1、经开区1.2Km长市政道路建设项目路面及排水工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1、工程招标文件；5第一章 工程概况6二、工程结构概况6三、排水设计形式6四、主要工程量6第二章 施工工艺技术及机械配置8一、施工准备8二、轴线及高程测设8三、清除表土及路基挖土9四、排水管道施工91、管道施工顺序92、测量放样93、基槽开挖104、垫层铺设105、平基浇筑106、安管117、砌筑检查井、雨水口井118、护管砼浇筑119、雨、污管道闭水试验1110、沟槽回填1211、排水管道施工工艺流程图（见附图2、）12五、5%水泥稳定层砂砾石基层122、计划安排设备：123、施工方法12六、水泥砼面层浇筑13一、雨季施工措施173、雨季施工要经常测定沙石含水率，以便及时调整配合比。17二、冬季施工措施17第三章 施工进度计划及工期保证措施18一、保证措施189、进度计划表19工程施工总进度计划表20第四章 施工工种劳动力及设备、材料进场计划21一、主要机具进场计划21第五章 质量目标及质量保证措施231、质量目标232、质量保证体系243、质量保证措施24（一）开工前的质量保证措施24（二）施工过程中的质量保证措施253、工程完工后的质量保证措施27第六章 安全文明生产保证措施281、安全生产的组织领3、导282、施工安全措施293、用电安全措施294、机械安全措施305、消防安全措施306、文明施工30第七章 项目经理主要人员配备及管理制度321、项目管理模式332、项目部的主要管理制度333、项目部主要组成人员36第八章 施工总体布置371、拌和点。372、临时用房。373、施工用水用电。38排 水 工 程 施 工 工 艺 框 图38水泥稳定砂砾石基层工艺框图40施工组织管理机构图41通江南路（芳桂中路百灵中路）道路、排水工程施工组织设计前言 编制依据编制本设计是以达到保质、保量、按期、高效完成施工任务为目的，通过对本工程的施工组织部署及施工生产的材料设备组织、劳动力组织、施工条件的合理安4、排，使施工工作能连续、均衡、有计划地进行。本设计是以浙江XX集团有限公司发售的招标文件、施工图纸、招标答疑纪要及有关规范文件为编制依据，严格按招标文件精神和通过对施工现场的实际踏勘调查情况，结合我公司的施工实践和生产经验，以高质量、高效率施工要求的原则，进行本施工组织设计的编制。主要依据文件、图纸及有关规范如下：1、工程招标文件；2、工程招标答疑纪要；3、工程施工图设计；4、城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-90；5、给水排水构筑物施工及验收规范GBJ141-90；6、给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97；7、其他有关施工技术规范文件。第一章 工程概况一、本工程位于XX市经5、济开发区XX功能区，本次施工范围为桩号0K+0471K+242全长1195m的市政道路、排水工程。工程总造价为406.5395万元。道路采用一块板断面形式，为5米（人行道）+14米(机动车道)+5米(人行道)。设计使用年限水泥混凝土路面20年。二、工程结构概况道路面层为抗折4.5Mpa的C30砼面层，厚22cm，基层为5%水泥稳定碎石，厚20cm，垫层为15cm级配砂砾石。人行道结构为6cm预制人行道板，2cmM10砂浆座底，15cm5%水泥稳定碎石。三、排水设计形式采用雨、污水分流制,管道D225D400采用UPVC市政排水管（环刚度达到8级以上），砂基础。D500D1200采用承插式钢筋砼6、离心管，采用素土或砼基础。井盖采用复合材料井盖。四、主要工程量道路部分： 路基挖方 2473m3 路基填方 4936m3 20厚5%水泥砂砾石基层 19221 22厚4.5Mpa水泥砼面层 18239砼侧石安砌 2455m排水部分： 沟槽挖土 6111m3 管道安装D200 450m D300 1243m D400 114m D500 16mD600 146m D800 719m D1000 431m砖砌检查井 69座砖砌雨水口 65座第二章 施工工艺技术及机械配置一、施工准备1、施工前应全面熟悉图纸设计文件，进行现场校核，如发现问题及时提出，在进行现场查阅后，提供各种数据，认真编制实施性施工7、组织设计和施工进度网络计划。