1、交通建设公司高速公路工程安全生产、卫生管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目 录1、安全生产责任制度12、安全生产教育培训制度13、安全生产检查制度44、安全事故处理报告处理制度65、安全生产技术交底制度96、月度安全例会分析制度107、安全生产会议制度118、特种作业人员设备管理制度129、事故应急预案及救援制度1310、安全生产奖惩考核制度1611、安全责任追究制度1612、安全统计报表制度1713、安全生产奖罚制度1814、安全管理考核制度1915、安全责任目标管理制度1916、防护用品管理制度1917、2、安全生产资金保证和使用制度2018、安全技术措施制度2219、施工现场安全用电管理制度2420、施工现场安全管理制度3021、消防管理制度3122、设备、设施安全管理制度3223、专项施工方案编制、审批制度3924、食堂饮食卫生制度4025、火工品使用、领取、运输、交接班安全管理制度40安全生产制度1、安全生产责任制度1、项目部必须建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，切实落实安全职责。2、安全生产责任制的制定应根据“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“安全生产、人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各岗位人员在生产活动中应负的安全职责。3、项目部成立以项目经理为第3、一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范能力，落实各项安全措施，使施工过程人、机、环处于受控状态，确保安全管理目标的实现。4、安全生产责任制应以书面形式，经责任人、责任部门签字确认后予以实施。责任人员应严格履行、切实落实岗位安全生产责任制；各职能管理部门应互相联系、互相协调、互相监督。5、安全生产责任制实行“分级管理，各负其责，一级保一级”的原则，安全责任进行层层分解、责任到人，形成向到底、横向到边、专管成线、群管成网、全员参与、全程控制的安全生产管理网络， 6、项目部应建立、完善安全目标逐级考核和安全责任逐级追究的制度4、，对安全生产责任制的落实和安全管理目标的实现情况，实施监督检查和责任追究。将安全生产的考核作为对个人、集体、部门目标考核的重要依据。2、安全生产教育培训制度安全教育是实现安全文明施工、增强全员安全意识、提高安全管理水平和安全操作技能、减少伤亡事故的发生、实现安全管理目标的基础。为做好安全教育培训工作，依据建设部的有关规定，特制定以下制度：一、安全教育培训的类型、对象、学时：类 型对 象学时年度安全培训生产经营负责人、项目经理40取得岗位合格证书外，年度安全培训专职安全生产管理人员（含施工现场安全员）40年度安全培训各层次管理人员和技术人员20取得岗位操作证后，年度培训电工、焊工、架子工、机械操5、作工、起重工、塔吊司机及指挥人员、人货两用电梯司机等20年度培训其他从业人员15上岗前培训待岗复工、转岗、换岗从业人员20三级安全教育新进场工人公司：2项目：1班组：1二、安全教育的主要形式和方法：安全教育的主要形式和方法分为三级安全教育培训、特种作业人员的专门训练、专项施工安全技能教育、专职安全管理人员的安全培训考核和经常性的安全教育等。21三级教育211凡新进入工地的各种作业人员，必须进行入场前的初步安全生产教育培训。入场教育培训率要达到100%。入场教育培训的主要内容包括：（1）本单位安全生产的形势和要求，介绍单位安全生产方面的情况和规定，学习有关文件，掌握安全生产的重大意义；（2）介绍6、单位施工区域内特殊危险地点和防范重点；（3）用电安全和机械操作安全知识教育培训；（4）安全技术知识和防范措施、伤亡事故发生的主要原因和事故教训等，从正反方面来讲解安全生产的重要性，使每个人受到安全生产的初步教育。212安全教育培训经入场教育培训合格的人员分配到各作业班组，进行安全教育培训。安全教育培训率要达到100%。安全教育培训的主要内容是：（1）本工程的概况、生产任务概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产管理组织形式、安全生产规程；（2）本施工区域内危险、有毒、有害作业的情况，及必须遵守的安全事项；（3）本工程的安全生产情况、问题，以及好坏典型事例等。213岗前安全教育培训岗前安全教7、育培训是各类人员到了固定工作岗位后上岗前的安全教育培训。岗前安全教育培训率要达到100%。岗前安全教育培训包括：（1）本班组的生产性质、任务，将要从事的生产岗位性质、生产责任；（2）将要使用的设备、机具的性质、特点及安全装置、防护设施性能、作用和维护方法；（3）本工种安全操作规程和应遵守的纪律、制度；（4）保持工作场地整洁的重要性、必要性及应注意的事项；（5）个人劳动防护用品的正确使用和保管；（6）本班组的安全生产情况，预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施、事故案例及教训。2.2特种作业人员的专门训练221按照国家有关规定，直接从事特种作业的人员称为特种作业人员。特种作业范围包括电工作业8、压力容器操作、起重机械作业，金属焊接（气割）作业、机动车辆驾驶及符合特种作业基本定义的其他作业等。222对从事特种作业人员，要进行专门的安全技术和操作知识的教育和训练，须经过国家有关部门和地方劳动部门的考核合格后，发给“特种作业人员操作证”，才能上岗作业。特种作业人员持证率要达到100%。特种作业人员在进行作业时，必须随身携带“特种作业人员操作证”，坚持做到“持证上岗”。23对从事专项施工任务的各类人员，上岗前要根据不同的工作项目、施工特点和安全防范重点，进行专项施工安全教育和技能培训，提高安全防范技能和意识，确保施工安全、设备安全和人员安全。24专职安全管理人员的安全培训考核项目部从事专职9、安全检查和管理的人员，必须是经过上级的专业教育培训和考核，且考核合格颁发安全检查人员上岗证的人员，方可从事专职的安全检查和管理工作。专职安全检查管理人员持证上岗率必须达到100%。25经常性的安全教育项目部所属各部门必须对员工开展经常性的安全教育，时刻绷紧安全生产的神经，做到安全生产警钟长鸣。经常性安全教育可按下列形式进行：（1）班组每天坚持工前、工中和工后安全教育，说明安全注意事项、检查安全操作过程、讲评安全生产情况；（2）开展安全活动日，进行安全教育、安全检查、安全装置的维护；（3）召开安全生活会，专题计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；（4）召开事故现场会，分析造成事故的原因及教训10、，确认事故的责任者，制定防止事故重复发生的措施；（5）总结发生事故的规律，有针对性地进行安全教育；（6）组织工人参加安全技术交流，张贴安全生产宣传画、宣传标语及安全标志等，时刻提醒人们注意安全。3各级、各项安全教育必须按照规定认真、按期开展。安全教育活动还应包括节日安全教育、季节性安全教育、案例教育和专题安全教育。安全教育要突出对新产品、新工艺、新设备和新技术应用前的安全操作和技术培训。4教育培训工作由行政领导主抓，综合办公室牵头，依据培训计划，相关部门及人员参与共同完成。5各类安全教育培训要做到有计划、有布置、有记录，具有可追溯性。各项记录要认真填写，做到完整、真实、及时、规范。6安全教育培11、训是安全管理工作考核的主要指标。3、安全生产检查制度为了更好落实安全生产法律、法规和公司各项规章制度。坚决贯彻执行“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过对施工现场安全检查及时发现事故隐患，纠正违章违规作业，纠正施工中人的不安全行为，消除物的不安全状态，抓好安全技术措施和安全保护设施的落实，使危险部位、关键过程的安全状况得到控制，堵塞事故漏洞，不断改善劳动条件，提高全员安全意识，防止工伤事故、设备事故的发生，特制订本制度：1日常检查班组长负责每天做好班前安全交底和班后安全检查，安全员做好巡回检查。施工现场管理人员做好施工作业过程中的检查，并对检查中发现的问题及时予以整改或上报。