1、16万m2住宅小区公共区域装饰装修工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况6第一节 编制依据及相关文件6一.施工及验收规范、规程和标准：6二.招标文件及相关资料6第二节 工程概况6第三节 工程质量标准6第四节 工程工期7第五节 施工范围（1、2、3、7号楼）：7第六节 工程承诺8一.工程总体承诺8二.工程质量承诺8三.工程工期承诺8四.安全文明承诺9五.项目管理承诺9六.项目服务承诺9第二章 施工组织管理机构与管理制度9第一节 项目管理机构9第二节 项目组织机构图9第三节 2、组织机构管理形式9一.领导指挥小组9二.深化审计总监9三.项目经理10第四节 主要职能部门10一.工程技术部：10二.质量安全部：10三.物资材料部：10四.预算、资料部：10五.施工作业组10第五节 管理人员配置11一.现场管理人员11二.总部技术支持11三.管理人员进场时间表11第六节 主要岗位管理责任制11一.项目经理岗位责任制11二.生产负责人岗位责任制11三.技术负责人岗位责任制11四.设计负责人岗位责任制12五.班组/工长岗位责任制12六.安全员岗位责任制13七.质检员岗位责任制13八.施工员岗位责任制14九.材料员岗位责任制14十.保管员岗位责任制14第三章 施工总体项目部署153、第一节 工程目标15一.工程质量目标15二.工程工期目标15三.安全生产目标15四.文明施工目标15第二节 基本施工流程15一.装饰施工部位的流程布置15二编排流程先后次序的原则15三.施工段划分16四.基本施工顺序16五.主要工种工艺流程16第三节 施工总平面布置17第四节 现场施工前期准备17一.内业与资料准备17二.外业与物质准备17第五节 现场临时设施18一.工地临时办公室18二.周转材料用地18三.临时用电设置18四.临时用水设置19五.消防设施布置19六.现场垃圾处理20七.现场卫生设施布置20八.临时出入口布置20第六节 材料采购与进场计划20一.材料采购标准20二.材料采购与进4、场控制措施20三.材料统一采购制度。21四.材料样品采购制度。21五.材料验收管理制度。21第七节 劳动力配备计划21一.劳动力配备计划21二.劳动力素质控制措施21第八节 现场拟投入主要机械设备及检测仪器22一.现场拟投入主要机械设备及检测仪器配置22二.现场拟投入主要机械设备及检测仪器进场计划22第九节 农民工工资支付保证措施22一.人员管理措施22二.监督管理措施22三.资金保证措施22第四章 施工进度计划及工期保证措施22第一节 施工进度计划22一.施工总体进度计划22二.施工进度计划控制横道图23第二节 进度计划的管理系统23一.进度计划的控制和实施23二.进度计划的控制23三进度计5、划控制的保证措施24第三节 工期保证措施24一.作好进场前准备工作24二.建立完善的计划保证体系25三.人、财、物的保障25四.合理安排各工种/各专业交叉作业25五.现场各类管理制度保证25六.资金保证措施26七.加强与业主方的合作与协调26第五章 主要分项工程施工方法及技术措施26第一节 天棚吊顶工程26一.准备工作26二.材料要求26三.工艺流程27四.施工方法27五.质量标准27七.质量通病防治28第二节 地面瓷砖工程29一.材料要求29二.工艺流程29三.施工方法29四.质量标准30五.成品保护30六.地砖空鼓原因及防治30第三节 瓷砖块料墙面工程31一.材料要求31二.工艺流程31三6、.施工方法31四.质量标准32 五.成品保护32第四节 乳胶漆工程33一.施工准备33二.作业条件33三.材料要求33四.工艺流程33五.施工方法33六.质量标准34七.成品保护34第五节 装饰板墙面施工工艺36一.材料要求：36二.主要机具36三.施工作业的相关条件36四.施工工艺流程：36五.施工技术措施：36六.质量标准37七.成品保护措施38八.施工应注意的质量问题：38第六节 电气照明安装工程39一.材料要求39二.工艺流程39三.施工方法39四.质量标准40五.成品保护40 第一章 工程概况第一节 编制依据及相关文件一.施工及验收规范、规程和标准：1.住宅装饰装修工程施工规范（GB7、 50327-2001）2.建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）3.建筑给排水及采暖工程质量验收规范（GB50242-2002）4.建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）5.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）6.建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）7.建筑安装分项工程施工工艺规程（第四分册）（DBJ/T01-26-2003）8.建筑安装分项工程施工工艺规程（第五分册）（DBJ/T01-26-2003）9.建筑安装分项工程施工工艺规程（第六分册）（DBJ/T01-26-2003）10.建筑安装分项工程施工工艺规程（第8、七分册）（DBJ/T01-26-2003）二.招标文件及相关资料1.xxxx三期（1、2、3、7号楼）公共区域装饰装修工程招标文件；2.xxxx三期（1、2、3、7号楼）公共区域装饰装修工程量清单；3.xxxx三期（1、2、3、7号楼）公共区域装饰装修工程合同；4.招标相关的文件、答疑及图纸。第二节 工程概况一.工程名称：xxxx三期（1、2、3、7号楼）公共区域装饰装修工程二.建设地点：xx市xx区xx大道中段三.招 标 人：四.建筑面积：约16万平方米五.承包方式：包工包料六.设计单位：七.总包单位：八.监理单位：第三节 工程质量标准工程质量要求达到国家有关建筑安装、装饰工程施工及验收规范9、，以及其他有关规定。符合设计施工图纸和规范要求。一次性交验合格。第四节 工程工期一.计划工程工期：110个日历天二.计划开工日期：2012年09月01日三.计划竣工日期：2012年12月20日第五节 施工范围（1、2、3、7号楼）：序号项目名称工作交付面装饰装修承包单位工作内容 1电梯间公共区域地面楼地面：总包负责交付结构面。要 求：拆模处理后砼平整度达到规范标准。1、地面：清扫干净充分湿润后，局部用1:3水泥沙浆找平； 2、地砖及门槛石的铺贴。 2电梯间公共区域墙面水泥砂浆抹面，不刮腻子。标准？1、涂料墙面：腻子抹刮、找补；涂料基层处理及涂料涂刷、喷涂；2、踢脚线抹灰面切割及粘贴；3、墙砖粘10、贴；4、装饰木饰面、镜面的安装施工。 3电梯间公共区域天棚天棚：要求拆模处理后，砼平整度达到规范标准。吊顶：龙骨安装、吊顶安装、腻子抹刮、找补、涂料涂刷。4强电安装电气管线及开关、插座面板、灯具的安装。1.根据装饰施工图，对开关、插座面板、灯具位置进行定位，2.并配合总承包单位完成预留、开孔工作。工作交接后的保护，详成品保护措施。5消防、弱电安装消防、弱电系统图内的管、线敷设，设备安装。安装施工单位的管线预留预埋配合工作及设备开孔工作。6电梯提供电梯、门套及召唤盒，电梯安装负责安装完成。配合电梯施工中：1.对电梯门套安装后的装饰衔接处理；2.控制面板的开孔工作；3.工作交接后的保护，详成品保护11、措施。7木质防火门成品安装由木质防火门完成，进度随装修进度。门套制作、安装及油漆处理。工作交接后的保护，详成品保护措施。8其他工程施工完成。工作交接后的保护，详成品保护措施。注：此表不含施工过程中因设计变更、业主变更内容。第六节 工程承诺一.工程总体承诺我们完全响应招标文件关于本工程有关的质量标准、施工工期的要求，完全响应招标文件关于文明施工、环境保护和安全生产的要求，全力实现工程质量好、工期短、让xx业主满意、xx的用户满意、社会满意的目标，并作如下具体承诺。二.工程质量承诺我们将严格按照国家现行设计和施工验收规范、标准及由招标人提供的招标文件和相关图纸组织施工，确保本工程质量一次交验合格；12、同时按照ISO9000质量保证体系组织实施，确保本工程满足设计及业主要求的装修质量效果，工程质量达到一次性“合格”验收标准。三.工程工期承诺我们将认真按照最终签订合同要求的总工期和工期特别要求的阶段工期合理安排施工部署，严格执行业主对总工期和阶段工期的要求。在确保质量要求的前提下，全部装修内容在110日历天内完成，并验收合格交付业主使用。四.