2、施工前做好生产、生活设施准备，解决生产用电用水，修建临时通道和拌和场，准备好机械、材料和安全文明施工标志。3、投入本工程的主要施工机械（详见附表）。4、主要机械进场计划表（详见附表）。5、工程测量仪器使用前应进行检验、校正，以确保测量精度符合规范要求。二、轴线及高程测设1、对业主提供的标高交底桩进行复核，复核结果经现场监理审核认可后方可使用。2、根据需要沿施工范围加密测设临时水准点，临时水准点设置在作业范围外永久性物体上，沿线每隔100m左右设置一个，水准点闭合差要求20。3、各导线控制点临时水准点设置后，要统一编号，在图纸上注明，复核无误后并经现场监理认可后方8、可使用，并根据施工阶段定期复核，一般一个月一次。三、清除表土及路基挖土1、利用经纬仪恢复中线，空出路基边线，复测原地面高程，将复测结果交监理工程师审批。2、伐除路基范围内的树木，将树根、杂草全部挖除及清除建筑垃圾，用推土机将该土层堆放，自卸汽车运到业主指定的地点倾倒。3、施工过程中及时做好路基、边沟排水，引开当地自然水系，使基槽开挖中保持干燥，防止水浸路基，液化路基。4、根据施工总体安排，采用机械开挖，边挖边运土方。5、计划安排机械设备挖掘机 2台5t自卸车 6辆装载机 2辆推土机 1辆压路机 1台四、排水管道施工1、管道施工顺序测量放样基槽开挖垫层检测标高、立模平基养生安管检查井砌筑护管闭水9、试验土方回填2、测量放样按设计图纸要求放出管道中心线和沟槽开挖边线，并做上标记，做好各控制桩的保护桩，在槽边设置槽底标高控制桩，控制开挖标高。3、基槽开挖基槽开挖视实际情况采用机械开挖或人工开挖，机械开挖时为确保槽底土壤不被扰动，挖至槽底时应保留20cm厚度由人工挖至槽底标高。人工清底紧跟机械挖土，减少人工的劳动强度，提高沟槽开挖速度。基槽开挖时如遇地下水较大，则马上在槽底工作面以外两边开挖排水沟，并设集水坑，用水泵抽水排除。基槽开挖不可连续过长时间，开挖到位后及时通知监理工程师验收，合格后立即进入下道工序的施工。4、垫层铺设垫层铺设前由测量人员在槽底放出管道中心线，并在管道中心线两侧设木桩，10、间距一般为10m，不足时，设在井中心的两侧，并根据设计要求，标出垫层高程，平基高程，根据标高与边线桩铺设垫层，使之达到设计要求的宽度与厚度。完成后通知有关单位验收，合格后进入下道工序。5、平基浇筑根据木桩上的平基面高程，拉线开始立模，模板支好后，位置必须准确，模板表面光滑度、相邻面高低差、高程等误差必须控制在规范规定的范围内。模板必须架立牢固，无松动、跑模、下沉等现象，模板支好后开始平基浇筑。若地面与槽底之间高差较大，则采用滑槽或漏斗的形式下砼至槽底，人工粗平后，用平板振动器振捣密实，然后泥工搓平、拉毛。6、安管基础经监理工程师验收合格后，强度达到70%以上时，可以安管。拟采用吊机下管，人工辅11、助拔管就位，施工时严格控制管道中心线位置及管内底标高，严格控制相邻管内底错口，管道下沟前重新检查管子口边是否有缺损，否则不能使用。7、砌筑检查井、雨水口井本工程为砖砌检查井，根据设计要求，严格控制井位的偏差，砌筑时，应先对检查井底板进行清理，并根据图纸要求确定检查井位置的标准线，然后进行砌筑，砌筑时砌体质量要求横平坚直，砂浆饱满，上下错缝，内外搭接。砌筑前砖块应洒水湿润。管子与砖块交接处，砂浆要填充密实，防止渗水现象发生。8、护管砼浇筑护管砼浇筑时两边同时进行，以免管子发生位移，同时纠正管道的直顺度，防止弯管。9、雨、污管道闭水试验当检查井完成并达到一定强度，管道铺设长度满三个井段时，可进行闭12、水试验，在闭水段二端用砖砌封堵，砂浆抹面，封堵墙应紧密牢固，在砂浆达到强度标准后,往井内注满水浸泡24小时后进行，闭水试验的水位应在试验段上游管内顶上2m或至井口为止，试验时间为30min，量测井筒水位下降高度，计算出渗水量是否符合规范规定，否则查找原因并立即采取补救措施，直至符合规范要求。10、沟槽回填沟槽填土时要在管道隐蔽工程验收合格后进行，凡具备回填条件，均应及时回填，防止意外而造成损失。回填前要将槽底杂物清理干净，回填时沟槽内不能有积水，严禁带水回填，不能回填淤泥、腐蚀土及有机物质，大于10cm砾石等硬块要剔除，大的泥块要敲碎。沟槽回填自下而上分段分层填夯，每层不大于30cm，管道两侧13、对称同时进行。夯实采用人工及电动打夯机同时进行，管道两侧密实度不低于90%，管顶50cm范围内回填土密实度不低于85%。