1、时速30km乡村公路路网升级改造项目土建工程施工监理细则编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录一、工程概况1二、监理工作范围1三、监理工作依据1四、监理工作目标1(一)、 工程质量目标13消除质量通病。1(二)、工程工期目标1(三)、工程投资目标1(四)、合同管理2五、监理组织机构及人员岗位职责和分工2(一)监理组织机构2(二)监理守则、方针21、监理守则22、监理工作方针23、廉政细则34、服务准则3(三)监理人员岗位职责41、高级驻地监理工程师职责47.审核承包人上报的月度报告、中期支付，签认中间支付证书；45.2、审查进场材料的数量、质量、应符合合同规定和规范要求；511.负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；58.对工程变更提出审查意见供高级驻地参考；610.协助合同管理工程师建立计量台帐；612.负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；62.参与现场抽检工作；88.完成高级驻地和专业监理工程师交办的其他工作。8六、资源投入9七、监理工作内容及方法9(一)监理控制程序91、监理工作的基本程序92、工序检查程序10(二)监理的阶段划分111、施工准备阶段监理112、施工阶段监理113、交工及缺陷责任期阶段监理11(三)施工准备阶段的监理111、施工监理工作准备11(四)工程3、质量监理121、 工程质量监理122、建立监理工程师质量控制的组织体系143、 质量控制程序154 现场质量控制195、工程质量缺陷及事故处理22一般质量事故和重大质量事故的调查和处理28(五) 工程进度监理281、工程进度监理的依据282、工程进度监理的程序和内容283.进度计划的审批314.进度计划的检查315.进度计划的调整316. 工程进度监理的方法32(六)工程费用监理341 .工程计量342. 工程费用支付36(七)安全管理与环境保护391.安全管理392. 环境保护监理40(八)组织协调421工地会议制度422报告、文件往来46(九)缺陷责任期工程监理471.缺陷责任期工程监理内4、容472.工程缺陷责任终止证书的签发程序47一、工程概况随着xx经济发展，近年来水果运输量较大，重型车辆增加，原有道路已无法满足通行需要，路网升级改造刻不容缓，已经成为影响经济发展的瓶颈。路网项目的升级将大大方便群众的出行，提高道路运输能力，推动经济发展，都具有主要意义。xxxx至xx公路K24+400K35+043.278段为东西走向路线途经xx、xx等 ，道路全长10.643公里；设计行车速度为：60公里/小时，路基宽度11.0米、路面宽9.0米。X011xx至xxK7+400K10+901段路线途经xx，道路全长3.501公里；设计行车速度：30公里/小时，路基宽8.0米、路面宽7.0米5、。二、监理工作范围2012年xx县县乡路网升级改造范围内的涵洞、路面、桥、环保工程等的施工期和缺陷责任期及交、竣工验收的有关监理工作。三、监理工作依据1.监理服务合同；2.业主与承包人签订的合同文件；3.交通部公路工程施工监理办法、公路工程施工监理规范；4.合同指定使用的技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；5.国家、交通部、安徽省有关部门颁布的相关法律、法规等；6.本工程实施过程中，业主与监理工程师组织召开或参加的有关会议纪要、函电及其文字记录，监理工程师批准的各种图纸、指令等；7. 其它。四、监理工作目标(一)、 工程质量目标1分项工程合格率100，单位工程合格率100%，建设项目工6、程质量评分 90 分以上。2杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故，有效防止发生二、三级一般质量事故，尽可能少发生质量问题。3消除质量通病。(二)、工程工期目标按照业主与承包人签订的合同工期完成全部工程。(三)、工程投资目标在批准的概算内完成全部工程。(四)、合同管理合同管理按依据，按程序办理，避免合同纠纷的产生。五、监理组织机构及人员岗位职责和分工(一)监理组织机构项目驻地办机构框图驻地监理工程师办公室高级驻地1人合同管理部合同工程师1人工程部道路工程师1人结构工程师1人测量工程师1人安全环保工程师1人监理员2人(二)监理守则、方针1、监理守则严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。学习技术7、熟悉业务、掌握标准、提高素质。加强管理、立规建制、明确责任、各司其职。现场巡视、坚持旁站、严格程序、确保质量。廉洁奉公、遵章守纪、服从领导、听从指挥。深入现场、真抓实干、科学高效、不断创新。2、监理工作方针一个遵循:要始终遵循“严格监理、热情服务、秉公办事，一丝不苟”的监理原则。二个坚持:严格试验检测,坚持数据说话标准。严格监理程序，坚持工程质量标准。三个进行:对施工现场必须进行全方位的巡视.对施工作业必须进行全过程的旁站。对施工项目必须进行全环节的检查。四个百分之百:对所有隐蔽工程做到百分之百旁站。对重点工程部位做到百分之百旁站。对重点施工工序做到百分之百旁站。对重要施工工艺做到百分之百旁8、站。3、廉政细则3.1监理单位和监理人员应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，严格按照国家的廉政法规和合同条款认真做好监理工作。3.2监理人员必须保持清正廉洁作风，不得索要、借用、接受承包人或有公务往来单位、个人的钱物(包括现金、有价证券、信用卡、礼品等)并不得获取合同规定以外的任何津贴、奖金等间接报酬。3.3监理人员不得接受承包人的高消费宴请、娱乐活动，不得要求承包人增加合同规定以外的服务项目，不得向承包人提出任何不正当的个人要求。3.4监理单位和监理人员不得参与经营承包人的机械设备、施工材料的购销活动，不得为谋取私利充当中介人。3.5监理单位和监理人员应严格按照合同文件和9、监理规范规定的权限，审核、监督承包人工程发包，不得私自向承包人指派、介绍分包单位。3.6对违反本守则的监理单位，将按监理合同的规定严肃处理，直到解除监理合同；因管理不力，严重读职，造成重大损失的，将追究其经济责任；对违反本守则的监理人员和不称职的监理人员，应限期调换，并追究其监理人员的责任；凡违法者，将提请司法部门依法处理。4、服务准则4.1监理单位和监理人员应遵循监理程序，服从上级组织的领导，认真做好本职工作。4.2监理人员应端正工作态度，加强服务意识，增强工作责任心，杜绝滥用监理权利的行为，及时为工程建设服务。4.3监理人员应按照监理规范和有关规定，正确处理好与业主、承包人、政府质监部门的10、关系，办事公平、公正，不得弄虚作假，不得损害国家、业主的利益。不得故意刁难承包人，不得无故拖延各类检测、验收。4.4监理人员在提供服务时，必须使用文明用语，礼貌待人，表态必须明确，处理事务必须有理有据且符合规范，杜绝“随意性”和“情绪化”。4.5必须挂牌上岗，仪表整洁，生活上注意社会公德，自觉抵制不道德行为，维护良好的监理形象。4.6监理人员之间要团结友爱，在工作中要互相支持、互相学习、互相帮助，密切配合；执行上级指示和会议决议时，必须统一思想，统一标准。4.7热爱监理工作，作风正派，工作认真、扎实，不拈轻怕重，不推诿责任。4.8上班时间禁止一切娱乐活动，不得擅离岗位，杜绝串岗；严禁参与赌博和11、其它不健康活动。4.9监理人员要正确处理好严格监理和热情服务的关系。(三)监理人员岗位职责1、高级驻地监理工程师职责1.全面负责驻地办的工作。制订、落实具体监理措施，与项目办密切配合，充分运用驻地办的职责权力，组织完成驻地办的各项工作；2.负责所辖监理人员的管理、检查、协调和业务指导工作；抓好廉政建设，加强监理人员职业道德教育，防止违法违规行为的发生。组织驻地办监理人员进行学习，召开有关技术、质量、计划、计量支付、合同管理和安全生产、环境保护工作会议；3.负责向承包人提供合同文件规定的图纸、资料；审查、验收承包人的驻地建设；4.按合同规定和批准的施工计划，分期审查承包人在工程实施过程中所使用的12、机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率。审查机械设备满足施工技术要求及进度要求的适应性；5.每天对施工现场进行巡视检查，及时解决工程质量、进度、安全、环保等存在的问题。事态严重时应果断采取措施，防止事态进一步扩大，避免造成不可弥补的损失；6.审查并上报承包人总体施工组织设计，审批单位、分部、分项工程的开工报告。监督承包人施工计划的实施，对滞后于计划工期的工程，督促承包人采取积极措施或调整施工计划。组织分部、分项工程交工验收；7.审核承包人上报的月度报告、中期支付，签认中间支付证书；8.主持召开工地例会，整理会议纪要，督促检查会议决议贯彻执行；9.审核签认工地各类文件、报表。负责编制驻地办13、监理工程师月报。签发工作指令、停工令和分部、分项工程中间交工证书；10.工程结束后向上级部门及时准确、完整的报送各类图表、资料；11.按规定权限，审查(批)工程变更，签发变更令；12.审查承包人上报的工程延期、索赔申请，上报项目办；13.完成领导交办的其他工作。2.合同工程师职责1.负责合同管理和计量支付；2.及时建立计量支付台帐。审核承包人上报的支付申请、中期支付报告，提出审核意见供高级驻地参考；3.按规定程序开具动员预付款支付证书。经常深入施工现场，全面了解施工进展情况，搜集原始施工资料，在专业监理工程师配合下，按规定进行已完合格工程的计量；4.负责审查工程变更、延期、索赔、工程分包等申请14、，将审查意见报高级驻地，做好合同管理；5.对承包人合同履约进行有效监控；6.协助高级驻地工作；7.完成高级驻地交办的其他工作。3.道路工程师职责1.负责路基、路面、沿线排水、防护设施等工程的施工监理工作；2.