6、测量控制桩点成果表7、分部、分项工程进场人员一览表8、分部、分项工程进场机械设备表9、分部、分项工程材料进场表10、材料试验审批表11、标准试验审批表12、本分部分项工程所用的施、试、检、评表格式13、施工图14、文明施工措施15、有关施工外部条件的协议文件或43、资料复印件主要质量管理程序框图分项首件施工首件认可规模施工每道工序承包人自检填写质量检验单监理工程师检查分项工程完成完善资料提交中间验收总监办组织中间验收合格？签发中间交工证书审查开工申请不合格不合格不合格不合格所有分部分项工程完工后组织交工验收合格合格三、分部、分项工程开工报告的审批驻地监理工程师在收到工程开工报告后，应尽快对报告内容和施工准备等情况进行查对核实。如具备开工条件，应当由专业监理工程师、驻地监理工程师签署具体意见，上报总监办。总监办对所报开工报告进行复核，如确实具备开工条件，首先应当要求施工单位组织试验施工，并在按照工程首件认可管理办法有关规定，对试验工程进行验收合格后，以书面44、形式由总监办签署意见并盖章后，通知承包人同意分部、分项工程开工并报备业主。四、分部、分项工程开工应具备的基本条件（一）承包人的临时建设、供水、电、临时道路、施工场地平整清理等工作已基本完成；（二）导线点、水准基点等施工控制桩已经移交且复测闭合，并经监理工程师验收；（三）地面线复测已由工程师检查认定，工程数量已经由监理工程师、业主代表审核批准。（四）分部、分项工程施工进度计划（施工组织设计）已经由监理工程师审查批准。（五）现场管理人员和熟练工人已经落实，普通工人人数已能满足施工需要。（六）材料供应已落实，能保证开工及施工连续进行；进场材料应经监理工程师检验合格，供货质量亦有保证。（七）用于分部、45、分项工程的各种机械设备已落实，开工所需机械设备已经到位并经监理工程师检查符合要求。（八）现场试验设备已经齐备，各种标准试验已经由工程师验证批准。（九）设计图纸已经复核，需由承包人提供的施工图（如涵洞施工图、路基工程横断面图、大中桥工程的模板图、支架图等）已经由监理工程师审查批准。（十）环境保护措施已经落实。第二节 履约检查一、项目开工前的履约检查。各施工合同段总开工令签发前，各施工单位应将主要管理人员三证原件及其复印件和设备进场情况报监理单位，监理单位应当邀请业主单位组织按照合同文件对施工单位进行履约检查，内容包括：承包人承诺的人员、设备进场情况及材料准备等有关情况，并按合同规定督促施工单位全46、面、充分履约。二、定期履约检查和重要分项工程开工前履约检查。监理单位应定期组织履约检查工作，并邀请业主代表参加。检查内容主要包括：工程进度情况、工程质量体系维护情况、管理及技术人员稳定情况、关键设备进退场情况等。并按合同规定对有关违约情况进行处理，督促施工单位全面、持续、充分履约。重要分项工程开工前，还应当按照技术方案的要求，对特种人员、设备（含精细化施工所需的特种小型配套设备）、特重材料到场情况等进行检查。（安全检查有关事项另有叙述，请参照相关要求）三、监理单位履约检查按照合同有关要求进行，施工单位履约管理情况是监理单位考核的一个重要指标。四、对于违约单位，业主将按照合同条款课以违约金处理。47、第三节 工序检查验收在分项工程规模施工过程中，承包人的质量自检人员应按照监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序完工后，先进行自检，自检合格后，填报质量验收通知单，施工单位必须将本合同段全天施工点提前 1 天通知监理，监理工程师接到通知单后，在规定的时间内（需多方共同检查验收的须通知有关单位人员）对该工序进行检查并签认质量检验报告单，如验收合格，则同意进行下道工序，否则责令承包人进行缺陷修补、返工或采取其它补救措施。（需多方共同检查验收的关键工序见附表）需要质量监督部门检测、抽检的隐藏分项工程（如桩基检测、软基承载力检测等），须得到质监单位合格证明后方可进行下道工序，按广东省“48、双标”管理相关规定执行。需多方共同检查验收的工序或分项工程主要内容序号项目名称必须参与的单位（人员）备注1分项工程首件各工序认可业主代表、总监办应知会设计代表2分项工程首件中间交验业主代表、设计代表、总监办3原地表复测（含填前复测）业主代表、设计代表、总监办专监4挖方段土石分界线业主代表、设计代表、总监办专监5每桥首个桩基终孔确认业主代表、设计代表、总监办专监6每桩终孔确认业主代表、设计代表、总监办专监7特殊构件模板(如爬模、大型承台套箱、挂篮等)安装业主代表、总监办专监8每类型第一联现浇箱梁支架预压前的检查和预压后的检测。业主代表、驻地监理9隧道衬砌台车制造拼装业主代表、总监办专监10隐蔽工49、程覆盖前10-1基坑验收业主代表、驻地监理应知会设计代表、总监办10-2鱼塘清淤回填前测量业主代表、测量专监10-3软基卸载业主代表、总监办、设计代表10-4高边坡放样业主代表、驻地监理10-5墙（台）背回填业主代表、驻地监理10-6桥梁结构各部位钢筋业主代表、驻地监理10-7各种结构预应力筋、预留孔业主代表、驻地监理10-8悬浇箱梁 0#、1#块、现浇段及合拢段的模板、钢筋、预应力管道的布设，合拢段标高的控制业主代表、驻地监理10-9桥面防水层的下承层业主代表、驻地监理10-10桥面伸缩缝埋件业主代表、驻地监理应知会总监办10-11通信管道工程业主代表、驻地监理10-12设备基础业主代表、驻50、地监理10-13光电缆业主代表、驻地监理10-14雨、污水管座等业主代表、驻地监理10-15隧道初期支护业主代表、驻地监理应知会总监办10-16隧道围岩确认业主代表、设计代表、总监办10-17隧道防水板挂设和排水盲沟施工业主代表、驻地监理10-18隧道二次衬砌混凝土浇注前的厚度、钢筋间距及保护层检查业主代表、驻地监理10-19隧道仰拱施工业主代表、驻地监理11业主或监理工程师提出的其他工程第四节 中间交工证书在分项或分部工程完工后，承包人的质量自检人员应根据规范要求进行系统的自检，合格后汇总各道工序的检察记录及测量和抽样试验的结果，并填报中间交工证书。监理工程师检查汇总各道工序的质量检验单，并51、会同业主代表进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽检试验。合格后，验收人员在中间交工证书附表签置意见，总监理工程师签认中间交工证书，并对该项工程进行计量；不合格，驻地监理工程师督促施工单位整改，整改完善后重新报验。无中间交工证书的分项工程，监理工程师不得签认中间计量表。第五节 监理工程师主动动态控制质量监理工作要贯穿到施工的各个阶段，结合项目结构分解工作，对质量目标进行论证，分析分部、分项工程的重点和难点，在工程实施中进行过程跟踪，采集信息，据此分析偏离质量目标的可能性并提出预防措施，在施工中监督承包人执行。通过主动动态控制能及时发现和防止质量缺陷，把可以预料到的问题，提前提醒承包人采取措52、施，避免造成不必要的返工。第三章 工程质量管理措施及质量控制要点本节对参建各方在工程质量管理措施上的具体要求作出明确规定，并对需要着重加强力度控制的质量控制要点作出说明，各参见单位应严格贯彻广东省交通厅下发“双标”管理相关文件的规定，持续开展标准化施工活动，以达到“工序科学、工艺规范、技术先进、质量优良、作业安全、施工文明、管理有效”的目的，力求消除质量通病，杜绝实体工程质量隐患，促进高速公路建设质量再上新台阶。第一节 承包人的实施措施一、建立健全、强有力的施工质量保证体系，组建以专业人员与兼职人员相结合的工程质量自检网络，建立健全的工程质量管理岗位责任制及奖罚办法，要求从领导到工人，每个人都53、明确在工程质量管理上自己所承担的责任和义务；应根据工程项目的客观规律，发挥人的主观能动性，从工程项目的各阶段，自始至终地贯彻质量全面管理的标准和程序，使参加工程施工及管理的全体人员各司其职、责任到岗，以保证工程项目质量目标的实现；二、组织技术人员认真学习和熟悉设计图纸，了解设计意图和施工工艺要求，设计存在的问题应及时向监理工程师和建设单位报告，将设计中存在的问题尽量消灭在付诸实施之前；三、 坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育，针对工程的特点，组织全体管理人员和工人学习有关的标准、规范、规程，采取各种途径提高施工人员技术素质，利用雨天和施工间隙举办学习班，请监理工程师和有关54、专家讲授技术要点和施工操作办法，组织各种形式的劳动竞赛；四、加强工地实验室的建设，配置先进的试验仪器和检测设备，同时加强试验人员的培训，提高试验人员的业务能力；五、建立施工技术交底制度，技术人员要认真写好技术交底书，对施工员、班组长或全体工人进行现场技术交底，同时交代清楚确保工程质量的措施，技术交底过程必须签名确认；六、 严格控制进场材料的质量，加强对原材料的管理；预应力锚具、桥梁支座、伸缩缝、土工隔栅等外购材料，在签订订货合同前，应将样品和相关生产许可证送监理工程师核对，经监理工程师同意后，方可签订购货合同；七、应按设计图纸和施工规范，对施工每道工序认真拟定施工方法和工艺流程，进行工序质量控55、制，质量自检人员对每道工序完成后进行自检，自检合格后，申报监理工程师检查签认，上道工序检查不合格的，不得进入下道工序施工。隐蔽工程由承包人自检合格，申报监理工程师检查，签认。隐蔽工程未经检查签认，承包人自行覆盖的，监理工程师有权要求揭开补检，费用和延误工期由承包人负责。八、要认真推行全面质量管理（即TQC）活动，成立质量管理（即QC）小组，以桩基、填挖交界处理、高边坡支护、软基处理、高液限利用、隧道开挖支护和防渗漏处理等为攻关课题，组织QC小组成员反复制定相关对策，最终达到优质、快速、高速的目的；九、根据各标段的特点，树立12个形象工程作为试点，加大投入和管理力度，总结经验以点带面推动本标段工56、程质量整体水平的提高；十、各承包人的创优活动领导小组定期组织质量检查活动，定期和不定期召开质量分析会，虚心听取设计、监理工程师的意见，并制定改进措施。第二节 监理工程师的实施措施一、监理工程师应遵照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，严格执行公路工程建设的法律、法规、标准、规范和规程，严格履行监理合同，监督施工合同的实施；二、坚持以预防为主、防患于未然的原则做好事前监理，对于易出差错的施工难点或事先预料到的某些技术问题，应预先向承包人交底，采取有效的事前措施，把质量问题消除于萌芽状态；三、所有工程未经承包人自检的拒绝检查；四、 督促检查承包人及时按要求建立试验室并运作，对承包人所57、进行的试验检测工作进行旁站，对承包人试验室运作必须严格监控；五、认真审查承包人上报的施工组织设计和技术措施，对于一般工序进行巡检或抽检，对于关键工序必须坚持跟班旁站；六、 按监理合同规定建立中心实验室，配备足够的检测试验设备，凭数据对施工进行监理，及时将不合格或异常的试验结果向业主单位工程部汇报；七、 加强对进场材料的检验工作，对承包人选定的砂、碎石场进行实地调查，督促检查施工单位对进场材料进行妥善管理；八、认真对设计图纸进行详细而全面的审查，发现问题后，一方面要及时通知承包人，以免造成施工错误，另一方面要迅速报告业主单位；九、 按监理合同规定配备业务素质强、实践经验丰富、具有公正、有效开展监58、理业务能力的、合格的监理人员；总监办定期组织监理人员进行职业道德教育和专业交流。十、对于每月由业主联合监理组织的每月质量、安全生产和文明施工大检查中发现问题较多的承包人，由副总监蹲点亲自抓该标段的工程质量，并进行必要的整顿，通过调整人员改进施工工艺等手段，促进落后标段质量水平的提高。第三节 业主单位的实施措施一、 建立质量管理制度，落实质量岗位责任制，建立业主代表每日工地巡视制度和逐级汇报制度。业主代表每日对现场进行巡查，监督检查监理工作和承包人的工程质量情况，对质量隐患较大的项目加强监督检查，如发现工程质量达不到要求时，业主代表口头通知监理对其进行检查，对监理工作不力和工程质量达不到要求时，59、业主代表在口头通知整改不及时情况下，发质量改进通知单或业主指令给监理单位或承包人，责令其整改。各级管理人员发现施工现场问题而不能解决时，需要及时向上级汇报。二、树立监理工程师的权威，支持监理工程师依法开展质量监理工作，真正赋予监理工作“三权”，即工程监督权、工序批准权和资金支付权，为监理工程师开展工作创造有利条件，并运用经济杠杆调动监理工程师的积极性和主动性，同时，督促监理工程师对所有施工环节进行有效的控制；三、定期对监理人员构成、数量、技术资格是否满足监理合同要求，以及监理工程师组织体系、工作程序、试验检测方法、数据处理、监理人员旁站等进行监督检查，实施动态管理；对职业道德差和严重失职的监理60、人员将向省交通厅汇报备案。四、督促总监办开展监理业务的学习和交流，纠正不良监理行为和监理方法，建立定期组织工程质量和内业资料大检查及不定期的抽查或巡查制度，对承包人的质量保证体系以及工程质量进行随机抽查，利用有效的检测手段，掌握全线的工程质量动态，对发现的问题，要求总监办督促承包人及时处理。五、加强对重点施工部位和主要施工工序的巡查，最大限度地减少质量事故的发生，对不按设计文件组织施工，不执行有关标准、规范、规程和管理工作混乱的施工单位以书面形式将有关情况通知总监办，建议对其做出停工整顿、责令退场等处罚。六、派有关人员参观和了解其他在建高速公路建设项目的质量工作，学习其他项目的质量管理先进经验61、，掌握省内同行业的质量动态；七、 大力宣传先进典型，必要时组织施工单位技术负责人、总监、副总监、向全线工程质量较好的工点、自检体系较完善的承包人学习、交流，推广成功经验。八、 建立工程质量评比奖罚制度，调动承包人、监理工程师的积极性和主动性，保证质量管理工作。九、加强档案管理，对各环节的文件资料，严格按规定收集、整理、归档。十、 接受和配合政府质量监督部门开展的工程质量监督检查工作。另外，在业主工程管理人员日常工地巡查和监理工程师施工旁站过程中，如发现承包人违规操作，或发现某些工程质量问题，经承包人、监理工程师、业主质量管理人员确认后，按附表工程质量违约处罚一览表规定的标准进行经济处罚，并在当62、月计量支付中扣除相应罚金，这些处罚将导致最终结算金额的减少。第四节 质量控制要点进行施工质量控制，应采取切实有效的措施强化施工中的过程控制，防止质量通病和质量隐患的发生，确保工程质量。施工中的控制要点如下：一、材料进场控制（一）本工程应用的锚具、伸缩缝、橡胶支座、钢筋、钢绞线等实行材料准入制，要求在工程建设中使用到的上述材料必须使用业主规定范围以内的品牌。（二）对进场原材料施工单位和监理单位必须按规定频率和方法取样抽检。（三）对进场材料(如进场钢筋、钢绞线的厂名、牌号、批次号、规格)监理单位必须核对实物与证书是否一致。二、路基土石方工程（一）要严格控制路基填筑的压实度。应按有关要求，配备必要的63、冲击式压路机和小型夯实机具，确保填方的厚度及压实度得以有效控制。尤其应重视填挖交界处台阶的处理及压实、桥台台背及涵背的回填与压实，必要时应采用小型夯实机具进行压实。（二）要严格控制软基的沉降速率。软基堆载预压应按要求设置必要的沉降和稳定观测点，及时将预压荷载填筑到位，保证必要的预压时间，沉降速率满足要求方能卸载。（三）要高度重视挖方路堑路床的处理。土方路堑的路床应进行必要的重填或换填与碾压，石方路堑必须用石渣或碎石回填，严禁用土回填找平。要重视渗沟的设置并保证其畅通，尤其是渗沟出口的施工质量。（四）石质边坡的开挖必须采用光面爆破。石质边坡的开挖严禁采用平孔爆破的方式施工，竖孔的间距不能太大，装64、药量应适中，炮眼残留率应在85%以上。（五）做好取弃土场的绿化工作，防止水土流失。三、排水及防护工程（一）应注意路基施工过程中临时排水及永久性排水系统的及时施作。上边坡开挖前应先做好截水沟，路基填筑过程应做好临时路拱及排水沟等，防止路基积水和造成边坡冲刷及水土流失，并应注意排水系统与自然水系的衔接。（二）及时做好边坡的防护。上边坡在开挖过程中必须开挖一级防护一级，严禁上边坡开挖后长期裸露。采用预应力锚索或锚杆防护的应及时施作预应力，上一级防护的预应力张拉后才能开挖下一级。（三）保证砌体防护工程的质量。应保证砌体中砂浆的强度和饱满程度，并应及时洒水养生。砌石挡土墙基底承载力应满足设计要求。四、路65、面工程（一）严把路面备料的质量关。应做好堆料场的硬化及分隔，碎石的备料应分规格堆放，沥青碎石的备料必须配置有效的清洗及除尘设备以保证碎石的洁净，严格控制碎石中风化石及针片状的含量。（二）水稳层施工的及时养生。做好水稳层施工的覆盖养生工作，在养生期间不得开放交通，上基层养生结束后应及时洒布透层油以防表面松散或污染。（三）严把沥青路面配合比的三阶段设计关。应做好三阶段设计工作，即目标配合比设计、生产配合比设计与试验路铺筑。每阶段均必须达到既定的目标，资料齐全完整，各项技术指标满足要求，为沥青路面的施工提供可靠的技术依据。（四）沥青路面的配合比控制。沥青路面级配及用油量的有效控制是沥青路面施工质量的66、关键所在，应作为沥青路面施工过程控制的重点，严格按规范要求的频率对配合比进行抽检，发现问题及时整改，必要时进行返工处理。（五）防止施工中的离析现象。采取有效的保温措施防止混合料的温度离析，如使用大吨位、加蓬布的运料车；在装料及摊铺过程中应采取有效的措施防止集料的离析等。（六）控制好沥青路面的压实度及空隙率。沥青路面的压实度及空隙率是路面耐久性的关键指标，应强调施工中的程序控制，保证必要的压实温度及压实遍数。当施工质量稳定时，其取芯检验可采用动态控制法以减少钻孔对沥青路面的影响。（七）始终保持工作面的清洁。无论是基层或面层的施工，其工作面不得存在任何影响层间粘结力的污染。施工及监理人员必须在施工67、前一天做好工作面的验收工作，否则须进行返工。五、桥梁工程（一）确保桩基质量。钻孔桩施工应确保泥浆的质量和应有的水头，不得以增加泥浆密度代替水头高度，防止泥皮过厚影响桩的摩擦力；应认真核查桩基的地质情况，防止桩尖落在孤石上。不允许出现任何形式的III类桩带入永久工程中，凡是III类桩一律原孔位冲掉重做。（二）加强大梁吊装过程的检查。在大梁吊装前应对梁体进行全面检查，不合格或有裂缝的梁不得使用。应对支座垫石的高程、平整度、水平度进行全面检查，合格后方可吊梁。落梁后应对支座的位置和状态、伸缩缝的预留宽度等进行全面检查，合格后方能锁定。以上检查工作必须填写检查记录表并及时签认和存档备查。（三）保证现浇68、或预制空心板梁芯模的质量及定位。空心板梁的芯模制作、定位必须按要求严格控制。要采取有效措施确保在砼浇注过程中不发生芯模下沉、上浮或跑浆漏浆。（四）加强桥面铺装施工质量的控制。桥面铺装的质量直接关系到桥面的耐久性和沥青路面的抗破损能力。在施工过程中应注意工作面的清洁、铺装层混凝土的水灰比控制等，不得产生泌水现象，并在施工后及时覆盖养生。（五）确保支座及伸缩缝的施工质量。应严控支座及伸缩缝原材料的质量，加强材料进场的抽检送检工作，严禁劣质产品进入建设工地现场。在安装过程中应严格按指南的要求进行，做好检查记录的签认及资料的存档。六、隧道工程（一）做好隧道施工的动态监测工作。隧道开挖过程中应做好围岩的69、监控量测工作，根据要求配备激光断面仪对开挖面尺寸严格控制，防止超挖或欠挖。并应对光面爆破的效果进行跟踪观测，不符合要求时应及时调整炮眼的间距和装药量。（二）及时施作初支和二衬。隧道开挖后应及时进行初期支护及二次衬砌的施工，防止围岩变形过大或发生塌方；原则上，铺底砼距掌子面不超过80米，二次衬砌距掌子面不超过200米，对软弱围岩还应缩短；应加强初支喷射砼的厚度、锚杆的施工质量等方面的检查。（三）保证防排水系统的施工质量。二次衬砌施工时应注意防水板的焊接质量及完整性，防止施工过程将其损伤；应加强防水板后排水盲沟的检查，保证竖向盲沟与纵向盲沟的衔接质量与畅通，以防堵塞或断开引起二衬渗水。（四）重视隧70、道砼路面的施工质量。要高度重视隧道砼路面抗折强度、平整度及防滑处理的施工质量。七、交通安全设施（一）严控反光材料的质量。应加强对标志牌的反光膜、路面反光标线、轮廓标及反光道钉原材料的检查，确保其反光效果及耐久性。（二）应保证护栏的整体强度。应重视波形梁护栏立柱的基础处理，保证护栏立柱埋深和基础处理符合设计要求；当采用打入式施工护栏立柱时，应保证土基的压实度不小于设计值，达不到要求的路段不应进行护栏立柱打入施工。八、试验及档案资料（一）确保试验资料的真实性。试验是质量控制的重要手段之一，试验资料的真实性关系到质量能否得到有效的控制。应确保试验资料的真实性，发现任何单位和个人弄虚作假的，将按有关规71、定予以严惩。（二）做好资料的签认、保存与及时归档。所有的试验数据、台帐及原始记录等均应按有关规定采用标准统一的表格进行填写，并及时签认与整理归档。原始记录中数据的填写、涂改均应按规定执行，并应加强原始记录的保存与管理，做到任何数据均有据可查。第五节 重要隐蔽工程管理施工单位的施工员（技术员）、监理单位监理员必须全过程旁站下述隐蔽工程施工，并留存影像资料，业主将经常不定期抽查， 每发现一次人员不到位情况，对施工单位和监理工程师分别进行处罚，累计三次全线通报并报上级交通运输主管部门。一、软土地基处理的塑料排水板、袋装砂井、浆喷桩、CFG 桩和 预应力管桩等施工。二、边坡防护的锚杆锚固施工，预应力锚72、索的安装、锚固、注浆、张拉和封锚等施工。三、隧道锚杆的安装及中空锚杆的注浆。四、桩基钢筋笼下放过程。五、涵洞、桥梁台背、挡土墙背的回填。第六节 常见管理盲点及其工作要求一、 路基（一） 路基施工时应对以下工程项目应在正式施工前进行复核：1、软土地基处理的袋装砂井、塑料排水板、浆喷桩、CFG桩和预应力管桩等工程项目在正式施工前应通过试桩确定桩长，前两项应每50m设一断面，后三项应每20m设一断面，每个断面应设三个点进行试桩。2、地下水位较高地区的低填路段，应复核路基设计标高及当地水位标高，以便及时采取技术措施解决。3、边沟、截水沟等排水系统，特别是互通区排水系统，在正式施工前应复核沟底标高及纵坡73、，并考虑与当地排水系统的衔接，改河改沟工程方案还应取得当地的认可。4、上边坡开挖在放线完成后，应通知监理、业主和设计代表进行现场核对，同意后再开挖，以及时发现可能出现的设计不合理情况。（二） 特别重视：填土路基初压后必须用平地机精平再碾压，避免因平整效果不好造成碾压后局部压实度不足。（三） 软土路基预压期内前 3 个月每月一次，以后每 2 个月应进行标高测量，监理应对标高进行抽查，沉降超过 20cm 的路段应及时补土。（四）软土路基填筑完成后，施工单位必须会同总监办及时将所有桥台桩号放样，业主代表应现场核对。二、 路 面（一） 施工单位和监理单位应安排专人在石场进驻并建立简易试验室进行监控。重74、点监管：风化料、裂隙发育料和山皮土等的清除， 检查石场筛网的完好性，检验集料的级配和细集料粉尘含量等。（二）监理要高度重视并参与沥青混合料细集料（03mm）的备料工作：1、关注细集料级配的稳定，监理应加强对每批次的检测，及时发现级配可能的变异；2、严格控制粉尘含量，在备料时应配备干式除尘。（三）水泥稳定层碎石、沥青面层碎石应各自分开加工，各自独立设加工场。沥青面层碎石加工场不得设在沥青拌和站内，减少二次污染。