11、排水管道施工工艺流程图（见附图）五、5%水泥稳定层砂砾石基层1、本工程共浇筑5%水泥稳定砂砾石基层共19221m2，采用750L搅拌机集中拌和、机械摊铺、压路机碾压法施工。2、计划安排设备：750L拌和机 1台运输车（1t） 4辆压路机 2台3、施工方法（1）准备工作在监理工程师验收合格后的路基上恢复中桩，用经纬仪、水准仪进行支模放样，其顶面高程要求达到设计高程。（2）拌和及运输先要测定砂、石材料的含水量，调整配合比。根据调整好的施工配合比进行拌和。拌和料应尽快摊铺，从14、拌和到振实的时间要控制在1小时以内。（3）摊铺和震捣摊铺时，路床应洒水湿润，将拌和料倒在摊铺位置后，用机械摊铺，人工找平，使拌和料按要求的松铺厚度均匀铺在要求的宽度上，一般松铺系数为45cm，拌和料摊铺整平后，随即进行压路机碾压法工艺施工。 （4）养生和管理每个作业段施工完成后，立即开始养生。安排专人负责经常进行洒水养生，要在整个养生期间始终保持表面潮湿，养生期不少于10天，养生期间严禁机动车辆在上面行驶及提前浇筑砼路面。六、水泥砼面层浇筑1、本工程共浇筑路面面层砼6242。采用搅拌站集中拌料，长条带浇筑。2、计划安排设备：同水泥稳定层，另加切缝机2台、刻纹机2台。3、施工方法（1）施工准备对15、水泥砼路面所用原材料取样送有关部门检验，经检验符合要求的材料做设计配合比试验；检查基层标高和压实度是否满足规范要求，将路面混凝土设计配合比及基层检验数据一并报监理工程师审批。（2）测量放样根据设计图纸放样定出路面中心线及边线，并检查基层标高和路拱横坡，当标高和横坡的偏差超出允许值时，修整基层。（3）模板采用22号角钢，模板安装在基层的放线位置上，用水准仪检查其高程，其顶端需符合设计高程。模板就位后两侧用铁钎打入基层加以固定，模板外侧的铁钎应低于模板顶面。模板底面应与基层顶面紧贴，局部低部位要事先用水泥浆铺平并充分捣实，以防止浇筑时漏浆。模板安装完毕后，再检查一次高程和模板接头部位是否错位和不平16、整情况。如不符合规定时，应进行调整或拆除重新安装。直至符合要求为止。模板立好固定后，在钢模的内侧面上均匀涂刷上一薄层脱模油。（4）混凝土拌和每次拌和前，将所有材料进行抽检取样，测定砂石料的含水量等，及时调整砼混合料的施工配合比，严格控制水灰比。（5）砼运输及摊铺砼运输采用机动翻斗车，要防止砼在运输过程中发生离析现象。天气干燥时，避免在中午高温时施工，一般在傍晚或早晨施工，并在得到监理工程师明确同意后按规范要求掺加缓凝剂以适当延长砼的初凝时间。砼摊铺前，检查模板的位置和高度是否符合设计要求，钢筋布置是否准确和牢固，待所有检查完毕，确认符合要求后，方可摊铺砼。卸料时，如发现有轻微离析，采用人工用铁17、锹翻拌均匀，一次摊铺。摊铺时，严禁抛掷以造成砼摊铺不匀或离析。（6）振捣摊铺好的砼，立即用插入式振捣器沿模板周围均匀地振捣。杜绝空振、漏振现象，在模板全宽范围内全面顺序振捣一次，然后用平板振捣器纵横双遍全面振捣，振捣至砼表面不再冒气泡并泛出水泥浆为止。砼全面振捣后，再用振动梁往返拖拉二遍，使砼表面泛浆并赶出气泡，振动梁移动时要缓慢而均匀，对不平之处应及时辅以人工挖填补平，补平时要用较细的砼，禁止用水泥砂浆填补。最后用磨光机磨面，使表面进一步提浆并调匀，以利密封和光面。（8）抹面抹面前应做到清边、整缝；清除粘浆，修补掉边缺角，此时严禁在面板上洒水或水泥粉。抹面分两次进行，先用直尺检查、括平、抹平18、，待砼表面无泌水时再作第二次抹平，板面要求达到平整、密实、整洁，纵边缝清晰。（9）养护上述工序完成后，及时进行板面养生，一般采用加盖草袋或麻袋洒水的办法养生，养护期不少于28天，养生期间严禁车辆通行，模板在浇筑砼2030小时以后拆除，拆除模板时小心谨慎，不得损坏已浇好的砼板面及边角。（10）路面洗纹砼面层养护期结束后，即对表面进行刻纹工艺，纹缝深度控制在23mm，使砼表面纹路清晰、美观，又不影响板面平整度。（11）接缝施工纵缝。根据行车道宽度划分纵向缝位置，纵缝采用平缝加拉杆的形式。拉杆的设置，在模板上设孔，立模后在浇筑砼前将拉杆穿在孔内固定后再浇筑，浇筑时应经常检查。缩缝切割时，要特别注意掌19、握好切缝的时间，一般在砼强度达到1520%时进行，切割完后要将缝内沉土清理干净后再灌沥青。胀缝。胀缝与路中心垂直，使传力杆固定位置，准确定向。传力杆长度的一半穿过胀缝板和端部挡板，并应用钢筋支架固定就位。