1、建设公司高速公路工程安全生产质量管理制度汇编编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录安全领导小组工作制度-2施工安全准备工作验收制度-4岗位安全生产责任制（全体人员）-6安全工作检查制度-12安全防护用具、防护设施安全标志等管理制度-14易发事故控制工作制度-15安全生产例会制度-17违章违纪登记制度-18安全事故报告、调查和处理制度-19安全信息管理制度-21安全生产奖罚制度-23安全资料管理制度-25检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度-26质量事故报告、调查和处理制度-27安全工作交班制度-292、班组安全活动制度-30施工测量复核制度-31施工图现场核对制度-32施工技术交底制度-33开工报告申请、审批制度-34隐蔽工程及关键部位验收制度-35施工工艺流程设计、试验制度-36质量信息管理制度-38基础技术资料管理制度-40施工日志填写制度-41安全交底制度-43施工机械、设备管理制度-45易燃、易爆、剧毒、强腐蚀放射性物品仓储管理制度-47机动车辆管理制度-49材料、设备、构件进场检验管理制度-50成品保护制度-52劳务工安全培训制度-53劳务用工管理制度-54关键岗位培训、持证上岗制度-55施工及生活用电管理制度-57宿舍卫生及安全用电制度-59食堂卫生及安全用电管理制度-61环境卫3、生检查制度-63消防工作管理制度-65工前讲话、工中检查、工后讲评安全制度-68安全标准工地建设检查制度-69工程质量检查验收制度-71自轮运转设备管理作制度-72文明施工管理制度-73施工设备安装、拆卸、验收、检测、维修、报废制度-74安全领导小组工作制度为提高项目部安全生产工作及管理水平，努力实现项目部安全目标，在项目部成立时就建立了安全领导小组。保证施工生产安全工作，消除安全隐患，防止和减少生产安全事故，减少事故所造成的损失，全面迅速提升安全自控能力，促进项目持续稳定发展，确保项目的安全生产处在稳定、可控、规范、有序的状态。制定制度如下。一、项目部安全领导小组长有主管安全生产领导担任。二4、安全领导小组成员随项目部人员调配及时调整，使安全领导小组工作衔接好。三、小组人员应认真贯彻执行国家安全生产方针、政策，以及各项劳动安全卫生法律、法规、规章、规程、标准等有关规定。四、将上级部门有关安全工作文件精神、通知等内容及时传达到项目部全体人员，不段提高施工人员安全生产的意识。五、组织制定各项有关安全的规章制度，明确各部门各岗位人员的职责，使安全工作落实到每人。六、以安全文明标准工地为载体，促使施工现场管理实现标准化、规范化、制度化，达到建筑市场的需要。七、安全领导小组要每月召开一次安全生产会议，总结上月的安全工作，布置下月的安全生产工作，促进安全工作的良性循环。八、针对施工作业中出现的5、新情况、新问题补充增改新的防控点，采取有效的对策，进一步完善易发事故控制措施，九、安全领导小组人员要经常深入现场和每道工序进行监督检查，掌握安全重点部位的情况，检查各种安全防护措施，发现安全隐患要及时整改。纠正违章指挥、冒险蛮干。十、安全领导小组要不定期地进行安全大检查，查出的问题要督促在 限期内整改完。公司 高速6标项目部 施工安全准备工作验收制度一、总则 为保证本工程安全生产处在稳定、有序、可控状态下，消除施工生产过程中的安全隐患，在施工中建设一个安全文明的工地。二、内容1、每项工程开工前，项目部组织有关部门检查验收安全准备工作，确认合格后才能开工。2、开工前必须建立健全安全质量保证体系、6、安全生产责任体系、施工防护体系、安全生产应急救援体系。3、开工前必须建立健全安全管理制度、岗位安全责任制、施工组织安全设计。4、开工前制定重点部位、关键工序的衔接安全措施。5、使用的施工机械设备必须符合技术和安全规程的要求。6、施工负责人、安全员、防护员、驻站员、特殊工种必须经过培训及持证上岗。7、安全防护设实必须符合要求，施工现场设置安全标志。8、建立健全劳务工管理制度。9、施工全员必须经过安全教育、安全培训。10、易发事故的预控工作和生产安全应急预案必须满足开工需要。11、施工方案必须进行书面安全、质量技术交底。12、各种易燃、易爆、剧毒、强腐蚀性和放射性物品的保管必须符合有关规定。13、7、防火、防盗工作必须符合要求。14、文化、生活、卫生条件必须符合开展安全标准工地建设的有关要求。公司 高速6标项目部 岗位安全生产责任制（全体人员）施工现场的安全管理应坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全的原则”。一、项目部经理1、项目经理是施工项目安全生产管理的第一责任人，项目经理应对项目施工中认真贯彻执行劳动安全卫生法律，法规、标准和规定，对项目职工在生产中的安全与健康负全面责任。2、落实施工组织设计，施工方案中提出的各项规章制度。3、每月主持召开一次安全生产例会，及时解决安全生产中存在的问题，提出改进措施并组织实施。4、组织对新职工转岗、重新上岗职工的项目部级的安全生产教育8、及工程协作队伍的入场安全教育，督促班组长做好班组级的岗位安全教育。5、发生重伤及重伤以上事故立即报告公司经理及主管部门，组织抢救、保护现场对轻伤事故负责查清原因和制定改进措施。二、项目部党委书记1、对认真贯彻执行党和国家安全生产方针，政策及法律、法规、标准和规定的情况进行监督。2、经常对党员进行安全生产方针和遵章守纪教育，不断提高党员搞好安全生产工作的自觉性。三、项目部生产副经理1、对认真贯彻执行党和国家安全生产方针，政策及法律、法规标准及规定，协助项目经理做好项目的安全生产工作，对分管范围内的安全生产工作负直接责任。2、组织定期、专业、季节性安全检查，督促施工中检查发现的事故隐患进行整改。39、协助项目经理做好召开安全生产例会的准备，对会议决定事项组织贯彻落实。4、发生重伤及重伤以上事故应立即察看现场，参加并事故的调查、分析和处理。四、项目部总工1、在审批技术文件和处理技术问题时，必须贯彻安全技术规程和标准，保护工人在生产中的安全健康。2、在组织施工和生产过程中贯彻安全生产方针，政策，对项目安全生产工作中的安全技术问题负责。3、参加项目在施工中发生事故的调查、分析和处理。五、项目部安全员1、认真宣传党的安全生产方针，政策和国家劳动安全卫生法律、法规、标准和规定，协助项目部领导推动安全生产，并监督检查贯彻执行情况。2、定期组织安全生产检查，提出整改意见督促有关部门及时解决不安全、不卫10、生问题。制止违章指挥违章作业。3、组织协助有关部门制定安全生产管理制度，并对各项安全生产管理制度的执行情况和安全技术措施计划实施情况进行监督检 查。4、会同人教部门对新职工，转岗及重新上岗职工进行安全教育，督促配合人教部门完成特种作业人员的安全技术培训。5、参加人身伤亡事故的调查、处理，负责统计、分析、报告伤亡事故的报表资料，提出防止伤亡事故的措施。六、项目部技术科1、认真贯彻执行国家颁布的安全技术规程，对施工生产中的安全技术负责。2、编制施工安全技术措施，进行安全技术交底，并监督检查安全技术措施的实施情况。3、编制生产计划时同时编制安全技术措施计划，在检查生产进度时应同时检查安全技术措施计划11、的完成情况。4、在采取新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，必须制定相应的安全技术措施或安全技术操作规程。5、会同人教部门对新职工，转岗及重新上岗职工进行安全技术教育。