2定12、期检查安全部实施每月一次定期月度安全大检查，专职安全员和相关作业单位的现场管理人员、现场主管技术员参加检查，检查的记录内容作为项目部每月安全考核的打分依据。3专项检查主要是对施工机械、临时用电、脚手架、安全防护设施等在用设施设备进行检查验收或对施工中存在普遍性的安全问题进行单项检查，由项目部经理、安全员、技术员、机管员及相关作业班组长参加检查，掌握设施、设备运行的稳定性、安全防护设施的有效性。4季节性及节假日的检查：季节性安全检查是针对气候特点可能给安全施工带来危险而组织的安全检查；节假日前后的检查是针对职工纪律、思想麻痹、安全防护不到位等不安全行为进行检查。检查由项目经理会同相关人员参加，达13、到消除隐患、强化管理、确保安全的目的。三、安全检查的主要内容安全检查主要是查制度、查管理、查机械设备及安全防护设施，查安全技术措施、查安全教育培训、查操作行为、查事故隐患的处置、查劳保用品的使用等。1项目安全目标的实现程度；2安全责任制的落实情况；3施工现场安全生产保证体系实施情况；4重大危险源或不利环境因素监控情况；5人的不安全行为和物的不安全状态的受控情况；6持证上岗和安全三级教育的落实情况；7安全技术交底及实施情况；8现行建筑施工安全检查标准的达标情况；9施工现场文明施工的情况；四、安全检查记录及安全事故隐患整改1安全检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细、及时记录，特别是对存在的事14、故隐患的记录必须具体，记载隐患的部位、危险性程度及整改处理意见等。在安全检查评分时，应记录每项扣分的原因。2对项目部安全自查中发现的不符合规定要求和存在隐患的设施、设备、过程、行为，要按照“三定”原则，即定人、定时间、定措施进行整改处置，项目部经理或专职安全员对整改措施落实其有效性进行复查。3政府主管部门或业主对项目部安全检查中开具的隐患整改单，项目部除按“三定”原则进行处置外，应将整改情况书面予以回复，并对回复落实情况进行验证。4对分包单位违反安全协议或违规作业，安全防护设施不到位等状态，由项目部负责人或专职安全员予以指出，按要求及时整改，并对整改情况进行复查，凡不服从总包单位管理的分包单位15、，项目经理或专职安全员有权开具停工通知单，并按相关条款进行处理。5安全检查记录：公司组织检查的记录由安质部负责收集保管，项目部由安全员、资料员进行分类妥善保管。6对用于安全检查的监测工具、仪器，公司和项目部要加强管理，做好校正和维护，并保存校正报告及维护记录。4、安全事故处理报告处理制度为了使项目工地出现突发性事故得到及时报告、调查、处理，防止事故扩大，减少损失。按照上级对事故处理的规定要求，特制定本制度。一、伤亡事故分类根据事故严重程度，伤亡事故分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大死亡事故四类。二、伤亡事故报告凡在生产劳动过程中发生人身伤害、急性中毒事故时，项目负责人应立即将伤亡事故情况及16、时逐级上报：1报告时间：伤亡事故发生地（现场工程项目部）应在一小时内电话报告业主、市交委质量安全监督站、公安局、辖区安全监督部门等上级部门。并在24小时内将伤亡事故情况以快报形式上报市交委质量安全监督站和区、市安监站。2报告内容：伤亡事故发生的地点、时间、伤亡者姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、事故经过和发生原因、报告人姓名、电话等。三、伤亡事故调查及处理1项目工地发生伤亡事故时，除负伤人员或最先发现人应立即报告项目经理或负责人外，项目经理应立即组织人员按以下先后顺序进行工作：（1）抢救伤员，利用各种运输车辆把伤者送往附近医院；（2）保护好现场，因抢救伤员和防止事故扩大需要移动现场物件时，必须17、做出标志、拍照、摄像、详细记录和绘制事故现场图，伤亡事故现场必须经过劳动部门、人民检察院或事故调查小组同意才能清理；（3）迅速寻清事故的时间、伤亡者的姓名、年龄、籍贯、工种、伤害程度，应在30分钟内报告公司领导或安质部；（4）安排好其他班组作业；（5）24小时内填写好事故报告；（6）召开全体职工大会进行安全教育。2成立指挥部（安质部）、相关职能部门及项目经理、安全员等人员参加的伤亡事故调查组，并指定人员参加上级调查组，协助提供事故调查所需的一切资料，调查组的职责：（1）查明事故发生原因，过程和人员伤亡程度、经济损失情况；（2）确定事故责任者，做好知情人的谈话及笔录；（3）提出事故处理意见和防范18、措施；（4）写出书面调查报告。3伤亡事故调查程序（1）事故材料的收集单位、地点、时间、姓名、性别、年龄、文化程度、籍贯、工种、工龄、技术等级；接受安全教育情况、技术状况；使用设备情况；操作使用材料；技术交底；工作环境；个人防护情况；身体健康状况；现场摄影；事故现场全貌；事故平面图。（2）事故分析受伤部位、性质；起因物、致害物；伤害方式；不安全状态；确定事故的直接原因、间接原因；确定事故的直接责任者；根据事故后果和责任者应负的责任、处理意见。（3）事故结果归档材料职工伤亡事故登记表；职工死亡、重伤事故调查报告书以及批复；现场调查记录、图纸、照片资料；技术鉴定和试验报告；物证、人证材料；直接和间接19、经济损失统计；事故责任者的自述材料；医疗部门对伤亡人员的诊断书；发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料；处分决定和受处分人员的检查材料；有关事故的通报、简报及文件；注明参加调查组人员姓名、职务、单位；伤亡事故上报的各类报表。4伤亡事故的处理伤亡事故的处理按“四不放过”的原则，即事故的原因不清不放过；事故责任者和群众没有受到教育不放过；事故责任者未受到处理和没有采取防范措施不放过；事故隐患不整改不放过。对事故责任者分别给予罚款、行政处分、辞退的处理，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。针对伤亡事故发生的原因，项目部要举一反三、总结经验、加强工地有针对性的检查，对检查出现的事故隐患要求限期整改，并20、对整改措施的落实有效性进行复查。发生事故后，除实施应急救援预案外，成立事故善后处理小组按规定做好对伤者或死亡者家属的慰问抚恤工作。四、其他工作要求1项目部必须在开工前为所有职工办理意外伤害保险或综合保险。2项目部项目开工前必须识别本工程的重大危险源，并针对重大危险源编写相应的应急救援预案，同时将预案及危险源识别清单上报业主。5、安全生产技术交底制度1、分部分项工程开工前，必须落实安全技术交底制度，使全部参与作业的人员充分了解和掌握施工过程中的职业健康、安全生产的要求，减少和避免安全事故的发生。2、项目部经理应为安全技术交底提供必要的条件和支持。项目部总工程师或技术负责人负责组织对项目的技术、管21、理人员进行该项目工程的施工安全进行交底。现场主管或技术人员负责组织对施工作业人员进行分部、分项工程的施工安全技术交底。3、安全技术交底资料由工程主管或技术人员负责编写；安全部负责协助和审查安全技术交底资料；项目部总工程师、项目经理负责安全技术交底资料的审批。4、安全技术交底应有针对性，交底的内容包括：(1)工程概况、施工方法和安全技术措施；(2)施工作业的特点和危险因素辨识；(3)针对危险因素提出的具体预防措施； (4)相关施工作业的安全操作规程和标准；(5)发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。5、安全技术交底必须形成书面记录，交底人、接受交底人双方亲笔签名，不得由他人代签。6、安全部门参22、与和监督安全技术交底活动，负责安全技术交底书的保存和归档，工程部保存复印件。6、月度安全例会分析制度为了加强安全管理工作，沟通安全信息，交流安全管理工作经验，及时改正安全管理工作中的缺陷和不足，掌握安全生产工作情况，制定月度安全例会分析制度：1.月度安全生产例会召开的时间：项目部部定于每月（大约在25至30号期间）召开月度安全生产例会。2.月度安全生产例会的组织月度安全例会由项目部安质部组织，主管安全、质量、环保工作的副项目经理主持，安全员做会议记录。3.月度安全例会的参加人员月度安全生产例会的参加人员为：安质部全体人员、及相关部门的负责人等；主管安全生产的副项目经理、安质部负责人；以及专职的23、安全检查人员等。