1、煤矿集中回风巷顶板事故专项应急演练方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1.事故类型和危险程度分析1.1顶板灾害危险源辨识巷道失修，修复老巷，勘察维护不及时时发生冒顶事故巷道复合顶板巷道支护强度不足冒顶事故断层带支护强度不足冒顶事故应力集中区支护强度不足冒顶事故开门（三岔门）顶板冒落巷道贯通预透顶板冒落受工作面采动影响发生冒顶事故1.2事故类型顶板事故是矿井生产的主要灾害之一，是煤矿井下采、掘过程中常见的一种事故。抓好顶板管理是保证矿井安全生产的重中之重，我矿在顶板管理方面虽然未出现大的灾害事故，但顶板管理仍然是我矿2、安全管理的重点。随着矿井采掘工程的施工，是井下围岩应力失去平衡，一旦围岩失稳，能量将会在较短时间内释放，发生不同程度的顶板事故。顶板事故类型可分为：大面积冒顶和局部冒顶。由于掘进施工过程中破坏了工作面顶板的原有平衡状态，导致顶板运动加剧，当支护强度或支护密度不能满足要求时，导致支护失稳伤人或顶板事故。大型顶板冒顶事故（推跨型冒顶事故、压垮型冒顶事故）；造成跨面埋人从而带来重大伤亡。顶板压力造成的断柱、蹦梁、飞销伤人事故。顶板危矸伞檐、煤帮片帮伤人事故等。大巷失修或修复巷道时因修复不及时或修复支护强度、支护密度不能满足要求时，导致局部冒顶事故，可能造成伤亡事故和非伤亡事故。1.3危险程度分析当巷3、道围岩应力比较大、围岩本身又比较软弱或破碎、支架支撑力和可缩量又不够时，已被应力破坏的围岩或本来就是破碎围岩，在较大应力作用下，损坏原巷道支架，造成巷道冒顶。当顶板破碎、节理发育时，支护不及时，就会发生冒顶；在地质条件复杂的区域，也易发生冒顶；有时尽管顶板比较稳定，但忽视支护质量，违反操作规定或锚杆支护强度匹配不合理，也会引起冒顶。冒顶可能会造成群死群伤事故，堵塞巷道，损坏设备，损坏支架，造成生产系统瘫痪或矿井停产等。巷道开门（三岔门、四岔门）或施工大跨度碹岔、贯通，锚喷巷道、地质构造带、过断层破碎带、应力集中区、采动影响区顶板支护强度不够易发生局部冒顶事故。2.应急演练目的、意义和目标2.14、应急演练目的 评估我矿顶板事故的应急准备状态，发现并修改我矿顶板事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足； 评估我矿在发生顶板事故时的应急能力，识别处理顶板事故的资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善顶板事故应急救援中的组织协调问题； 检验应急响应人员对顶板事故应急预案及执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力； 提高全员安全防范意识。2.2应急演练意义为了进一步增强XXX应对顶板事故的快速反应能力、应急处理能力，提高森达源煤矿的应急救援水平，切实保障职工生命和公司财产的安全，XX特组织本次顶板应急救援演练。2.3应急演练5、目标2.3.1 报警当发生顶板事故时，由现场施工单位当班第一责任者采用电话报警的方式进行报警。2.3.2接警、处警安全指挥中心接到事故报警后，由指挥中心主任安排人员立即向当天带班矿长和应急救援领导小组组长（矿长）汇报，同时通知顶板应急演练指挥部有关人员到安全指挥中心待命，根据指挥部意见，启动顶板应急救援预案。2.3.3 应急指挥 基层单位：一旦发生矿井顶板事故，现场施工单位立即成立顶板事故现场处理小组，当班跟班队长为第一责任人，为事故小组组长。 矿级应急指挥：安全指挥中心接到事故报警后，矿成立顶板事故应急演练小组，指挥部设在安全指挥中心。2.3.4 应急行动 现场应急行动值班矿领导、相关科室、6、跟班队长及瓦斯工、安全员等特殊工种人员对顶板冒落危险的处理有绝对的处置权，必要时可停止生产，调集必要的人力、物力进行处理，可以先处理后汇报，相关人员须无条件配合。 地面应急行动安全指挥中心根据事故地点情况汇报内容，快速有效的调动所需的人力，物力；及时传达事故地点信息及矿领导下达的处理方案。