安全文明承诺我们将在环境保护、文明施工和形象等方面按照xx市文明工地的要求，使项目成为我公司又一窗口工程，积极做好施工过程中的环境保护和对有毒有害物资的处理，做好现场形象。我们将严格按照环保体系要求组织实施运行，制定专项环保管理实施方案。五.项目管理承诺严13、格实行科学管理和岗位责任制，保证在工程质量控制、工期控制和安全生产、文明施工上创出新水平。六.项目服务承诺我公司若中标，我们将遵照建设工程施工合同的约定进行工程的施工、竣工、交付并承担房屋建筑装饰工程保修两年的全部责任。同时保证，凡本工程项目由我方采购供应的材料、设备、成品、半成品均为正规厂家生产，等级为优等品或正规合格品，并征得业主/监理单位的认可。所有材料和设备均有质量保证书，并符合国家规定的技术标准，我们有责任向业主/监理单位提供满意的证明材料。第二章 施工组织管理机构与管理制度第一节 项目管理机构根据本工程主要特点，本着达到各项管理目标为原则，确保项目符合业主要求，针对项目施工管理的需14、要，本工程选派具有复合知识结构和装修施工经验丰富的管理人员和技术人员，设置公司层、项目部、作业班组三级管理体系，成立本工程项目经理部。第二节 项目组织机构图项目组织机构图（详见附图2-1）第三节 组织机构管理形式一.领导指挥小组公司对该工程成立领导指挥小组，组长由项目总负责人（公司副总经理）亲自担任，执行组长由二级建造师担任，主要负责该项目所有的统筹、安排与实施；负责对工程中的劳动力、材料供应、机械设备进行总调度、指挥；全面落实ISO9001质量认证体系和ISO14001环境管理体系、OSHAS28001职业健康安全管理体系在该项目中具体实施运作，落实质量、安全、工期指标。二.深化审计总监公司15、将从设计部挑选一名设计业务资深的设计师担任该项目方案优化总监。负责施工中发现的设计问题,及时向业主及设计单位提出修改方案；根据设计变更图纸及时提供给各工种技术负责人,并作技术交底；对施工图的深化、细部做法都应一一向施工技术人员交底；设计变更要获得设计单位、业主的确认并存档。三.项目经理公司由国家二级建造师作为本工程的项目经理，负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工，交付使用全过程的施工经营管理。项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括与各专业、各工种的协调、劳动组16、织，材料供给，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。第四节 主要职能部门一.工程技术部：具体负责编制施工技术实施方案、设计图纸的完善和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，负责进度计划的落实，检查施工质量等工作。工程技术部由专业工程师组成。二.质量安全部：具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，现场施工安全教育、安全检查并做好安全记录，质量记录的收集、整理工作。三.物资材料部：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。四.预算、资料部：负责成本核算工作以及编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。按照国17、家规范要求进行工程资料的编制和管理，及时做好隐蔽工程记录，完善保管有关文件、凭据和签证等手续。整理施工来往信函、备案存档。五.施工作业组组织一批高质量、高安全意识作业层人员。根据优良组合的原则，选用具有较高素质，有丰富施工经验和劳动技能的合同工，分工种编成工作班组，由技术过硬，思想素质好的专业组长带班，加强激励机制，提高作业层施工的战斗力和质量水平，所有投入工程施工的班组均按项目部的要求，在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工，确保质量、安全管理落实到位，在总进度计划的控制下完成施工任务。第五节 管理人员配置一.现场管理人员本项目现场将根据需要配置相应的项目经理、技术负责人、生产负责人、18、安全负责人、各专业工程师。二.总部技术支持除现场管理人员外，公司各职能部门将大力支持现场施工需要，并作为现场施工的坚强后盾。将根据项目需要，满足现场技术、资金、物资、人员各方面的需求。三.管理人员进场时间表管理人员进场时间安排（详见附表2-2）第六节 主要岗位管理责任制一.项目经理岗位责任制1.项目经理需制定并指导施工管理班组的思想及业务学习，树立正确的人生观以及法制教育，重视项目部的技术培训，不断提高施工班组人员的素质和工作能力；2.项目经理是本工程的第一责任人，代表企业法人全面负责施工现场生产计划及管理工作，负责生产任务的下达，组织施工，编制并督促进度、计划、质量、安全等规章制度的执行，狠19、抓工程进度、质量与工地文明施工，确保工程顺利进行并达到规定标准；3.主持图纸会审，编制施工方案，审核预结算，制定各项技术措施；4.主管和检查、指导财务、材料供应及后勤方面工作，协调材料和财务及后勤方面关系，以确保工地的良性运作；5.在项目经理部范围内有权调配各人力、物力、财力，根据班组及施工人员的施工、工作情况进行奖罚；6.关心工人生活，改善施工条件，努力提高施工人员的积极性；7.协调业主、监理、设计及其它施工方的关系，参加并组织定期例会，做好与各方面的沟通工作；二.生产负责人岗位责任制1.全面负责工程生产管理，包括材料采购、劳动力统筹、质量控制，保证项目施工需求；2.了解市场行情与信息，审核20、材料价格，保证工程质量；3.做好现场各专业的管理与协调、组织策划，编制和实施施工组织方案，组织相关人员进行图纸交底、技术交底、施工交底；三.技术负责人岗位责任制1.协助项目经理全面负责工程技术工作，组织工人进场前的技术培训以及安全教育，编制施工工艺卡，安排施工生产；2.根据项目质量计划建立健全质量保证体系，根据承包的范围和内容确保质量体系的有效运行；3.负责主持各工种每周施工计划和实施，并定期检查执行情况，坚持按规范施工，狠抓质量，创精品工程；4.认真执行业主的有关规定，以及安全生产系列等，针对各工种的生产任务，对班组进行详细的安全技术交底，随时检查实施情况并对安全生产负直接的领导责任；5.不21、断改善、合理组合，调度施工劳动力，安排各班组间的衔接，组织流水作业努力提高工效，缩短施工期；6.服从统一领导，加强各工种协作，维护各工种之间的团结，实行互相支持，确保各工种质量和进度的协调进行；7.对照工程进度，及时做好材料计划，并上报领导以便组织货源，保证各工种不停工、窝工；8.不断检查督促，及时解决施工中的有关问题，并做好各工种间的搭接，对不能解决的重大问题及时向项目汇报，尽快处理；四.设计负责人岗位责任制1.根据工程需求，对施工图纸进行深化设计和扩充，包括设计方案修订、确认、施工节点、大样以及各专业图纸的完善；2.负责与业主、设计单位、监理单位的技术沟通；3.负责专项技术交底，把设计图纸22、上的内容、要求，主要材料选用，及装饰效果交待给技术负责人、专业施工员、施工作业班组；4.负责解答施工班组提出的施工技术问题；5.对需要修改、变更、补充的图纸，应及时填写设计变更记录及通知单，向各单位及施工作业组传达。保证现场施工图纸的有效性。五.班组/工长岗位责任制1.认真贯彻项目部的各项规章制度，严格实施好施工安全技术交底，熟悉图纸、严格按规范精心施工；2.搞好本班组的日常工作，不断组织本班组的工人进行思想、技术学习，采取措施抓好现场管理及文明施工，加强核算，降低成本，达到社会、经济效益双赢；3.自觉遵守安全生产各项规定、规范，遵守安全施工操作规范规程；4.严禁违章作业，野蛮施工，对本班组的23、安全施工负具体的责任；带领工人协助质检员、安全员搞好质量检测、安全检查工程，消除隐患、杜绝质量、安全的重大事故发生；5.服从领导、顾全大局、维护团结、搞好班组协作、互相支持，确保工作协调进行；6.搞好定点管理，认真贯彻按件计工，多劳多得，少劳少得，不劳不得的劳动原则；7.严律于己，狠抓安全生产，坚持优质施工，文明生活，必须坚持班组每天的生产记录，主持公证，提高班组技术素质和班组队伍素质。六.安全员岗位责任制1.认真学习安全知识，以及国家和建筑业的法律和法规，积极宣传贯彻执行安全法规、措施；2.安全员必须坚守工作岗位、坚持原则、尽忠职守、以身作则、带证上岗；3.