1、中型水库除险加固、钢筋砼及防渗墙工程冬季施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制原则及项目管理目标6一、编制依据6二、编制原则65、坚持安全生产、预防为主的方针，确保工程施工安全。6三、编制内容6四、项目管理目标61、质量目标62、安全目标63、工期目标74、环保目标75、社会效益目标7第二章工程概况7一、 工程位置及概况7二、工程地质7(一)区域地质概况7(二)库区工程地质问题8(三)水文地质9三、对外交通条件9四、工作内容及主要工程量9五、工程特点9(一)时间紧、任务重9(二)工程2、施工难度相对较大10(三)资源需要量大10(四)冬季施工必须高度重视10(五)环境保护责任重大10第三章施工总体部署10一、施工总体思想10二、施工总体部署10(一)部署原则10(二)施工组织10(三)施工安排10(四)进度安排11(五)主要施工方案11三、施工准备11(一)施工技术准备11(二)劳动组织与物资设备准备12(三)施工现场准备12(四)有关协调工作准备12(五)建立健全施工现场各项管理制度12第四章施工平面布置13一、生产办公区及生产设施布置13(一)临时生活设施13(二)临时生产设施13二、施工交通运输13三、施工供电布置13四、施工及生活用水13五、照明及通讯13第五章主要项3、目施工方法及保证措施13一、土石方工程13(三)土料挖运14(四)铺料14(五)碾压14三、砌石工程15四、钢筋砼工程15(一)材料15（二）钢筋工程16(三)模板工程16(四)砼工程17五、防渗墙工程18(一)、主要施工程序18(二)、 施工方法20(三)、施工技术要求与质量控制21(四)、施工中特殊情况处理23六、预防降雨施工措施和冬季施工措施25(一)预防降雨施工措施25(二)冬季施工措施25第六章 施工组织机构及管理26一、管理模式26二、运作程序26三、项目组织机构及职责26(一)项目领导层26(二)项目管理层27(三)项目作业层28四、施工项目现场监督与管理28(一)经营行为管理评4、价28(二)工程质量评价28(三)施工安全管理评价28(四)文明施工管理评价28(五)施工队伍管理评价28(六)评价方法29第七章 施工进度计划及工期保证措施29一、旋工总进度编制原则291、严格按照招标文件有关施工程序和进度的要求进行编制；29二、招标文件对施工总进度的要求29三、本方案计划工期29四、施工进度安排说明291、施工准备：2009年9月28日2009年10月4日29五、工期保证措施291、挑选精兵强将，早进场，早开工302、加强组织管理，科学安排施工303、抓好材料供应工作304、积极推广“四新”技术，提高劳动生产率。305、建立岗位责任制，实行工期目标管理306、制定和完善工5、程进度计划307、积极营造良好的施工环境31第八章 资源配置及劳动力计划31一、管理人员与劳动力计划31(一)劳动力安排原则31(二)劳动力计划31二、主要机械设备及技术装备31(一)主要施工机具和技术装备配置原则31(二)主要施工机械设备配备32(三)主要技术装备配备32三、材料资源计划32（一）材料供应原则32（二）材料供应计划32(三)材料供应措施32(四)现场材料管理32(五)物资检验32第九章 质量目标与质量保证措施33一、 质量目标33(一)质量目标：优良33(二)创优规划33(三)质量保证体系35(四)质量保证措施35第十章 安全保证体系与保证措施36一、施工安全方针36二、安全6、生产保证体系和管理机构36三、安全生产制度361、安全生产责任制362、安全培训制度363、安全技术交底制度374、安全检查制度375、安全会议制度376、安全设施及其管理制度377、安全报告制度378、安全奖惩制度37四、安全生产保证措施37第十一章 文明施工与环境保护措施38一、文明施工38(一)文明施工、环保目标38(二)保证体系38(三)成立文明施工管理机构38(四)文明施工措施38(五)文明施工的宣传和监督：39二、环境保护39(一)环境保护体系39(二)环境保护的目标39(三)环境保护措施40第一章 编制原则及项目管理目标 一、编制依据 1、XX市XX区XX水库除险加固工程招标文件7、答疑文件等。 2、由招标文件明确规定的现行设计要求、施工规范及技术规程，质量检验评定标准及验收办法。 3、勘察工程现场、自行调查工地周边环境条件所了解的情况和收集的信息。 4、依据本投标人的施工能力，现有机械设备、技术实力和类似工程施工中积累的施工经验。 5、依据国家和XX省颁布的法律、法规、法令条款及有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用及管理、环境保护与文明施工等方面的具体规定和技术标准；尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情与行为惯例。 二、编制原则 l、遵守招标合同文件各项条款要求，认真贯彻业主或监理工程师及其授权人指示、指令和要求。 2、严格遵守招标合同文件8、明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。 3、坚持技术先进性、科学合理性、经济实用性、安全可靠性与实事求是相结合。组织均衡、连续施工、实行分区分段同时作业，充分利用时空及工作面。 4、自始至终对施工现场实行全员、全方位、全过程严密监控，动静结合、科学管理。 5、坚持安全生产、预防为主的方针，确保工程施工安全。 6、实行项目法管理。通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间条件的优化配置，实现成本、工期、质量及社会信誉的预期目标。 7、始终坚持“强化管理，信守承诺，建造满意工程，保护环境，持续改进，确保健康安全的质量方针，向业主交一项内实外美、经久耐用、美观漂亮的工程，并以9、此作为对XX市XX区XX水库除险加固工程建设局对投标人信任的答谢!为XX市人民做出应有的贡献。 三、编制内容 我公司在仔细研究了招标文件、设计图纸及技术要求，经过勘察现场，明确指导思想后，拟定编制了该施工组织设计。分别阐述了编制依据及原则、施工队伍管理方法、工程概况、施工总体部署、施工组织机构、施工进度计划、工期保证措施及降低工程造价措施、工程总平面布置、施工机械配置、劳动力安排、主要工程项目的施工方案方法、质量控制要点、质量保证措施、工期保证措施、安全生产、文明施工及环保措施等。 四、项目管理目标 本工程采用项目法进行施工管理，以工程施工项目为对象，以责任目标合同为依据，以获得最佳经济效益和10、社会效益为目标，动态配置生产要素，优化资源配置，有效地控制工期、质量、环境和安全，针对本工程“管理跨度大、工期紧、标准高的特点，紧紧围绕“工期、质量、安全、环保和文明施工这个主题，强化施工技术管理，为优质、快速、安全、文明地完成本标段工程任务，全面兑现本工程投标承诺，如期实现工程施工管理目标，建造令监理满意、让业主放心的工程，特确定本工程施工管理目标。 1、质量目标 全面贯彻IS09001：2000质量管理标准，确保全部工程达到国家、水利部现行工程质量检验评定标准，单位工程质量一次验收合格率100，优良率达到85以上，确保达到优良工程标准。 2、安全目标 全面贯彻GBT28001职业健康安全管11、理体系规范，杜绝职工因工亡人事故，杜绝爆炸和火灾事故及交通责任亡人事故，杜绝一切重伤事故，杜绝一切机械、交通运输及其它大事故，杜绝发生职业病危害事故，全年轻伤负伤率控制在3以内，本标段争创安全示范标准工地。 3、工期目标 按照招标文件要求，本标段总工期为1 27天。 (1)、开工时间：2009年9月28日 (2)、竣工时间：2010年2月1日 具体开工时间以开工令下达的时间为准。 4、环保目标 全面贯彻GBT24001环境管理体系，切实作好本工程的环境保护工作。严格执行国家、水利部和XX省关于环境保护和水土保持等方面的法律、法规和制度，严格控制施工污染，减少对水、空气的污染和噪音污染，严格控制12、水土流失，保护生态环境，确保达到国家、水利部和当地政府的法律、法规和制度要求的关于环境保护和水土保持标准，做到场地整洁、作业规范、环保达标，工地现场达到省部级文明工地标准。 5、社会效益目标各方评价良好，业主放心，社会满意。 第二章工程概况一、 工程位置及概况 XX水库位于XX市区西15km的XX区XX镇，XX河支流XX河上，控制流域面积100km2，是一座以防洪为主，集灌溉、供水、水产养殖等综合利用的中型水库。原设计灌溉面积4万亩，有效灌溉面积2万亩，自灌区运行以来，年最大灌溉面积达到2万亩。 XX水库地理位置十分重要，水库下游主要保护XX铁路、XX高速公路、XX公路、XX国道、XX公路；X13、X区经济开发区、XX市经济技术开发区以及下游村庄等20万人民的生命财产。 XX水库于1959年冬动工兴建，1972年6月建成拦水，初步发挥效益。原设计总库容3400万m3，兴利水位56.5m，兴利库容1407万m3，死水位49.20m，死库容165.0万m3，设计防洪标准为100年一遇，非常运用洪水标准为千年一遇。二、工程地质 (一)区域地质概况 XX水库处于XX丘陵东北部边缘的山前剥蚀平原，北临潍北平原，东接胶莱盆地。区内地貌形态为丘陵和平原，局部又低山。丘陵和低山区基岩出露好，分布在水库周围，基本为三山环抱，南为方山，东为XX，西为黑山。北部为冲积平原，第四系覆盖层较厚，没有基岩出露。 区14、域地层由老到新分布有元古代岩浆岩系、震旦系、寒武系、白垩系、第三系及第四系地层。 地下水按其埋藏条件可分为孔隙水和裂隙水两种类型。孔隙水埋藏在第四系松散砂层中，主要含水层为砂砾石层，此含水层透水性好，含水丰富，厚度35m，补给来源主要为裂隙水及大气降水的直接渗入，排泄在河槽内。裂隙水主要在基岩埋藏较浅的地区，含水层为凝灰岩和花岗岩风化裂隙，厚度约50m，接受大气降水及山前洪积层的孔隙水的补给，流向河谷。 XX水库在大地构造上位于中超准地台(I 1)东南部的鲁西断隆(II 2)沂沭断裂带(III 10)汞丹山断凸的北边缘上，西接广饶台凹，北接昌潍断凹，东临昌南断块。东接胶潍盆地，北接潍北平原，在15、地形上为丘陵与平原的交接处。大坝附近河谷平缓宽阔，大坝与两岸丘陵缓坡相接。库区位于沂沭断裂带主干断裂之一的鄌邵一葛沟大断裂东侧，沂沭一汤头大断裂西侧，该区为一地堑，地质构造受沂沭断裂带所控制，构造以断裂为主，区内较大断裂有二条，分述如下： (1)坊子大断层：见于库区上游3.2km，产状为21360，张扭性，新生代北西向构造系，活动于早第三系，长度大于20km，宽20m，构造角砾岩发育，控制五图群沉积。在库内被第四系覆盖，为隐覆断层。 (2)沂沭断裂带：它是我国东部一条著名的深大断裂带，它由四条平行的主干断裂及分支断裂组成。沂水一汤头断裂和鄌邵一葛沟断裂从库区穿过，走向与坝轴线垂直。 鄌郡一葛沟16、断裂：见于管理局以东，大坝0+050附近和成章砖厂提水站处。走向为NE200，倾向NW，倾角550600，显示正断层性质。沿走向呈波状弯曲，上盘为寒武系薄层灰岩和页岩，下盘为基底，两盘岩石挤压破碎。在库区为隐覆断层，上为第三系玄武岩、砂岩和第四系堆积物覆盖，没有露头，为燕山区活动。 沂水一汤头裂：出露于公路西侧山坡上。走向NEl00250，总体倾向SE，倾角一般在700左右，显示正断层性质，局部出现反倾。沿断裂岩石挤压破碎。在库区为隐覆断层，上为第三系玄武岩、砂岩和第四系堆积物覆盖，没有露头，为燕山区活动。 据有关资料记载，该断裂形成于早元古代，三叠纪有活动，早白垩纪再次活动，晚第三纪仍有活动17、，第四纪以来仍在活动。 据中国地震动参数区划图(GB183062001)，XX水库地震动峰值加速度为0.15g，相应地震基本烈度7度区。坝基场地土属中软土，覆盖层厚度20m左右，在350m范围内，场地类别为II类，地震动反应谱特征周期为0.4S。