6、参加伤亡事故的调查分析，从技术角度分析事故的原因和提出防范措施。七、项目部物资设备科1、负责机电设备、起重设备、锅炉、车辆等安全管理，进行定期检查和检验。监督检查生产设备的正常使用，保证机械设备的安全附件齐全、灵敏、有效。2、组织制定有关设备使用、维修、保养的安全管理制度及安全操作规程。3、负责机械事故的调查、分析和处理，提出改进措施。4、负责物资、材料储藏的安全管理。八、项目部人力资源科1、把执行安全生产法律、法规、标准和12、规定列入教育、考核干部的内容。2、新职工转岗和重新上岗职工上岗时，必须会同有关部门进行岗前培训，不经安全教育，不得上岗。3、向培训部门提供特殊工种人员名单，经培训考核合格后方能上岗。4、负责管理项目部有关安全教育的全部资料。九、项目部财务科1、按国家有关规定，将劳动保护和安全技术措施经费纳入项目生产财务计划，予以保证专款专用。 2、监督有关部门合理使用上述专用经费。 3、按有关标准规定，保证劳动防护用品、保健食品和防署降温等费用支出，同时实施财务监督。十、项目部后勤服务科1、负责保管发放防署降温用品。2、负责炊事机械生活锅炉、取暖设备的管理，保证设备处于安全良好的状态，对操作人员进行培训和考核13、。3、定期组织安全卫生检查，预防煤气中毒和食物中毒事故发生。4、负责煤气中毒和食物中毒事故的调查分析和处理，提出改进措施。十一、项目部领工员1、认真贯彻执行项目部制定的施工现场安全生产管理规定，对分管的施工班组安全生产全面负责。2、认真执行安全技术措施，并按要求落到实处。3、经常检查施工现场，及时纠正违章作业消除事故隐患，对解决不了的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。4、发生工伤事故要保护事故现场，作好详细记录并立即按规定上报并如实向调查人员提供发生事故有关情况。参加轻伤事故的调查与分析提出防范措施。十二、项目部班组长1、认真执行安全生产的规章制度，对本班组工人在施工生产中的安全负责。2、14、组织本班组职工认真学习安全操作规程，监督职工正确使用个人劳动防护用品，提高自保意识。3、认真落实施工安全技术交底的要求，做好班前安全讲话、不违章指挥、冒险蛮干。4、做好班前、班中、班后的安全检查，对能解决的事故隐患及时处理，班组不能解决的应及时上报。5、组织对新职工、转岗及重新上岗职工的岗位安全教育。6、发生工伤事故应及时向现场施工负责人报告。十三、项目部生产工人1、自觉遵守劳动纪律、安全生产规章制度和安全操作规程，听从指挥，向一切违章作业现象做斗争。2、加强设备和工具维护保养，正确使用个人劳动保护用品。3、学习安全生产知识，提高操作技术水平，认真做好生产记录，及时处理好不安全因素。4、发生事15、故要立即报告班组长，保护事故现场，积极参加事故抢救工作。5、有权拒绝接受违章指挥，并对项目部领导忽视工人安全健康的错误决定和行为提出批评和控告。公司 高速6标项目部 安全工作检查制度安全生产检查是项目部安全生产管理的重要环节，是消除隐患、预防事故发生的手段。各级领导在组织安全生产检查时，必须按规定的要求进行，防止图形式、走过场。特制定本制度一、安全检查目标为：“五杜绝一确保”。杜绝责任行车特别重大、重大、大事故，杜绝旅客列车险性事故，杜绝责任职工死亡事故，杜绝重大火灾、爆炸事故，杜绝锅炉压力容器爆炸事故，确保实现安全年。二、项目部要坚决执行和贯彻 “安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行专管16、及群管相结合的方针。“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”原则实施层层包保，层层把关。确保把责任落实到每名职工，措施落实到每道工序，做到“安全工作无小事”的意识。三、项目部首先成立安全检查领导小组，落实小组人员。四、项目部安全检查领导小组要认真负责本项目的安全检查工作。五、检查的内容是查两标贯彻，查思想教育，查组织，查纪律严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除。对查出的问题要有文字记载并及时解决有危及人身安全的紧急险情。六、在工程施工中要不定期的组织小组人员进行安全检查，查出问题及隐患要及时解决和整改。七、安全检查小组不只查安全隐患还要查思想、查纪律、查违规、违法、查违章违纪等各项工作。全面17、检查，不留死角。八、查出问题及隐患要对施工人员进行教育指证，严重者要进行处罚。九、执行安全工作与经济责任制挂钩的奖罚制度，使人人都要重视安 全工作，堵塞漏洞，防患与未然。十、安全教育要做到：听、查、议、评、肯定成绩，找出问题，共同 学习，互相交流，不断提高管理水平。十一、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查； 工长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评；项目经理部 每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查，检查结果进行 通报，对各部门的安全工作做出评议。公司 高速6标项目部 安全防护用具、防护设施安全标志等管理制度一、项目部物资设备科根据本项目工程所需要的安全防护用具、防护设施18、安全标志等用品要及时从公司有关部门领取及购买。二、从公司领取及购买的安全防护用具、防护设施、安全标志等用品必须设专人保管并建立台帐。三、施工人员所需安全防护用品时必须到项目部物资设备科办理领取手续，领取本人签字。四、使用人要按有关规定要求对所使用的安全防护用具、防护设施等用品保管好，使用完后要及时上交项目部物资设备科。五、项目部物资设备科对上交的安全防护用具、防护设施等用品必须要检查验收，验收后入库统一保管。六、项目部安全员要经常对现场使用的安全防护用具、防护设施等用品进行监督检查，要发现有违章使用者并进行教育批评。七、项目部安全员对安全防护用具、防护设施、安全标志等用品要建立台帐。公司 高19、速6标项目部 易发事故控制工作制度为加强安全生产管理，强化“三基”（基层、基础、基本功）建设，逐步实行精细管理，消除安全隐患，防止和减少生产安全事故，减少事故所造成的损失，着力环节控制，明确责任体系，深化事故易发点控制，加强监督执行，加大责任追究，全面迅速提升安全自控能力，促进企业持续、稳定发展，实现安全目标。特制定本制度。一、各施工人员必须坚持“安全第一、预防为主”方针的原则；坚持全员、全方位、全过程抓安全的原则；坚持施工安全无小事的原则；坚持主要领导主要精力抓安全的原则。二、项目开工前，由项目部安全领导小组组织有关部门、班组集思广益，根据施工组织设计和现场调查情况，对本项目存在的危险源进行20、分析，形成危险源清单，编制事故易发点清单。三、针对危险源清单，形成对危险源的控制，明确责任人、检查人，形成易发事故控制表。四、开工前实施安全检查验收制度。由项目部安全检查人员会同有关部门对既将开工项目进行安全检查验收，重点检查各工序及工艺布置是否合理，事故易发点确定是否合理、正确、有无遗漏。临时用电、防火设施是否合理。五、项目部在施工过程中要严格检查、严肃纪律，认真执行安全卡控措施，抓好落实。六、建立健全安全管理制度，明确安全岗位责任制。七、项目部技术科制定好重点部位、关键工序的技术交底、安全措施。八、工程开工前项目部全员必须经过安全培训及持证上岗。九、施工中安全防护设施、用具必须配备齐全，21、施工安全警示标志必须设置到位。