审查承包人提交的工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见供高级驻地审查时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；3.审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处,及时向高级驻地反映并提交项目办处理；4.审查承包人提交的各种施工图。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项15、工程开工报告，经高级驻地批准后开工；5.审查进场材料的数量、质量、应符合合同规定和规范要求；6.负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种相关中间报告，参与分部、分项工程的交工验收；7.对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；8.对工程变更提出审查意见供高级驻地参考；9.协助合同管理工程师建立计量台帐；10.巡视工地，对重要工序，组织和参与旁站监督，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地报告；11.负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；12.审查承包人有关道路工程施工工艺及施工方法。督促承包人和监理工程师助理完成规定频率16、的检查工作；13.审查承包人申报的中间计量单；14.完成高级驻地交办的其他工作。4.结构工程师职责1.负责桥涵工程及所属排水工程、通道及预制构件等工程监理工作；2.审查承包人提交的桥梁工程进度计划和总体施工组织设计，提出审查意见提供高级驻地参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；3.审查承包人有关结构的施工工艺及施工方法，督促承包人和监理工程师助理完成规定频率的检查工作；4.审查承包人提交的桥梁工程的各种施工图、安全环保保障措施。在分部、分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、原材料检验等。审查分部、分项工程开工报告；5.审查、复核设计图纸和设计资料，当发现图纸中地17、质情况与实际不符，设计标高、位置、尺寸等有遗漏或错误或设计图纸有局部不合理之处，应及时向高级驻地反映。同时根据结构物的特点及时提出地质补勘和地质超前预报的意见；6.负责分项工程各工序的中间检查和验收，签认承包人提供的各种中间质检报告，参与分部、分项工程的交工验收；7.对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查，搜集各类原始资料，提出处理意见；8.对工程变更提出审查意见供高级驻地参考；9.审查进场材料的数量、质量，应符合合同规定和规范要求，协助做好计量支付；10.协助合同管理工程师建立计量台帐；11.巡视工地，对重要工序，如预应力张拉、孔道压浆、桩基础和结构件安装等工序应组织和参与全过程旁站监督，18、详细检查施工的各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时向高级驻地报告；12.负责所辖工程施工监理资料、记录、图表的整理、归档工作；13.配合合同管理工程师审查承包人填报的中期支付报表，经高级驻地审查后上报总监办；14.完成高级驻地交办的其他工作。5.测量工程师职责1.复核业主提供的或设计图纸上的原始定线资料；2.参加向承包人移交现场，参与承包人对原始基准点、基准线数据的复测检查，对相应成果进行签认；3.审查验收承包人加密控制、定线、施工放样及施工中的高程控制测量。按规定抽检频率独立完成抽检测量；4.检查承包人对施工控制点的保护、监测工作，直到工程竣工验收结束。发现问题要及时纠正，如19、控制点有变更需在图上说明，并由驻地办书面上报项目办有关变更资料；5.验收、复测承包人测定的地面线资料，以作为横断面施工图和土石方工程量计算的依据；6.每月计量时，协助道路工程师、合同管理工程师检测路基(填方和挖方)施工标高，并督促承包人标绘在横断面图上，以便计算当月完成的工程量；7.协助道路、结构工程师审核承包人报送的施工和竣工图纸；8.定期检查承包人使用的测量仪器的精度；9.负责气象观测和记录及信息资料的收集；10.完成高级驻地交办的其他工作。6.安全环保工程师职责1.负责工程施工安全环保监理工作；2.熟悉有关安全生产、环境保护法律法规，审查承包人安全保证体系和安全技术措施、环境保护方案。开20、工前督促承包人获取安全生产许可证；3.在分部分项工程开工前，检查承包人安全设施、设备及安全技术措施、环境保护方案，审查承包人开工报告中有关安全环保部分内容，经高级驻地批准后开工；4.对安全设施、设备和措施定期检查、整改和记录，督促施工单位落实安全措施，当出现安全事故和环境破坏的苗头和隐患时，及时制止并纠正，有权报请高级驻地下达停工令；5.在各专业工程师配合下对施工安全和环境保护进行定期检查和不定期抽查。对承包人遵守安全制度、安全规程及环境保护办法的情况进行检查；6.定期召开安全环保会议，参加施工单位的安全环保会议、安全技术环境保护交底工作及有关安全环保活动，参加由业主和总监办组织的安全环保检查21、；7.对承包人安全教育、环保教育、安全管理、环保管理等培训及班前活动进行监督检查；8.参与安全事故，环境破坏事件的调查取证工作；9.每月提交一份安全环保工作评估报告；10.完成高级驻地交办的其他工作。7.监理员职责1.在业务上服从专业监理工程师领导，协助道路、结构、隧道、测量、合同等工程师工作，对指定施工范围内施工进行现场监理；2.参与现场抽检工作；3.检查承包人的人员、机械设备情况，材料供应落实情况，向专业工程师提出是否准予开工的建议；4.协助专业监理工程师处理有关工程变更。根据工地的具体情况提出意见后，报专业监理工程师；5.协助专业监理工程师严格执行现场旁站监督的规定，检查和认可承包人的每22、道工序，对不符合规定的部位要及时要求承包人纠正。对隐蔽部位和返工时损失较大的部位应切实监督。对工程质量存在的问题要及时取证、上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时由高级驻地发出书面通知。按规范检查承包人每道工序的施工质量，同意或不同意承包人继续进行下道工序；6.协助专业监理工程师按期核实和审查承包人提交的工程量计算表；7.绘制责任施工地段或部位的质量控制和进度控制的各种图表，按要求每天做好监理记录、监理日志和应上报的各种报表，定期（每月一次书面）和不定期（有问题随时）向高级驻地和专业监理工程师汇报工作；8.完成高级驻地和专业监理工程师交办的其他工作。六、资源投入表一、办公设备及用品表序号名称23、及型号数量1计算机及附属配件3台2打印机1台3照相机1台表二、生活设施表序 号名 称单 位数 量1空调台12冰箱台13彩电台14洗衣机台15电扇台146被褥床147炊具套18餐具套19床、被、褥、枕套1410热水器台111生活桌椅套1012洗用具套1513简易衣柜套1014移动电话台815越野车台1七、监理工作内容及方法监理工程师利用业主授予的权利，从组织、技术、合同和经济的角度采取措施，对工程质量、进度、费用实施全方位、全过程的监督和管理，并严格地进行合同管理，高效有序地进行信息管理，以使工程建设五大目标的最合理实现。(一)监理控制程序1、监理工作的基本程序在开工以前，监理工程师应向承包人提24、出适用对所有工程项目进行控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使控制工作程序化。监理控制一般应按以下程序进行：1.1开工报告在各单位工程、分部工程或分项工程开工前14天，应督促承包人提交工程开工报告并进行审批。工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案；依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法；说明材料、设备、劳力及现场管理人员等各项的准备情况；提供放样测量、标准试验、施工图、安全环保措施等必要的基础资料。单位工程的开工报告由驻地办审批后报现场办备案。1.2工序自检报告监理工程师应要求承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查25、程序，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查认可。1.3工序检查认可专业监理工程师应紧接承包人的自检或与承包人的自检同时对完工后的每道工序进行检查验收并签认，对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。上道工序未经检查认可，下道工序不得进行。1.4中间交工报告当工程的单位、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告，专业监理工程师应拒绝验收。1.5中间交工证书专业监理工程师应对已完工的单位、分部或分项工程进行一次系统的检查验收，必要时应作测量或抽样试验。检查合格后26、，提请高级驻地审查并签发中间交工证书。未经中间交工检验或经检验不合格的工程，不得进行下一项工程项目的施工。1.6中间计量对满足本手册条要求的，方可进行计量。由专业监理工程师复核并签署意见，由副高级驻地监理工程师审核签认中间计量单。完工项目的竣工资料不全，可暂不予计量支付。2、工序检查程序各专业监理工程师应在组成工程的各个单位、分部或分项工程开工之前，提出工序检查程序说明，以供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循。