（四）应注意完善沥青路面结构排水，应防止发生下述情况：1、中间分隔带处理不当导致路面结构层内部进水。2、超高段路基中间排水沟设计和施工只考虑排路表水而未考虑排内部水，未设碎石排水盲沟引水口75、。3、超高缓和段路中排水沟长度不够导致下雨积水。4、桥梁集水管设计与施工时应注意既要保证桥面排水又能保证路面结构内部水排水通畅。（五）加强水泥混凝土路面基层施工质量控制，必须使用带自动找平的摊铺机施工，以控制好强度和标高。三、桥 梁1、软土地基路段的桥台、临近的 1#墩桩基和受路基填筑影响的桩基（桩基离路基边 20m 范围内），必须经业主和监理的同意后方可进行桩基施工。软土地基路段的桩基施工后，监理和施工单位必须 在下道工序开始前进行桩位的复测检查。2、泵送混凝土在泵送前，一般先泵 0.51.0m3 的砂浆以润滑管道，并在出管口把砂浆排干净后才能浇实体工程。3、应严格执行预应力张拉的两个双控规76、定。一是构件的混凝土强度和龄期应同时符合设计要求后才能张拉预应力。张拉龄期宜统一为不少于5天，其中大跨径桥在工期有保障的前提下宜不少于7天；二是张拉控制应采用张拉应力值和伸长值为双控指标，并以张拉应力控制为主，以伸长值进行校核。4、预应力管道压浆必须采用真空辅助压浆。以提高压浆饱满度。并要求施工员、监理全过程旁站。5、先简支后连续结构的张拉不足及压浆不实问题较严重。避免由于存梁时间长、钢带波纹管易生锈腐蚀。梁板吊装过程应避免碰断梁板端部预留的波纹管，两片梁板之间二次连接波纹管时端部已没有伸出的接头，造成波纹管连接不牢、不通、漏浆等通病。应认真检查负弯矩处波纹管的连接、穿钢绞线、张拉和压浆。6、77、墩柱施工立模时，墩柱与桩基或承台连接处，一般采用砂浆找平，砂浆容易侵入立柱内替代混凝土，出现局部钢筋只有砂浆保护层的质量隐患。桥梁防撞墙施工立模标高带采用砂浆找平也是类似情况。由于该部位处于水浸区，缺混凝土保护层的钢筋锈蚀问题应引起高度重视。7、特别重视挂篮悬浇、支架现浇等现浇箱梁的养生。重点解决好常见问题：缺作业平台或足够压力的水枪，应完善设施并设专人养生。8、对混凝土外立面的二次污染未采取滴水线、挡水带等较易操 作的有效措施。9、软土地基路段预制场台座因方案不合理沉降变形。10、桥梁桩基破桩头不到位，桩头顶面的混凝土不密实，空洞较多，容易造成该处的承载力减弱，特别是没有承台的桩顶，直接与墩78、相连是一个很严重的质量隐患。因此，在承台或立柱施工前，监理工程师或设计代表要逐桩检验，放上标志牌，拍照片留存。四、隧道（一）隧道二次衬砌、底板混凝土、仰拱、初期支护、掌子面等工序间应有合理的间距以确保安全、有序作业。间距应由施工单位提前 提出经总监办和业主组织评审后严格执行并考虑与计量挂勾。（二）喷射混凝土背面空洞处理较随意，在进行喷射混凝土施工前监理要加强检查，防止出现空洞。（三）喷射混凝土二衬混凝土养生不及时、不规范，必须严格要求有专人专用设备负责养生工作。（四）未设仰拱路段隧道底部调平层基底处理不彻底，超挖部分用洞渣而未用仰拱同标号混凝土回填。（五）特长隧道调平层排水处理不当或没有，导致79、隧道破坏。五、 交通安全设施（一）波形梁钢护栏板材厚度仅允许正公差，护栏拼接螺栓硬度和抗拉强度等指标必须符合要求。（二）交通标志道路指引设计不结合当地路况、司乘习惯，司机看不懂容易误导。六、 房建工程（一）管理中心和服务区在方案设计阶段应请有经验的营运管理人员和专营公司人员参与规划与把关。（二）服务区道路在经营阶段质量问题较突出，主要原因是路面结构设计不合理、路面施工不专业、停车区及进出场道路路基填筑不规范、没有合理的施工工期等所致，应引起重视。七、总监办应在进场后，根据工程进展情况每年组织各标段进行全线导线点和水准点的联测、复核，消除可能的控制点扰动或下沉影响。第四章 首件认可管理办法“首件80、认可管理办法”是对工程质量管理程序的进一步完善和加强。旨在以样本工程的标准，在每个标段的不同类型分项工程第一个施工子项（以下简称分项首件）施工过程中，认真落实质量控制程序，标准工序检查和中间验收，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的高标准。第一节 项目结构分解一、监理工程师在获得施工图设计文件后，应以合同段为单元，以分项工程为最小单位进行项目结构分解（分部分项工程划分表），对每个分项工程进行编号，明确各分项工程的事前、事中、事后质量控制要点，以及进度、费用控制要点。二、各标段在施工准备阶段要对本合同工程进行以分项工程为最小单位，或以监理工程师批准的项目分解表为准，进一步明确各分项81、工程质量控制要点和需要收集完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。三、业主将以各分项工程的质量、费用、进度控制情况作为考核监理单位、承包人履约水平的基础。第二节 首件认可执行一、每个分项工程具备开工条件后，监理工程师应知会业主代表，参与分项首件工程施工全过程。分项首件施工，从技术交底、安全交底、文明施工交底、工前检查、中间工序检查至中间交工验收，监理工程师都应通知业主工程师参加，参照确定的质量管理程序和监控要点一一检查落实。梁板预制构件在首件施工前，还应先对外观质量先做试验。分项首件中间交工验收还应通知设计单位共同参加。分项首件工程施工验收通过后，方可下达分项工程开工令。二82、分项工程开工后，同类分项工程不能连续施工，中断一个月以上重新开工的，施工单位应向监理工程师书面进行申请，监理工程师应邀请业主工程师按上述程序重新共同鉴定操作规范，未经同意自行施工的，不予计量支付。三、不需要组织首件认可的分项工程：（一）拆除工程；（二）原地面清表、伐树等；（三）非采用爆破方式的土石方开挖。第三节 首件认可的评定标准一、工前现场准备工作充分、精细；二、各工序施工操作规范，符合技术规范要求；三、工序检查申报、批准手续齐全、及时；四、各项检测指标，100%满足规范、设计要求；五、工程外观精美无缺陷，尤其是将永久外露部分；六、施工安全措施到位，无安全责任事故，无安全、质量隐患；七、质83、量资料整理有序、监理抽检资料及时齐全。第四节 首件认可评审和总结一、承包人应合理安排施工，提前安排首件工程施工（或试验工程施工），为评审工作预留合理的时间。首件未经认可的分项工程不得进行规模施工。二、合理的评审期限确定为首件（试验工程）施工完成后10天内，施工单位应于分项首件施工完成后第8天提交分项首件施工总结报告（或试验段施工总结报告），监理工程师应通知业主工程师、设计代表并在2日内组织进行首件认可。涉及水泥砼强度等需较长龄期指标的质量检测项，可先以标准试验或成熟理论计算确定的7天强度作为评定标准。三、评审后按以下要求执行：（一）对施工单位的总结报告进行评价，总结施工工艺、施工参数、操作规程84、是否满足规模生产的需要。（二）质量指标不达标的坚决返工。（三）外观质量存在缺陷的，如明线形的扭曲、蜂窝麻面、色彩不均、裂缝的、平整度不够、尺寸偏差等，坚决予以返工。（四）经评审达标的分项首件工程，由设计单位、监理单位、业主工程师签署评审意见，指出规模施工还应注意的事项，并批准展开规模施工。第五节 工程质量精细化管理要求以分项首件施工总结得到的参数和操作程序为标准，以各个分项工程为最小管理单位，通过严格的分项工程验收标准，促进施工单位切实落实全面质量管理措施、层层分解落实质量目标、细化施工程序，实施工程质量精细化管理。以分项工程优质保证工程整体质量的优质：一、通过首件认可的分项工程，施工单位应严85、格要求管理人员、施工班组按照确定的施工工艺、施工参数、操作规程组织规模施工。二、监理人员应按照质量管理程序，严格各项质量监理工作。三、业主工程师定期或不定期对规模施工的分项工程进行巡查，检查施工单位是否按照确定的方案施工，监理单位监控过程是否到位及时，并作为工作考评的基础。四、以总监办为核心、业主工程师参与，组成分项工程验收小组，严格分项工程中间验收标准，不达标的坚决返工。第五章 原材料、半成品管理办法一、施工单位必须对各种原材料、半成品分类建立进场登记台账，包括水泥、砂、石、钢材（线材）、沥青、锚具、支座、伸缩缝、减水剂、粉煤灰、矿粉、塑料排水板、土工格栅、防水层等。登记台账应包括以下信息：86、材料（半成品）名称、规格、生产厂家、品牌、生产日期、批次、合格证号、质保单编号、进场数量、使用部位、自检取样数量、进场签证监理（仅证明进场数量及批号）、自检结果及试验报告编号、报验单编号及上报日期、报验单批复日期。二、所有原材料、半成品进场时须提前半日通知驻地监理签认（仅签认到场数量和批号），需抽样检验的，应在监理人员见证下取样自检（必要时须同时送检），监理也应同时按照抽检频率抽取相应试样。驻地监理同时也必须建立材料进场登记台账。登记台账应包括以下信息：材料（半成品）名称、规格、批次、使用部位、生产厂家、品牌、生产日期、合格证号、质保单编号、进场数量、抽检取样数量、抽检结果及试验报告编号、报验87、单编号及上报日期、报验单批复日期。三、各施工单位工地试验室应分类建立原材料检验台账，该台账应与进场台账相对应。原材料试验报告中应标明，经检验的原材为拟用的工程部位（或分项工程）。原材料试验台账应包括以下信息：材料（半成品）名称、规格、生产厂家、品牌、生产日期、批次、合格证号、质保单编号、进场数量、使用部位、自检取样数量、自检取样见证监理、自检结果及试验报告编号。四、经自检合格的原材料、半成品，需报请驻地监理工程师审批同意后，方能投入使用。经自检或抽检不合格的材料，监理单位必须督促施工单位清除施工现场。并在材料进场台账中注明具体情况。五、监理工程师应认真做好材料的平行试验检测工作。抽检由驻地监理88、工程师通知试验监理工程师现场随机取样，样品要具代表性且有施工单位试验工程师、驻地监理现场签字。抽检样品应一式两份，一份检验，另一份留样，留样样品宜保留不少于三个月。监理中心试验室要对各施工单位的原材料抽检试验分别、分类建立台账。抽检试验台账应包括以下信息：材料（半成品）名称、规格、生产厂家、品牌、生产日期、批次、使用部位、抽检取样数量、抽检结果及试验报告编号。六、各施工单位按要对投入本工程的常用重要材料（水泥、钢筋、钢铰线、沥青、锚具、支座、伸缩缝等）填写登记表，按月由建设单位汇总后上报主管质监部门备案。各监理及施工单位应将常用重要材料登记表作为质检资料编入竣工资料。七、原材料、半成品进场及使89、用情况要及时录入质量管理系统。八、主管质监部门对进场的常用重要材料实行抽检制度。各施工、监理单位应指定专人负责落实此项工作，认真组织，密切配合。九、原材料、半成品质量程序框图见后附件。原材料、半成品质量控制程序框图承包人原材料、半成品的供应商考察总监办确认原材料、半成品进场提供厂家检验报告及合格证批准使用驻地监理签证进场数量填写进场材料报验单报驻地监理审批工地试验室取样自检录入进场登记台账堆放场地设待检标示牌录入进场登记台账（监理）按规定频率取样抽检合格与否堆放场标示牌注明批准报验单号指令承包人将该批材料清出场地投入使用各自完善进场登记台账监督承包人将该批材料清出场地各方在台账上记录处理结果提90、前半日通知驻地监理申报合格批准使用合格后合格不合格试验结果须录入试验台账试验结果须录入试验台账第六章 工程试验管理办法试验检测工作是公路工程建设质量管理体系的重要环节。在工程建设的各个阶段，通过超前试验、中间检验、工后检测等一系列试验检测为有关的施工组织方案制定和技术决策提供参考、为判断质量管理的效果提供佐证、为工程质量的评价提供依据。现根据本工程的实际情况和试验检测的需要，制定试验检测管理办法。第一节 各方职责一、业主工程部（一） 代表业主统筹管理本项目的试验检测工作；（二）定期或不定期向公司分管领导汇报试验检测情况；（三）督促总监办和承包人履行投标承诺,按照有关规定及时组建试验室投入运作；91、（四）监督监理中心试验室(简称中心试验室)和承包人试验室(简称工地试验室)规范运作；（五） 监督监理工程师按规范要求开展工序检验、抽检试验、平行试验、标准试验等一系列试验检测工作和落实对承包人试验检测工作的监控管理措施；（六）监督承包人按规范要求和监理指令开展试验检测工作；（七）负责对接受本工程委托试验检测工作的外部试验检测机构(简称检测单位)的联系、确认工作；（八） 配合xx市交通工程质量监督站对本工程试验检测工作所开展的考核、监督以及工程交竣工检测工作。二、监理中心实验室（一） 在总监领导下开展本项目的试验检测实施和管理工作，业务上同时接受业主工程部的监控；（二）按照规定的项目和频率开展对92、原材料、半成品、阶段性验收试验的抽检工作；（三）指导、协调全线监理试验工作，组织全线有关试验人员的业务学习和交流；（四）管理总监办试验统计报表及有关试验资料；（五）检查各合同段工地试验室对试验标准和规程的执行情况；（六）提供、补充各种试验表格或批准承包人的试验表格的格式，提供有关各种试验统计报表的格式；（七）协助派驻各标段的试验工程师检查承包人的试验室及其试验仪器、设备及人员，督促和检查承包人定期标定（检定）仪器、设备；（八）复核和抽检承包人所做的重要配合比试验、标准试验和其他有关试验；（九） 协助监理工程部对工程进行现场抽样检查；（十）参与新技术、新工艺、新材料以及重要工程的试验工作；（十一93、）参加重大与重要技术、质量问题的处理；（十二）负责对接受承包人委托试验检测工作的检测单位的考察工作；（十三）参加工程交工、竣工验收和缺陷责任期验收工作；（十四）对于本试验室不能实施的项目，可以委托经业主同意的检测单位试验。三、工地试验室（一）在项目部的领导下开展本标段的试验检测实施和管理工作，业务上同时接受业主工程部、监理中心试验室和试验工程师的监控；（二）按照规定的项目和频率开展对原材料、半成品、阶段性验收试验的自检工作；（三） 认真执行有关国家和企业标准规范，坚持实事求是的原则，负责原材料和外购半成品的进货检查鉴定、施工试验和特殊过程检验试验等，并及时提供试验报告；（四）根据各项工程的设计94、技术要求和施工条件，通过检验确定原材料的技术参数和选定经济合理的配合比，为施工实施方案的制定提供参考；（五）通过对试验结果进行统计分析，结合现场施工情况和结构物的外观质量状况对施工质量监控工作进行评价，并据此对施工方法和监控手段作调整；（六）负责本标段的自检和送检计划安排与实施；（七）负责对本标段工程交验自检自评的自检工作；（八）做好试验记录、试验报告和试验过程标识工作；（九）负责试验设备的使用、管理和校核工作，保证试验结果的正确性；（十） 负责指导各施工班组试验小组的检测试验工作；（十一） 加强与驻地试验监理工程师联系且协助其进行试验抽检工作；（十二）对于按规定频率(自检数量的5%)要求外送95、检验的试验和本试验室不能实施的项目，在妥善解决监理旁站的条件下，可以委托经中心试验室和业主工程部同意的检测单位试验。四、检测单位（一）负责本工程及工程所用原材料、构件、产品等的试验检测；（二） 参与本工程事故调查分析，提供试验检测报告；（三）新产品、新材料、新技术、新工艺、新结构在工程应用中的跟踪检测；（四）承担本工程结构物的试验检测、鉴定等工作；（五） 接受委托，对本工程提供技术咨询、业务指导和培训；（六）对专用试验检测仪器设备进行检测认定；（七）接受业主委托，对容易存在质量隐患的部位或隐蔽性工程进行强制性抽查，包括边坡、隧道锚杆、锚索拉拔试验，地质雷达探测隧道支护质量，梁板单梁静载试验、桩96、基声测、动测、抽芯和大应变试验检测等。第二节 工作程序一、试验分类（一）验证试验1、验证试验主要包括材料和构件进场时的抽样试验和施工中的随机抽样试验；2 、材料（原材料、成品和半成品）或商品构件订货之前，承包人应向总监办提供生产厂家的产品合格证及质量检验报告。总监办根据报告，必要时对生产厂家的生产设备、工艺及产品合格率进行现场调查，了解情况及承包人提供样品的试验结果，决定是否同意采购并批复,重要构件与设备（如伸缩缝、锚具、支座专用设备与构件等）须业主审定；3、材料或构件运入现场后，承包人应按规定的频率进行抽样试验，同时通知总监办安排中心试验室抽样试验，然后填写包括材料来源、数量、拟用部位、存放97、地点、存放方式的进场材料审批表，并附试验报告和产品合格证，报总监办审批，总监办根据中心试验室的抽检结果对承包人申请作批复。未经总监办批准使用的材料和构件一律不得用于本工程。（二） 标准试验1、标准试验主要包括标准击实试验、集料级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等；2、承包人应把标准试验计划提交总监办，中心试验室在承包人进行标准试验的同时或以后进行平行复核（对比）试验；3、承包人在各分项工程开工前按技术规范规定进行标准试验，并把标准试验的报告及审批表格报总监办审批；中心试验室应及时将对比试验结果汇报总监办, 总监办据此对承包人申请作批复。（三） 工艺试验1、承包人向总监办提交工艺试验的98、方案和实施细则审批报告，总监办及时研究批复，并抄报总监办；2、总监办对承包人的工艺试验进行全过程的旁站监理，并作详细检验和记录；3、试验结束后由承包提出工艺试验报告，由监理办提出审查意见后，报总监办批准工艺方案。（四）抽样试验1、抽样试验主要是施工过程的抽样检查试验，主要包括材料的随机抽样、材料的规定抽样、材料的异常抽样（如水泥受潮）、拌合料施工参数、钢材接头和焊缝、密实度、强度等试验；2、承包人应按技术规范的有关规定、标准要求，全频率抽样试验，监理办进行旁站，并签认试验结果；3、 监理办按承包人抽样频率的20独立进行取样，到中心试验室或由中心试验室安排送至有资质的检测单位进行复核试验；4 、99、总监办监理人员或业主工程部人员在现场施工检查或巡视中，根据需要可独立取样进行抽样试验；5 、承包人应将试验结果每月汇总上报监理办，监理办对当月所有试验结果汇总评价并报总监办备案。（五）验收试验1、各工程或工序完成后，进行规定的验收试验，主要包括桩基检测试验、路基承载力试验、路面及其基层验收试验、路基验收试验、桥梁主要构件和施工设备的验收试验、结构试验等；2、承包人应提前做好上述试验的准备工作，并向监理办、总监办提交试验方案及计划安排,总监办会同中心试验室对承包人提交的试验方案进行审查并形成意见，最后由总监办签发试验方案审批意见；3 、监理办试验工程师对试验过程进行旁站签认试验记录，监理办审查承100、包人试验报告后报总监办批准。（六）机电工程专项测试机电工程专项测试包括所用设备的工厂监造测试和到货后现场测试，设备安装完毕后的完工测试（包括单项设备通电测试，单项设备功能测试，分系统功能测试，系统功能测试）。这些测试由承包商完成，由业主/业主代表及监理工程师当面确认。具体内容及办法严格按机电工程技术规范和行业标准JTG F80-2004公路工程质量检验评定标准第二册执行。二、资质管理制度（一）总监办和各承包人必须按照投标承诺如期组建试验室；（二） 所有工地试验室必须经中心试验室考核并经总监办和业主工程部批准方可开展试验工作； （三） 中心试验室和较大规模标段（路基路面8Km及以上或包含特大桥或101、包含长度500m及以上隧道或独立预制场）的工地试验室必须经业主同意，及通过省交通工程质量监督站考核并经省交通厅审查批准，具有临时试验室资质之后方可正式开展试验检测工作；（四）所有试验人员都应持有试验检测业务培训证,工地试验室人员的资质证明材料应报送中心试验室和业主驻地代表审查,中心试验室人员的资质证明材料应报送业主工程部审批；（五）中心试验室技术管理人员的更换必须经业主审批,且所更换人员资质不得低于原人员的资质；（六）有计划地组织有关试验人员参加业务学习和培训，提高人员素质。第七章 常见工程质量通病防治实施方案为切实落上级有关部门关于预防xx地区公路工程质量通病的要求，进一步落实工程建设质量责102、任制，以实现质量目标为目的，以提高质量意识和强化质量措施为重点，以严格管理为手段，以强化责任制为关键，以治理质量通病为突破口，认真解决当前工程质量的常见通病问题。为此，特制定本实施方案。旨在切实落实工程质量通病综合防治的有关要求。根据历年xx交通工程质量监督站关于质量通病的报告和本项目的结构特点分，将桥头和伸缩缝处跳车、防护工程和砼工程外观粗糙等病害作为本项目重点预防对象。本防治方案编制和实施的原则：加强领导，统一管理；预防为主，防治结合；全面部署，合理安排；实事求是，突出特色；分级负责，重点落实。一、基本思路全面分析常见质量通病的产生原因，深入剖析实施建设的管理、施工、监理单位的工作质量问题103、。重点针对常见质量通病产生的原因和各方面存在的问题，针对性地提出治理工作要点、质量标准以及相应对策和措施，施工阶段实行全过程的质量管理。本方案是在现有规范的基础上，对常见问题进行的特别要求，未明确的地方，应执行现有规范及质量管理制度有关要求。二、方案实施的组织成立xx市xx高速公路工程常见质量通病预防专题小组，组长由公司总工程师担任，公司工程部、总监、总监办工程部、驻地监理、各施工单位总工为主要成员。在以上常见质量通病易发部位工程开工前，组织召开专题研讨会，进一步细化统一防治措施。通过首件认可制对各施工单位的落实方案进行预检，施工期间巡查、中间验收按以下要求严格监控。总结阶段，交工后缺陷责任期104、内由施工单位安排专职人员定期检查，记录变化情况，竣工验收要进行专门评价。桥头路基及伸缩缝处的变形在竣工验收后，由业主安排进行定期检查，三年后对整个实施方案进行后评价，成功经验要形成技术成果。三、目标与要求按本实施方案的措施要求，进一步完善设计和采取施工措施，使三大质量通病得到基本克服。桥头跳车施工质量目标：三年内台背处路基与桥台沉降差小于2厘米（即无明显震感）；伸缩缝施工质量目标：伸缩缝与桥面高差小于2mm（三米直尺测量，每车道三尺），横向平整度小于3mm（三米直尺测量），锚固区砼五年内无破损。防护工程和砼外观质量目标：浆砌工程外观，材料质地良好一致，表面平整一致、线形顺适，错缝合理，勾缝宽厚105、均匀。其中表面平整以勾缝面为准：（一）挡土墙每30平米一尺，偏差小于30mm，两米直尺；（二）排水沟每10米一次（单侧），偏差小于30mm，10米拉线；（三）锥坡竖向测量，3米一层，每层四尺，偏差小于20mm，两米直尺。砼外观质量目标：（一）桥梁立柱、台身、盖梁、防撞护栏：蜂窝麻面面积小于0.3%,修饰颜色一致;施工缝平顺,无漏浆残留物,临时钢筋切割无砼焦糊；（二）砼箱梁：表面平整、颜色一致、倒角完整平顺、棱角明显，蜂窝麻面面积小于0.5%（以单幅跨计）；（三）任何砼部件在模板接头处无明显湿接缝和错面，无预留钢筋锈迹。四、常见质量通病的主要表现（一）桥头跳车主要表现：台背路基明显沉降、凹陷、台106、背处错台等。（二）伸缝处跳车主要表现：锚固砼表面与桥面铺装高差大、伸缩缝破损、异响大、伸缩缝挤死。（三）浆砌工程外观：选料强度、尺寸不符合要求，勾缝宽（厚）度不均匀，勾缝脱落，表面不平直，线形不顺。（四）砼结构外观：混凝土跑模、结构表面翘曲不理，结构表面模板迹象明显，气泡、麻面、斑点（迷彩服状）多，外观修饰不当、脱皮严重，拉杆孔洞未填塞，预埋临时筋截除灼焦混凝土，沉降缝欠顺直，宽度不匀。（五）小型构件：外轮廓棱角不分明，边线不顺直，不同批次颜色差异大，掉角碎边，有脱皮，安装误差大。五、桥头跳车的预防要点与措施（一）设计方面应从地基处理、填料选择、工艺要求、搭板设置等方面充分考虑。