(二)库区工程地质问题 库区工程地质问题包括库区渗漏、浸没、塌岸、诱发地震。分述如下： 1、 库区渗漏 库区周围主要为松散层覆盖，局部丘顶基裸露，断裂构造发育。区内冲沟发育，一般沿南北向延伸，下切较浅。库区分水岭山体宽厚，均高出设计洪水位，临谷相对下切较浅，水库与临谷的距离较远，无大的构造带形成的渗漏通道。综合分析：库区基岩透水性差，地下水分水岭高于库18、区回水线，无大规模导水构造存在，不存在库区渗漏问题。 2、 浸没水库上游主河床沉积物为砾砂，两岸为壤土，局部见砂平层，根据地貌和排水条件判断为涝渍浸没类型，其浸没临界深度为1.8m，当库水位达到54.7m时，周边处于56.5m高程的台地均在浸没范围内，两岸地形坡度较缓，浸没范围较大，库区周边均存在浸没的可能，经估算浸没面积约10km2。3、 库岸稳定库区周围为丘陵缓坡区，丘顶浑圆，丘坡平缓，无基岩岸坡，无高耸陡立的山崖，在兴利水位附近的第四系岸坡，坡度近似于水库天然冲刷坡，地形较平缓，因些无大面积库库岸崩塌问题。综上，库岸不存在岩岸坍滑及第四系塌岸问题。4、 固体径流库区汇流面积之内，山丘的岩19、性以侵入岩和沉积岩为主，由于长期的风化剥蚀，表层岩石风化严重，上游植被不甚发育，雨水季节，大量坡积层被冲入河流随河水入库，造成库区淤积，对大坝防洪极为不利。因此，库区上游应加强绿化，以减少淤积量。5、 诱发地震有两个大的断层从库区穿过，分别为鄌邵一葛沟大断裂和沂水一汤头大断裂，但断裂在该区为隐覆断层，上为第三系玄武岩、砂岩和第四系堆积物覆盖，埋藏较深，由物探资料知：在测深五十米的情况下，没有断层反应。断层上覆岩性裂隙发育有一定的局限性，且多在浅层发育，无与库水连通的深部剪切面，地应力容易消散；库区底部无亲水性矿物，构不成蓄水后亲水矿物膨胀，无深部地下岩溶存在，从地质及水文地质条件分析，产生诱发20、地震的可能性较小。建库四十年来中，历经多次高水位未产生诱发地震。6、 上游水质水库处于大圩河中上游，库水由上游直接汇流而至，无造成水质污染的矿区污染源，水质纯净，是较为理想的生活用水供水源地。(三)水文地质1、水文地质条件勘察场区地下水主要为第四系孔隙潜水和基岩裂隙水两种类型。第四系孔隙潜水主要分布于河床、阶地的砂层、壤土及粉土中，河床砾砂层为主要含水层，层厚45m不等，为当地居民主要的饮用和灌溉水源，大气降水的垂直入渗是其主要补给来源，地下径流和蒸发为主要排泄途径。分布于河槽层砾砂渗透系数范围值为0.1520.116cms，属强透水层；分布于河槽层砾砂和壤土互层渗透系数范围值为1.33.2*21、10-3cms，平均值为2.2*1010-3cms，为中等透水性；分布于阶地层粉土层渗透系数值为1.83*10-32.8*10-7cms，大值平均值为3.4*10-4cms，属中等透水性；分布于含姜石壤土层、火山灰粘土沉积层和一1砾石层三层的渗透系数范围值为3.7*10-3一2.0*10-4cms，为中等透水性。基岩裂隙水主要分布于砂岩风化带及节理裂隙中，随深度增加而迅速减少，只存在于基岩表层几十米范围内，接受库水和第四系潜水的补给，以向下游潜流为主要排泄途径。水量受季节、地貌条件、裂隙发育程度和风化带厚度影响，左阶地坝段下伏全一强风化砂岩的透水率q为0.544.2Lu，河槽坝段基岩透水率q为22、0.589.0Lu，右阶地坝段基岩透水率q为0.4-7.8Lu，属弱透水岩石。整个坝基全一强风化岩石的透水率为0.49.0Lu，平均值咪2.1 Lu，大值平均值为7.0Lu。为弱透水性，透水性具有沿裂隙较强，随深度增加而减少的特点。2、水化学类型及腐蚀性评价通过对库水及下游河库水取样分析，其化学类型均为硫酸盐氯岩重碳酸钙镁钠型水。矿化度0.653 gl，属淡水；PH值7.99，总硬度361gl，为弱碱性微硬水。不含侵蚀性CO2，对砼无侵蚀性。三、对外交通条件XX水库施工区交通比较方便。309国道在水库以北通过，水库以东有222省道，以西有223省道，水库现有防汛路两条，东西防汛路与库外公路相连23、，还有许多县乡级公路与以上公路相通，以上道路均可作为本工程的施工对外交通路。施工机械和料物均可通过以上道路直达现场。四、工作内容及主要工程量本工程一期工程，工程内容为坝基防渗工程，以及为完成本工程所必须的临时设施的布置管理及拆除，主要工程量见清单。五、工程特点经过研究招标文件和查勘工程现场，我们认为本工程有以下特点和难点在施工中必须加强组织协调和方案落实工作。(一)时间紧、任务重根据招标文件要求2010年2月1日前竣工，总工期日历天数约127天，且由于是为秋冬季施工，日照时间短、生产效率低。因此工期短、时间紧是本工程的第一特点，因此工程施工要周密、合理、科学地调配安排施工才能按期完成。(二)工24、程施工难度相对较大本工程占线长，施工作业面复杂，极易造成运输与施工相互干扰，使现场变得拥挤和混乱，严重影响工程顺利施工。因此，必须采取必要的措施综合考虑合理安排施工。(三)资源需要量大本工程规模相对较大，机械设备、地材需求集中、数量大，因此机械设备、地材供应的合理调配、统筹安排是保证工程有序、均衡、有节奏进行的关键。(四)冬季施工必须高度重视低温施工难以保证质量，因此必须事先充分考虑低温影响并采取可靠的施工措施，是保证本工程质量的关键。(五)环境保护责任重大 该项目位于XX水库库区，必须严格控制施工期间的环境污染和水资源污染，合理规划施工弃碴弃料的利用和堆放。 加强施工场地污水排放管理，做好污25、水和生活垃圾、粪便的收集和处理工作，防止污染饮用水。 采取适当的措施控制施工活动中的噪声、粉尘、废水、废油；加强施工现场管理，文明施工；注意完工后对场地的清理恢复。第三章施工总体部署一、施工总体思想 以“精心组织，科学管理，合理配置，文明施工，注重环保、确保优质高效、安全，按期完工为指导思想，以“强化管理，信守承诺，建造满意工程，保护环境，持续改进，确保健康安全”为质量方针，以“方案比选优化，组织科学合理，机构精干高效，设备精良配套，队伍技术过硬，为施工组织原则，优选领导层，精干管理层，强化作业层，达到决策正确，管理科学，操作规范；以优异的工程质量回报业主。二、施工总体部署(一)部署原则 为确26、保质量目标和创优规划的实现，优质、高效、安全、按期完成本标段工程施工，施工总体布置原则：1、合理安排影响全局的关键工程的施工顺序，确定科学合理的施工方案。2、充分考虑地形条件、自然环境对施工的影响，确保施工顺序与施工方法相协调，施工机具与施工方法、工期要求相匹配，并有富余。 3、优化施工工艺方案、组织精兵强将；确保工程质量、安全施工、文明施工和环保要求。4、确保工程的连续性、协调性、均衡性和经济性，确保工程优质、高效、安全、按期竣工交付。(二)施工组织项目经理部由项目经理总负责，总人数10人，设办公室、施工科、质检科、安全保卫科、财务材料科、设备科及试验室7个部门，另设5名作业队负责人，各作业27、队负责各自专业项目施工。既有密切协作、又有专业分工，全面实施“一级管理，两层分离，共同负责，风险共担的全过程、全方位的施工管理模式。(三)施工安排l、依据本工程的特点，以砼防渗墙为本工程的重点，并作为控制工程的重要环节。2、根据施工工期要求，结合考虑施工成本均衡、施工强度及冬季施工等因素，加强施工进度，保证按期完工。3、总体施工程序测量放线施工面清理施工平台施工导向墙施工造孔终孔清孔砼浇筑竣工清理。丨 砼搅拌、试验砼运输(四)进度安排本工程根据总的要求，定额经济指标及实际力量，考虑天气因素的影响，合理安排，计划按规定时间要求竣工达到验收条件。(五)主要施工方案1、土方开挖土方开挖采用挖掘机开挖28、，除填筑用土外，弃土用自卸汽车运至业主或监理工程师指定弃土场。2、土方填筑按照规范规定采用开蹬法逐层填筑，以保证新老土体的结合和稳定。推土机摊铺、压路机压实。机械碾压不到的部位及坡体夯实，采用人工配套振动板夯连环套打法夯实或蛙式打夯机夯实。3、防渗墙施工根据地质情况，我们采用冲击钻配合液压抓斗成槽，泥浆固壁，水下导管法浇筑进行防渗墙施工。三、施工准备(一)施工技术准备l、熟悉设计文件、研究施工图纸及现场地质核对在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，尽快组织工程技术人员熟悉、研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图；检查图纸与其他各组成部分之间有无矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、标高、说明等方29、面是否一致；技术要求是否正确；并与现场地质情况进行核对。同时要做出详细记录，记录包括对设计图纸的疑问和有关建议。2、原始资料的进一步补充调查分析对拟建工程进行实地勘察，进一步获得有关原始数据的第一手资料，包括地质、水文、气象、地形地貌等自然条件的调查分析和施工现场动迁、可利用地材和业主供料(或设备)、地方能源和交通运输、地方劳动力和技术水平、当地生活物资供应，可提供水电、设备租赁、当地消防治安状况等技术经济条件的调查分析。3、交桩和设计技术交底在拟建工程正式开工前，组织有关工程技术人员参加由业主组织的交桩和设计技术交底。对业主所移交的导线控制点和水准控制点，以及其它重要点位的桩志逐一接收，并采30、取必要的措施妥善加固保护。接受设计单位的技术交底，了解拟建工程的设计依据、意图和功能要求，获知本工程施工重、难点与对设计意图的理解，提出对设计文件和图纸的疑问、建议及变更意见，最后在业主、设计单位、施工和监理单位统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一做好记录，并形成纪要，共同会签，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工、进行工程结算的依据。4、制定施工方案，进行施工设计在全面掌握设计文件和图纸，正确理解了设计意图和技术要求，以及进行了以施工为目的的各项调查之后，根据进一步掌握的情况和资料，对投标时初步拟定的施工方法和技术措施等进行重新评价和深入研究，制定出详尽的、更符合现场实际情况的施工方案31、。施工方案一经确定，随即进行各项临时性结构的施工设计，在满足施工需要和保证安全的前提下，尽量考虑使用现有材料和设备，因地制宜，使设计出的临时结构经济适用、通用性强。5、编制施工组织设计和施工成本预算在施工方案和施工设计确定后，编制施工组织设计，以拟建工程项目为对象，按照施工规律和客观条件，对工、料、机和资金等因素进行统筹和平衡，对施工部署、计划、施工方法和技术措施等进行科学安排，并在合同条款规定的时间内送报监理工程师审批。根据施工图纸、施工组织设计和施工方案、施工成本定额等文件编制拟建工程项目的施工成本预算，作为项目经理部内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单，限额领料以及下属工程队进32、行经济核算的依据。6、编制施工生产计划根据已经监理工程师批准的施工组织设计进度要求，根据实际情况编制拟建项目工程总进度施工生产计划、季度施工生产计划和月施工生产计划，作为组织施工生产活动的依据。(二)劳动组织与物资设备准备1、组建项目经理部与施工队伍根据投标施工组织规划中的施工管理机构与队伍部署，结合拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度组建精干高效、分工明确合理、责任具体分明的项目经理部，慎重选配强有力的施工领导班子。 按照所承担工程施工任务工程量大小和工期要求，估算出全部工程用工工日数，平均日出工人数，施工高峰日出工人数，以及技术工种、机械操作工种，普通工种等用工比例，选择能够适应其工程质33、量、进度要求的施工作业队伍。进场后组织专业技术人员进行合同条款、规范方面的学习，对工人进行技术规范、安全操作规程以及消防、环境保护、文明施工、职业健康等方面的培训教育。