浇筑砼时先检查传力杆位置，再在胀缝两侧摊铺砼混合料至板面，振捣密实后，抽出端头板。空隙部分填补砼混合物并用插入振捣器振实。（12）雨季施工认真收视、收听天气预报，了解、掌握天气变化趋势，合理安排施工时间。拌和场地搭设雨棚，砂石料含水量经常测定，水泥储放要有专门的仓库，做到防漏防雨。砼运输过程中加以遮盖，不让雨水进入运输车辆的车斗中，铺筑现场下雨时停止施工，已浇筑的路面，在砼未达到终凝前要覆盖薄20、膜，不允许雨水直接浇淋在已抹平的路面混凝土上。制定以下季节性施工措施：一、雨季施工措施1、雨季施工到来之前，现场库房、办公室、搅拌机棚等做好全面检查，防止渗漏，做好施工场内排水系统，确保排水畅通，雨后不陷、不滑、不泥泞、不存水。2、机械经常检查接零、接地保护，所有机械棚要搭设严密，防止漏雨，随时检查漏电装置功能是否灵敏有效。3、雨季施工要经常测定沙石含水率，以便及时调整配合比。4、浇筑砼前，要随时掌握天气预报，尽量避开大雨，施工现场应准备好大量的油布，以便浇筑时遇雨覆盖。二、冬季施工措施1、水泥尽量使用刚出厂的水泥，水温应加以控制，必要时加入防冻剂。骨料必须清洁，不得含有冰雪或冬块物。砼掺外加21、剂，粉剂可于水泥同时投入，拌有掺加剂的砼时，搅拌时间延长1.5倍。控制砼的出机温度（一般不底于10度）。砼浇筑前必须清除模板和钢筋的冰雪，特别是底版垫层上的积水应予彻底清除。2、砼浇筑的表面用塑料膜和保温材料草帘等，在砼的端部或厚度有变化处适当增加。砼浇筑后实行测温，如发现温度变化异常则立即采取补加保温层。在支模部位，为便于脱模，可在砼达到拆模强度后使模板轻轻脱离砼表面，在予以合上，加盖草帘，继续养护。第三章 施工进度计划及工期保证措施按照总工期的计划安排和要求，科学合理地安排土方开挖、砂砾石基层、混凝土面层等进度。在保证工程质量的前提下，坚持“两从紧、两力争”的原则，即地下工程从紧，力争主动22、，晴天从紧，力争适当超前，确保合同工期内完工。一、保证措施1、加强领导、统一认识、明确职责、落实到人，按照进度计划任务的要求，制定好各班组的施工任务，实行工效挂钩，工期奖罚。2、合理安排作业任务，并将其任务分解到月、旬、日，做到日保旬、旬保月。正确处理好挖、填、砌各作业工种之间的关系，避免出现脱节现象。3、实行月考核制度，主动做调度工作，及时纠正计划执行中的偏差，使计划更贴进实际。4、坚持当天工程的常规检查，与旬、月的定期检查相结合，使其实际形象进度与计划进度相吻合。5、检查各分项工程的开始、完工、持续时间、各工种的衔接关系是否与进度计划相一致。6、坚持土方开挖工程从紧，晴天从紧，稍有超前的原23、则，处理好实际进度与计划进度的关系。7、如发现有进度滞后现象及时分析原因，找出问题，采取措施，并按场内施工条件许可的情况下，增调设备或追加工作面及作业人员予以解决。8、遇有雨季、农忙等原因延误计划实施的，可采取加夜班等延长工作时间的措施，必要时可实行“两班制”，使工程形象进度确保在超前或按期状态。9、进度计划表根据工期160天，特制定如下施工进度计划表。工程施工总进度计划表 序号分项工程名称进度计划表（日历天）1020304050607080901001101201301401501601施工准备2清表碾压3排水管道安装4检查井砌筑5道路路床615厚沙石垫层75%水泥稳定层8C30面层浇筑9侧24、石安装10其他11清场第四章 施工工种劳动力及设备、材料进场计划一、主要机具进场计划所有机具由项目部机构主管统一调度、统一安排，进场计划见下表：机具名称数量进 场 计 划 (天)153045607590105120135150160挖掘机2装载机2压路机1推土机1砼拌和机1砂浆机15T自卸车6水泵8二、劳动力计划表工 种 名 称数量施 工 进 度 计 划 （天）20406080100120140160管理人员8技术人员4机械操作工8管道安装工12木 工5泥 工15钢 筋 工3电 工2普 工33合 计80劳动力曲线（人）1501351201059075604530150三、主要材料进场计划材料名25、称数量材 料 进 场 计 划 （天）153045607590105120135150160钢筋22.8t水泥1850t砂3850t天然统石料3500t碎石5200t普通砖120千块200钢筋砼管450 m 300钢筋砼管1243 m 400钢筋砼管114 m500钢筋砼管16 m600钢筋砼管146m800钢筋砼管719m1000钢筋砼管431m第五章 质量目标及质量保证措施1、质量目标本工程质量等级目标：一次性验收合格近几年来，公司一直把施工质量看成是公司的生命，是公司生存发展的坚实基础，以质量创市场，以质量赢信誉是企业的质量方针。