2.1应与合同图纸和工程量清单的分项所含内容相一致；2.2应与技术规范及监理工程师批准采用的施工方法和工艺流程相协调；2.3应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验27、方法相配合；2.4工序检查程序宜采用框图的形式表示，以便直观，并应与相应的检查记录、报表、证书等相配套。(二)监理的阶段划分监理工作划分为三个阶段：施工准备阶段监理；施工阶段监理；交工及缺陷责任期阶段监理。1、施工准备阶段监理监理服务合同签定后，即进入施工准备阶段监理。监理工程师应熟悉合同文件；复核图纸和放样定线数据；督促承包人提交施工组织设计；准备发布开工通知书等。2、施工阶段监理施工阶段的监理，应集中力量做好工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理，并做好合同管理、信息管理、安全环保管理和组织协调等各项工作。3、交工及缺陷责任期阶段监理在工程完工或部分工程完工后，只要签发交工证书后即进入缺28、陷责任期阶段监理，除应对工程缺陷、修补、修复及重建进行监理外，并应视同施工阶段一样做好这一阶段的监理工作。(三)施工准备阶段的监理监理服务合同签订后，即进入施工准备阶段监理。1、施工监理工作准备1.1监理人员进场监理单位应在收到监理中标通知书后适当时间内，派出满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地，开展监理工作。正式开工前7天，应按监理服务合同规定的人数及名单全部到位，中途如有人员更换，必须征得业主的同意。1.2监理组织体系监理工程师应及时建立监理组织体系，提出组织机构框图，制定监理实施方案，明确各级职责范围，与业主及承包人建立起正常的工作程序和联系渠道。1.3按投标文件的承诺配备足够数量29、的监理设备，以保证质量控制的检验测试及各项管理工作的需要。监理设施应在施工合同规定的实际开工期及业主要求的期限内准备完善，保证工作使用。1.4监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应查证清楚，作出合理的解释，提出合理的处理方法。1.5监理工程师应要求承包人对施工合同中提供的图纸和定线数据进行必要的现场复查核对、纠正差错、补充漏缺。对于发现的重大错误、漏项或方案性问题，监理工程师应提出报告(资料)报业主。(四)工程质量监理1、 工程质量监理工程质量是施工阶段监理的重点，监理工程师在工程实施中要将工程质量监理贯穿于施工各个阶段，采取科学的管理程30、序和监理方法，并对重点分项工程的技术要点、监理重点进行分析，以便对工程质量实行预控、监控，全方位、全过程的监督管理，消除影响工程质量的各种不利因素，以保证工程质量符合设计图纸、技术规范和验收标准要求。1.1工程质量监理的依据本项目施工监理合同；业主与承包人签定的有关合同文件；本项目有关技术规范、标准、规程；设计施工图及有关文件；业主及总监办发布的有关指令性文件和会议纪要。1.2施工阶段质量监理的内容施工阶段的质量监理是影响工程质量的关键，在这阶段质量监理应本着预防为主的原则进行控制。施工阶段主要由承包人按施工技术规范中要求的施工方法及经监理工程师批准的施工方案来实施，以达到设计的要求和质量标准31、，监理内容为： 检查完善施工单位的质量保证体系。 审批主要分项工程(如钻孔灌注桩)的试验路段或试验项目的施工工艺、施工方案，审批试验结果。 检查施工单位的施工工艺和方法是否符合技术规范的要求；是否按照经监理工程师审批的方案进行施工。 检查、检验施工中所使用的原材料、混合料是否符合经监理工程师批准的原材料标准和混合料配合比。 对承包人报验的每道工序进行质量验收，验收合格后批准承包人进行下道工序的施工。在这个阶段，监理工程师主要抓住“检查”这个重点，按照技术规范的要求，尽可能加密检测点，加强检查的深度，要做到“全过程、全方位、全天候”。 尽早发现和制止可能影响工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗32、头，对施工中发生的工程和工艺缺陷或质量事故进行调查、处理。当缺陷或事故经处理达到设计和技术规范要求后，批准承包人继续施工。 检查施工中安全设施，安全技术方案、环保措施是否严格遵循技术规范，是否严格执行监理工程师批准的方案。在本项目中使用项目管理信息化集成系统，对质量、进度、计量支付、合同等进行管理。1.3工程质量重点监理内容 测量方面 (1)控制测量 导线点和加密控制点的复测及保护； 大型桥梁构造物施工控制网布置的型式及精度的复测； 水准基点和加密水准点布设、保护及精度； 标段内及标段间联测。 (2)施工定测 施工定测前，应重点复核设计图中构造物的位置、标高是否与实际一致，是否满足实际所需的功33、能要求。 填方路基的中桩、边桩及坡脚线的复测，挖方路段的中线、坡顶线、坡脚线及边坡坡度的复测； 涵洞的轴线、交角和涵长及过水面标高的复测； 排水及防护工程的平面位置、横断面尺寸的复测。 路基施工 (1)借方及利用土方的土工标准击实试验及CBR值的复核试验； (2)核子密度仪检测路基压实度结果与灌砂法检测结果的对比； (3)软基鉴定、施工工艺及沉降变形观测； (4)路基压实度的检测及评定方法； (5)为保证路基的压实度，应控制每层的松铺厚度； (6)为保证路基边缘的压实度，应控制超宽碾压的宽度； (7)填挖交界、半填半挖处及高填方； (8)路基弯沉值的检测及评定方法； (9)挖方路段施工时边坡要34、一次刷好。 （10）填石（土石混填）路堤的施工及检测办法。 桥涵构造物的施工 (1)砼结构中所用材料，如水泥、砂、碎石、水、外掺剂、普通及预应力钢材是否符合规范要求，砼配合比应以7天试件作为参考，由28天试件最后确定。施工中应插牌标明施工的部位、采用的配合比、施工负责人、监理人员等。(2)砼生产设备、拌和、运输、浇筑、试件制作、养护、称重； (3)钢筋的加工、绑扎、焊接； (4)钢筋骨架的质量及安装； (5)支架的强度、稳定性及变形； (6)预埋件的准确安放；(7)水灰比和坍落度； (8)结构物外观； (9)砼试件的制作、养护、试验及等级评定； (10)结构物台背回填，包括填料、分层厚度、压实35、工艺、压实度； (11)基底承载力复验； (12)涵洞、通道的基础沉降缝设置。1.3.4 排水及防护工程 (1)浆砌工程所用的片石、砂浆、混凝土等材料应满足规范要求；(2)砌体分层、错缝、坐浆、挤密，嵌缝饱满，无空洞。砌筑上层时不应扰动下层；(3)沉降缝、伸缩缝、防水层、墙背填料、泄水孔位置、数量和材料应符合设计图纸要求。1.3.5 路面工程（水泥碎石稳定基层）(1)料场位置的选定；(2)施工机械设备的检查；(3)配合比及击实试验报告的审核；(4)施工(拌和、摊铺、碾压、松铺厚度、机械组合)方案的确定；(5)养生期注意事项。1.3.6 路面工程（沥青碎石再生层及沥青混凝土面层）(1)料场位置的36、选定及场地硬化；（2）拌和设备调试和安装；(3)施工机械设备的检查；(4)配合比及马歇尔试验报告的审核；(5)施工(拌和、摊铺、碾压、松铺厚度、机械组合)方案的确定；2、建立监理工程师质量控制的组织体系 监理组织机构应满足质量监控的要求，各级监理工程师应按制定的岗位职责和分工，责任到人，各负其责，分工把关，相互配合，使监理工作的运作正常有效，保证对所有施工环节进行有效的控制。驻地监理工程师对承包人的施工进行验收，总监办对驻地监理工程师的验收成果进行抽查，对重点监理项目进行复查。总监办对影响工程质量的关键环节定期进行全线抽查，以便控制工程质量。3、 质量控制程序在开工前总监办制定质量控制的程序，37、正式颁布，供监理人员和承包人共同遵循。质量控制程序框图：开工前准备（开工报告） 返工分项、分部、单位工程施工 合格进入下道工序每道工序完成后 不合格承包人自检 填报检验申请批复单（监-08表）表）表）不合格专业工程师、监理工程师助理抽检、签发检验申请批复单 返工分项工程完成后 不合格填报中间交工证书 承包人自检 不合格驻地办检查验收汇总质检数据进行质量评定、计量分部（分项）工程完工后驻地办组织验收，并签发中间交工证书总监办签发交工证书、最终计量3.1开工报告在施工准备阶段承包人应按总监办规定的单位、分部、分项工程划分的原则对合同工程进行单位、分部、分项工程划分，由驻地办检查，总监办批准。在工程38、实施中严格执行。在单位、分部、分项工程开工前14天，承包人必须首先提交工程开工申请报告，除按表格内容填写外，还应提出工程实施计划、施工方案、施工工艺及质量自检体系；依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法；到达现场的材料、设备、劳力等准备情况；材料试验报告，并提供放样测量、标准试验等基础数据。 监理工程师在审批开工申请前应对有关设计图纸进行复核；监理工程师对承包人所报数据应逐项进行检查，在审批开工申请时，掌握以下原则：(1)开工前对所采用的设计图纸必须经过复核无误；(2)材料、人力、机械设备不足不准开工；(3)未经检验认可的材料不准使用；(4)未经批准的施工工艺不准采用；(5)上39、道工序未经检验，下道工序不准进行。(6)安全施工方法、设施、技术等不符合安全要求的不准开工。(7)环境保护措施不符合环境保护要求的不准开工。3.2工序检查、验收承包人的质量自检人员应按照监理工程师批准的工艺流程和要求的工序检查程序，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，报监理工程师检查、验收并签认。对不合格的工序，要求承包人进行缺陷修补或返工。上道工序未经检查认可，不得进行下道工序施工。工序检查程序应按监理程序实施。3.3中间交工证书在分项、分部、或单位工程完工后，承包人的自检人员应根据规范要求再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果填报中间交工证书。监理工程师汇40、总各道工序的质量检验单，签发的检验申请批复单及监理人员独立完成试验、测量的抽检记录，进行检查验收，必要时应作测量或抽样试验。