安全员必须熟悉工地管理制度，对工人24、进行进场前的安全生产的技术培训和技术交底，对工人进行安全生产知识学习和教育，并严格进行“三级安全教育”。牢固树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想。密切注意发生或可能发生的违章行为，及时制止并向工程项目部汇报；4.安全员要经常查看施工现场，协助项目经理做好安全生产计划，安全管理和措施，并监督实施。及时向工程项目部汇报情况，认真做好文明施工，对出现的安全及环境污染等问题，视其情节有权责令暂停施工；5.当工人发生纠纷时，安全员应立即调解、制止；6.身不离岗，对施工现场的环境、设施、设备存在隐患的要及时报告；7.对违章指挥、作业、违反安全及劳动纪律并屡教不改者严加惩处，出现问题及安全事故必须做到“25、三不放过”，并做好事故的调查工作，及时写好事故报告；8.做好现场的保卫及消防工作。七.质检员岗位责任制1.协助并检查督促施工员做好图纸会审，测量定位、施工放线等，做好工程的各种资料积累。对各班组做好操作规程教育，使操作人员掌握施工规范和质量验收标准；2.熟悉施工图纸，严格按图纸的要求及“三法”（国家验收规范、施工操作规程、质量评定标准）检查工程施工，把好工程“五大关”（图纸会审关、测量放线关、材料验收关、隐蔽工程验收关、自检互检关）；3.不得离开施工第一线，每天巡回现场并组织班组自检互检，发现问题及时停止，责令返工，对不按要求及规范和工序规程的施工者，有权进行惩罚；4.对进场的原材料、半成品、26、设备，认真组织核查检验，并作出书面记录，及时填写工程物质报验单和出厂合格证报业主方和监理，验收后方能施工；5.认真做好每天的施工质量检验记录，掌握现场施工质量的第一手情况，严肃认真地做好隐蔽验收记录，完工验收记录，加强与业主、监理的互相联系。八.施工员岗位责任制1.负责施工场地划分，统一办理工人进场手续，做好考勤登记，参与工地各项检查和事故的调查处理工作，防止事故发生；2.在项目经理的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对现场施工进度、质量、安全、环保全面负责。具体贯彻施工组织设计，落实技术、质量、安全及环保管理措施，做到文明、安全施工；3.做好各项施工前的准备工作，排除施工过程中的各项27、障碍，为各班组创造良好的施工条件；4.熟悉施工图纸资料、施工规范等，在技术负责人指导下向班组进行计划、技术、质量、环保、安全交底，组织班组按图施工，亲临现场检查、指导施工操作，确保施工顺利进行；5.贯彻落实各项质量、安全及环保规章制度，发现问题及时解决，防止违章作业，减少事故的发生；6.做好施工日志记录，协助项目经理收集、整理各种原始记录，准备竣工资料；7.参与隐蔽工程分项工程及单位工程的质量评定和验收，参加工地质量/安全/环保大检查，提出改进建议；8.向项目经理汇报工作。 九.材料员岗位责任制1.配合项目经理制定各项材料计划，组织选送样、订货、采购，严把采购物资的质量关（包括查验出厂合格证及28、检测报告等合格证明资料的收集），不合格产品不允许进场；2.负责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、堆放及标识工作，防止材料的损坏、丢失及误用，负责不合格材料的退货工作；3.经常检查材料的使用情况，确保物尽其用，杜绝浪费，以降低材料成本；4.配合各施工班组做好材料的领发工作；5.向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。十.保管员岗位责任制1.负责采购产品的入库验收（包括向材料员和供应商索要合格证明材料和检测报告），确保不合格材料不入库，同时应做好相应的台账和定期向公司工程管理部报送材料收发结存入库报表；2.负责材料的仓库贮存、维护、和标识工作。不同材料应分类堆放，特别是对化学品要重点29、分区保管。做好仓库内防潮、防霉、防火、防爆及化学品的防泄漏等工作；3.根据项目经理部签发的领料单组织材料的领发工作，同时做好出库台账，定期向公司工程管理部报送材料出库报表；定期盘点仓库物资，确保帐卡物相符；4.向项目经理和公司工程管理部经理汇报工作。第三章 施工总体项目部署第一节 工程目标一.工程质量目标达到国家有关建筑安装、装饰工程施工及验收规范.并一次性交验合格，符合业主使用要求。二.工程工期目标服务业主，满足合同工期要求，计划开工时间2012年09月01日，竣工时间 2012年12月20日，总工期110日历天。三.安全生产目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在2%以内。四.30、文明施工目标符合xx市安全文明工地标准，力争创造标化工地，塑造企业良好CI形象。第二节 基本施工流程一.装饰施工部位的流程布置施工流程是根据工程项目内容和工艺技术特点，按一定次序编排以表达施工程序。合理确定施工顺序是解决各工种之间的搭接、减少工种交叉破坏，以期达到预定质量目标，充分利用工作面，实现缩短工期的目的。二编排流程先后次序的原则1.天棚、墙面的隐蔽工程在先，面层工程在后。本工程吊顶内有不少专业设备管道、管线，施工前期必须进行合图并提前安排施工及检测；2.基层处理在先，饰面工程在后。水电、通风、空调、消防、监控等专业管线安装工作在先(相关专业配合)，灯具、开关、插座等安装工作在后；3.同31、一空间施工，顶部在先、上部墙面在先，下部墙面在次，地面最后，超过3.6M的空间要提前搭设脚手架；4.易受污损及贵重的材料，如石材等不易保护的应先预制、预订，而在工程中后期安排施工。三.施工段划分根据现场实际情况，按照施工总体要求，本项目工程施工划分为每一栋即为一流水施工段：1.第一施工段：7号楼负一楼、负二楼、一层公共区域：吊顶、墙面瓷砖粘贴、乳胶漆、不锈钢安装、镜片安装、地面瓷砖铺贴、踢脚线安装；2.第二施工段：3号楼3.第三施工段：2号楼4.第四施工段：1号楼四.基本施工顺序1.总体施工顺序施工进场现场测量样板间装饰深化图纸施工方案深化执行措施天棚各专业线路管道铺设吊顶龙骨（必要时搭脚手架32、）墙面龙骨地面基层墙面基层天棚基层吊顶/墙面面层制品（包括油漆、石材）预制作地面工程卫生洁具/油漆灯具/开关/插座安装门窗安装五金安装机电专业设备安装清理初验复检调整竣工验收项目交接进入保修期。2.楼内施工顺序先样板、后大面；先水电、后吊顶；先房间、大厅，后走廊；先湿作业、后干作业；先基层、后面层；五.主要工种工艺流程（一）泥工工种1.地面作业：清洁面层放线定位先选排石（砖）水泥砂浆配比铺浆放面层擦缝清洁面层养护；2.墙面作业：墙面清理抹灰/防水层放线定位水泥浆（专用建筑胶）粘贴勾缝/擦缝清洁面层护角保护；（二）木作工种1.顶棚：放线定位吊点龙骨铺设石膏板铺设/格栅安装/铝扣板安装；2.墙身：33、连接点木骨架/轻钢骨墙架底层衬板铺设木层板铺（三）机电管线线管敷设穿线设备安装调试运行联动试车；第三节 施工总平面布置总平面布置原则根据项目现场实际情况，只能提供办公室和库房用地以及用来按进度计划而运抵现场材料的周转地方，无法为工人提供现场住宿条件，临时用水用电提供一个水接驳点和供电接驳点。我方将在业主的统一安排下，本着从施工现场实际需要出发，妥善处理施工场地与办公、仓库、周转材料、运输通道等必要设施之间的关系，尽可能封闭施工场地，合理布置现场总平面图，使之符合“功能齐全，满足使用”。（具体平面布置图见 ）第四节 现场施工前期准备一.内业与资料准备1.研究设计图纸，讨论其施工方案可行性；2.根34、据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位，差别不大者可作特别记录及时调整；3.计算工程量。按区域、房间、工种、项目计算装饰工程控量；4.编制施工预算。在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额，按区域、房间、工种、项目确定工料消耗；5.编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计。6.编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表，按照材料品种、规格，编制需用量和需要时间的计划；7.进行计划与技术交底。对施工进度计划（总计划/月计划/周计划）、材料需用量计划/采购计划等，以及各专技术方案及措施进行开前的全面交底，并做好相应的记录。