1、17万住宅社区砌体、模板混凝土及装饰工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1 综合说明11.1 编制说明11.2 编制依据11.3 编制内容22 工程概况22.1 工程总概述22.2 建筑概况23 项目管理机构设置33.1 施工组织机构33.2 项目管理机构体系43.3 确保管理体系高效运转保证措施43.4 施工管理主要人员配备情况及职责53.5 确保组织机构有效运行的措施63.6 劳动力管理84 施工现场平面布置84.1 平面布置原则84.2 施工现场用电94.2.1 工程施工进度计划表102、4.3 施工用水115 主要施工技术及施工方法115.1 定位测量115.3 主体工程135.3.1 砌体工程135.3.2 模板工程155.3.3 钢筋工程175.3.4 混凝土工程185.4 装饰工程195.5 防水工程236 工种配合247 质量控制措施257.1 质量目标257.2 总体控制措施257.3 工程施工质量管理298 劳动力配置计划359 成品保护及后期养护措施389.1 成品保护措施389.2 后期养护措施3910 工期及进度计划4010.1 开竣工时间和总工期4010.2 施工项目进度计划的实施与检查4011 安全文明措施4311.1 安全管理目标4311.2 安全生产3、及防范措施4311.3 文明施工管理措施4912 施工现场平面布置图501.0 综合说明1.1 编制说明根据XX县“XX社区一期”工程招标文件要求，为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，公司曾组织有关人员前往现场，对现场进行踏勘和了解，获得了施工现场的有关数据和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很深刻的了解。对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽，并具有很强的可操作性和针对性。我们将结合本工程的特点，针对本工程重点和难点制定了专项施工方案和保证措施。1.2 编制依据一、XX县“XX社区一4、期”工程招标文件。二、XXXX建筑工程设计有限责任公司设计的工程施工图。三、国家和行业现行的规范、标准、图集：施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-93）组合钢模板技术规范（GB50214-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ55-2000）普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000）混凝土质量控制标准（GB50164-92）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）钢筋焊接及验收规范（J18-2003）混凝土结构5、工程施工及验收规范（GB50204-2002）建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2003）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑工程施工质量验收统一标准（GBJ50300-2001）四、现行的质量、安全生产、文明施工的有关政策、文件规定。五、我司多年来承建工程所积累的施工经验和施工技术及各项管理制度。六、现场踏勘所收集的资料。1.3 编制内容1、根据工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求，编制本投标施工组织设计，在材料供应、机械调配、质量要求、进度安排等方面统一部署下进行编制。2、根据本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主的建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、6、优质、高效”，特别是对主体、装饰施工主导工序，类似工程关键及重要部位的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺一致。2.0 工程概况2.1 工程总概述1、工程名称：XXXX房地产开发有限公司投入的“XX社区一期”工程。2、建设地点：XX县。3、现场情况：本工程建设场地平坦，交通方便，水电具备，三通一平基本完成，具备施工条件。4、XXXX房地产开发有限公司投入的“XX社区一期”工程，总计建筑面积为171130m2。2.2 建筑概况1、“XX社区一期”工程建筑分类为三类，结构形式为:框架结构。抗震设防烈度为六度，结构合理使用年限为50年7、，防火设计建筑耐火等级为二级，屋面防水等级为三级。2、基础：人工挖孔桩基础。3、墙体：采用机制页岩空心砖、多孔砖，0.000以上采用M7.5水泥砂浆砌筑， 4、屋面：防水等级为三级，耐用年限十年。见建施图，参照J212-1。5、窗：均为塑钢窗，5mm厚白玻。门：门市为钢质卷帘门，入户门为普通钢质门。按西南J611制安。6、内墙面：作水泥混合砂浆面，参照西南J515-4-N04施工。7、顶棚：均作水泥混合砂浆面，参照西南J515-12-P04施工。8、外墙面：均为100100外墙砖贴面，参见J516-59-5408施工。3.0 项目管理机构设置建筑施工是通过业主单位、设计单位、质监部门、监理单位8、及施工单位的全体努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能建筑物过程。建筑施工涉及面广，如果事先作好生产组织，施工管理、技术措施、人力、物力及财力等各项准备工作，就能保证施工顺利进行，取得良好社会效益和经济效益。我公司将以雄厚的技术力量，丰富的施工经验，严格的管理制度，顺利圆满地完成施工任务。3.1 施工组织机构根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。1、指挥决策层：公司工程领导小组。工程领导小组是项目施工决策和保障机构，在公司整体范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目顺利进行提供可靠的保障。2、项目管理层：项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理9、部，对工程进度、质量，安全、文明施工、合同履约全面负责，并认真协调好各专业分工之间的工序和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度交付使用。3、施工作业层：工程施工的各工种、班组选择骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平高、施工经验丰富的各专业班组进行施工。鉴于本工程工期短，任务重，我公司将本工程列为2010年度重点工程；专门设立保障部门，从人员、机具、施工物资上提供充分的保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制订为工程提供服务的保证措施，全面履行投标承诺，保证工程优质按期完工，及早投入使用。3.2 项目管理机构体系3.3 确保管10、理体系高效运转保证措施1、组织强有力的项目班子，送派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、建立健全项目经理、施工、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等问题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日工作进行协调安排和当日进行总结。6、实行劳动用工动态管理，选派组织能力强，技术水平高，能打11、硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时或提前完成。3.4 施工管理主要人员配备情况及职责1、项目经理全面负责本工程的全面工作，确保项目顺利建成。组织制订内部管理制度，落实职责，监督实施。合理管理项目资金的运转。直接参与对建设单位、设计代表的协调工作。2、项目技术负责人全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作。制定重要施工技术方案。参与制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。负责解决工程施工过程中出现的技术问题。负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。3、内业技术人员负责施工技术、报表、方案的编制。负责进度、材料计划、资料整理。4、预算员负责对工程的合同管理及各种资料的计12、划安排。负责成本动态控制，两算对比。负责项目施工结算工作。