1、桥头地基处107、理：无软弱土时，必须采取换填、翻压措施保证基础强度；有软基时，按经济原则，选择换填或素砼桩处理措施，不考虑排水板、砂桩等工后沉降值大的处理方案；2、台背回填料选择，以透水性材料为宜，中粗砂最佳，采用石屑时严格要求含泥量或加定量水泥改良；严禁石渣、路面废料、大块料回填。系统明确与桥台、路基的施工工序以及施工工艺。台背回填尺寸，按远薄近厚的原则设置，按照规范适度放大范围，明确宽度。回填分层厚度严格控制在20cm以内，并按不同区域的压实度要求严格检查。回填体底部设置排水盲沟，以利施工期密实水及工后桥面渗水排出。（二）合同方面：重视台背回填，不管是单价合同或总价合同，均应单独列项，严格计量，以引起监理108、施工单位重视。（三）施工方面：1、首先台背基础处理、回填施工要有专项施工组织设计，对施工的时间、工艺流程、回填层厚度控制、碾压要求、材料监控等关键问题进行明确。专项施工组织设计必须经由监理工程师、业主代表组成的专项小组集体评议通过；2、通过首件认可制，规范具体操作、检查过程，并在后续施工中严格遵守；3、做好施工现场的排水工作。两侧边沟断面尺寸符合设计要求，排水畅通，桥台处路堤下部设置的排水盲沟系统完整到位，材料不受污染。排水层与一般填料层同步填筑碾压；4、材料填筑厚度不宜过大，不得采用运输车辆直接堆放法，应采用旁堆、挖机或装载机倒入人工摊平法回填，采用水密法和内插式振捣结合方式密实，必要时采109、用冲击夯密实；5、对设有素砼桩的情况，应合理安排施工时间，严把桩体质量关，并按规定进行有关荷载检测；6、临近路基填筑：临近路基填筑时，应尽量靠近台体，台背回填施工前采用反开挖法，挖至分界面，保证连接部位密实度。（四）监理方面：监理大纲及实施细则中要将桥头跳车预防作为重要内容之一，明确监理程序和责任。1、地基处理监理要点：场地排水、排水体质量检查、处理质量抽查，地基处理验收等。（1）软基处理前，场地(包括场内、场外边沟)的排水设施，必须完善并做好；对用于地基处理的材料，应按规范要求抽检，若抽检不合格的材料，则整个批次的材料应监督施工单位退回。对于桥台基坑的回填料及回填质量严格要求；（2）施工时，110、随时检查处理的深度、素砼桩配合比，监理应按一定抽查比例取芯样试验。检查桩体质量时，对试验仪具须先进行标定，否则不宜采用； （3）软基处理完成后，监理应对处理段工程进行验收，验收内容包括材料质量、处理深度、打设误差和素砼桩的质量等，验收合格的才能后续施工。2、桥头路堤填筑监理要点：填料质量、粒径、分层控制、碾压机具组合与密实度(重点是台阶搭接和靠桥台区域)。桥头路基填筑应尽量向桥台方向伸展，填筑前，监理要先审查施工单位的填筑指导书，抽检被用于填筑的一般填料和透水性填料的粒径和材料级配等，记录用料质量情况。分层摊铺厚度必须严格控制，每一层密实后，监理应检查其密实度，检查重点在台背和新老填筑交界区，111、凡不符合设计要求的应立即返工。对于作二次开挖后回填的，也应按上述要求进行施工。 3、台后路基二次开挖监理要点：控制开挖时间、检查开挖断面、复查开挖记录。二次开挖普遍存在的问题：开挖时间过早、开挖口子太小、路堤交界处开挖不留台阶和坡度太陡。因此，监理应对施工单位的二次开挖时间要予以审查。对开挖断面尺寸作严格检查，包括开挖长度(上口、下口)、平均坡度、台阶尺寸、开挖深度等。复查施工记录，凡不按设计或规范要求的开挖应书面通知其整改，在监理签字认可后，才能进行下一道工序。六、伸缩缝处跳车预防要点及措施（一）设计方面：1、重视选择合理的伸缩缝形式的构造，从实际情况看，TST、美佳缝等效果较差，尽量不予使112、用。应选择质量好、信誉好的生产厂家或品牌推荐若干家；2、重视区域经济发达，大型货车较多特点，确定足量的荷载标准和交通量进行计算；3、根据xx实际情况，给出不同季节伸缩缝预留间距，以供施工时参考4、锚固砼要有明确的配比、强度等方面的要求。（二）施工方面：要做到四专，即专项施工组织设计、专业的施工队伍、专业的施工设备、专门的质检人员。1、施工单位要编制本项目程序专项施工组织设计，对半成品选择、施工队伍资质、工艺流程、主要控制指标、安全措施、技术要点等方面做出统筹安排。2、专业队伍的选择，应由半成品供应商提供经验丰富的施工人员进行施工，该类人员必须具有一定的高等级公路伸缩缝施工经历。3、通过首件认可113、制，检验施工队伍的水平、检验施工工艺、规范操作流程和检查程序，并在后续工程中坚决执行。4、梁体施工时，做好伸缩缝施工的交底工作，预留的位置、钢筋预埋等应准确、到位，水泥桥面铺装前，预留的安装缝应用贫水泥砼打平至与砼桥面铺装等高，以便沥表砼桥面铺装保证伸缩缝两侧邻域平整度，预留缝的位置要准标明于两侧防撞墙上。 5、伸缩缝安装，除按规范要求施工外，应注意以下几点：（1）伸缩缝标高要控制准确；（2）在沥青桥面开槽时，应切透，切后要用角钢7575角钢保护砼面层边口、严防缺口现象出现，切槽时要采取切实措施保护邻域路面不受污染；（3）根据实际气温调整好预留间距；（4）严格锚固砼的配合比、施工平整度，避免干114、缩或其他原因引起的局部凸凹。（四）监理方面：监理大纲及实施细则中要将伸缩缝跳车预防作为重要内容之一，明确监理程序和责任。1、施工准备，严格审核专业施工队伍素质、施工工艺、锚固砼的配合比必须进行验证试验；2、现场旁站严格要求文明、安全措施，避免施工对已成型桥面造成污染；3、严格工序检查，开槽后的沥青砼层边口要准确顺直、保护完好；放置伸缩缝前槽内杂物清除、预埋筋除锈工作要认真验收，拟装的伸缩缝半成品的完好情况进行检查，浇筑锚固砼前严格验收伸缩缝定位情况、钢筋焊接质量，锚固砼浇筑完成后及时进行平整度初验收。（五）业主方面做好协调工作，保证该项工程施工有序、安全进行，充分考虑车辆通行、施工、养护需要，115、统一协调安排施工。七、防护工程和混凝工程外观质量保证措施（一）混凝土外观质量通病防治（立柱、台身、盖梁、防撞护栏、梁体等永久外露部分）1、设计方面：主要从外观设计方面，充分考虑便于施工捣实，倒角设计便于加工。2、施工方面：（1）首先要将对外观质量的重视程度提高至与内在质量同等水平，纠正普遍存在的“重内实，轻外美”的思想认识。要将保证外观质量做为质量控制重点之一来抓。（2）在立柱、台身、盖梁、防撞护栏、梁体等工程详细施工组织设计中，要专门对外观质量控制，以及技术措施做专门设计。（3）通过首件认可制，检验施工班组的作业水平、检验施工工艺、规范操作流程和检查程序，并在后续工程中坚决执行。（4）把好原116、材料质量检验关。原材料杂质应全部清除，在同一柱、台、梁中必须使用同一批次的材料，严禁使用过期或结块水泥，避免出现“迷彩服”现象。选用的中砂要大致均匀，不能用规定级配的最大极限百分比，以利砼密实光洁；骨料级配要严格控制，严禁使用最大粒径超过限值的骨料。（5）把好混凝土拌和关。严格控制施工配合比，计量必须准确，特别是水应制作标准计量水桶；水灰比应根据砂石含水量由计量人员随时调整，保持砼良好的和易性；混凝土的搅拌时间必须满足最短时间要求；严禁使用结块的外加剂。（6）把好模板安装质量关。特别注意：模板安装前、使用中均要随时保持清洁，随时清除施工中产生的污点；模板一律使用大块钢模板，进场钢模板须经监理验117、收合格后方可使用，钢模脱模剂要求使用轻机油；严禁使用变形、缺棱模板。（7）混凝土布料与捣固。特别注意：要有专职的有经验的振捣队伍，做到不欠振、不漏振、不过振；混凝土布料要四周高中间低，尽量将气泡挤向中间；狭小空间要采用专用振捣工作进行振捣。保护层砂浆垫块处，务必使水泥充分包裹。3、监理方面：（1）严把材料关。不仅要保证材料合格，而且对同一构件要求必须使用同批次材料；（2）严把拌和关，及时抽查施工配比，保证计量准确；（3）加强对进场钢模板的质量、外观检查和验收；（3）模板安装检查，要提高对模板清洁度、安好情况检查的重视；（4）立柱、盖梁、梁体等部位作为关键控制工作，要求全过程旁站，把好振捣检查关118、；（5）养生。立柱、盖梁等必须采用塑料薄膜包裹密封。（二）浆砌工程、小型砼预制件外观质量保证措施。1、施工方面：要求要有专职施工队伍，由技术过硬并有经验的技术工人进行安砌；专项施工组织设计要对外观质量保证措施、技术要求作周到细致规定，并做好交底。通过首件认可制度，验证施工队伍操作水平、工艺流程、规范施工程序，并在后续施工中严格执行。砌筑材料应采用结构密实、坚固耐久，质地色泽均匀、无风化剥落和裂缝及结构缺陷的硬质石料，并尽量选用较大的石料砌筑。块石选用形状大致方正，上下面大致平整，厚度不小于0.2m，宽度和长度约为厚度的11.5和1.53倍，用作镶面时，由外露面四周向内稍加修凿，但凹陷深度不得大119、于20mm。片石选用具有两个大致平行的面，其厚度不小于0.15m，宽度和长度不小于厚度的1.5倍，用作镶面的片石，选择表面平整，尺寸较大的石料并稍加修整。石料在使用前按公路工程石料试验规程进行试验，以确定石料各项物理力学指标值。立方体的极限抗压强度，应不小于30MPa。小型构件预制，应选用低标号水泥作配比，模板要用制作精良的专门模板，浇筑振捣要到位及时，拆模保护边角，养生要到位及时。要有专职测量人员，认真放线、挂线稳固精确，条线直顺、大面平整，整体协调。砌筑要注意合理错缝兼顾美观，勾凸缝砂浆要求嵌入砌缝2cm以上，缝面平整、光滑、顺适、密实，压面要及时，缝宽不超过3cm。凹缝（如路缘石）要密实120、均匀，颜色一致。2、监理方面，除做好常规控制外，应重视以下几个方面：（1）严格要求施工队伍，通过审批的专职施工班组，不得随意更换；（2）严把材料关。石料外观质量必须通过验收后才能用于施工，小型预制构件安砌前要对外观质量进行验收检查；（3）严把线形关，随时抽检施工线型，做到每班检查，对出现的折线、凹凸面等现象及时纠正；（4）重视养护督促。（三）外观质量修补。一般情况下不允许装饰外观，当外观质量缺陷较小，不至于必须返工时，可进行适当的修补。麻面缺陷的修补，必须保证砼表面无残余油脂、湿润，所用砂浆颜色必须做不同配比的试件，选用合适的应用，并加强养生。蜂窝缺陷的修补，应分次填塞，表面按上述麻面处理的方121、法修补。缺角、碎棱、毛边等应按上述方法进行配比选择。严重的跑模造成较大变形无法修复时，及时进行返工处理。八、关于重新施工的规定为了引起相关单位对预防常见质量通病措施的重视，对部分工程作如下规定：（一）桥梁立柱、盖梁以每座桥（单幅）为单位，对第一座进行首件认可，当外观质量缺陷不满足前述目标要求或工作小组认为必要，则必须破掉，重新施工并另行验收，直到满足要求为止。并召开现场会，对有关施工负责人、旁站监理进行通报批评；（二）伸缩缝每条均必须达到前述质量目标要求，不满足的必须凿除重新施工，并对有关施工负责人、旁站监理进行通报批评；（三）台背回填，重视过程控制，施工过程中发现使用不当材料、机械、野蛮施工122、的现象，必须予以返工，并召开现场会，通报批评；（四）小型构件及浆砌工程，严格中间验收，外观质量达不到上述标准的部位，坚决返工，所涉工程量较大达到20万元以上时，按质量事故有关规定处理。第八章 工程质量事故及缺陷工程的处理工程质量事故要严肃处理，坚持“三不放过”原则（事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过）。工程质量事故的缺陷工程经修补、返工处理后，承包人必须保证本工程竣工验收为优良工程。第一节 工程质量事故处理无论何时，一旦发生工程质量事故，需按下列程序（后附图）处理：事故发生后，承包人应立即采取紧急措施（包括暂停工程），同时立即填写质量事故报告单报告总监办和业主单位。总监办123、接到质量事故报告后，会同业主单位立即组织有关人员到现场查看，同时根据事故现场情况下达指示，停止该单位工程的本期工程计量，上报公司。承包人根据总监办的指示，立即采取相应措施，查清事故原因，提出处理意见报总监办、业主、监理中心试验室，由承包人等参加的联合调查组查明原因，提出事故处理意见，制订补救措施。若事故原因迟迟不能查明，监理工程师认为隐患未消除，则不发复工令，直到事故原因查明，承包人接受经审批的补救措施或工程变更，并经整改过后提出复工申请，方可发出复工令。承包人应负责因质量事故所造成的一切损失及自费返工补救，并课以50000元以上的质量违约金。工程质量事故处理流程图发生质量事故上报主管部门暂停124、施工发出质量事故通知单（监）事故调查发出停工令（监）事故原因分析研究制订处理方案提交质量事故调查报告（施）组织审查质量事故调查报告（监）研究确定处理方案实施处理方案完成处理，自检申请验收（施）检查、验收（监）提交质量事故处理报告（监）发出复工令恢复施工补充调查提出新方案必要时必要时合格不合格第二节 缺陷工程的处理对于质量缺陷的工程，承包人根据质量缺陷的原因，提出不同的处理意见，报监理工程师批准。监理工程师应对质量缺陷产生的原因作出判断，并迅速会同设计单位等研究补救方案、确定后及时指令承包人进行修补、加固或返工处理，最后经监理工程师验收。缺陷工程处理程序发生缺陷事故是否重大紧急事故相应补救措施 125、是1小时否填写事故报告单（施）时限止 4小时组织事故调查（施）时限期确定防护措施（施）1天 提出处理意见（施）时限期立即执行防护措施（施）1天审查确定处理方案（监） 时限 否 是否合理有效1天实施处理方案（施）检查验收（监） 第九章 质量监督管理系统根据省交通运输工程质量监督站下发关于要求在我省在建高速管理项目使用工程质量监督管理系统的通知（粤交监督2010163号文），本项目采用广东省交通工程质量监督管理系统，要求在所有适用此系统的合同段中在工程全周期推行使用，并要求施工单位及时录入相关资料，各参建单位及时按程序签认。第十章 质量违约处理细则按合同约定，对质量不能满足合同要求、问题较严重的，126、必须返工，并对相关质量管理人员按合同进行通报、更换；同时对业主造成损失的要按合同进行追偿。在工程建设中若发现施工单位出现下表所列情况，视为质量违约行为，业主在日常巡视中第一次发现将口头警告，第二次出现同一问题开始，业主将发出违约处罚通知书（附表2），并课以适当额度违约金，在每月计量中扣除（将直接导致结算时金额的减少）。附录表1xx高速公路xx段现场检查质量违约处罚项目一览表编号违 约 项 目单位处罚标准一路基土石方施工质量问题的违约金1未清表土或未经填前碾压等要求即开始填筑路基元/次20002未按监理工程师批准深度清除完淤泥或其它不适宜材料即回填元/次20003换填材料种类及厚度未达到监理工程127、师批准的要求，除返工补足外，按返工或补足数量元/次50004取土场的土未按规范规定频率要求进行试验，或试验不合格或伪造标准密实度等试验数据而进行填土的元/次30005碎石桩或塑料排水板的施工质量未达到设计图纸或技术规范要求，返工重做外按该路段总施工面积 元/m21006将耕植土、表土用作路基填料的元/次10007路基半填半挖处或填挖交界处未按规定挖台阶处理的元/次20008路基填筑偏位或边坡有缺口的元/次5009每层填土松铺厚度超过30cm（碾压）或压实度不合要求即进行下一层填土的元/次10001093和95区填土未经平地机整平就进行压实施工的元/次80011填石路堤石块粒径超过规定，现场又没128、有改小的元/工作面100012土石方施工未配洒水车及时洒水的，填料含水量不符合要求的元/次50013石方边坡采用大爆破，影响边坡稳定和外观的，其坡率不符合要求，边坡不整齐，有危石未清除的 元/处500014石质高边坡没有使用潜孔钻打眼造成光爆效果差的元/10 m21000二结构物施工质量问题的违约金(一)结构物模板及钢筋加工安装质量问题的违约金1经过自检的钢筋骨架中，焊接长度不足或焊接缝不饱满超过3处的元/个5002预制梁安装施工不符合设计要求，吊装位置偏差超过规范要求或支座落空的元/次20003钢筋生锈，在浇筑砼前未作去锈处理的元/次10004构造物施工未采取措施保证钢筋保护层厚度就浇注混凝129、土的元/次5005钢模板表面不平整、板面缝隙大，错台大于2mm的元/次5006防撞墙缩缝施工未按设计要求施工或施工不规范元/缝5007脱模剂使用废机油元/次1000(二）结构物砼施工质量问题的违约金1拌和站擅自改变配合比，偷工减料的元/次100002混凝土工程严重跑模、漏浆，或蜂窝、麻面严重的（严重的返工）元/处5003混凝土拌和设备未进行计量标定即投入使用或计量系统不能有效工作元/次5004构造物不按要求养生的元/处8005伸缩缝位置不满足设计要求，安装时没有按气温来确定安装宽度的元/次5006在盖梁要浇筑前，立柱没用薄膜包裹、胶布密封固定，导致漏浆损坏立柱外观质量的元/次30007桩基经检130、测出现C类桩及以下等级的桩元/桩30008浇注砼时，自由下落高度超过2m而不用串筒或减速装置的元/次10009结构物外观质量差大面积采取修补的元/10 m2300010结构物标高尺寸和平面位置误差超出规范允许值元/次1000（三）结构物台背回填施工质量问题的违约金1回填材料未按规定选用元/次30002台背回填未按规范或有关规定施工，分层超厚、压实度不足的，元/次30002桥涵背或局部填方没有使用小型压实、夯实机具的元/次1000三砌体工程施工质量问题的违约金1砌体工程所用砂浆采用人工拌和（临时工程除外）元/次10002浆砌片石工程砂浆不饱满、空洞严重的元/处10003浆砌片石工程勾假缝的元/延131、米204砌体工程沉降缝不顺直的元/条5005砌体厚度不足的元/处10006片石混凝土中片石含量或块径超标的元/处1000四隧道施工质量问题的违约金1喷锚混凝土厚度不符合设计及验收标准要求，不分层喷射的元/处20002铺设防水板前喷混凝土表面不平整（大于5CM/2M）有锚杆、钢筋等突出物元/处20003开挖与支护工序滞后并超过单循环长度元/次30004量测监控不及时，记录不齐全元/次10005隧道初期支护中留空洞或充填片石元/次50006防水板损坏，漏焊，混凝土表面渗水元/处50007混凝土浇注前基底有积水、泥浆、岩屑、油污、松石等元/处50008二次衬砌混凝土拱顶回填不密实元/处100009二132、次衬砌混凝土断面内回填片石元/处500010二次衬砌混凝土断面厚度小于设计值元/处500011二次衬砌混凝土断面净空尺寸小于设计值元/处500012隧道二次衬砌砼渗水或漏水元/处500013隧道二衬混凝土没有配备或使用输送泵设备的元/次200014各种支护与锚固钢筋数量不足元/次3000五路面工程质量问题的违约金1级配碎石基层边线不整齐、松散，密实度不符合设计要求元/处10002基层表面不干燥，有杂物和浮土，路拱不符合设计要求元/处10003料源发生变化时，没有重新作试验，未向监理报告元/次10004各种称量装置没有定期标定元/次10005检验项目、方法、频率，没有按设计或规范要求执行元/次1133、0006沥青混合料的摊铺温度不符合规范要求元/次10007平整度没有达标元/处10008下雨时摊铺，或雨后地面过湿而没有采取措施就摊铺的元/处10009纵横缝设置没有按要求放样或接缝元/处100010沥青面层厚度偏差超过极值，但厚度代表值合格（不合格返工）元/测点100011沥青结构层压实度不满足规范要求，但压实度代表值合格（不合格返工）元/测点1000六交通安全设施施工质量问题的违约金1通信管道基础中心线左右偏差大于10mm,高程误差大于10mm，基础的宽度和厚度负偏差大于10mm元/座5002PVX双壁波纹管及钢管不符合设计要求，外壁破损、变形，内壁不光滑、不平整、有裂缝及划痕元/处100134、3管道进入人（手）孔处未缩入孔壁3050mm,并用M10水泥砂浆抹成圆棱元/处1004管道施工不满足下列规定者4.1所有钢管的接头均采用套管焊接，钢管对接处内口必须锉成圆形元/项10004.2管道基础开挖时，基槽侧壁未以1:0.15放坡，纵向管道铺设坡度与主线坡度不一致元/项10004.3所有埋设于路面以下的钢管未用50mm厚C15混凝土包封元/项10004.4管道经试通验收后未封好管口元/项10005标志板面有划痕、较大气泡和颜色不均匀元/处5006标线以外的道路被标线材料污染没有及时清理元/处5007标线厚度及反光标线玻璃没有保持均匀元/处5008波形梁护拦现场焊接和钻孔，立柱顶部变形、开135、裂元/处5009波形梁护栏及防眩板表面有气泡、裂纹、疤痕、擦伤及端面分层等表面缺陷元/处50010防眩板设施整体与路面线形不一致元/处50011隔离栅金属立柱漏镀、露铁、流挂、滴瘤或多余结块和划痕，混凝土立柱不密实平整、有裂缝、翘曲、蜂窝、麻面等表面缺陷元/处50012隔离栅网面有锈蚀、擦伤元/处200013铁件的防锈处理和镀层不完整，表面粗糙，脱落，气泡元/处50014构造物施工未采取措施保证钢筋保护层厚度就浇筑砼的元/处500七机电系统施工质量问题的违约金1各类电缆、机箱、电力配件进场时无质保书，或规格、数量与合同不符的元/台套10002各类配电机箱安装不竖直、不牢靠的元/台套10003各136、类配电机箱箱内积水、尘土、霉变的，机箱内电力线、信号线、电子元件布线杂乱，绑扎不牢靠，标识不清晰的元/台套10004各类配电机箱防雷接地未安装到位的元/台套10005预埋管端头未及时合理封堵的元/处3006预埋管沟回填不密实或不平整的元/1005007各类机电隐蔽工程无验收记录、分部分项自检及调试记录的元/台套1000八绿化工程施工质量问题的违约金1苗木规格与数量明显与设计不相符的元/域10002各类苗木区域分界与景观设计偏差较大的元/处2003中央分隔带回填土小于厚度及压实度不符合规范或设计要求的元/测点2004树坑开挖尺寸及基肥未经验收即回填的元/次505各类苗木基肥未按规范要求施工的元/137、平米106绿地范围内建筑垃圾等未按要求清除的元/处5007管养期内杂草、鼠虫害未及时清理的元/处2008苗木间距与设计相差5%的元/域5009中央分隔带苗木高度应为1.4-1.6米，过高或过低以致影响美观和交通安全的元/处50010草坪或花卉种植地连续空白超过0.5的元/处500九材料进场问题的违约金1对于钢筋、钢绞线、支座、伸缩缝、锚具等外购主要材料实行准入制，使用确定范围以外材料的元/件10002对进场原材料未提交合格证明书的，施工单位未按规定频率和方法取样抽检的元/批10003对进场原材料监理单位未按规定频率和方法取样抽检的元/批10004对于进场钢筋、钢绞线(厂名、牌号、批次号、规格)138、实物与证书不一致的元/批10005沥青进场时候未提供厂家质量检验报告或质保书，提供必要检验数据的元/批100006对碎石、中粗砂进场后由业主发现此材料含泥量、粒径级配、风化石和针状片含量明显不符合要求的，分别对施工单位、监理单位处以元/批1000十质量监督管理系统相关的违约金1对施工单位对本项目要求使用的质量监督管理系统中相关测量、质量资料录入、更新不及时的（延迟一个月）元3000说明：1、以上处罚项目在执行过程中将不断完善；2、表中暂缺项目处罚规定在今后工程开工前予以拟定；3、在执行过程中发现有违规施工行为可参照表中内容相同或相似的一条予以执行。附录表2xx高速公路xx段（含xx支线）施工现139、场质量违约处理通知书 编号：CG2010 监理单位名称违约实事及依据注：违约的事实可以是施工合同中约定的违约行为，也可以是本办法第十章中质量违约处理细则中列明的违约处罚内容。处理意见或建议注：处理意见是指按上述规定实施扣分或追缴违约金，也可是扣分同时追缴违约金。 