合格后签发中间交工证书，监理工程师方可对该项工程进行计量支付。未经中间交工检验或检验不合格的工程不得进行下一项工程项目的施工。分项工程中间交验 分项工程完工后，承包人先进行自检，填写分项工程中间交验表。驻地办监理工程师进行检查评定，合格后签发分项工程中间交工证书。分部工程中间交验 分部工程中各分项工程完工后，承包人应进行自检，并填写分部工程中间交验表，整理汇总各分项工程施工数据报驻地办。驻地办组织分部工程中间交验，检查合格后，由高级驻地签发分部工程中间交工证书。单位工程中41、间交验单位工程完工后，承包人进行自检，填写单位工程中间交验表，整理汇总各分部工程施工数据，报驻地办审查。审查合格后由驻地办组织交验工作。合格后由高级驻地签发中间交工证书，并报总监办备案。3.4合同段竣工验收.1合同段范围内的工程完工后，承包人应提交施工资料及合同段竣工验收表报驻地办，驻地办审查并签署审查意见报总监办审批。.2总监办负责组织合同段工程交工验收工作，驻地办配合。.3经过对工程全面检查，符合合同文件要求时，由总监理工程师签发交工证书。同时确定在缺陷责任期内应继续完成的剩余工程和须修整的缺陷工程，直到缺陷责任期结束，由总监理工程师签发工程缺陷责任期终止证书，并将工程移交业主。3.5监理42、工程师主动动态控制程序质量监理工作要贯穿到施工的各个阶段，对质量目标进行论证，分析分部、分项工程施工的重点和难点，在工程实施中进行过程跟踪、信息采集，以此分析偏离质量目标的可能性并提出预防措施，在施工中监督承包人执行。 通过主动动态控制能及时发现、防止质量缺陷，把可以预料到的问题，提前提醒承包人采取措施，避免造成不必要的返工。主动动态控制程序框图：目标论证目标分析过程跟踪、采集过程信息分析、预测实际偏离目标的可能性提出预防措施监督执行纠偏措施不合格与目标比较进行后序工程4 现场质量控制4.1 测量复测测量工作要贯穿于施工的全过程。它是监理工程师质量控制的重点之一，监理工程师要加强测量工作的检查43、，对放线所依据的基准点、基准线都要经过严格复查。在各项工程开工前，监理工程师对承包人的施工放线测量进行监督检查和认可：在各项工程施工进行中，对控制工程线位、标高和尺寸的各个环节进行监督、检查、认定；在各分项、分部、单位工程完工后的中间交工验收时按规定的频率进行测量检查，并提出测量成果数据；定线放样控制程序：定线放样的监理工作应以原设计为基础，由总监办、设计单位和驻地办向承包人实地提供导线和设计中线的有关数据，要求承包人进行复核，经批准后把各种控制点标到地面上。对于定线放样，驻地办应督促承包人完成如下工作：(1) 核对数据，实地检查导线点的位置；(2)导线点和加密导线点护桩，应保存到工程竣工以后44、；(3)建立水准基点护桩；(4)根据设计单位提供的数据进行工程测量复测过程中，负责迁移位置不当的并补设遗失和损坏的桩标。根据需要建立闭合导线或附合导线。在合同执行期间，将施工中所有的标桩进行固定性的保护并设置易于识别的标志或涂以鲜明的颜色，并妥善保管所有的标桩，保留这些标桩至竣工验收。建立相关的测量台帐。(5) 准确放出路基边桩，绘制横断面图。驻地办对定线放样应注重做好下列工作：(1)会同设计单位在现场向承包人交桩。(2)现场监督抽查承包人的放样测量，主要包括是否按规范要求进行测量，所使用的仪器是否符合精度要求。(3) 对承包人复测的闭合导线、附合导线及加密导线进行复测，对承包人的测量精度(闭45、合差)进行复算。(4) 检查每次测量放样的记录，当符合精度要求时，驻地办测量工程师签字认可后将一份原件返回承包人，驻地办保存一份复印件。(5) 如发现定线与设计数据不符或不符合规范的精度要求，要研究偏差的原因，如果属于测量的原因，应通知承包人重新测量；如果属于设计上错误，则应尽快报告总监办要求设计单位重作定线计算，若因重新定线计算而引起工程数量的增减应将情况报告总监办。(6) 督促相邻承包人互相联系，协调工作，以利相邻工程导线点和水准点的衔接。(7)负责实施总监办组织的相邻驻地办之间的联测。测量监理程序框图：监理程序 施工程序测量内业数据计算内业数据交换批准标定证书测量仪器核定外业测设旁站桩位46、保护批准保护方案外业成果定期检查外业复查结果批准外业成果恢复外业恢复结果批准4.2巡视驻地监理工程师对正在施工的工程项目要经常进行巡视，掌握工程动态，做好记录。对承包人不符合规范要求的施工工艺、方法、程序发出书面纠正指令，若口头发出纠正指令，要在7天内书面确认。4.3 旁站旁站是指监理工程师对施工活动的全过程进行主动动态跟踪，随时检查材料质量、施工方法、施工程序、机械设备和数量是否与被批准的相符，并对承包人的试验方法、取样方法及测试数据进行检查、监督。检查隐蔽工程和关键工序的质量，对工程质量有重大影响、有特殊要求的工序或质量不稳定的工序，及时发现质量隐患，避免或减少质量缺陷的发生。检查、督促承47、包人按设计图纸和技术规范要求施工，对工程质量实行监控。驻地办应派监理工程师助理对浆砌工程、混凝土预制构件、混凝土浇筑、不良地基处理、预应力的施加、试验工程、工程质量事故处理和对工程质量需要严格控制的部位进行全过程、全方位、全天候旁站并做好记录。旁站的主要内容：检查施工现场材料、设备、人员是否与开工报告相一致。各种集料级配、施工配合比是否与批准的施工配合比通知单相一致。施工程序、施工方法、操作工艺是否与开工报告相一致，符合图纸及技术规范要求。是否按设计图纸要求进行施工，尤其是结构尺寸、标高、钢筋布置是否正确。每道工序完工后进行检查签认。监督承包人质量检验、试样提取、各种测定及现场记录是否真实。搜48、集影响工程质量、进度、费用的信息和原始数据，做好记录。认真做好现场抽检取样工作。4.4监理日志所有监理人员应每日认真填写监理日志，高级驻地工程师每十天检查专业工程师监理日志一次，专业监理工程师每周检查监理工程师助理（试验员）监理日志一次，总监办随机抽查。4.5中间产品的质量控制 中间产品的质量是最终成品质量的保证，在工程实施中要抓预制构件和混合料的产品质量。 在预制厂设专职监理工程师对生产全过程进行监理，重点检查水泥、钢筋、碎石、预应力钢材及外掺剂、锚具的质量，审查混凝土的配合比设计，生产中对每道工序要严格检查验收，不合格的构件禁止运出预制厂，并予及时标记，限期报废。4.6 成品检查验收 对已49、完的分项、分部、单位工程，监理工程师检查其外现质量，并按规定的频率抽测各分项、分部、单位工程的各项质量指标，对合格的工程，监理工程师签认中间交工证书。4.7指令性文件监理工程师通过书面指令性文件对承包人的施工质量进行控制，包括监理工程师对承包人的原材料、混合料配合比、施工方案、施工机械设备等方面的批复。当监理工程师发现和确认发生了工程质量事故时，向承包人发出质量事故通知单，设计变更指令、补充技术标准、要求以及一些通知、会议纪要、备忘录、情况通报等，监理工程师运用这些指令性文件给承包人指出施工中存在的问题或质量事故的苗头，提醒承包人加以注意和改进，提出对质量问题的处理意见或对承包人提出的处理意见50、进行批复等。5、工程质量缺陷及事故处理5.1质量缺陷 质量缺陷的处理 各项工程在施工过程及完工以后，如果工程项目存在技术规范不容许的质量缺陷，应按质量缺陷严重程度，提出不同的处理意见，报监理工程师批准。监理工程师应在对质量缺陷产生的原因作出判定并确定了补救方案后及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。处理过程中监理工程师应监督检查。缺陷工程处理完成后，应经监理工程师验收。工程质量缺陷按以下程序处理。(1)发现因施工方法、工艺、流程、设备、材料不合理或不合格，可能出现或已出现质量缺陷，现场监理人员应立即报告专业监理工程师或高级驻地，专业监理工程师应立即通知承包人更换不合格的材料、设备或不合格的施51、工人员或改变施工方法。 (2)当质量缺陷已出现时，现场监理人员应立刻发出口头停工指令并立即向专业监理工程师和高级驻地报告，由高级驻地书面签发停工指令。待承包人采取了能保证工程质量的有效措施，并对质量缺陷进行补救处理后，经专业监理工程师检查验收合格后，由高级驻地签发复工令，恢复施工。 (3)当质量缺陷出现在某道工序或单项工程完工之后，且对下道工序或单项工程产生质量影响时，专业监理工程师应对质量缺陷产生的原因及责任作出判定后，承包人应提出质量缺陷补救方案并经高级驻地批准并报总监办备案后再进行质量缺陷处理，对处理结果验收合格后才可进行下道工序。(4)在缺陷责任期内发现了工程质量缺陷时，监理工程师应指52、令承包人进行修补与加固。质量缺陷的修补与加固。(1)承包人应提出质量缺陷修补方案，报驻地办审查、高级驻地批准并报总监办备案，方可进行缺陷修补工作。(2)缺陷修补措施应是技术规范允许的，且不降低质量控制指标和验收标准。缺陷修补完工后需经专业监理工程师检验合格。缺陷工程的处理程序框图： 监理程序 施工程序缺陷的发现缺陷的初步调查现存数据和情况了解发出停工令监理工程师主持检查试验、测量、察看现场检查报告和处理意见(来自监理工程师)对检测结果进行详细综合地分析、研究、评价提出处理方案(来自承包人)根据合同规定监理工程师对处理方案的审批根据总监办及业主的处理意见方案实施验 收资料存盘包括缺陷工程的相关试53、验5.2、工程质量事故的处理质量事故 凡因施工的工程质量不符合规定标准和设计要求，致使工程出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况，使工程遭受损毁或产生不可弥补的本质缺陷，影响结构安全和降低使用能力以及由此而造成的返工、加固处理等都属于质量事故。质量事故的划分 根据的规定，工程质量事故划分为：质量问题、一般质量事故及重大质量事故三种（1）质量问题：质量较差，造成直接经济损失（包括修复费用）在20万元以下，原则上由建设单位或承包人负责调查处理；工程质量问题划分为：重大质量问题、一般质量问题及小质量问题三种。凡属于下列情况之一者为重大质量问题： a.因工程质量问题，返工54、损失一次在100000200000元以内者。 