学习培训结束，通过理论和实践考核后方可上岗，参加工程施工。2、材料与设备进场后，抓紧和抓好开工前必须进场材料、设备的准备。首先抓资源和运输条件的落实，确定合理的储备量，同时建立各种材料与设备台帐，大型设备建立档案，注重其配套能力，合理安排进场，主要内容有：(1)工程所需的水泥、块石、砂石料等材料检验与储备；(2)工程施工的机械、车辆、设备等进场与安装调试；(3)其它各种小型生产工具、小型配件等购置与检查验收。(三)施工现场准备进34、场后，在工程开工前，对业主及设计单位提供的现场红线标桩、基准高程标桩、导线桩等进行现场复核，将复核结果及时上报监理部，按照施工总平面图的布置，建造所有施工生产、办公、生活居住和仓库，以及施工便道、停车场等临时设施，搞好“三通一平”。(四)有关协调工作准备与业主及上级有关部门保持良好的关系，争取他们的支持和工作帮助，充分依靠当地政府和业主的领导，及时向他们通报情况，汇报工作，请他们到工地现场指导工作，帮助解决难题。(五)建立健全施工现场各项管理制度1、健全岗位责任制，把施工生产任务和各项工作的有关规定、要求、注意事项具体落实到每一位职工，做到职责分明，是建立健全各项规章制度的核心。2、健全施工计35、划、工程技术、工程质量、施工成本、施工安全、环境保护、职业健康等施工管理制度，保证工程施工顺利实施。3、健全内外合同制度、考核制度、奖罚制度、领用料制度、仓库保管制度、内部计价及核算制度、财务制度等经济管理规章制度，控制施工成本，保证工程的经济效益。第四章施工平面布置本工程临时用地均布置在业主征地范围之内。本着布局合理，方便实用的原则，尽可能不影响工程的施工。临时设施在满足施工管理和保证施工进度的前提下，尽可能简化节约成本。所有临时设施必须严格遵循有关规范的要求，同时亦要做到科学性同实用性、灵活性相结合。一、生产办公区及生产设施布置(一)临时生活设施所有临时设施均布置在业主指定的场地划分范围内36、，应满足有利于生产、易于管理的原则，位于大坝上游东侧附近的空地上。(二)临时生产设施本工程的临时生产设施主要有：机械修配厂及停放场就近放在施工现场，砂石料、水泥、木材、钢筋、模板等材料除拌合站用料外，其余就近堆放在施工现场，设综合仓库一处设在生活区附近，主要存放五金、劳保、电器器材、设备配件等，另设移动仓库一处，随施工的进展情况移动，以备不时之需，钢木加工厂设在施工现场，砼拌合站设在生活区前，本工程生产及生活设施建筑指标见附表四：临时用地表二、施工交通运输交通运输包括对外运输和场内交通两部分，水库以东有222省道，以西有223省道，作为场外运输交通十分方便；水库现有防汛路由两条，与库外公路相连37、，为便于施工，在大坝上游东西两端各修筑一条临时道路，路面宽5m，为简易土路。三、施工供电布置本工程用电计划通过当地电网解决，配备柴油120kw发电机作为备用电源。为确保用电安全，设置专职电工24小时巡逻检查用电安全。四、施工及生活用水现场施工用水，采用潜水泵抽取库内用水，生活用水就近打井解决。五、照明及通讯本工程生活照明采用日光灯，工地照明主要采用1000W碘钨灯，由于本工程占线长，照明随工程进程根据需要铺设。为保证信息渠道畅通，项目经理部各负责人及各班负责人均配备手机，施工现场配备手持式对讲机六部，作为项目部对外联系和现场施工中互相联络的工具。详见施工平面布置图第五章主要项目施工方法及保证措38、施一、土石方工程(一)施工工序场地清理土料挖运铺料碾压(二)场地清理场地清理包括植被清理和表土清挖。其范围包括永久和临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需要清理的全部区域的地表。(1)清除开挖工程区域的全部树木、树根、杂草、垃圾、废渣以及其他有碍物。清除材料放置在指定弃土场。(2)施工场地清理要求延伸到离施工详图所示最大开挖边界或建筑基础外侧5m的水平距离。(3)根据设计及规范规定的开挖深度开挖表土，就近临时堆放。表土堆积体不宜过高，防止冲刷流失。清除材料放置在指定弃土场。(三)土料挖运1、施工方法(1)料场开挖前应划定开挖范围，清除树根乱石及妨碍施工的一切障碍物，排除场内积水，开好排水沟。(239、)土方开挖使用挖掘机、推土机，取土场土方开挖采用挖掘机配自卸汽车施工，采用推土机推土整理。(3)取土场开挖深度较深，边坡稳定性较差，开挖施工时必须加大开挖坡度，防止岸坡下滑，做好开挖支护措施，满足边坡设计要求。2、质量控制(1)严格按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖，并定期测量校正开挖平面的尺寸和标高。(2)开挖基本结束要用人工整平，要求底面高程、压实度、基坑断面几何尺寸均满足图纸设计要求。(3)严格控制不超挖，避免扰动原状土，如出现扰动现象要报监理批准，并作特殊处理。(4)土方开挖完成，基面经验收达到平整度和高程要求后，方可进行下道工序施工。(四)铺料1、铺填时应从最低处开始，按水平40、层次进行，不得顺坡铺填。当横断面坡度陡于l：5时，应削至缓于1：5。2、铺填时从最低处开始，按水平层次进行，不得顺坡铺填，每层压实厚度一般不超过20cm。3、要严格注意与原坡面的结合，要随填筑增高对原坡作开蹬处理，随填随开，保证结合良好。4、每一填筑层按规定的施工压实参数或类似条件的碾压经验施工完毕，经监理机构检查合格后方能继续铺填新土。5、已铺土料表面在压实前被晒干时，应用洒水车洒水湿润。填筑层检验合格后因故未继续施工，因搁置较久或经过雨淋干湿交替使表面产生疏松层时，复工前应进行复压处理。6、压实土体不应出现干松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象。如发现局部“弹簧土、层间光面、层间中空、松41、土层或剪切破坏等质量问题时，应及时处理，并经检验合格后，方准铺填新土。7、土方填筑应按设计和规范要求预留沉降超高。8、填筑面进料运输线路上散落的松土、杂物以及车辆行驶人工践踏形成的干硬光面，应于铺土前清除或彻底处理。(五)碾压1、分段填筑，各段应设立标志，以防漏压、欠压和过压，上下层的分段接缝位置应错开，设置高程控制网，确保按碾压试验确定的参数上土。2、碾压机械行走方向平行于路基轴线，分段、分片碾压，相邻作业面的搭接碾压宽度，平行基轴线方向不应小于0.5m；垂直轴线方向不小于3m。3、机械碾压不到的部位，辅以夯实，夯实采用连环套打法，夯迹双向套压，夯压夯13，行压行13；分段、分片夯实时，夯迹42、搭压宽度应不小于13夯径。4、压实干密度要确保达到设计指标。5、掌握雨情预报，雨前及时压实作业面，使中央凸起并向两侧微倾，以利排水，降小雨时停止粘性土填筑。下雨时粘性土填筑面严禁车辆通行，经晾晒，复压处理后方可复工，必要时需对表层进行再次清理。三、砌石工程本工程主要为干砌石平台，干砌石工程的砌筑应符合下列要求：1、铺筑时石块要用手锤加工成块石，长度在30cm以下的石块连续使用不得超过4块，且两端需加丁石，一般长条形丁向砌筑，不得顺长使用。2、砌体缝口应砌紧，底部应垫稳填实，严禁架空；不得出现通缝、三角缝，砌缝宽度应小于1 cm，无长度在0.5m以上的连续缝。3、不得使用翘口石和飞口石；坡面平整43、度要求凹凸不超过3 cm。4、宜采用立砌法，不得叠砌和浮塞；砌石厚度允许偏差为设计厚度的10，石料最小边厚度不宜小于15cm。四、钢筋砼工程(一)材料1、水泥水泥的质量技术要求应符合现行的国家标准，运至工地的水泥应有制造厂的品质报告。项目部还应取样到国家认可的试化验单位对水泥的安定性、强度等进行复验。2、钢筋(1)钢筋混凝土结构用的钢筋应符合热轧钢筋主要性能的要求。(2)每批钢筋应均附有产品质量证明书及出厂检验单，在使用用前，应分批进行钢筋机械性能试验。(3)钢筋分批试验，以同一炉(批)号、同一截面尺寸的钢筋为一批，取样的重量不大于60kg。(4)根据厂家提供的钢筋质量证明书，检查每批钢筋的外44、表质量，并测量每批钢筋的代表直径。(5)在每批钢筋中，选取经表面检查和尺寸测量合格的两根钢筋中各取一个拉力试件(含屈服点、抗拉强度和延伸率试验)和一个冷弯试验，如一组试验项目的一个试件不符合监理规定数值时，则另取两倍数量的试件，对不合格的项目作第二次试验，如有一个试件不合格，则该批钢筋为不合格产品。3、粗骨料(碎石)粗骨料的质量要求应符合以下规定：(1)粗骨料的最大粒径，不应超过钢筋最小净间距的23及构件断面最小边长的14。(2)施工中应将骨料按粒径分成下列几种级配：二级配：分成5-20mm和20-40mm，最大粒径为40mm；三级配：分成5-20mm和20-40mm和40-80mm，最大粒径45、为80mm；4、细骨料细骨料的质量技术要求规定如下：(1)细骨料的细度模数，应在2.23.0范围内；(2)砂料应质地坚硬、清洁、级配良好，使用山砂、特细砂应经过试验论证；(3)天然砂料按粒径分为两级，人工砂可不分级。(4)砂料中有活性骨料时，必须进行专门试验论证；(5)其它砂的质量技术要求应符合GBT14682001和DLT51442001的规定。5、水凡适合饮用的水均可使用，未经处理的工业废水不得使用，水质应符合混凝土用水标准G63-2006的规定。（二）钢筋工程1、施工机械现场配备一定数量的弯曲机、切断机、对焊机、电焊机等钢筋加工机械，以满足钢筋加工要求。详见机械设备表2、施工工序及质量要46、求(1)贮存：钢筋进场后，按等级、规格分别验收、堆放，取样送检，垫高并加遮盖，设立标示牌，防止锈蚀和污染，无合格证和出厂试验报告时，拒绝入场。(2)加工：进场钢材经检验合格，即开始配料和加工制作，制作质量应符合施施工图纸的要求，加工后钢筋的允许偏差不得超过一下表中数值：项次偏差名称允许偏差值(mm)1受力钢筋及锚筋全长净尺寸的偏差l 02箍筋各部分长度的偏差53钢筋弯起点位置的偏差204钢筋转角的偏差3（3）焊接和绑扎：应符合GB50204-92第四节和第五节的规定，及施工图纸的要求执行。(4)搭接长度符合设计及规范的规定，搭头分散布置，位置避开连续梁的跨中下部及支座上部；砼垫块的强度不低于浇47、筑部位砼的设计强度，并埋设绑丝与钢筋绑扎牢靠，所有垫块相互错开，均匀分散布置。(5)钢筋的气压焊和安装应遵守以下规定：1)气压焊可用于钢筋在垂直、水平和倾斜位置的对接焊接，当两钢筋直径不同其两直径之差不得大于7mm。2)气压焊施焊前，钢筋端面平，钢筋边角毛刺及端面上铁锈、油污和氧化膜应清除干净，并经打磨露出金属光泽，不得有氧化现象。3)具和钢筋时，使用根钢筋的轴线在同一直线上，两根钢筋之间的局部缝隙不得大于3mm。4)压焊接时，应根据钢筋直径和焊接设备等具体条件选用等压法，在两根钢筋缝隙密合和镦粗过程中，对钢筋施加的轴向压力，按钢筋横截面面积计算应为3040Mpa。(三)模板工程1、施工工艺(48、1)采用定型钢模板组合，50脚手架桁架围檩，内侧焊短钢筋头支撑防止其内倾，外侧使用l010方木斜向支撑加固，支撑末端垫板。(2)拆除：模板拆除时限，除符合施工图纸的规定外，还应在砼达到其表面及棱角不因拆除模而损伤时，方可拆除。2、 模板质量控制(1)所有的模板必须保证浇筑后的砼外形、尺寸、位置符合设计图纸。(2)所有的模板必须可靠固定、支撑，保证其强度、刚度、稳定性满足施工要求。(3)模板的表面必须光洁、无污物，并且避免脱模剂污染钢筋。(4)模板表面必须平整，接缝严密，不漏浆，垂直度符合设计和规范的要求；施工缝处不能出现“错台现象。(5)模板及其支架上不能堆放超出设计荷载的重物。(6)拆除时应49、轻拿轻放，防止模板变形，杜绝野蛮施工。(四)砼工程1、砼配合比各种不同类型结构的砼配合比必须通过试验选定，其试验方法应按DLT5150一2001有关规定执行。(1)为确保砼工程质量，满足设计和施工要求，应按设计文件的要求，到国家认可的试化验部门做砼配合比试验，通过试验配合比调整，确定每立方米砼各种材料的用量，以国家认可的试化验部门提供的砼配合比通知单为拌制砼的依据。