执行人：业主处理意见相关部门负责人意见：分管副总工程师意见：总工程师意见： 年 月 日施工单位签收 年 月 日注：1、通知书一式4份，由业主办公室统一编号，业主合约部、办公室、工程部及总监办各1份；2、不管施工单位是否签收，公司领导签字即生效。3、如业主工程师在巡查过程中发现质量隐患，而监理单位未曾提出并要求施工单位整改的，认为监理单140、位负有连带责任。4、如监理单位发现存在质量隐患并提出要求整改，在不造成较大经济损失的情况下，认为监理单位不负有连带责任。5、如施工单位违约事件关系人拒不签认事实，业主有权要求监理及施工单位对其进行处理。第三篇 文明施工、安全生产管理办法第一章 总则安全生产是整个工程建设的重要保障。全体建设者必须牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，职工要增强安全意识，服从安全管理，严守安全规章，做到安全生产以防为主，防治结合。为确保xx高速公路工程建设的顺利实施，保障国家财产和施工人员安全，根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国消防法、建设工程安全生产管理条例，特制订本管理办法。同时广东省交通厅下发“双141、标”（“标准化”、“标杆”）管理的文件中有关安全生产、文明施工的各项规定，从业单位须严格贯彻执行。xx高速公路发展有限公司(下简称公司)对本工程项目建设的安全生产、文明施工实施统一监督管理，参建单位及个人的一切工程建设活动（包括各合同段的施工、附属工程施工、进场便道施工、水上施工作业、货物器材储运和装卸、勘测作业、监理作业等）均应遵守本办法。为加强安全生产管理，落实安全生产领导责任制，实现安全生产管理目标，调动和激励安全生产管理人员的工作积极性，根据安全生产法律法规和工程建设实际，公司成立文明施工、安全生产管理领导小组，下设办公室，由工程部负责协调和监督等日常工作。监理单位及各施工合同段均应建142、立文明施工、安全生产工作领导小组，指定专人负责日常工作，工程建设项目安全生产、文明施工管理体系见图1。第二章 文明施工管理文明施工是一个企业精神面貌的体现，是安全生产的重要前提，也是企业综合实力强弱、现代化管理水平高低的反映。为了实现从关高速公路工程各项控制目标，在整个建设过程中，项目公司、设计单位、监理单位和施工单位要积极配合、团结协作，共同营造一个良好的施工环境，树立xx高速公路文明施工典范。一、 文明施工的具体要求和工作程序图1 工程建设项目安全生产、文明施工管理体系框图xx高速公路工程安全生产、文明施工管理工作领导小组 组长：副组长：副组长：副组长：安全生产、文明施工管理工作办公室 主143、任：专 职安全员成员：成员：成员：成员：成员：成员：xx高速公路工程总监办安全生产、文明施工监理领导小组第一合同段安全生产、文明施工工作领导小组第二合同段安全生产、文明施工工作领导小组第三合同段安全生产、文明施工工作领导小组第四合同段安全生产、文明施工工作领导小组第五合同段安全生产、文明施工工作领导小组第六合同段安全生产、文明施工工作领导小组第七合同段安全生产、文明施工工作领导小组第八合同段安全生产、文明施工工作领导小组第九合同段安全生产、文明施工工作领导小组第X合同段安全生产、文明施工工作领导小组（一）严格遵守中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水污染防治法、中华人民共和国固体废物污染环144、境防治法、中华人民共和国环境噪声污染防治法、建设项目环境保护条例、森林法、水土保持条例、中华人民共和国文物保护法等，并将施工现场平面布置图、组织机构表、项目经理职责、各部门职责、主要管理人员职责、试验仪器操作规程及文明施工、安全生产管理体系、制度、规定等上墙。办公室内应在醒目处张贴施工许可证、规划许可证、余泥渣土排放证、夜间施工许可证等证件的复印件。民工住宿区还应张贴施工人员日常行为准则、日常文明用语等日常生活工作制度，向民工灌输文明施工意识。同时应在项目部外部显眼处及施工现场悬挂质量目标、进度目标、安全目标等标语。（二）各级管理人员必须将文明施工纳入重要议事日程，制定文明施工制度并予以实施。145、（三）正确处理与地方各级政府的关系，尊重当地民风民俗，避免人为造成不必要的矛盾，杜绝斗殴事件发生。（四）保持施工现场的清洁卫生，落实专人负责。对厕所要落实专人清扫，定期喷药，不得有异味，要保持清洁卫生，杜绝流行病的发生及传播。（五）施工现场的施工设备要停放整齐有序，施工材料要分类堆放，并插上材料标示牌，场地道路、生活设施布局合理，并纳入施工组织设计。（六）施工现场推行硬地化，项目经理部、民工工棚、仓库、车间、料场、内外通道等均应铺设厚度不少于10cm、强度不少于C15的混凝土面层。混凝土搅拌站、材料堆放、加工场地、施工场地内施工便道、特大桥、隧道洞口、重点工程施工区进出场便道40m范围、搅拌站146、和预制场与地方路连接段便道路面必须使用20cm厚C25混凝土进行硬化；预制场存梁区地面压实后必须铺设10cm厚石屑并设置2-3%坡度；材料堆放、加工场地必须设置防雨棚。施工便道路面最低标准采用泥结碎石或级配碎石，在条件允许的情况下，便道路面可采用隧道洞渣或矿渣铺筑。施工便道如采用单车道，车道宽度为不少于3.5m，其外侧设置排水沟、浆槽。便道路基宽度、施工便桥桥面宽度不得小于4.5m，每200m范围内，需设置一个长20m、宽2.5m的错车道，并设置1.5-2%的横坡。施工现场内设置的临时设施（办公室、宿舍、厨房、厕所、临时水电设施、仓库）统一采用砖砌墙体，锌铁瓦盖顶或集装箱式活动房，办公室、宿舍147、仓库内外墙面批荡刷白，做到办公室宽敞、明亮、美观、整洁；试验室整洁、有序，并实现办公与试验区域分离；宿舍整洁、舒适；食堂干净、卫生；冲凉房、厕所干净、空气清新。（七）施工现场必须道路畅通，设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，场地内不得大面积积水，泥浆、污水、废水必须经硬底硬壁沉淀池沉淀及其他必要处理。防止泥浆、污水、废水堵塞排水通道，严禁直接排放河道。废浆和淤泥必须使用封闭的专用车辆运至批准区域。采用钻孔桩施工或施工中产生泥浆的工地必须设置泥浆沉淀池，未经沉淀的泥浆不得直接排入下水道或江河。（八）现场卫生管理：1、施工现场应当设置集体食堂，集体食堂位置原则上远离厕所30m以上，应远离建筑148、物排栅、作业场所、污水沟、垃圾等污染源20m以上，厨房内要求通风、卫生，经常保持清洁，生熟间要分隔，内墙要铺贴高2m的白瓷片，其余抹平扫白，厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台也应铺贴白瓷片，门窗及洞口要设置纱窗，有合格的、可供食用的清洁水源和畅通的排水设施。2、食品管理应符合卫生标准，炊事员和茶水工上岗应持有健康证明，工地应设有劳保用水，设茶水亭或茶水桶，做到有盖、加锁和有标志，夏季施工应有防暑降温措施。3、施工现场办公区、生活区应当设置足够的垃圾池和垃圾桶，施工和生活垃圾分别集中堆放并及时清运，搞好环境卫生，施药除“四害”。（九）材料堆放应当离开围墙，与生活设施分隔，分类堆放整齐，标149、识清楚，散料要砌池围筑、杆料要立杆设栏、块料要起堆叠放，钢材、水泥等材料要做好上盖下垫措施。（十）工期一年以上的施工现场，建筑工人宿舍应使用永久、半永久建筑物，并具有良好的防潮、通风、采光性能，人均床位占有面积不少于2m2，并进行适当分隔，男女宿舍和沐浴室应能满足施工高峰期的需要。建筑工人宿舍应有管理制度，并落实治安、防火、卫生及计生管理责任人。必须建立健全施工现场治安档案，其内容有：施工现场全体作业人员名单，外来工必须附身份证复印件。（十一）基坑开挖要有秩序，取土场不能无规则乱挖，要有次序分层取土，避免取土后成积水坑，开挖边坡要将边坡按设计坡比修整好；路基和结构物施工时清淤、弃土和路面施工清150、理的废料要运至弃土场妥善处理，不能乱堆、乱放在高速公路的附近，保持高速公路施工场面的整洁，施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理，注重施工的整体形象。（十二）所有建设工程施工现场周边应设置连续、密闭的围档。1在市区及各镇街主要路段、路线交叉路口、市容景观道路、码头和车站广场等施工区域设置的围档，其高度不得低于2.5米；在其他路段设置的围档，其高度不得低于1.8米。2、围档设置可采用围墙或围板，要求坚固、稳定、整洁、美观。围墙应当采用砖砌24厘米厚墙并做压顶。围墙形式力求美观，与周围环境协调。砌筑围墙时应当砌筑基础底脚和墙柱，基础底脚埋地深度不小于50厘米，墙柱与墙柱之问距离不大于3米，墙柱与151、墙体连接应当牢固、安全、可靠，外墙面应当抹灰和刷白，并绘制与周围环境协调的图案和美术字体。围板应当砌筑30厘米高、18厘米厚砖墙护脚作为界线，防止余泥、污水溢出围板外。围板应当采用压型钢板或镀锌钢板，并刷上蓝漆和与周围环境协调的图案。围档外应做简易装饰，色彩与周围环境协调；3、围挡应连续设置，不能有缺口、裂缝、倾斜等问题，必须设置基础，基础应满足强度、稳定性的要求，并设置排水设施，防止基础产生不均匀沉降、变形。围挡的设计，要求形式统一、整齐；4、围挡安装要配合工程进展情况进行，必须在该段工程施工前完成。安置的位置应以不防碍道路交通和行人通过为原则,除出入口外，必须连续封闭,保证施工现场与外界隔152、离,围挡前应做好交通导向标志，设置足够的锥形交通路标、水马、广角镜以及指标牌。施工时应指派专门人员维护交通秩序。围挡必须安装施工警告灯号，晚上开启灯光，灯光要柔和不刺眼，保障行人、非机动车和机动车通行安全需要；5、围挡要始终保持干净整洁，施工单位要派专人对围挡进行管理保洁，做到无安全隐患、无明显污迹、无乱涂写、乱招贴，无残损、脱落、严重变色。围挡区外不准堆放余土、施工材料及有碍市容的物品，并保证该范围内整洁；6、房建结构施工的围网封闭应当统一采用密目式阻燃安全网，要求平整、绷紧，密拼连接、整齐美观，不得漏挂、脱落。安全网应为100 m2（不小于2000目）的密目式绿色围护立网。（十三）施工现场153、应根据实际情况设置宣传栏，配备一定数量的文娱活动设施。（十四）应做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗、防火措施，承包人的一切行为都必须遵守国家法律、法规，协调处理好与各级政府的关系，采取各种合理的预防措施，防止员工发生任何违法或妨碍治安的行为。（十五）采取一切合理措施保护现场内的环境，避免由于施工操作引起的粉尘、有害气体、噪音对环境的污染，或其他原因造成的人身伤害或财产损失；要采取有效措施保证原有交通的正常通行和维护沿线村镇的居民饮水、农田灌溉、生产生活用电及通讯管线的正常使用。1、由于其他原因而未做到的硬地化部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染；2、禁止在施工现场焚烧有154、毒、有害和有恶臭气味的物质；3、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润，并定期对施工便道进行冲洗；4、严禁向建设红线外抛掷垃圾；5、市区及各镇街中心区内的新建项目，建设、设计、施工单位应采用低噪音的工艺和施工方法；在城市建成区内，禁止中午和夜间进行产生噪音的施工作业（中午12时至下午14时，晚上23时至第二天早上7时）。由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，应向建设单位和环保部门申请。（十六）承包人一旦发现属保护或有价值的文物，应采取一切必要措施保护现场，防止施工人员或其他任何人员移动或损坏任何该类物品，并及时通知监理单位，再逐级上报有关文物部门处理。零散挖掘到的文物155、及时上交上级单位，汇总后交省文化厅处理。（十七）承包人在施工期间，应不影响邻近建筑物、构造物的安全与正常使用，不影响、不干扰群众的通行方便。（十八）工程完工后，承包人应在一个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁，做到工完场清。（十九）承包人必须按统一格式制作、悬挂各种标识牌。所有结构物（如桥涵、隧道及高边坡等）施工点均须设置标志牌，注明结构物的工程概况及施工工期等，在三叉路口及便道明显处设置指示牌，各标段交界处设分界牌，旱地上桥梁原则每墩（台）设置一个标志牌，统一设置在路线前进方向的右侧。（二十）统一安全帽的颜色：公司人员为红色，监理人员为白色，施工管理人员156、为蓝色，生产人员为黄色。（二十一）监理人员、施工管理人员必须佩戴胸卡，胸卡应张贴本人照片，应标明人员姓名、岗位和所属单位等内容，并加盖单位公章。（二十二）相邻标段要处理好便道接顺，桥梁墩台搭接处理及排水等工作，要做到互相帮助、互相学习、团结友爱。（二十三）施工现场执行本规定的情况由公司和总监办负责监督、检查。各参建单位未按本规定执行的，责令其限期改正，否则将根据情节轻重进行处罚。二、 文明施工的实施措施为了有效地贯彻文明施工的精神，将文明施工落到实处，公司将采取一系列措施推动文明施工办法的实施。1、除正常的巡视检查外，公司将组成检查组定期组织全线各合同段的文明施工大检查。检查组由公司有关领导任157、组长，成员由公司相关部门及总监办的有关人员组成。2、按照安全生产和文明施工违约项目及追究违约责任金表扣罚（本办法见第七节）。三、文明施工标志及规定施工现场应设置工程标牌（五牌一图），工程标牌包括：工程概况牌、组织网络牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工管理牌和施工总平面布置图。施工单位应按照广东省高速公路建设标准化管理规定，结合xx市公路桥梁开发建设总公司颁发的文明施工实施细则中的相关规定设置文明施工标志。第三章 安全生产管理一、 目的为贯彻中华人民共和国安全生产法及建设工程安全生产管理条例，坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，通过工程建设中涉及到的计划、组织、监158、控、调节和改进等一系列致力于满足审查安全所进行的管理活动，消除各种安全隐患，实现在项目建设全过程中杜绝重大安全责任事故，特制订本管理制度。二、 范围适应于本项目建设全过程的安全生产管理，包括：工程施工安全生产管理、施工车辆管理、驾驶员管理、消防安全管理、公司内部安全生产管理、事故处理等。三、 职责（一）业主职责1、安全生产领导小组办公室设在工程部，负责安全生产日常管理工作。2、公司经理为本项目安全生产的第一责任人，分管安全工作的副经理是安全生产的直接责任人，公司工程部是安全管理工作的执行部门。3、公司行政办公室负责公司内部的安全生产管理工作。4、建设施工现场的安全生产管理工作由公司工程部牵头，159、工程部专职安全员负责安全管理工作。5、督促项目总监办与施工单位监理和健全安全生产管理体系，制定各项安全生产规章制度。6、负责项目应急预案的制定、公告和张贴，并定期指导各施工单位进行应急预演。7、督促各施工单位在施工前进行安全生产培训。8、督促监理单位监督各施工单位加强施工现场安全防护用具和机械设备使用的管理工作。9、对施工难度较大、施工工艺和施工安全技术要求较高的特殊作业的专项施工方案进行审查，必要时督促施工单位报请有关部门实施专项审批。10、负责项目安全生产管理情况、安全生产月报的汇总和上报工作。11、参与施工安全事故的调查处理。（二）监理单位职责1、项目总监理工程师须制定施工现场安全生产专160、项监理制度和安全监理细则,设立安全监理机构及配备安全监理人员。2、按规定对施工安全技术措施或专项施工方案进行审查,按规定组织专项验收。3、所监理的工程项目未办理施工许可(或开工报告)或施工单位(含分包单位)无安全生产许可证而擅自开工,要及时作出停工处理,及时上报工程所在地建设行政主管部门或安监站。所监理的工程因施工安全原因被建设行政主管部门或安监站责令停工整改,应督促落实整改措施。4、因施工安全问题发出停工整改通知后，跟踪检查监理机构发出安全整改通知的整改结果。5、施工现场应建立安全监理档案，认真履行职责,施工现场安全施工监理记录齐全、监理月报能如实反映工地安全生产管理状况。（三）施工单位职责161、1、施工单位开工前须持安全生产许可证，录入企业备案登记证，安全施工组织设计及项目专职安全员证等有关资料到建筑安全监督机构办理项目安全监督注册手续，并为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。2、建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，进行定期和专项安全检查，并做好检查记录。3、对查出的安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改时间、定整改完成人、定整改验收人；把好安全生产“六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。发生安全事故时应当按照国家有关规定及时、如实的上报，同时采取措施防止事故扩162、大，保护事故现场，并严格按照安全事故“四不放过原则”（即事故原因不清楚不放过，事故责任者和职工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过。）进行处理。4、实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责，分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。四、工作程序（一）安全生产目标管理制度根据本项目的安全生产目标，由公司与各参建单位法人或法人代表签订安全生产合同，明确双方在安全管理中应当承担的相应权利和责任。同时，各参建单位必须层层签订施工安全生产责任状，使安全生产横向到边，纵向到底。各参建单位必须做到“四有”，163、即有人管、有制度、有措施、有落实；严把“六关”。1、安全生产管理目标无重大行车责任事故，无重大人身伤亡责任事故，无重大急（恶）性中毒责任事故，无重大设备损坏责任事故，无重大火灾爆炸责任事故，一次设备责任事故直接经济损失3万元。2、安全管理是企业管理的重要组成部分，公司领导应给予高度重视。安全生产实行分级负责制，公司各部门负责人对本部门的安全工作负责，下级对上一级负责，个人对集体负责。设计单位、监理单位、机械设备及材料供应单位、施工单位分管本建设项目的第一领导为本单位安全责任人，全面负责本单位的安全管理工作；发生安全事故的员工为当事人。3、各承包人的安全主管人员应持证上岗。4、各承包人应层层落实164、安全生产责任制，与施工班组签订安全生产责任书。5、参建各单位要把安全生产工作列入本单位年度工作计划，把它摆上重要议事日程，定期或不定期组织检查，发现隐患及时上报，及时采取措施进行整改，年终进行综合考评，予以嘉奖。（二）建立安全生产宣传制度公司及各参建单位要加强安全生产的宣传工作，充分运用录像、电视、标语、墙报专栏、文件和会议等手段，开展经常性的安全生产宣传工作。宣传有关安全生产的法律、法规和安全生产知识。（三）建立安全生产培训制度公司工程部会同总公司建工科组织推广安全生产先进经验，定期组织工程管理人员进行安全生产和遵章守纪教育，努力提高员工的安全生产综合素质，并组织安全技术人员学习业务和开展业165、务培训。各参建单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。尤其要加强新招收的以及转岗、轮岗的从业人员的教育和培训。教育和培训的人员签到内容、情况应以书面形式记录，并存入安全生产档案中。各参建单位在桥梁、路基、路面、房建、机电、交通安全设施和高边坡等施工中采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。各参建单位的特种作业人员必须按照有关规定经专门的安全作166、业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。特种作业人员的证件须按时年审，过期无效，其证件应随本人工作关系转到本项目，并将原件（或复印件）存入安全生产档案。（四）建立安全生产检查、整改制度各参建单位要对本单位的安全生产情况进行定期和不定期的检查，在重大节假日之前，进行专项自检，并做好迎接上级检查的准备，同时要安排好节假日期间的安全生产值班工作。由工程部牵头，会同总监办每月对各承包人进行专项的安全生产大检查，如易燃易爆物品、大型设备安装试产、重点工程施工、安全生产防护用品使用等；季节性安全检查，如防火（旱季）防洪（雨季）防台风、防暑降温（夏季）等。日常安全生产检查：班组专、兼职安全员或生产值167、班负责人要经常深入工地巡查、检查安全生产情况，及时发现隐患做好安全生产检查记录表，通知有关责任人进行整改并检查效果。班组安全员是安全生产最直接、最能及时发现隐患、及时处理隐患的安全生产管理人员，应该如数配足，并加强培训与学习。生产岗位安全检查：职工每天作业前，对自己岗位或者将要进行的工作进行安全自检，确认安全可靠后才进行作业。在作业过程中出现隐患要做到“五定”(即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人)。公司、总监办在安全生产监督检查中，应当互相配合，实行联合检查。确需分别进行检查的，应当互相沟通检查情况，发现存在的问题，各承建单位必须全面负责落实解决。各承建单位168、在日常自检过程中发现的问题及隐患要发书面的整改通知，限期改正，并做好跟踪验证工作，并将整改通知及改正结果归档保存。对于公司、总监办发出的书面整改通知，情况紧急的，各承建单位应立即改正，一般情况下应在一周之内整改，特殊情况不应超过两周。逾期不改的，按有关规定进行违约处理。（五）建立安全生产事故的报告、处理制度，坚持安全事故“四不放过”的处理原则，发生安全事故时按安全生产事故应急处置预案执行。（六）建立企业安全生产应急能力评估制度。制定企业安全生产应急能力评估体系，指导、监督企业建立安全生产应急能力评估制度，每2年开展一次安全生产应急能力评估，并将评估结果报安全生产监督管理部门和行业主管部门。（七169、）各相关业务主管部门建立专门安全档案，将所有有关安全的文件归档，以便查阅。第四章 消防管理制度一、贯彻“预防为主，防消结合”的方针，密切联系和充分发动群众，群策群力地做好各项工作。二、建立层层责任制，各参建单位必须建立消防组织，层层签订责任书，把消防责任落实到人。三、加强各项日常防范工作：（一）贯彻执行本规定及其他有关消防的法律、法规；（二）制定消防安全制度、消防安全操作规程；（三）针对本单位的特点对员工进行消防宣传教育，并把消防安全知识纳入员工教育培训内容；（四）组织防火检查，检查有记录，及时消除火灾隐患；（五）按照国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志，并定期组织检验、维修、确保170、消防设施和器材完好、有效；（六）保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志；（七）建立防火档案，确定消防安全重点部门，实行严格管理；（八）制定灭火和应急疏散预案，定期组织消防演练。