十、易燃、易暴、剧毒、强腐蚀性和放射物品按规定要求存放保管好。十一、生产过程中、工序间的易发事故控制要根据生产要素来确定，确定易发事故点后，查找影响易发事故点的生产要素，而后制定针对性措施。十二、易发事故控制应明确责任人、检查人，责任人和检查人要认真核对监控部位状态、措施落实情况、安全标志设置，加强监督、检查、验证。公司 高速6标项目部 安全生产例会制度一、项目部安全生产领导小组每季、每月召开一次安全会议，总结安全工作，分析安全生产状况，抓住安全工作重点，采取相应对策，解决安全生产中的重大问题。二、项目经理部成员及班组长必须每天早晨参加安全生产例会，项目经理安排当22、天的生产工作，对当天的施工任务提出具体安全生产要求，明确责任人。三、领工员将安全生产例会的内容要落实到协作队伍，使协作队伍贯彻到施工生产全过程中。四、各部门主管领导必须安排好本部门的安全工作，及时总结及处理好本部门发现的安全隐患。五、每天早晨安全生产碰头会上各管理人员发现及总结的安全问题必须在会上提出来，所有问题有现场主管生产领导安排解决。公司 高速6标项目部 违章违纪登记制度为加强项目部安全质量管理工作，保证施工生产安全质量工作，消除安全隐患，防止和减少生产安全质量事故，减少事故所造成的损失，全面迅速提升安全质量自控能力，促进项目持续稳定发展，确保项目的安全质量生产处在稳定、可控、规范、有序23、的状态。制定制度如下。一、对施工现场违章指挥、违章操作、违犯规章制度者进行登记并对直接责任者、主要责任者进行批评教育，存在严重事故隐患时根据项目部制定的安全生产奖罚制度有关规定并进行经济处罚。二、在施工中对违犯劳动纪律、违犯作业纪律的人员进行登记，并对直接责任者、主要责任者进行批评教育。公司 高速6标项目部 安全事故报告、调查和处理制度一、安全事故分重大安全事故和一般安全事故两类。二、发生安全事故必须立即上报项目部领导，项目部领导核实后报上级主管领导，公司安全质量部并级时填写“安全事故报告”进行上报。三、“安全事故报告”内容 1、事故发生时间、地点、工程项目； 2、事故简要经过、损失情况； 324、发生原因及初步分析； 4、采用的应急措施及事故控制情况； 5、写出处理方案及整改计划； 6、事故报告单位。 7、保护好事故现场，为下一步事故调查工作打下良好基础。四、事故处理要按“四不放过”原则，由事故单位的事故调查组及时写出事故处理报告。五、有下列情况之一者，按隐瞒事故处理： 1、事故发生后，不按规定时间上报，谎报或隐瞒不报并擅自处理者； 2、事故发生后，故意破坏现场，阻碍、干扰调查工作以及提供伪证者； 3、有意缩小事故损失，降低事故等级者；六、隐瞒质量事故，经举报查证属实，对事故责任单位及其责任领导、责任人按有关规定加重处罚。七、发生重大工程安全事故的单位、个人、当年不能参加任何评先活动25、。公司 高速6标项目部 安全信息管理制度一、目的通过安全信息交流与协商进行规范安全管理，确保工程安全处在稳定、可控、有序状态。二、工作程序1、上级下发的有关安全文件要及时传达到每位职工，按文件要求要认证落实执行2、施工中发现有安全问题时要及时沟通。 3、信息交流可通过口头传达、书面文件、电话等一切可利用的途径。4、信息内容保证准确、可靠、及时。5、项目部各部门负责相关安全信息记录工作。6、各部门之间的安全管理信息及时交流。三、内部信息交流内容 1、项目部落实安全目标及管理体系运行情况。2、施工安全情况。3、职工对安全管理工作不合理的地方提出意见和建议。4、职工发现安全隐患要及时制止或上报。5、26、安全不符合和纠正信息。6、安全培训信息。四、外部信息内容 1、对外宣传安全目标理念。2、员工参与安全事故协商的内容和权利。3、认证与监督检查信息。4、安全管理监测与测量。公司 高速6标项目部 安全生产奖罚制度总 则为了加强劳动安全管理，确保职工在施工生产中的安全与健康，增强职工的企业主人翁责任感，鼓励职工的积极性和创造性，维护项目的生产秩序，根据中铁六局文件的有关规定，结合本项目的具体情况特制定本制度。实行安全生产管理的奖惩必须把思想政治教育同济手段结合起来，对安全生产管理中作出显著成绩的给以奖励，对玩忽职守、违章指挥、违章操作，导致事故发生的给予经济处罚，奖惩只是一种手段，重要的是要使广大职27、工懂得搞好施工安全是对自己、对别人生存权的保护，从而激发每个职工安全生产的自觉性，这才是根本之所在。奖 励一、对制止违章指挥、违章操作、及时消除事故隐患的；对安全设施、安全装置进行技术革新和提出合理化建议并取得明显效果的；对果断采取措施，避免既发性事故发生有突出成绩的个人和集体，经核实后，发给一次性安全奖，奖励分别给予50元至200元。处 罚一、因违章指挥、违章操作，不执行规章制度、存在严重事故隐患而未采取整改措施造成重伤事故的发生，对事故的直接责任者、主要责任者给予警告并分别给予50元至300元的处罚。造成死亡事故、多人负伤事故的发生，对事故直接责任者、主要责任者并分别给予200元至100028、元的处罚。二、对造成直接经济损失2万元至10万元者并给予200元至1000元的处罚。三、 对造成直接经济损失2万元以下者并给予50元至500元的处罚。四、对造成道路交通事故者并给予50元至200元的处罚。五、对造成工程质量事故者并给予50元至100元的处罚。公司 高速6标项目部 安全资料管理制度一、项目部安全资料的管理应严格按GB/T19000-2000中有关条款及中铁六局颁布的质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册、程序文件的Q/ZTLJ2.1-2004和Q/ZTLJ2.2-2004中有关规定执行。二、安全资料包括：铁路工程施工安全技术规程（上、下）册、施工安全技术交底、各种安全制度、安全29、检查记录、上级下发的安全文件及项目部形成的各种安全资料。三、文件发布前应就其适宜性和充分性得到项目领导批准，并确保在使用处得到适用。四、对于受控文件要加强管理，对其发放、使用、更改、作废等均应纳入程序，并编制受控文件清单。五、文件、记录的发放应填写文件发放登记表由收文部门签收，对外来文件应填写文件接收登记记录。六、各类资料形成后应及时归资料盒并由专人保管，其他人员借阅已归盒的资料时应填写文件借阅登记表。七、各类资料应保存完好，做到防污、防破损。公司 高速6标项目部 分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度一、工程施工中要按自检、互检、他检的原则。二、购买原材料之前首先对原材厂家进行考察，考30、察确认后双方签定购买合同。原材料进场后，材料负责人向试验员下试验委托书，由质检员通知监理工程师到工地旁站见证取样。由试验员送检，试验合格后使用。三、检验批工程1、分项工程施工中，首先由施工班组进行自检。2、施工班组自检合格后通知工程技术负责人和质量检查员进行检查，检查合格后各自签认确定。3、技术负责人和质量检查员检查合格签认确后由质量检查员申报监理工程师到工地进行检查签认。4、监理工程师检查签认后再进行下道工序施工。四、分部、单位工程1、分部、单位工程质量验收，首先由施工单位项目负责人检验签认，签认后申报监理工程师，监理工程师检验签认后再申报勘察设计单位项目负责人检验签认，勘察设计单位项目负责31、人签认后再申报建设单位项目负责人检验签认，建设单位项目负责人签认后由施工单位对工程成品进行保护。公司 高速6标项目部 质量事故报告、调查和处理制度一、质量事故分重大质量事故和一般质量事故两类。