(2)根据现场测定的砂石料含水率、机械设备的拌和能力以及砼配合比试验报告，确定施工配合比和每盘砼的材料用量，编写砼工程施工技术交底或填写施工配合比配料单。2、砼拌制(1)拌制砼时应严格按照砼配合比通知单上的配合比进行配料不得擅自更改50、。(2)水泥、砂、石子均以重量计、水及外加剂溶液可按重量折算成体积。各种衡器定期检验，称量偏差不得超过规范规定。 (3)砼应搅拌至组成材料混合均匀，颜色一致，砼搅拌时间符合规范规定。3、砼浇筑(1)浇筑前详细检查仓内模板、钢筋、预埋件、永久缝及浇筑准备工作等，验收合格后方可浇筑。 (2)砼浇筑前仓面清理干净且清水湿润，但不能有积水，浇筑过程中，及时除砼污水和积水，但不能在模板上开孔，防止灰浆流失。(3)下料高度较大时，采用溜筒等缓降措施或在模板侧面预留浇筑窗口，使砼的自由落差不大于2米。(4)砼随浇随平，有粗骨料堆叠时，应将其均匀地分布于砂浆较多处，严禁用砂浆覆盖。(5)砼浇筑应保持连续性，浇51、筑砼允许间隙时间应按试验确定，若超过允许间歇时间，应按工作缝处理。(6)砼浇筑层厚度，应根据搅拌、运输和浇筑能力、振捣器性能及气温因素确定，一般不应超过下表的规定：捣实方法和振捣类别允许最大厚度插入式软轴振捣器振捣器头长度的1.25倍表面式在无筋或少筋结构中250在钢筋密集或双层钢筋结构中150附着式外挂300(7)在浇筑分层的上层的砼层浇筑前，应对下层砼的施工缝面，按监理人批准的方法进行冲毛或凿毛处理。(8)浇筑时及时清除粘附在模板、钢筋、预埋件表面的灰浆，浇筑到顶时应即抹平，排除污水，待定浆后再抹一遍，防止产生松项和表面缩缝、干裂。(9)砼表面出现蜂窝或其它缺陷时，应按监理人指示进行修补，52、直到监理人满意为止，并作好详细记录。 4、平仓、振捣(1)振捣器平仓结合局部人工平仓，靠近模板附近必须人工平仓，其余不影响模板稳定及埋件位置准确的部位使用振捣器平仓；但振捣器平仓不能代替振捣。(2)振捣器采用直插呈梅花型布置，按一定顺序振捣，防止重振、漏振；移动间距应不大于振捣有效半径的1.5倍，当使用平板振捣器时其振捣边缘应当搭接。(3)振捣器宜垂直插入下层砼5 cm左右，捣至砼无下沉，不出气泡，表面泛浆并不产生离析后徐徐提出，不留空间。(4)振捣器头与模板的距离应约等于其有效半径的12，小断面梁、板、柱和钢筋密集部位采用小型振捣器结合人工插钎捣实，振动时不得碰触钢筋和模板并不得触动钢筋、预53、埋件等。(5)在无法使用振捣器或浇筑困难的部位可采用或辅以人工捣固。5、浇筑层施工缝的处理在浇筑分层的上层砼层浇筑前，应对下层砼的施工缝面，按监理人批准的方法，进行冲毛或凿毛处理。6、养护针对本工程建筑的不同情况，对砼进行洒水养护，养护应在砼浇筑完毕后1218h内进行，养护时间至少14天以上。7、砼质量检查及验收为保证砼质量达到设计要求，应对原材料、配合比，施工过程中各主要环节及硬化后的砼质量进行控制和检查。(1)砂石料宜在料场取样，通过试验选择。到工地的砂石料每批至少检验一次。(2)水泥、外加剂和混合材等应有质量保证书，并取样检验，袋装水泥储运时间超过3个月，使用前应重新检验，袋装水泥进库前54、抽样检查包装。(3)砼拌和及养护用水如水源改变或对水质有怀疑时应重新检验。 (4)砼各种原料的配合量，要做好记录，衡器随时抽查，定期校正。(5)砼坍落度，每班在机口至少检验2次，在仓面至少检验2次，制取试件时，应同时测定坍落度。(6)砼试件应在机口随机取样、成型，不得任意挑选，一组3个试件应取自同一盘砼中。五、防渗墙工程(一)、主要施工程序见下图：施工准备平台、导墙施工槽段划分送入泥浆丨机械就位造孔丨拌合站安装、备料终、清孔验收供浆系统砼拌制、运输浇筑导管吊放排除沉渣丨丨 丨丨丨砼浇筑至设计高程泥浆回收砼试化验资料整理下一个槽段施工 1、施工准备(1)了解设计、地质、材料等和施工有关的一切资料55、。(2)编制施工组织设计，进行泥浆配合比试验，保证按批准的设计文件及有关规程规范施工。(3)测量放线，修筑满足要求的施工平台。(4)修建导墙，回填并夯实导墙两侧的填料。(5)建造砼搅拌站、水泵站，铺设供水管线，建筑泥浆搅拌站及供浆管道，铺设供电线路，建造修配车间、仓库等临时设施。2、导墙及施工平台施工(1)导墙基础开挖用挖掘机顺防渗墙轴线方向开挖深1.2m，宽度3.5m的长基础，基础用蛙式打夯机夯实整平后，进行下一步的施工。 (2)导墙砼 导墙基础夯实整平后，绑扎钢筋，模板制作，进行砼浇筑。 (3)砼浇筑完毕，进行基础与导墙两侧回填土并分层夯实。 (4)施工平台 由于本工程采用大型机械施工，因56、此施工平台宽度及承重必须满足机械施工要求。若我中公司中标，将采用新技术，新工艺施工。 3、造孔 (1)按批准的施工组织设计，确定槽孔、槽段长、以及施工组合和流程，造孔时采用冲击钻配合液压抓斗成槽。在成槽过程中，质检人员及机械操作人员要严格控制成槽的垂直度，泥浆的比重。 (2)终孔质量检查。 (3)清孔用成槽机直接抓取沉渣，一期槽孔用接头管，二期槽孔则用刷壁器将砼孔壁上的泥皮清除干净。 (4)清孔质量检查。 (5)通知砼搅拌站。4、浇筑砼 (1)制定砼浇筑方案。 (2)检查并安装浇筑导管，放入球塞。 (3)浇筑前检查砼质量，按要求浇筑砼，填绘浇筑指示图和记录。5、 成墙质量检查6、 整理编写竣工57、文件 7、 清理现场，竣工验收移交。(二)、 施工方法 本工程因受工程最高限价限制，各分项工程价格偏低于市面价格，因此若我公司中标，结合我公司多年的防渗墙施工经验，在保证工程质量、安全、进度前提下，征得监理业主同意后，采用简捷高效的新方法新工艺，用有限的资金完成本工程的施工内容。 根据“XX水库除险加固工程施工图设计图纸”的要求，结合以往莱州留驾水库60cm砼防渗墙，昌乐高崖水库60cm砼防渗墙，XX峡山水库主60cm砼防渗墙，XX峡山水库副坝3 0cm砼防渗墙，汶上水库溢流坝80cm砼防渗墙，XXXX河水库40cm砼防渗墙等工程成功的施工经验，我们将采用液压抓斗和冲击钻相结合的施工方法进行造58、孔，针对冲击钻造孔垂直度、材料能源以及施工速度方面明显落后于液压抓斗的特点，特别是对于地基不良的地形，冲击钻造孔有易塌孔及造孔倾斜等弱点，对粘土层、砂砾层我们将采用液压抓斗造孔，对岩石层采用冲击钻导孔，液压抓斗成孔的方法，槽段连续采用接头管法，抓斗清渣清孔法、CMC泥浆固壁，直升导管法浇筑砼。 l、成槽方法 根据设计及规范要求，划分一个槽段作为试验槽段，根据地质情况确定其余槽段长度。 采用液压抓斗直接抓取施工，第一期槽孔采用接头管，第二期槽孔采用刷壁清刷接头处泥皮杂物，抓斗直接抓取沉渣清孔。 为分散坝面的施干荷载，避免坝体受力集中，出现漏浆、塌槽等事故，采取分层推移建槽施工方法。每段槽孔施工划59、分为一序和二序，施工顺序为：先一序，后二序。循环施工，直至完成全部槽段。槽孔划分如下： 在成槽施工中，我公司投入的BH-7液压抓斗，有专人控制成槽垂直度，液压抓斗的纠偏方法为正抓和反抓。将垂直度控制在设计范围以内。2、 固壁泥浆 (1)新鲜泥浆采用经过室内实验，性能指标优良的膨润土、Na2CO3、高粘度CMC和清洁水作原材料，膨润土必须达到100目以上，通过清浆冲拌和混合搅拌二次拌合而成。泥浆的各项指标应符合规范及设计要求。回浆管道的铺设根据泥浆池和成槽段的距离而定，泥浆回收利用率达90以上，废浆液按指定地点排放。 (2)泥浆循环采用3LM泥浆泵输送，4PL型泥浆泵回收，由泥浆泵和软管组成泥浆60、循环管路。 (3)在成槽作业过程中，槽内泥浆液面应保持在不致外溢的最高液面，暂停施工时，浆面不低于导墙顶面30cm。3、 槽孔质检 (1)用重锤法测壁仪检测成槽的垂直精度。 即由吊车吊一重约0.5T的重锤，重锤直径为40cm，由导墙顶至检测到槽底。 (2)用测锤、量具检测槽深、槽长和槽位精度。 (3)以实测的槽段各数据，评定该槽段的成槽质量等级。4、 刷壁清孔 (1)使用专用刷壁器对槽壁接头进行清刷，刷壁时一定要仔细，反复提降，直至刷壁器上无泥巴，孔内沉渣不再增加。 (2)因泥浆采用高粘度CMC为原料，泥浆比重一般控制在1.1左右，沉渣采用抓斗直接抓取。 (3)检查泥浆以取样试验为准，当槽底处61、各取样点的泥浆取样试验数据都符合规定指标后，清孔换浆才算结束。5、 安装接头管 (1)接头管安装前要认真清理检查，清理管面，涂刷机油，认真检查接头管的结头处有无裂缝，以防起拔断落。 (2)接头管中心要对准槽段中心位置，垂直并缓慢的贴紧，槽段底插入槽内，安装一定要垂直，要求安装精度2mh，槽孔内砼面高差应0.5m。(5)、浇筑砼过程中要求每30min测量一次孔内砼面，每2h测量一次管内砼面，在开浇和结尾阶段适当增加测量次数，孔口设置盖板，避免砼散落孔内。(6)、及时填绘砼浇筑图，核对浇筑方量，详细记录以便发现问题及时解决。6、墙段连接墙段连接采用接头管法：(1)所用的接头管能承受砼最大压力及起拔62、力，管壁在使用前应涂擦机油，确保管壁平整光滑，节间连接可靠。(2)开始起拔的时间根据所制作的砼试块的初凝时间，以及以往经验确定，以防埋住接头管或砼坍塌。(3)所用的顶升架与千斤顶必须满足起拔要求。7、施工资料每道工序每个作业点均应按要求填写原始记录，每天要对原始资料进行统计、整理，并及时请监理工程师审查认可。工程竣工后，要提供全部完整、准确的原始记录资料，并编制竣工报告，报请甲方、监理工程师对工程进行质检验收和质量评定。(四)、施工中特殊情况处理l、漏失地层的处理在成槽施工中必须注意漏失地层的治理，施工进入砾卵石地层后，操作人员严密监视浆液漏失情况，如发现浆液面下降和或耗量过大，则应立即停止，63、回填粘土，这是最常用的堵漏办法，如遇特殊情况可考虑选用以下方法堵漏：(1)、泥球堵漏将粘土球投入孔内漏失部位，挤压捣实后，再开挖为了增加效能，可在粘土中掺入锯末、麻刀、树叶、碎草等纤维质。也可以直接向槽孔内填入粘土和锯末、麻刀、树叶、碎草等纤维质。因此，在现场要备用足够的堵渗漏材料。(2)、泥浆堵漏对堵漏泥浆的性能要求：1)泥浆比重要满足堵渗漏的要求2)失水量要小，使泥皮薄而致密，可选用优质粘土或加入降失水剂。 3)适当提高粘度和静切力，可以加入增稠剂或无机结构剂，常用的堵漏泥浆；有以下几种：石灰泥浆，适用于轻微漏失，中等漏失和比较严重的漏失；锯末碱剂泥浆，适用于中等以上的漏失；水泥泥浆乳，适64、用于中等漏失。(3)、用于漏失严重的几种速凝泥浆：l)氯化钙快干水泥浆，适用于中等漏失及比较严重的漏失；2)石膏石泥浆，适用于较厚漏失层的严重漏失，或用一般办法随灌随漏不能解决问题时；3)胶质水泥，适用于严重漏失； 4)1232(粘土粉、水泥、生石灰、氯化钙混合物)快干水泥，适用于较严重漏失； 5)CSNH(水泥、水玻璃、纯碱、水)系速交混合液，适用于严重漏失。(4)、如果槽孔坍塌，埋住钻具，应首先把钻具处理上来。如果没埋住钻具或没条件处理，则可将坍塌部位回填，回填材料一般以粘土、碎石、片石为好，也可以用砼回填。总之要具体情况具体分析，一定要保证处理及时、迅速、方便、有效。(5)、加强对坝体的65、观测，防止施工中因槽孔大量漏浆而出现坝体滑坡、开裂等事故。2、 保证砼浇筑质量的措施 (1)、保证砼浇筑质量的措施 1)槽孔完成后，未经清孔或清孔不彻底，沉渣不符合规定要求；漏水量大的孔段未处理成功的槽孔不得浇筑砼。2)浇筑前先将装混凝土的容器用少量润湿一下(冬季除外)，配制混凝土的材料质量、数量和水、电要保障，以保证连续浇筑，避免中途停待。3)浇筑时，要抓紧时间，夏季混凝土易出现未初凝但流动性减少而产生的堵管现象，一旦发现浇筑阻力增加，应及时上下串动导管，但要特别注意保持导管埋深，不应采取敲打导管的做法。4)开浇前导管内放下隔离塞球，把砼与泥浆分开。 5)储料斗内混凝土的储存量必须满足初次浇66、筑时导管底端埋入混凝土中深度要求，同时按计算量备足混凝土(切忌坍落度过大或过小、离析和过稠)，浇筑中应设专人测量导管内外混凝土面的深度，随混凝土面上升适时提升和拆卸导管，导管底端一般要清洗干净，整齐堆放在一处，以备再用。