5、质量员（专职）全面负责工程质量检查工作参与制定、贯彻工程质量目标，并协助总工程师组织实施。负责施工过程中的质量监控。负责各分部、分项工程的检验与质量评定，行使质量监督权。负责各种质量记录，并整理归档。6、施工员具体负责工程的施工管理、现场验收、检查工作。参与施工方案的编写，确定方案的合理性。完成与工程有关的计量、实验工作。与设计代表协作解决各项技术问题。7、安全员（专职）负责现场安全生产和现场安全保卫工作。负责安全记录，并整理归档。8、材料员按施工要求，提供合格的材料与设备。强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。根据现13、场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供应。3.5 确保组织机构有效运行的措施1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且一旦经过业主确认，全部人选将处于启动状态，根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿接受业主的处罚。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面14、，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制定管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、特别值得一提的是：在社会主义市场经济体制下，我公司虽看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核内容，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他15、们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良作为，施工质量做到业主与监理是否在场都一样，让业主放心享受精品工程所带来的高品质使用价值。5、针对本工程的工作机制有效运行专项措施（1）建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位及项目部门主要管理人员，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（2）项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒，建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地16、发挥每位员工的主观能动性，为此必须建立健全和坚持执行以下项目主要管理制度：a、项目经理部组织管理制度b、项目经理与公司签订的经济责任承包合同c、项目经理部的分工与协作制度d、项目各职能人员各级质量管理责任制度e、项目各职能人员各级安全管理责任制度f、项目各职能人员各级文明施工责任制度g、技术管理责任制度h、材料管理责任制度i、设备管理责任制度j、安全与技术交底制度k、项目员工考核制度l、项目成本考核制度m、项目职业道德专项考核制度n、项目管理人员和作业工人持证上岗管理制度3.6 劳动力管理1、对作业工人实行动态管理，将工作态度和工作量与待遇挂钩，实行奖惩分明的奖惩制度。2、管理人员和作业工人必17、须持证上岗，严禁无证操作和无证作业。3、对不服从管理的作业班组坚决清除出施工现场，并且在后续工程中不再录用。4.0 施工现场平面布置4.1 平面布置原则1、施工平面布置本着首先满足施工要求再尽量减少资金投入，紧凑合理，尽量少占施工用地的原则布置。办公、库房、材料堆场分开布置，以方便管理和互不交叉干扰，应采取围栏封闭施工，并在入口通道等处设置警示标语。2、各项施工设施要满足方便生产、有利于生产、安全防火、环境保护和劳动保护等要求。3、堆料场尽量靠近布置在搅拌机附近，减少材料的二次转运。4、施工现场作好排水工作。一是春雨排水，二是施工污水及地表水，均应汇入沟内排出现场，排水应根据场地地形情况，由高18、到低的原则，污水应经沉淀后再排放。5、合理布置和利用施工场地，进出场道路须硬化处理。6、施工供电线路敷设要避开人流量大的楼梯及安全入口，以及容易被堕落物体打击的范围，电线尽量穿管埋地铺设。7、施工现场平面布置图见附页。4.2 施工现场用电该工程总用电负荷120kw，电流200A，采用三相四线制进线设总配电箱，经总配电箱分别引至现场及机房。为了保证施工用电安全，其机电设备及施工现场用电，必须采用重复接地安全保护线路（EP线路），实行三相五线制用电，EP线采用6mm2蕊线与该工程的接地线串通使用，其按地电阻小于10欧。施工现场除按现场临时用电安全技术规范JGJ48-88执行外，现场用电必须由专人专19、职管理，采用三级配电（总配电箱、分配电箱、单机开关箱），二级保护（分路自动开关、漏电保护器），必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。工 程 施 工 进 度 计 划 表项目施工阶段名 称施 工 进 度0 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 1施工准备2基础工程3主体工程4墙体装配工程5屋面工程6楼地面工程7门窗工程8内装修工程9外装修工程10水、电安装收尾验收说明：1、该项目实施流水交叉作业；2、细实线为启动线；3、粗实线为终止线；4、部份施工进度按1.5班制考虑进度；5、项目部可根据施工进度计划及现场实况不断调整，优化20、组合。4.3 施工用水本工程施工用水的高峰出现在砌砖与室内外装饰抹灰阶段。同时作业时，只要此高峰用水量能得到满足，则可满足施工需要。（1）施工用水根据该工程施工用水累计最高峰用水耗量约：施工机械用水量：施工现场施工用水：消防用水量：q4取5L/S总用水量：q1+q2+q3=3.89L/SQ=q4+1/2（q1+q2+q3）=8.89L/S管径计算：总进水管采用DN50镀锌钢管，至临时消防火栓，其余设DN25主管供施工用水，分支管，竖向管道为DN20供水，出水口管道DN20DN15。5.0 主要施工技术及施工方法5.1 定位测量一、施工测量原则及顺序：1、由一名专职技术人员负责，自始至终负责本工21、程的平面定位、轴线引测、传递标高、垂直度控制等全部测量放线工作，并负责将所有测量资料汇总、整理及装订完善。2、为保证测量精度及提高工作效率，配备三台DS3级水准仪，50米钢尺三把及辅助用具。3、定位放线采取整体一次放线、二次复核定位的原则，楼层控制采取一次性测量，分区设置基准点，以基准点传递标高，相邻分区互相校核的原则，标高传递始终以底层基准点为起点进行控制。层高误差控制在3mm。4、根据总平面布置图和现场勘察位置状况，施工放线采取顺序进行。二、定位放线与轴线控制根据设计总平面图及规划红线图，用钢尺将建筑物的定位轴线测放出并做好控制桩，待规划部门和建设、监理部门认可后做好记录，作好保护，并将控22、制轴线引测到周围的固定物上做好标志。定位放线中测放的轴线控制方格网和各区控制轴线，在其延长线上设置一定桩位，经复核无误后加以保护并作标记，然后在各区内按图示尺寸放出其余的轴线，设临时轴线桩标记，基础完工后将其轴线标记引测到建筑物底层外侧，用细油漆标记清楚轴线编号。每层平面的施工放线以控制轴线测出其余轴线及柱、墙位置，随楼层施工逐渐增高，控制轴线向上一楼层传递时，均以底层轴线标记为准，并用墨线在砼柱面上标记出控制轴线。三、高程控制及标高传递根据建设单位提供的水准点，按照设计总平面图确定的建筑物高程，将水准点引测至施工现场，在现场四周永久性建筑物上做好高程标志，并且不少于三处，同时做好测量放线记录23、。以本工程0.000标记用水准仪引测在建筑物外侧，悬挂钢尺向上（或向下）传递各层标高。每层的标高控制线为该楼层标高（建筑标高）作为水平控制线。在建筑物的竖向轴设两处标高传递控制点，向上（向下）传递标高，并相互校核。梁、板砼浇注前则在预留柱筋上用细油漆标记出比该层楼面高0.5米的标高线，以便浇注砼时控制梁板砼的平整度。每层墙体砌至窗台后，用水准仪抄平，在墙体标出比该楼层高0.5米的水平标高墨线（俗称+500线），控制上层梁、板底模的标高和本层门、窗洞口的竖向尺寸、楼地面工程的厚度和平整度。5.2 基础工程1、基础施工程序按设计要求，将建筑所在场地进行平整，根据红线放定位轴线放孔桩开挖线人工挖孔至24、设计及地堪深度绑扎孔桩钢筋笼复测孔深将成型的钢筋笼放至孔中校位浇注孔桩砼复测量确定轴线（点）轴线定位放线浇筑承台及地梁砼垫层弹轴线承台边线支承台和地梁模板扎地梁钢筋、承台和框架柱筋支模浇地梁和承台砼脱模、养护回填夯实2、钢筋砼基础：砼垫层浇筑后及时进行养护，待具有一定强度后，按施工图弹出带型基础边线的位置线，按不同断面的基础配筋要求，将配制加工好的钢筋至现场绑扎，同时将钢筋就位，用附加斜撑钢筋点焊固定钢筋的锚固和搭接长度必须符合图示及抗震构造（97G329、西南G607）要求。钢筋绑扎完及时支模板，模板支设拉通线校直校平。