多年的施工实践中，我们积累了丰富的施工管理经验，建立了完善的26、施工管理体系。在本工程施工过程中，我们以优良工程为目标，力争优良。在施工过程中实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各分项工程和和各施工班组中去，实行签约包干，真正做到“人人创优良”，同时做好自身的监督工作，在施工过程中达到一次性验收合格率100%。2、质量保证体系形成一个有效的质量保证体系，贯彻执行GB/T19001-2000质量管理体系，根据有关质量管理的文件，从质量策划、合同评审、材料采购、供应把关，施工过程中控制、检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制及各种培训等要素着手，整个施工过程中，形成一个符合GB/T19001-2000质量管理体系。3、质量保证措施（一）开工前的质27、量保证措施（1）为确保工程质量，对全标段的施工，我方将派出具有多年工程施工经验、工作踏实、责任心强的项目经理，由具有市政专业职称的质检、试验、材料及现场施工技术人员等人员组成的项目班子。目的是通过项目班子强有力的现场管理、技术管理、材料管理，通过试验手段，能够从严把好质量关，取得工程质量的高标准。（2）做好施工准备工作，落实特殊工种及作业班组的相应资质和上岗证。（3）组织有关人员熟悉施工图纸、技术规范、质量标准、计划控制和主要工序的质量标准。（4）充分了解施工场地的地形地貌情况，对施工中可能出现的问题进行预控。（5）组织好原材料和施工机械进场，检测各种设备的完好性。（6）做好现场施工准备，布好28、测量控制网，并将结果及时上报监理工程师批准。（二）施工过程中的质量保证措施（1）严格按照施工设计图纸和各检验及验收规范进行施工。严守施工工艺和操作规程。针对工程特点，成立QC小组，通过攻关，循序渐进，提高各分项工程质量，达到质量控制的目的。（2）建立质量责任制，严格抓好质量“三检制”，即自检、互检、交接检。实行质量一票否决制度，上道工序不合格，下道工序不施工，并积极配合监理工程师及质检部门的质量监督管理，抓好质量工作。具体措施如下：各施工班组设兼职质检员，负责本班组在每道工序完工后对照质量标准进行自检以及上道工序自检后，下道工序班组质检员对上道工序进行互检。检查过程中，如发现不合格点，各班组必29、须及时纠正，直到符合质量标准后方可报项目部专检。项目部专职质检员在操作人员自检、互检的基础上进行专检，按国家或有关质量检验和评定标准的质量要求进行检查。每检查一点，将检查的结果填进工序质量评定表内，后将检查的质量数据进行汇总，有整改问题，由各班组人员予以纠正，无整改问题，质检员在工序表中签字，该表作为原始依据存档。隐蔽工程通过自检，经项目部检验，整改项目全部消项后，由项目部邀请建设单位和监理工程师进行隐蔽工程验收。重要部位的隐蔽工程还要邀请设计人员到场参加。隐蔽工程验收单统一保管存档，作为隐蔽工程竣工的依据。在具体实施中，做到责、权、利挂钩，形成一级对一级负责，一级对一级控制的质量管理体系。（30、3）自拌材料及原材料的质量保证措施检查第一拌砼的坍落度，并填写好记录表，确定合乎要求后方可准许运出。经常抽查拌和过程中或浇捣过程中砼的坍落度。根据砂石料含水量调整施工配合比，并挂牌公布，现场配备磅秤，要求施工队严格按配合比进行称量后搅拌。及时做好砼及砂浆的检验试块。砼试块要求每100m3不少于一组，每个工作班组不少于一组。每组试块应做好记录，写明施工部位，按标准养护试块。砂浆试块要求每砌筑100m3砌体或每工作班组不少于一组，一组试块取同盘砂浆。对本工程所用之原材料，成品或半成品都必须按标准进行采购检查，择优选用供应方，并进行审查，作出书面审查意见，为项目部作决策参考。进场材料必须做到“四验”31、，即验品种、验规格、验数量、验质量，并验出厂质量保证书。做到凡不符合规范及设计要求的材料一律不得进场的原则。水泥、钢材、砂、石子、红砖等原材料在使用前，必须按有关规范的要求取样，送试验室进行检验，合格后报监理工程师批准。（4）成立工地试验室，配备各类相关试验仪器设备及专职人员负责试验工作。