二.外业与物质准备1.35、复核结构施工尺寸，确定装饰基准线；2.清理影响装饰施工的障碍物；3.落实装饰施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、保安、采购人员等；4.根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作；5.落实装饰材料供应。通知材料及人员进场(包括材料到达现场时间)。6.熟悉及完善现场环境，工人进场施工前，工地要实现“五通”。7.在工人进场施工以前，工地现场要准备好办公、材料仓库或堆放、临时加工等场地。8.在工人进场施工以前，应在明显地方公布火警电话、公安派出所或片警负责人电话、医院急救电话等。9.在工人进场施工以前，应为工人办好相关保险、暂住手续等。第五节 现场临时设施一.工地临时办公36、室为便于组织施工，在服从业主安排指导下确定临时办公用房，面积根据现场需要调整。二.周转材料用地周转材料用地服从业主的安排，拟在现场设置200平方米的材料堆放区。其余五金配件、电气材料、水暖材料等在本区施工楼内设置三间临时仓库（五金、电气、水暖），并且严格控制材料的存放量。同时设一个临时加工用房和一个机具维修用房，以做存放机具和少量材料的现场深加工等。三.临时用电设置1.设置方案我方将根据业主提供的施工用电的电源与相应的位置，每层设置二级配电箱一个，三级配电箱6个（主楼区三个，两边侧楼区各1个），按照施工段的划分原则分别布置，供电系统采用三相五线制的TN-S系统，所用电缆均靠墙悬挂设置，并由安全37、员现场定期定时巡视，保证现场用电安全。2. 管理措施（1）施工用电必须严格执行国家颁发的施工现场临时用电安全技术规范。（2）施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除，必须由工地主管安排专业电工进行，其它施工人员不得擅自处理，严禁乱拉接电源。（3）各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。（4）由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。（5）搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源妥善处理后进行，严禁带电作业。（6）现场电气设施严禁超载使用。（7）现场设置的开关箱子1.8米的范围内严禁堆置可燃物质38、。（8）使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业。（9）作业所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破坏的电线、电缘。（10）用电施工机具的连接头必须配置安全插头，严禁采用裸线直接插接。（11）在潮湿的环境使用的用电施工机具必须加接保护线。（12）施工现场照明灯具悬挂高度不低于2.4米，特殊场合不得低于2米，严禁非电工人员移动灯具或作行灯用。在天棚内施工照明应采用手提式应急照明灯具。（13）施工现场严禁使用电炉、碘钨灯等取暖。（14）施工电缆、地拖线应用“S”绝缘钩悬挂或沿墙敷设。（15）施工现场在无人作业时或未能施工到的区域，在不影响其它作业的情况下，把电源关闭，避免浪费能源39、。四.临时用水设置1.设置方案我方将根据业主提供的施工用水的水源与相应的位置，自行设置水龙头及相应下水管道，配置水表计量，由专人管理。关于污水排放，按业主指令的位置铺设，并符合城市污水管理的有关规定和要求。2.管理措施（1）施工用水根据现场已有水源，施工时可直接引至各需用地点。（2）设置龙头或阀门进行控制用水，必要时方可打开使用。（3）配备数量足够的水桶，根据使用量进行前期储存。（4）施工现场在无人作业或未能施工到的区域，把水源关闭，避免浪费。五.消防设施布置1.消防栓根据现场实际情况，按业主设置的消防栓位置布置，由于业主现场原建筑物消防栓已完全满足现场消防所需，故原则上不再重新设置临时消防栓40、，共用原有消防栓。2.原已设置的现场消防栓、灭火器材四周3m之内不准堆放物品，不得埋、压、圈占或挪作他用。3.根据装修工程的特殊性，除业主的消防设施外，每层另设置防火设施一套，并各配置手提灭火器4具。分别放置各施工区、办公区及材料库房处，布置均衡，标志醒目，挂放牢靠。六.现场垃圾处理对由于工程施工所产生的建筑垃圾和生活垃圾将根据业主和城市卫生的要求，每天定时清理到指定位置，并及时外运。七.现场卫生设施布置员工使用业主提供的现场卫生设施，必要时我方自己配置环保临时卫生间。八.临时出入口布置1.在出入口处设置门卫，其它洞口及出入口暂时用脚手管封闭，并派保安24小时巡视，防止其它施工人员进入施工区，41、造成安全隐患。2.同时在出入口悬挂安全警示标志，提醒进入现场人员注意安全规定及必须佩戴安全防护用品等。第六节 材料采购与进场计划一.材料采购标准1.材料严格按照优质、优价、货比三家的原则进行材料采购，尤其要把好材料质量关，所用材料符合设计要求和质量规范；2.统一颜色、统一纹理、统一规格、统一品质，货到工地立即组织检查验收，对于质量不合格的要坚决退货；3.主要材料要有质量合格证或质量检测报告。4.低值易耗品及现场急需的零星材料由工程项目部自行购买。二.材料采购与进场控制措施1.安排专人负责选样供应。采购前将材料品牌、规格型号或供应应报业主/设计/监理审核，并进行封样。实际使用时，按封样品牌/质量42、标准采购和使用。2.充分考虑材料进出场时间。本工程所需的设备/辅材/主材，必须充分考虑好进场计划时间和最佳进出场日期。对于特殊加工制作和供应的材料/设备，应充分考虑其加工周期和供应期，统一协调，满足工程需要。三.材料统一采购制度。所有材料，均由材料物资部门统一采购，严格执行材料采购程序确保每一项材料均符合设计、环保要求，满足质量标准。四.材料样品采购制度。对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取专业生产厂家采购样品，并把实物样品交业主/设计鉴定，直至符合要求后方可大面积采购使用。五.材料验收管理制度。本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实43、验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报材料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检要严格执行。第七节 劳动力配备计划一.劳动力配备计划根据本工程的楼层分布特点和施工段划分，结合工期安排，统一安排各工种的专业技术工人，各专业一般均分为4个施工班组展开流水作业，预期正常情况下施工人数为250人，高峰期将达到300人左右。具体安排详见（附表3-1），表中人数各专业根据全部装44、修内容基本配置，实际施工过程中将根据进度需求量进行动态调整，以保证工程进度需要。二.劳动力素质控制措施1.我公司将首先选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法达到最佳效果。2.提供数量充足，性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间；3.对进场的施工人员进行严格的资格审查制度。为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过过预审程序，经审查合格者方可进场施工。4.对现场的专业施工队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保队伍的素质和人员相对稳定；5.找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳最方便的措施；而各专业的协调45、，收口交接控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则技术部统一处理。6.所有工程各班组施工实行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。第八节 现场拟投入主要机械设备及检测仪器一.现场拟投入主要机械设备及检测仪器配置本工程拟投入的主要施工机具包括装修施工机具和安装施工机具等。所需施工机具/设备详见（附表3-2）。