4.月度安全生产例会的主要内容例会的主要内容是：对上一个月的安全生产工作情况进行分析、总结和评估；对下一个月的安全生产管理工作进行安排、部署，确定安全防范重点等；研讨安全生产中的疑难问题和重要的安全技术保证措施等。7、安全生产会议制度1.定期安全生产会：由主管安全生产的副项目经理主持，各部门负责人及相关人员参加。2.安全生产大会：要坚持每月召开一次安全生产大会，对安全管理工作进行全面的分析、总结、安排、布置，宣传贯彻安全生产法规、方针和目标等。安质部做好会议记录。3.定期召开月度安全生产例会，对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估，对次月的安全生产工作进行安排、部署，确定安全24、防范重点。每月召开一次月度安全生产分析会议，与月度生产计划会议合并进行，总结、部署月度安全工作，研究决策安全生产中的重大问题。4.安全生产技术交底会：根据施工生产进展情况和需要，对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。5.安全生产专题会：针对安全生产和特殊季节安全防范的需要，适时召开安全生产专题会议。6.安全生产事故分析会：根据事故发生情况，及时召开安全生产事故分析会，制定防范措施，防止类似事故的再次发生。7.安全生产现场会：根据工作需要，结合各类评比活动，适时召开安全生产现场会。会议要求1.明确会议的严肃性，按时按需召开。做好会议的签到和会议记录，并作为安全管理的考核指标。2.会议的组织25、严格按照领导分工和单位层次组织进行，达到预期的目的和效果。3.重要的会议纪要，由安质部备案。8、特种作业人员设备管理制度为加强特种作业人员管理，促进安全生产，提高企业经济效益，依据国家特种设备安全监察条例、业主和中交四航局的有关规定，结合本项目部的实际情况，制定本制度。1 特种作业人员管理11特种作业包括电工作业，金属焊接，切割作业，起重机机械作业，机动车辆驾驶，锅炉作业等。12特种作业人员必须具备下列条件，年满十八周岁以上，工作认真负责，身体健康，没有妨碍以及本作业的疾病和生理缺陷，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。13必须取得特种作业操作证书。14根据本制梁工程的实际情况26、，对特种作业人员进行动态管理，建立、健全特种作业人员档案（包括身份证复印件操作证书复印件等）台帐，并积极做好有关申报、培训、取证、复审的工作和日常检查工作，做到所有特种作业人员均持证上岗。15对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者，将给予奖励，并记入操作证。16对违章作业和造成事故者安质部可根据违章或事故情节，有权扣证112个月，并记入操作证，对情节严重者，可给予经济处罚。2 特种设备管理21特种设备，是指有涉及生命安全危险性较大的锅炉、起重机械、以及自行设计制造的大型专用设备等设施，包括特种设备附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护装置相关的设施。22特种设备的使用管理，要严格执行国家、27、地方和公司有关特种设备的管理制度。所有特种设备的使用管理要在当地安全管理监督机构进行登记和检验，取得使用许可后方可投入施工生产的使用。23所有特种设备均要按照规定建立设备管理台帐或档案，及时对检验到期的设备等进行安全检验和维护等，确保各类特种设备使用状况良好，严禁设备带病作业。24所有特种设备的使用，均要制定详细、完整、可行的安全操作规程和安全注意事项等，悬挂醒目的安全警示标志等，确保使用安全。9、事故应急预案及救援制度为了确保事故救援体系的建立和有效运行，减少和降低事故损失，特制定本办法：1 建立健全应急救援机构11项目部成立由项目经理任组长，副项目经理、总工程师任副组长，各部门负责人为组员28、的事故应急救援领导组，负责组织领导突发事件和事故的应急救援工作。 12应急救援指挥办公室设在安质部，并实行24小时值班制度。13应急救援预案督导小组：副项目经理为组长，成员为安全员，各部门负责人、安质部负责人，负责应急救援预案的制定、检查及监督，14机械物资供应小组：副项目经理为组长，成员为各部门负责人、物设部负责人，负责抢险机械、物资的供应。15后勤保障小组：副项目经理为组长，成员为综合办公室主任、全体食堂人员及驻工地派出所干警、所有现场巡守人员，负责抢险期间抢险人员的饮食及现场保卫、引导、疏散无关人员。16现场抢救小分队：副项目经理任组长，工程部，医务人员以及经过抢险培训的施工人员为成员，29、负责对现场人员、设备和物资等救助和处置。2 工程施工应急措施2.1施工中经常组织相关人员进行专门抢险培训和应急救援预案的演练等，做到分工明确、责任到人，组织有力，行动迅速，遇险不慌不乱。应急救援预案试验或演练以后，若发现应急预案不能有效控制和避免事故的发生或扩大时及时修订。2.2备齐专门抢险设备物资，专人看管，定期检查，不得挪做他用。2.3起重机正在起重作业中如遇停电，备用发电机立即投入使用，确保施工安全。2.4雨期施工密切注意天气情况，及时和气象部门联系，做到洪水来前有充分准备，人员、机械设备、物资事前转移到安全地点。驻地、各工点排水系统完备，数量充足。2.5洪水到来时应急领导小组成员24小30、时值班，全力以赴，加强抽排水，确保安全。2.6发生险情和事故后，立即启动应急预案，现场报警人立即向应急领导小组组长通知报告，同时现场设置警戒线，防止闲杂人员进入。 3 应急预案的启动31施工现场发生任何安全、质量、环保事故时，应立即通过电话等手段，上报主管领导。32主管领导接到事故报告后，按照事故具体情况，立即启动应急救援预案。33各应急小组要在应急救援领导小组的统一指挥和部署下，立即投入事救援工作，以减少事故损失和影响等。事故应急救援名单序号姓名职务联系电话1曹 勇项目经理2张 锋项目书记3王 剑总 工4吴少伟副 经 理5徐霜海副 经 理6何传钊工程部长7蔡志刚工程副部长8邓 云工程副部长931、罗志飞安全部长10杨 江物设部长11吴 鑫质检部长1542308382612郑宗谊办公室主任10、安全生产奖惩考核制度1.为充分调动全体员工的安全生产工作的积极性，切实把安全生产工作落实到实处，实现安全生产的奋斗目标。2.安全生产奖惩考核每季度进行一次，由项目部安全生产领导组在季度末组织召开安全生产奖惩考核会议，对各职能部门，各生产班组进行考核。3.考核依据3.1各职能部门根据本项目部制定的安全生产管理办法进行考核。3.2班组的考核根据现场安全文明施工、施工方法、施工工艺、机械机具设备等是否按安全操作规程和安全技术交底，标准化施工作业。4.奖惩标准奖惩标准根据本项目部制定安全文明施工奖惩办法执32、行。11、安全责任追究制度1、为了有效地预防安全责任事故的发生，严肃追究安全事故的责任，确保安全生产有序可控，制定本制度。2、有下列行为之一的，逾期未改正的，造成严重后果的，对直接责任人要进行追究处罚，构成犯罪的要依据刑法有关规定追究刑事责任。1）未在有较大危险因素的场所和有设施、设备上设置明显的安全警示标志的。2）对重大危险源未登记建档或者未进行评估、监控或者为制定应急预案的。3）特种作业人员无证上岗，作业人员未经安全教育培训的。4）储存、使用危险物品，未建立专门安全管理制度，未采取可靠的安全措施或者不接受有关依法的监督管理的。5）特种设备以及危险物品的容器、运输工具未编制拆装方案和制定安全33、施工措施，未由专业技术人员现场监督，未出具自检合格证明，未向使用场进行安全使用说明和办理移交手续的。未经专业机构检测或检验不合格、未取得安全使用证或者安全标志投入使用的。6）在施工设计中未编制安全技术措施施工现场临时用电方案或者危险性较大的分部分项工程未编制转向施工方案的。7）对重大危险源未登记建档或者未进行评估、监控或者未制定应急预案的。8）进行吊装等危险作业，未安排专门管理人员进行现场安全管理的。9）因安全生产管理人员对检查中发现问题，不能立即处理时，没有及时报告本项目部有关负责人，造成事故隐患没有得到消除导致发生生产安全事故的，将追究其相关责任并给予行政处分；造成重大事故，构成犯罪的依据34、刑法有关规定追究刑事责任。