模板钢筋工序完毕，通知甲方代表、质监等有关人员进行钢筋隐蔽验收。在办理验25、收记录后，及时浇灌砼，砼采用机械搅拌，机械振捣，砼配合比经试配后出据配合比通知单，现场按配合比通知单计量，控制好坍落度。砼浇灌连续进行，浇灌过程中随时检查钢筋保护层垫块的位置，确保钢筋保护层厚度符合要求；砼振捣采用定人操作，振捣棒插点均匀，快插慢拔，保证振捣密实，上表面木抹子抹平。砼浇灌过程中要特点注意构造柱插筋位置的准确性，防止位移和倾斜。砼浇完12小时内进行浇水养护，保持砼表现片于润湿状态，砼浇灌中按规范要求对砼进行随机见证抽样制作试块，养护到28天送检测所试压，作为基础砼强度评定的依据。3、4、土方回填夯实拆除模板、清理基坑内遗留的料具后，采用机械进行土方回填，分层回填、夯实、每层回填厚26、度不大于300毫米。5、基础施工注意事项：（1）基础施工应每道工序进行轴线校核、标高控制的检查、防止偏差超标而造成误差。（2）严格遵守基槽土方开挖的工艺要求，开挖土方全部运至侧面的空地堆放，多余土方弃土外运。当土方挖至基底标高及时请地勘、设计、质监、建设单位对地基验槽并办理验槽手续。（3）砖基础施工中，严禁干砖上墙，确保砂浆饱满度，组砌留槎正确，横平竖直；砼施工中，严格执行操作规程，确保砼的浇灌质量，在拆除模板时不得对构件的棱角等外观几何形状造成损坏。（4）原材料质量严格把关，材料质量必须符合现行标准的要求，砼、砂严格按配合比计量施工。5.3 主体工程一、主体工程的施工顺序为： 砌体工程（1）27、材料质量控制A、砖：品种和强度等级必须符合现行标准和设计要求，并应有出厂合格证和进场复验报告。B、水泥：品种与标号根据设计要求选择，并具有出厂合格证和进场复检报告。C、砂：根据砌筑砂浆强度选择本地河砂，严格控制河砂的含泥量。粗砂不得大于5%，细砂不得大于3%。D、掺合料：白灰膏熟化时间不小于7天，严禁使用脱水硬水的石灰膏。E、钢筋：有材质证明的复验报告，质量符合现行标准要求。（2）技术要求：A、测量放线：弹好墙身线、轴线，按砖的模数，放出门窗洞口位置线，并经校核符合设计尺寸要求。B、按控制标高立好皮数杆，皮数杆的间距1015米左右为宜，皮数杆应设置于转角和纵模墙交接处。C、砂浆经试配后出据配合28、比通知单。D、砂浆的配制质量计量工具必须经校正，砂浆采用机械搅拌。每盘砂浆的使用时间不得超过四小时。E、砖在砌筑前一天浇水湿润，砖的含水要达到10%15%，水浸入砖周边深度以20毫米左右为宜。（3）砖砌体砌筑质量控制要点：A、组砌方法：组砌方法符合规范规定，同一道墙体严禁有两种以上的砌筑形式，并不得有通缝。砌体采用梅花丁砌法。B、排砖撂底：按设计要求经测量放出轴线和门窗洞口位置的尺寸线。采用干砖排砖撂底，以砖的模数测量放线，标出位置尺寸进行排砖撂底。排砖时应严格核对门窗洞口的位置、窗间墙、构造柱的尺寸是否符合排砖的模数。在保证砖砌体灰缝810毫米的前提下全盘考虑排砖撂底。C、选砖：砌砖前应选择29、同厂同批次相同规格型号的砖。D、盘角：砌筑砖砌体前应先进行盘角，每次盘角高以35层砖为宜，盘角要及时、准确地用吊线及靠尺检查。若有偏差应随时修整。盘角应严格对照底盘线、皮数杆的竖向标高，水平灰缝要均匀一致。盘角应坚持及时检查和修整，保持新盘角的平整和垂直必须完全符合验评标准规定的允许偏差值，方可挂线砌砖。E、挂线：砌筑墙体时应挂外手线进行砌筑。如果工作面长，几个人使用一根通线时，工作面的中间应设挑线点，此挑线点应以两端盘角点或“起墙”点贯通穿线看齐；水平灰缝应均匀一致，平直通顺。F、构造柱马牙槎设置：砌体留置马牙槎要求先退后进，应于每层柱脚开始先退五皮砖，后挑出五皮砖做牙槎，槎宽60毫米，槎高30、250毫米，以保证柱脚为大断面。G、砌砖：砖砌体的砌筑，应上下错缝，内外搭砌。砌砖时必须采用上口线、一铲灰、一块砖、一挤揉的“三、一”砌砖法进行作业。砌筑时，首先应将灰打匀打平，砖要放平，垒砌时一定要跟线，左右相邻对平，做到“尺寸准确边角正，浆满缝直墙面平”。水平灰缝厚度和竖向缝应控制在10毫米，但不小于8毫米。砌筑混水墙，严禁半分头集中砌筑和出现三皮砖及其三皮砖以上的通缝。砖墙中砖缝搭接不得少于1/4砖长。组砌形式应根据砌筑部位的受力性能而定。120厚墙体砌筑严禁使用半分头。H、留槎：砌体的转角处和交接处及其楼梯间应同时砌筑。如不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应切成斜槎。临时间断处如留31、置斜槎确有困难时，除转角处外，也可留置阳槎，但应设置拉结筋。拉结筋的数量为每120毫米墙厚设置一根6钢筋，间距沿墙高不超过500毫米；埋入长度从墙的留槎处算起，每边均不应小于500毫米，末端应有90弯钩。洞口顶部宜设置过梁。1、钢筋砖过梁：砌筑钢筋砖过梁，应在模板上铺设1:3水泥砂浆层，厚度为30毫米，钢筋应埋入砂浆中，两端伸入支座砌体内不应小于240毫米，并应设置90弯钩埋入墙的竖缝内。钢筋砖过梁的第一皮砖应丁砌。 模板工程（1）竖向模板及其支架的支承部分，应有足够的支承面积。其支承面必须具备足够的强度，满足全部荷载的承载力。模板安装支承面必须符合以下要求：安装在基土（回填土）上时，必须牢固32、，支承下必须加垫板，周围应有排水设施，防止因支承面强度不足或基土下陷，使模板支架失稳，造成质量事故。（2）安装模板及其支架过程中，必须设置足够的临时固定设施，以免倾覆，应从模板构造上采取有效的防倾覆措施。以保持模板的稳定性。（3）梁、板的模板安装应符合以下要求：A、当跨度等于或大于4米时，模板应起拱，起拱高度宜为跨度的1/10003/1000。B、侧模板厚度为3545毫米。C、底模板厚度为4050毫米。D、在梁的底模下每隔一定间距（600800毫米）应用顶撑支顶。E、在梁高度较大时，应在侧模外另加斜撑。F、梁模安装后应拉中心线检查，以校正梁模的位置，梁的底模安装后，则应检查并调整标高，将木楔钉33、牢在垫板上。各顶撑之间要加水平支撑或剪刀撑，保持顶撑牢固，以免失稳。（4）模板的安装主要尺寸应符合要求：A、基础和梁侧模厚35毫米，木枋间距600毫米，木枋断面5030。B、现浇板模采用10毫米厚竹胶板或组合钢模，楞木断面50100，顶撑面为100100。C、模板拆除：模板和支架的拆除是砼施工的最后一道工序，与砼质量及施工安全有关十分密切的关系，现浇砼结构的模板及其支架拆除时的砼强度，必须符合设计要求和规范的规定。（1）侧模和底模拆除，应符合以下规定：A、侧模：应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模板而受损坏后，方可拆除非承重模板。B、底模：底模在砼强度符合规定后，方可拆除。必须符规范规定，板跨34、小于2米的达到设计强度的50%，大于2米小于8米的达到设计强度的75%，大于8米的达设计强度的100%才可拆除；悬臂构件达到设计强度的100%后方可拆除。C、拆模时必须注意确保砼结构的质量和安全，严格遵守以下规定：拆模顺序是先拆除承载力较小部位的模板及其支架，然后拆除其他部分的模板及其支架。在拆除模板过程中，如发现砼出现异常现象，可能影响砼结构的安全和质量等问题时，应立即停止拆模，经处理认证后，方可继续拆模。 钢筋工程（1）钢筋质量控制钢筋质量根据砼结构工程施工与验收规范的规定：A、钢筋应有出厂质量证明书，进场时应对钢筋的标志、外观进行检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合35、格后方可使用。B、钢筋试验的力学性能中，屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯四项指标，均应符合现行国家标准的规定。C、钢筋的加工过程中，发现机械性能出现异常的，必须按现行国家标准的规定对该批钢筋进行化学成分检验和其他专项检验。D、钢筋代换必须经过设计单位同意，并出据设计变更通知单，按设计采用的钢筋级别、规格进行代换。严禁擅自对钢筋进行代换。（2）钢筋加工和接头：A、钢筋制作加工所采用的钢筋品种和质量，必须符合设计要求和现行国家技术标准的规定。B、钢筋制作加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋加工的允许偏差，必须符合规定要求。C、钢筋加工前，应先行调直，无局部曲折。D、钢筋弯钩或弯折当无设计图示要求36、时应符合下列规定：（a）级钢筋末端作180弯钩，弯心直径不小于2.5d。（b）级钢筋末端作90弯钩，弯心直径不小于4d。（c）箍筋的末端作135弯钩，弯心直径不小于2.5d，弯钩的平直段长度不小于箍筋直径的10d。（d）钢筋直径在12毫米以上的采用双面搭接电弧焊，质量必须符合现行国家标准钢筋焊接及试验规程（JG18-2003）的规定，直径12毫米以下的钢筋采用绑扎搭接，搭接长度符合现行规范要求。（3）钢筋绑扎与安装质量控制：钢筋的绑扎与安装应符合砼结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）的规定。