四、建筑工程的消防设计必须经公安消防机构审核合格方准施工，需要变更消防设计的，应当报经原审核的公安消防机构核准；竣工时未经消防验收或者验收不合格的，不得接收使用。五、禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火，因特殊情况需要使用明火作业的，应当按照规定事先办理审批手续。作业人员必须遵守消防安全规定，并采取相应的消防安全措施。六、有关爆炸、危险物品管理参照国家法律、法规执行。七、电器产品、燃气用具的质171、量必须符合国家标准或者行业标准。电器产品、燃气用具的安装、使用和线路、管路的设计、敷设，必须符合国家有关消防安全技术规定。八、消防产品的质量必须符合国家标准或者行业标准。禁止使用不符合国家标准或者行业标准的配件和灭火剂等。九、不得损坏或者擅自挪用、拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消火栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。十、发生火灾时，应当立即报警并组织力量扑救火灾。火灾扑灭后，应当按照公安消防机构的要求保护现场，接受事故调查，如实提供火灾事实的情况。十一、合理配置灭火器材，一般临时设施区，每100平方米配备两个10L（升）灭火器，大型临时设施总面积超过1200平方米的，应备有专供消172、防用的太平桶、积水桶（池）、黄砂池等器材设施，上述设施周围不得堆放其它物品；临时木工间、油漆间、木、机具间等，每25平方米应配置一个种类合适的灭火器，油库、危险品仓库应配备足够数量、种类的灭火器；仓库或堆料场内，应根据灭火对象的特性、分组布置酸碱、泡沫、二氧化碳等灭火器，每组灭火器不应少于4个，每组灭火器之间的距离不应大于30米。第五章 易燃易爆品管理办法一、公司对施工单位施工和生活中的易燃、易爆品控制进行监督，保护人民生命和财产安全。二、本程序适用于公司对施工单位工程施工和生活中的易燃、易爆品控制的监督。三、易燃易爆品：压缩气体、液化气体、易燃液体、易爆固体、自燃物品和遇水燃烧物质、氧化剂和173、有机过氧化物等。四、公司工程部负责监督检查施工单位对易燃、易爆品的防火控制。五、工作程序（一）施工单位应加强对人员的管理。做好全员的学习宣传教育工作，严格执行防火安全制度，落实防火安全责任制，做好防火、灭火准备，经常性地检查消防安全工作的落实情况。（二）施工单位对易燃、易爆品的管理1、易燃、易爆品的储存（1）易燃、易爆品必须储存在专用仓库、专用场地，并设专人管理。（2）仓库内应当配备消防力量和灭火设施，严禁在仓库内吸烟和使用明火。（3）仓库要符合有关安全、防火规定，物品之间通道要保证安全距离。（4）遇火、遇潮容易燃烧、爆炸的物品，不得在露天、潮湿、漏雨和低洼容易积水的地点存放。（5）受阳光照射174、容易燃烧、爆炸物品应当在阴凉通风地点存放。（6）化学性质或防护、灭火方法相抵触的易燃、易爆品，不得在同一仓库内存放。2、易燃、易爆品的运输装卸（1）在装卸过程中应轻拿轻放，防止撞击、拖拉和倾倒。（2）对碰撞、互相接触易引起燃烧、爆炸和化学性质或防护、灭火方法互相抵触的易燃、易爆品不得违反配装限制和混合装运。（3）对遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸的易燃、易爆物品，在装运时应当采取隔热防潮措施。3、紧急情况的响应施工单位对易燃、易爆品在运输、贮存及使用过程中发生危险或重大影响时，应按应急预案执行。4、施工单位每季度对本单位的易燃易爆预防措施及制度的执行情况进行检查。第六章 施工现场安全生产检查规定安175、全生产的基本要求是做到制度完善、责任到人、措施保证、预防为主。通过查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理、查违章，控制施工人员的不安全行为、控制设备的不安全状态，创造安全的生产环境，确保生产安全。一、施工准备（一）施工现场的临时设施，必须避开危险区域，设置在安全地带。施工现场内的各种运输道路、生产生活房屋、易燃易爆仓库、材料堆放，以及动力通信线路和其它临时工程，应按照有关规定制定出合理的平面布置图。（二）施工现场的生活生产房屋、变电所、发电机房、临时油库等应设在干燥地基上，并符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。（三）较高的建（构）筑物、临时设施及重要库房，如塔架、龙门架、油库、发电房等176、，均应加设避雷装置。（四）临时码头按设计施工，并应配备相应的安全防护设施。码头的附属设备，如跳板、支撑、船环、柱桩等应牢固。（五）过水的便桥必须坚固可靠，并有抗洪水及其他漂浮物的能力，投入使用前必须根据过桥的可能最大荷载来验算便桥的承载力，验算合格才能投入使用。 二、路基及防护工程施工（一）清除表土上的杂草树木严禁焚烧，以免酿成火灾。（二）人工挖掘土方必须保持足够安全距离，开挖土方必须自上而下按顺序进行，严禁采取挖空底脚的违章操作办法。（三）高陡边坡施工必须系安全带，严禁在同一坡面上下重叠作业，边坡下方及有滚石危及的地段，要设警告牌，必要时设专人管理。（四）滑坡地段的开挖，应从滑坡两侧向中间自177、上而下进行，严禁全面拉槽开挖，施工中设专人观察，严防塌方。（五）石方爆破作业以及爆破器材的管理、运输、加工、检验和销毁等工作，均应按国家现行的爆破安全规程执行。（六）爆破器材应严格管理，必须实施实销实报，剩余的爆破材料必须当日退库，严禁私自收藏，乱丢乱放。（七）爆破器材应按规定要求进行检验，对失效及不符合技术条件要求的不得使用。（八）爆破工作必须有人指挥。确定的危险区边界须有明显标志，警戒区四周必须设警戒人员。警戒区内的人、畜必须撤离，施工机具应妥善安置。（九）边坡防护工程施工，必须搭设脚手架，自上而下砌筑，护墙砌筑时墙下严禁站人。三、桥涵工程（一）高墩、大跨、深水、结构复杂的桥梁开工前，须制178、定相应的安全技术措施，单项工程也要制定安全操作细则，并向施工人员进行安全技术交底。（二）上部结构采用现浇法施工，对支架所用桩木、万能件应详细检查，对原地基要进行地基承载力验算，支立排架要进行承载能力和稳定性验算，确保支架足够的承载力和稳定性。（三）桥涵采用多层作业或桥下通车、行人等立体施工时，须布设安全网。安全网要经常检查，如有破损要及时更换；在原有公路上架桥或占用原有公路施工，开工前应与当地路政、交警部门联系，施工方案中要制定相应的交通安全细则，设立必要的交通标志，确保车辆及行人安全。（四）对于通航河上的桥梁施工，开工前须与当地港航监督部门取得联系，制定有关作业安全细则和确保通航措施。（五）179、墩台、盖梁施工前必须搭好脚手架和作业平台，并在作业平台外侧设栏杆和安全网，吊斗升降应有专人指挥，吊斗升降时下面不准站人。水中桥梁施工须配有救生设备，并放置在明显的地方。四、梁板的预制安装（一）预应力钢束张拉施工前，对张拉设备应进行检查，同时对台座横梁进行检查。张拉两端必须设防护栏或防护挡块。先张法张拉过程中和浇砼之前，周围不得站人和进行其他作业。浇注砼时，振捣器不得撞击钢丝(钢束). （二）预制构件移运、堆放、安装时、砼强度应不低于对吊装所要求的强度，并不得低于设计强度的75%。（三）预制构件吊装作业前应对龙门架、架桥机、起动机塔等起重设备进行各种部件的可靠性和安全性检查，同时必须进行承载能力180、和稳定性验算，各种重型设备严禁超负荷工作。（四）起重设备在安置前必须使作业地面平整坚实，支脚、支垫要牢固，以防倾覆。（五）预制构件吊装时，需防止震动、碰撞、荷载偏心及横向摆动，回转半径内不得有障碍物，也不准上下位置装卸，倾斜度应减少至最小，确实稳妥后，才能摘掉吊勾。五、隧道工程（一）隧道施工应作为安全标准工地建设的重点，认真编制工地安全实施标准，全面规划，合理安排，规范指挥行为、作业行为和现场生产设施，实施标准化管理。（二）实施性施工组织设计要按照规范和设计要求，结合地形、地貌和水文地质条件，科学选定开挖、支护、衬砌方法和工艺，制定详细具体的安全技术措施。施工中应根据地质条件的变化及时补充完善181、，并认真做好安全教育和技术交底。（三）软弱围岩、不良地质、特殊地质或浅埋、偏压、滑坡地段隧洞，应组织技术论证，确定钻爆、掘进、支护方案。（四）洞内通风管、高压风管、水管、照明线、输电线、运输道路、人行道路要统一规划，加强维修，做到布设整齐，状态良好。机械设备要固定存放位置，料具堆码整齐，专人负责保管。（五）洞内施工应由值班领工员统一指挥，按施工组织设计合理安排开挖、衬砌和运输作业，减少交插和相互干扰。（六）爆破开挖应做出爆破设计，采用光面爆破或预裂爆破技术必须严格控制周边眼间距、外插角和装药量等参数，减少对围岩的扰动及超欠挖数量。（七）爆破起爆后，应派专人进行检查，处理危石、悬石，并设人监护。182、确认安全后，其他人员方准进入作业面。做好洞内防尘，降低粉尘浓度。（八）临时支护应以设计文件和规范为准，一般情况下最大距离不大于两茬炮的进尺距离。（九）隔栅拱架和喷锚支护要严格按设计标准控制拱架排距和锚杆间距、锚杆长度、方向和砼喷射厚度。（十）改变临时支护类型、标准，必须经施工项目经理部审批，设计、监理同意。严禁施工现场自行降低支护标准。（十一）及时调整开挖和衬砌进度，控制未衬砌段的长度。一般情况下不得大于80米。特殊地质不良地段衬砌作业面应紧跟开挖作业面。（十二）隧道各工序全面展开施工后，应尽早安排洞门施工。一般情况下，衬砌完成50米即应做好洞门端墙、翼墙。任何情况下，衬砌完成100米(单口)183、以上时，必须做好洞门。（十三）洞内通风系统应做出设计，采取综合防尘措施，定期测试粉尘和有害气体浓度。通风设施制定维修使用制度，专人负责。通讯设备应优先安排，保证及时供应到位。（十四）成洞地段，供电线路必须正规架设。未成洞段必须采用低压照明、动力线电缆供电，并应固定位置架空敷设。（十五）爆破器材应建立严格的领用、退库制度，严禁库外存放，现场领工员应具体负责领用审批，掌握领用和退库数量。（十六）运输轨道、道路应设专人养护，电瓶车司机和联络员要建立可靠的信号联系，实行呼唤应答制度，严禁非司乘人员搭乘运输车辆；无轨运输道路应保持路面平整，及时疏排积水。有条件时，应在人行道和运输道路之间设置隔离标志；洞184、外临时便道和卸碴线路要明确技术标准，保证安全需要。（十七）洞内、洞外都应设置宣传标语和警示标志，使作业人员随处可见，提高“三不伤害”的安全防范意识。（十八）专职安检人员每班都要对施工现场进行一次全面检查，尤其是要注意加强对围岩和临时支护状态的检查，不放过任何微小变化，并应逐级做好记录。发现问题及时提请领导采取措施，妥善处理。施工技术部门要认真做好临时支护变形的观察、量测，并认真做好记录和数据处理工作，据以修正支护参数，改进施工方法。（十九）隧道施工应制定防坍塌、涌水、瓦斯等抢险预案，配备必要的抢险机械、物资，明确组织和人员分工，出现问题迅速采取措施，减少影响和损失。六、高空作业防护措施（一）高185、空(指坠落高度基准面2米以上)作业进行之前,技术人员向施工人员进行安全技术交底,作好应急的准备措施,施工人员应正确穿戴必须的安全防护用品。（二）高空作业需用的各种设备、工具、仪表、安全标志，在使用前检查确认性能完好，方可投入使用。（三）进行高空作业的施工人员必须经过培训，身体检查合格，并取得合格证书，方能持证上岗。（四）高空作业、构件超重吊装时，风力影响超过6级（含6级）以上大风的，上述施工须停止。（五）高空作业下方禁止无关人员进入停留。七、机械设备安全防护（一）机械设备在操作前需进行安全检查，严禁带“病”运行。（二）推土机、压路机、挖掘机、装载机、吊机开动之前须检查确认后方和底下没有人，方可186、开动；在作业时，设专人负责指挥，以防砸伤人员和机械。（三）大型机械作业时，不准任何人在机械回旋范围内进行任何工作。（四）机械夜间施工时，确保施工地点有足够的灯光照明，保证施工人员及施工机械安全。八、特殊季节与夜间施工安全措施（一）雨季施工及时排除积水，人行道上下坡须挖台阶或铺砂，脚手板、斜道板上均应采取防滑措施。（二）高温季节施工，可调整作息时间，尽量避开高温时间，有条件的可搭凉棚，作好冷饮、防暑药品的供应。（三）夜间施工地须有符合操作要求的照明设备，高处攀扶梯要设照明灯具，桥梁的围栏设红灯示警标志。（四）半幅通过车辆的车路，在施工作业区的两端应设置明显的路栏指示，晚间应在路栏上加设施工标志灯187、。九、防洪、防台风、防火、安全用电（一）汛期派专人每天向当地有关气象部门联系，及时预报，通知作业现场。（二）修渠筑堤，畅通排水渠道，将抽水机放在较高的位置上，驻地房屋建筑选在较高位置上。（三）健全通信系统，保证联络指挥畅通，在事故易发的汛期，组织专人巡查，发现问题及时通报。（四）雨季来临之前，对水泥、钢材仓库进行加固和防洪处理。（五）本项目位处台风多发地区，集中在6至9月份，在台风到来之前要对工棚及其他设施进行加固；在大于7级(含7级)台风到来前将人员、重要物资、仪器、文件、资料转移到坚固的房屋内避风，避免损失。（六）大型的高空施工设施如架桥机、塔架、吊机的安装及临时便桥、棚架等搭建，均须考虑188、防风措施，增设斜拉抗风索及支撑。（七）建筑工棚动火区要做到：动火区周围的易燃物未清除不动火，未配有相应的灭火器材不动火，动火后未熄灭火种的，有关人员不得离开现场。（八）禁止在工棚内使用液化石油气，点蜡烛、煤油灯。（九）不准在禁止吸烟区内吸烟，不准在床上吸烟。吸烟者必须把烟头丢放在烟灰缸内，不准将烟头、火种丢在地上。（十）不准私存汽油、酒精、香蕉水、鞭炮、炸药、雷管等易燃易爆物品及焚烧香烛、燃放烟花鞭炮。（十一）定期打扫卫生，清扫集体宿舍床底的垃圾杂物，严防宿舍垃圾杂物碰上火种产生火灾。（十二）木材加工场的刨花、木糠要当天清扫干净，成品半成品堆放要齐整，并留有消防通道。（十三）在仓库、宿舍、办公189、室附近设有固定灭火器，在重点防火区有流动灭火设备；火灾高发季节或消防自然条件较差的工棚设有消防水池，并要求每人经常自备一桶水。（十四）经批准设置的工地临时油库、炸药库应满足公安消防部门要求，严格建立健全储存、运输、领用、保管、使用的管理制度，并设有专人值班防护。（十五）电器设备要有防护绝缘处理，电器、电源的安装、维修由持证的电工上岗。（十六）工场、工棚严禁乱接电线，不准在宿舍工棚内使用电炉、电热棒、电烫斗、电水煲、电饭煲、电炒锅。十、事故发生时的救援工作（一）施工单位挑选有经验的人员10-20人组成抢救队，配备必要的抢救器材、警钟和常用抢救药物，随时应急处理突发事件。（二）任何人发现任何事故，190、都有义务立即上报，并投入现场抢救。（三）事故发生后，安全负责部门要迅速组织自救，根据事故大小，逐级上报，及时判明情况，必要时报警，争取地方警力、消防队、医院的协助。（四）事故抢救完毕后，详细组织调查事故发生原因，按照“三不放过”的原则进行处理。第七章 安全生产应急预案为加强安全生产经营管理工作，保证安全生产事故应急救援工作的可靠、高效、有序地进行，有效地防范各种安全生产事故的发生，最大限度地减轻事故灾害及损失、保障员工生命和财产的安全，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及广东省安全生产条例的规定，结合项目安全生产实际情况，制定本预案。一、 职责（一）安全生产紧急突发事件处理191、工作由各级指挥中心负责指挥、协调。（二）公司工程部的专职安全员负责突发事件的信息传达工作。（三）公司办公室负责公司办公生活场所突发事件的安全管理工作。（四）各合同段单位的项目负责人负责本单位的紧急突发事件工作的具体控制和处理。（五）机构设置。公司成立安全生产事故应急指挥中心，办公室设在工程部，负责安全生产的日常管理工作；负责组织、指挥、协调安全生产事故应急救援工作。指挥中心设置抢险救援组、事故调查组、善后工作组等三个专业组。二、 工作程序（一）流程图 （二）事故报告处理程序发生安全生产事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防192、止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报，不得故意破坏现场、毁灭有关证据。否则按照安全生产法及相关法律条文追究责任。（三）现场应急小组应急处理相应工作程序发现、接报安全事故或其他异常情况时，立即如实报告安全生产事故应急指挥部并及时组织救援、抢险和处理，报告当地政府并积极协助有关部门采取有效措施进行全方位的救援、抢险和处理，切实排除险情和抢救人员、财产，并防止事故的蔓延、扩大。（四）指挥部应急处理相应工作程序指挥中心接报后，马上按照职责做好救援、抢险和处理相应工作，随时向上级有关部门报告事故处理情况，及时193、增加所需的应急处理援助相应人员、设备等；并切实做好救援、抢险、处理和善后的各项工作。（五）职工应急处理相应工作程序公司内的广大员工应以高度的政治责任感和人道主义精神积极投入到事故的应急救援、抢险和处理中去，并积极配合、协助事故的处理调查工作，不得以任何方式阻碍、干涉事故的调查处理。三、 事故调查程序事故调查是掌握整个事故发生、发展过程、原因和人员伤亡及经济损失情况的重要工作，根据调查结果，分析事故责任，提出事故处理意见和事故预防措施，并撰写事故专题报告。四、 存档记录各相关业务主管部门将与紧急突发事件有关的一切文字、图片、录像等资料归档，给以明确标识，建立紧急突发事件档案。五、 桥梁施工事故应194、急救援预案针对本项目桥梁众多，且为高墩大跨桥梁，施工作业难度大，极易造成桥梁高空坠落等突发事故，特制定本预案。（一）桥梁高空坠落事故施工项目部应成立高处坠落事故应急领导小组，由项目经理担任组长，施工员、安全员、各班组长为组员，主要负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，打电话“120”给急救中心，由班组长保护好现场防止事态扩大。其他小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制在最小范围内，值勤门卫在大门口迎候救护车辆。如195、事故严重，应立即上报省指挥部及有关部门，并启动项目部应急救援预案。（二）桥梁机械伤害事故施工项目部应成立机械伤害事故应急领导小组，由项目经理担任组长，施工员、安全员、各班组长为组员，主要负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员立即送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的196、处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即上报省指挥部及在关部门，并启动项目部应急救援预案。（三）物体打击事故施工项目部应成立物体打击事故应急领导小组，由项目经理担任组长，施工员、安全员、各班组长为组员，主要负责对项目突发物体打击事故的应急处理。发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员立即送外抢救197、，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告省指挥部及有关部门，并启动项目部急救援预案。（四）桥梁其它事故施工项目部应成立各种桥梁事故应急救援小组，合理分工，正确调配、快速处理桥梁事故的发生及应急救援，最大程度地减少人员和财产损失。如事故严重，应立即报告省指挥部及有关部门，请求协助，并启动项目部应急救援预案。六、隧道施工围岩坍塌突发事故抢险预案施工项目部应成立隧道施工围岩坍塌救援小组，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，其他人员做协助工作。如事故严重，应立即报告省198、指挥部及有关部门，请求协助，并启动项目部应急救援预案。（一）发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥。发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员组织施工人员紧急撤离至安全区域，如有人员受伤，立即拨打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，班组长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效防护措施，防止事故发展扩大。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的199、车辆。（二）隧道发生坍方，要及时迅速处理，处理前必须详细观测坍方范围、形状、坍方的地质构造，了解坍方发生的原因和地下水活动情况及隧道覆盖层厚度，制定处理方案。（三）处理坍方要先加固未坍塌地段，防止继续发展。坍穴没加固之前，一般情况不得清除坍碴，并按下列方法进行作业。1、小坍方，纵向延伸不长、坍穴不高，可利用坍塌间隙时间首先加固坍体两端洞身，并抓紧喷射砼或用锚喷联合支护封闭坍穴顶部，再进行清碴（作业时要设专职安全警戒人员，以观察围岩变化情况，如发现掉沙、掉块现象，迅速撤走作业人员）。也可在坍塌上架设临时支撑，撑稳顶部，再边清碴边换正式支撑。2、坍方纵向延伸长，但坍穴不高，由两端向坍体中心或由一端200、向另一端逐步用处理小坍方的方法处理。3、坍碴将整个坍穴基本封死，看不见坍穴里面的情况，可以用插板、管棚、预注浆加固等办法通过坍体，若坍方通顶，在处理前要支护陷穴口，防止继续坍塌。坍方通顶的处理方法可现场决定，重点是在坍陷穴口顶对四周围岩采取加固措施，采用小导管预注浆、锚杆支护等方法，防止继续坍陷，为进一步清理坍方创造条件。4、坍穴较高、坍穴没有封死，要视具体情况慎重研究处理方案，以安全第一，先护后挖为原则。5、在处理坍方的同时，要加强地表及洞内的防排水工作。6、坍方后要加密量测点，增加量测频率，根据量测信息及时研究对策，重点做好地表下沉测量。7、坍方地段处理好后及时衬砌，根据坍方大小和地质情况201、予以加固，坍穴要及时回填。七、 机械设备事故应急预案为有效防止突发性机械设备事故的发生，最大限度地减少事故伤害，结合本项目特点，制定本预案。（一）各单位要加强对机械设备安全工作的领导，经常性地组织操作人员学习操作规程，提高安全生产意识，排查设备故障，发现问题及时纠正，消除隐患。（二）各单位机械设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证，并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求，严禁操作人员违规操作，机械设备带“病”作业。（三）应急救援措施漏电触电。若机械设备出现漏电触电现象，当事人应及时向工区负责人或应急小组报告，采取有效的抢救措施。若操作人员触电，应尽快使触电者脱离电源，实施抢救。刹车失灵。