凡属于下列情况之一者为一般质量问题： a.小桥、涵洞，因施工不善，部分失去使用价值者。 b.小桥、涵洞施工轴线位置严重偏离设计位置者。 c.一次返工损失30000100000元之内者(含30000元)小质量问题： 不属于重大质量问题及一般质量问题范围，一次返工损失在30000元以内者(不含30000元)，为小质量问题。（2）一般质量事故：质量低劣或达不到合格标准，需加固补强，直接经济损失（包括修复费用）在20万元至300万元之间的事故，由省级交通主管部门负责调查处理；（3）重大质量事故：由于责任过失造成工程倒塌、报废和造成人员伤亡或者重大经济损失的55、事故，经济损失300万元以上，由国务院交通主管部门会同省级交通主管部门负责调查处理。质量问题的处理承包人在质量问题发生后2天内应报告监理工程师，并在7天内填写“工程质量问题报告单”，做出详细的原因分析，提出处理方案或建议，报驻地办予以审查。驻地办在进行详细调查后提出意见报总监办。当质量问题的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，驻地办应指示承包人，此分项工程暂时停工，并采取有效的安全措施，直至质量问题处理完毕；无法补救或补救后仍不能达到规范及设计标准的工程，应进行返工。所有处理方案应不降低质量控制指标和验收标准。(1)重大质量问题的处理驻地办收到承包人后，在中填写意见，对质量问题做出详细分56、析，附上可能引起问题发生的工序的原始数据(复印件)，提出处理意见或建议，并对承包人的处理意见或建议做出评述，上报总监办。 总监办收到驻地办上报的“工程质量问题报告单”及“工程质量问题检查意见单”后，对质量问题进行详细认真地调查、分析问题原因，并在“工程质量问题处理意见单”中提出处理意见，上报业主审批、备案。 承包人根据业主批准的处理方案，对发生重大质量问题的工程处理，驻地办应及时进行全过程旁站，并做好记录。承包人对发生重大质量问题的工程处理完毕后，应及时通知监理工程师。由总监办组织、驻地办协助、业主参加，对处理后的工程进行检验，合格后书面通知承包人。 (2)一般质量问题的处理 驻地办收到承包人57、“质量问题报告单”后，填写“工程质量问题检查意见”单，对质量问题做出详尽分析，提出处理方案或建议，并对承包人的处理方案或建议做出评议，上报总监办。总监办收到驻地办报来的承包人“质量问题报告单”，驻地办“工程质量问题检查意见”单后，对质量问题进行详细调查，提出处理方案及方法，报业主审查、批准。质量问题处理框图：施工过程问题发生承包人暂停施工承包人向驻地办报告填写驻地办现场查看否一般质量问题及重大质量问题是驻地办填写报总监办、业主承包人向驻地办提出补救措施驻地办审批 送业主备案业主组织专家联合查勘驻地办下达指令 监理全过程旁站，承包人复工处理得出结论和处理意见 承包人根据总监办批准的质量问题处理方58、案对发生一般质量问题的工程进行处理，驻地办应进行全过程旁站，并做好记录。 承包人对发生一般质量问题的工程处理完毕后，应及时通知监理工程师，由驻地办组织、总监办、业主参加对处理后的工程进行检验，合格后书面通知承包人。 (3)小质量问题的处理 小质量问题发生后，承包人填写“质量问题报告单”，提出处理意见或方法，报驻地办。 驻地办收到承包人“质量问题报告单”后，对承包人的处理意见或方法提出建议并进行批准，上报总监办备案。 承包人根据驻地办批准的处理方案，对发生小质量问题的工程进行处理。 承包人对发生小质量问题的工程处理完毕后，驻地办进行检查，合格后，方可批准下道工序或分项工程开工。 (4)所有质量问59、题经过处理合格，并经监理工程师批准后，才能进行下道工序施工。 一般质量事故和重大质量事故的调查和处理 事故发生单位必须在2小时内报告业主，同时根据以规定的方式在规定的时限内向规定的部门报告，由相应主管部门调查处理。(五) 工程进度监理1、工程进度监理的依据工程进度监理的依据是业主与承包人签定的合同及经批准的总体进度计划及关键项目的工程进度计划。2、工程进度监理的程序和内容2.1工程进度监理的程序监理工程师对工程进度的控制执行以下监理程序，如下页框图所示。2.2工程进度监理的内容下达开工令施工合同条款中授权监理工程师依据施工合同具体规定的日期，按时向承包人发出工程开工令，意味着合同履约由准备阶段60、进入实施阶段，工期开始计时。下达开工令之前监理工程师应召开有业主与承包人参加的第一次工地会议，讨论业主与承包人双方关于开工的准备情况。业主应按照合同条款要求作好征地、拆迁工作，及时按顺序提供施工用地，同时还应当完成法律及财务方面手续，以保证承包人能够顺利履行义务。承包人应当为开工所需要的人力、材料及设备作好准备。监理工程师根据双方准备的情况，选择合适的时机（中标通知书发出56天内）发出开工令，开工之后承包人应从速施工，不得延误。批准计划承包人应该在签署合同协议后的28天内，向监理工程师递交一份总体施工计划（总体施工组织设计）。该计划包括工程进度安排、网络计划及关键路线、主要原材料供应保障计划、61、机械配置及调配计划、劳动力组织及调配计划、施工工艺方法、质量保障措施、现场安全措施、环保措施及资金流动计划等。它涉及工期管理、质量控制、支付、延期、索赔等一系列事宜。监理工程师应对计划本身的科学性、合理性、履约的合法性进行审查，在进行调查了解的基础上，不断地和承包人讨论、澄清、提建议，对有问题的部分进行分析，向承包人提出修改意见，并审批承包人修改后的进度计划。工程进度控制监理工作程序框图： 督促承包人修改计划在合同工期内，承包人可能遇到种种意想不到的问题，如来自承包人内部的不协调或外部条件的不具备等因素，以致无法按计划工期完工(不排除实际进度超出计划工期) 。另外，工程变更也可能影响计划。因此62、，调整和修改计划往往是不可避免的。按要求承包人每三个月或不到三个月修改一次计划，并报监理工程师审批。在工程紧张或现场遇到重大变更时，须及时修改计划。修改计划应确保在合同工期内竣工，监理工程师核准后签批意见。审查工程延期和确定最终竣工时间 由于下述因素，使工程进度延误并批准延期后，监理工程师应要求承包人对原来的工程进度计划予以调整，并按调整后的进度计划实施。 异常恶劣的气候条件(指烈度七度以上地震、龙卷风或施工场地受淹超过设计洪水位) ，被迫停工； 因业主提出变更设计，未能及时提供图纸而不能继续施工； 因业主责任不能按期提供永久工程用地； 因业主未能按施工合同规定按期支付工程款，延误56天以上；63、 上述情况发生后施工单位应及时通知监理工程师和业主，并采取积极有效的措施，在监理工程师指导下尽量减少工期延长的影响。工程延期的审批必须符合合同条款44.1（6）款之规定。对拖后工期的处置 因承包人自行采购材料供应、施工劳力和机具设备的不足、管理不善，或发生安全、质量事故和承包人的其它责任，而影响工期的，不能藉此顺延工期。承包人应采取有效措施，努力将影响的工期补回。监理工程师应依据合同的授权予以处置。包括发出书面通知，陈述工程由于承包人的责任被延误，指出延误带来的危险和承担的责任。要求承包人引起重视，采取监理工程师同意的必要措施增加投入以便加快工程进度，使工程能在合同工期内完工。如果承包人仍然不64、能赶上预期的工程进度并将使工程在合同工期内难以完成时，监理工程师可采用“违约罚金”条款，对超工期未完部分罚款，用以弥补业主的损失。如果监理工程师的忠告、罚金对承包人无济于事，监理工程师可以依据合同对业主提出书面报告，按专用合同条款46.2款的规定对工程的一部分实施指定分包或考虑更换承包人。经业主批准后实施。签发交工证书 承包人已完成全部合同工程，并符合规范中最终检验要求，而且已完成在缺陷责任期内的责任，监理工程师就可以依据合同条款向承包人签发交工证书及缺陷责任期终止证书。 在施工合同规定的缺陷责任期内（730天），承包人应该自费对由于使用的材料或工艺不符合规范，以及属承包人未履行合同义务所引起65、的工程缺陷和损坏进行维修和返工，但属正常的使用磨损者除外。缺陷责任期的结束，表示了承包人履约责任的全部解除，监理工程师签发最后支付证书。3.进度计划的审批3.1总体进度计划由驻地办审核，连同审查意见报总监办批准。3.2分部工程进度计划和关键工程进度由驻地办审批，年进度计划由驻地办审核后报总监办审批。 3. 3季度和月进度计划由驻地办审批，报总监办备案。3. 4进度计划经批准后，承包人即可组织工程施工。4.进度计划的检查4.1各专业工程师应对照承包人的月进度计划，每日检查完成的工程量情况并作好记录，检查的内容为：(1)承包人本月计划每天完成的数量和实际完成的数量。(2)承包人投入的机械设备、人员66、是否和计划相一致，当日投入机械人员数量。(3)造成人力、机械停滞的原因。(4)改进的意见和措施。4.2总监办督促高级驻地对每月的进度情况进行检查，检查的内容：(1)当月完成的工程量。(2)承包人的进度是否滞后。(3)分析承包人工程进度滞后的原因。(4)改进意见和措施。4.3总监办每月、每季度和每年对承包人的进度计划实施情况按进度管理办法进行检查、考核。5.进度计划的调整5.1进度符合计划在工程实施期间，如果实际进度(尤其是关键线路上的实际进度)与计划进度基本相符时，监理工程师不干预承包人对进度计划的执行，但应及时掌握影响和妨碍工程进展的不利因素，及时提醒承包人采取预控措施，保证工程按计划进行。67、5.2进度计划的调整监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或人力和设备与进度计划的方案有较大出入时，应要求承包人对原工程进度计划及现金流动计划予以调整，调整后的工程进度计划应符合工程现场实际，有利于实现计划目标。5.3进度计划的滞后或延误(1)加快工程进度计划监理工程师认为实际工程进度将不能按进度计划预定的竣工期完成工程时，应要求承包人采取加快工程进度的措施，以赶上工程进度计划中的阶段目标和总体目标。承包人采取的加快工程进度计划的措施应得到监理工程师的批准，加快施工进度的措施应符合施工程序并能确保工程质量，由此而增加的一切费用由承包人自负。(2)进度计划延误。