12、安全统计报表制度1、报表的格式采用统一印发的表格，报表数据内容应实事求是地反映当期状况，数据要真实，内容要完整。2、每月底和年底报当月或当年“职工伤亡事故报表”，每月底报“安全质量工作情况月报”。3、施工过程发生安全伤亡事故，必须按规定及时上报情况并写出事故简述经过和原因。及时详细填报“伤亡事故登记表”杜绝隐瞒不报的行为。13、安全生产奖罚制度1、为深入贯彻执行安全生产方针、政策，保证劳动者在劳动过程中的安全与健康，树立良好的企业形象，运用经济奖罚手段，促进安全生产工作的开展，根据公司安全生产经济奖罚办法，特制定本制度。2、实行安全生产经济奖罚，应把思想政治工作35、同经济奖罚手段结合起来，最大限度地调动广大干部职工、专业人员安全生产的积极性。3、奖励1）项目部对下列人员进行一次奖励或表彰：（1）在安全生产工作中提出了具体建议，经实践效果明显，提高了现场安全可靠程度者；（2）通过小改、小革、引进、推行，明显提高了施工现场设施或工艺的安全可靠程度者；（3）发现或排出重大隐患、避免了事故发生者；（4）认真研究，摸索安全生产规律，在安全生产工作的理论、方法、实践等方面有所建树者；凡符合上述各款之一的，应由所在部门和班组写出书面材料，连同有关资料、证书、文件的复印件，一并报项目部安全质量环保部审核，经项目部研究通过后，核发一次性安全贡献奖或通报表彰。4、处罚项目部36、对发生因工伤亡事故的责任人，根据事故调查报告，按事故责任轻重，对事故的责任人按下列规定给予经济处罚，事故主要责任人承担事故发生费用5%，其他责任人共担3%。14、安全管理考核制度1、为确保我项目部安全生产无事故，施工现场达到安全文明卫生标准，针对各级安全生产责任制、安全目标管理、治安、消防诸方面的考核，制定本制度。2、我项目部执行公司目标、指标考核办法3、项目部负责人每半年对管理人员进行一次考核。责任制考核共分优秀、称职、基本称职、不称职四档。对基本称职人员提出要求以示警牌，对不称职的调离工作岗位。15、安全责任目标管理制度1、项目部必须根据与公司签订的安全责任书中安全管理目标，细化分解，并于37、各部门及工班签订安全目标责任书。2、安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全文明工地达到的标准，及奖罚硬指标。16、防护用品管理制度1、为加强劳动保护（以下简称“劳保”）用品管理，规范劳保用品的购买、保管、发放、使用和报废的各个环节，特制订此制度。2、劳保用品须按作业人员数量、所从事工种、工作时间等实际情况，按需、及时、足额配置。3、项目部物资部根据安全部提供的劳保用品需求计划，购买个人劳保用品，安全部门联合物资部做好进场验收，不符合安全要求的及时退换。物资部门采购的劳动防护用品必须具有产品检验合格证、安全标志证、安全鉴定证和使用说明书。4、项目部物资部应做好劳保用品的发放和保管工作，按38、要求做好发放台帐记录。劳保用品严禁“以钱代物”发放。5、进入施工现场，必须正确佩戴和使用劳动防护用品；未按规定佩戴和使用劳动防护用品的，不得上岗作业。6、安全部做好劳动防护用品的日常检查监督，杜绝不按规定使用劳动防护用品的现象和违章使用行为。7、劳动保护用品应按照规定实施定期检定，超过使用年限或损坏的劳动保护用品不得继续使用，应及时交回物资部，物资部按照规定程序进行报废。8、分包队伍应按照国家及项目部的要求，为作业人员购置和配备劳动保护用品。分包队伍未按照规定为作业人员配备劳保用品，项目部可以直接代发劳保用品，产生的一切费用由分包队伍承担。17、安全生产资金保证和使用制度1、为保证安全生产费用39、的有效投入，切实改善劳动条件，落实各项安全措施，保障员工生命和身体健康，进一步明确安全生产专项费用的使用、管理的要求，特制定本制度。2、各标段项目部做好安全生产资金计划，明确责任部门、主管领导、实施负责人、完成期限等，并履行编制、审核、审批手续。3、安全生产资金计划的编制，在充分考虑各施工阶段安全生产需要的同时，还要考虑利用现有设备设施和人力资源，挖掘潜力，讲究实效。4、安全生产资金的使用，应根据各阶段对安全生产的不同要求，实行分阶段使用、按计划支配使用。安全生产的投入应与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。5、项目部财务部门应单独设立“安全生产专项费用”科目，使安全生产专项资金做到专款专40、用，任何部门和个人不得擅自挪用或挤占。属于安全生产专项费用范围内的使用与报销，按财务规定要求，经项目经理审核签字确认后，方可报销。6、安全生产费用的使用范围：（详细支出范围见附表1：安全生产费用支出项目一览表）：（1）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；（2）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；（3）安全生产检查与评价支出；（4）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；（5）安全技能培训及进行应急救援演练支出；（6）其他与安全生产直接相关的支出。7、项目部应明确安全生产费用的计取、使用、管理的程序、职责及权限，对该项费用建立明晰的台帐，分类记载各项费用的发生41、时间、地点、数量、金额，形成完整的安全生产投入台账。附表1： 安全生产费用支出项目一览表序号项 目一完善、改造和维护安全防护设备、设施支出1“四口”（道路交叉口、桩基孔口、预留洞口、通道口）、“五临边”（作业平台临边、土方边坡临边、基坑临边、上下斜道临边、无外防护的桥面临边）等防护、防滑设施；2危险品存放区、油库区、张拉、钢筋冷拉、架设作业区等处安全围挡设施；3施工供配电及用电安全防护设施（漏电保护、接地保护、触电保护等装置，变压器、配电盘周边防护设施，防水电缆及备用电源等）；4防风、防腐、防火、防尘、防水、防雷电、防危险气体、防暑降温等设备、设施及用品；5各类机电设备、特种设备、提升机械、压42、力容器、避雷设施、大型施工机械等的安全装置及保险装置；6作业中防止物体、人员坠落设置的安全网、棚、护栏等；7起重、爆破作业及穿越村镇、公路、铁路、河流、地下管线、进行施工、运输作业所增设的防护、隔离、栏挡等设施；8各种安全警示、警告标志、标牌及安全宣传栏等的购买、制作、安装及维护费用；9安全防护通讯设备、安全检测设施及其他安全防护设备、设施；二配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出1各种消防设备和器材、应急照明、通风、抽水设备、锹镐铲、千斤顶、急救药箱及器材（包括救援车等）等常规应急救援设施；2防洪、防坍塌、防山体落石、防自然灾害等应急物资、设备，及其他专门为应急救援所准备43、的物资、专用设备及工具；3各种现场工作人员的安全防护用品支出；三安全生产检查与评价支出1特种机械设备、压力容器、避雷设施等检查、检测费；2施工便桥、大型模板、脚手架工程等安全检查、检测费用；3聘请专家参与安全检查和评价费用；4各级安全生产检查、督导与评价费；四重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出1对重大危险源、重大事故隐患进行辨识、评估、监控、整改的费用；2爆炸物、危险品的运输、储存、使用时安全监控、防护费用及安全检查与评估费用；3对有重大危险因素的分部、分项工程安全专项施工方案进行论证、咨询的费用；五安全技能培训及进行应急救援演练支出1三类人员、专兼职安检人员、生产管理人员、特种（44、专项）作业人员等的安全生产专业培训、复训；2公司及项目部内部组织的安全技术、知识培训教育费用；3组织应急救援及预案演练；4其他安全教育培训费用；六其他与安全生产直接相关的支出1购置编印安全生产书籍、刊物、影像资料等，举办安全生产展览和知识竞赛活动、技能比赛活动等费用；2召开安全生产专题会议，开展安全经验交流、现场观摩等费用；3配备给专职安全人员使用的相机、电脑等物品费用；4用于安全目标考核奖励等的安全生产奖励费用；5其它与安全生产直接相关的费用；18、安全技术措施制度1、较大的项目部工程和特殊工程，在编制施工组织设计或施工方案时，必须单独编制安全技术措施和安全管理方案。2、施工现场临时用电负荷45、超过50KVA或用电设备超过5台的，要编制临时用电施工组织设计，做到有设计依据、计算资料、详图和文字要求。