A、钢筋的绑扎应符合规定，钢筋的交叉点应采用铁丝扎牢，现浇板的钢筋网，除靠近外围两行钢筋的37、相交点全部扎牢外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移，梁和柱的箍筋，应与受力钢筋垂直，箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置。B、钢筋绑接头应符合国家标准的要求。C、各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开，并符合规范要求。D、受力钢筋时，配置的钢筋级别，直径、根数和间距应符合设计要求。绑扎的钢筋网和钢筋骨架，不得有变形、松脱。钢筋位置的允许偏差，应符合现行规范的规定。 混凝土工程（1）砼的配制A、砼的配制应严格按照配合比进行，并应严格控制水灰比和砼的和易性及坍落度。B、控制砼的强度等级必须符合设计的强度等级，并应符合砼强度检验评定标准（JG107-97）和砼质量控38、制标准（GB50164-92）的规定。C、砼搅拌应符合下列规定：（A）原材料计量应建立岗位责任制，计量准确、简便、可靠。（B）当拌制砼受到外界因素的影响时，就及时调整和修正配合比，使拌制的砼达到设计的要求。2、砼浇筑：A、砼浇筑前应对模板、钢筋、预留洞的位置、标高、轴线、数量及牢固情况和各种管道、线路安装，进行综合检查，在检查合格后，请质监、建设单位代表进行隐蔽验收。办理隐蔽验收记录后，方可浇筑砼。B、为了保证砼结构的整体性，砼应连续浇筑，控制浇筑时不留或少留施工缝，如必须间歇时，间歇时间应尽量缩短。C、运送砼从搅拌地点至浇筑地点，应以最少的转载次料和最短时间为准。如产生离析现象，浇筑前必须进39、行二次搅拌。D、砼浇筑前必须认真作好技术交底，确定施工方法和浇筑顺序。E、砼浇筑施工缝留置位置应浇筑前确定，并应留置在结构受剪力较小且便于施工的部位。F、在施工缝处继续浇筑砼时，已浇筑的砼，其抗压强度不小于1.2Mpa，浇筑砼前先在施工缝处铺一层与砼配合比成份相同的水泥砂浆，砼应仔细振捣，使新旧砼紧密结合。G、砼入模后，采用插入式振捣进行振捣，振捣中要“快插慢拔”，插点均匀，每一振点的振捣延续时间，应使砼表面呈现浮浆和不再沉落。H、砼浇筑过程中，按照现行规范的要求，随机取样制作试块，28天时作抗压强度检验。（3）砼养护A、对已浇筑完毕的砼，应经覆盖和浇水，并应根据现行规范的规定进行养护。B、应40、在浇筑完毕后约12小时内对砼加以覆盖和浇水。C、砼撒水养护时间，不得少于7天。D、浇水次数能保持砼处于润湿状态。E、砼的养护用水与拌制用水相同。5.4 装饰工程按施工部署的工期安排，室内抹灰从主体施工后立即从下往上插入室内墙面、天棚的混合砂浆抹灰，并相继插入门窗、楼地面施工，屋面防水层施工完毕后逐层作墙面、天棚的第二遍（面层灰）抹灰作业。1、内墙、天棚装饰（1）施工前必须做好作业条件和保证工作：A、依据建筑工程质量检验评定标准（GB50300-2001）的规定，对主体工程进行核查验收，合格后方可进行抹灰工程。B、根据施工图的技术数据，进行放线，并弹出基准水平线（即+500线）。放线找平时，应严41、格控制水平。C、检查安装的门窗框的位置、开启方向、标高、中心线是否正确，根据检查结果进行校正，门窗框与墙体的连接必须牢固。D、对基层表面存在的孔洞，凹凸不平等缺陷必须进行修整，孔洞堵严堵实。E、基体表面必须进行清理，确保洁净，浇水湿润。F、应先进行制作样板间（墙），经鉴定符合标准后再正式施工。（2）抹灰操作工艺要点A、标筋：采用冲筋控制抹灰层的平整度和垂直度。B、底层灰：底层抹灰杠尺刮平，应分层作业，一遍刮平，量后一遍压实。C、面层：底层砂浆达到六、七成干后即可抹面层，面层用铁抹子压一遍，达到光滑、洁净、接槎平整。预留的孔洞，槽盒位置要正确、方正、整齐、光滑、管道后面的抹灰表面应平顺。D、规方42、：四角规方，横线平、立线吊垂，弹出基准线和水平线，以控制几何形体尺寸。E、阴阳角方：首先对阴阳角规方设置档盘。房间应在墙面一侧做基准线进行测量放线规方；大房间以地面上弹出的十字线作为基准线，在离墙角约100毫米左右，采用吊线方法，大墙上弹出立线，按地面上的十字形及墙面平整度向里反线，弹出基准点（线），并在基准点的上下两端挂通线，做标准灰饼及标筋。阴阳角用方尺规方，阳角抹灰先用靠尺靠在墙角一面用线坠吊直，然后在墙角的另一面顺着靠尺抹灰，使阴阳角处方正、清晰美观。2、楼地面工程：水泥豆石楼地面：水泥豆石楼地面按设计选用的图号、类别进行施工，根据图纸设计要求，按配合比加水拌制而成。操作程序：基层表面43、处理弹线铺设抹压养护。（1）基层表面处理：室内抹灰施工完毕后，将地面基层上的灰土、杂物等清除干净。清洗干净后的基层不宜上人，以免沾上灰土、杂物而形成一层隔离层。基层表面应达到平整、粗糙、干净、湿润。（2）找平、弹控制线：根据室内基准水平线+500毫米，在房间四周弹出厚度控制线，同时要考虑与门框下沿裁口的吻合。经核对无误后进行铺设，并应在作面层工序前将基层浇水湿润。（3）铺设、抹灰：在湿润的基层上，用水灰比0.40.5的水泥浆，对基层表面涂刷一遍，随即铺水泥豆石，边铺边用刮尺以控制线为准反复搓刮平整。当水泥豆石层收水后，应立即进行第一遍抹压，先用木抹子搓平、压实，再用铁抹子稍用力后压出水花，使面44、层均匀、紧密，与基层结合牢固。第二遍压光应在水泥豆石砼初凝收水后进行。在操作中，当人站上去有脚印但不下陷时，就用铁抹子抹压；抹压时从边到大面顺序加力压密实、压光，不得漏压且要把凹坑、沙眼和脚印压平，以消除表面气泡、孔隙等缺陷。（4）养护为保证水泥豆石地面能在湿润条件下凝结硬化，防止早期失水收缩导致地面裂纹的发生，必须重视对水泥豆石地面的养护工作，要及时覆盖，洒水养护，待水泥豆石面层具有一定强度（不得少于4d）后，才允许上人。3、门窗安装工程（1）门窗框在地面施工前安装：窗框在抹灰后安装，及时做好门窗框的保护。地面、墙面涂料完毕后进行门窗安装，外墙抹底灰后安装窗扇。（2）木门安装要确保门框与墙体45、连结牢固，校平校直。门扇安装时缝隙宽度留设按规定进行留缝，具体为扇与框间留缝宽度2.53.5毫米，门扇与楼地面间留缝高度79毫米。（3）塑钢窗框扇安装施工中，严禁在门窗上加荷，以防门窗变形和损坏；窗框材料表面不能有沾污，碰伤的痕迹，不得使用扭曲变形的型材。（4）清洁门窗时，要用细软湿润的布轻轻的擦试。（5）避免坚硬物品与门窗磕、碰、磨，以免碰伤铝材表面，影响美观。（6）防止酸碱等化学物品与门窗接触，以免腐蚀塑材。（7）门窗安装质量要求：开启灵活，并闭严密，间隙均匀；门窗用附件安装在位置应正确、齐全、牢固，起到各自的作用，具有足够的强度，启闭灵活，无噪声，门在安装后，不应有妨碍启闭、插销、上锁的46、下垂、翘曲或扭曲变形等形象。4、外装饰（1）施工前必须具备作业条件，做好施工前的准备工作：A、根据施工图中技术要求，进行放线找平，弹出基准水平线，放线找平时，严格控制规方。B、检查门窗洞口的位置、标高、宽度、中心线是否正确，留好门窗安装所需的尺寸。C、对基层表面存在的孔洞、凹凸不平等缺陷必须剔凿和修补平整，孔洞应堵严堵实。D、外墙装饰用双排脚手架提前搭设好，立杆、小横杆离开墙面和大角200250毫米，以方便操作，并保证砖砌体上下不留孔洞，防止产生墙面渗漏。E、外墙装饰所需的面砖按设计要求，水泥、砂及铺助材料和工具准备齐备。F、墙壁面必须进行清理，确保洁净，并在抹灰前提前洒水湿润。G、应先作样板47、墙，经检查确定符合标准后再正式施工。（2）外墙釉面砖施工釉面砖墙面装饰施工的全过程应严格操作工艺的要求，遵守工艺控制要点，釉面砖施工顺序采取自上而下的作业。操作工艺：基层处理拉线找平做灰饼、充筋抹底灰糙底抹二遍灰糙底贴面砖清洁拆架。A、基层处理：表面抹灰按分层做法，用刮尺刮平，一遍刮平，二遍压实。中层灰：为提高与其面层的附着力应将其面灰用木搓子搓平后用铁抹子顺手划毛。面层灰：待中层达到六、七成干时，即可抹面层灰，砂浆用木抹子抹平，稍收水后用铁抹子压平压实。B、贴面砖：糙底灰经检查合格后，方可贴面砖，釉面砖应颜色一致，表面光洁、平整、无空鼓、粘贴牢固，应符合设计要求。C、所有面砖完成后，应即时检48、查嵌缝、补漏、补缺，并彻底将砖面水泥流浆清打干净。（3）釉面砖施工质量控制：A、空洞：产生原因是底灰不足，因此贴砖时除应注意保持砖底清灰外，还应检查砖底充盈度，不可随意加灰过多或过少，必须适度。B、接槎明显：粘贴时要从上往下贴刷，后一排紧接前一排，若间隔时间稍长，应重新复核挂线，因此大面积粘贴时应配足人员互相衔接。5.5 防水工程6.0 工种配合在基础施工阶段，由于是各工种刚开始配合施工，因此由项目部制定详细的措施并向各工种进行交底，主要是交接检查及有关成品保护措施，做到上道工序必须经检查验收后方可进入下一道工序施工，下一道工序施工时不破坏上道工序的施工成果，水电安装预埋预留不影响结构的安全性49、，及时穿插进行施工并妥善保护土建成果。在主体施工阶段，应遵循基础施工时积累的经验，通过制度及经济奖惩来约束各工种，使各工种穿插流水作业进入正常良性循环，杜绝推诿扯皮或施工作业人员不足影响进度及各自抢先不顾检验等事情发生。在装饰阶段，由于分工作业人员多而杂，同时土建与安装还在进行施工，此段时间各工作配合更为重要，因此项目部将分派各专业工长分别带队，遇交接环节及施工互为影响环节，及时调整处理，保主导工序，疏次要工序，以保证整个工程工期目标的实现。