由于非承包人原因(包括不可预见68、和不可抗力的因素)造成计划延误，经批准延误后，承包人应按照监理工程师的要求，对原计划进行调整和按新的计划实施。由于承包人的原因造成进度计划的延误，而且拒绝接受监理工程师的加快工程进度指令，或虽采取了加快工程进度措施，但仍然不能赶上预期的工程进度，并将使工程在合同工期内难以完成时，监理工程师应对承包人的施工能力重新进行审查，并应发出书面警告，并向业主提出书面报告，必要时建议对工程的一部分实行强制性分包或考虑更换承包人。 6. 工程进度监理的方法6.1检查承包人月进度计划的执行情况承包人的月进度计划是以工程数量清单所列细目为单位，依据监理工程师批准的总体进度计划而制定的作业计划。工程实施期间，监理69、工程师要求承包人的月进度计划须呈报驻地办批准。在关键线路施工作业的项目，高级驻地监理工程师必须审查。首先要注意承包人的月进度计划是否按监理工程师批准的总体进度计划安排编制的；其次，从主要材料和设备供应、现场的特殊环境、气候条件及施工人员的技术素质等影响进度的各种因素分析完成作业计划的可能性。对不切实际或拖后进度的月计划，驻地办一定要及时指出或发出书面指示。每到月末，驻地办要从收集到的数据中分析月进度计划的执行情况，并实事求是地反映给承包人，同时提供给总监办参考。驻地办月进度计划执行情况的数据，对监理工程师处理延期、索赔和发出工程变更令等诸多合同管理事宜十分必要。6.2 加强现场监督，做好进度记70、录高级驻地监理工程师应加强现场巡视和相关数据采集，了解现场动态，掌握工地形象进度。收集相关数据的目的在于核查、分析实际进度，为评价月作业计划完成情况提供依据。巡视可以邀请承包人的工地负责人一同前往，以便随时交换意见。 采集相关数据，掌握现场动态，包括：承包人每天工程施工活动进展描写，主要工程项目工序开工和进入下道工序施工时间；现场设备数量、品种和机械情况，主要原材料消耗、供应及库存情况，劳动力调配和技术力量的投人情况，当天的气象资料，现场遇到影响进度的各种障碍，承包人反映的情况，各级监理工程师巡视现场时的指示，业主方面的信息等等。数据可由专人负责采集，也可以来源于每一个监理人员的监理日志，经驻71、地办同意筛选、汇总后送总监办。监理工程师应编制各种进度控制图及进度统计表，利用内部动态、简报、快报等宣传手段散发现场动态，发给履约各方，督促和推进工程向有利于计划目标方向发展。监理工程师在现场采用巡视方式时，主要凭借自己对现场的判断，应用合同条款对涉及影响工期进度的各方面提出评价，并妥善地和承包人讨论。通过对现场情况的掌握和对承包人的了解，督促承包人加快施工速度，调整进度计划或采取其它措施。6.3批准分项工程开工根据工程管理的需要，专业监理工程师被授权办理分项工程开工手续。专业监理工程师在批准分项工程开工报告时应注意： 分项工程的划分是否与监理工程师的划分意见一致。 分项工程开工报告的进度是否72、与批准总工期进度相吻合，分项工程的施工工艺、采用的措施、使用的原材料、劳动力配置、设备的型号是否事先得到高级驻地监理工程师的批准，主要材料、设备是否到场、落实。 分项工程是否涉及业主责任，业主是否按时移交现场。专业监理工程师要特别注意在新的项目开工前对履约环境的调查。包括：业主对设计图纸的提供情况，临时用地是否解决，现场拆迁和移交是否顺利，业主是否有变更意图等。 监理工程师批准分项工程开工报告的书面材料一定要客观，而且应带有预见性。对承包人的履约能力、施工能力及操作水平都要认真提出评价。最后，对批准开工的日期要特别注明。编写工期进度月报告、提供工期进度信息高级驻地监理工程师每月末要编报月工期进73、度报告送总监办。月工期进度报告应包括：当月工期实际进度与计划进度比较；累计工期进度和计划工期进度比较；预计下一阶段工期进度情况；从监理工程师的角度评价延迟(或超前) 计划的原因；高级驻地监理工程帅对改善工期计划的意见；承包人当月投人劳力、材料、设备的数量及应用的效率；当月的气象资料；工程质量的评价；监理工程师验收中间计量的数量；现场质量事故及处理意见；支付、索赔、延期等合同事宜。 月进度报告应规范化、标准化、格式化，报告的格式由总监办统一编出，高级驻地监理工程师按采集到的现场数据进行填报。(六)工程费用监理1 .工程计量工程计量就是监理工程师对承包人完成的项目，按照合同规定的条件，确认其完成的74、工作量。工程计量单应有承包人代表、监理工程师的签名。1.1计量范围工程量清单及监理工程师发出的书面变更或补充工程量清单的内容。合同规定的材料预付款计量及消耗，动员预付款及扣回等各项费用。1.2 计量的依据、条件和资料 计量的依据(1)合同文件。 (2)按工程量清单及说明规定进行计量，计量的尺寸以设计图为准。 (3)变更的工程数量以工程变更令、修订的工程量清单及变更设计图纸为准。 计量的条件进行计量的工程，必须满足以下条件： (1)计量的项目符合合同要求计量的项目，包括以下三个方面： 工程量清单中的工程项目工程量清单中的工程项目全部需进行计量。工程量清单数量是预计的数量，它们不能作为承包人履行合75、同义务过程中应予完成的实际和准确的数量。监理人员进场后，驻地办应及时组织人员根据设计图对工程量清单数量进行复核。计量时应以实际完成并经监理工程师复核的数量为准。 合同文件中规定的项目除了工程量清单中工程项目以外，在合同文件中还规定了一些包干项目，对于这些项目亦必须根据合同条款进行计量。 工程变更项目中附有修订的变更工程量清单，工程变更工程量清单同工程量清单具有相同的性质，因此对于工程变更工程量清单项目必须按合同有关要求进行计量。承包人为完成上述项目而进行的一些辅助工程，因为这些辅助工程的费用已包括在上述项目的单价中，监理工程师无需计量。合同中未在工程量清单中填入费率或价格的工程细目，认为已包含76、在其它单价或总额中。工程量清单中有单调整的规价的套用相应单价，若无则在监理工程师主持下，由业主与承包人根据施工合同关于单价定协商单价或价格。 (2)质量达到规范标准的要求 工程质量经监理工程师验收达到规范标准，然后由监理工程师签发中间交工证书。根据监理程序的规定，对于签发中间交工证书的工程才能进行计量。工程质量没有达到规范标准的任何工程或工序不予计量，监理工程师应把质量监理和计量支付监理两个方面结合在一起。计量的资料(1)分部、分项工程开工申请报告批复单。(2)检验申请批复单及有关自检合格的资料。(3)工程质量检验表及有关的质量评定意见。(4)工程变更令。(5)监理工程师签发的中间交工证书。 77、计量的原则工程计量不仅是已完工程的数量的确认，而且是对已完工程的综合评价，工程计量的原则：(1)按合同所规定的范围、内容、方法、单位计量。 (2)符合公路工程质量检验评定标准并经监理工程师签认合格的工程方可计量。 (3)合同外发生的工程量要严格按业主、监理、承包人三方签认的数量计量。 (4)验收手续齐全。计量审查重点 （1）材料预付款计量与扣除 （2）计日工的计量与扣除 （3）工程变更的计量与支付 （4）延期索赔的计量支付对一项工程验收应有以下数据和手续： 监理工程师批准的开工申请单； 承包人自检的各种数据和试验数据，同时各种试验的频率要符合合同条款规定； 监理工程师抽检结果满足设计图纸及规范78、要求； 已签发中间交工证书。 上述验收手续和数据齐全后方可进行计量。 1.3 计量的程序现场计量工作主要由专业监理工程师承担，高级驻地监理工程师负责审核，由总监办最后审定后上报业主。总监理工程师对于计量中的数量问题有权更改或责令驻地办进行复核计量。发现被计量的工程中存在质量问题有权责令承包人对缺陷部位返工或修补，并重新签发中间交工证书。工程计量程序框图(见下页)。 (1)专业监理工程师对工程的计量 计量的方式：工程达到规定的计量条件时，承包人应提出计量申请并提供计量所需的数据。监理工程师应审查承包人的计量申请和为计量准备的有关资料并与其共同计量。如发现问题或数据不全时，应将计量申请退回承包人，79、暂不进行计量或计量后暂不予支付。 监理工程师与承包人共同计量，监理工程师必须对计量结果做出准确记录，并将记录的副本抄送承包人。 填写中间计量表中间计量表是计量的凭证，在进行现场计量时由计量人员填写，经监理工程师核对确认后，作为中期付款的依据。中间计量表必须清楚真实地填写计量结果，对承包人在合同规定的时间内提出的异议，驻地办或总监办应进一步检查计量记录，将复议后的结果通知承包人。 (2)经高级驻地监理工程师审核后的计量报送总监办审定。总监办审定的计量项目经业主批准后予以支付工程款项。2. 工程费用支付工程费用的支付是监理工程师根据工程量清单或业主批准的单价，按照已经计量的工程数量，向业主提供付款80、证明，由业主向承包人付款。工程计量程序框图：承包人自检 不 合格承包人提出中间交验申请 合 监理工程师抽查检验 格 签发监理工程师通知承包人计量时间、部位监理工程师同承包人共同计量 工程 质量 填写中间计量单 问题专业监理工程师核对总监办审核驻地办审核业主审批签发中间支付证书2.1 工程费用支付的条件质量合格的己完工程是支付的必备条件承包人按照施工合同条款已经完成的工程项目才予以支付，对于未完成或虽然完成但工程质量未达到合同规定的项目，不予支付。工程变更的项目必须有业主的变更指令按施工合同条款规定，未经业主的批准，对任何施工项目的改变都是不允许的，不管这种改变是否必要，不予进行任何支付。这是因81、为任何工程的变更，均需由监理工程师对变更后的工程标准是否能够达到原合同规定的标准进行审定，变更的费用由业主确定。因此，在工程支付的管理过程中，拒绝对未经监理工程师审核的变更工程项目予以付款。各项支付款必须符合合同条款无论是工程量清单中还是工程量清单以外各项工程费用的支付，均需符合合同条款。月支付金额须大于支付的最低限额承包人每月得到的支付款额，必须等于或大于合同中规定的支付最低限额才予以支付，如果应支付的金额小于最低限额时则该月不予支付，在这种情况下所证实的金额将按月结转，直到批准的付款总额达到或超过最低限额时才予以支付。2.2前期支付由业主按合同规定开具并签认动员预付款金额支付证明，同时抄送82、承包人。