工地试验室主要以土工试验为主，主要对土样进行击实试验，并用环刀法或灌砂法实测现场的干密度及含水量，提供最佳干密度和最佳含水量，控制沟槽及路床回填质量。用承载板法或弯沉测定仪测定路基的回弹模量及弯沉值，控制砼路面质量。同时对砂、石子原材料进行常规试验。在检测过程中严格按有关检测要求及试验规范进行，把试验工作贯穿32、于整个施工过程。3、工程完工后的质量保证措施（1）竣工资料的整理，要求各种质量记录字迹清楚、准确、完整，签字手续完备，各种工程报表统计准确。（2）及时组织好自检和初步验收工作，做好单位工程的质量评定，确保交工验收技术档案资料齐全。第六章 安全文明生产保证措施安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事，为此我们制定以下措施。1、安全生产的组织领导（1）必须自上而下贯彻“安全第一、预防为主”及“安全生产，人人有责”的方针。建立安全生产责任制，成立以项目经理为组长的安全小组，负责审查有关安全措施及安全设备的添置。在主要入口及醒目处张挂安全宣传标语，使安全工作深入人心。（2）制定安全生产技术措施，及时33、解决各项施工班组安全生产中的问题，落实班组安全生产责任制。（3）根据各施工段特点，特别是高峰期间工作面多，人流大，工序交叉，必须实行各级安全技术交底制度。在施工过程中，当工程进度与安全生产发生矛盾时，必须先服从安全。（4）各施工班组设立不脱产的安全员，在班组长和项目安全员带领下，负责本班组的安全生产。督促、帮助本班组工人遵守安全操作规程和各项安全生产制度。并互相关照相邻工作面。2、施工安全措施（1）施工现场道路、电气线路、材料堆放，都要符合安全、卫生、防火要求。施工队伍进场时，由工地负责人、质量安全员作质量安全教育。（2）对施工现场坑、井、沟、各种孔洞及道路断开处，易燃易爆场所都要指定专人设置34、围栏或盖板和安全标志。夜间要设红灯警示，各种防护设施、警示标志未经负责人批准，不得移动和拆除。（3）混凝土搅拌站等作业场所，都要采取措施，使尘毒浓度达到国家标准。加强劳动保护工作，定期对临时设施和电气设备进行检修，要做好防洪抢险工作。（4）定期召开班组以上安全生产的宣传教育会议。加强对职工的安全技术和安全纪律教育，组织职工学习安全规程，组织新工人进行岗前培训。（5）严格执行安全操作规程，不得违章指挥和违章作业，严禁酒后上班。（6）经常开展安全生产检查，项目经理部定期自查、互检工作，发现事故隐患及时处理。堵塞事故漏洞，防患于未然。3、用电安全措施（1）施工现场配电箱、电气设备、手持工具、大型照明35、灯等的金属外壳应按要求做好保护接地。专人负责使用，定期检查维修。（2）工地架设的临时明线必须用绝缘线架设，并保持一定的安全高度。拖地电缆要有保护。导线截面必须经过计算，所有线路及设备上的熔断丝，都必须按规定使用，绝对禁止用铜丝、铁丝等代替熔断丝。（3）用电线路或配电箱检修时，要切断电源，悬挂停电标志，配电箱应配锁，停、送电有专人负责。动力线路线与照明线路分别控制，并分别装好漏电保护器。（4）电线接头必须绝缘完好，闸刀、插座必须罩壳完好。配电箱不能朝天雨淋，总配电箱在施工停顿时必须拉闸上锁。严禁非操作人员私拉乱接。4、机械安全措施（1）机械设备行车人员必须每班检查车辆的安全性能和安全装置，使之保36、持完好。（2）严禁无证驾驶汽车，严禁酒后操作机械，严禁非操作人员动用工程机械。（3）使用机械挖土，挖土机回转半径范围内不准进行其他作业，装土车上严禁站人。（4）场内施工时注意来往行人和车辆，交通繁忙及夜间应有人后面照看。5、消防安全措施（1）加强工地消防安全教育，现场成立以项目负责人为组长的防火领导小组。配备专职消防，保卫人员负责日常消防监督和检查工作。（2）工棚搭设必须符合防火间距，并按规定配备灭火器材。6、文明施工文明施工是现代化施工的一个重要消息，是施工企业一项基础性管理工作，争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此特制订以下文明措施。（1）组织管理措施施工现场成立以37、项目经理为组长的施工现场文明施工管理小组，建立岗位责任制度，而且把文明施工同经济利益挂钩，设立奖惩制度。