同时以经济为手段，杜绝工程相互之间的成品破坏，同时也保障了各工种的经济利益。在施工中，机械设备实行专人管理、维护、小型机具应有储备以备临时之需。大型机械在50、休息时加紧维护保养，以充分发挥机械的效率，如临时出现故障，由机修人员及时进行修复以保障工程的正常运行。7.0 质量控制措施7.1 质量目标我们的质量目标是：保证工程质量一次性全面验收为合格工程，屋面、地面等分部、分项工程合格率达到100%以上，观感得分85%以上，屋面、墙面下渗水，全面达到招标及合同要求。我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨求实的工作作风，科学管理、精心施工，以“过程精品”创“精品工程”，实现我公司对业主的郑重承诺。分部分项目工程质量目标单位工程一次性验收合格地基与基础1、钢筋工程；2、混凝土工程；主体1、钢筋工程；2、混凝土工程；3、钢结构工程；楼面与地面51、工程1、基层；2、面层；门窗工程1、门窗安装；2、玻璃安装；装饰工程1、装饰分项屋面工程1、防水工程；2、屋面基层；电气安装工程1、线路敷设；2、电缆及电缆托板安装；3、电气器具、设备安装；4、避雷针（网）及接地装；水施安装工程室外排水工程。7.2 总体控制措施（一）施工组织体系公司将委派具有丰富施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履52、行对业主的承诺，实现上述质量目标。 根据组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。（二）质量保证体系建立健全质量保证体系，充分发挥其对施工质量总体管理，协调、指导作用。（三）质量监督机查体系（四）公司对项目工程的质量保证我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此我公司确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，以求实创新的思想，全力围绕控制的职能要求，为本工程施工提供全方位、高品质量的服务。在本项目开工之53、初，我公司将对项目有关管理人员进行创优培训，以技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程中，及时检查本项目的质量情况，对项目质量进行考核，同时促进本项目同公司其它创优项目的交流，必要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。（五）保证质量的组织管理措施1、建立较为完善的技术管理系统和质量保证体系。从技术方案的制订、技术交底、操作过程的检查要指导，到隐蔽工程验收、质量监督和最终工程质量的自检自评，从原材料的产品标识溯源、试件试样结果的及时反馈到技术质量资料的及时整理，进行全过程的技术质量管理。2、建立以施工技术负责人领导54、的质量管理小组，施工技术负责人到质量员、操作人员，全员重视质量，建立并认真实施质量奖惩制度，整个项目对质量员行使否决权予以充分支持。3、不断改革和深化并进一步编制施工方案，并报上级部门审批后执行。4、搞好工程项目装饰质量管理，认真积累、掌握完备准确的原始记录、台帐、资料，在工程全过程中抓好信息工作，制定装饰质量信息流程图，并落实到人。5、建立分项质量分析制度：（1）主体施工中，重点抓好测量放线复核、钢筋、模板、脚手架、混凝土浇筑、混凝土养护这几方面的验收。（2）外墙面施工中把外墙面砖作为控制重点。（3）在楼地面施工中，注意发挥信息的监控作用，发现问题，随时纠正，控制地面装饰质量，确保地面一次成55、优。（4）建立健全计量管理网络，工程中的测量、标高、复核都用特定的仪器。（六）推行全面质量管理，有针对性地提高工程质量1、提高参战人员的TQC（全面质量管理）意识，强化思想政治工作，以个人的工作质量保证工程质量。2、制定质量管理制度和目标，并展开横向落实到人头，纵向落实到班组，从公司到项目层层落实责任制，把本工程作为公司的重点工程，必须达到合格工程。3、组建“混凝土工程质量控制”、“模板工程质量控制”、“钢筋工程质量控制”、“屋面防水施工质量控制”、“楼地面、外墙装饰高级装饰质量控制”、“文明施工标准化管理”QC小组及攻关小组，凡工程质量通病均设置QC活动，以全过程管理确保工程质量合格。7.356、 工程施工质量管理（一）全面培训进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目总监负责组织进行教育；施工人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及技术负责人要对施工班组进行教育的情况予以监督与检查。施工班组人员是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力57、提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要郑重对施工班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训和培训不合格的施工班组不允许进场施工。项目将坚决贯彻施工班组责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。（二）对材料供应商的选择和物资的进场管理结构施工阶段钢筋原材料及加工成品采用，装修阶段、安装阶段，材料供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量合格为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库，并对其进行考核评价，从中确定出信誉最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图58、纸和施工要求严格检验，不合格的立即退场。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性质、厂家要求进行，对于易燃、易爆材料要单独存放。（三）严格专项施工管理制度1、实行样板先行制度分项工程开工前，由项目部的责任工长，根据专项施工方案，技术交底及现行的国家规范、标准，组织进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。2、执行检查验收制度（1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。（2）互检：经自检合格的分项工程，在项目部技术负责人的组织下，由分项工长与质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现有质量问题时，班组应59、认真及时予以解决。（3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分项工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目技术负责人要亲自参与监督。3、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（1）每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，项目经理要把质量讲评放在例会的重要议事日程上，除布置生产任务外，还要对上周工程质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐一检查执行情况。对执行好的施工班组进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的施工班组，项目可考虑解除合同并勒60、令其退场。（2）每周质量例会由项目经理主持，参与项目施工的所有工种负责人及技术负责人参加。首先由参与分项施工各工种负责人汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决问题办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目经理要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。（3）每周质量检查讲评每月底由项目经理组织各工种负责人及技术负责人对在施工工程进行实行质量检查，之后，写出本月度施工工程质量总结报告交项目部，再由项目部汇总，建立以月度质量61、管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导、各部门。简报中对质量好的工种要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。