6)注意控制最后一次混凝土的浇筑量，当凿除墙顶浮浆后，必须保证墙顶标高及混凝土的质量。7)在浇筑过程中要及时填绘砼浇筑指示图，核对浇筑方量指导导管拆卸，作出详细记录。浇筑指示图和浇筑记录，即是指导管拆卸的依据，又是检验施工质量的重要原始资料，在填绘指示图的同时，还应该对孔内砼面所反映的方量与实际灌入孔内的方量是否相符。如有差值，应分析原因，及时处理。8)砼试件应按规范规定及设计67、要求留取。(2)、砼浇筑事故的预防和处理1)卡管事故预防措施：确保管的加工质量。焊接处要牢固，内壁处理牢固，内壁要光滑、垂直。混凝土水灰比及粗骨料规格要严格按设计要求配备，密封胶皮垫不能凸出导管内壁。要确保混凝土的坍落度，浇筑时要经常测定导管埋深，保证埋深不超过6m(一般应控制在最下一节的导管长度之内)。深孔浇筑时为防止拉断导管，下管时宜用两根保险钢丝绳，通过法兰盘的孔将导管串连起来，钢丝绳可分成数节，每节用“U”形环连接。发现卡管要及时处理，其处理方法是：用钢筋或长杆冲捣，疏通混凝土，孔浅也可用吊绳抖动导管，用软轴振捣器或在导管上端装振动器等方法使混凝土中粗骨料下落，如发现提升导管阻力较大时68、，切不可强力提拔，宜采用边轻扭边慢振的办法，一旦导管拉断、脱落，可用特殊打捞工具打捞。2)导管脱空事故预防措施：严格掌握砼面上升高度，切勿将导管下端提出砼面，处理办法是将导管加压插入已浇筑混凝土中，或重新下入一根导管，下端插入混有泥浆的混凝土中1m左右，然后在新导管内下入直径15cm的抽筒将这一层被污染了的混凝土抽净，重新浇筑混凝土。3)导管返、漏浆事故预防措施是控制导管下入深度和确保清孔换浆质量，处理办法是先将导管卸开一定距离，再将吸泥器或反循环抽管下至原导管位置。将混有泥浆的混凝土抽出，然后将导管挪至原处重新浇筑。4)断墙事故断墙事故是防渗墙施工中严重的质量事故，其原因大都由于浇筑混凝土时69、操作不符合要求而引起。制定严格的浇筑责任制度和技术措施，并严格遵循，浇筑前认真复检清孔效果，浇筑中谨慎操作，防止中途发生事故中断浇筑。量准导管长度计算好导管下端与孔底距离，计算好第一次浇筑量，确保导管第一次埋深度符合规范要求，保持混凝土的均匀性和连续性。测准导管埋深，防止提升导管时导管下端离开混凝土面。一旦在浇筑中途发生卡管、导管漏水、泥砂流入管内等事故时则要重新浇筑。为了保证防渗墙的质量，对有疑问的墙段要做细心检查。六、预防降雨施工措施和冬季施工措施(一)预防降雨施工措施1、根据本标段外部地形情况及水位高低，提前搭设施工围堰，搞好排水设施，保证降雨外来洪水不进入施工工地。2、提前考虑施工区降70、排水措施。3、注意收听、收看天气预报，根据天气情况安排施工，提前备足施工材料。4、土方填筑工程施工应注意： (1)掌握雨情预报，雨前及时压实作业面，使压实面向一侧微倾，以利排水，降小雨时停止粘性土填筑。(2)下雨时粘性土填筑面严禁车辆通行，经晾晒，复压处理后方可复工，必要时需对表层进行再次清理。5、砼施工应注意：(1)、随时测定骨料含水率，并调整拌和加水量，以保证砼水灰比。(2)、做好拌和站，浇筑仓面及运输过程中的防雨措施。(3)、日降雨量超过20mm时，停止砼浇筑。大风风速超6级以上时，能见度低于l00m时停止施工。(二)冬季施工措施本工程处于冬季施工。冬季施工采取以下措施：1、加强与当地71、气象部门的联系，注意收听、看天气预报，掌握气温变化情况，制定防止冻害措施并逐日作好气象记录纳入技术档案。提前进购草袋、岩棉被、塑料薄膜、煤炉等冬季施工用品。2、各种施工机械、车辆在入冬前进行一次全面检查、修理，做好换季保养工作，主要设备及车辆应按规定添加防冻液，以保证正常运转。3、土方填筑过程中，尽可能采用连续施工，如不能采用连续施工，则必须在收工前表层用土覆盖，不要压实，厚度不小于150mrn。减小土层填筑厚度，每层不得超过1530cm(压实后)，适当增加碾压次数。4、遇雪天禁止进行砌石及填筑。雪后清除表层积雪，露出新鲜土壤后方可填筑。禁止填筑冻土块。5、砌石工作时间尽力安排在上午9点至下午72、4点之间的高温段，避开低温时间施工。6、砼的浇筑宜采用综合蓄热法及掺外加剂(NC-4超早强剂，可用于-15以内负温，防止新浇砼受冻害)施工，并应注意做好以下几点：(1)外加剂要固定专人管理，严禁使用非计量工具填加。砼的配比牌上应写明外加剂品种、掺量、设防温度。(2)根据每日测温记录，按出机温度不低于10和入模温度不低于5计算浇筑用水温度及砂石温度。保证当砼温度降至0，其抗压强度不低于抗冻临界强度，砼成型后表面应用薄膜封盖，表面覆以草袋保温，并根据测温结果添加草包覆盖层数。(3)测温工作包括室外气温、砼原材料、砼出罐、砼入模及砼养护等，温度测量应符合规范有关规定。(4)除按常温施工要求留置的试块73、外，还应增设不少于两组与结构同条件养护的试块。第六章 施工组织机构及管理一、管理模式采用以项目经理负责制为中心的项目法进行工程施工组织，组建以工程施工项目为主控对象的项目施工管理为中心的现场组织机构，项目经理部，实行项目经理负责制，下设管理层和作业层，全面实施“一级管理，两层分离，共同负责，风险共担”的全过程、全方位的施工管理模式。二、运作程序以工程施工项目为对象，以项目评估综合效益和责任目标合同为依据，以获得最佳经济效益和社会效益为目标，动态配置生产要素，优化资源配置，有效地控制工期、质量、安全、文明、环保、成本。青州市水利建筑总公司作为投标人具备独立法人资格，与业主签订工程施工合同协议书，74、负责工程施工的资源配置、宏观调控、指挥协调、监督保障等工作，承担合同的法人责任，对业主负责。工程施工现场设立项目经理部，作为我公司现场派驻机构，直属公司总部管理，全权代表我公司负责合同履行，从事现场施工组织和管理。项目经理部与公司总部签订工程施工目标责任合同，承担工程实施、完成和缺陷修复的工作责任。三、项目组织机构及职责为加强该工程的组织管理工作，保证按期优质完成任务，我公司根据该工程实际情况组织精干人员成立项目经理部，项目管理机构由项目领导层、专业管理层和项目作业层组成。(一)项目领导层由1名项目经理、1名副经理和1名总工程师组成。以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理75、是企业法人在本工程上的代表，具有人员、成本控制、技术决策、资金使用、设备管理的权利，对工程进度、质量、安全、文明施工等负责。1、项目经理：是工程质量、进度、安全保证的第一负责人，在合同环境下受法定代表人委托，并代表其向顾客作出质量承诺，全面负责本工程的施工、管理等全面工作。2、项目副经理(施工负责人)：受项目经理委派，负责工程的施工生产、现场调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动等，对施工进度、工程质量、文明施工、环境保护、安全生产负有直接责任。3、技术总干程师：受公司总工程师和项目经理领导，负责施工技术、工程质量、工程计价、安全生产、文明施工以及指导下属工程技术人员开展有效的技术管理等，是76、工程质量的主要责任人。(二)项目管理层项目管理层由各专业部室负责人和内业管理人员组成，负责项目各项工作的管理。根据本工程情况，结合工程的招标要求，项目管理层设置情况如下：1、办公室负责项目经理部日常生活、生产后勤保障事务，以及对外协调、处理与地方关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。（1）负责本项目实施中的项目经理部的日常行政事务管理，主管项目经理部文件的起草、递送和保管。负责监理工程师和业主代表的办公、生活及其工作的外部保障协调工作。（2）负责施工现场的防火、防盗、治安保卫、综合治理及案件查处等工作。（3）负责工地必要的急救和医药服务，并负责工地现场的卫生保健工作。（4）负责监督检查77、本项目的文明施工及环境保护工作的执行情况。2、施工科（1）在总工程师领导下，负责本项目的技术管理工作，主管图纸审核、岗前培训、技术交底，依据规定进行临时工程设计、编制施工组织设计、工艺细则及应急方案等，保证各项技术工作规范、科学、正确、有序开展，为毎道工序生产合格产品提供可靠的技术保证，做好资料记录与管理。（2）负责本项目的施工生产调度及现场管理，负责协调项目经理部各个部门、各个施工队的关系，保障施工生产正常、有序进行，组织召开工程例会，及时沟通与业主、监理的联系，解决好施工生产的协调工作。（3）负责本项目的施工测量控制及施工监测，保证其工作准确、生产规范进行，收集保存各种内、外业资料。3、质78、检科(1)在总工程师直接领导下负责本工程的质量工作，是质量控制的专职部门，施工中同监理工程师密切配合协作，主管质量计划的编制、检查、落实。监督施工方案、施工工艺及工作规程的执行情况，制定质量通病预防措施，组织QC小组活动，对工程质量进行自检评定。严格按照施工规范检查各工序的成品、半成品，保证上道工序为下道工序提供合格的产品，完成各种质量记录。(2)负责IS09001：2000质量管理体系，在本项目中的有效实施，并做好各种质量记录，保证其畅通、有序、有效运行。4、安全保卫科负责本项目的安全管理工作。主管安全生产计划的编制并检查落实，进行岗前安全教育培训，施工中日常安全检查及事故分析。严格安全操作79、程序，督促检查安全防护品的佩带和使用、安全设施的设置与使用。5、财务材料科(1)负责本项目的全面计划管理，分析各项目施工成本，制定切实可行的施工成本控制措施，及时进行计量计价和投资控制管理，按期上报各种报表。(2)保障本项目的资金管理、调配和使用，合理安排资金使用计划，严格按照财务管理制度展开工作。(3)负责工程所需物资采购和物资管理；制定工程项目的物资管理计划，参加工程项目验工计价。6、设备科(1)负责工程项目施工设备管理工作：制定施工机械、设备管理制度。(2)负责机械设备保养维修。(3)负责机械设备报检。7、试化验室负责本项目的试验、监测工作，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的80、试验资料，并负责质检控制，由房显强负责。(三)项目作业层项目作业层主要为各专业施工队，由具有丰富的类似工程施工经验和施工能力强的自有职工队伍组成，并配有一定施工经验的长期配属的外部劳务作为补充。1土石方施工队：负责平台土方开挖、回填、压实，干砌石砌筑。2钢筋砼队：导向墙钢筋制作安装、模板安拆、砼搅拌运输浇筑。3成槽队：防渗墙造孔。4砼浇筑队：防渗墙砼浇筑5机电设备队：负责机械设备维修及水电供应。各作业组在项目部各职能部门的直接领导下，负责各部位、各工序的操作实施工作。附：项目部组织机构框图四、施工项目现场监督与管理为了加强施工现场管理，对施工现场管理进行有效地监督和指导，实现文明施工，确保工程81、质量和安全，公司总部直属各部门将定期对施工现场管理进行综合评价。评价内容包括经营行为管理、工程质量管理、施工安全、文明施工管理及施工队伍管理五个方面。(一)经营行为管理评价经营行为评价的主要内容是合同签订及履约、业主及管理工程师的评价、施工组织设计及实施、标准作业等情况。不得有下列行为：未取得施工许可而擅自开工；层层转包；无施工组织设计；由于自身的原因严重影响合同履约。(二)工程质量评价工程质量评价的主要内容是质量体系建立及运转情况、质量管理情况、质量保证资料情况。不得有下列情况：无质量体系；工程质量不合格；无质量保证资料。工程质量检查按有关标准规范执行。(三)施工安全管理评价施工安全管理评价82、的主要内容是：安全生产保证体系及执行，施工安全各项措；施情况等。不得有下列情况：无安全生产保证体系；无安全施工许可证；施工现场安全设施不合格；无证上岗；无安全培训记录及安全措施交底；发生人员伤亡事故。