健全管理资料，上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料齐全，施工现场的施工日记中有文明施工内容，文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，签字手续齐全，文明施工教育、培训、考核均有计划资料，文明施工活动记录全面整洁。（2）施工场地管理措施建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。施工过程中，材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设38、置标签，钢筋等其他钢构件搭设雨棚。车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车辆严禁抛洒，违者处以重罚。在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯，以告诫车辆和行人注意安全。工地实行挂牌施工，文明工程名称、工程规模、开竣工日期，工地负责人，明确督促电话，接受社会监督。民工必须持有三证（身份证、暂住证、计划生育证）。办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。所有施工人员做到等级分明，并佩证，以使分工情况一目了然。（3）认真处理与当地群众关系我们充分认识到要搞好一个工程离不开当地群众的支持，积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作39、，相互理解、相互尊重、和睦相处。加强对泥浆排放的管理工作，以免污染环境，给当地群众带来不便。根据施工情况，制定合理的施工方案，在取得监理工程师的同意下安排夜间连续作业，尽量禁止使用大型机械，减少噪声，保证附近居民正常休息。（4）认真处理好与业主、监理、周边单位的关系，多开对外联系渠道，认真履行业主的部署，积极协助业主的工作，服从业主的安排。虚心接受监理的质量监督，认真执行监理工程师的指令，积极配合监理人员的工作，在业主的领导下，力争计划合理，进度顺利。（5）加强职工素质教育职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的40、精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，增加高尚品德，每年进行一次文明职工的评选活动。总之，文明施工不仅关系到企业的形象，更关系到工程质量和工程进度，我们一定群策群力，搞好文明施工。第七章 项目经理主要人员配备及管理制度针对本工程的技术及质量要求高，施工工期相对较紧的特点，本工程拟采用项目法施工，项目经理作为整个工程的直接管理者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司决定委派有经验的项目经理担任本工程的项目经理，并选派有类似工程管理经验的优秀管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率、有计划地组织协调和41、管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、材料等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应、成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位负责。我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后期保障，在保证质量和安全的前提下，确保按期完成，交付用户的满意工程。1、项目管理模式按照精干高效的管理和分层统一的原则，拟采用以下垂直型项目部管理模式。2、项目部的主要管理制度（1）与业主、监理的配合与协凋为圆满完成工程各项计划目标，在工程施工过程中，我项目部将自始至终接受业主单位的领导，虚心听取业主的意见并认真接受监理单位对工程质量安全的42、监督。为更好的与业主、监理配合，理顺关系，将严格执行从施工班组项目部监理单位业主单位的四级管理层次各级汇报工作。认真做好施工日记，记录工地上每个工种、雇佣工人及使用机械的数量，运到工地物料数量，以及完整的天气情况，并将其放在工地办公室，以便于监理及业主随时查阅。充分重视业主及监理的指示，现场管理人员随时以书面的形式记录监理及业主指示，并贯彻执行。