4、挂牌制度（1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：施工内容、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。（2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的62、责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。（4）操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。（5）半成品、成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。4、坚持贯彻执行专项质量计划主要有：隐蔽验收计划、技术项目复核计划、关键、特殊过程质量控制计划等。（1）隐蔽验收计划表隐蔽验收计划表项目内 容检查重点检查方法验收人基础主体结构地基验槽地基承载力，基坑轴线，持力层标高基坑地63、质，用钎探检测是否有软弱下卧层甲乙双方、设计、质监、地勘钢筋规格，数量，间距，锚固，接头，插筋，保护层厚度双排筋位置，间距，垫块，目测尺量甲乙双方屋面防水卷材管洞堵塞，基层干潮，卷材粘贴，涂膜厚度，泛水高度，蓄水试验甲乙双方水电安装防雷焊接平面布置，扁铁规格数量，焊接长度，厚度焊接质量甲乙双方暗配电气位置，标高，规格，数量，弯度，接头，耐压绝缘，接地与建施平面图核对甲乙双方预留孔洞位置，标高、规格，数量与建施图，结施图，电施图核对甲乙双方（2）技术项目复核计划表技术项目复核计划表序号复 核 部 位复 核 内 容实施单位1测量放线、沉降观测轴线、标高、沉降量项目部测量组2各楼层砌体垂直度，平整度64、洞口尺寸、水平灰缝、砂浆饱满度、十匹砖累计误差、标高项目部砖工组3外墙脚手架架子安全稳定性项目部架工组4各构件模板垂直度及稳定性项目部模板组5主体钢筋根数、支径、间距项目部复检组6混凝土试压强度7天、28天送检测所试压7各种材料材料性能项目部材料组8内墙装饰垂直度、平整度、阴角、阳角项目部质检组9外墙装饰尺寸符合要求、牢固安全项目部质检组10楼地面规格、品种、质量检验项目部质检组（3）关键过程、特殊过程质量控制计划表特殊过程质量控制序号项目内容控制方法1钢筋焊接按施工方案及操作规程进行施工时进行旁站，施工后进行监测2屋面防水结构防水及防水作业按设计要求、工序规程作业审批施工方案，旁站控制配合65、比，防水作业的细部处理，抽检，技术质量参数，蓄水试验等。关键过程、质量控制序号过程名称控制部位控制内容检查控制方法1测量定位、沉降观测四大角、沉降观测点轴线位置、标高、垂直度设控制点：用水平仪、测量资料应有甲方代表、质检人员、测理人签字2砖砌体砌筑各楼层砖墙施工平整度、垂直度、水平灰缝、砂浆饱满度、十匹砖累计差、洞口标高度用百格网检查砂浆饱满度，用靠尺检查平整度，用线垂配合钢卷尺检查垂直度，用5米广线检查水平灰缝，用卷尺检查洞口高度和宽度，严格挂线施工。3钢筋制作安装钢筋原材料配料单尺寸、数量、钢筋安装部位原材料出厂合格证、进场复检报告、制作成尺寸、数量与设计图核对、工程部位上绑扎与实物、图纸66、规范核对设控制点：每层均由专检人员按图、规范检查验收4搅拌砌筑各楼层现浇构件计量准确、按配合比投料、浇筑方法、振捣设控制点：配合比投料按规定混凝土随机取样，做试块5隐蔽验收各隐蔽部位已完过程的隐蔽或覆盖进入一道工序前要作检查，合格后方可进入下一道工序。设控制点：质检站、建设方现场代表、乙方质检员共同检查签字认可后方可隐蔽6内墙抹灰各楼层抹灰平整度、垂直度、大角、细部处理严格把粑出柱，用阴、阳角器检查，弹线找补法7外墙面外墙平整度、垂直度、大角、细部处理采用直角标注法挂线施工8防水施工屋面做好细部处理，按规范做好防水层。做蓄水试验。（四）建立健全现场质量保证体系1、建立健全施工现场质量岗位责任67、制，充分发挥各级人员的积极性，切实做好岗位本职工作，使施工质量达到现行施工规范的要求，并且在规范质量的前提下不断提高，从而形成质量突破，以至达到新的质量水平。2、现场质量岗位责任制有：项目经理质量岗位制、施工工长质量岗位责任制、质量监督员岗位责任制、材料员质量岗位责任制、技术负责人质量岗位责任制、班组长质量岗位责任制等，岗位责任制内容明确具体，使责任人时刻氢握住“质量第一，预防为主”的方针。（五）现场成立质量管理小组1、施工现场成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长的抽量管理小组，组员包括工长、技术员、材料员、资料员、测量员、班组长等。2、质量管理小组定期开展质量管理活动，组织相关人员进行质68、量学习、检查、讨论，对有争议性质质量问题及时上报公司工程部，以至解决难题。3、坚持质量“三检”制度施工班组和个人都必须严格进行“三检”检查，任何不符合标准要求的产品不能够进入下道工序，且当日产品当日检查。4、严格做好“三按”、“一控”的原则施工作业。“三按”是：按图纸、按工艺、按标准施工作业。“一控”是：控制质量达一次性验收合格。（六）管理上质量保证措施1、熟悉图纸和技术资料，学习操作规程，掌握施工验收规范要求。2、做好施工人员、机具、材料的准备，为施工创造良好的施工条件。3、工程技术负责人组织装修工程技术交底，由工长进行分部分项工程技术交底，班组长做好对班组成员的班前技术交底工作，克服上道工69、序的问题，办理工序交底手续，严格施工操作，保证施工质量。4、施工现场文明施工，施工过程中坚持自检、互检、专职检，严格按规范规程要求，按图施工。5、对材料进场必须检验合格后，才能投入使用。6、对质量问题认真整改，不隐瞒。检验过程中按检验评定标准进行质量评定。7、做好资料收集，整理工作，保证资料完善。8、加强成品的保护以及施工质量的有效控制。9、文明施工，维持正常的施工程序。8.0 劳动力配置计划一、劳动力组织工程施工根据工程工期及现场实况，组成二个混合施工队，把共同完成该项工程的、所需要的、相互联系的工人组织在一起，统一指挥、协调生产，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影70、响工期，质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面：1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以确保工程进度、质量为目标。4、人员培训计划项目人员培训计划项目经理、工长、质安员、内业技术员1、建筑工程质量检验评定标准；2、建筑施工验收规范；3、建筑工程质量管理和质量控制；4、本单位编制“质量保证计划和质量保证措施”；5、“施工组织设计”；6、工程施工技术资料管理办法。中标后7天计量员、试71、验员1、计量、检测设备管理规定；2、材料取样、送检规定；3、“质量保证计划和质量保证措施”。测量员1、仪器、水准仪操作规程；2、仪器使用、维护管理规定；3、保证计划和质量保证措施。进场操作前材料员、采购员、库管员1、检验和试验规定；2、验收、入库、防护管理制度；3、取样送检规定；4、保证计划和质量保证措施。进场操作前电（气）焊工、防水工、安装电工、钢筋工、木工、瓦抹工、混凝土工、管道工1、技能培训；岗位安全操作规程；2、施工安全操作规程；施工现场管理制度；3、保证计划和质量保证措施；4、分项工程施工验收规范；质量检验和评定标准；5、作业指导书。进场操作前钢筋工、木工、瓦抹工、混凝土工、杂工1、72、指导书；2、现场管理制度；3、施工安全技术操作规程；4、分部分项工程质量标准。进场操作前二、工地劳动力需用计划表 工地劳动力需用计划 序号工 种单位数 量进场时间备 注1砼 工人252钢 筋 工人153木 工人254砖 工人30分二次进场包括抹灰工5架 子 工人106普 工人50随进度增减7防 水 工人8处理屋面上8铝合金工人8主体完工进场10油 漆 工人5后期进场包括涂料工11焊 工人512机 手人513电 工人3分二次进场14水 管 工人3分二次进场15测 量 工人2机械设备使用计划序号名 称规 格单位数量功率（kw）备注1塔 吊QTZ250座12塔 吊HB31.5座13搅拌机JL-35073、台267.54插入式振动器HZOX-50台5121.1配棒8根5圆盘锯600mm台233.56刨床400m台233.57电焊机AX-320台23208钢筋弯曲机WJ-40台2389切割机132.210打夯机HW-01台13211经纬仪DJ6-1台112水平仪DS3台113台称2胶轮手推车辆20合 计P1=98.9 P2=40三、周转性材料配备1、钢管：所有支模加、外架均采用483.5、486的建筑用钢管脚手架，计划20000M。2、模板；模板的用量按一次性配备考虑，主要采用组合钢模，木模板调节。9.0 成品保护及后期养护措施9.1 成品保护措施为确保工程质量和快速、圆满地完成作业，必须严格执行74、成品保护措施。一、成品保护组织措施1、建立成品保护组织，由技术领导负责，组织主要工种的工长、班组长、材料等人员参加。在竣工收尾阶段增设必要的专职成品保护员，负责开关窗户，锁门和监督成品保护工作。建立成品交接检查制度。