二、发生质量事故必须立即上报项目部领导，项目部领导核实后报上级主管领导，公司安全质量部并级时填写“质量事故报告”进行上报。三、“质量事故报告”内容 1、事故发生时间、地点、工程项目； 2、事故简要经过、损失情况； 3、发生原因及初步分析； 4、采用的应急措施及事故控制情况； 5、写出处理方案及整改计划； 6、事故报告单位。 7、保护好事故现场，为下一步事故调查工作打下良好基础。四、事故处理要按“四不放过”32、原则，由事故单位的事故调查组及时写出事故处理报告。五、有下列情况之一者，按隐瞒事故处理： 1、事故发生后，不按规定时间上报，谎报或隐瞒不报并擅自处理者； 2、事故发生后，故意破坏现场，阻碍、干扰调查工作以及提供伪证者； 3、有意缩小事故损失，降低事故等级者；六、隐瞒质量事故，经举报查证属实，对事故责任单位及其责任领导、责任人按有关规定加重处罚。七、发生重大工程质量事故的单位、个人、当年不能参加任何评先活动。公司 高速6标项目部 安全工作交班制度一、工程施工安全工作必须按照有关法律、法规、安全操作规程执行。二、所有参加施工人员必须听从指挥和安全工作按排。三、工程施工过程中每道工序必须责任到人，管33、理到位。四、施工人员交接班时交班人必须向接班人交清施工情况和注意事项。五、施工人员不得擅自离岗，确保施工中的安全，牢记安全就是生命。六、现场各施工负责人管施工必须管安全，对工作要尽职尽责。七、所有人员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。公司 高速6标项目部 班组安全活动制度一、认真执行安全生产的规章制度，对本班组工人在施工生产中的安 全负责。二、组织本班职工认真学习安全生产规章制度和安全技术操作规程，监督职工正确使用个人劳动防护用品，提高自我保护意识。三、认真落实施工安全技术交底的要求，做好班前安全讲话、不违章指挥、冒险蛮干。四、做好班前、班中、班后的安全检查，组织并参加安全活动，坚持班前讲34、安全，班中检查安全，班后总结安全；对能解决的事故隐患及时处理，班组不能解决的应及时上报。五、做好对新工人(包括实习、代培、临时用工)转岗及重新上岗职工的进行岗位安全教育。六、由班组长负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故应及时向现场施工负责人报告，并组织抢救，保护现场，做好详细记录。公司 高速6标项目部 施工测量复核制度为确保工程的质量和进度，统一工程测量的技术要求，保证测绘成果准确无误，特制定本制度。一、在进行测量工作时要做到熟悉设计图纸资料，根据工程特点和现场测量工作的具体情况，应制定专项的测量方案，确保测量的准确性。 二、测量记录、计算成果和图表，应记录清35、楚，签署完善后，并形成复测记录。三、测量工作完成后，要对测量的结果的精度进行评定，测量结果应以中误差（标准差）衡量。四、在进行水准测量时，每条水准路线应在测段往返测量中做到各点复核，如同一点误差超过允许范围，无论此次测量结果是否闭合，应视为此点测量失败，必须重新测量。五、测量人员要对测量的结果产生的误差进行分析，查找误差产生的原因，根据不同的情况做出相应的误差调整办法。六、在各种测量中必须详细记录测量中的读数和计算数据，若有记错时不得涂掉重写，应划掉后重新写正确数据。七、在做到测量资料准确无误后方可对现场进行交底，未经复核和检算的资料严禁使用。八、所有测量资料符合完后，符合人必须签字确认。公司36、 高速6标项目部 施工图现场核对制度为保证各项工程施工的位置、数量及数据正确无误，顺利的保质保量完成施工任务，特制定本制度。一、项目技术科负责对施工图纸进行复核，由技术科长组织技术人员核对施工图的工程数量与现场实际工程数量做对比；找出图纸中设计不明确、不适宜及设计漏项等项目，并形成图纸审核记录。二、核对出施工图纸所存在的问题后，项目部应用书面报告形式及时反映给设计、建设单位，并与监理、设计、建设单位共同会审施工图，由设计向施工单位作出图纸变更技术交底，并形成记录。三、在施工中发现现场实际情况与设计施工图纸不符时，应立即暂停施工，将存在问题以书面报告形式上报监理、设计及建设单位。待设计、建设单位37、拿出处理意见后再行施工（书面材料为准）。公司 高速6标项目部 施工技术交底制度一、施工技术交底应本着科学、严谨、适宜的原则编制，并具有一定的针对性。二、技术人员在认真查看图纸后，按照验收标准及施工规范技术要求结合现场实际情况编制指导性的现场施工技术交底。三、施工技术交底中应包括工程概况、工程数量、技术标准、施工方法、质量标准、安全措施等内容。四、施工技术交底应发放到生产副经理、安质员、领工员、班组长及现场施工人员各一份。五、施工技术交底的发放按照中铁六局颁布的质量、环境、职业健 康安全管理体系管理手册、程序文件的 Q/ZTLJ2.1-2004中有关规定执行，交底的发放应填写文件发放登记表由接收38、人员签收。六、若改变施工方案时，工程技术负责人及时补充完善施工技术交底，并交至各有关人员手中，施工现场必须落实到位。七、技术交底负责人对每项工程交底材料存档保管，填好卷内目录表。公司 高速6标项目部 开工报告申请、审批制度一、工程中各分项分部工程达到开工条件时（即：主要管理、施工人员已进场；实施性施工组织设计已编制；主要材料、设备进场并已试验合格；技术人员现场测量已定出控制桩；现场已达到“三通一平”）应编制“工程开工报告”上报监理单位和建设单位。开工报告未经监理、建设单位审批不得施工。二、开工报告编制的格式应遵守TB10402-2002铁路建设工程监理规范中的有关规定。报告填写的内容应真实、准39、确，字迹清晰并签字盖章。三、开工报告中应包括：施工组织设计（方案）报审表、工程开工复工报审表、进场施工机械、设备报验单、主要人员进场报审表、进场材料构配件设备报验单、施工测量放样报验单及实施性施工组织设计（方案）。四、已经监、理建设单位审批的开工报告应设专人存档保管。保管时应注意防污、防潮、防破损，并填写好卷内目录表。公司 高速6标项目部 隐蔽工程及关键部位验收制度一、发现与设计文件不符，应及时与设计单位联系，进行变更设计，按照变更程序办理。二、加强隐蔽工程质量的检查与管理；隐蔽前必须进行检查并记录，确认合格后报请监理工程师验证签字，方可进行下一工序施工。三、项目技术人员首先对各项工程部位进行40、测量、放线定位，并填写放线检查表。请监理工程师现场验线，未经验线不得施工。四、隐蔽工程及关键部位在施工过程中要随时进行检查办理，不得后补，确保工程施工质量。五、对需经试验方能验证的隐蔽工程检查项目，项目经理部应制定试验计划。六、隐蔽工程及关键部位验收记录台帐，各种签字资料整理存档，妥善保存，确定无漏签项目，留做进俊工档案。七、项目部工程技术部门应对隐蔽工程除按规定标识外，还应做好记录和维护，满足可追溯性要求。公司 高速6标项目部 施工工艺流程设计、试验制度工地试验是工程建设的技术基础工作，是施工生产中对工程质量进行预控与检验的必要技术手段，确保工程质量，加快施工进度，为搞好试验工作，特制定本制41、度。一、正确贯彻执行国家有关法律、法规、标准、规程和规范，在试验时必须按设计文件和施工的有关技术要求去做。 二、材料进场后试验员根据物资部门的材料到场通知书及时通知监理工程师到现场旁站见证取样，提材料送检，委托试验室试验，必须送到有级别及规定的试验室做试验。三、试验员送样后及时索取试验报告并保管，避免影响现场施工进度。四、试验员取回试验报告后及时填写好试验报告台帐，发现试验有不合格时要及时向上级领导及物资人员汇报，并让物资负责人把原材退还供货方。