（2）项目经理管理制度项目经理受公司经理委托，是承建工程的直接负责人。严格按照施工组织设计编制的施工进度组织施工，确保在规定工期内完成全部施工任务。经常对现场管理人员及施工队伍进行行业职业道德教育，增强全体人员的质量意识和文明施工意识。指挥本部管理人员43、和施工队伍组织施工，确保工程达到验收标准。（3）施工员管理制度施工员受项目经理委托，协助项目经理组织施工，对勤务员的技术负责。在组织工程施工中，确保每个分项工程质量，在职责范围内保证工程圆满竣工。密切配合和协助甲方代表、质监人员做好工程质量监督工作，隐蔽工程验收要提前通知甲方代表和监理等有关人员。对进入施工场地的工程材料进行严格的检查和验收，杜绝将不合格的建筑材料用于工程。负责收集、整理、保管工程资料，及时办理好隐蔽工程的验收。（4）质检员管理制度本项目经理部质检员受项目经理的委托，负责对本工程的施工质量进行全面的检查、监督。根据本公司的工程质量管理办法的规定，对每个分项工程的质量进行检查、监44、督，在本职责范围内保证工程质量，并使工程按期竣工。杜绝不合格的建筑材料用于工程中。主动配合和接受甲方代表、质监站人员、监理人员对工程的质量监督。（5）材料员管理制度本部材料员受项目经理委托，负责本工程所需材料的采购、检查和验收工作。保证进入施工现场和用于工程的建筑材料必须有合格证和质量保证书，需复检、复试的材料必须按有关规定进行抽样复检、复试。负责对工程所需材料进入施工现场的堆放和管理，保证工程需要，做到供应及时、堆放有序。诚恳接受甲方代表、市质监站人员、监理人员对施工现场的建筑材料的监督和检查，经上述人员检查，认为不能用于工程的材料必须立即停止使用。（6）资料员管理制度配合试验、检测、监理员45、做好本项目有关检测试验工作。按照指挥部、监理部有关规定，及时、准确、清楚填报各项原始记录和监理用表。严格按照试验规程对各项原材料、自采路料、配合料进行试验，将试验结果整理清楚，及时直写和上报各种试验报告和报表。保证试验室、试验检测仪器经常处于正常工作状态。负责整个工程的质量检查，把好各项工序质量关。完成项目经理、技术负责交办的其它事宜。（7）安全员管理制度本项目经理部安全员受公司和项目部委托对本部承建工程的安全生产进行检查和监督。根据本公司制定的安全管理办法，对本工程施工所需的施工生活用电、施工机械等进行经常性的严格检查、确保施工安全。协助项目经理做好施工人员的安全生产教育，提高施工人员的安全46、意识。3、项目部主要组成人员姓名学历职称项目职务备注金晓峰本科高级工程师项目经理王叶明大专工程师技术负责人姜财林大专工程师施工员李荣新本科助工质检员张军本科工程师安全员吴俊霞大专助工资料员陈建忠大专助工材料员第八章 施工总体布置根据本标段的实际情况，结合我们沿线实地踏勘，遵照施工进度计划的要求进行安排。具体说明如下：1、拌和点。根据本标段实际情况及结合本公司特点，管道基础、道路基层、砼面层拌和点均设置道路北端的空地上。2、临时用房。临时用房包括生活房和仓库。具体布置在拌和点旁，以便于材料的堆放和看管。3、施工用水用电。在各拌和点各装一个自来水龙头，以提供施工生活用水，施工用电可根据业主提供的电47、力供给，在道路南端设置总接线点，沿线根据需要设分接线点。具体详见平面布置图。排 水 工 程 施 工 工 艺 框 图测量放样机械开挖拟定方案人工修整 N报工程师审批垫层管基浇筑至C1层面 Y养护三天C1层面凿毛检查井砌筑下 管闭水试验汇总各类检测数据整 改报工程师审批回 填 水 泥 砼 路 面 施 工 工 艺 框 图拟定方案报工程师审批权施工测量放样支模、安装传力杆及拉杆原材料配比试验砼 摊 铺 报工程师审批振捣密实 N备料振动括平机械抹光搅拌砼人工收光制作试块N养生标准养护切缝、刻纹压试块检测质量、记录数据报工程师审批 Y本项工作结束水泥稳定砂砾石基层工艺框图原材料分析试验配合比试验 N报工程师审批备 料检查整修路基面拌 和拟定方案运 输施工测量放样报工程师审批摊 铺碾 压洒 水 养 护检 测 各 类 数 据碾压或整修报 工 程 师 审 批 N施 工 结 束 交 验 Y材料堆放场业主办公室监理办公室项目部办公室一项目部办公室二拌和场项目部办公室三职工宿舍机具仓库预制区食堂卫生间施工现场平面布置图施工组织管理机构图 预 算 员资 料 员材 料 员安 全 员质 检 员施 工 员各操作层的所有人员 各施工班组长项目副经理 项目技术负责人 项目经理