3.应急演练原则 安全第一、以人为本的原则。 统一领导、分级负责的原则：抢险救灾工作必须在指挥部的统一领导和现场抢险救灾指挥部的具体指挥下开展。 自救互救原则：顶板事故发生初期,事故现场人员应首先开展自救互救 反应迅速、措施果断的原则。 安全抢救原则：在事故抢救过程中，应采取措施，确保救护人员的安全，严防抢救7、过程中发生事故。 通讯畅通原则：井上下应设立专线指挥电话，并保持畅通。 部门配合、分工协作的原则。3.1应急演练类型和时间地点3.1.1应急演练类型本次顶板演练为实战检验性演练3.1.2 应急演练时间本次演练时间2013年3月20日下午4：305：00。如果演练当日出现特殊情况，应急预案演练可顺延或提前。3.1.3 应急演练地点 9+10#煤集中回风巷工作面 安全指挥中心4.应急演练组织机构4.1应急演练领导小组本矿成立顶板事故应急救援总指挥部，指挥部设在安全指挥中心，负责组织协调抢险救灾工作.总指挥：XXX副指挥：XXX成 员：XXX职 责：负责顶板事故应急演练活动全过程的组织领导，审批决定8、演练的重大事项。应急救援工作小组由井下跟班矿长担任，特殊情况下由本矿应急救援总指挥指定。成员为技术科、地测科、机电科、通风科、安全科、调度室、运输队、保卫科、救护队、材料管理科等科室及生产单位的负责人。负责制定现场抢救方案并组织顶板事故现场抢救方案的实施。救护队、事故单位负责严重、特别严重顶板事故发生后的矿井抢险救灾，组织对现场人员的救援，排放瓦斯，配合事故单位处理事故现场。通讯保障组安全指挥中心承接事故报告，及时向应急救援总指挥汇报，并传达到相关人员，请示启动顶板事故应急处理预案，召集指挥部成员，参与和协调应急救援工作，并做好往来信息的相关记录。负责事故抢先过程中的通讯设施完好和矿内外联络通9、畅。技术组技术科、安全科等科室针对井下顶板事故发生地点和地质条件，提供必要的技术支持，协助指挥部研究和制定应急救援措施，参与事故的调查与处理工作。通风科根据顶板事故发生的地点及通风设施破坏情况，协助事故指挥部制定相应的通风措施，确保事故区域通正常风。机电科、运输队根据顶板事故危害程度，协助指挥部处理顶板事故引发的机电系统故障，确保事故区域供电系统正常运行。安全科同时负责监督顶板事故应急救援预案过程中各项安全技术措施的落实情况，并组织对事故的调查处理工作。物资供应组生产经营部，财务部等单位负责抢险救灾中所需的材料、工具和设备的及时供应，并将抢险物资运送到指定地点。医疗后勤保障组医务所负责医疗救护10、人员、急救车及救护设施、器械及时到位，保证伤员的及时救治。保卫科负责事故抢救和事故处理过程中的治安保卫工作，维持矿区内的正常秩序。4.1.7善后赔偿接待组工会、财务部只要负责伤亡员工家属安抚、抚恤、理赔等善后工作。4.1.8事故调查组由安全指挥中心、安全科、保卫科、工会等有关科室人员组成，安全科科长任组长，协助上级部门做好事故调查处理工作。4.1.9评估组共设两个评估组，每组2人。（评估组人员组成：每组2人，1人评估，1人记录）第一组：人员：XX位置：9+10#煤集中回风巷工作面记录和评估顶板演练现场报警、现场处置小组成立及现场应急处置情况。 第二组：人员：XX地点：安全指挥中心记录和评估安全11、指挥中心接警、处警、矿井顶板应急演练小组成立、应急指挥部人员到位、应急指挥、协调等情况。5.演练情景设计5.1应急演练概述9+10#煤集中回风巷现采用放炮掘进，巷道从开后施工至701m时遇到一个正断层，断层落差约为4.5m，断层区域内顶板破碎，且压力大，根据现场实际情况，由原先锚网喷改为29U型钢棚支护；由于现场工人在放炮过程中未能严格按照放小炮或松动炮原则施工，放炮过程中，装药量较大，且全断面一次起炮，造成局部冒顶，推跨4架29U型钢棚，冒顶长度约为5.0m，最大冒顶高度约为3.5m。9+10#煤集中回风巷工作面退后200m位置设置一部直通安全指挥中心电话，电话号码为：XX；指挥中心电话号码12、为：XX。