2.3 中期支付工程款(1)驻地办必须对中间计量单、清单支付报表、中间计量支付汇总表等有关计量资料，审查无误后，按规定时限及时上报总监办。(2)总监办审查后，报业主审批，签发中间支付证书。暂定金:根据合同条款规定和工程实际需要动用暂定金时,承包人应提出申请报告报送驻地办和总监办审查后, 报业主审批。2.4 中期支付的程序承包人应在当月28日前向监理工程师提交一式六份支付申请。将上月26日至本月25日完成的已由驻地办签认的工程计量表、材料预付款证明和经批准的索赔、工程变更等，按规定格式填报工程支付申请，并提交驻地办。驻地办在收到承包人支付申请后必须从以下方面进行审定:(1)承包人申请中已83、详细列明认为有权得到的款项。(2)申请中所涉及的表格形式经过监理工程师的认可。(3)申请中的所有款项均经过计量认证。监理工程师应注意按合同规定扣除应扣回的动员预付款、保留金、及其它应扣款和各类罚款。驻地办应在4天之内即每月2日前完成以下几个方面的审查后报送总监办：(1)对所报的原始数据进行复核。(2)对所报工程内容进行现场抽查。(3)申请的格式和内容应满足合同要求。(4)各项资料、证明文件手续齐全。(5)汇总后本期支付金额不低于合同规定最低限额，填写并签认中期支付证书,报总监办。总监办在收到驻地办报送的工程支付报表后，8天之内即每月10日前完成下列工作：(1)审查报表并将审查结果通知驻地办。(84、2)对已支付工程中发现的质量问题，在本期证书中删去或减少该工程的价值。(3)对已经签发的支付证书中的错误进行纠正。(4)合同工程师确认中期支付证书并呈报总监理工程师审查。(5)中期支付证书送达业主签发，抄送承包人。2.5最终支付总监办收到承包人在合同规定时间内提交的最终支付申请后，应在合同规定期间内完成以下审定工作：(1)申请的格式和内容满足合同规定和监理工程师的要求。(2)相应的分列结算清单必须齐全、完整，相互关系清晰。(3)相应的分列证明资料有监理工程师的签字认可。(4)承包人已按合同要求履行了全部职责。(5)确认所有的计量与支付均没有遗漏或重复，且计算准确，汇总无误。(6)发现不能够确认85、的费用，应及时通知承包人，并要求其提供所需的进一步数据与证明。总监办在收到承包人提交的最终报告和所有其它监理工程师合理要求的数据后，14天内完成下列工作：(1)审定最终报告是否已按监理工程师和承包人双方一致的意见进行了修改。(2)填写最终支付证书呈报总监理工程师审查。(3)最终支付证书报业主签发同时抄送承包人。 (七)安全管理与环境保护1.安全管理1.1、监理工程师除责令承包人应遵守安全生产法及公路施工安全技术规程的有关规定外，还应遵守一切指导安全、健康与环境卫生方面的法规和规范，并应提供一切安全装置、设备保护器材；而且当监理工程师认为是合理的需要时，承包人应采取任何其它措施以保护其雇员的生命86、健康及公众的安全。1.2、监理及承包人均要建立安全管理组织机构、制定安全管理制度、安全责任落实到人。施工组织设计、工程开工报告要体现安全管理内容，落实安全措施。1.3、要建立安全台帐，检查安全工作要形成制度，每月要进行一次安全检查，检查后要记入台帐。1.4、安全标志要落实监理工程师应要求承包人在本工程现场周围配备、架立并维护一切必要而合适的标志牌，以为其雇员和公众提供安全和方便。标志牌应包括（但不限于以下几种）： 警告与危险标志； 安全与控制标志； 指路标志与标准的道路标志。所有标志上的文字应为中文和英文。标志上也应有图标的警告符号，并应尽可能采用国际通用的符号。所有标志的尺寸、颜色、文字与87、架设地点，应按规定或使监理工程师满意。1.5、事故报告无论何时，一但发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，除要求承包人采取必要的抢救措施以外，必须立即暂停止此项目和与之有关的项目施工。质量事故发生后，监理工程师责令承包人必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师。在监理工程师初步确定安全，质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告： 质量问题：承包人要在2天内书面上报监理工程师和业主。 一般质量事故：承包人要在3天内书面上报监理工程师和业主及有关部门。 重大质量事故：承包人必须在2h内速报监理工程师和业主及有关部门。1.6、在监理工程师视察了事故现场，并提出处理意见后，责令承包人应按88、照监理工程师指示清除事故产生的危害和影响，恢复工程施工并查明事故原因。在查明事故原因后的7d之内监理工程师提交一份事故报告，内容包括人员的伤亡情况，时间损失以及监理工程师所要求的详细数据等。若事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患未消除时，监理工程师可以不发复工命令，直至事故原因查明并采取补救措施为止。上述事故的责任和费用按照合同条款处理。1.7、炸药的使用与管理（1）进行爆破作业时，要求承包人应使用标准的爆炸警告信号，并事先取得书面批准，并应对人员，本工程及所有财产采取一切防护措施。（2）炸药库的位置与设计、炸药运输方法、炸药的管理使用以及防止事故所采取预防措施等，都应符合中国的法定规89、章制度和监理工程师的指示。2. 环境保护监理2.1在工程施工过程中，监理工程师应要求承包人严格遵守中国国家对环境保护的有关法律、法规，承包人有责任采取各种有效措施以预防和消除任何因施工造成的环境污染，并应保证业主免于承担由于这种污染而产生的一切索赔或罚款，本款发生的各种费用，全部由承包人负责支付。2.2承包人生产、生活设施应符合环保要求，并接受当地政府及有关部门的监督。2.3控制扬尘对环境空气污染影响。公路施工期环境空气污染主要是尘埃污染，其主要污染是灰土拌和、施工车辆、筑路机械等接连不断地运行和运转产生的扬尘。此外，沥青或水泥混凝土拌和站及筑路材料的装卸中也会产生少量的粉尘。为了减轻施工现场90、的环境空气污染，保护施工人员和附近居民的健康应采取以下几种措施：灰土和沥青或水泥拌和场应设置在下风向、距居民区、医院和学校等敏感点300米以外的地方，拌和机应具备良好的密封性以及减振器和除尘装置等，对从业人员必须注意劳动保护。沥青设备污染应符合沥青工业污染物排放标准（GB4916-85）中的一级标准的规定。运输可产生扬尘的建筑材料的车辆应该遮盖，尽量减少飘洒、散落。仓库和堆料场尤其是粉煤灰应加以覆盖或洒水，粉煤灰运输应湿取湿运。运输材料的道路及施工现场也采取必要的措施如洒水，尤其是灰土和拌和站，并及时清扫路面，防止二次扬尘。2.4噪声：噪声污染影响。公路施工期的噪声主要来自施工机械和运输车辆。91、为了保护施工人员和沿线居民身体健康以及学校正常教学环境，应采取如下措施：施工人员要精心保养施工机械，使之保持最佳状态和最低噪声水平。为了保护施工人员身体健康，可采取必要的劳保措施和带耳塞、防声棉、耳罩，实行轮换工人、减少工作时间等制度。距施工工地150米以内如有居民，应合理安排施工时间，噪声大的机具（55dB以上）应避免夜间（22：00-6：00）施工，主要运输通道（临时设置）也远离居民区。2.5、废弃物：承包人应将施工及生活中产生的废弃物及时处理，运至监理工程师及当地环保部门同意的指定地点弃置，应注意避免阻塞河流和污染水源。如无法及时处理或运走，则必须设法防止散失。2.6排水：承包人应将施工92、及生活中产生的污水或废水，集中处理，经检验符合沥青工业污染物排放标准（GB4916-85）的环保标准后，才能排放到河流或沟溪中。承包人不得将含有污染物质或可见悬浮物质的水，排放河流、水道、或现有的灌溉系统中。承包人的排水不得增加河流或水道中的悬浮物、或造成河道冲涮、水流污染。2.7材料漏失：承包人在运输和储存施工材料时，必须采取可靠措施防止漏失。2.8工地保洁：承包人遵守有关部门对环境卫生的规定，经常保持工地整洁。2.9保护农田排灌系统当路线经过农田灌溉区域时，承包人在施工时应采取必要的临时措施以保证不影响或中断农田的排灌作业。这些临时措施可能包括修建临时边沟、水渠、水管，泵站和监理工程师要求93、设置的其它设施。修建的临时设施应保证施工不影响当地农田的高峰排灌作业。在软土地区施工时，应注意路堤沉降对水源和排灌系统的影响。承包人应根据路线经过水田地区的实际情况，拟定需采取的措施，确定设计方案报监理批准后执行，但监理工程师的批准并不意味着可以免除承包人责任。承包人应对他所采取的临时措施承担全部责任，如由于措施不力，给当地农民造成损失，承包人应负责予以赔偿。承包人在施工过程中，由于扬尘、排污、噪声、材料漏失等对居民造成的损失，应由承包人负责。2.10文物保护大力宣传文物保护法，组织管理和施工人员进行必要的学习和培训，奖惩措施，若发现未勘探到的文物，应立即通告当地文物管理部门组织挖掘。对已发现94、的文物，应在施工队伍进场前发掘和清理完毕。2.11、土壤侵蚀取土用地应尽可能选在被较差的低山岗地，取土后施工单位应根据水土保护法的规定及国家环保局的有关要求，对场地进行清理并且植树种草恢复植被，减少水土流失。路基施工应尽量避开当地雨季。路基施工工序上应注意摊铺和压实的协调，及时做到铺一段压一段，减少水土流失。桥基和涵洞施工时，要与通航、农田灌溉做好协调，涵洞修好后应及时清理，以免阻水。桥墩柱施工时不得将钻渣弃入河道，避免河道淤积。2.12动植物保护承包人在进行选址和工程建设时，应充分考虑所在区域的动植物保护，特别是不应影响挠动国家明令保护的动植物的生态环境。(八)组织协调 组织协调是监理工程师95、工作的重要内容，一般通过工地会议制度、报告文件形式对工程建设中出现的质量、进度、费用、和安全环保等问题进行协调管理，规范业主、监理、承包人三方的履约行为。1工地会议制度 工地会议是围绕施工现场问题而召开的一种会议。会议讨论和研究的现场问题及情况应完整地被记录下来，形成文字材料，成为约束履约各方行为的依据。会议中决定执行的有关问题，仍应按规定的程序办理必要的手续。