五、试验报告采用统一格式、要认真填写，做到文字简练、字迹清晰、数据准确、内容完整、签名齐全、结论正确。要求用钢笔、碳素墨水填写（最好用计算机打印）一次42、达到竣工移交的资料文件要求。六、属计量器具的仪器设备，要及时定期检验，严禁使用超过检定周期和检定不合格的器具。七、对混凝土施工进行跟班作业，监督检测混凝土配料、计量、拌合、运输、振捣和养护，进行混凝土水灰比分析，坍落度试验及混凝土、砂浆检查试件的制作，养护等施工质量控制工作，并填写混凝土施工日记。八、对施工中需检验和试验的项目，试验员取样、标识、送检，试验报告由技术部门归档保管。公司 高速6标项目部 质量信息管理制度一、目的通过质量信息交流与协商进行规范管理，确保工程施工中的质量。二、工作程序 1、信息交流可通过口头传达、书面文件、电话等一切可利用的途径。2、信息内容保证准确、可靠、及时。3、43、项目部各部门负责做好相关质量信息记录工作。4、各部门之间的质量管理信息及时交流传递，并由专人管理记录。三、内部信息交流内容 1、项目部质量方针、目标及管理体系运行情况。2、项目部各部门经常沟通工程施工质量情况。3、职工对质量管理工作的意见和建议。4、职工视察质量的情况及时反馈。5、质量不符合和纠正信息。6、质量培训信息。四、外部信息内容 1、对外宣传质量方针理念。2、员工参与质量事故协商的内容和权利。3、认证做好监督检查信息记录。4、做到质量管理监测与测量。5、对内部和外部质量信息内容做好相应的记录。6、做好和处理好顾客的抱怨或要求，相关方的投诉等信息。公司 高速6标项目部 基础技术资料管理制44、度一、项目部基础技术资料的管理应严格按照GB/T 19001-2000中有关条款及中铁六局颁布的质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册、程序文件的Q/ ZTLJ2.1-2004和Q/ ZTLJ2.2-2004中有关规定执行。二、基础技术资料包括：各种技术标准和施工规范；施工图纸和定型图；施工组织设计及创优规划；开工报告；施工技术交底及安全措施；测量记录；质量、环境、安全检查记录；各类工程检查证；施工日志；进场物资设备的检测证明和试验报告；各类施工试验报告；业主、监理、设计、地方等顾客发来的有关施工的各种文件以及项目部形成的各种技术资料。三、文件发布前应就其适宜性和充分性得到批准，并确保在使用45、处得到适用文件的有效版本。四、对于受控文件要加强管理，对其发放、使用、更改、作废等均应纳入程序中，并编制受控文件清单。五、各种技术资料均应进行标识，一般将标识填在编号栏内，无编号栏的将标识记于文件首页的右上角。做到文件的唯一性和可追溯性。并编制文件记录清单。六、文件、记录的发放应填写文件发放登记表由收文部门签收。对外来文件应填写文件接受登记记录表。七、各类资料应保存完好，作到防污、防破损、防潮、防晒。八、各类资料形成后应及时归档并由专人保管，其他人员借阅已归档的资料时应填写文件借阅登记表。公司 高速6标项目部 施工日志填写制度一、工程施工日志是进竣工资料之一，应按工程项目分别建立并编号，经常放46、在工地，并指定专人负责，详细填写当日工程施工内容，不得日后补填。二、工程施工日志应填写在专用日志本上。三、工程施工日志填写内容应根据工程实际情况确定，一般有如下内容：1.填写工程名称、地点、施工单位、起止时间。2.开竣工日期，施工勘测资料、工程进度安排及上级有关指示。3.施工方法，及施工中采用的新工艺、新材料等状况。4.每日完成的主要工程数量。5.每日使用的主要材料规格、数量、机械设备、施工人员安排及其工地试验结果。6.日期、天气、最高最低气温及平均温度。7.施工中发生的问题，如设计变更，施工与设计图不符情况，变更施工方法，工程质量事故及经检查发现的问题及解决办法等。8.当日收到的主要材料与质47、量及其试验编号。9.钢笔或黑中性笔填写，字迹工整，表述简洁、清整，妥善保管。10.记载人若有变动，应移交本薄，并有记录。四、施工现场应下雨等原因未安排施工时，日志中也应如实填写，不得将该日施工日志空白。公司 高速6标项目部 安全交底制度为加强各项目部安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工在各项生产经营过程中的职业健康安全，促进企业持续、健康、稳步发展，构建和谐企业，特制定本制度。一、安全技术交底制度本着，安全第一、预防为主、综合治理的方针。二、安全技术交底应按着法律、法规等各项有关规定编写。三、编写过程应本着科学、严谨、适宜的原则编制，并具有一定的针对性。四、技术人员在认真查看图纸后，48、按照工程各分部、分项施工内容及结合现场地理条件详细编写安全技术交底。五、安全技术交底中应包括对施工人员的要求、工程机械设备、道路、车辆、物料、劳动保护用品、临时用电、冬季、雨季施工、各项施工工艺等内容。六、安全技术交底应发放到生产副经理、安质员、领工员及现场施工人员各一份。七、安全技术交底的发放按照中铁六局颁布的质量、环境、职业健 康安全管理体系管理手册、程序文件的 Q/ZTLJ2.1-2004中有关规定执行，交底的发放应填写文件发放登记表由接收人员签收。八、若改变施工方案时，工程技术负责人及时补充完善安全技术交底，并交至各有关人员手中，施工现场落实执行到位。九、安全技术交底负责人对每项工程交49、底材料存档保管，填好卷内目录表。公司 高速6标项目部 QC小组管理制度总 责为规范企业质量管理小组活动，推动活动的有效开展。凡在生产和工作上从事各种工作的员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的。积极开展QC小组活动，能够有效提高全体员工的质量意识、问题意识、参于意识和改进意识。使QC小组活动同贯彻质量、环境、职业健康安全标准有效结合，同施工生产、班组建设、合理化建议相结合，突出“小、实、活、新的特点”。特制定制度如下：一、施工单位首先成立QC小组二、小组的组建应从实际出发采取自愿结合，以方便活动、易出成果为原则。提倡工人、技术人员50、和管理干部三结合的小组，小组日人数一般510人为宜。三、按照QC小组参加的人员与活动课题的特点，QC小组可分为“创新型”、“现场型”、“管理型”、“服务型”、“攻关型”五种。四、小组活动要集思广义、分工负责、按照PDCA工作程序开展活动，做到现状清楚、目标明确、对策具体、措施落实、小组记录齐全，并及时总结。五、小组活动应坚持“始于教育、终于教育”原则，不断深化质量教育，互相交流经验，相互启发，共同提高，培训骨干，以点带面，带动全体人员学习的热情，促进小组向前发展。六、严密的科学性。QC小组活动遵循科学的工作程序，坚持用充分的数据说明事实，利用统计工具，用科学方法分析与解决问题，用适当的表达方式51、表明课题的重要性。七、认真进行现场调查，用数据表示存在的问题。运用恰当合理的工具方法准确分析主导因素，并掌握其影响质量的程度。八、巩固措施： 1针对主导因素，巩固措施具体。 2成果列入技术、管理工作标准。 3找出遗留问题，提出新的目标。九、发表成果： 1条理性好，言简意明。2未超过规定时间。3. 对诊断师提出的问题要解释清楚。公司 高速6标项目部 施工机械、设备管理制度施工机械设备是施工企业生产力的要素之一，是企业总资产的主要组成部分。为规范机械设备管理，提高技术装备水平和资产经营效益，保证机械设备安全运行，特制定本制度。一、施工机械设备的管理应以人为本、安全第一、科学管理，以质量、环境、职业52、安全健康为指导方针，保证机械设备安全运行。