2013年3月20日上午9:00，由安全矿长组织召开矿井顶板应急演练预备会议，进一步确认各演练情景准备情况，确认准备完毕后，安全矿长要求各参演单位务必于2013年3月20日下午4:15准时到位，2013年3月20日下午4:30准时开始演练。2013年3月20日下午4:30时，9+10#煤集中回风巷工作面发生顶板冒顶事故，冒顶长度约5.0m，冒顶最大高度约3.5m。2013年3月20日下午4：30，演练总指挥宣布应急演练开始。5.2 演练情景1 报警、现场成立事故处理小组地点：9+10#煤集中回风巷工作面总指挥宣布演练开始后，安全指挥中心打电话通知9+10#煤集中回风巷工作面评估组人员13、，评估人员通知当班跟班队长演练开始。顶板事故发生撤人16：35分，9+10#煤集中回风巷工作面放炮后，放炮员、瓦斯工与跟班队长到工作面发现发生冒顶，由于工作面冒顶，巷道围岩失稳，很有可能发生二次冒顶或是工作面退后某段巷道顶板发生冒顶事故；顶板冒顶往往伴有瓦斯、有毒有害气体、裂隙水等涌出，所以跟班队长应立即组织人员撤离到安全地点，撤离同时，瓦斯工需认真检查巷道内瓦斯及有毒有害气体含量。所有人员撤离后，跟班队长需清点人数，并向指挥中心汇报现场情况。人员撤离路线为：9+10#煤集中回风巷工作面9+10#煤主水平回风巷9+10#煤机电硐室5.2.2报警跟班队长清点人数后，立即向安全指挥中心汇报现场顶板14、冒落具体情况。汇报内容为：工作面冒顶位置，冒顶范围（长度、宽度、高度），有无有毒有害气体涌出，有无裂隙水涌出，涌出量约为多少，工作面被压被埋设备情况，人员撤出情况，需要哪些材料、设备、设施等。5.2.3现场成立处理小组跟班队长向安全指挥中心报警后，立即着手成立顶板事故现场处理小组。组 长：XX副组长：XX成 员：当班全体人员5.2.4顶板事故现场处理待工作面顶板稳定后，由跟班队长（跟班矿长）、瓦斯工、安全员先进入冒顶区域。进入同时，跟班队长、安全员必须仔细观察巷道顶板情况，敲帮问顶，瓦斯工做好对瓦斯及有毒有害气体监测工作，三人需认真配合，发现隐患立即撤出。再确保安全情况下，才能允许其他人员进入15、，并做好对冒顶区域临时支护和永久支护工作。5.3 演练情景2 安全指挥中心接警、处警 接警、处警16时30分，安全指挥中心接到现场报警后，迅速向值班矿长和应急救援领导小组总指挥（矿长）汇报，同时通知顶板应急演练指挥部有关人员到安全指挥中心待命，根据指挥部意见，启动顶板应急演练方案。16时40分，矿井应急演练领导小组成员接到通知后到达安全指挥中心，矿井应急演练小组随即成立。安全指挥中心电话员：XX（熟悉各情景电话号码，及时正确传达井下情况，传送地面命令）安全指挥中心记录员：XX（详细记录冒顶事故情况，各时间点井下汇报内容及地面结合现场实际情况发出的命令）其他副矿级、科级、干事人员协助总指挥完成本16、次演练。6.确定演练范围本次应急演练为矿一级应急演练，包括： 9+10#煤集中回风巷工作面顶板事故现场； 事故现场处理小组应急演练； 安全指挥中心、指挥部系统处理顶板事故应急演练；7.演练实施7.1演练过程控制 演练启动方式2013年3月20日下午4：30，演练总指挥宣布应急演练开始，安全指挥中心电话通知9+10#煤集中回风巷工作面顶板演练开始，跟班队长接到通知后，演练正式启动。7.2演练实施的步骤 演练启动； 施工队跟班队长通知安全指挥中心：9+10#煤集中回风巷工作面发生冒顶事故； 现场成立事故处理小组； 安全指挥中心的应急响应，调度、指挥系统成立； 应急演练小组根据各演练场地汇报决定演练17、是否结束。7.3应急演练记录的要求演练记录由演练评估组人员填写，演练评估组人员可根据演练具体情况增加内容，演练记录要求做到客观真实，演练记录由调度室负责保存。应急演练记录表格如下：应 急 演 练 记 录 （场景1）演练时间年3月20日地 点9+10#煤集中回风巷工作面参演单位顶板事故发生 撤人：报 警：现场处处理小组成立：顶板事故现场处理情况：记录人签名应 急 演 练 记 录 （场景2）演练时间年3月20日地 点安全指挥中心参演单位接警、处警矿井顶板应急演练指挥部成立应急指挥：应急结束：记录人签名7.4 应急演练结束应急演练结束的条件：9+10#煤集中回风巷工作面顶板稳定，并做好临时支护。