2、加强施工现场操作人员的职业道德教育，完善成品保护制度，对损坏成品的单位或个人给予相应的处罚。二、技术措施1、合理部署，周密安排（1）在施工部署上，合理安排装修施工与安装的插入时间，在保证总进度计划的前提下，适当放宽施工工期，以减少工种之间的交叉作业，避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的。（2）周密安排工序之间的搭接，不颠倒工序，尽量考虑湿作业在前，干作业在后，先室外后室内，先75、上层后下层，屋面防水未做之前，无妥善措施不能做室内装修，上层地面未做之前，无妥善措施不做下层装修。2、采用新材料、新工艺提高装修施工的装配化水平，减少湿作业，减少工序，减少污染，减少交叉作业。3、坚决执行行之有效的技术措施内墙面装饰、楼地面施工时采用工具式门窗档板，楼梯踏步采用工具式护板等。（1）遮挡：对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位，采取遮盖或挡护的措施。如在外脚手架处或雨水口处对外墙面贴（钉）塑料布加以保护；高级地面（如木地面）覆盖油毡、塑料布或草垫加以保护；为防止油漆污染而对窗台、门窗等处贴报纸、不干胶带纸等物加以保护等。（2）包扎：对易碰、易损、易脏的部位，如楼梯踏步、门口、玻璃76、扶手、电气设备、管线，门窗口等处，用纸塑料、木板、铁皮等物进行包裹、捆钉等保护。（3）封闭：对已全部完成的楼层、部位（如楼梯、门口等）临时进行封闭。成品保护措施表成品、半成品项 目保护要求门框高度1.2m以下部分，用木枋做防护，防止被撞坏。成品地面不得将坚硬的重物直接堆放在地面上，如果在地面上支梯子，应梯子腿部包泡沫塑料，或在地面垫木板。不得在成品地面上堆放水泥，拌合砂浆。成品墙面不得将金属材料、木料、工具靠在墙面上。油漆、漆料施工前，用纸或塑料薄膜覆盖保护。铝合金门窗在交工前不准撕掉覆盖在上面的塑料保护膜。玻璃玻璃安装好后在上面用颜料写字或画标记，引人注意。涂料作业前应用塑料薄膜覆盖。9.77、2 后期养护措施本工程的养护包括以下内容：1、混凝土结构部分2、砖砌体部分3、内外墙抹灰4、建筑楼地面一、结构部分的后期养护措施基础、主体、砌筑施工期间，按照施工工艺要求进行混凝土、砂浆的养护。养护方法为自然养护法。混凝土和砂浆初凝后随即开始进行洒水养护，洒水的遍数随天气情况而定，始终保持混凝土表面湿润为宜。普通混凝土的养护不少于7天。二、装饰阶段的养护装饰阶段的养护主要为抹灰养护和楼地面基层的养护。抹灰砂浆初凝后经常用喷雾器进行喷水养护，每天喷雾812遍，如果天气炎热或干燥适当增加养护次数。楼地面面层的养护方法主要为洒水养护，即在地面层初凝后进行洒水养护，每天洒水812遍，如果天气炎热或干燥78、适当增加养护次数。10.0 工期及进度计划10.1 开竣工时间和总工期本工程进度计划根据招标书的工期要求并根据现场实际情况编制。结合该工程实际情况和我公司施工技术力量，本项目定于接到中标通知书后开始前期准备工作。本工程确定的开工时间拟定为2010年05月02日正式开工，总工期240日历天。工期控制主要目标是通过制定切实可行的施工总计划、月计划、周计划，并按实际情况及时检查和调整，以达到劳动力、机械设备、资源、资金和工期的优化，确保工程工期的按时完成。10.2 施工项目进度计划的实施与检查（一）施工项目进度计划的实施施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实79、和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。为了保证施工项目进度计划的实施、并且尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下工作。1、施工项目进度计划的贯彻（1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统施工项目的所有施工进度计划：施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务而编制的，它们之间关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队伍保证实施。（2）层层签80、订施工任务书施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。（3）计划全面交底，发动群众实施计划施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动。要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。在计划实施前要进行计划交底工作，可以根据计划的范围向各级进行交底落实。2、施工项目进度计划的实施（1）编制月81、（旬）作业计划为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（旬）应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和节约措施。（2）签发施工任务书编制好月（旬）作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。它是计划和实施的纽带。（3）做好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度82、和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。（4）做好施工中的调度工作施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作内容主要有：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作；监督资源供应按计划提供劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现问题采取调配措施；按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整83、，保证文明施工；了解气候、水、电的情况，采取相应的防范和保证措施；及时发现和处理施工中各种事故和意外事件；调节各薄弱环节；定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。（二）施工项目进度计划的检查在施工项目的实施过程进行进度控制，进度控制人员应经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况，主要是收集施工项目进度材料，进行统计整理和双比分析，确定实际进度与计划进度之间的关系。其主要工作包括：1、跟踪检查施工实际进度跟踪检查施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施。其目的是要实际施工进度的有关数据。跟踪检查的时间和收集数据的质量，直接影响控制工作的质量和效果。一般检查的时间间隔与施工项目84、的类型、规模、施工条件和对进度执行要求程度有关。通常可以确定每周、旬进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁，甚至可以每日进行检查，或派人员驻现场督阵。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式或定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。2、整理统计检查数据收集到的施工项目实际进度数据，要进行必要的整理、按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据，相同的量纲和形象进度。一般可以按实物工程量、工作量和劳动消耗85、量以及累计百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相对比。3、对经实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。通常用的比较方法有：横道图比较法、S型曲线比较法和“香蕉”型曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法等。通过比较得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。4、施工项目进度检查结果的处理施工项目进度检查的结果，按照检查报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。进度控制报告是把检查比较的结果，有关施工进度现状和发展趋势，提供给项目经理及各级业务职能负责人的最简单的书面形式报告。1186、.0 安全文明措施11.1 安全管理目标安全目标是：1、杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在日1以内。