202、上坡时出现刹车失灵，不能脱档，松掉油门，靠边行驶，将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人打眼。下坡时出现刹车失灵，挂低速档行驶，不能将发动机熄火，靠边行驶，行驶至平坦的地方将发动机熄火，利用手制动将车停住，然后找人打眼。提升设备事故。当提升设备出现事故时，立即将现场人员迅速撤离，通知应急救援小组，组织人员对井架、电动葫芦(卷扬机)、联接件的安全隐患进行处理。（四）应急程序发生事故后，当事人应立即报告现场负责人，事故报告时间不得超过事故发生后1小时。报告内容为事故发生的时间、地点、单位、事故的简要情况、伤亡人数、初步估计的直接经济损失和已采取的应急措施等。同时，迅速联系119、120处理事故203、现场。立即启动应急救援预案，成立现场救援组，实施现场救援工作和调查处理。事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场，并采取必要措施抢救人员和财产，防止事故扩大和损失加重，确因抢险需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。特大事故现场救援组到达后，根据省指挥部应急救援现场指挥部的命令，按照职责分工，立即开展救援工作，听取事故发生单位的汇报，分析事故发生原因，制定抢险方案，并按分工组织实施。第八章 安全生产和文明施工违约责任管理为促进安全生产和文明施工的有效管理，参照xx市公路桥梁开发建设总公司印发的安全生产管理办法规定，我司安全生产和文明施工违约204、责任管理办法如下：第一条 根据与施工单位签订的施工合同有关约定，我司提取施工合同总价的0.7%作为安全生产和文明施工的合约违约责任金。第二条 项目建设监控实行社会监理和政府监督相结合的办法，安全生产和文明施工实行目标管理，如施工单位达到相应安全生产和文明施工标准的，违约责任金将无息返还施工单位。如施工单位未能达到相应安全生产和文明施工标准，将视为违约，并按照如下措施执行：（一）安全生产基本目标定为：责任事故死亡率为零，若未达标，每死亡1人，处违约金15万元。（二）文明施工基本目标定为：受政府部门通报批评率为零，若未达标，每受通报批评1次，处违约金10万元。第三条 安全生产和文明施工违约项目及追205、究违约责任金（具体见表1）：表1序号违 约 项 目违约责任金1单项工程的施工现场未按要求设立标示牌的。1,000元/处2五牌一图张挂不规范，没有设门头企业标志。2,000元/处3质保体系、安保体系、组织架构、形象进度、计划网络图没有上墙。2,000元/项4场地不平整，机材堆放不整齐，没有符合xx市的有关规定。1,000元/项5交通疏导不畅通。2,000元/处6办公场地、设施的用电、卫生、消防不符合有关规定。1,000元/项7安全生产管理制度不健全，管理目标和责任不明确，没有各种专项方案及审批手续、验收记录，没有各种安全技术交底记录、检查记录不齐全，没有工人三级安全教育记录，安全技术档案不符合要206、求。2,000元/项8没有按三相五线、没有按一机一闸一漏保的要求接线，电线电缆乱拉乱接，没有开关箱或开关箱安全距离不够，接地不合要求，电焊机未安装二次降压设备，施工现场未设安全警示牌，通讯设施未按规程安装。2,000元/处9施工现场人员出现以下情况，：1)不戴安全帽；2)高空作业不系安全带；3)水上作业不穿救生衣；4)赤脚或穿拖鞋；5)管理人员不佩带工作证；6）交通道路施工人员不穿反光衣；7）特种作业人员无上岗证，无戴胸卡。200元/人/次10出现以下情况：1)施工车辆和机械带病上岗或违反操作规程；2)发生各种事故苗头及事故未及时整改和隐瞒不报；3)安全大检查，安全管理人员无故不在位；4)违反207、文明施工管理条例；5)未采取措施防范污染或浸淹当地农田水利或扬尘污染当地设施。2,000元/处11出现以下情况：1)施工车辆和机械带病上岗或违反操作规程；2)发生各种事故苗头及事故未及时整改和隐瞒不报；3)安全大检查，安全管理人员无故不在位；4)违反文明施工管理条例；5)未采取措施防范污染或浸淹当地农田水利或扬尘污染当地设施。2,000元/次12没有对工地进行开工安全生产条件自查并做记录。2,000元13无机械设备验收记录。2,000元14开挖施工作业，未弄清地下管线设施情况，未确认地下管线设施安全，无施工技术人员在场指挥；重型机械吊装作业，未解决周围施工安全问题，未配备专人负责指挥。2,00208、0元/次15基坑支护、脚手架、起重吊装等不合要求。2,000元/项16施工现场周边没有按要求设置围挡。施工围蔽不规范项按200元/1米计17临时建筑物、构筑物、临时设施的地面、施工便道没有按要求建设。10,000元/项18污水的处理和排放没有按要求处理；施工现场；施工场地内没有设置沉淀池和冲水池。5,000元/项19施工现场的成品、半成品及原材料、构件和工具没有严格按照施工总平面布置图分类堆放。5,000元/项20施工过程中的废弃物和建筑垃圾没有按要求处理。10,000元/项21施工现场各区域的安全和保卫不符合要求。5,000元/项22施工现场的道路安全标志没有按要求设置。5,000元/处23209、施工现场办公区与施工作业区没有明显分隔。5,000元/项24工程竣工后，承包人没有在一个月内拆除工地围挡、安全防护设施和其他临时设施。10,000元/项25开挖土方外运，未设临时冲洗场，车辆驶离前未冲洗轮胎，破坏路面环境。3,000元/次26施工运输车辆超载、滥载；未设置蓬布遮盖或未使用封盖车辆，导致泥土、沙石散落；造成路面污染的，未在24小时内清扫冲洗。3,000元/次27施工扬尘地段未每天定时洒水、清扫、冲洗，导致尘土飞扬及污染环境。3,000元/次28施工路段管道检查井、沙井、沟渠等，在未安装永久性盖板前，未及时设置临时盖板；危险路段点未设置明显安全标志、夜间警示灯。5,000元/处第四210、条 总公司建工科、xx公司将定期或不定期开展在建项目违约情况评估，并对违约情形追究违约责任。第六条 若施工单位的违约情形给我司造成实际损害的，施工单位应当另行赔偿。第七条 施工单位若不能满足我司或政府主管部门的安全生产和文明施工要求，且不能及时整改的，我司有权另找单位代为整改，费用在安全生产和文明施工违约责任金扣除。附录表1： xx高速公路xx段（含xx支线）施工现场安全文明违约处理通知书 编号：CG2010 监理单位名称违约实事及依据注：违约的事实可以是施工合同、廉政、安全生产合同中约定的违约行为，也可以是本办法第八章中安全生产和文明施工违约责任管理中列明的违约处罚内容。处理意见或建议注：处211、理意见是指按上述规定实施扣分或追缴违约金，也可是扣分同时追缴违约金。 执行人：业主处理意见相关部门负责人意见：分管副总工程师意见：总工程师意见： 年 月 日施工单位签收 年 月 日注：1、通知书一式4份，由业主办公室统一编号，业主合约部、办公室、工程部及总监办各1份；2、不管施工单位是否签收，公司领导签字即生效。3、如业主工程师在巡查过程中发现安全隐患，而监理单位未曾提出并要求施工单位整改的，认为监理单位负有连带责任。4、如监理单位发现存在安全隐患并提出要求整改，在不造成较大生命财产损失的情况下，认为监理单位不负有连带责任。5、如施工单位违约事件关系人拒不签认事实，业主有权要求监理及施工单位对212、其进行处理。第四篇 工程进度计划管理办法本管理制度适用于xx高速公路xx段（含xx支线）的项目建设管理。各施工单位应按照本制度中的原则、规定，并结合实际和工程特点编制合理可行的工程项目实施计划并组织实施，各监理单位应当按照批准的施工计划，组织开展工程进度计划的控制管理工作。其中工程进度总体计划是工程进度控制的基础，将以该计划中确定的关键线路工程（工序）的提前与滞后，作为考核各单位进度的主要指标。本办法对进度计划管理的基本要求、进度计划的编制、进度计划的审批、执行、检查和调整与考核等方面作了详细要求。第一章 基本要求一、按合同条款规定，承包人在签订合同协议后的28d内，应根据投标书确定的合同工期213、施工组织规划和监理工程师的指示，编报实施性的施工组织设计。其内容应包括详细的施工组织、现场布置、施工方案、工程进度计划、资源(劳工、机械设备、原材料)供应计划、资金流量计划、质检体系与质保措施、安全体系与安全保证措施等等，经监理工程师批准后实施。如承包人提交的施工组织设计不符合要求，应退回承包人修改完善，至符合要求为止。除此之外，施工准备阶段承包人还应抓紧工地试验室报建、原材料试验、标准配比试验、控制测量、现场复测等准备工作，为分项工程尽快开工创造必要条件。施工期间还应对照总体施工组织计划提前作好后续分部分项工程的试验准备工作，提前14天以上完成原材料试验筹备、标准试验的报批等工作。二、实施214、性施工组织计划中工程进度总体计划的编制应采用关键线路法(CPM)。所提交的逻辑网络图、时标网络图、进度计划横道线图中的一切主要活动应与工程量清单中的项目一致。关键线路和与里程桩的相关联系必须清楚地标明。年度、季度、月度的任务(工程量和价值)、资源需求及累计进度必须标注清楚。提交计划时，应将制订依据、逻辑说明、资金流量、资源提供柱状图表以及使用的输入数据的副本等一并提交。三、分部工程和分项工程施工计划承包人应根据总体施工计划和年度计划，制定各分部工程的施工计划和某些分项工程的施工计划。在各分部工程和分项工程开工14天前将本分部分项工程的详细施工计划报请监理工程师批准。承包人在施工过程中必须严格执215、行监理工程师批准的施工计划，若需要调整或修改时，应再次报请监理工程师批准。如承包人未按批准的施工计划施工，监理工程师有权责令其立即纠正，或令其暂时停工。四、编制施工方案柱状图表、资金流转表以及提供软件所发生的一切费用应由承包人负担，即应被认为是包括在合同单价之内，不另行计量与支付。五、承包人须配备专人负责总体、年、季、月度进度计划报告的填报、调整和修改。该人员必须具有中级工程师及以上资格，熟悉进度计划编制流程并掌握相关管理系统软件的操作。对于不满足上述要求的人员，监理工程师应责令其立即更换。六、承包人必须按照施工组织设计的要求确保投入及时到位，监理工程师应依据合同条款督促其实施。七、承包人应在216、每年11月底前，根据已同意的工程进度计划或其修订的计划，向监理工程师提交2份其格式和内容符合监理工程师合理规定的下一年度的施工计划，以供审查。该计划应包括本年度估计完成的和下一年度预计完成的分项工程数量和工作量，以及为实施此计划将采取的措施。八、承包人应在每季度的第一个月初，根据批准的工程进度年度计划，向监理工程师提交2份其格式和内容符合监理工程师合理规定的本季度的施工计划，以供审查。该计划应包括前期估计完成的和本季度和当月预计完成的分项工程数量和工作量，以及为实施此计划将采取的措施。第二章 工程进度计划的编制第一节 进度计划编制基本原则一、严格执行基本建设程序和施工程序；二、科学安排施工顺序217、；三、采用先进的施工技术和设备；四、应用科学的计划方法制定最合理施工组织设计；五、落实季节性施工的措施，确保连续施工；六、确保工程质量和施工安全、文明施工；七、节约基建费用，降低工程成本。第二节 进度计划编制要求一、进度计划必须按要求的时间、格式、内容及时完成；二、进度计划必须符合实际并能指导施工；三、清楚、明确，便于管理；四、表达施工中的全部活动及其相互关系；五、反映施工组织及施工方法，充分使用人力和设备；六、预料可能发生的施工障碍和变化；七、贯彻合同条件及技术规范。第三节 进度计划划分一、本项目要求分别编制总体进度计划及年、季、月进度计划；二、对于起控制作用的重点工程项目或复杂工程项目（如218、特大桥、特殊路基处理、隧道、互通立交等），要求单独编制工程进度计划。第四节 进度计划编制依据一、总体进度计划（一）施工合同中规定的总工期、开工日期及交工日期、工程全部的施工图纸及有关的水文地质气象资料和其它技术经济资料；（二）投标书中确认的工程进度计划及主要的施工方案；（三）劳动定额和机械使用定额；（四）材料和设备的采购合同；（五）施工人员的技术素质及设备能力；（六）建成同类工程的施工进度及经济指标等。二、年进度计划（一）总体进度计划；（二）业主下达的年度计划；（三）前一年度进度计划执行情况。三、季进度计划（一）总体进度计划；（二）业主下达的年度计划；（三）前一季度进度计划执行情况。四、月进度219、计划（一）总体进度计划；（二）业主下达的年度、季度计划；（三）上一月计划执行情况。五、重点工程进度计划（一）在总体进度计划、年、季、月度进度计划中单独编制进度计划；（二）已建成的同类工程或相似工程的施工进度及经济指标等；（三）在总体进度计划、年、季度计划中该工程的控制日期；（四）与进度计划相适应的材料供应计划和施工人员的技术素质及施工设备能力。第五节 进度计划主要内容 一、总体进度计划内容总体进度计划的编制必须采用关键线路法(CPM)。所提交的逻辑网络图、时标网络图、进度计划横道线图中的一切主要活动应与工程量清单中的项目一致。关键线路和与里程桩的相关联系必须清楚地标明。 总体进度计划网络图所确220、定的关键线路，将成为承包人办理延期手续的依据。（一）工程项目的总工期，即合同工期或指令性工期，并明确关键线路及关键工序；（二）完成各单位工程及各施工阶段所需要的工期、最早开始和最迟结束的时间；（三）各分部分项工程及各施工阶段所需要配备的人力和设备数量；（四）各单位工程及各施工阶段所需要完成的工程量及现金流量估计；（五）各单位工程或分部工程的施工组织设计等；（六）劳动力、材料、主要施工机具等资源需要计划；（七）施工组织机构设置及质量保证体系，包括人员配备、试验室建立等；（八）资金需求及使用计划。二、年进度计划内容（一）本年度计划完成的单位工程及施工阶段的工程项目内容，工程数量及投资指标；（二）施221、工队伍和主要施工设备的转移顺序；（三）不同季节及气温条件下各项工程的时间安排；（四）在总体进度计划下对各单项工程进行局部调整或修改的详细说明等；（五）资金需求及使用计划、原材料需求计划。三、季进度计划内容（一）本季计划完成的分项工程内容及顺序安排，工程数量及投资额；（二）在年度进度计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改的详细说明等；（三）前一季度完成计划情况，分析未完成计划的原因；（四）在本季度计划投入人员、施工机械设备情况。（五）资金需求及使用计划。四、月进度计划内容（一）本月计划完成的分项工程内容及顺序安排,本月计划开工的分项工程内容及顺序安排（包括开工前准备工作的主要内容如标准试222、验等）；（二）完成本月及各分项工程的工程数量及投资额；（三）在年度计划下对各单位工程或分项工程进行局部调整或修改的详细说明；（四）前一月份完成计划情况，分析未完成计划的原因；（五）本月计划投入的人员、施工机械设备情况。五、重点工程进度计划内容（一）本工程的具体施工方案；（二）本工程的总体进度计划及各道工序的控制日期；（三）本工程的现金流动计划；（四）本工程的施工准备及结束清场的时间安排；（五）对总体进度计划及其他相关工程的控制、关系和说明等。第六节 进度计划的表示方式总体进度计划及关键线路的工程进度计划，采用横道图、斜道图、网络图及对应工程量清单的每月计划完成的工程量、工作量；年、季、月进度计223、划可采用横道图、进度曲线及对应工程量清单的每月计划完成的工程量、工作量、或其调整情况来表示。第三章 工程进度计划的审批第一节 进度计划的提交（承包人向监理工程师提交各类计划的同时，抄送业主一份）一、在中标通知书发出后合同规定的时间内，监理工程师要求承包人书面提交以下文件：（一式四份）（一）一份细节和格式符合要求的工程总体进度计划及必要时的各项特殊工程或重点工程的进度计划；（二）一份有关全部支付的年度现金估算及流动；（三）一份有关施工方案和施工方法的总说明（即通过施工组织设计提出）。二、在即将开工前或开工后，在合同规定时间内，监理工程师要求承包人提交以下文件：（一）年进度计划及现金流动估算和流动224、计划；（二）季进度计划及现金流动估算；（三）重点工程的进度计划。三、每年的11月25日前，监理工程师要求承包人提交下一年的施工进度计划；四、每月的25日前，监理工程师要求承包人按照前款内容要求提交下月施工进度计划；每月28日前监理工程师应将经总办监审查的下月施工计划、及本月的监理月报上报业主。第二节 进度计划的审查监理工程师会同业主对承包人提交的各项进度计划进行审查，并在合同规定或满足施工需要的合理时间内审查完毕。审查的主要内容：一、工期和时间安排的合理性（一）施工总工期的安排应符合合同工期；（二）各施工阶段或重点工程（包括分项、分部工程）的施工顺序和时间安排与材料、设备的进场计划相协调。（三225、）易受炎热、雨季等气候影响的工程应安排在适宜时间，并采取有效的预防和保护措施；（四）对动员、清场、假日及天气影响的时间，应有适当的扣除并留有足够的时间、空间。二、施工准备的可靠性（一）所需主要材料和设备的运送日期已有保证；（二）主要管理人员及施工队伍的进场日期已经落实；（三）施工测量、材料检查及标准试验的工作已经安排；（四）驻地建设、通行道路及供水、供电等已经解决或已有可靠的解决方案。三、计划目标与施工能力的适应性 （一）各阶段或单项工程计划完成的工作量及投资额与承包人的设备、人员实际状况相适应；（二）各项施工方案和施工方法应与承包人施工经验和技术水平相适应；（三）关键线路上的施工力量安排应与226、非关键线路上的施工力量安排相适应；驻地监理工程师将审查的初步意见报总监办，总监办组织相应人员研究后提出具体意见并报备业主。第四章 工程进度计划的检查和调整第一节 进度计划检查一、总监办应根据现场监理提供的施工进度情况，通过分析和整理，每月28日前向业主提交一份月工程进度报告。各施工单位应同时就本单位的月计划执行情况提交进度月报（必要时须提交进度旬报）。进度月报应包括以下主要内容：（一）根据、总说明：应以记事方式对进度计划执行情况提出分析；（二）工程进度：应以分部工程为单位，编制出工程进度累计曲线和完成投资额的进度累计曲线；（三）工程图片：应显示关键线路上一些主要工程的施工活动和进展情况；（四）227、财务状况：应主要反映承包人的现金流动、工程支付及其他财务支出情况；（五）其他特殊情况：本月应完成未而未完成的分项工程及其原因，本月应开工而未开工的分项工程及其原因，影响工程进度或造成延误的因素及下月拟采取的解决措施；二、业主每月组织有关人员对各承包人进行定期和不定期检查。对照月计划，检查完成计划情况，检查各承包人的人员、机械设备进场情况 ，是否满足进度计划要求。三、总监办应编制和建立各种用于记录、统计、标记用以反映实际工程进度与计划工程进度差距的进度控制图及进度统计表，以便随时对工程进行分析和评价，并作为要求承包人加快工程进度、调整进度计划或采取其它合理措施的依据。第二节 进度计划调整一、进度228、符合计划在工程施工期间，如果实际进度（尤其是关键线路上的实际进度）与计划进度基本相符时，监理工程师不应干预承包人对进度计划的执行，应提供和创造各种外部条件，及时调查处理影响和妨碍工程进展的不利因素，促使工程按计划进行。二、进度计划的调整监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人员和设备与进度计划方案有较大不一致时，应要求承包人对原工程进度计划及现金流动计划予以调整，调整后应符合工程现场实际，并应保证在合同工期内完成。调整工期进度计划，主要是调整关键线路上的施工安排，对于非关键线路，如果实际进度与计划进度的差距并不对关键线路上的实际进度产生不利影响时，监理工程师不必要求承包人对整个工程进度计229、划进行调整。三、加快工程进度承包人在无任何理由取得合理延期的情况下，业主或监理工程师认为实际工程进度过慢，将不能按照进度计划预定的交工期完成工程时，应要求承包人采取加快的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标或总目标，承包人提出和采取的加快工程进度的措施必须经过监理工程师批准，批准时应注意以下事项：（一）只要承包人提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量，监理工程师应予以批准；（二）因采取加快工程进度措施而增加施工费用应由承包人自负。四、进度计划的延期由于业主或监理工程师的责任，或承包人在实施工程中遇到不可预见或不可抗力的因素，因而使工程进度延误时，监理工程师应依据合同的规定在报告业230、主后批准承包人延长工期。批准延期后，监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划及现金流动计划予以调整，并按调整后的进度计划实施工程。五、对承包人延误的处理由于承包人的责任造成工程进度的延误，而且承包人拒绝接受监理工程师加快工程进度指令，或虽采取加快工程进度的措施，但仍然不能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期内难以完成时，监理工程师应对承包人的施工能力重新进行审查和评价，并应发出书面警告，或按施工承包合同的有关规定处理。此外，还应报告业主，必要时应向业主建议对工程的一部分实行指令分包或考虑更换承包人。第五章 工程计划执行情况的考核第一节 考核安排业主技术部负责总体、年度进度计划的考核，业主工231、程部负责季、月度进度计划的考核工作。总监办由总监理工程师负责总体、年、季、月度进度计划执行的考核工作。对承包人的考核按如下期限进行：一、每月底考核本月计划的执行情况，对下月的进度计划提出建议；二、每季度的最末一个月底，要对本季度的进度计划执行情况进行考核；三、每年底要对本年度年进度计划进行考核，对下年度施工组织计划提出要求，兼顾各标段进度目标与项目建设进度总目标相结合；第二节 对工程进度延误的处置一、月度计划执行的考核（一）对不能完成月度计划的单位，第一个月由总监办发出书面通知，警告带来的危险和可能承担的责任，并提出整改措施；（二）对于连续两个月不能完成月度计划的单位，总监办除发出指令外，还应232、建议业主是否需要向承包人项目负责人发警告。若需要，由业主在本项目范围内进行通报；（三）连续三个月不能完成月度计划，监理工程师应该提出应对的组织措施或经济措施，对于关键工序严重滞后的，应按合同约定课以违约金处理，并通告承包人法人单位。二、年（季）度计划的考核年（季）度计划执行情况的考核，综合年（季）度内各月工程计划完成情况进行，对于月进度计划执行不力，由于承包人的原因多个月份进度目标不达标，且改进措施不力，导致年（季）度计划大幅滞后，严重影响本项目工期目标实现的，除应根据合同约定课以违约金处理，并将提请总公司在全市范围内通报批评，并清退严重违约承包人。第三节 工程进度控制优秀单位的激励一、月工程233、进度考评作为月生产调度会主要内容之一，对于完成月度计划任务较好，无安全事故、质量优良的单位，将在会议中进行表彰。二、年（季）工程进度控制目标，作为考核年度先进单位的重要指标之一，对于优秀单位将根据xx高速公路xx段（含xx支线）创优活动实施方案的规定予以奖励，并上报参加总公司年度先进单位评选。对于表现突出的个人将给予书面和经济奖励。