用电量低于50KVA或用电设备少于5台的，可编制临时用电技术措施。3、安全技术措施和安全管理方案是重要的施工技术文件和安全管理资料，要由具有施工经验的技术人员编写，并报上一级技术负责人审批。一般工程的施工技术安排和安全技术措施与安全管理方案，由项目部技术负责人审批。4、安全技术措施和安全管理方案在施工方案确定之后，工程开工前编制和审批完成，没有安全技术措施不准施工，如因设计文件供应不全，可分阶段编制。5、编制安全技术措施和安全管理方案要有针对性：1）要针对具体工程的特点及所采用的施工方法可46、能造成的不安全因素，从技术上采取措施保证安全施工。2）针对所使用的机械设备、用电设施或施工中有毒有害、易燃易爆作业等可能给施工人员带来的危险因素采取技术措施。3）针对现场周围环境，材料及设备的运输可能产生的不安全因素，采取技术措施。4）编制安全技术措施和安全管理方案要全面、具体，要充分考虑各种不利因素采取对策，包括一般工程、特殊工程和季节性施工的安全技术措施。5）一般工程的安全技术措施包括以下主要内容：（1）高处作业和悬空作业的安全防护。（2）临时用电的防护措施。（3）中小型机具的安全措施。（4）模板安装与拆除的安全措施。（5）防火、防雷、防毒、防爆的安全措施。6）安全管理方案的制定应满足以下47、要求：（1）应明确实现目标、指标，实施范围类别。（2）应具有控制方法、技术措施并且可行，其中包括相关的意见。（3）应写明完成的时间和进度，有资金预算、资源要求。（4）应规定责任项目部合负责人。（5）应规定评审时间和间隔。7）对结构复杂、危险性大的特殊工程，应编制专项施工方案的安全技术措施，并经总工程师批准。6、冬季、雨季施工要编制季节性安全技术措施。7、安全技术措施和安全管理方案的实施1）经过审批的安全技术措施和安全管理方案是指导安全施工的重要技术文件。项目部负责人和技术负责人应组织全体施工管理人员认真学习和讨论，并在施工中认真贯彻执行。2）施工过程中，应根据现场变动情况，对安全技术措施和安全48、管理方案及时补充完善。有较大变动时，必须由原编制人、审批人办理变更手续，否则任何人不得自行变更。3）安全技术措施和安全管理方案中的各种防护设施、各种安全装置应做为施工任务下达。责任落实到班组和个人，并有详细的验收单。4)技术负责人、领工员和安全员，应经常深入现场检查安全技术措施和安全管理方案落实情况及安全设施、装置的安全状态。5）应编制生产各道工序的安全技术措施，使各项生产处于安全受控状态。19、施工现场安全用电管理制度1 总 则1.1为加强用电管理，严防电气事故发生，保证从业人员的安全和健康，确保生产与生活的顺利进行，特制定本制度。1.2本制度依据施工现场临时用电安全技术规范编制。1.3本制49、度适用于施工现场临时用电工程中的中型店直接接地的380/220V三相四线制的低压电力系统。施工现场高压用电及办公区、生活区的用电管理执行国家电力行业的有关标准、规范或规程规定。2职 责2.1管理职责工程技部负责对特殊工程或重点工程的临时用电施工组织设计的审核，报总工程师审批。安全质量环保部负责对各安全用电情况进行监督、检查。项目经理对本项目部的用电安全负全面责任。负责组织落实安全用电规章制度，组织实施临时用电施工组织设计或安全用电技术措施，并对用电设施、设备进行定期检查，发现隐患及时消除。项目经理负责组织专业技术人员按规定编制临时用电施工组织设计和安全用电技术措施，并向施工员、作业班组进行交底50、。施工员与作业班组长负责向作业人员进行安全技术交底，组织实施临时用电施工方案，并在实施过程中进行符合性、安全性检查。2.2电工职责电工必须掌握电工基础知识和本工种技能，定期参加专业培训并进行体检，做到持证上岗；作业必须穿戴好个人安全防护用品；严格按照电工安全操作规程进行作业；熟悉现场电气设备安装位置、特性、电气控制原理及操作方法；发现问题立即处理，确保用电安全；在未查明故障及未有安全措施的情况下不准盲目送电或试机；作好电气维修工作记录。3 基本规定3.1施工现场临时用电必须采用保护系统的三相五线制，宜使用五芯电缆；应实施照明动力分路供电的方式，配备动力、照明的专用分配电箱。3.2施工现场必须严51、格做到“三级配电、三级保护”；必须自行设置总配电箱或柜，不得直接以供电局或建设单位提供的电源系统上向各分配电箱供电。3.3各类配电箱中的熔断器内严禁使用不符合原规格熔体作保护，必须使用专用的熔片，并做到与实际使用负荷相匹配。3.4开关箱必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”，箱内漏电开关额定漏电动作电流不得大于30MA/0.1S，潮湿和有介质场所额定漏电动作电流不得大于15MA/0.1S，严禁一个开关控制两台或两台以上用电设备。3.5所有配电箱、开关箱必须采用不小于1.5mm铁板制作且防雨、防尘并设锁，应装设在干燥、通风极常温和无蒸汽、无腐蚀介质、无外来固体物撞击、无强烈振动的场所，装设应端正、牢52、固，移动式配电箱、开关箱应装在筋骨的支架上，不得使用木质箱体和随地放置，严禁箱体倾斜15以上使用。3.6总配电箱（室）应尽量靠近电源，分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的场所，分配电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m，箱体距地安装距离应符合规范要求。3.7保护零线除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间和末端处作重复接地；接地体宜采用角钢、圆钢或钢管，接地电阻值应符合规范要求；保护零线与接地装置做电气连接。3.8所有电气设备箱体及固定支架、用电机械设备及传动部件、小型机具及照明器具外壳等金属体必须做接零保护；保护零线不53、得装设开关或熔断器，且截面不小于工作零线的截面。3.9临时用电线路宜采用电力电缆，电缆应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀；采用架空线路时，线路的档局、线间距、跨越障碍物安全距离、线截面与规格等应符合规范要求。3.10所使用的电气设备、材料必须经验收符合国家和行业标准的合格产品。3.11在架空线路下方，不得搭建作业棚、建造生活设施或堆放构件、架具、材料及其它杂物。3.12外电线路安全距离不满足规定要求，必须设置安全防护设施。3.13施工现场塔吊、井字架及龙门吊等机械设备，若在相邻建筑物、构筑物的防雷装置的保护范围之外，应安装防雷装置。3.14安装、维修或拆除临时用电54、工程，必须由电工完成。3.15各类用电设备或电动工具必须按规定进行定期和不定期绝缘电阻的测试，并作好记录，与其他各类电气维修记录一并存档备查。4 用电管理4.1临时用电设备在5台以上或设备容量在50KW以上者，必须编制临时用电施工组织设计。4.2临时用电设备在5台以下颌设备总量在50KW以下者，应制定安全用电及时措施和电气防护措施。4.3临时用电施组的内容和步骤应包括：1）现场勘探；2）确定电源津线、变电所、配电室、总配电箱、分配电箱灯的位置及线路走向；3）进行负荷计算；4）选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格；5）绘制电气平面图、立面图和接线系统图；6）制定安全用电技术措施和电气防火措55、施。4.4临时用电工程图纸必须单独绘制，并作为临时用电施工的依据。4.5临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制，项目技术负责人审核，经项目负责人和监理批准后实施。4.6变更临时用电施工组织设计时必须履行审批手续。5 电工作业规定5.1电工必须是经医生鉴定具备本职业身体素质和经专业教育培训合格持上岗证的人员，并具备在异常情况下采取措施的能力。5.2熟悉现场电气设备安装位置、特性、电气控制原理及操作方法，严格按电工安全操作规程作业。5.3在现场电气维修时必须有两人以上，不允许单人操作。5.4原则不许带点作业，必要时应戴防护眼镜和绝缘手套，使用绝缘夹钳，并站在绝缘物上。5.5正确掌握和操作停56、送电顺序，履行操作前的检查和操作后的验电程序。