二、使用设备必须执行两定、三包制度，持证上岗，严禁无证操作。三、对设备操作人员在上岗前必须进行岗前安全培训教育。四、设备操作人员应按照设备规定性要求使用，做到“三好、四会”，禁止超负荷、拼设备和精机粗用。五、设备操作人员必须认真填写“设备运转记录”，轮班使用的设备必须建立交接班制度，按照规定交接。六、设备操作人员要按照设备要求对设备进行日常保养和定期护，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。七、设备操作人员应参照设备安全操作规程的相关要求，严格按照设备操作规程进行操作、保养、杜绝违章作业，有效控制噪声，减少扬尘，严防油污泄漏，努力减少对环境的污染，确保53、作业安全。八、设备运转中如有水、油等滴、漏，应用立即停止运转，维修人员及时检查修复，维修完好后再使用。九、设备在使用、维修过程中产生的废弃物应分类、集中存放，统一处理。十、设备必须有可靠的防护设施。设备操作及维修人员要定期检修安全防护装置及安全指示装置，确保完好有效。十一、进厂机械设备填写入下相关记录：1、项目部机械设备进场检验记录。2、机械设备租赁台帐。3、机械设备维修保养记录。4、对进场设备的质量、环境、安全等情况不定期检查，如发现问题及时整改，并做好相关记录。十二、机械设备进场后贴挂标识。公司 高速6标项目部 易燃、易爆、剧毒、强腐蚀放射性物品仓储管理制度为了加强各施工单位易燃、易爆、剧54、毒、强腐蚀和放射性物品的安全管理，保障施工人员生命财产的安全，特制定本制度。一、施工现场易燃、易爆、剧毒、强腐蚀和放射性物品安全管理工作实行“从严管理，依法监督，方便生产，保障安全”和“谁主管，谁负责”的原则。二、仓库保管员和看守员应根据不同物品性质，采取不同保管方法，必须隔离存放。三、仓库保管员负责材料的入库检验、保管、发放和统计工作。四、库区应设在远离生活区500米以外，库区周围环境应无杂物，设置明显警示牌。五、易燃、易爆库区设置专用消防、防爆器具，不得擅自挪用，剧毒、强腐蚀和放射性物品库内设置防毒、防腐和防放射性用品用具和安装防爆灯具,接触有毒、腐蚀性和放射性物品的人员必须穿戴防护用具。55、六、易燃、易爆、剧毒、强腐蚀和放射性物品出库时，应以主管施工负责人及安检部门审批签字，注明使用工程名称、部位、数量和领用人员名称方可发放。如当日当次没有使用完毕，作业后剩余物品及时入库保存，做好相关记录。七、仓库保管员应了解居毒、腐蚀性和放射性物品性能，不可与水或其它化学物品接触避免发生化学反应引起事故发生。八、易燃、易爆、剧毒、强腐蚀和放射性物品运至仓库或临时存放点后，必须与仓库保管员办理交接、清点、入库手续。九、库区内应保持清洁，通风良好，库内易燃、易爆、剧毒、强腐蚀和放射性物品应设置明显标牌。十、对于变质和过期失效的易燃、易爆、剧毒、强腐蚀和放射性物品应认真清点登记，由物资部门提出报废申56、请，经领导审核后，由有关人员监督销毁，连同报废清单一起销毁，并做好记录。十一、在仓库、施工场地应配备相应的消防灭火器材。十二、储藏易燃、易爆、剧毒、强腐蚀和放射性物品仓库的管库人员严禁穿用丝绸、合成纤维等容易产生静电的衣料制作的服装。公司 高速6标项目部 机动车辆管理制度一、驾驶员驾车行驶时必须严格遵守中华人民共和国道路交通安全法的各项规定。二、机动车驾驶必须由单位指定持有有效驾驶证且并与驾驶车型相符的驾驶员驾驶。 三、驾驶员对所驾驶车辆一日三检，即出车前检查；驾驶中检查；收车后检查，不开带病车。四、驾驶员对所驾驶的车辆要随时检查、维护、修理，如需要外出修理，必须向主管领导说明情况申请修理，同57、意后方可进行。五、在驾驶中，如发生交通肇事，要及时报警、并通知单位主管领导说明情况，协助保护现场，等候处理。六、因驾驶员未按规定驾驶造成各种车辆及人身伤亡事故的，驾驶员要承担主要责任。公司 高速6标项目部 材料、设备、构件进场检验管理制度一、材料、设备、构件等进场要经物资设备主管部门按技术提料计划要求组织进场。二、物资设备、技术和安质检人员对到场的材料、设备、构件等物资按照技术部门和其它相关要求及时进行名称、外观、规格、型号、材质、质量、质量等级、数量（件数、重量）检查验收，并做好记录。对特定物资、设备等填写物资到场试验通知单通知试验员取样试验，对试验不合格的物资、设备及时退还供货方。三、到场58、检验合格后的物资分类存放、标识，储存时要注意防火、防爆、防损、防盗、防腐、防潮、防冻、防雷、防蛀、防鼠、防尘等有关事项。四、物资仓储堆码以清点搬运方便为主。做到“四定位，五堆码”保持清洁整齐。五、库管员对仓库物资按月进行六查；即查数、查质、查保管方法、查计量工具、查安全、查技术，查点后并做好记录。六、物资应按先进先发、出库三查、三核对的要求发放，既查名称、规格、数量；核对物资名称、规格、数量，并做好记录。七、仓库保管员应对仓库周围环境不定期内外巡查，发现不安全隐患要及时汇报处理。公司 高速6标项目部 成品保护制度为保证工程外观质量及各项成品的完好无损，特制定本制度。一、对外购产品、成品的监视和59、测量工作进行监督、检查和认定。二、对施工中的成品应按计划和规定适时检验、试验并加以标识。三、工程项目施工成品生产全过程中所需的标识方法视需要，可采用：a）标记 b）标签 c）印章 d）标牌、标石（桩 e）履历卡 f）记录。四、工程项目施工过程中，当成品不标识则容易混淆和误用时，应进行标识；标识的内容要包括：名称、数量、部位、制作日期、制作负责人，并做好记录和维护。五、施工（正在施工的部位）成品要保护完好，进行必要的防护以防损坏。公司 高速6标项目部 安全培训制度一、安全培训机构的人员应当具有专业的培训，经具有上级下发的安全证书方可上岗执教。 二、安全培训的全员性安全培训的对象必须是企业所有从事60、生产活动的人员，从项目经理到一般管理人员及普通工人，都必须接受安全教育培训。 三、安全培训必须贯穿于每个工作的全过程；安全培训必须贯穿于每个工程施工的全过程；安全培训必须贯穿于施工企业生产的全过程，并坚持每季度至少进行一次。 四、对安全培训者要求既要有充实的理论知识，也要有丰富的实践经验，这样才使安全教育做到深入浅出、通俗易懂。五、安全培训必须体现全面、全员、全过程地覆盖施工现场的所有人员，贯穿于从施工准备、工程施工到竣工的各个阶段和方面。六、安全培训工作必须抓实，安全培训工作必须根据实际情况的需要，对不同的施工工艺、不同岗位和不同工种人员进行因材施教。 七、安全培训主要贯彻三级培训及公司级、61、项目级、施工队级。公司 高速6标项目部 劳务工安全培训制度一、安全培训主要贯彻公司的三级培训制度，及公司级、项目级、施工队级。二、劳务工进入施工现场以后必须进行施工前的安全培训和安全教育，并经考核合格后方可安排上岗。三、从事安全培训人员应当具有专业的技术水平，并经持有安全施工证的人员担当。四、对于劳务工的安全培训应该贯穿于每个工作的全过程，并坚持每季度至少进行一次。五、对安全培训者要求既要有充实的理论知识，也要有丰富的实践经验，这样才使安全教育做到深入浅出、通俗易懂。六、安全培训必须体现全面、全员、全过程地覆盖施工现场的所有劳务工人员，贯穿于从施工准备、工程施工到竣工的各个阶段和方面。七、针对62、劳务工的安全培训工作必须抓实，安全培训工作必须根据实际情况的需要，对劳务工的培训应针对不同岗位和不同工种人员进行因材施教。 八、人劳管理员随时掌握劳务工的添加情况，若有新补充人员，人劳管理员要及时组织人员进行安全培训。