工程进度计划管理程序框图签定施工承包合同内容应附有：1.主要劳动力计划2.主要机械设备进退场计划3.施工准备工作计划4.临时设施、临时占地计划5.现场人工、材料、机械设备数量汇总承包人编制合同段施工进度计划上报监理工程师审批并报备业主业主审批否审批是否通过 是承包人234、实施1.当月（年）计划完成工程量2.当月（年）实际完成工程量3.累计计划完成数、实际完成数的统计比较4.计划提前或迟后的原因分析5.拟采用的对策和措施6.现场人工、材料、机械设备数量汇总承包人编制具体分项工程施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况监理工程师审查进行计划与实际进度的比较否指示承包人修改施工进度计划 是否相符 是承包人修改施工进度计划 继续执行计划直至工程完工监理工程师审批并报备业主第五篇 工程变更管理办法为加强xx高速公路xx段（含xx支线）工程项目建设的投资管理，规范参建各方在工程变更工作中的行为，严格、有效的控制工程造价，根据交通部、省、市关于建设项目变更工程管理的有关规定235、和新远公司工程变更管理办法及本项目相关监理、施工合同文件，结合本工程项目实际情况，特制定本办法。第一章 工程变更的基本原则一、在批准的施工图基础上，任何工程的形式、质量、数量和内容上的变动，均属工程变更。工程变更可由施工、监理、设计单位及业主提出。任何单位提出的变更均需原设计单位审查确认，并经业主审批后方可实施。二、变更工程原则上应在变更令批准后实施。即使因实际变更工程数量难以准确计算或其他原因，必须先按批准的变更方案实施的情况下，也应在变更工程实施完成后28工作日内整理完毕有关变更资料，并及时上报审批和完善变更令手续，逾期未上报变更资料和完善变更令手续，业主将不予以计量和结算。对于未按程序要236、求办理变更手续自行施工的，由施工单位自行承担责任和负担有关费用，业主代表、监理工程师不得“补办手续”。三、提出工程变更方案的单位，事先应周密调查，备有图文资料，其深度应基本能满足施工需要，工程数量尽量准确，单价依据应充分，并按照本办法有关规定报批。变更方案估算工程数量与变更令工程数量的差额应控制在10%以内，如超过10%，应重新申报确认，未及时申报的，超出部分由施工单位自行承担，各部门不得“补办有关手续”。四、对于突发性情况变化引发的工程变更，为了减少延误而造成的工程损失和浪费，可先采取必要的保护措施，并应及时报告业主单位总工程师、总监理工程师研究工程处理方案，并按规定立即办理变更手续。五、下237、列情况不需进行方案审批，但事先应就有关情况向监理工程师、业主提出书面报告，并以获得的批复作为办理变更令的依据：（一）合同清单量与按照设计图纸尺寸计算所得实际工程量之间的差异，可采用办理工程变更或工程量清单修编的方式进行确认。并在完善有关批复手续后，才能得到计量支付。（二）由于地质情况与设计图纸差异较大引起的实际工程数量变化（如桥梁桩基），原则上不需要上报工程变更方案。但在施工过程中应当严格履行监理、业主、设计、施工单位四方确认手续，作为变更的基础材料，直接整理变更资料上报审批，在完善有关变更批复手续后，才能得到计量支付（具体操作办法见附件1）。第二章 工程变更程序 第一节 由施工单位提出的变更238、一、施工单位提交工程变更方案（除前述原则中第（五）条以外的变更）施工单位认为需对原设计进行变更时，应先以书面形式报告总监办，提出变更方案（方案中除了必要的施工图、提出变更的依据和原因、方案比选和内容外，还应对增加的工程数量、工程费用进行充分估算），该方案的形成可以是施工单位自已编制，也可以是经邀请驻地监理、业主代表、设计代表等共同研究确定的（所形成的工地会议纪要可以做为变更方案的依据，但不能做为工程变更成立的依据）。二、监理单位审查工程变更方案总监办应在2个工作日内组织有关监理人员，对施工单位提交的变更方案报告进行全面、认真审查，对其所提出的变更的必要性、可行性及费用增减情况进行初步评估等，同239、意变更的应以正式文件形式向业主技术部报批。监理工程师的评估报告附件内容应包括下列内容：（一）工程变更的必要性，推荐方案的技术合理性，施工单位提交的变更图纸的审查意见，并签认；（二）监理工程师应对施工单位提交的施工图、数量费用等进行复核，并附测量工程师独立复测资料；（三）较大工程变更方案选择，不同方案技术和经济比选分析情况审查意见；（四）该报告中应附工程变更评估报告。三、业主单位、设计单位审查及批复（一）业主单位的审查由技术部负责牵头组织工程部、合约部、设计代表等进行，在7个工作日内完成。审查按照工程技术管理制度有关规定进行，根据工程变更估算额的大小，或直接提出审查意见报送公司高管会议审核，或报240、请总工程师组织专家论证后提出审查意见。（二）同意变更的应将通过审查的有关方案，以正式公文形式转交设计单位审查，设计单位应在27个工作日内完成审查并出具工程变更设计文件及预算（该文件深度应当满足工程施工需要）。xx高速公路xx段工程变更管理程序框图（一）（工程变更方案审批程序）施工单位提出变更方案及书面申请xx项简称报业主技术部按照规定牵头组织审查变更设计方案总监办评估必要性、经济性（2工作日内完成）符合要求？急原设计单位、人员审查是否符合有关技术标准正式发文批复监理、施工单位并报备董事会监理工程师监督实施是否同意变更批复并阐明理由是否同意变更批复并阐明理由修改方案并阐明理由出具正式设计变更确认241、函和图纸、预算给业主技术部否否否是是是是报业主高管会议审查，董事长签批。同意变更方案，则按下步程序进行；未同意变更方案，则按照审批意见完善后重报或不予变更。业主提出的变更方案监理提出的变更方案设计单位提出的变更方案上报业主技术部按照规定组织变更设计方案审查是否同意变更批复并阐明理由由由是否施工单位提出变更方案及书面申请总监办评估必要性、经济性（2工作日内完成）报业主技术部按照规定牵头组织审查变更设计方案原设计单位、人员审查是否符合有关技术标准正式发文批复监理、施工单位并报备董事会监理工程师监督实施是否同意变更批复并阐明理由是否同意变更批复并阐明理由修改方案并阐明理由出具正式设计变更确认函和图纸242、预算给业主技术部否否否是是是是报业主高管会议审查，董事长签批。同意变更方案，则按下步程序进行；未同意变更方案，则按照审批意见完善后重报或不予变更。业主提出的变更方案监理提出的变更方案设计单位提出的变更方案上报业主技术部按照规定组织变更设计方案审查是否同意变更批复并阐明理由由由是否xx高速公路xx段工程变更管理程序框图（二）（工程变更令办理及变更工程施工、计量程序）变更方案的批准文件施工单位填报工程变更申请报告施工单位组织施工监理核实变更工程增减数量、初审变更费用并制作工程变更审核表施工单位自检报验监理、业主代表中间验收业主各部门审核签认、合约部审核变更造价并填写工程变更审批表总工程师和经理签243、批工程变更审批表董事长签批工程变更审批表总监签发中间交工证书总监签发工程变更令按程序进行计量、支付质量是否合格是否以工程量是否需要施工过程中核定为准，须在方案获批或工程完工的28工作日内完成变更方案的批准文件施工单位填报工程变更申请报告施工单位组织施工监理核实变更工程增减数量、初审变更费用并制作工程变更审核表施工单位自检报验监理、业主代表中间验收业主各部门审核签认、合约部审核变更造价并填写工程变更审批表总工程师和经理签批工程变更审批表董事长签批工程变更审批表总监签发中间交工证书总监签发工程变更令按程序进行计量、支付质量是否合格是否以工程量是否需要施工过程中核定为准，须在方案获批或工程完工的28244、工作日内完成（三）设计单位提供的工程变更设计文件，由技术部综合工程部和合约部意见后报公司高管会议审核，并形成专题报告报董事长签批后，再以正式文件的形式批复监理、施工单位，作为施工单位实施工程变更和办理工程变更申请报告的依据。四、变更工程施工和中间交工验收施工单位应当按照批准的工程变更方案组织施工，并按照有关程序做好工程质量、安全、进度控制，同时涉及的工程数量应经监理、业主共同确认。在工程变更实施过程中发现实际发生工程数量或费用较之变更方案估算费用有大幅增加时（10%），施工单位应及时向监理工程师、业主代表汇报，监理单位应当就增加的原因及时进行调查分析，分清属客观原因还是施工单位操作不当等原因造245、成的，并上报业主部门。对于客观原因造成的费用增加，导致工程变更等级提高的，应及时按照有关程序重新申报审批。五、提交“工程变更申请报告”，办理工程变更令（一）施工单位应在工程变更方案批复后10工作日内，向监理工程师提交“工程变更申请报告”。当工程变更增减数量需要在施工过程中现场核定的（如挖非换填等）的，也必须在变更工程完工后10工作日内提交。“工程变更申请报告”格式需符合本办法附表要求。“工程变更申请报告”包括以下内容：1、工程变更申请表；2、工程变更申请数量计算表及草图计算式（详细的计算依据及计算过程）等附件，需三方联测的，提供联测资料（必须有）；3、有关部门的变更方案批复文件、变更会议纪要或246、其他变更函件；4、工程变更方案评估报告（监理工程师评估）；5、变更工程方案比选分析表；6、变更工程单价分析文件、或采用单价的说明文件；7、变更工程设计图纸、资料；8、其它有关资料。（二）监理工程师的审核“工程变更申请报告”。监理工程师应在7个工作日内完成审查（各级监理的审查时限，由各总监办再分别明确），审核内容应包括：1、该变更申请是否符合批准的变更方案，已完工的是否按照设计变更文件实施、质量、进度如何，施工单位提交的资料是否齐全；2、监理工程师应对变更增减的工程数量、费用等进行复核，并附测量工程师独立复测资料、单价的审核资料；3、“变更申请报告”以及附件组成的变更文件，均须由驻地办及总监办职247、能部门签字；4、总监办制作工程变更审核表并由总监理工程师签认和总监办盖章后，呈交业主。（三）业主审核“工程变更申请报告”监理呈交的经审核的变更文件由业主技术部、合约部、工程部（各部门审核时间不得超过3个工作日）、总工审核后，由合约部填写工程变更审批表报请经理、董事长签批。在变更工程实施期间的月报表按本办法第七条执行。（四）变更令的签发经审定后的变更文件，由总监理工程师依据批复的工程变更审批表签发变更令。第二节 由监理工程师提出的变更一、监理单位向业主提交变更意向，由业主技术部会同相关部门人员及设计单位对其提出的变更内容的必要性和可行性进行审核。二、获得同意后的工程变更方案，按上述第（一）款35248、条实施。三、由设计单位提出的变更（一）设计单位向业主技术部提交设计变更的意见及设计变更通知单，业主技术部及时组织有关部门进行审核；（二）设计单位按照业主的审查意见提交正式的设计变更图纸、资料及工程预算；（三）获得正式的设计变更图纸后，按上述第（一）款35条实施。四、由业主提出的变更（一）设计单位根据业主提出的变更进行审查和设计修正，并向业主提交修正后的正式变更图纸、预算等相关资料；（二）获得正式的设计变更图纸后，按上述第（一）款35条实施。第三章 工程变更集体审定原则工程变更实行集体审定原则，技术部在组织各单位、部门对主张变更单位提交的工程变更方案进行审查后，应出具审查意见，交公司高管集体讨论249、审议。经公司高管审议通过的工程变更方案，由技术部牵头拟文报董事长审批。以上各级审定或讨论会议要有详细记录或纪要，并备案。第四章 工程变更的分类及审批权限一、500万元以下的变更由董事长签批；二、500万元或符合广东省交通厅关于公路工程设计变更管理的实施细则（2007年12月19日发布）有关重大和较大设计变更的规定的，还应报省交通厅审批变更方案，然后按程序整理变更费用报批资料经各级审核后由董事长签批。第五章 变更工程单价及费用的确定一、合同中已有适用于变更工程的价格，以合同文件工程量清单中相同工程细目的单价作为变更工程的单价。二、合同中有类似于变更工程的价格，可参照合同文件工程量清单中类似价格确250、定变更的合同价款。三、如没有相同或相似单价可套用的，由施工单位在“工程变更申请报告”中申报，监理工程师、业主按合同中变更作价的约定和有关规定进行审核。如施工单位对核定的单价存在异议，按合同约定办理。第六章 工程变更的检查和监督一、未完成变更审批的任何工程变更，监理不得计量，业主不予支付。二、监理工程师是工程变更资料的第一确认人，业主应经常检查工程变更制度的执行情况，严格控制工程建设投资。三、严禁对变更工程进行肢解，严禁各方相互替代提出变更申请和意向，严禁各种规避变更审核程序和权限的做法。四、上级纪检部门和业务主管部门等是本项目工程变更实施过程的监督管理部门，本项目各参建单位应无条件地接受相关部251、门对本工程变更制度的执行、变更工程的质量等情况的督促和检查，并应及时纠正工程变更中的违规行为。第七章 工程变更报告制度和台账管理一、业主合约部应建立本建设项目工程变更总台账，并应每月将工程变更项目综合汇总，向董事会报告工程变更的管理控制情况。报告内容应当包括，本月新发生或待批的工程变更的审核进程、已批复变更的情况（方案）、批复变更的实施情况、完成实施的变更工程之变更令的办理情况（正式变更资料的报审）、变更工程计量情况等内容。并通过图表动态反映工程变更费用增减对工程造价的影响。二、各施工标段和监理段均应建立本标段工程变更台账（变更台账格式附后），并设专人对变更台账进行管理，每月末将工程变更台账报252、送业主合约部，业主合约部负责对参建单位工程变更台账管理的检查和监督，并应会同技术部和工程部定期和不定期的对参建单位工程变更台账情况进行督察。第八章 “工程变更申请报告”及评估表格填写要求一、工程变更申请表（施工单位在获得方案批复后填报，格式附后）（一）变更原因和内容：1、简明描述变更工程的具体项目、桩号（范围）、结构和尺寸；2、简要说明变更的理由和推荐的变更方案内容；3、列出原设计工程数量与变更工程数量对应比较情况。（二）列出提交的附件名称，内容应有：1、有关部门签署的变更纪要（明确发生变更理由、变更原则和范围，如为与原设计有关的工程变更，应有设计代表的签认）或者其他变更函件（如地方要求增加工253、程内容的函件或设计变更通知单）；工程变更方案的批复文件；2、变更工程测设资料及工程量计算书（表），需三方联测的，提供联测资料（必须有）；3、变更工程多方案比选分析表（如有）；4、变更工程费用计算书；5、变更工程图纸、有关资料；6、支持变更依据的其他资料。二、工程变更审核表（监理单位在收到施工单位的变更方案并审查后填报，格式附后）审核意见应是监理工程师在施工单位提交了完整的变更方案资料的基础上，客观公正并独立完成的对变更项目的技术和经济评价意见，其内容和深度要求为：（一）工程变更技术和经济审核意见简述工程变更的必要性、推荐方案的特点及其技术合理性、变更工程数量和金额。（二）列明提交的附件名录，内254、容应有：1、变更方案和图纸的审查意见书；2、监理测量工程师的独立测设资料；3、如果存在实施变更的多方案选择可能，则应有变更项目的多方案的技术和经济比选分析表；4、无合同单价的变更项目应有变更费用预算分析表（按有关条款和规定计算）。（三）监理工程师审核责任人应在签署栏签署明确意见并签名，总监签名处应加盖总监办公章。附件1 地质、地貌等原因引起工程数量变更的核定一、桥梁桩基在桩基钻孔终孔时，应当严格执行监理、业主、施工单位（每墩首桩还应邀请设计代表）三方确认的方式进行，按照设计单位提供的桩基终孔原则确认桩长。并在施工过程中及时汇总每墩桩长的增加情况，形成台帐报送业主代表、监理工程师。每座桥梁所有桩255、基完成后，统一汇总增减情况，整理工程变更申请报告，办理变更手续。其中，以下几种情形的超钻量，不能获得费用的增加：（一）钻至设计深度后，未经监理工程师、业主代表同意而继续钻进的；（二）实际的钻孔深度，超出终孔原则确定的入岩深度的；（三）确认的桩长与原设计桩长增减量在0.3米以内的。（四）某墩抽芯检查所得桩长与申报桩长误差在1米以上的，该墩所有桩基长度按照该差值均减的，作为计量桩长，计算增减数量；二、路基土石方 在路基工程开工前，应当根据合同约定，可首先区分填挖方，按照下述不同方式组织断面复测，复核测量应当由业主代表、测量专监、施工单位联合进行。（一）挖、填方段均应当对原地表进行复测。即在完成地表256、建筑物拆除、树木挖除、坑洞回填后，清表前，对地表标高进行复测，以复测所得的地面横断面线为基础计算挖、填方数量。（二）以合同段为单位，施工单位对原地表标高测量完成后，应绘制填挖横断面图，编制土石方调配表、图，报测量专监、业主代表审核。复测工程数量与设计图纸或合同工程量测清单数量差异较大时，还应报原设计单位审查后，按工程变更程序确认。附件2工程变更表格填写说明及格式一、工程变更申请表中的变更数量应就增、减额详细填写并附相应计算书。二、业主各工程师、各监理工程师审核意见均应具体表述，不能简单写为“属实或情况属实等”。三、工程变更申请报告含：（一）封面；（二）工程变更申请表；（三）工程变更申请数量表；257、（四）工程变更审核表及附件；（五）相关图纸、计算书、会议纪要、单价依据等。监表7 工程变更令承包单位： 合同段：监理单位： 编 号：工程变更结论说明：（由总监办填写、签发）附件：（所有与本变更有关文件）支付项目号变更项目名称单位数量单价（元）变更金额（元）合 计总监理工程师年 月 日业主（收件）年 月 日施工单位（收件）年 月 日 说明：表中工程数量、金额以“+、-”号表明为增加或减少。监表8 工程变更审批表承包单位： 合同段： 监理单位： 编 号：SL0X-0Y工程变更结论说明：(此表由xx公司填写) 附件：工程变更申请报告(X标段第00Y号）支付项目号变更项目名称单位数量单价（元）变更金额258、（元）合 计总工程师年 月 日总经理年 月 日董事长年 月 日监表8-1 工程变更审批表（附表）承包单位： 合同段： 监理单位： 编 号：SL0X-0Y工程变更结论说明：(此表由xx公司填写) 附件：工程变更申请报告(X标段第00Y号）支付项目号变更项目名称单位数量单价（元）变更金额（元）合 计xx公司意见年 月 日新远公司审核工程部年 月 日合约部年 月 日总工程师年 月 日总经理年 月 日xx高速公路xx段（含xx支线）工程第 合同段工程变更报告编号： X 标段 00Y号申请单位： 年 月 日 监表9 工程变更申请表承包单位： 合同段：监理单位： 编 号：CG0X-0Y 第 页共 页项目名259、称变更等级桩号或部位变更原因和内容（草图）：附件：（单价依据、详细计算书、有关会议纪要、评估报告等）工程项目单位原设计工程数量、金额工程变更数量金额变更后增、减工程数量及金额单价数量金额单价数量金额数量金额申请人（签名）： （盖章） 日 期：监理审核意见驻地监理 签名： 日期：工程部 签名： 日期合约部 签名： 日期监表10 工程变更申请数量计算表承包单位： 合同段：工程名称桩号原设计图名原设计图号变更设计图名变更设计图号工程数量计算及说明：附图：施工单位（公章）： 签名： 年 月 日现场监理工程师意见：签名： 年 月 日专业监理工程师意见：签名： 年 月 日总监理工程师（公章）：签名： 年 260、月 日xx公司工程部小组意见： 签名： 年 月 日xx公司工程部意见：签名： 年 月 日监理单位： 编 号：CG0X-0Y 第 页 共 页 监表11 工程变更审核表承包单位： 合同段：监理单位： 项目名称桩号变更工程技术及经济审核意见：提交的附件：原合同金额（元）变更后金额（元）增减金额（元）总监理工程师（盖章） 年 月 日xx公司工程部年 月 日技术部年 月 日合约部年 月 日分管副总工程师年 月 日附件3工程变更台账填写说明及格式一、各施工单位每月均应填报台帐表2和台帐表3，并应于每月25日前报送所属总监办；总监办应于每月28日前将本监理段的台帐表1和各标段的台帐表2和台帐表3报送业主合约261、部。二、台帐表中内容和条目可根据实际情况和需要增加。第六篇 工程计量支付管理办法为保障xx高速公路工程项目建设管理的顺利进行，确保利用计量手段约束承包人履行合同义务，确认承包人已完成的质量合格项目的工作量，为承包人资金的正常流动创造条件，以利于保证工程的进度与质量。根据合同条款和总公司有关规定，结合xx高速公路建设实际，特制定本办法。第一章 总则一、工程量清单中的数量是一个预估量，不能作为结算工程款的依据，必须通过对已完工的合格工程的实际数量和工程量清单中的单价来确定工程价值。因此，工程计量是对承包人结算和支付工程款的依据。二、工程计量除了数量方面的内容外，还应包括合同条件规定的质量和其它方面262、的内容：工程质量不合格，或不符合合同条件的有关规定，监理工程师有权不予计量，承包人将得不到支付，并承担由此而造成的损失。因此，计量与支付是监理工程师对合同管理和质量控制的主要手段之一。三、业主按本项目合同条款对承包人进行计量支付，是对工程项目建设合格工程产品进行采购。已完工程的质量合格，应有相关的证明材料，包括相关的开工报告批复单、工序检验批复单、材料试验记录、施检表、检评表等，这些表格的填写和签认，应符合业主所发“工程用表”及其填写说明的要求。四、承包人应根据施工图设计文件，按单位、分部、分项工程的划分规定（划分分部分项工程时，应充分考虑与最小计量单元相适应）建立施工计量台帐，此台帐应与总监263、办的计量台帐在格式和内容上保持一致，并应符合业主的要求。五、本工程严格采用计量支付管理系统软件进行计量台账管理，承包人完成的分部分项工程经业主和监理工程师现场复核签认后进入系统进行计量申报，监理工程师和业主将根据现场签认的分部分项工程数量和质量支持文件通过计量系统对每期工程计量进行审核和确认。六、承包人工程计量支付申报应报送的原始签证资料，分计量支付月报汇总表、中间计量支持文件一（中间计量表、计算书、图纸、现场签证等证明文件）、中间计量支持文件二（有关质量文件：中间交工证书、施工记录表等）三部分上报，提交的计量文件份数为：支付月报汇总表一式四份、计量文件一式三份，质量文件交一份。资料签证必须使264、用蓝黑或碳素墨水，资料每页页面右上角签章；各类资料应条理分明，分类整理，汇总整齐，包装精良，左侧活页装订线不得超过资料的内容。必要时，附送计算机处理的资料。在计量支付月报汇总表的申报资料获得所有的签证后，由业主合约部将二套签证资料（计量支付月报汇总表、计量文件）返交总监办。总监办收后，自存档一套原始签证资料，返还给承包人一套原始签证资料。第二章 工程计量的依据与要求一、工程计量的依据是合同工程量清单，施工图设计文件，施工合同条款，工程变更令，技术规范等，中间计量应严格遵循合同文件及本项目技术规范中相关章节计量支付的规定。二、计量项目的申报资料和验收手续必须齐全。在申报计量时填写中间计量表必须注265、明施工部位、使用设计或变更图纸的编号，附有相关的证明资料，对于变更工程必须有批复的工程变更令，计量支付报表不完整、签认手续不齐全的不予计量支付。三、计量支付月报表由计量支付月报汇总表、计量文件和质量文件三部分组成，格式要求详见附件。计量支付月报汇总表由支表1支表10组成；计量文件采用传统方式由承包人按附件中的现场工程数量核定表和计算书格式（提示性格式）申报，并应附与计量有关的图纸、现场计量图表、测量资料、工程变更令等计量依据；质量文件主要指中间交工证书及其附件。各级审核人员对计量部位的总量、累计计量、已计量及本期计量的正确性、准确性各自负责。