1.1第一次工地会议第一次工地会议是项目全面展开前，履约各方相互认识、熟悉并取得联络，也是检查开工前各项准备工作，明确监理程序的会议。会议召开的时间：在总监理工程师下达开工令之前召开，会议由总监理工程师主持。会议参加人员：各级监理工程师96、业主代表、承包人的授权代表、分包人代表及各方将要在工程项目中承担主要职务的部门(项目)负责人。会议内容 (1)业主需要陈述的内容： 业主或业主代表介绍工程项目实施期间的职能机构，职责范围及主要工作人员； 业主就工程占地、临时用地、临时道路、征地拆迁及其它与开工条件有关的问题进行说明； 业主就开工准备中各合同段承包人履约情况进行评述。 (2)监理工程师需要陈述的内容：总监理工程师宣布任命其代表及高级驻地监理工程师和授权范围。向业主和承包人提交监理机构组织框图，职责范围及监理人员名单，监理例行程序。对承包人主要人员、机械设备进场及开工准备工作和对总体施工组织设计审查情况进行评述。(3)承包人需要97、陈述的内容：提出项目经理授权书。介绍主要施工人员(项目负责人、总工及主要技术人员)进场情况，并提交进场人员计划及名单；介绍职能机构框图、职责范围。 人员、材料、机械设备、仪器和设施是否进场或将于何日进场，是否将会影响工程按时开工，并应提交进场计划及清单。用于工程的本地材料来源是否落实，并应提交料源分布图及供料计划清单。 施工驻地及临时工程建设进展情况，并提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图。 工地试验室、流动试验室建设及试验设备准备情况，并提交试验室布置图及仪器设备清单。 施工测量的基础数据是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并应提交施工测量计划及有关资料。 提交实施性总98、体施工组织计划供监理工程师及业主审批。 其它与开工条件有关的内容及事项。1.2常规工地会议 常规工地会议是按一定的程序召开的以研讨工地出现的包括计划、进度、质量、支付等诸多问题的工地会议。1.2.l会议召开的时间：常规工地会议原则上在每月27日30日之间召开一次，同时视工程进展及质量情况不定期召开。会议参加人员：常规工地会议由驻地办高级驻地工程师主持。驻地办的专业工程师、承包人的授权代表及指定工程分包人参加，设计代表、业主及总监办的有关人员不定期参加。常规工地会议内容：会前驻地办和承包人就在会上介绍和需要讨论决定的问题写出书面材料，一式两份，提交总监办，同时应填报：工程形象进度表，工程试验项目99、及频率报表(具体详见填报说明和附表1.2.3) 工地会议的主要议程为： (1)确认上次工地会议纪录，检查会议决议执行情况。 (2)承包人就以下问题进行介绍： 工程进度，主要是关键线路上的施工进展情况和影响施工的因素及对策，预计下阶段工程进展。 现场机械、材料、劳力的数额以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施。 工程质量自检体系的运行情况；针对工程缺陷和质量事故，就执行标准控制、施工工艺、检查验收等方面提出问题及解决措施。 计量支付情况，工程延期与索赔及工程分包。 针对发生的安全事故或隐蔽的不安全因素及承包人无力防范的外部施工阻挠或不可预见的施工障碍提出问题及解决措施。(3)高级驻地就执行合同100、和对工程进度、工程质量、工程费用三大控制情况和承包人的情况介绍进行评述并提出对策。需要准备的会议材料有： (1)当月进度总结。监理工程师向会议报告当月的总体进度，承包人应提交监理工程师确认的当月人工、机械、材料到场清单，并报告影响当月工程进度的主要问题。(2)下月计划安排。承包人提交下月进度计划安排和相应的人工、机械、材料的工作保证计划，供会议讨论。(3)气候情况。承包人向会议提交当月天气记录。(4)技术及质量事宜。监理工程师向会议提交当月试验报表，并报告当月影响工程质量的主要技术问题。(5)工程变更事宜。监理工程师向会议提交已批准的变更汇总表，讨论待定变更项目。(6)分包工程。监理工程师报告101、目前工程分包情况。 (7)财务事宜。讨论有关计量与支付的任何问题。 (8)索赔及延期。讨论研究施工单位的延期要求及造价、索赔等问题。 (9)管理事宜。报告政府、业主、监理工程师、承包人在项目管理上采取的主要措施，工程检查、参观以及培训等活动。 (10)其它。讨论上述事项没有包括的其它问题。 (11)确定下次工地会议的时间和地点。1.2.5做好工地会议记录工作 每次工地会议的记录人应基本固定，记录人应对现场工程、监理程序、承包人的计划以及合同等都比较熟悉，以保证记录语言规范、符合原意，不出现误解或谬误。记录要完整，要对会议召开的时间、地点、出席会议者的姓名及职务等细节作完整记录。对会议发言的记录102、要重视当时讲话者的用语，要完整记录发言人的原话，不带评论性，不可“归纳”或片面理解发言人的讲话。要对讨论涉及的事项逐条记录。1.3现场协调会1.3.l会议时间：每月召开一次。参加会议人员：会议由驻地办高级驻地工程师主持，驻地办的监理人员、承包人出席，必要时可邀请业主、总监办参加。会议议程： (1)检查上次现场协调会议执行情况。 (2)承包人报告近期施工活动，提出近期的施工计划安排，简要陈述发生和存在的问题。 (3)监理工程师对施工进度和施工质量简要评述。根据承包人提出的施工计划，安排监理人员进行旁站监理、工序检查抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理工作。 (4)需要提交会上讨论的其它问题。1103、.4会议记录第一次工地会议及常规工地例会，应指定专人对会议内容进行记录，并呈报总监办及业主。下发承包人执行。会议中决定执行的有关问题，仍应按规定的程序办理必要的手续。会议决定应落实到人，限期解决，由各类会议主持人督促执行。工地例会由驻地办指定专人记录，整理后上报总监办和业主。驻地办及承包人负责落实执行。2报告、文件往来2.1凡在项目实施管理中业主、监理工程师、承包人之间往来的指令、通知、报告、批复、各种数据报表及函、电和其它手写、打印、印刷的书面文字材料均称为文件。2.2文件传递文件可采用邮寄、传真、电报、电传、交换、递达、领取等方式尽可能快地送达收件人。文件收发应有专人负责，收件人应签字并加104、注收文时间。以邮寄、传真、函电方式传递文件，收件人应发回执予以确认。承包人、业主在项目实施过程中往来文件均由总监办传递。承包人向监理工程师提交的各种文件应逐级传递。承包人对各种下达的文件有异议或需申诉时可越级报送，报送的同时应抄送有关监理部门。负责传递抄送、抄报文件的各级监理部门应在3日内送达有关部门，不得滞压。常用文件、监理文件名称及报送范围详见下表。2.4文件处理文件收到后，由各级监理机构负责档管理的人员进行登记并填写文件批阅单送主管或领导批阅。主管或领导应在当天批阅，签署处理意见并返给负责文件管理的人员。负责文件管理的人员收到批阅的文件后应即交有关人员阅办。任何人员应及时处理文件不得无故105、扣压文件，对本人难以处理的文件应向部门负责人或分管主管领导请示。各专业监理工程师收到检验申请单后应速到现场检验并处理，不得超过7天需处理完毕，一般问题的报告必须在7天之内答复。重大质量事故、重大变更在7天之内难以处理的，必须书面通知报送单位，说明文件处理的情况和将于何时批复。(九)缺陷责任期工程监理1.缺陷责任期工程监理内容1.1检查承包人剩余工程计划监理工程师定期检查承包人剩余工程计划的实施情况，并根据工程具体情况，建议承包人对剩余工程计划进行调整。1.2检查已完工程监理工程师经常检查已完工程，对工程交接时存在的缺陷及签发交接证书之后发生的工程缺陷情况进行记录，并指示承包人进行修复。1.3确106、定缺陷责任期修复费用监理工程师应对工程缺陷发生的原因及责任人进行调查。对非承包人原因造成由承包人进行修复的工程质量缺陷，监理工程师应对修复工作做费用估价，向业主签发为承包人追加费用的证明。如果是由于承包人原因造成工程质量缺陷，应由承包人负责修复，并由承包人负担费用。1.4督促承包人按合同规定完成交工数据2.工程缺陷责任终止证书的签发程序2.l签发工程缺陷责任终止证书的必要条件：监理工程师确认承包人已按合同规定及监理工程师指示完成全部剩余工程，并对全部剩余工程的质量检查认可。监理工程师收到承包人终止缺陷责任申请。内容有：剩余工作计划的执行情况、缺陷责任期内监理工程师发现并指示承包人进行修复的工程107、完成情况、交工数据的完成情况。2.2组织对缺陷责任期工作进行检查2.2.l监理工程师确认具备签发工程缺陷责任终止证书必要条件后，应成立有监理工程师、质量监督部门、业主参加的缺陷责任期工作检查小组。检查小组对下列内容进行检查： (1)审查承包人终止缺陷责任期的申请报告，对申请内容的完整性、真实性进行审查，并确定是否满足合同规定及监理工程师的要求。 (2)对工程进行最终的整体检验、剩余工作及缺陷工程的完成情况、整个工程的使用情况(包括交通标志、标线、护栏、护网、电信管块、人井及绿化带)。 (3)审查交工资料。 (4)对缺陷责任期的工作情况进行评价，确定是否签发缺陷责任终止证书。如果认为还末达到合同108、规定的有关要求时应通过监理工程师，指示承包人继续完善，直到满意为止。检查报告(1)检查小组就检查工作写出书面报告报送业主，同时抄送承包人。(2)检查报告的主要内容： 概述：检查小组的邀请信及其及名单、工作简况、收受承包人申请的日期。 现场检查的内容及情况。 检查小组对承包人缺陷责任期全部工作的评议。 小组的结论。 附件：承包人的终止缺陷责任申请，检查活动计划，工程缺陷一览表及承包人剩余工程计划等。签发工程缺陷责任终止证书总监理工程师收到由驻地办、总监办、业主及厅质监站组成的检查小组的报告，并确认缺陷责任期工作已达到合同规定标准，应向承包人签发缺陷责任终止证书。签发日期应以工程通过最终检验的日期为准。证书的主要内容： (1)获得证书的工程范围； (2)审查缺陷责任期工作的单位； (3)工程交工日期及合同缺陷责任期终止日期； (4)工程缺陷责任终止证书的签字人(业主、监理工程师、承包人各方的代表)