二.现场拟投入主要机械设备及检测仪器进场计划所有用于本工程的机械设备均于施工前进入施工现场,并报业主/监理进行备案，并根据施工进度计划动态调整现场施工机械，确保现场所有机械均处于良好运作状态，并保证现场施工所需。第九节 农民工工资支付保证措施一.人员管理措施1.安排专人负46、责农民工管理工作，并建立农民工工资档案管理制度。2.进场前，对所有劳务人员进行盘查摸底，对有劣迹的人员，一律不得采用。劳务公司各班组负责人必须提供相应的劳务工名册二代身份证，保证进场工人与花名册名单一致。3.根据劳务人员花名册，统一办理工资卡，每月进行一次劳务工资发放。二.监督管理措施1.为防止工人不能及时拿到工资的现象发生，我们将建立工人、班组、企业和业主连动监督机制，安排专人负责监督，及时了解情况，如有问题及时解决。2.我们将加大宣传力度，让农民工了解政府职能部门和电话等相关信息，如不能拿到工资，可以到相关政府部门投诉，以保证农民工合法权益。三.资金保证措施农民工工资支付的核心在于如何调度47、资金的使用，因此将对工程进行专款专用，严禁私自挪用本项目任何资金。同时为保证项目资金需要，将根据公司财力情况，进行大力的支持。第四章 施工进度计划及工期保证措施第一节 施工进度计划一.施工总体进度计划 本工程总工期为110个日历天，开工日期为 2012年09月01日，计划完成日期为2012年12月20日。二.施工进度计划控制横道图1.施工进度计划控制横道图详见（附图4-1）。2.由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订月/旬计划，由月/旬计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。3.由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证旬计划，旬计划保证月计划，月计划48、保证总控计划的计划保证体系。4.计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。5.切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。6.对各专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。7.对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。8.在施工过程中随时听取业主/监理公司对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主/监理公司的步调统一。9.为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件49、的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。第二节 进度计划的管理系统一.进度计划的控制和实施进度计划的控制模式图详见（附图4-2）。二.进度计划的控制1.进度计划编制是依据设计图和总工期要求，综合本工程实际情况，遵循进度计划的有关规则形成的，它只是进度计划综合平衡的静态平衡。2.施工进度计划的实施是动态的，随着施工进展的外部环境及条件在不断发生变化，势必对工程项目本身带来影响，致使进度计划体系从平衡变为不平衡状态。这就要求实施进度计划的部门及人员不断深入现场，调查研究，掌握情况，运用统计分析等方法，找出实际完成情况与进度计划指标的差异，分析原因，制定措施，加强生产调度，及时调整进度计划，在动态50、中求平衡。3.当进度计划指标可行而外部条件不落实时，就要组织项目经理部及相关部门积极创造相应条件：当某一进度计划指标有潜力可挖时，就要及时调整该指标，使施工资源得到更大的利用或使已投入施工的有限资源充分发挥更大的效益。三进度计划控制的保证措施1.项目经理部要动员相关职能部门参与进度计划的编制并集中深入讨论，以明确施工目标及达到施工目标应做的工作。2.在施工过程中，根据施工工序的要求，往往会出现一些新的施工项目，而这些新项目的时间性要求很强，如不迅速投放施工，将影响工程的进展。因此，作为项目经理部及时下达施工任务单能发挥短平快的作用。施工任务单明确施工项目、责任单位及完成时间，一般由部门负责人签51、发。施工任务单是施工进度计划的辅助形式，具有施工进度计划的同等效力。3.项目经理部将某一进度计划期限内完成的施工项目列出清单，明确每一施工项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励标准，并形成正式文件下发分专业队伍执行。各专业队伍逐一完成施工项目时，可向项目经理部提出书面验收申请，项目经理部组织有关部门进行验收。对于符合要求并经签认后，可以给予奖励，对于表现突出的还可以通报表彰，对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的专业队伍进行处罚，对施工严重滞后的，要给予相应的严厉处罚措施。4.“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的本色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性的和可操作性的专项施52、工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。5.在施工进度计划实施过程中，进度计划指标完成情况，工程进度情况，定期进行工程进度分析，其主要内容有：进度计划指标完成情况，是否影响工期目标，劳动力和机械设备投入是否按进度计划进行，是否满足施工进度需要，材料及设备供应是否按进度计划进行，有无停工待料现象；试验和检验是否及时进行，检测资料是否及时签认；施工进度款是否按期支付，建设资金是否落实，此外，施工图的发放、工程量的增减及气候条件也要详细分析。通过工程进度分析，总结经验，暴露问题，找出原因，制定措施，确保施工进度的顺利进行。第三节 工期保证措施本53、工程靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以过程精品达到工程精品，满足业主对工期、质量等方面的要求。一.作好进场前准备工作在投标阶段，我公司就着手一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务分包的选择、机械设备的投入、施工安排、市场的调研、施工组织和技术方案的研究和优选等，如果业主信任我公司一旦认可我公司中标，从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将会立即组织人员前往工地现场，并着手开始进行现场平面规划、现场尺寸复核、临时设施、劳动力和机械设备的进场、各施工证件的办理、施工进度的安排等。二.54、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月/旬、周、日计划为具体执行计划。三.人、财、物的保障在本工程上，将委派具有丰富经验和能力的二级建造师和各类专业技术管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。我公司总部除具备强有力的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。四.合理安排各工种/各专业交叉作业1.交叉作业的基本要求正如前面施工进度计55、划所叙，在我们编制的计划内，根据各工序的专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，具体工序安排详见本工程总体施工进度计划表。2.交叉作业的原则及措施装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的矛盾，装修与机电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互推卸的不利局面，装修与机电之间的交叉施工矛盾就显得尤为突出，所以要重点解决装修与机电安装的交叉矛盾，解决的原则是：（1）机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，按总体进度计划进行统一组织，安排和协调，使整个工程形成一个和谐、高效的有机整体。