计量文件根据部位和现场核定表，内容分册装订，分册划分266、与质量文件保持一致；质量文件内容要求按相关的文件要求或总监办和业主的解释确定。第三章 工程计量的原则一、计量的项目是符合合同要求，并已列入工程量清单的项目。工程量清单未列入的，且为完成清单内的工程按设计图纸或技术规范要求必须完成的项目或工序，其费用应视为包括在其他项目中，不再单独计量。二、按施工图纸尺寸或按合同规定由监理工程师确认的实际工程数量计量，超出图纸或监理工程师确认数量的任何工程均不计量。三、工程质量没有达到合同和有关技术规范规定标准的任何工程或工序不计量，没有签发中间交工证书的工程不计量；计量手续不全的不计量；无变更手续的变更工程不计量。四、已施工完成的合同工程或变更工程必须经验收合267、格，且质量检验评定资料、施工资料和质量证明资料齐全后方能进行计量。五、支付项工程计量累计金额达到该支付项工程清单金额与批准变更金额总和的90%时，停止该分项工程的中期计量，待该分项工程的竣工图表及资料完成并初检后再进行完工计量（至工程清单金额与批准变更金额总和的95%）。六、变更手续完整、相关资料齐全的工程变更中期支付限额为变更批复金额的80%。七、中期支付证书最低限额为50万元。保留金百分比为当月工程价款的5%。第四章 计量方法一般采用均摊法、凭证法和图纸法。采用何种计量方法，由承包人根据承担的施工项目及申请计量的项目确定。在计量中可按下述三方面结合：一、实地测量与实地勘察。对工程进行实地测268、量，承包人应按监理工程师的要求办理，通知监理工程师和业主代表到现场确认；二、按设计图纸计算；三、现场施工检查记录资料和监理工程师的签认的凭证。第五章 工程计量与支付程序及审查工程计量，采用承包人和监理工程师共同计量。由承包人提出计量申请，现场监理、业主代表到场三方进行实测并计算实际完成的工程量，驻地监理工程师进行审核，总监理工程师、业主工程小组组长审定的形式。一、承包人在每月的计量截止日前，对本月已完成的经自检和监理工程师检验质量合格，及验收评定达到本项目质量要求的工程，按现场监理、业主代表和承包人三方现场核定签认的部位、数量，以工程量清单所列的项目及单价，填报工程数量现场核定表、中间计量表、269、中间计量支付汇总表，附上申请计量工程的质量检验资料、完工图表和检验申请批复单（中间交工证书）以及验收评定资料，报驻地监理组。现场监理要对承包人申报计量工程的数量、质量及所附的质量证明材料准确、真实性给予确认。按照要求应附的工程计量辅证材料的内容对照检查资料是否齐全，检查有关的监理通知和指令及有关部门要求的落实情况，对照监理记录，认定申报计量工程的质量，复核数量，确认后签认意见。二、驻地监理组逐项检查审核签署意见报总监办。驻地监理工程师对承包人申报计量工程的数量、质量及所附的质量证明材料准确、真实性进行复核确认。核对资料是否齐全，查对现场监理签认的是否准确，进行现场检查核对，结合平时巡视检查记录270、，评定承包人申报计量工程的质量、审核数量，核对以往计量情况，做好审核记录和计量台帐。签字确认。对审核有疑义的及时退承包人改正，计量结果应得到监理和承包人的双方认可。三、总监办进行核查核对资料是否齐全，查对现场监理签认的是否准确，必要时进行现场检查核对，结合平时检查记录，评定承包人申报计量工程的质量，审核承包人申报计量工程的数量；核对已往计量情况，评价月度计划完成情况，做好审核记录和计量台帐。总监办核查中发现的一般性问题，直接核改，并退回给承包人修改。如承包人有不同意见，可在下次计量时附上相关说明并经驻地监理工程师和总监办计划合同组认可后补计。（一） 重点核查计量细目、工程量的计算方法、单价的套271、用等是否符合合同文件的规定，核查计量依据，是否有重计、漏计的情况。（二） 会同工程部核查质量证明资料和工程交工验收手续，视需要进行现场检查和施工资料、完工资料的抽查。（三） 按承包人月度计划目标完成情况，提出按月度计划完成比例扣减支付金的比例的建议，报请总监，并征求业主同意后扣减支付金额。四、监理在审查时（任何一级），如发现承包人有重复报计、弄虚作假等不实行为，资料不齐全、计量手续不完备、计量细目套用错误、明显的数据计算统计错误、擅自修改清单或台帐数量、擅自修改计量单价和累计计量数量、以及报表格式不符合要求的，直接退回申报单位改正重新申报。由此造成的不能及时计量与支付的后果，由申报单位自行承担272、。同时对责任人提出批评（包括有责任的监理）。五、每月12日前承包人将经现场监理签证和业主确认的计量、支付报表及有关资料报驻地监理组。驻地监理组审核后，在15日前报总监办，19日前上报业主。对于超过计量截止时间（每月12日）申报的，或未经监理签证的，或在15日前没有报到总监办的，或19日前未报到业主的延至下期计量支付。第六章 工程计量项目划分及辅证资料说明以分项工程为单元进行计量。除土石方工程外，原则上都以分项工程完工并获得总监理工程师签发的中间交工证书后才可进行计量。但清表与掘除、拆除建筑物、砍树挖根、路基填土（不包括换填）、路基挖方等分项工程除外。报计的工程细目、计量方法严格按招标文件技术规273、范中相关章节“计量与支付”的规定执行。第一节 总则总则中的各细目的计量要在合同总开工批复后进行，按招标文件规定的比例分期计量与支付。对于保险费要附保单收据，开工预付款要提交履约担保，其他项目要经监理和业主代表的联合验收并按招标文件的相关规定计量与支付。第二节 路基土石方施工前断面复测：在土石方施工前进行，经业主、设计代表、监理、承包人四方联合测量确认。与设计比，对地面有明显破坏的，联测签认的断面作为计量断面；对地面没明显破坏的，中桩高程复测与设计偏差在规定的范围内的（具体值另定）按设计断面作为计量断面；对中桩高程偏差超过规定值，或虽不超过规定值，但认为横断明显与设计不符的，应请示业主主持处理。274、复测引用的基点要选用设计水准点或批复的水准点。一、清理与掘除清表工程量：有排水沟的路段，按排水沟外缘间的平均宽度与清表长度的乘积计。无排水沟的按设计基底的平均宽度与清表长度的乘积计，清表长度要扣除其段内的中桥及中桥以上的桥梁长度。计量时进行实地测量，不足规定宽度的路段不计量（补足后再计），超出规定的按规定宽度计量。清表工程量不包括挖方路段和取土场范围。计量时附三方签认的计算书。砍伐树木及清理与掘除的其他项的计量，要有承包人、监理工程师和业主代表三方联测的数量为准，并附三方签认的记录。拆除结构物，要有承包人、监理工程师和业主代表三方联测的数量为准，并附三方签认的记录。二、路基挖方要求：土（石）方275、的各计量断面，要在计量前确定，并经监理和业主代表签认，每期计量都要严格按计量断面连续填报其当期的计量面积和至当期的累计计量面积，不得间断或增加断面，当期没有工程量的断面，报当期为0，累计数量不变，否则视为明显的数据计算统计错误，退回重报。当累计断面方量超过设计值时，停止计量，应依据批复的计量断面，办理工程量变更后再计。工程量：计量断面按设计断面或联测批复的计量断面做总量控制，按每期所挖断面的平均断面计算报计土方数量。路基成型后（指达到全挖断面时），按下列公式复核计量断面。S计量=S设计-S累计-S剩余S计量=每期的计量断面S设计=设计断面，或四方联测批复的计量断面S累计=至上期累计计量断面S剩276、余=剩余未施工的面积注：S计量设计断面，或联测批复的计量断面面积中按合同规定应包括对应的边沟、排水沟、截水沟的内缘的截面积。计量辅证资料：每次土（石）方（包括填方）计量时均附该计量段的横断面图，并分别标识清本次及累计计量部分。首期计量附分项（单项）开工报告。上一台阶挖完，下一台阶范围首次计量时要附上一台阶层面的平面位置检查记录（施检表6）、水准测量记录表（施检表8）、宽度检测记录表（施检表9）、上一坡面的边坡坡度检测记录表（施检表10）、按计量段填报的检验申请批复单（监表5）。挖方段完工最后一次计量时要通过路基交验，附验收评定资料和中间交工证书，以及完工图纸。挖路槽部分的工程要一次计完，不得分277、开计量。对挖淤换填的要附挖淤检查记录（以施检表44代用）和回填部分的压实度检测记录（用施检表45代用）。改移道路、改河、改沟等挖方工程的计量，其工程量计算同上，以设计段为单元一次计量。计量时要附平面检查记录（施检表6）、高程检查记录（施检表8）、宽度检测记录（施检表9），完工图纸。三、路基填方计量要求及工程量的计算同挖方。路基成型后（指达到全填断面时），按下列公式复核计量断面。S计量=S设计-S累计-S剩余S计量=每期的计量断面S设计=设计断面，或四方联测批复的计量断面S累计=至上期累计计量断面；对于填方如有砂垫层要包含砂垫层的断面面积；S剩余=剩余未施工的面积。对合同清单中有挖方利用土方的，278、挖方开始计量后，就要按利用方计量填方，直到按清单数量计满利用方为止。在未计量挖方前，监理也可按施工情况，按实测挖方数量确定利用方的数量。未办理变更不得利用部分填筑的改为借方填筑计量。填方数量中，要扣除桥梁的构造体积（含小桥），扣除台背回填部分的体积。为便于计算，中期计量时对小桥段可以连续按路基计算填方，待后期统一扣除桥梁的构造体积和台背回填填方；对于大、中桥直接扣除。要增加填方及填挖交界路段的挖台阶回填数量。计量辅证资料：每期填土的压实度自检统计表（统计表2）和监理抽检压实度检测记录（施检表21），检测频率自检按：计量方量（m3）/0.25m/2000m2*4，抽检按20%；每层填土（石）的路279、基填筑施工记录表（施检表33），计量时各计量断面宽度（施检表9）和高程检查（施检表8）、按计量段的检验申请批复单（监表5）等资料；达90、93区顶层或跨压实分区计量时，还要附上分区层面的平面检查记录（施检表6）、高程检查记录（施检表8）、宽度检测记录（施检表9），填料的液塑限试验、承载比（CBR）试验资料。首期计量还需附分项开工报告。填方段完工最后一次计量时要通过路基交验，附验收评定资料和中间交工证书，以及完工图纸。改移道路等填筑工程的计量，其工程量计算同上，以设计段为单元一次计量。计量时要附压实度检测资料（施检表21），平面检查记录（施检表6）、高程检查记录（施检表8）、宽度检测记录（施检表280、9），完工图纸。改河、改沟的填方，清单无工程数量的，视为改河、改沟的附属工程，不单独计量；对清单中有数量的，其工程数量计算同上，以设计段为单元一次计量，计量时所附资料同改移道路填方。四、铺设土工格栅在设计范围内，按验收的数量计，对于超出设计部分要经业主、监理、设计代表的签证，并附变更批复单。计量时附土工格栅工程质量检验报告单（检表6）、土工格栅工程质量检验评定表（评表8），中间交工证书，对于超出设计部分的计量还要有变更批复单。五、结构物台背回填桥梁以单座桥台为单元，纵向按设计规定填筑范围，横向以路基宽度设计宽度为准，计算回填工程量，计量时应附平面图、断面图、纵断面图以及照片。涵洞台背按设计规定281、的尺寸在涵长范围内填筑。计量时需附：回填施工记录表（施检表33），自检、抽检压实度检测资料（含锥坡部分的），频率自检按：回填体积（m3）/0.15m/50m3*2，监理抽检按20%。第三节 桥梁工程桥梁各分项工程的计量，除按规定附计量辅证资料外，监理要对照施工资料预排目录，核对施工检查记录、原材料检验、砼强度试验等资料是否齐全；自检、监理抽检和送检是否达到了规定的频率；各项签证是否齐全；完工工程的验收评定是否完成。对于检测试验不合格或达不到规定频率的、施工检查记录不全或签字不全、该进行验收评定而没有评定的，不接受其计量申请，直至补齐资料和相关的保证措施。砼的计量原则以28天强度作为质量证明资料282、。承包人为缩短工序衔接周期，承包人经申请同意，可以以7天强度申请下道工序施工和计量。要求砼在7天强度大于设计的80%、外观检查通过、施工及质量证明资料齐全下申请计量60%,待28天强度满足后计量剩余40%。若28天强度达不到要求时，除扣回其已计量金额外，承包人还须承担相关工程的返工费用。一、挖基工程数量：按基础底面构造尺寸周边增加50CM的开挖底面积与平均挖深为高的棱柱体计算。挖基工程的计量：必须是基础砼已施工后才能计量。计量时附基坑检查记录（施检表44）、基底承载力检测报告，有基底处理时，还要附基底处理检查记录（施检表45）、检验申请批复单（监表5）。对于现场决定进行基底处理的，其处理部分的283、计量还要附变更令。二、基础、下部、上部钢筋及附属结构钢筋、预应力钢绞线工程数量：按设计图纸数量，对于图纸与实际施工不符的，要按变更程序审批后才能计量。各部的钢筋须和对应部位的砼同期计量。计量时按计量部位对应附上（按工程需要）钢筋加工安装质量检验报告单（检表44）、钢筋网质量检验报告单（检表45）、钢筋加工安装质量检验评定表（评表47）、钢筋网质量检验评定表（评表48）。钢绞线质量检验报告单（检表62或63）、钢绞线质量检验报告评定表（评65或66）。对于实际施工多过设计数量的，还需附增加工程的变更批复单。附上计量部位中间交工证书和对应的分项工程开工报告。三、桩基工程数量：按灌注前孔底标高与合同284、规定的桩顶标高之差计桩长。对于承包人未经同意超钻的，不计量其超钻桩长。计量桩底标高以监理、设计、业主工程师签认的为准。计量时，未完成质量评定情况的原则上不予计量。如特殊情况需计量时，则应附灌注前检查表（施检表44）、成桩记录表（施检表40）和不早于7天的自检的砼强度试验报告。附上对应的分项工程开工报告，首期支付60%。完成质量评定的附桩基无破损检验报告，桩基质量检验报告单（检表32或33）和桩基质量检验评定表（评表35），中间计量证书，支付剩余的40%。桩底标高提高1M以上时要有设计代表签证，超深1M以上时要有业主代表签证，具体按业主规定的“桩基终孔原则”办理。桩基计量时，以桥为单元，同时对暂285、不评定桩在未定性前暂不支付剩余部分，D类桩不计量。四、明挖基础砼工程量：按设计尺寸计算的数量计量。计量时未完成质量评定的原则上不予计量支付，如特殊原因需计量时，则需附不早于7天的自检砼强度试验报告，和监理对施工和外观质量认可的签证。附上对应的分项工程开工报告，中间交工证书。完成质量评定的附基础质量检验报告单和评定表。五、承台、系梁砼工程量：按设计尺寸计算的数量计量。未完成质量评定的分项工程原则上不予计量。特殊情况需计量时，须附不早于7天的自检砼强度试验报告，和监理对施工和外观质量认可的签证。附上对应的分项工程开工报告，以及桩基的质量检验报告单（检表32或33）和桩基的质量检验评定表（评表35）286、和中间交工证书。完成质量评定的附承台、系梁质量检验报告单（检表50）和评定表（评表53）。六、墩（台）身、立柱砼工程量：按设计尺寸计算的数量计量。未完成质量评定的原则上不予计量。如特殊情况需计量时，则需附不早于7天的自检砼强度试验报告，和监理对施工和外观质量认可的签证，以及承台（或系梁）质量检验报告单（检表50）和评定表（评表53）和墩（台）身、立柱中间交工证书。完成质量评定的附墩（台）身、立柱质量检验报告单（检表51或52）和评定表（评表54或55）。七、盖（帽）梁砼工程量：按设计尺寸计算的数量计量。计量时附：盖（帽）梁、系梁的质量检验报告单（检表53）和评定表（评表56）。以及对应的墩（台287、）身、立柱质量检验报告单（检表51或52）和评定表（评表54或55）。八、上部砼工程量：按设计尺寸计算的数量计量。预制梁（板）以梁（板）为单元；现浇的以设计的施工段为单元，设计没明确的，全部完成现浇施工后或按监理批复的施工组织设计的施工段计量。预制梁（板）预制计量时附不早于28天的自检、监理抽检、送检的砼强度试验报告（以最后施工的砼控制），中间交工证书；梁（板）质量检验报告单（检表54），梁（板）质量检验评定表（评表57）。安装计量时附梁板安装质量检验报告单（检表66）、质量检验评定表（评表69）。现浇箱梁的计量：原则上在箱梁砼浇筑、张拉、压浆完成并获得中间交工证书后计量，特殊情况下，可在7天288、强度合格后支付60%，完成质量评定并提交中间交工证书后，计量剩余的40%。现浇的要附质量检验报告单（检表55）和质量检验评定表（评表58）；中间交工证书。绞缝砼计量，大中桥以划分的分项工程段为单元，小桥以座为单元。计量时附绞缝砼施工检查表，不早于7天的砼强度（自检的）、检验申请批复单（监表5）。九、桥面计量时附上桥面系及附属工程的开工报告。十、调平砼按设计尺寸计算的数量计量，大、中桥以划分的分项工程段为单元计量，小桥以座为单元计量。计量时要附：质量检验报告单（检表93）和质量检验评定表（评表96）；防水层、泄水孔施工及其质量的证明资料。中间交工证书。十一、防撞墙砼按设计尺寸计算的数量计量，大、289、中桥以划分的分项工程段为单元计量，小桥以座为单元计量。计量时要附：砼强度检验报告资料，频率按规定的办；质量检验报告单（检表98代用）和质量检验评定表（评表100代用）。十二、搭板砼按设计尺寸计算的数量计量：大、中桥以划分的分项工程段为单元计量，小桥以座为单元计量。计量时要附：质量检验报告单（检表59代用）和质量检验评定表（评表62代用），台背回填检验资料。十三、伸缩缝按设计尺寸计算的数量计量，大、中桥以划分的分项工程段为单元计量，小桥以座为单元计量。计量时要附：材料质量试验检测资料、出厂合格证明；质量检验报告单（检表95）和质量检验评定表（评表98）。中间交工证书。十四、支座按设计尺寸计算的数290、量计量，大、中桥以划分的分项工程段为单元计量，小桥以座为单元计量。计量时要附：支座质量试验检测资料、出厂合格证明；支座安装检查记录。十五、防护工程以一个桥台为单位计量。计量时要附：锥坡或砌体质量检验报告单（检表18或19，按施工选用）、锥坡或砌体质量检验评定表（评表21或22），中间交工证书。第四节 排水及涵洞排水及涵洞工程的计量，除按规定附上计量辅证资料外，监理要对照施工资料预排目录，核对施工检查记录、原材料检验、砼强度试验等资料是否齐全：自检、监理抽检和送检是否达到了规定的频率；各项签证是否齐全；完工工程的验收评定是否进行。对于检测试验不合格或达不到规定频率的、施工检查记录不全或签字不全、291、该进行验收评定而没有评定的，不接受其计量申请，直至补齐资料和相关的保证措施。一、排水按设计图纸施工，以划分的分项工程段为一计量单元，按实际验收的工程量计量。对于多于设计数量的要附相关的签证手续。计量时按工程类型，对边、排、截水沟和急流槽要附浆砌排水沟的质量检验报告单（检表12）和质量评定表（评表14）；对盲沟、排水管附（检表13和评表15）。各类排水工程的开工批复报告和中间交工证书。改河、改沟砌筑等其他排水工程计量时，比照上面办法，附上相关的质量检验资料。二、涵洞（含涵式通道、倒虹吸及通道附属工程中的排水涵）（一）按涵洞挖基、基础垫层、涵身、基础、盖板、帽石、洞身铺砌、拱圈、拱上构造等的分项部292、位分别计量。工程量应以设计图纸及监理人现场验收为准。所有沉降缝的填缝及防水材料作为附属工程，不应单独计量。（二）涵基开挖应按下述规定，取用底、顶面间平均高度的棱柱体体积，分别按干处、水下及土、石，以立方米计量。干处挖方与水下挖方是以经监理人认可的施工期间实测的地下水位为界线。在地下水位以上开挖的为干处挖方；在地下水位以下开挖的为水下挖方。当承包人遇到特殊或非常规情况时应及时通知监理人，由监理人定出特殊的基础挖方界线。凡未取得监理人批准，承包人以特殊情况为理由而完成的任何挖方将不予计量，其基坑超深开挖，应由承包人用砂砾或监理人批准的回填材料予以回填并压实。为完成基础挖方所做的地面排水及围堰、基坑293、支撑及抽水、基坑回填与压实、错台开挖及斜坡开挖等，作为挖基工程的附属工作，不另行计量。基坑土的运输作为挖基工程的附属工作，不另行计量与支付。（三）基础垫层按图纸要求并经监理人验收的数量分垫层类型以立方米计量。（四）现浇混凝土工程以图纸所示或监理人指示为依据，按现场已完工并经验收的混凝土，分别以不同结构类型及混凝土等级，以立方米计量。为完成结构物所用的施工缝连接钢筋、脚手架或支架及模板、排水设施、防水处理、混凝土养生、混凝土表面修整及为完成结构物的其他杂项细目，均作为各项相应混凝土工程的附属工作，不另行计量。（五）混凝土预制构件均按预制、安装、运输分别计量。安装圆管以图纸所示或监理人指示为依据，294、按现场已完工并经验收，以立方米计量。预制构件的安装架设设备拼装、移运、拆除和为安装所需的临时性或永久性的扣件、钢板、焊接、螺栓等，均作为相应附属工作，不另行计量。（六）圆管钢筋、盖板钢筋、涵身钢筋等按千克计量；其他砌石工程参照第413节相关规定。（七）洞口（包括倒虹吸管）建筑以外涵洞上下游沟渠的改沟、铺砌、加固以及急流槽消力坎的建筑等均列入本规范第207节的相应子目内计量。通道范围(进出口之间距离)以内的土石方及边沟、排水沟等均含入洞身报价之中不另行计量。（八）建在软土、沼泽地区的圆管涵（含倒虹吸管），按图纸要求特殊处理的基础工程量（如：塑料排水板、袋装砂井、各种桩基、粉喷桩等）在本规则第20295、5节相关子目中计量与支付，本节不另行计量。（九）通道范围以外的改路土石方及边沟、排水沟等，在本规范第200章相关章节中计量与支付；（十）通道路面(含通道范围内)分不同结构类型在本规范第300章相关章节中计量与支付。应附：开工批复报告、涵洞的质量检验报告单（检表100或101）、和质量评定表（评表102或103）、基底承载力检测报告、中间交工证书和台背回填的施工和检测资料。第五节 防护一、铺（种）草皮、栽植冬青、爬墙虎以一合同段为单元（如工点较分散时可按自然分段情况为单元），按实际验收的数量计量。铺（种）草皮计量时附坡面的验收资料。铺（种）、栽植完一个月后实地验收已成活，计量50%，剩余的50%296、用于保活养护控制。交工证书颁发后支付至实际完成总额的70%，最后30%的价款在缺陷养护期内一次计量支付。二、浆砌护坡以设计坡段或划分的分项工程为单元，按设计尺寸计算的数量计量。计量时应附：开工批复报告、砌体质量检验报告单（检表18）和评定表（评表21），中间交工证书。三、网格护坡以设计坡段或划分的分项工程段为单元，按设计尺寸计算的数量计量，计量时应附：开工批复报告、护坡质量检验报告单（检表19）和评定表（评表22）。 以设计段或划分的分项工程段段为单元，按设计尺寸计算的数量计量，计量时应附：开工批复报告、挡土墙质量检验报告单（检表14）和评定表（评表16）。第六节 绿化及环境保护挖方边坡撒播草297、种、种草以及种植乔灌木等参照防护工程中铺（种）草皮、栽植冬青、爬墙虎的规定执行。第七节 隧道工程隧道工程中的涉及到龄期满（如砼）满才能计量的项目，原则上28天强度合格并经中间验收合格才可计量，如特殊情况需提前计量时，可参照桥梁部分有关规定执行。其他支付项按照合同文件中有关计量支付规则执行。第八节 路面、绿化及环境保护设施、机电工程等计量支付按合同文件中有关计量支付规则执行。第九节 其他以上内容为合同文件的补充，若内容与合同文件不一致时或未尽内容，以合同为准。附件1 xx高速xx段项目计量支付汇总表、计量文件支持文件及附件审核、签认填报说明为加强计量管理，分清工作职责，现将涉及计量相关表格审核、签认进行说明。一、计量支持文件及附件审核、签认。（一） 计量支持文件二（是指现场施工记录表、检验表、中间交工证书等质量文件），其审核部门是驻地监理、总监办工程部、业主工程部。审核部门对本期计量所涉及相关分项工程的现场施检表进行审核。资料缺失该分项不予计量。（二） 计量支持