停电刀闸操作把手都应悬挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌。5.6电源停电后，在未拉开刀闸和做好安全措施以前应视有电，不得触及电气设备，以防突然来电。5.7在使用仪表测试电路时，应先调好仪表相应档位，确认无误后才能进行测试。5.8维修设备时，必须首先通知操作人员，在停车后切断设备电源，把熔断器取下，挂上标示牌，方可进行检修工作。检修完毕应及时通知操作人员。5.9电器或线路拆除后，可能通电的线头必须及时用电绝缘胶布包扎好，确保安全稳妥。5.10任何电器设备未经验电，一律视为有电，不准用手触及。5.11禁止使用普通铜丝、铝丝代替熔断器。5.12严格执行值57、班巡视制度，做好电工维修工作记录。6 现场电气设施安全防护6.1工程和其它设施与外电线路的安全距离必须满足规范要求，否则必须采取增设屏障、遮拦、围栏或防护网，并悬挂醒目的警告标志牌。6.2对6.1条的防护措施无法实现时，必须与有关部门协商，采取停电、迁移外电线路或改变工程位置等措施，否则不得施工。6.3施工现场临时用电线路不能满足规范要求与各种管线、道路的安全距离或无护套防护时，必须采取隔热、防压、防碰撞、防挂等措施。6.4按规范规定在电线路或机械设备做好防雷接地装置。6.5在有静电的施工现场内，集聚在机械设备上或金属构件上的静电，应采取接地泄漏措施。6.6配电室的建筑物和构筑物的耐火等级应不58、低于3级，室内应配置砂箱和绝缘灭火器，并应加设网栏，防止鼠害。6.7电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、电气设备传动装置的金属部件、配电屏与控制屏的金属框架、室内外配电装置的金属框架及靠近带电部分的金属团校和金属门、电力线路的金饰保护管、敷线的钢索、起重机轨道、滑升模板金属操作平台等，必须按要求做保护接零。7 使用与维护7.1所有的配电箱均应标明其名称、用途，并作出分路标记。7.2所有的配电箱、开关箱应每月进行检查和维修一次；检查、维修人员必须是专业电工；检查、维修时必须按规定穿戴好绝缘鞋、手套，使用电工绝缘工具。7.3对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电59、源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。7.4所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按照下述操作顺序：1）送电操作顺序为：总配电箱-分配电箱-开关箱；2）停电操作顺序为：开关箱-分配电箱-总配电箱；7.5所有配电箱、开关箱应专人负责管理。7.6施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。7.7开关箱的操作人员必须符合各类用电人员的规定要求，并熟悉开关电器的正确操作方法。7.8各类配电箱内不得放置任何杂物，不得挂接其它临时用电设备，严禁不符合原规格的熔体替换熔断器，箱体和进出线不得承受外力，严禁与金属尖锐断口和强腐蚀介质接触。7.9电器设备发生火灾时，应该用四氯化碳、二氧化碳灭火器60、或1211灭火扑救。变压器着火时，只有在周围全部停电后才能用泡沫灭火机扑救。8 各类用电人员上岗要求8.1掌握安全用电基本知识和所用设备的性能。8.2使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并经常检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带“病”运转。8.3停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。8.4负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱，发现问题及时报告解决。8.5搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后方可进行。9 安全用电技术档案9.1临时用电施工组织设计的全部资料；9.2修改临时用电施工组织设计的有关资料；9.3技术交底资料；9.4临时用电工程检查验收表；9.561、电气设备的试、检验凭单和调试记录；9.6接地电阻测定记录表；9.7定期检（复）查记录；9.8电工维修工作记录。10 附则10.1本制度解释权归项目部安质部。10.2本制度自发布之日起施行。20、施工现场安全管理制度 1、施工现场的各级施工人员必须遵守安全生产“六大纪律”和各项安全生产规范、规程、制度，并熟记各自的安全生产责任制和安全技术操作规程。 2、项目部根据现场实际情况编制安全生产保证计划，并必须切实有效地实施。3、项目部要做好安全生产的宣传教育工作，抓好各项安全生产措施的落实，并结合本施工现场的实际情况做好各项安全技术交底工作。 4、施工现场的各种设备、设施、材料、构件等均要按照现场施工62、阶段的平面布置图堆放布置，保证场内道路畅通、整洁。 5、在邻近高压线施工时，要按照有关规定不随意堆放物料、不随意搭设临时设施、不随意停放机械设备。 6、施工现场要设置临时围墙和门卫，做好防盗、防火、防止破坏活动。 7、按照施工组织设计或方案，做好现场的洞口、临边、场内通道及临近街巷和民房的防护措施，确保施工人员、行人和居民的安全。 8、凡进入施工现场的人员，均要服从项目部的指挥，遵守项目部的各项制度，严禁在场内吸烟，严禁酒后作业。 9、参加施工的所有人员都要经过入场教育和岗位安全操作技术教育，各类机械设备的操作工、电工、架子工、焊工等特种作业人员，必须经过专门的安全操作技术培训，考试合格持证后63、，方可独立操作。 10、施工现场内的各种安全设施、设备、标志等，任何人不得擅自移动、拆除。因施工需要必须移动或拆除时，必须要经项目经理同意后并办理有关手续，方可实施。21、消防管理制度1以预防为主、防消结合的方针，按照“谁主管谁负责”的原则，实施逐级负责制，各部门的行政正职对本项目部消防负总责。2项目部要设立防火领导组，各生产管理部门、办公和生产、生活场所均设防火责任人。制定用火用电使用易燃易爆物品的各项消防管理制度和操作规程。3项目部按员工总数比例组建义务消防队，定期对消防员进行业务学习和演练，提高自防自救能力。4经常对员工进行安全防火的宣传教育，使员工做到“三懂三会”即懂本岗火灾危险，懂防64、火措施，懂灭火方法，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会保护火灾现场。5按规定配备消防器材，及时对消防器材进行维修，加强本项目部消防器材的管理使用。6项目部要确定消防重点部位，设置防火标志，经常性对本项目部的防火安全进行检查，特别是冬春季及重大节日的防火检查，发现问题及时处理。7因责任不明确、措施不落实而发生火灾，将按消防法和当地政府有关消防安全管理办法对项目部和防火责任人进行处罚。8对本项目部的消防工作情况，每年进行一次总结评比，不断推动本项目部消防安全工作。9施工工地储存易燃易爆气体和液体的供应站（点），应当设置在合理的位置和相对独立的安全地带，并符合防火防爆要求。10进行室内装修、装饰工程65、施工时，所使用的建筑构件和建筑材料的防火性能，必须符合国家标准或行业标准。11施工现场使用明火时，必须按照规定事先办理审批手续，作业人员必须遵守消防安全规定，并采取相应的消防的安全措施。22、设备、设施安全管理制度1、设备与设施管理基本规定为认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法和建设部建筑机械使用安全技术规程等国家、行业有关法律、法规、安全技术标准，加强设备、设施的规范管理，确保在施工生产过程中，设备、设施始终处于受控状态、安全生产，特制订本规定。1-1落实上级颁发的设备管理的各项规章制度，并检查贯彻实施情况。1-2做好设备购置、更新、改造、报废前的申报工作。1-3建立、66、健全自有机械设备：压力容器、应急救援器材和租赁设备的各项台账、卡片和履历书，做好单机档案资料的收集、汇总和整理，及时正确填写各种报表。1-4编制大型设备的年度修理计划，制定修理方案，办理大修机械的维修和验收工作。1-5组织编制大型设备装、拆专项方案，加强大型设备装、拆安全控制，做好新购设备进场设备验收工作。