公司 高速6标项目部 劳务用工管理制度一、审核劳务工输出单位的资质、知识结构、素质技能、岗位技能要求是否符合本单位的施工需要。二、劳务工输出单位必须具备基本的质量、环境、职业健康安全保证能力。三、劳务工输出单位能顺利完成项目部下达的施工生产任务。四、劳务工输出单位必须保证施工质量符合要求。五、劳务工输出单位保证维护劳动者的合法权益。六、劳务工必须遵守国家及项目部制定的劳动生产纪律63、。七、不准童工及社会违法犯罪人员进入到劳务工队伍中。公司 高速6标项目部 关键岗位培训、持证上岗制度一、关键岗位人员培训、持证上岗执行质量管理体系要求、环境管理体系规范及使用指南、职业健康安全管理体系等要求规定。二、关键岗位人员上岗前还必须对本岗位的操作规程及相关技术规范做相应的岗前培训。三、要针对国家及上级部门规定的关于本岗位专业技术等级应知、应会标准对相应岗位人员进行培训。四、应对关键岗位人员进行有关思想、职业道德和质量、环境、职业健康安全意识进行教育培训。五、工程开工之前项目部关键岗位人员必须了解本工程概况，熟悉工程施工图纸，做好本岗位施工前的准备。六、开展经常性的安全生产宣传、培训教育64、活动，坚持对职工上岗、转岗及劳务人员进场作业前，进行针对性的安全生产技能操作和自我防护培训教育，做到考试合格，持证上岗。七、特种作业人员必须经过相应的技能培训，取得国家、地方政府有关部门颁发的操作许可证后，方可从事与证书规定相一致的作业。八、关键岗位人员必须按照工程施工方案、技术交底、施工规范、验收标准要求进行施工作业，确保工程质量。九、应对关键岗位人员进行有关思想、职业道德和质、环境、职业健康安全意识进行教育培训。十、关键岗位管理人员、关键岗位人员（与确定的重大危险源和重大环境因素直接相关的岗位人员、特殊工种或应急响应直接相关的岗位人员）必须进行相关知识的培训，并经有关部门考核合格得到颁发的65、相应证书后方可上岗。公司 高速6标项目部 施工及生活用电管理制度为加强施工及生活用电安全管理，预防发生用电事故，保证人身及设备安全，确保施工生产安全顺利进行，特制定本制度。一、施工现场及生活区的电器安装、检修、维护工作，必须由经过专业培训，并取得劳动部门颁发的操作证书的专业人员担任。二、现场临时用电的敷设、安装，必须符合铁道部颁布的铁路工程施工安全技术规程要求。三、施工现场临时用电的电缆、电线、闸箱、漏电保护器等各种电器设备，必须是经过国家认证的合格品，严禁使用三无产品。四、闸箱必须门锁齐全，箱体应有明显标识，并标明专业负责人。施工现场及生活区的漏电保护装置应定期检查，并做好记录，损坏或失去保66、护作用的要立即配齐更换。五、计量设备应定期检验，保证计量准确。六、施工现场的配电线路应采用三相五线制供电系统，工作零线与保护零线严禁混用。施工线路长的电缆应埋入地下或架空，禁止地爬。采取架空线时应用绝缘导线，不得使用裸导线。七、电焊机应放在通风条件良好的场所，并由防雨措施。其一次线长不得超过5m，二次线应绝缘良好，地线不得用钢筋、钢管等导电物体代替。操作人员应穿绝缘鞋，带绝缘手套。操作人员在金属容器内作业时容器外应由专人监护。八、手持式电动工具必须设专人保管，保持设备良好，使用时应有专用的漏电保护装置，使用间发生故障时非专业人员不得拆修，操作人员应及时通知专业人员进行维修。九、电器设备必须一机67、一闸一漏，严禁一个开关控制两台或多台设备。电器设备的金属外壳，根据供电系统情况，应有可靠的保护接零或保护接地。十、电器设备发生故障应通知专业人员检修，其他人员不得擅动。漏电保护器动作发生跳闸，应查明原因，不得盲目送电，严禁弃用保护器。 十一、用电设备检修时应停电检修，其控制设备上应悬挂“有人工作，禁止合闸”的标示牌，或设专人看守。十二、职工宿舍严禁使用电热及其他大功率设备，不得私自改动乱接电器线路，配电线路应满足用电需求，不得超负荷运行。十三、挖孔桩作业，井下的照明电源电压不得大于36伏，照明灯具应采用专用灯。其他金属容器及特别潮湿场所电源电压不得大于12伏，其变压器应用双线圈隔离变压器，严禁68、使用自偶变压器。十四、施工现场和办公区及宿舍内需增加电源时必须由专业电工进行操作配置，不得非专业人员操作。公司 高速6标项目部 宿舍卫生及安全用电制度一、宿舍卫生1、各职工及劳务工宿舍应根据人数编排卫生值日表，明确每日的卫生值日人。2、室内地面应随时清扫，保持室内及地面整齐清洁。3、室内经常通风，以保持空气新鲜。4、床上物品应叠放整齐；床单、被罩、枕巾等物品保持清洁；箱包、脸盆、鞋等杂物应放置床下并摆放整齐。5、宿舍内饭桌应保持清洁，饭后及时清理。个人饭盆饭后要及时刷洗并有序摆放盖好。6、窗台上洗漱用具应清洁并摆放整齐。窗台随时清理，保证无尘土。7、脏衣服、鞋袜应及时清洗，晾干后叠齐放好。8、69、室内晾衣绳应选择最佳位置，绳上物品挂晾有序。9、宿舍门及窗户应定时擦抹，保持洁净。 10、在宿舍吸烟时吸完的烟头随时掐灭，防止发生火灾。二、安全用电 1、宿舍内必须用220伏标准电压，禁止使用高压电。2、宿舍人员应熟悉本宿舍内的开关、插座等位置，并能正确使用。3、严禁非专业人员移动或乱拉乱接电气线路，确实需要时应由专业电工人员进行操作。4、室内照明、插座等发生故障或异常时，应及时通知专业电工进行维修或更换。5、宿舍内严禁使用电炉、电热毯、电热杯、热的快等电热及大功率设备。 6、宿舍内无人时，充电设备（手机、收音机、电池、各种充电设备等）不得使用。公司 高速6标项目部 食堂卫生及安全用电管理制度70、食堂（）卫生：一、食堂（伙食团）饮食卫生必须符合国家食品卫生法规定。二、食堂操作间内必须设有排烟、通风装置，并防止蚊子、苍蝇、老鼠进入。三、采用化学药物消毒的物品，应配备三个有足够容积的水池（或器皿）；采用消毒柜等物理型消毒的，应设有二个水池，并具备密闭餐具储藏柜。倾到污物应有密闭的垃圾容器。生、熟食品不得混合储藏。四、食品库房内应设货架，食品不得直接落地，食品库房不得用于生活起居，必须防止老鼠进入。五、所有炊具均应生、熟分开，并有明显的“生”“熟”标记，且不得落地存放。六、苫盖熟食的盖布应清洁、消毒，并有正 、反面明显标识。七、食堂位置应远离厕所、垃圾存放初等污染源，其距离应不小于50米。八71、临时建筑食堂必须做到设备布局和工艺流程合理，防止交叉感染。单位应有卫生防疫部门颁发的“卫生许可证”及炊事人员“健康体检合格证”。九、食堂工作人员对摘下的菜叶和菜根及时清理干净。十、食堂工作人员对责任区及周围环境卫生定期打扫，保持干净、整洁。食堂（伙食团）安全用电：一、食堂（伙食团）操作间应单独供电，其漏电保护及控制设备应安装在室外。二、当发现漏电保护器动作或用电设备发生故障时，食堂工作人员应及时通知专业人员进行检修，检修人员在未查明漏电保护器动作及用电设备原因时不得盲目送电。三、操作间内的灯应采用防尘、防潮型灯具，金属外壳必须保护接零，开关及插座应有防潮套进行保护。四、冰箱、冰柜、电饼挡等用72、电设备的金属外壳应有可靠的保护接零。五、食堂（伙食团）工作人员在使用各种电器时必须按电器说明书要求操作使用。公司 高速6标项目部 环境卫生检查制度一、办公室1、办公桌面文件、书刊、资料摆放整齐，桌面无尘土。2、烟灰缸及时清理，保持清洁。3、室内桌、椅、文件柜、电脑等物件摆放有序。4、多人办公室要有卫生值日表。5、地面保持清洁。6、办公室内有床，按宿舍卫生标准整理。二、宿舍1、各职工及劳务工宿舍应根据人数编排卫生值日表，明确每日的卫生值日人。2、室内地面应随时清扫，保持室内及地面整齐清洁。3、室内经常通风，以保持空气新鲜。4、床上物品应叠放整齐；床单、被罩、枕巾等物品保持清洁；箱包、脸盆、鞋等杂73、物应放置床下并摆放整齐。