（2）明确责任，正56、确划分利益关系。（3）建立固定的协调制度。（4）一切从工程全局出发，各专业队要在项目部的统一组织管理和协调下开展施工，互相帮助，相互谅解，机电安装要为装修施工创造条件，机电安装和装修分包要注意对各自的成品及半成品的保护。五.现场各类管理制度保证建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，材料堆料申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。计划管理是项目管理最为重要的手段，通过例会制度，使施工各方住处交流渠道通畅，问题解决及时，制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。六.资金保57、证措施1.本项目的资金专款专用，由项目经理部全权负责，公司和其它项目不挪用、不借用。资金专款专用既能充分保证劳动力、施工设备的充足配备和材料及时采购进场，又可以随着工程各阶段关键控制点的完成及时兑现各施工队伍的劳务费用。2.一线生产工人(主要是农民工)的素质和数量是保证工期是否如约完成的核心。为此，我们在本工程的施工过程中，将严格按xx市及招标文件的有关规定执行，确保按月兑现工人的工资，做到不拖、不欠，并接受业主的检查。七.加强与业主方的合作与协调我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，加强与业主、监理工程师、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务。使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决58、，为工程创造出良好的环境和条件。第五章 主要分项工程施工方法及技术措施根据招标文件的要求、国家有关施工规范以及本公司的施工经验与做法，针对本工程特殊情况制定以下的施工技术工艺流程。第一节 天棚吊顶工程本装饰工程主要采用的是悬吊式顶棚中的轻钢龙骨纸面石膏板。一.准备工作1.在现浇板中,按设计和规范要求设置预埋件或吊杆；2.吊顶内的灯槽、水电管道，应安装完毕，消防管道安装并试压完毕；3.吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑等，应根据工程情况适当布置，轻型灯具应吊在主龙骨或附加龙骨，重型灯具或电扇不得与吊顶龙骨连接，应吊挂吊钩。二.材料要求1.按设计要求选择配套的轻钢龙骨，保证其厚度及品质符合国家标准。2.主59、件：主副龙骨；附件：吊挂件、连接卡；零配件：吊杆、射钉、螺丝、胀栓、自攻钉等均应符合设计要求并相互配套，所有材料应有出厂合格证。3.石膏板的品种、规格、质量应符合设计要求，并有出厂合格证明。三.工艺流程放线/弹线安装吊杆安装主龙骨安装副龙骨起拱调平安装石膏板四.施工方法 1.根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶板上画出吊顶布局，确定吊杆位置用机械打眼，采用M8内膨胀螺栓在顶板上固定，吊杆采用8mm镀锌全牙螺杆固定。2.根据吊顶标高安装主龙骨，基本定位后调节吊挂抄平下皮(注意起拱量)；3.根据板的规格确定主、付龙骨位置，付龙骨必须和主龙骨底面贴紧，安装垂直吊挂时应用钳夹紧，防止松紧不60、一。 主龙骨间距一般为1000mm，龙骨接头要错开；吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一侧倾斜；4.用吊杆上的螺栓上下调节，保证一定起拱度，一般视房间大小起拱5-20mm（房间短向1/200），待水平度调好后再逐个拧紧螺帽；开孔位置需将主龙骨加固。5.施工过程中注意各工种之间配合，待顶棚内的风口、电气管线、消防管线等施工完毕并通过各种试验后方可安装面板。6.纸面石膏板商标要朝上，板用自攻钉固定，安装时先将板就位，用直径小于自攻钉直径的钻头将板与龙骨钻通，再用自攻钉拧紧，自攻钉钉距150-170 mm，距离边口不小于15mm，略深入板面1mm左右。7.石膏板要在自由状态下固定，不得出现弯棱、凸鼓现61、象；板长边沿纵向次龙骨铺设；固定板用的次龙骨间距不应大于600mm；石膏板端接头处必须有次龙骨。8.螺钉头宜略埋入板内，并不得使纸面破损，钉眼应防锈并用石膏腻子抹平。五.质量标准 1.轻钢龙骨和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。2.吊杆及主副龙骨安装位置必须正确，连接牢固无松动。3.石膏板应无脱层、翘曲、折裂、掉角和缺楞等缺陷，安装必须牢固。4.轻钢龙骨安装应顺直，无弯曲变形，中间应适当起拱。5.罩面板表面平正整、清洁、颜色一致，无污染、反锈，板缝宽窄一致。6.允许偏差：（详见表5-1） 表5-1:六.成品保护1.注意保护好顶棚内各种管线，吊杆龙骨不能固定在管道或其它设备上。2.材62、料入场、堆放应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。3.龙骨严禁上人踩塌，其它工种吊挂件不得吊于轻钢龙骨上。4.棚内管道设备试水、试压、保温完毕，隐检完成后再行封板。七.质量通病防治 1.拼板处不平整。原因分析：操作不认真，主、次龙骨未调平；选用材料不配套，或板材加工不符标准；拼接处没龙骨。防治措施：先安装主龙骨，并拉通线检查是否正确，然后边安装板边调平，可满足板面平整度；应使用专用机具和选用配套材料，可保证加工板材尺寸符合标准，减少原始误差和装配误差，以保证拼板处平整；板四周接口处均应有龙骨。2.罩面板大面积不平整，挠度明显原因分析：由于未弹线，吊杆间距偏大或吊杆间距忽大忽小等，吊顶受力不均63、匀；龙骨与墙面间距偏大，致使吊顶在使用一段时间后，挠度暴露较为明显；次龙骨间距偏大也会导致挠度暴露较为明显；采用螺钉固定时，螺钉与石膏板边的距离大小不均匀或拧破纸面造成不持力；次龙骨铺设方向不妥，不是与板长边垂直，而是顺着罩面板长边铺设，不利于螺钉排列。防治措施：按规定在楼板底面弹吊杆位置线，按罩面板规格尺寸确定吊杆间距；从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间的距离应小于100 mm。如选用大块板材间距以不大于500 mm为宜；在使用纸面石膏板时，自攻螺钉与板边或板端的距离不得小于10 mm，也不宜大于16 mm，板中间螺钉的间距不大于200 mm；铺设大块板材时，应使板的长边垂直于次龙骨方向，以利于64、螺钉排列和紧固；吊杆与吊件均锁紧，不得松动。第二节 地面瓷砖工程一.材料要求 1.瓷砖品种、规格、花色、形状应符合设计要求及有关标准的规定，瓷砖应有出厂合格证。2.瓷砖铺贴前必须检查批号并开箱选砖、洇湿。3.水泥选用高标号普通硅酸盐水泥；选用洁净中粗砂。二.工艺流程 基层处理抹底层砂浆弹线、找规矩铺砖拨缝修整勾缝养护三.施工方法1.基层处理：先将混凝土楼（地）面上的污物等清理干净，如基层有油污，应用油漆清洁剂刷洗干净，并认真将板面的凹坑内的污物剔刷干净。2.水泥砂浆打底：在清理好的基层上，浇水洇透，并刷一道水灰比为0.40.5的水泥素浆。用扫帚扫匀；从墙上500mm水平线下返至底灰上皮标高，抹65、灰饼；通道上每隔一米左右冲筋一道，用1:3水泥砂浆根据冲筋标高,将砂浆摊平、拍实并用木杠刮平，使其所铺设的砂浆与冲筋找平，再用靠尺检查其平整度，用木抹子挫平。3.做结合层：瓷砖背面抹水泥素浆。4.浸水：将选配好的砖块清洗干净后，放入水中浸泡23h后，取出晾干备用。5.排砖：严格按照排版图，从房间纵横两个方向排好尺寸，根据确定好的砖数，在地面上弹出纵横两个方向的控制线，约每隔四块砖弹一条控制线，并严格控制方正和对称。6.铺砖：从门口开始，纵向先铺几行砖，找好规矩(位置及标高)，以此为准拉线，从里向外退着铺砖，铺砖方法同石材地面，均为基层刷素浆，铺干硬性砂浆，大杠刮平，瓷砖背侧满刮素浆，橡胶槌击实66、。每块砖要跟线。不足整块的应用在边角处。如有镶边，应先铺贴镶边部分。无论采用哪种铺贴顺序，均应铺贴几行砖作为标准，以保证铺贴质量。7.拨缝：砂浆未初凝前，对个别游动的地砖拨缝调匀，并再次振实。8.勾缝：第二天用1：1水泥砂浆勾缝，要求勾缝密实、平滑,余灰清理干净。9.养护：嵌缝砂浆终凝后，铺锯末撒水养护，7天后方准上人。四.质量标准 1.