1-6做好租赁设备资质资料，随机上岗证书的审查工作和签协、履协工作。1-7开展红旗设备竞赛活动，检查落实施工现场机械设备的管理和安全使用情况。1-8落实机操工、机修工的技术培训工作，做到持证上岗。1-9组织设备事故分析、处理，协助安全部门事故进行分析。2、设备采购的控制和管理2-1目的 按照67、国家和本市建设行政主管部门的有关规定，购置合格的施工机械设备，保证安全生产。2-2设备采购的规定2-2-1购置实行生产（制造）许可证制度的产品必须有国家有关主管部门颁发的许可证，对于新开发的产品，必须经检测机构检测合格并持有国家或省级有关主管部门颁发的临时生产（制造）许可证，方可购置。2-2-2购置未实行生产（制造）许可证制度的施工机械，必须有通过国家或省级地方建设行政主管部门委托的单位或部门鉴定认可后方可购置。2-2-3采购二手机械设备时必须由船舶设备部组织有关专业技术人员或委托有资质的单位对施工机械设备的各项技术指标和安全性能进行全面鉴定，确认合格方可购买，并且买卖双方应办理好有关技术档案68、的交接手续。2-2-4项目部不得采购国家明令淘汰的施工机械设备。2-3项目部根据施工生产需要，采购中、小型设备时先打报告，经公司设备部及主管经理批准后方可采购，采购大型设备必须由项目部提出申请经公司设备科报总经理审核，经讨论审批后方可采购。2-4已经采购的设备，凡经本市专业建设机械机构检测认为存在严重安全隐患的建筑施工机械严禁在施工现场使用。2-5项目部对于新采购的机械设备必须加强管理，做好台账，指定专人保管、维修，并做好记录。3、设备验收制度3-1严格执行设备验收制度，未经验收的设备一律不准投入使用。3-2新购设备到货后要核对各项凭证（包括：订货合同或协议书、设备的发票、货运单、装箱单、发货69、明细表、设备说明书、质保书、合格证以及有关文件和技术资料等）3-3根据设备的各项凭证做好对设备的型号、规格随机附件易损备品配件、专用工具等清点工作，大型设备应通知公司主管部门参与验收。3-4施工机械设备的安装应严格执行验收制度。井架、卷扬机、混凝土搅拌机等中、小型机械设备由项目部主管设备负责人会同安全部门和机操人员进行验收，验收合格后挂牌才能使用。3-5特种、大型设备安装完毕使用之前，进行空载、实验荷载整机试验，还要进行上升、下降、变速、制动、灵敏度全程范围内各种动作反复试验，并做好记录。4、施工现场安全设施检验制度4-1通道防护搭设（防坠棚）应有专项施工方案，并按规定由技术员、施工员进行安全70、技术交底，并经双方签字确认。搭设完毕后由安全、技术部门与项目部相关部门共同参加验收，做好验收记录，验收合格并悬挂合格标识方可使用。4-2临时用电设施和装置，电器产品必须有生产许可证、检验合格证明等，安装完毕后在通电前，必须由电器负责人，安全员等参加验收，验收合格方可通电使用，并做好验收记录。4-3施工现场上所有邻边、洞口、通道等安全防护设施的搭设应有专项施工方案或技术安全措施，由技术负责人、施工员做好安全技术作业交底后，进行搭设。搭设后，由技术负责人，施工员、安全员共同参加验收，验收合格方可投入使用。5、设备使用规定5-1目的：发挥机械设备在施工生产中的作用，做好管理，合理使用，贯彻管理为使用71、服务，加强管理，管用结合，克服偏面倾向。5-2特种设备的操作人员必须要经过培训，持证上岗，严禁无证操作。5-3施工现场的机管、机修和机操人员必须执行机械设备的保养规程和安全操作规程。机械设备应按原机技术性能的规定正确使用，不准任意超负荷、超载、超速。5-3-1必须严格执行条例制度和定期保养制度,做好操作前、操作中和操作后设备的清洁、润滑、坚固、调整和防腐工作，当机械设备运转到保养周期额定工时时必须按规定进行保养，严禁设备带病运转和在作业运转中进行维修。5-3-2配备好机械设备正常运行而需要的燃油、润滑油、液压油易耗备品和配件，以确保设备正常运行。5-4新购置设备必须有生产许可证、产品合格证和其72、他相关技术资料。5-5施工现场机械设备的安装、应严格验收制度。6、设备的保养和维修6-1目的：制订设备维修、保养制度其目的是保证施工设备正常，处于良好技术状态，充分发挥其效能，确保施工进度有序地进行。6-1-1项目部在编制施工生产计划的同时，制订施工设备维修保养计划，配备一定的保养力量并对操作、保修人员进行技术培训以提高企业保养的技术能力。6-2定期保养的分级和内容。6-2-1保养分例保、一级保养、二级保养、三级保养、四级保养。6-2-2例保设备操作人员应在上、下班和交接班时间进行的保养工作重点是检查、清洁、润滑。6-2-3一级保养。以润滑、坚固为中心，通过检查坚固外部坚固件，添润滑油，使设备73、处于良好状态。此项工作由机械操作人员负责。6-2-4二级保养由机管员协同机操工、机修工等人员执行。除执行一级保养的作业项目外，通过检查电动机、电气设备，操作、传动、转向、制动、变速、和行走机构的工作装置，以及坚固所有的坚固件。6-2-5三、四级保养。执行一、二级保养外，以清除隐患为目的酌情更换不符合性能的零部件，并进行必要的除锈、补漆等整容作业。6-2-6各种保养均应做好记录和归档工作，公司设备主管部门定期抽查实施情况。6-3各类机械必须定期修理，根据机械的分类实行大、中项目修理和日常保养。大型机械如起重机、施工电梯等均应执行大修；中、小型机械根据结构、动力装置情况分别进行不同级别的维修；一般74、电动施工机械执行中修。6-3-1小修：小修是维护性修理，主要是解决设备在使用过程中发生的故障和局部损伤，维护设备正常运行，应尽可能结合保养进行，并做好记录。6-3-2 项目修理：以状态检查为基础，对设备磨损接近修理极限前的总成，有计划地进行预防性、恢复性的修理，延长大修周期。6-3-3中修：大型设备在每次转场前，必须进行检查与修理，更换已磨损的零部件，对有异议的总成部件，进行解体检查，整理电器控制部分，更换已损的线路。6-3-4大修：大多数的总成部分即将达到极限磨损的程度，必须生产厂家或委托有资格修理的单位进行修理。注：1、大型机械如起重机、施工电梯等均应执行大、中修；2、中、小型施工机械，根75、据结构、动力装置情况分别进行不同级别的维修保养；3、一般简单的电动施工机械执行中修；7、特种设备管理制度7-1特种设备是指由国家认定的，因设备本身和外界因素的影响容易发生事故并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备，建筑施工企业的特种设备主要是起重机械和压力容器。7-1-1建筑施工企业的压力容器有：锅炉、氧气瓶、乙炔瓶、空压机等，起重设备有：施工塔吊、龙门架、井字架等。7-2施工项目部必须落实专人根据国务院373号令特种设备安全监察条例要求，对特种设备的使用建立健全管理制度和岗位安全责任制。7-3项目部对管理特种设备的专职人员要明确相应的管理要求、职责和权限，确定监督检查76、，制定考核方法，形成文件进行长效管理。7-4在购置特种设备时，必须要有国家质量监督部门的生产许可证、产品合格证和相关的检测报告。7-5对租赁的特种设备，首先要考虑该租赁单位是否具有相应的租赁资质，严禁借用资质，并对租赁的设备检验是否有生产厂家的设备生产许可证、产品合格证及说明书等，同时还要具有经有关部门的有效检验证明。7-6特种设备的使用7-6-1对压力容器要严格遵守国家和本市有关安全技术规定，起重机械设备每次安装完毕使用前，必须经有关部门检测合格方可使用。7-6-2特种设备的操作，指挥人员必须经有关部门技术培训合格，持证上岗，每天做到例行检查记录。7-6-3特种设备要有定期维修、保养计划，并77、做好维保记录。7-7落实特种设备的定期检测工作，确保企业内部各种场合使用的特种设备均通过相关法定检测机构定期检测且检测合格。8、大型机械设备安装与拆卸管理制度8-1大型机械设备装拆人员必须：经过专业培训、持有效上岗证件上岗、严禁无证上岗。8-2。拆装设备时，应遵循拆装的程序不得违章操作，严禁未经检验投入使用。8-3特种设备装拆前，首先审核验证装拆单位装拆资质和装拆人员的有效证件，并报上级公司审批方可签约。严禁不具备相应资质的单位和个人从事起重机械设备的安装。8-4安装和拆卸的作业人员应由专业队伍并取得市级有关部门核的资格证书的人员担任并设专人指挥。8-5特种设备安装与拆除等应根据设备的不同类型78、，不同特点，说明书要求，结合现场的施工条件编制专项作业方案。