(四)文明施工管理评价文明施工管理的主要内容是场容场貌、料具管理、消防保卫、环境保护、职工生活状况等。不准有下列情况：施工现场的场容场貌严重混乱，不符合管理要求：无消防设施或消防设施不合格；施工现场无截污处理措施，现场泥泞湿滑；职工宿舍及食堂卫生较差；无生活垃圾及粪便处理系统；集体食物中毒。(五)施工队伍管理评价施工队伍管理评价的主要内容是施工人员持证上岗；民工的培训和使用；社会治安综合治理情况等83、。(六)评价方法(1)进行日常检查制，每个施工现场一个月综合评价一次。(2)检查之后评分，5个方面评分比重不同。总分满分为100分，按经营行为管理、工程质量管理、施工安全管理、文明施工管理、施工队伍管理评定实施细则分别评为20分、25分、25分、20分、10分。(3)综合评分结果作为对项目经理部实行动态管理的依据之一，作为项目经理任职资格等级升级的条件，作为对项目经理部进行奖罚的依据。(4)一般说来，综合评分达70分及其以上或必须满足施工承诺，方可算作合格施工现场。如为不合格现场，给该项目部和项目经理警告或罚款并限期整改。第七章 施工进度计划及工期保证措施一、旋工总进度编制原则1、严格按照招标84、文件有关施工程序和进度的要求进行编制；2、依据部颁相关技术规范和我公司类似工程项目施工经验进行编制；3、充分理解设计意图和设计对施工总工期规划，在业主规定的总工期和相关阶段性限制性工期范围内，合理地进行本标施工进度安排；4、按照我公司的施工管理水平，合理地进行人、机、物等资源的配置，确保本标施工进度计划的可操作性和资源保证措施的充分性；5、严格按照我公司的施工技术水平，详细进行施工规划，确保本施工进度计划同技术力量保持一致，保证本进度计划在技术上的可行性；6、全面分析关键线路上各项目的施工方案，据实考虑关键项目的施工强度，力求进度计划合理可靠；7、按期并力争提前实现各项控制性进度，优质、高效地85、完成本标段施工，是本进度计划的根本控制目标。二、招标文件对施工总进度的要求按招标文件要求，本标段工程计划开工时间为2009年9月28日，完工时间为2010年2月1日。三、本方案计划工期根据我公司技术水平和机械设备的投入状况以及气候条件对施工的影响，并考虑到业主对工期的要求，本工程拟定于2009年9月28日开工，于2010年2月1日完工，施工历时127天。施工总进度计划见施工进度计划横道图。四、施工进度安排说明1、施工准备：2009年9月28日2009年10月4日2、施工平台修筑：2009年10月1日2009年10月31日3、导墙工程：2009年10月11日2009年11月10日4、砼防渗墙造孔86、：2009年11月1日2010年1月20日5、砼防渗墙终孔：2009年11月1日2010年1月20日6、砼防渗墙清孔：2009年11月2日2010年1月22日7、砼防渗墙浇筑：2009年11月2日2010年1月25日8、竣工清理：2010年1月26日2010年2月1日五、工期保证措施1、挑选精兵强将，早进场，早开工(1)接到中标通知书后，立即对进场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。(2)组建精干、高效的项目组织机构及各专职机构，选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人，迅速组织施工队伍、机械设备和物资材料进场，尽早完成临时设施建设，做到进场快、开工快，压缩施工准备时间87、，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造良好开端。2、加强组织管理，科学安排施工(1)科学组织，强化管理，制定合理的工期和施工进度计划，在施工方案选择上采用机械化、专业化、标准化作业，以配套设备和先进合理的施工方案缩短工期。(2)选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各分部工程主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程重点突击，控制工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。(3)保证机械设备供应，加强对施工机械的管理和调配，配备专业维修保养人员，备足易损零部件，加强对设备的保养和维修，搞好施工88、机械的统一调配，充分发挥施工机具效率。3、抓好材料供应工作(1)抓好物资供应和后勤保障工作，按照施工计划备足工程所需的物资、材料，提前落实料源和运输方式，并签定供货合同，保证按时优质供货，避免因停工待料而贻误工期。(2)不断优化施工方案和生产要素配置，加强设备和管理，提高设备的完好率和利用率，组织好机械配件的采购供应。(3)建立健全系统的调度台帐，包括重点工程台帐、主要项目完成情况台帐、劳动力台帐、主要机械设备台帐、气象预报及天气晴雨登记台帐、职工伤亡台帐等，及时绘制各类调度示意图，包括工程进度示意图、主要工程项目完成数量示意图、重点工程形象进度示意图等。确保材料供应满足施工需要，同时合理安排89、施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。4、积极推广“四新”技术，提高劳动生产率。(1)积极推广“四新技术，提高劳动生产率。加强技术管理工作，提高技术工作质量，认真执行复核制度和“三检制控制工程质量，杜绝返工。(2)实行工期责任考核制，完善奖惩制度，从上到下推行工期奖惩责任制，加快工程进度。(3)落实好按劳分配的原则，实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率，提前工期有奖，延误工期受罚。同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。5、建立岗位责任制，实行工期目标管理(1)加强各级领导，建立岗位责任制，签订承包责任状，以天计划保旬计划，90、以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。(2)实行工期目标管理责任，严格计划、检查、考核与奖惩制度，加强施工全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。(3)项目经理部根据施工生产计划和安排，对施工生产活动进行调控和指挥，对施工过程中出现的问题及时传达给有关部门和人员，确保施工生产各专业、各工种之间的平衡与协调，确保项目施工按进度计划顺利实施。6、制定和完善工程进度计划(1)根据工程特点，制定实施性施工组织设计和详细的工程计划及进度网络图。定期召开工程例会，根据工程施工进度情况，及时调整施工计划，合理布置施工任务，解决施工中遇到的各种问题。(2)落实日、旬、月、季等工期指标，在施工过程中，91、不断修正、完善、优化施工组织及计划进度网络图，做到每旬一检查、每月一总结、每季一调整，关住后门，倒排工期，各分部分项工程必须按计划时间完成，机械、人员、材料的调度绝对服从进度计划，关键过程实行24小时作业，确保工程按期完工。7、积极营造良好的施工环境(1)在确保工程质量和施工安全的前提下合理安排施工，现场指挥人员要充分进行现场调查，发现问题及时处理并上报，协调调度好作业程序和进度，禁止违章指挥、违章作业，确保施工现场文明、安全、有条不紊地作业，为保证工期提供一个良好的内部环境。(2)加强思想政治工作，施工前要落实好安全防范措施，施工中严格执行安全规则标准，保证施工的正常进行，消除影响施工进度的92、因素。广泛开展施工生产劳动竞赛，营造比、学、赶、帮、超的氛围，不断掀起施工高潮，树立一个“干字、立足一个“抢”字、确保一个“好”字、好中求省、好中求快、确保工期目标的顺利实现。主动搞好与监理及地方政府的协调配合，创造一个良好的外部施工环境。第八章 资源配置及劳动力计划一、管理人员与劳动力计划(一)劳动力安排原则依据本工程特点、工期要求，本着调集精兵强将，工种搭配合理，满足施工方案需要和工期进度要求的原则，安排足够的技术工人进场施工。若我们中标本工程，我们将派出各类合格人员全身心投入到本工程施工并至工程结束。(二)劳动力计划 结合本工程特点，考虑我们人员储备情况，计划投入劳动力220人，见附表三93、劳动力计划表二、主要机械设备及技术装备(一)主要施工机具和技术装备配置原则根据本标段工程数量和工程特点，结合招标文件的要求，按照我们的部署，在“先进合格，配套齐全的前提下安排施工机具和技术装备，力求少污染，高效益，在满足最不利工期要求的前提下，并留有一定的富余量。具体原则为：一是施工机具要相互配套；二是投入的数量要根据工期而定，在满足生产能力需要前提下，并有一定的富余；三是要保证机械设备的完好率与出勤率。1、机械设备配置依据(1)按照各分项工程的有效工期来考虑设备配备数量。(2)本标段的工程数量、招标文件工期要求及我方拟安排的工期目标。2、机械设备配置计算由工程量算出完成每项工程所需机械种类和94、台班数量，按有效施工工期推算出每种机械的工作天数，台班总数除以有效工作天数，计算每种机械需配备的数量，同时考虑在施工中的设备完好率。机械所需台数=本标段所需该机械台班数(有效工作日机械完好率)开挖机械、起重机械完好率按95考虑，其它机械按85考虑。由于工期短、任务重，考虑冬季施工影响，机械设备的工作效率会有所降低。根据本标段工程的实际情况，配备足够的试验、质检仪器。为了提高施工管理的现代化和自动化水平，满足现代化办公的需要，配备复印机、激光打印机、扫描仪、数码照相机、台式电脑等，以保证办公自动化和现代化的要求。(二)主要施工机械设备配备见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表(三)主要技术装备配95、备1、试验、质检仪器配备为实现对本标段工程质量的预测和监控，保证工程质量，克服质量通病，确保实现质量目标，结合我公司以往的成功经验，在项目经理部设工地试验室。常规试验检测在工地进行，对工地试验室自身不能承担的试验检测工作，可委托具有相应资质等级并经监理工程师批准的试验室进行。工地试验所有配备试验、质检仪器须由计量部门标定，并经XX质量监督站对其进行资质审查合格并确定其试验范围后，方可进行试验检测工作。见附表二：拟配备本标段的实验和检测仪器设备表2、测量仪器配备为加强本标段测量工作，防止因测量失误而造成质量事故，克服质量通病，项目经理部设专业测量队，隶属于项目经理部工程部和施工队伍技术室。并配备96、精良的测量仪器，以满足规定要求的测量精度。三、材料资源计划（一）材料供应原则材料供应按就近取材、质优价廉的原则进行选购。（二）材料供应计划本着“合理组织、满足施工、减少库存”的原则，考虑工期较短、品种繁杂、供货集中的因素，做好材料供应计划。1、地材采购考虑当地资源优势，充分考虑当地农忙时节影响和实际供应能力，合理安排组织。2、水泥等材料选择合格的供货商，并报建设单位和监理批准。(三)材料供应措施1、施工准备阶段，对工程所需材料进行全面调查检测，并签订供货合同。2、按材料购置计划备齐资金，主要材料提前10天定购，保证按期到货。(四)现场材料管理根据工程情况、承包范围、所需材料，按照施工图编制总体97、物资需求计划，年度物资需用计划，月、季及临时追加物资计划，并根据综合施工网络图中各分项工程进度计划日程，分类、分批进场，由项目经理部将采取如下措施：1、为了保证适用于本工程的物资满足规定要求，所有进场材料进场后必须经证明质量合格并征得监理批准后方可使用。2、物资进场由材料员和试验员负责进场验收，材料员负责外观检验，试验员负责材料物理和化学性能检验。3、当材料质量不符合规定时材料员当场退货，并及时通知采购员。(五)物资检验根据IS09001：2000标准体系和程序文件：严格管理、及时进货，以保证该工程高效、优质、安全完工。1、现场物资的检验和试验(1)进入现场的物资按规定要求进行送样检验和试验，98、并做好记录。