瓷砖品种、规格、颜色、质量必须符合设计要求。2.面层与基层结合必须牢固、无空鼓。3.表面洁净、图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直，瓷砖无裂缝、掉角和缺楞等现象。4.地漏坡度符合设计要求、不倒泛水，与地漏结合处严密牢固、无渗漏。5.允许偏差：表面平整度2mm67、/2m缝格平直3mm/5m接缝高低差0.5mm板块间隙度不大于2mm五.成品保护 1.瓷砖运输、存放要小心操作、堆放整齐;2.切割瓷砖采用台式推拉切割锯、铺砌时注意不要污染墙面;3.推车运料时注意保护门框及墙面，小车腿应包裹;4.铺砌时不要碰动地下管线，不要把灰浆、砖块掉落到地漏中;5.铺好瓷砖地面的房间应临时封闭，其它工序插入时应覆盖地面加以保护，房内刷油、刷浆时不得污染地面;六.地砖空鼓原因及防治（1）空鼓原因地砖铺装后空鼓是装饰工程质量通病，产生的原因是多方面的，主要有：基层清理不净或浇水湿润不够；刷水泥浆结合层不均匀或面积过大风干起隔离作用；干硬性水泥砂浆任意加水，放置时间过长，震实不68、够；板面有浮土未浸水；上人、上物过早。（2）防治办法认真做好基层处理，将楼板上的杂物清净，用钎子剔掉落地灰，用钢丝刷刷净浮浆层，用清洁剂除掉油污后清扫干净。铺装前用喷壶将地面均匀洒水一遍，刷一层素水泥浆（水灰比0.4-0.5）刷的面积不要过大，随铺随刷；铺结合层1：2.5水泥砂浆（并注意随伴随用，不能长久放置）铺好后用大木杠刮平，用抹子拍实抹平。做好地面砖预排，不是同色号的不能用在同一房间。注意保护和养护：瓷砖铺完24小时后，要指派专人撒锯末浇水养护。养护7天以上；地面完成的房间要临时封闭，严禁一周内上人或堆放物料。严格认真不折不扣地执行施工工艺标准和操作规程是防止产生质量通病的重要的措施保证69、。第三节 瓷砖块料墙面工程一.材料要求 1.面砖的表面应光洁、色泽一致、方正、平整、规格一致，不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。2.瓷砖铺贴前必须检查批号并开箱选砖。3.水泥选用高标号普通硅酸盐水泥；选用洁净中粗砂。二.工艺流程 基层处理抹底层砂浆弹线、找规矩铺砖拨缝修整勾缝养护三.施工方法1.基层处理：将凸出墙面的砼剔平,对于基体砼表面很光滑的要凿毛，或用可掺界面剂胶的水泥细砂浆做小拉毛墙，也可刷界面剂，并浇水湿润基层。2.10mm厚1：3水泥砂浆打底，应分层分遍抹砂浆，随抹随刮平抹实，用木抹搓毛。3.待底层灰六七成干时，按图纸要求，釉面砖规格及结合实际条件进行排砖、弹线。4.排砖：根据大70、样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面、柱子和垛子要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有小于1/4砖的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但亦注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖承意拼凑镶贴。5.用废面砖贴标准点，用做灰饼的混合砂浆贴在墙面上，用以控制贴釉面砖的表面平整度。6.垫底尺、计算准确最下一皮砖下口标高，底尺上皮一般比地面低1cm左右，以此为依据放好底尺，要水平、安稳。7.选砖、浸泡：面砖镶贴前，应挑选颜色、规格一致的砖，浸泡砖时，将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后71、方可使用。8.粘贴面砖：粘贴应自下而上进行。抹8mm厚水泥石灰膏砂浆结合层，要刮平均数，随抹随自上而下粘贴面砖，要求砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，并随时用靠尺检查平整度，同时保证缝隙宽度一致。9.贴完经自检无空鼓、不平、不直后，用棉丝擦干净，用钩缝胶、白水泥或拍干白水泥擦缝，用布将缝的素浆擦匀，砖面擦净。四.质量标准 1.饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺陷。2.阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。3.墙面突出物周围的饰面砖整砖套割吻合，边缘整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。4.饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。5.允许偏差：立面垂直度72、2mm/2m表面平整度2mm/2m阴阳角方正2mm接缝直线度1mm/5m接缝高低差0.5mm/5m接缝宽度1mm五.成品保护 1.瓷砖运输、存放要小心操作、堆放整齐;2.切割瓷砖采用台式推拉切割锯、铺砌时注意不要污染墙面;3.推车运料时注意保护门框及墙面，小车腿应包裹;4.铺砌时不要碰动地下管线，不要把灰浆、砖块掉落到地漏中;5.铺好瓷砖的房间应临时封闭，其它工序插入时应覆盖地面加以保护，房内刷油、刷浆时不得污染地面。第四节 乳胶漆工程一.施工准备 1.材料准备：所选用的乳胶漆必须符合设计要求，本道工序主要材料为：乳胶漆、嵌缝石膏、滑石粉或大白粉、纤维素、白乳胶、穿孔纸带。2.机具及工具准备：73、搅拌机、砂纸机、排刷、小灰桶、铲刀、抹子（刮板）、毛刷等。二.作业条件 1.天棚/墙面及设备施工完毕，表面清洁干净。2.施工的环境温度能保证正常施工；3.所需的耐水腻子已搅拌完毕，达到使用要求。三.材料要求 1.乳胶漆品种、颜色、质量必须符合设计要求和国家标准，并有产品出厂合格证。2.所有乳胶漆应为同一厂家、同一品种、同一批号，最好一次进齐，注意材料保质期。3.辅料：基层腻子粉质量应符合设计要求并有出厂合格证明。四.工艺流程 基层处理补缝、分层刮腻子打磨找平分层喷、滚、刷浆打磨罩面五.施工方法 1.基层处理墙面/天棚基层有坑、洞的需用1：3的水泥砂浆或聚合物水泥砂浆修补，表面有麻面及缝隙的应用74、腻子填补齐平；表面垂直度、平整度、强度均符合计要求；板缝用专用纸带、布条、嵌缝石膏粘贴补平；墙面必须干燥；清理罩面面板缝隙；用防锈漆点刷所有螺钉帽。2.嵌缝第一道腻子：用钢抹子第一遍横向满抹，用穿孔纸带封住接缝用嵌缝石膏；第二道腻子：轻抹板面并修边，宽度均为180mm，再次覆盖螺钉部位；第三道腻子：抹一层嵌缝石膏腻子，其宽度约为270mm；一抹子紧接着一抹子,接头不得留槎，每抹一板收头要干净利落。第二遍竖向满抹，第三遍用胶皮刮板找补腻子，每遍干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。3.满刮腻子、打磨第一遍满刮腻子、打磨：要求刮薄、刮匀，不留野腻子。腻子干燥后，用砂纸磨平磨光。第二遍满刮腻75、子及磨光：收缩裂缝、不平处、要得补腻子，腻子干燥后，打磨平整后清扫干净；第三遍腻子及磨光：用2m靠尺先检查，不平整的部位，再用腻子抹平，腻子干燥后，再打磨平整，清扫粉尘。4.刷乳胶漆依现场不同情况可采用机喷、滚涂、排笔涂刷（小面），涂刷顺序是先顶后墙，先上后下；第一遍可适当加水稀释，前二遍漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，并清扫干净；第三遍应连续迅速操作，从一头开始，逐渐刷向另一头，上下顺刷互相衔接，后一滚或一排笔紧接前一滚或一排笔，避免出现透底、接茬明显或刷纹明显；应注意滚涂方向及搭接度，毛滚必须清洁；乳胶漆使用前将乳胶漆倒入大容器内搅拌均匀；使用中需不断搅拌。乳胶漆应一次备足76、，以免颜色不一致影响效果。六.质量标准1.选用乳胶漆的品种、质量及颜色必须符合设计和选定样品的要求以及有关规定；2.严禁掉粉、起皮、漏刷和透底。七.成品保护 1.已完成的顶墙面乳胶漆成品做好保护，防止其它工序对产品的污染和损坏。2.室内浆活进行时应注意保护已装好的电气开关、插座的电气产品及设备管道的保护、防止刷浆时造成污染。3.对已完成的地面面层进行保护，防止落浆造成污染。4.移动浆桶及施工工具时严禁在地面上拖拉，防止损坏地面面层。第五节 装饰板墙面施工工艺一.材料要求：1.木材的树种、规格、材质等级，应符合设计图纸要求及木结构工程施工及验收规范的规定。2.