经项目部技术负责人签字报公司主管部门审批后方可实施。8-6班组作业前应向全体人员进行作业交底和指定监护人，并做好安装记录。9、大型设备装、拆安全控制和管理9-1大型设备装、拆必须严格遵守国务院第373号令特种设备监察条例。9-2大型设备装、拆前，项目部根据本地区特点和行政建设主管部门的要求，加强对装、拆单位及从业人员的资质、资格审查，确认无误后方可签约，严禁由不具备相应资质的单位及人员从事起重机械设备的安装拆卸工作，不得将施工起重机械的拆、装交给两个或两个以上的企业进行拆、装。9-3大型设备拆、装前应编制专项技术方案及安全技术措施，经79、分公司(项目部)和公司相关部门会签报公司技术负责人审批后方可实施。9-4大型设备安装完毕应当进行自检，出具自检合格证的并向施工单位进行安全技术交底，项目在装、拆过程应参与监控和管理。9-5大型设备安装完毕后检查、监控内容都必须有书面记录，并做好存档工作。10、机械、设备档案管理10-1为保证施工生产安全必须要建立、健全设备档案的管理，以确保项目部所有的设备处于受控状态。10-2建立设备档案分：自有设备和租赁设备二大类，并且应有设备状况明细表，包括自有设备和租赁设备的数量、设备型号及规格，日常检查记录和目前状况的简要说明。10-3建立好设备的技术档案，包括产品合格证或鉴定书，设备使用说明书，整机80、调试检测记录等。10-5根据工程规模情况应相应建立以下台账。10-5-1设备资产台账、卡片和履历书，做好单机档案资料的收集、汇总和整理，及时正确填报各种报表。10-5-2设备进场安全验收记录台账。10-5-3设备安全检测记录台账。10-5-4设备安全运行台账。10-5-5设备定期检查台账。10-5-6定机人员台账。10-5-7设备维修保养台账。10-5-8设备改造、报废台账。10-6机械设备的管理由项目部机务部门归口管理。项目部安全部门负责对机械设备的安全使用和操作人员的持证上岗、规范操作进行监督管理。23、专项施工方案编制、审批制度1、危险性较大的分部、分项工程及易发生重大事故的施工部位或施81、工工艺必须编制专项施工方案，单独上报审批，专项施工方案未经批准的不得组织施工。2、下列分部分项工程应编制专项施工方案：（1）土石方开挖方及基坑支护与降水工程；（2）各类工具式模板工程；（3）起重吊装工程；（4）脚手架工程；（5）采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程；（6）预应力结构张拉施工；（7）桥梁工程施工中架桥机施工、挂篮施工、浇注桩平台施工；（8）6m以上的边坡施工、滑坡及高边坡处理；（9）采用新技术、新工艺、新材料的工程。3、专项施工方案编制必须坚持“安全第一”的原则，根据有关技术标准、规范、施工图设计文件，结合工程特点，做到科学安排、合理编排。4、专项施工方案包括工艺技术方案（附安全验82、算计算书）、安全保证措施及安全应急救援预案等相关内容。5、专项施工方案由项目总工程师负责组织编制，项目经理对专项施工方案编制与审查全面负责，安全部参与专项施工方案的编制与审查工作，并提出相关建议和审查意见。6、专项施工方案的编制、审核和批准人要逐一签字负责。对于规模较大、技术复杂的专项施工方案必须报上级公司审核，审核合格后报监理单位审核，并经总监理工程师签字批准后方可施工。7、专项施工方案一旦批准必须严格执行，并进行安全技术交底，确保施工作业人员清楚掌握施工方案的安全技术措施。实施过程中，由专职安全员、现场技术员监督实施。8、对符合四航局及地方需专家论证审查要求的工程项目，必须组织专家进行论证83、审查。项目部应根据专家组书面论证审查报告对专项施工方案进行完善，专家组书面论证审查报告（副本）作为安全专项施工方案的附件。24、食堂饮食卫生制度1、项目部应完善食堂饮食卫生管理制度，为员工提供合格的食品和周到的服务，营造良好的就餐环境。2、食堂炊事员应按照卫生防疫部门要求每年进行体检，体检不合格人员，不得从事炊事岗位工作。食堂员工应讲究个人卫生，工作时要穿工作服、穿围裙、套袖套，严禁上班时吸烟。3、厨房、餐厅要保持卫生，做到勤打扫、勤清洗，及时清理垃圾，有防“四害”措施，物品摆放有序、整洁干净。餐具在每顿洗净后必须放进消毒柜高温消毒，做到餐具清洁干净、无毒无菌。4、使用炊事器具要严格遵守操作规84、程；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝安全事故的发生；下班前要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。5、在采购食品时，严禁采购腐烂、变质、过期和违禁食品，防止食物中毒。坚持食物不定时检验制度，每周对食堂所买的菜、米、油等进行抽查。6、食堂员工应分工明确，各施其职。原料应分类存放，生熟食应分开处理，工序间临时存放食品应加盖加罩，送餐应采用环保饭盒，剩余食品应冷藏保管。7、实行各类菜肴留样制度，当班厨师将烹任后的各类菜肴取样存放于专用留样盒内，放置于冰箱，保持其新鲜度，一日三餐均需留样，留样食品必须保留24小时。8、严格控制食堂周边的环境卫生，定期灭鼠、灭蝇、灭蟑螂。剩饭菜渣和饭盒放进垃圾箱或垃圾85、桶，集中处置。25、火工品使用、领取、运输、交接班安全管理制度一、火工品使用1、火工品的管理实行“谁使用，谁负责”的原则，切实落实火工品的运输、储存、保管、发放、使用及回收制度，严格履行检查、监督责任，将各项制度措施落到实处。2、爆破作业需编制专项爆破方案，经当地公安机关批准后方可实施。施工现场临时炸药仓库需经公安机关批准验收合格，方可使用。3、爆破作业人员必须持有效的爆破证件方准上岗，火工品管理员、爆破员、安全员等须接触火工品的人员要将其身份证复印件和相关操作证复印件，报项目部安全部门存档。如有人员变动，立即重新备案。二、火工品领取1、火工品领用、使用、退库、库存的管理，采用双人、双锁、双帐86、本，记录应清晰完整、帐物相符、不得涂改，退库人和保管员双方签字，手续齐全。2、火工品的领用，须由作业班组提出书面申请，现场爆破员和项目部安全员、工区负责人联合签字，火工品管理员负责签发。火工品领用申请须注明使用地点、放炮个数、炮眼数量、雷管数量、装药量及现场爆破员、装药员、警戒人员名单。3、火工品领出后由专人保管，负责看守，防止丢失。雷管使用专箱保管上锁，火药与雷管分开放置，妥善保管，防止受潮，且应远离火源、电源。4、火工品的收发必须建立严格的登记制度，每次领料应注明火工品品名、规格、数量、使用地点和使用时间；领料记录应有发料人、验收人签字，并对领料记录单独建档保存。5、根据施工计划和需要，严87、格控制发料，严禁多领、私自存放、挪作他用或进行违法行为。火工品应监督使用，一经发现违规违法行为，将严肃处理，情节严重者将移交公安机关依法追究相应责任。如发生火工品被盗或丢失必须立即报告，并立即采取相应措施，配合追缴。三、火工品储存1、火工品仓库实行24小时值班制度，建立出入仓库检查、登记制度，收存和发放火工品必须进行登记，做到账目清楚、账物相符、日清月结。火工品仓库严禁无关人员进入，严禁在库区吸烟及用明火，严禁把其它易燃易爆物品带入仓库。2、当日剩余火工品必须及时退库，严禁私存火工品过夜，严禁将火工品转借他人使用。若有违反，项目部将追究相关责任人（施工队负责人、爆破员、现场负责人、安全员等）责88、任，情节严重的给予严肃处理，触犯法律的移交公安机关依法追究相应责任。3、火工品管理人员应做好每日清查，项目部每周进行一次全面系统的大清查，发现管理缺陷，及时纠正。发现帐物不相符，及时追究，对管理者违章行为给予责任人严肃处理。四、火工品交接班1、库管员要严格执行劳动纪律，不准迟到、早退，必须在现场交接班，不准随便选择交接班地点。2、交接人员要口交口，手交手、你不来我不走，交帐交记录，交当天工作情况，严禁空岗。3、交接班前要处理好帐目，整理好记录，清理好卫生，待接班人验证合格后方可交班。4、接班人如发现当班人有违章违纪，不负责任的现象，接班人有权向项目负责人汇报，项目负责人视情节轻重给予经济处罚。5交接班时如发现电雷管、炸药帐目与实物不符，应尽快进行处理，认真清点查找原因。找不到原因要及时向领导和有关部门汇报进行细致排查。6、项目部对火工品的管理实行举报奖励措施，对火工品管理隐患的检举人给予相应奖励，对知情不报、相互隐瞒的单位或人员，一经查实给予严惩。