(2)项目经理部保证进入现场的物资在未经检验或检验不符合要求前不投入使用。(3)若经检验不符合要求，项目材料员将按有关规定要求进货人将不符合要求的材料清理出现场。(4)验收单准确，有材质证明的物资，经检验合格的，保管员才在验收单上签收。2、现场物资搬运、储存和保管(1)所有物资、半成品和成品均执行公司相关作业指导书，以保证做到恰当搬运、储存和保护。(2)项目保障部将在现场设立储存地和库房，制定验收储存、保护、检查和发放管理办法，防止产品交付前损坏和变质。(3)项目工程部制定施工过程中分项工程半成品、材料保护方案，并指定人员负责实施，防止进入下道工序或交付前损坏变质。(4)保管现场和99、方法应遵守有关施工组织设计和相关文件要求。第九章 质量目标与质量保证措施一、 质量目标(一)质量目标：优良1坚持“质量第一的方针，通过对原材料、成品及半成品施工进程中各个环节严格的质量监督和控制，把该项工程建成优质工程。2全面贯彻IS09001-2000质量标准，确保全部工程达到水利部现行工程质量检验评定标准，单元工程质量一次验收合格率100，优良率达到85以上，确保达到优质工程标准。3严格按照设计图纸和有关的规程、规范、标准等要求，确定施工工艺和方法，编制工程施工程序，制定详细的保证质量技术措施，杜绝质量事故，消除质量通病，确保工程一次成优。(二)创优规划1、创优目标坚持“强化管理，信守承诺100、，建造满意工程，保护环境，持续改进，确保健康安全”的质量方针，强化施工技术管理，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以竞争上岗、奖惩罚劣的激励机制，保证质量目标的实现。2、创优要求（1）成立各级创优领导小组，监理各种规章制度，做到有计划、有目标、有步骤，全面系统地开展创优活动。（2）工程质量符合设计要求和规范标准，内实外美。（3）有完整准确、齐全的内业资料，工程重点部位、隐蔽工程签证手续齐全，各项竣工资料内容详实，文整规范按期提供。（4）重点工程、关键工序有书面的作业指导书。（5）杜绝一切重作事故，杜绝一切机械、交通运输、或在及其它大事故，全年轻伤负伤率控制在3以内。（6）现场文明施工，工101、地达到省部级文明工地标准。3、创优措施（1）成立各级创优领导小组，由项目经理任组长，项目总工任副组长，各部门负责人参加。建立工程质量创优保证体系，为创优提供可靠的组织保障。(2)制定一套系统完整的质量管理制度，包括工作程序制度和检查、验收制度，项目经理部和施工队实行质量保证金制度，制定严格可行的奖罚措施，逐月逐项及时兑现，做到有计划、有目标、有步骤，全面系统地开展盒创优活动。(3)重难点工程及关键工序有书面的作业指导书，有完整、准确、齐全的内业资料，工程重点部位和隐蔽工程签证手续齐全，各项竣工资料内容详实、规范。(4)广泛开展QC小组活动。积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。采用网络计划技102、术和应用计算机软件进行施工管理，实现办公自动化，提高工作效率，采用高精度电子经纬仪进行测量控制。(5)按设计要求和施工规范标准精心组织施工，严格过程监控，确保目标实现。强化员工创优意识，开展质量教育，实施名牌精品战略，走质量效益型道路。(6)配备先进及充足的试验检测设备，加强检测工作力度，严格执行材料采购质量鉴定验收制度，严把施工各个环节的原材料、半成品及成品的质量关，确保施工用料符合规范要求的标准。(7)接受业主和监理工程师的监督，进行自检、互检、交接检，上道工序检验不合格，决不进行下道工序施工，并定期或不定期地进行质量检查，制定严格奖惩制度。4、质量管理制度(1)质量创优责任制在明确项目经103、理对工程质量负责的前提下，建立健全各级各类人员的质量职责，责任到人，逐层包保，充分发挥项目整体的质量保证职能。(2)开工前的技术交底制度开工前，由主管工程师向全体施人员进行技术交底，使全体人员明确标准，做到心中有数地投入施工。(3)工序“三检制度和质检工程师预检制度“三检即：“初检、复检、终检制度。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。(4)隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由工班、队、项目经理部逐级进行自检，自检合格后报监理工程师复检，经签证合格后，方可隐蔽。(5)工序交接制度实行“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”即未进行技术交底不施工，图纸及技术要求不104、清楚不施工，测量桩位和资料未经换手复核不施工，材料无合格证或试验不合格者不施工，上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不合格不交接。(6)测量资料换手复核制测量资料必须换手复核无误，再报监理工程师审查认可后，方可用于施工。(7)原材料、成品、半成品复检制原材料、成品和半成品要有出厂合格证，并经抽检合格，监理工程师复检认可后，方可用于施工。(8)施工资料管理制施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，分类归档管理。(9)工程试验检测制现场检测前，根据试验规范、规程编制作业指导书，检测时对出现的问题，查明原因，及时处理，检测结束后，认真复核105、试验及检测过程是否正确，数据是否完整无缺，及时提出试验报告。(10)仪器设备的标定制序各种仪器、仪表、设备均按计量法的规定进行定期审验标定。项目经理部设专人负责计量工作。(11)工艺流程规范操作制度建立以工班长为责任人的工艺流程负责制，使每一工序的工艺流程有专人负责，确保流程有效。(12)项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，工程、质检、试验等部门、各施工队队长及质检工程师参加的工程质量评议小组，就近期施工质量及施工中存在问题，提出合理化建议，并采取相应措施加以改进，确保质量目标的实现。(三)质量保证体系我公司已通过了IS09001国际质量体系认证，制定了质量保证体系程序文件以及详106、细作业文件。公司质量方针是：重合同，守信用，用户至上。质量目标是：提高综合管理水平，建立一流施工企业，争创全优施工质量，确保业主满意。项目部设立质量保证组，贯彻公司的质量方针和质量目标，公司设立内审员定期对质量保证体系进行审核。同时，项目部接受和执行业主和监理的现场指令，认真做好质量记录，对巡检中的不符合项，做到及时纠正。做到“事事人有管，追查有记录”，对项目部职能部门进行职能分工，明确责任，把质量保证贯彻到整个施工过程中。详见项目经理部质量保证体系框图。(四)质量保证措施1、 加强领导，建立健全施工组织机构。公司组建由承担过类似工程，具有丰富实践经验的优秀工程技术、管理人员组成工地项目经理部107、，担任经理、副经理以及总工程师，负责全面指挥调度工作，并选派机械设备齐全，技术精湛，具有本工程施工经验的施工队伍参加施工，从组织上确保按质按量完成施工任务。2、 建立健全质量管理制度(1)技术交底制度。每项工程开工前，由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及其他项目的关系、施工方法和注意事项等，每个工序开工前由施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。(2)工序“三检”制度。工序三检即：初检、复检、终检。初检由施工班组自行组织进行；复检由各施工队组织进行；终检项目部质检部门组织进行，并对工108、程质量进行等级评定，“三检”合格，报监理工程师验收，上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。(3)质量计划制度。每一项工程开工前，各施工队均要按施工计划和设计要求制定相应的质量计划，材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经总工程师批准后实施。(4)隐蔽工程检查签证制度。本工程主要为隐蔽工程，每道工序均由班组、质检部门进行检验，合格后，会同监理工程师进行隐蔽验收，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签字认证。(5)“跟踪检测”制度。跟踪检测由项目部质检工程师进行，检测工作将按“施工自检”、“复检”和“抽检”三种方法进行。(6)原材料、成品和半成品进场验收、109、管理制度。对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检部门组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收的内容包括：A、进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；B、供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全。产品现场质量检查完毕，填写验收记录并取样送检，验收合格，分类分批堆放管理，做好标记，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。质量检查记录和试验报告保存备查。严禁不合格的原材料、成品和半成品进场。(7)原材料采购制度。由施工部门按照施工总进度计划、单项工程施工进度、施工图纸和技术要求制定材料需求计划。采购人员按照材料需求计划实施采购行为。(8)文件档案管理制度。工程质量检110、验记录及其它的工程来往信函、匀由专人整理归档，工程结束由质检部门将全部工程文件资料汇编成册，竣工时竣工文件移交业主，保留其复印件报总公司施工技术部归档备查。(9)质量奖罚制度。奖励先进，督促后进。3、完善施工过程质量控制程序项目部质检组根据质量手册及合同、规范，并结合施工经验编制本工程质量控制的总程序，各施工队根据总程序的要求编写成书面文件，并按规定经过监理工程师及有关部门审查批准。程序的确定应根据不同工程项目的技术特点，包括必要的技术措施和技术标准要求，所有程序都应对影响质量的工作提供适当的控制条件。4、加强对影响质量的关键部位、特殊过程的控制。对隐蔽工程必须会同业主、监理工程师共同组织检查111、验收，未经允许不得进入下道工序施工。对材料检验、砼配合比等关键过程必须靠上专人按规范和设计要求进行控制。5、在质量标准方面认真执行设计文件、施工技术规范和监理工程师的现场指令，对达不到要求的部分坚决返工，各分项分部工程质量目标应满足设计和规范要求，保证整体工程达到优良等级。6、建立工地试化验室，配备先进的检测、试化验仪器设备，提高质量管理手段。7、搞好工程缺陷的维护。工程经验收竣工后，经常与业主保持联系，了解工程使用与安全，发现工程缺陷，及时无条件地进行维修。第十章 安全保证体系与保证措施一、施工安全方针 严格遵循“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真执行国家有关法规、标准、规定、规程。项112、目经理部每级管理人员，必须熟悉水利水电工程建筑安装安全技术规程，从项目经理到工人，做到人人从思想上重视安全生产。二、安全生产保证体系和管理机构1、建立健全安全生产保证体系及安全生产管理小组，坚持生产必须服从安全的原则，成立工地安全生产领导小组，由项目经理任组长全面负责施工现场安全管理，施工组在抓生产的同时抓安全工作，安全组专职抓安全。从上至下逐级签订安全责任书，责任落实到人。2、项目经理对安全生产负第一责任，当生产与安全发生矛盾时优先让位于安全，在保证安全措施的前提下进行施工，切实把安全生产放在第一位。