8.18、应急演练评估8.1应急演练评估方法应急演练采用表格评估法，评估人员利用提前设计评估表，进行跟踪评定。演练评估报告由安全科编写。演练评估报告的主要内容一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的现场处理能力、演练目标的实现情况、对完善预案的建议等。8.2应急演练评估标准表：顶板应急演练评估表序号演 练 目 标评价标准评价分数演练得分好中差场景1顶板事故发生 撤人跟班队长发现工作面发生冒顶事故，立即通知班长撤人。21.51班长带领全部人员撤离到安全地点，撤人的速度及时间。321跟班队长在人员全部撤出后，最后撤离，撤至安全地点时间。321由跟班队长在全地点清点19、人数，清点人数后，记录撤人所用的时间及人员撤出情况。21.51报 警报警内容报警的及时性2.01.00.5冒顶位置1.00.80.5冒顶大致范围1.00.80.5人员撤出情况1.00.80.5支援需要以及现场处理方法1.00.80.5现场处理小组成立现场处理小组成立的及时性2.01.51在灾害面前，现场处置小组应急状态（好、坏、差）3.021.5顶板事故现场处理现场处理小组处理灾情的分工32.51.5现场处理小组处理灾情的积极性21.51通风、供电设备及设施安装使用情况32.51.5场景2接警处警安全指挥中心人员接到现场报警后，向值班矿长汇报事故情况；32.52向矿长汇报事故情况；21.51.20、0通知应急演练指挥部人员到安全指挥中心待命32.51.5顶板应急演练指挥部人员到位情况；21.51.0矿井顶板应急演练指挥部成立顶板应急演练指挥部成立的及时性32.01.5顶板应急演练小组分析判断灾情的正确性32.01.5应急指挥电话员传递信息及时性及准确性32.51.5记录员记录的准确性、详细性32.51.5安全指挥中心接到各处汇报，将情况汇报应急演练指挥部，应急演练指挥部经过综合分析，确定应急演练目的已到达，具备应急演练结束的条件，应急演练总指挥宣布应急演练结束。51.51.0合 计9.演练安全注意事项：为确保演练参与人员的安全，应急演练必须遵守以下规定：9.1演习过程中所有消息或沟通必须21、以“这是一次顶板事故应急演练”作为开头或结束语，以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件；9.2参与演练的所有人员必须遵守有关规章制度和安全技术措施，严禁违章作业。9.3各参演科室人员在演练过程中必须听从现场领导的统一指挥，在指定的安全处待命，并不得阻断人行道。9.4现场参演人员不得随意开动各种机电设备。9.5当出现真实的紧急情况时，现场人员要在现场领导的统一安排下迅速回到本职岗位。10.处理顶板事故注意事项：处理冒顶事故的主要任务，是抢救遇险人员及恢复通风等。抢救人员时，首先应直接与预先人员联络，用呼叫、敲打等方法来判定遇险人员所在的位置和人数，与他们保持联系，并鼓励他22、们配合抢救。若遇险人员所在地点通风不好，必须设法加强通风；若因遇险人员被堵在里面，应利用压风管、水管及开掘巷道，打钻孔等方法，向遇险人员输送新鲜空气、水和食物。在抢救中，必须时刻注意救护人员的安全，如果擦觉有再次冒顶危险时，首先应加强支护，有准备的做好安全退路。在处理冒顶事故中，始终要派专人观察周围顶板变化，注意检查瓦斯变化情况。在消除冒落矸石时，要小心使用工具，以免伤害遇险人员。在处理冒顶时，要根据冒顶事故的范围大小、地压等情况，采区不同的抢救方法。在处理中必须坚持由外向里，加固附近巷道支护，防止冒顶范围进一步扩大。遇有大块矸石威胁遇险人员可使用千斤顶等工具移动岩石，应尽量避免破坏冒落岩石的堆积。根据现场情况，积极组织人力物力对事故区域进行处理，加强支护并及时清理外运冒落矸石，以最快的速度进行救援。