5、宿舍内饭桌应保持清洁，饭后及时清理。个人饭盆饭后要及时刷洗并有序摆放盖好。6、窗台上洗漱用具应清洁并摆放整齐。窗台随时清理，保证无尘土。7、脏衣服、鞋袜应及时清洗，晾干后叠齐放好。8、室内晾衣绳应选择最佳位置，绳上物品挂晾有序。9、宿舍门及窗户应定时擦抹，保持洁净。10、在宿舍吸烟时吸完的烟头随时掐灭，防止发生火灾。三、公共卫生区：1、水房、厕所、楼梯、楼道、楼门口台阶及周围公共卫生区，设置值日表，每天有专人打扫。2、烟头、蛋皮、果皮、纸屑等垃圾要放置指定的垃圾桶，不要随手丢弃。3、洗衣机、热水器等公共设施要维护好，必须要求按正确操作，保持功能良好。四、食堂（伙食团74、）卫生必须按公司社会事业管理中心的要求进行监督检查。公司 高速6标项目部 消防工作管理制度为了确保职工正常生活秩序和施工生产安全，避免火灾发生造成人身伤害及国家财产损失，认真贯彻“预防为主，消防结合”的方针，防止火灾事故的发生，特制定本制度。一、项目部首先成立消防领导小组及义务消防队，落实消防组织名单，并明确消防责任人。二、项目部消防领导小组要认真负责本项目的消防安全检查工作，并做好记录。三、项目部消防领导小组，要根据本项目的具体情况制定防火措施、应急预案。列出重点防火部位，并在防火部位设置明显的防火标志及责任人。四、经常开展消防安全宣传教育，提高职工防火和自我保护意识，掌握紧急状态下避险及火75、灭常识，随时提高警惕，避免火灾事故发生。五、住地生活区和施工现场要划分防火责任区，确定区域责任人。主管消防的领导要定期组织有关人员对所管辖范围认真检查，发现问题及时纠正，消除不安全隐患。六、按规定配备消防设施，配齐各种灭火器具及灭火物资，消防设备必须设专人负责，任何人不得以任何理由借用和挪用消防设备器材及物资。七、现场易燃、易爆、有毒物品堆码存放必须符合防火安全距离要求，并设立醒目防火标志。八、住地宿舍和作业区内不准私自安装、拆除电线电器，需要时必须由专业人员负责修理，作业完工后要及时清理现场杂物，消除火灾隐患。九、野外施工现场，工棚宿舍周围必须符合防火要求，及时清理工棚宿舍周围的杂草，炉火及76、烟囱处不得烤衣服及易燃物品，不准乱扔烟头、纸屑。加强巡查，随时提醒监督。十、制定现场灭火应急预案，明确分工，当发生火灾时要及时进行扑救，避免造成损失。十一、在工程施工中要不定期的组织小组人员进行安全检查，查出问题及隐患要及时解决和整改。十二、消防领导小组在检查中不只查火灾隐患还要查思想、查纪律、查违规、违法、查违章违纪等各项工作。全面检查，不留死角。查出问题及隐患对责任人员进行教育指证，严重者要进行处罚。十四、建立、建全消防安全组织，定期组织消防知识学习和消防演习，并做好记录。掌握各种消防器材使用规定，做到临危不慌不乱，服从统一指挥，有组织地积极灭火。十五、对本单位的消防器材每年要进行一次清理77、登记工作，对超过8年的消防器材要一律给予报废，避免发生意外。十六、档案建设消防档案内容包括：1.防火领导小组名单、义务消防队名单。2. 防火安全措施、防火应急预案。3. 防火安全教育、义务消防队培训记录。4.消防器材数量、型号、购买、维修记录。5.消防器材分布图。6.日常工作检查记录。公司 高速6标项目部 工前讲话、工中检查、工后讲评安全制度一、领工员根据每天安排的施工内容，以及按照安全碰头会要求，向班组施工人员、协作队伍施工人员，布置具体的安全注意事项。二、施工中领工员随时检查施工人员的作业行为，发现违反安全操作规程的情况及时纠正。三、当天施工完毕，对违反安全的现象组织召开会议进行总结、讲评78、。四、对违反安全规定，不服从领工员、安全员管理的施工人员，项目经理、书记对其进行教育，帮助施工人员改正。公司 高速6标项目部 安全标准工地建设检查制度为了全面提高各施工现场安全生产和工程质量管理水平，确保施工项目的綜合效益，促使施工现场管理实现标准化、规范化、制度化，特制定本制度。一、严格执行国家、行业、地方政府有关安全生产的政策法规和上级有关安全生产的规定。二、成立安全生产领导小组。建立安全生产责任制，各负其责，使安全工作落实到每个岗位及全体施工人员身上。三、开展经常性的安全生产宣传、培训教育活动，提高施工人员安全生产意识和自我保护能力。牢固树立“安全第一、预防为主的思想”。四、各部门应建立79、相应的安全工作制度，认真执行并做好记录。五、建立日常安全生产监督管理工作档案、台帐和相关会议、学习等记录。六、施工场地按不同工种工序，设立相对固定的安全操作程序、岗位责任、劳动纪律、安全防护及党群组织有关安全生产的规章制度标牌，互相制约，监督实施。七、高处作业必须系安全带、穿防滑鞋；易发生物体打击的作业必须配戴标准安全帽。 八、项目部应设有文化娱乐、体育活动和读书阅览室等场所，经常开展形式多样的文化体育活动，丰富员工的精神文化生活。九、临时用电必须按规定标准，统一规划设计实施，不得随意拉挂、安装用电线路；配电箱(闸刀盒、熔丝保护罩等)按标准设置，封闭加锁专人管理；用电设备保护接地，手提式电动机80、具应安装漏电保护器等。十、严格按施工技术规范、规程和验收标准的要求，做好技术管理和安全生产管理。十二、施工现场必须设置醒目的工程简介和相关内容标牌。机具物料放置有序，环境整洁卫生，走行道路安全通畅；按作业区划分，设有醒目的“严禁”、“警告”、“指示”、“提示”等标准规格的安全标牌。十三、认真落实集团公司安全标准工地评选办法的有关规定。十四、项目部必须建立日常安全生产监督管理档案、台帐和相关会议、学习等记录，定期对该项工作进行检查、考核实际实绩，做到工作计划部署、贯彻实施、监督检查、持续改进、总结提高。每月初组织安全生产领导小组成员，集中检查一次安全标准工地建设情况，发现问题及时整改。十五、施工81、场地按施工类别和机械设备易发生事故的危险区域，必须按规定搭设网、架、栏、罩等安全防护设施，作业人员必须佩戴、使用相应的安全卫生防护用品。十六、临时办公室和生活区室内外环境整洁、卫生；自备水源符合国家引用水卫生标准；食堂（饮食）卫生符合国家食品卫生法规定。公司 高速6标项目部 工程质量检查验收制度质量检查是工程中质量生产管理的重要环节，是消除质量隐患、预防质量事故的发生。各级领导在组织质量生产检查时，必须按规定的要求进行。贯彻执行铁路工程施工质量验收标准文件，行使监督检查职能，为确保工程质量，特制定本制度。1、每项工程、每道工序施工中必须有专人监质，按技术交底要求进行施工。2、监质人员对已完成工82、序首先进行自检，自检合格后上报项目部现场施工负责人。3、现场施工负责人、技术员、质检员、试验员对已完成工序进行互检，经互检合格签认后由质检员上报监理工程师。4、监理工程师检查确认合格后，再进行下道工序施工序。公司 高速6标项目部 自轮运转设备管理制度一、施工自轮运转设备的管理，以人为本、安全第一、科学管理，以质量、环境、职业安全健康为指导方针，保证自轮运转设备安全运行。二、设备操作人员必须通过专业培训，持证操作。无操作证者禁止使用设备，对设备操作人员在上岗前必须进行岗前安全教育。三、设备操作人员应参照设备安全操作规程的相关要求，严格按照设备操作规程进行操作、保养、杜绝违章作业，有效控制噪声，减少扬尘，严防油污泄漏，进一步减少对环境的污染，确保作业安全。四、设备在使用、维修过程中产生的废弃物应分类、集中存放，统一处理。五、进厂自轮运转设备填写入下相关记录表格：1、自轮运转设备进场检验纪录。2、自轮运转设备租赁台帐。3、使用者对自轮运转设备的运转安全等情况随时检查，如发现问题及时维修。公司 高速6标项目部