龙骨料一般用红松烘干料，含水率不大于77、12，材质不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等缺陷，并预先经防腐处理。3.衬板选用15mm厚细木工板。4.面板采用 板。5.辅料：粘贴剂、防腐剂、乳胶、氟化钠（纯度应在75以上，不含游离氟化氢，它的粘度应通过120筛）；钉子：选长度规格应是面板厚度的2-2.5倍。二.主要机具小电动台锯、小电动台刨、手电钻、木刨子、大中小槽刨、木锯、细齿刀锯、斧子、锤子、平铲、冲子、螺丝刀、方尺、割角尺、小钢尺、靠尺板、线坠、墨斗等。三.施工作业的相关条件1.安装木护墙板的结构面及洞口过梁处应预埋好木砖或铁件。2.木护墙板的骨架安装应在安好门窗口、窗台板后进行，钉装面板应在抹灰墙面及地面做完后进行。3.木材的干燥应满78、足规定的含水率，护墙龙骨应在须铺贴面刨平后刷防腐剂。4.施工分项工程量较大且较复杂时，施工前应绘制大样图，并应先做样板，样板经验收合格后才能大面积进行作业。四.施工工艺流程：找位与弹线检查预埋件与洞口铺、涂防潮层龙骨制配与安装钉装衬板钉装面板五.施工技术措施：1.找位与弹线：木护墙板安装前应根据设计图集要求，事先找好标高，平面位置、竖向尺寸进行弹线。2.核查预埋件及洞口：弹线后检查预埋件，木砖或木楔是否符合设计要求，排列间距尺寸、位置是否满足钉装龙骨的要求；量测门窗及洞口位置尺寸是否方正垂直且与设计要求是否相符。3.铺、涂防潮层：设计有防潮要求时木护墙、木龙骨安装必须找方、找直，骨架与木砖间的79、空隙应垫木垫，每块木砖至少用2个钉子钉牢，再装钉龙骨时应预留出板面厚度。木龙骨与墙体接触面要进行防腐处理，其余三面进行不少于三遍的防火涂料的处理。4.衬板安装：在龙骨安装完毕后检查合格安装15mm厚细木工板做衬板，要求衬板钉牢固，钉子的固定间距控制在200mm左右，背面刷防火涂料，拼接板之间应预留5mm左右伸缩缝隙，保证温度变化的伸缩量。5.安装面板：面板选色陪纹：面板进场使用前，按同房间、临近部位的用量进行挑选，是安装后从观感上木纹、颜色一致。裁板配制：按龙骨排尺，大于龙骨间距进行裁板，据裁后大面应净光（胶合板材严禁侧净），小面刮直。面板长向对接配制时必须考虑接头位于横撑处，板背面应做卸力槽80、，以防板扭曲变形，一般卸力槽间距为100mm，槽宽10mm，槽深6-8mm。面板安装：面板安装前对龙骨位置、平直度、钉设牢固情况、防潮层等构造要求进行检查，合格后进行安装；面板配好后进行试装，面板尺寸、接缝、接头处构造完全合适，木纹方向、颜色观感尚可的情况下，才能正式进行安装；面板接头处安装时应涂胶与龙骨钉牢，钉固面板的钉子规格应适宜，钉子长度约为面板厚度的2-2.5倍，钉子间距一般为100mm，钉帽应砸扁，并用冲子将钉帽顺木纹方向冲入面板1-2mm；钉贴脸：贴脸料应进行挑选、花纹、颜色应与框料、面板近似。贴脸的规格尺寸、厚度应一致，接茬应顺平无错槎。六.质量标准1.保证项目：树种、材质等级、81、胶合板的品种、木材的含水率和防腐、防火措施必须符合设计要求和施工规范规定。细木制品与基层或木砖镶钉必须牢固无松动。2.一般项目制作：尺寸正确、表面平直光滑，棱角方正，线条顺直，不露钉帽，无刨槎、刨痕、毛刺和锤印。安装：位置正确，割角整齐，交圈、接缝严密，平直通顺，与墙面紧贴，出墙尺寸一致。木护墙、木筒子板、贴脸安装允许偏差。允许偏差：表5-2项次项目允许偏差（mm）检验方法1上口平直3拉5m线尺量检查2垂直2吊线坠尺量检查3表面平整1.51m靠尺检查4压缝条间距2尺量检查七.成品保护措施1.细木制品进场后应储存在室内仓库或料棚中，保持干燥、通风、并安制品的种类、规格搁置垫木水平堆放。一般要求在82、进场检查合格后封一遍清漆保证饰面板不变形。2.配料应在操作平台上进行，不得直接在没有保护措施的地面上进行成品操作。3.在窗套安装过程应在窗台上铺垫保护垫层。不得直接站在窗台板上操作。4.护墙板安装过程应刷一道底漆，以防干裂或污染。5.为保护细木成品，防止碰坏或污染，尤其出入口处，应及时采取保护措施，如装设保护条、护角板、橡胶膜，设专人看管等。八.施工应注意的质量问题：1.质量问题面层板安装后出现花纹错乱、颜色不匀、棱角不直、表面不平、接缝处有黑纹及接缝不严；或压顶条粗细细不一，高低不平，劈裂等，筒子板、贴脸板割角不严、不方。面层明钉缺陷：硬木装修钉眼过大。贴脸、压缝条、墙裙压顶线等端头劈裂以及83、钉帽外露等2.原因分析面板材料混批，安装前未对色、对花；胶合板面透胶或粘贴时板缝余胶未清除净，上清漆即出现黑纹。门窗框未裁口或打槽，使筒子板正面直接贴在门窗框的背面，盖不住缝隙，造成结合不严。木墙裙压顶条断面较小，现场加工困难，或虽购入成品，但未挑选，造成粗细不匀。同时因压条断面太小，钉钉时容易钉劈。筒子板、贴脸的45角割的不准，锯割后未用细刨刨平或砂纸刹平，造成割角不严、不方。钉帽打得不够扁，或打扁的钉帽横着木纹往里钉。铁冲子太粗或冲偏。钉前没有木钻引眼。面板拉缝处，露出下面龙骨上的大钉帽3.防治措施面板材料含水率应不大于12。胶合板（切片或旋片）的厚度应不小于，厚木板材要求拼花时，厚度应小84、于；不要求拼花时，厚度应不小于，但背面均须设置变形槽。企口板块宽度不宜大于100。面层板材料要纹理顺直，颜色均匀，花纹相似。贴脸条要求线条清晰平直。精选使用切片时，尽量将花纹木心对上。一般花纹大的安装在下面；花纹小的安装在上面，防止倒装。颜色好的应用在迎面，颜色稍差的用在较背的部位。做面层每格之间缝宽度约。要求较高时可加金属条。木护墙纵向接头做好在窗口上部或窗台以下，避开视线敏感范围，面板安装前先设计好尺寸找直调装满意，然后正式安装。木墙裙的顶部要拉线找平。木压条要挑选粗细一致、颜色相近的钉在一起，阴角接头采用上半部下半部平顶的接法。打扁后的钉帽要小于钉子直径，扁钉帽应顺木纹往里卧入。钉子位置85、应钉在两根木筋之间。铁冲子要呈圆锥形，不要太尖，但应保持小于钉帽的状态。钉帽冲入板面下1mm左右。面板木料较硬，应先用木钻引个小眼，再钉钉子。钉劈的部位，应将钉子起出，用胶将劈裂处粘好，待固结后，再用木钻在裂缝两边引小眼，补钉固牢。面板拉缝处龙骨上露出大钉帽，可用铁冲子将其冲进10mm左右，再用相同的木料粘胶补平。第六节 电气照明安装工程一.材料要求 1.所用电线、线管、线槽及连接件必须符合设计和材料规范要求，并有产品合格证。2.灯具、开关、插座的型号、式样必须符合设计要求。二.工艺流程 放线下料安装吊杆布管、布线槽穿线金属蛇皮管联接接线、涮锡灯具安装开关、插座安装三.施工方法 1.熟悉图纸、86、弹线，安排走向及预敷。2.核对现场尺寸，下料预制吊杆。3.安装吊杆及管道支架一般管路采用6吊杆，专用卡子固定。吊顶上使用的灯头盒，其朝向应便于维修和接线。4.管路联接一般用钢管，使用6圆钢做跨接地线，两端焊接长度不小于40mm，两面焊接，焊接处涂防锈漆两道；管与盒连接除在盒内外均上锁母固定外，另焊跨接地线并防腐；墙面插座管路从吊顶上通过接线盒入墙暗敷，并做跨接地线及防腐。5.墙面插座标高按面板下沿计算，距地0.3m；若有弱电插座，其水平间距不小于0.5m；开关面板下沿距地1.4m，门口距面板中心0.2m；6.管内穿线按回路分相序，导线分别用黄、绿、红色对应A、B、C相，零线用淡蓝色，保护地线用87、黄绿双色线，灯头线分色要求同上。7.灯盒与灯之间用金属蛇皮管专用接头联接，同时上护口，管头在锁母外不得超过四扣；蛇皮管外皮保护线接盒内保护线。8.盒内导线接头缠绕不小于5圈，并涮锡处理，要求涮锡均匀、饱满，不得遗漏；接头清洁后分别用塑料胶布、黑胶布缠绕两层，尔后盒上盖用螺母固定；线槽内敷设导线应按回路绑扎成束，适当固定，导线不得在线槽内接头，各回路相应作标记。9.超过3千克的灯具必须自做吊杆，不应使吊顶龙骨受力。所有日光灯金属外壳均应联接保护地线，并与灯具专用接地螺丝可靠联接；固定在非阻燃材料上的日光灯盒下应垫石棉布隔热。10.插座保护地线线径相同，相线按相序分色；按“左零右火”接线，相序与设计图纸相符；线头压接时做折回处理。开关必须“三相四线制”，与对应灯具相线相符，所有开关的开关方向要求一致。四.质量标准 1.各种管、线必须符合设计及规范要求；2.线管安装牢固、连接紧密、护口光滑；3.盒、箱位置正确、固定可靠；导线连接紧密、牢固；4.灯具、插座、开关面板必须符合设计及规范要求；5.灯具、插座、开关面板安装牢固、位置正确。五.成品保护 1.灯具等材料进场后要单独放置，严禁挤压，防止破损。2.灯具、插座、开关面板等安装完后，要及时清洁，注意保护。3防止其它工种污染、损坏。防止丢失。