3、建立安全生产监督检查体系，支持经常检查与定期检查相结合，普通检查与重点检查相结合的安全检113、查制度，及时发现事故隐患，并采取相应的预防和控制措施，防患于未然。三、安全生产制度1、安全生产责任制在明确项目经理对安全负责的前提下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，规定各级各类人员的安全责任，奖罚标准，并逐级签定安全包保责任状，确保安全生产贯穿于施工全过程。2、安全培训制度所有参加工程施工的人员均应在施工前进行安全培训，合格者方能上岗作业。所有特殊工作岗位的操作人员必须经过有关专业部门或机构的培训，获得合法的操作证书方能上岗。3、安全技术交底制度分项分部工程在开工前必须由项目总工向参加施工的员工介绍工程概况、施工方法和安全技术措施，并对各项工作安全技术措施的执行情况进行检查114、。4、安全检查制度开展对施工全过程的安全检查管理，包括对开工前的安全措施准备工作进行检查，对施工过程中的安全落实进行检查，对生活区的安全用电进行检查，对防洪的安全检查及对重点部位和危险物品进行检查等。5、安全会议制度定期召开工地安全会议，及时针对工地的施工安全情况做出决策、决定和建议。6、安全设施及其管理制度要定期进行安全设备和设施的检查测试和保养，及时清除及替换不合标准或难以修理的设备，并做好资料记载。7、安全报告制度定期按有关要求编制会议启示及施工安全报告，一旦发生安全事故，除按照事先制定的事故报告处理办法规定的程序迅速处理外，还必须于事件和事故发生后及时向业主提交书面报告。8、安全奖惩制115、度在施工过程中，定期对在实施安全计划和法定条例方面表现良好的施工队和施工人员进行奖励，对在些方面有违反和忽视行为的施工队和施工人员进行惩罚。四、安全生产保证措施1、建立健全安全生产责任制，层层签订安全生产包保责任状，落实安全措施和责任，做到分工明确、责任清楚、措施具体、管理到位。2、在全体施工人员中，开展安全思想教育，强化教育意识。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化“安全为了生产，生产必须安全”的意识，把有关安全知识的学习落实到实处，在工地形成人人重视安全，搞好安全的风尚。深化安全教育，施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一的宗旨，安全员持证上岗。3、经常对操作人员进行安116、全教育，遵守机械、车辆操作规程，避免出现伤亡事故。编制安全和防护手册发给全体职工，工人上岗前应进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。4、设置安全机构，配备专职安全人员，制定防火、防毒、防噪、救护、治安等安全措施。5、加强对施工人员的管理，施工前由主管工程师进行全面技术安全交底，明确安全注意事项，按规定设置好防护。6、结合本工程特点制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。 7、在生活区、工地现场、料场，派专人24小时轮班看守，防止生活物品、材料被盗及其它事故的发生。 8、推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工信号标117、识完备，供电线路要畅通、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。 9、项目部要认真贯彻落实建筑安装工人安全操作规程，结合工地实际情况制定安全生产实施细则，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故隐患，对劳动者提供有效的安全保证，保障施工的顺利进行，圆满完成施工任务。 10、严格执行安全操作规程，认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。 11、大力推进安全标准工地建设，以施工现场作业控制为重点，严格按规范、程序、标准施工，消灭违章操作、违章指挥、违反劳动纪118、律现象，不断提高职工素质，最大限度地减少事故的发生。 12、主动与有关部门联系，纳入其联防联控范围，把施工安全置于安全监督体系之中，重点部位请专业安全监察人员跟班监督，保证教育全体人员接受安全监察人员的监督检查。 13、制订安全考核奖罚制度。安全考核与队、班组、个人经济责任制挂钩，做到职责明确，奖罚分明。实施安全风险抵押金制度，对全体职工按工资比例扣留安全风险抵押金，未发生安全责任者，除全额返还押金外，还按“安全奖惩制度的有关规定进行奖励，未达标者不再返还，并根据事故的轻重给予罚款。 14、认真开展安全检查。安全检查是发现不安全状态的重要途径。项目部坚持贯彻“五同时”和“三不放过”的原则，建立119、健全安全检查组织和制度，落实安全生产责任制和作业标准化，重点检查劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生以及生产人员的行为，发现不安全因素，必须果断消除，杜绝事故的发生。要严把设备使用前的检验关，不使有危险状态的设备投入运行，预防人、机运动轨迹交叉发生伤害事故。第十一章 文明施工与环境保护措施一、文明施工 文明施工是企业形象的良好表现。所有进场人员都必须在项目部的统一领导下展开文明施工活动。充分利用业余时间开展丰富多彩健康向上的文体活动。积极搞好同指挥部，监理单位、设计单位及地方各级政府和兄弟施工单位的关系，搞好同周围群众的关系，做到利民不扰民。(一)文明施工、环保目标 施工期间按XX省建筑工程120、文明施工检查评分细则进行定期检查评分，评定分数达优良以上，且施工期间实现外界向业主“零”投诉的目标。争创文明施工样板工地。(二)保证体系 文明施工的好坏直接影响整个企业的信誉和形象，所以做好文明施工工作至关重要。我公司一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，在多年的施工实践中，我公司对文明施工管理工作形成一套完整的工作体系。根据建设部建设工程施工现场管理规定、政府有关部门及业主的有关要求和有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，制订出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。(三)成立文明施工管理机构 1、成立文明施工领导小组和稽查小组，由党政工团和工程部领导组成，负责传达上121、级有关文明施工管理的会议精神和月检制度落实，稽查小组属于机动组，对文明施工进行突击检查。 2、项目经理部成立创建文明工地领导小组，成员由项目经理部各主要部门负责人组成，负责文明施工管理制度的制订、对文明施工突击检查。 3、月检和周检制度按照我公司工作文件文明施工管理规定内容实施。(四)文明施工措施 1、场容、场貌布置 (1)、现场布置图 必须根据场地实际情况，合理布置现场，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随生产进度进行调整。 (2)、道路与场地 道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物、建筑物周围保持清洁，场地平整，有排水系统；建筑垃圾集中堆放并及时处理。 (3)、大堆材料 砂石分类标识122、，集堆成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎渣随用随清，无底脚散料。水泥分清标号，堆放整齐，目能成数。分类插标挂牌，记录齐全而正确，牌物账相符。 2、施工机械与车辆管理 (1)、机械设备要运行正常，洁净卫生，防止尾气与噪音检查不合格的机械参与施工。 (2)、车辆要统一管理，在指定位置停放。工地专用维修车间要符合卫生要求，防止废油污染土地。对车辆运行线路要经常撒水湿润，以防扬土起尘。 3、生活卫生 (1)、生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员，落实责任制。 (2)、工地有男女厕所，落实专人管理，保持清洁无害。 (3)、工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。 (4)123、生活垃圾及废水必须及时处理，保持场容整洁。防止蚊蝇孽生。 4、业余活动 (1)、开展丰富多彩的文体活动，如安全知识竞赛，和广泛的体育健身活动等。 (2)、尊重当地民风民俗，谈吐文明，办事礼貌。 (3)、禁止赌博、酗酒、打架斗殴等违法乱纪活动。(五)文明施工的宣传和监督： 1、学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。 2、做好施工现场的宣传工作。在作业班组积极开展文明施工劳动竞赛。 3、注意搞好与当地居民的关系，以使工程顺利开展。 4、施工现场悬挂施工标牌，表明工程名称、工地负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内124、容，接受居民的监督。二、环境保护 随着人民生活水平的不断提高，做好环境保持工作日益显示出其地位的重要性和迫切性。为了响应国家和业主对做好环境保护工作的号召，满足有关业主的有关要求，我单位将结合本行业和工程施工特点，积极做好环保工作。(一)环境保护体系 建立由项目经理领导下，安全副经理具体管理、各职能部门参与管理的环境保护体系。其中工程技术部负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题；调度室合理安排生产，组织各项环保技术措施的实施，减少对环境干扰；质安环保部督促施工全过程的环保工作和不符合项纠正，监督各项环保措施的落实；其它各部门按其管辖范围，分别负责组织对施工125、人员的环境保护培训和考核，保证进场施工人员文明和技术素质，加强对有毒有害气体、危险物品严格管理和领用制度，负责各种施工材料的节约和回收等。(二)环境保护的目标认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、加强防渗墙施工泥浆处理和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。(三)环境保护措施 认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作。 具体措126、施如下： 1、进场后，编制详细的环境保护方案，包括施工现场所必需的污水污物排泄系统、照明灯光、警告标示和保洁措施，并使业主和监理工程师满意。 2、加强学习环保知识、法律法规、开展环保知识宣传，提高全体员工的环保素质。 3、环保知识竞赛为动力，环保知识竞赛为形式，动员全体员工积极、自觉学习环保知识、提高环保意识。 4、防止水污染(1)、施工期间水污染包括泥浆、生活用水、机械废液造成的污染。施工范围两侧设好排水沟，泥浆和污水按要求处理排放，禁止污染道路和库内水源。(2)、工地厕所要设化粪池作生物净化，机械废液用容器收集，不随意乱倒。5、防止粉尘、废气污染：(1)、施工现场生活区实行硬地化，工地大门内外通道、临时设施、室内地面、材料堆放场地、加工厂等地面硬化，四周设置良好的排水渠道。(2)、所有施工机械做好检修工作，尤其是废气的排放检测，必须符合当地政府的废气排放检测标准。(3)、施工现场经常淋水湿润以减少扬尘污染。6、环境绿化和文物保护(1)、尽量保护施工范围内及附近的树木及绿色植被，若因修建临时工程破坏了绿色植被，则在拆除临时工程后及时恢复。 (2)、对取土场和废土场，在其表面进行植被和覆盖，防止水土流失并美化环境。 (3)、开挖工程趣工中，发现文物，则马上妥善保护，并及时通知监理工程师或报告给文物管理部门。