2、无重大机械、设备事故。3、无火灾及用电安全事故。11.2 安全生产及防范措施一、安全保证组织管理措施根据该工程的地理环境、特点和工作重点，在施工现场采取以下安全管理措施：1、建立健全严密的生产责任制和安全管理制度，成立以项目经理为首的安全领导小组，形成有效完善的安全生产管理体制。建立健全以项目经理为首的各职能管理人员安全岗位责任制，作到分工明确，责任明确。2、严格执行国家有关的“安全生产法规”和公司有关的“安全生产具体规定”以及“文明施工十二条”。现场实行安全生产责任制，层层落实到人。3、建87、立安全管理网络图和消防防火管理网络图。项目经理应对施工现场的安全工作全面负责。4、坚持三级安全技术交底制，落实到人，并做好记录。5、现场的专职安全员负责对操作工人进行安全交底，并做好记录。每天安全员必须对现场所有安全设施进行检查，并做好记录。安全员深入工地进行安全检查，监督安全措施的执行，发现不安全因素和隐患及时报告工长，并进行整改、纠正，发现违章作业有权制止。安全设施不经安全员检查合格不准工人进行操作。6、对所有参加施工作业的人员必须进行技术培训和安全教育，熟悉和掌握施工有关安全知识和规范，合格后上岗。施工人员应相对固定。7、经常进行安全教育。项目施工管理人员应自觉学习国家和企业制定的安全法88、规和各项规章制度以及提高自身的安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的观念。新工人进场作业前必须进行安全教育并建立新工人进场教育花名册和所有受教育人员签字手续。8、工人变换工种前应进行变换工种安全教育并登记入册，未经教育不得上岗作业。9、分部分项工程施工前必须书面安全交底。交底的内容应有较强的可行性和针对性，并履行所有接受交底人员的签字手续。10、施工过程中应经常与当地气象部门取得联系，了解近期天气情况，以便当天天气发生变化时，现场能在事前采取预防措施。11、采用封闭式施工作业，将原校师生的生活、学习与施工现场隔离分开，尽量不影响师生的学习、休息。二、施工过程安全控制特殊施工过程控制表过程名89、称控制点部位控制内容方法实施部门监督控制基础施工 土方开挖时槽壁的安全防护应根据土质状况，采取必要的挡土措施项目经理及安全员公司质安部夜间施工灯光管理夜间施工照明灯光对施工安全影响施工现场灯光设置满足夜间施工对安全要求外装饰施工对外脚手架安全防护按规范要求搭设外脚手架，须用合格密目安全网全封闭施工垂直运输机械塔吊的安全塔吊基础按设计要求做，专人负责，定期检查地脚螺检及其联接伯，定检查架身垂直度及电器、机械、钢丝绳 ，作好运行记录和安全检查记录1、全体施工人员应遵守现场施工十必须、十不准、施工现场安全纪律和国家颁发的有关安全生产规定。2、夜间作业，基坑周边应设红灯警示，现场设二盏镝灯，满足夜间照90、明需要。3、基础施工，设置安全警示以防地面物体掉入坑内，同时基槽边修筑临时排水沟，防止地表水涌入。4、所有脚手架均应设防滑条，尤其是雨季施工中，应加强脚手架的防滑措施。5、主体施工外防护钢管架，装饰双排外架的搭设必须采用双支撑，每层与主体柱拉结，外架搭设好后必须经工长、质安员检查验收合格后方可使用。为保证施工人员的安全，外架一律采用安全密目网全封闭。6、承重平台、外架均应严格按照设计规定和要求控制荷载。7、底层各通道入口，门架入口、门洞全部设置防护平台。8、施工中严格控制工作面荷载，严禁重型材料、机械集中堆放，施工荷载不得大于结构设计施工允许荷载，以免造成隐患。三、安全保证措施1、高处作业安全91、措施（1）高空作业必须严格按照高处作业操作规程执行。（2）高空作业人员必须经过专业技术培训，作业时施工人员衣着要轻便，禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋以及带钉或易滑的各种鞋从事高空作业。（3）对进行高处作业的人员应进行安全技术教育及交底，落实防护措施和个人防护用品，否则，不得进行施工。（4）操作人员必须系好安全带，入场人员必须戴安全帽。（5）高处作业中所用的物料，要堆放平整，不防碍能行和装卸。工具应随手放入工具袋，不得乱置或向下丢物品。传递物品禁止抛掷。（6）雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防冻措施，大风雨后须对设施逐一检查、修缮。（7）高处作业在操作平台上满铺木架板，侧边设防护杆加竹胶板封92、闭，然后挂密目安全网，安全网与钢管连接必须牢固。（8）所有洞口用钢管封闭，下挂密目安全网。（9）因作业必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应的可靠措施后方可进行。作业后应及时恢复。2、“四口”安全防护措施（1）楼板孔洞：1.51.5以下孔洞加固定盖板。1.51.5以上的孔洞，四周必须设两道防护栏杆，中间设安全网。（2）楼梯口，必须设两道牢固防护栏杆，施工期内不使用的楼梯应封闭处理。（3）建筑物出入口，根据所处的位置，应搭设36米长，宽于出入口通道两侧各1米的防护棚，棚顶应铺满50厚的脚手板，外出入口和通道两侧必须封严。3、临边安全防护措施（1）楼层周边：临边四周如无93、围护结构时，必须设两道防护栏杆，进行柱边防护。（2）通道侧边：两侧边设两道防护栏杆，下铺50厚通板，两侧铺20高挡脚板。4、机械化设备施工安全管理措施现场应按照起重机械安全操作规程进行作业，精心操作、专人负责、正确指挥、捆绑牢固（严禁兜吊），装载合理，随时检查，严禁带病运行，修理前应断电，并派人监督。（1）所有机械操作人员必须班前班后检查机械设备，并经常进行维修保养。（2）对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，安全装置齐全有效，杜绝安全事故的发生，一经发现机械故障，及时更换零配件，保持机械使用过程中的正常运转。（3）吊装设备必须有安装、拆卸方案，验收合格证书，软件资料（运行记录、交接班记录、日94、常检查记录、月检查记录、保养记录、维修记录、油料领取记录等）必须真实、准时、齐全，把机械事故消灭在萌芽状态。（4）电焊机、搅拌机等机具的操作工应认真按操作规程操作，保证钢筋加工以及砼的质量。5、安全用电技术措施（1）施工现场用电措施均应遵照JGJ46-88施工现场临时用电安全规范的规定，并严格执行。现场用电必须按施工现场临时用电规范三相五线制系统配置和布线；两级保护（特别是本级保护），配电房应昼夜值班；现场不得有拖地线、把把线；各种开关箱都做好防雨、防潮、防尘；楼梯间和路灯照明，应设安全电压，搅拌机械、木工房、钢筋房、电焊机都应设置漏电保护装置。（2）漏电开关必须定期检查，试验其动作可靠性。（95、3）所有电气装置及机具的操作人员必须持证上岗，并应配备相应的防护用品。四、消防措施防火工作必须严格遵守“谁主管，谁负责”的原则，成立现场领导小组，由项目经理统一管理指挥。建立健全消防规章制度和岗位责任制，定期进行消防检查评比，经常开展安全防火宣传教育工作，使每个职工懂得安全防火，遵守消防的一切规章制度。现场配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常进行维修保养。注意电器防火，禁止线路长期超负荷运行，严禁用铜线代替保险丝，保险丝符合施工用电要求，避免产生电火花。五、避雷措施所有垂直运输机械必须按电气电业规定设临时防雷装置，接地良好。防雷装置随机械上升，每升一步均应安装完善，并需通过机械安全防护检查96、，合格后才能使用。架体四周连通，并与建筑四大角主筋接通，作防雷引下线。六、焊接安全使用规则1、焊接设备应防雨、防潮、防晒，作业时人员要采取防触电、防中毒、防高空坠物、防火灾等措施。2、焊接现场10m范围内不得堆放氧气瓶、乙炔瓶、木材等易燃、易爆物品，突然停电应切断电源。3、作业后必须清理场地、灭火种、断电源，整理焊接设备，清除焊接余热后，方可离去。4、交流电焊机电焊机必须完好无缺，线圈架不能拖地，围护罩板齐全。接线绝缘架完好，接线螺母、螺栓完好无损及无严重腐蚀，接线紧固牢靠，两端接线盖齐全。移动电焊机应先断电源再移动，不得用拖拉电缆的方法移动电焊机。11.3 文明施工管理措施现场文明施工目标：97、严格按照有关文明施工条例规范化现场，做到施工“标准化”、现场争创标准化文明工地。为达到此目的，特制定以下措施：1、施工现场设置施工公告牌，警示标志，施工进度横道图，施工总平面布置图，字迹工整、醒目、规范。2、施工现场整洁、无积水，各种材料堆码有序，做到一头齐、一个面、一个线、现场排水系统畅通。3、工人操作地点和周围必须清洁、整齐，做到工完、料净、场清，建筑物内外的垃圾要清运。4、施工现场的生产污水采取二次沉淀后排入场外下水道。5、施工机械要做到摆放整齐、机身保持整洁、编号明显、安全装置有效，机棚内外干净，操作方便。6、运输各种材料、垃圾等应有遮盖和防护措施，严防泥浆随车带出场外，影响环境卫生。7、施工现场入口处采用混凝土硬化。8、施工管理人员应佩戴上岗证。严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周边的公共关系。