1、行车速度30km/h道路沥青路面、路灯及排水工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录前 言1第一章 总体概述3第一节 工程概况3第二节 施工条件4一、施工环境4二、气候条件4三、交通条件4四、水、电、通讯条件4第三节 总体设想4一、保证措施5第四节 管理目标7一、工程质量要求7二、工期目标7三、安全生产目标8四、文明施工目标8五、环保目标9第二章 总体布署10第一节 组织机构10一、组织结构图10二、管理人员经验11三、管理人员岗位职责12第二节 现场平面布置17一、总体规划17二、临时设2、施18三、临时便道18四、沉降观测19第三章 施工方案及质保措施20第一节 施工准备阶段20一、内业准备工作20二、外业准备工作22第二节工程主要施工技术方案24一、路基部分24二、道路结构层部分31三、排水部分42四、路灯部分64第三节 质保体系及措施66一、施工质量保证措施66二、质量保证体系74第四节 关键施工技术问题的解决方案76一、回填质量控制76二、附属工程质量控制77三、项目实施重点、难点78第四章 进度计划和保证措施80第一节 施工计划横道图80第二节 资源进场计划81一、机械设备进场计划81二、材料进场计划82三、人力资源进场计划82第三节 阶段保证措施84第五章雨季施工及特3、殊情况下施工措施87第一节 雨季施工措施87第二节 农忙季节施工安排89第三节 管线保护89第六章 安全文明施工及环保措施91第一节 安全文明施工91一、驻地建设91二、现场布置91三、精神文明91四、廉政建设92五、环境保护92第二节 安全保障措施93第七章 新工艺应用97第一节 十项新技术的应用情况97一、十项新技术目录97二、本工程对十项新技术的应用情况98第二节 推广应用新技术的措施100第八章 结束语104前 言（一）施工组织设计是具体指导施工的技术文件，编制时重点突出“组织”两字，对施工中人力、物力和方法，在时间与空间、局部与整体、阶段与全过程、前方和后方都要给予周密的安排，特别对4、应用的施工方案、施工方法要进行优化，紧紧围绕招标文件、业主要求及施工图纸来考虑，同时兼顾企业经济效益和社会效益。（二）本设计突出了保证工程质量、确保工期、质量的保证体系和具体措施，同时突出了关键工序的施工方法、施工网络计划图、保证体系三个重点要求在时间和空间的落实。（三）编制本设计的主要依据是：施工图纸、现场勘察、施工验收规范、质量标准、安全规程，还包括本公司的施工业绩、企业的能力和机具状况等。（四）本设计包括施工中大的技术原则、主要部位和项目的施工工艺，主要资源和施工工序在时间、空间中的逻辑关系，至于施工中细节、常规的做法，按图纸要求及施工规范执行。（五）在工程施工中，有严谨的施工组织设计固5、然重要，但更重要的是，还必须要有强有力的项目经理部来执行。为确保XX新城XX路工程的顺利施工，公司经理室将给予高度重视。（六）施工组织是一个动态过程，本工程一经中标，项目部将认真遵照执行。（七）合理安排施工程序和顺序。公司在编制施工进度计划时，采用流水、穿插、平行施工法和网络计划安排施工进度计划。合理使用人力、物力、财力等施工资源，做好人力、物力的综合平衡和施工的连续性，确保按期、保量、优质的完成施工任务。（八）严格按设计图纸进行编制，并学习、采用先进的施工技术来科学的确定施工技术方案。我公司将积极采用近两年来QC质量活动小组的先进技术成果，落实到具体工序中，以达到节约增效的目的。（九）合理布6、置施工平面图本工程工期短、任务重,施工断面较长,在进行本工程的临时设施布置时，必须综合考虑施工现场的特殊性，尽量减少临时设施的占地面积，以便合理利用作业面并且降低临时设施成本；同时，合理布置现场的施工作业面、工程机械周转用地和现场材料堆放用地，还可减少机械空驶距离和材料二次驳运量，以达到节约增效目的。 （十）坚持“质量第一”的思想在本工程施工过程中，必须对全体施工人员加强思想教育，牢固树立“质量第一”的思想，并加强安全管理，制定相关措施，确保工程质量达到合格标准，努力争创优质工程。在本工程施工组织设计编制过程中，始终确立“工程质量第一”的目标。在确保施工质量的基础上，尽量压缩工程施工项目的自由7、时间差，尽可能以施工项目的最早开工时间和最迟结束时间为控制手段，以最佳的施工方案和工期进度控制实施本工程的施工。（十一）在本工程施工期间，业主将安排有关施工单位同时进场施工，如煤气、供电、路灯公共设施、绿化施工等，在工期安排时，公司将考虑到上述项目施工给本项目所带来的影响，合理安排、灵活调度，做好配合服务，以期能共同按质量、工期要求完成预定目标。（十二）未尽事宜，按有关规定、规范、规程执行第一章 总体概述第一节 工程概况本项目为XX路工程，起点实施桩号为K1+000，终点为K2+044.76，全长1044.76m。项目沿线基本为农田及河塘。该路的建设对于XX新城拉开城市框架、改善城市形象、优化8、投资环境具有重要的意义。本工程为城市支路，设计车速度为30km/h，道路红线宽度为20m；其中车行道10m，绿化带5*2m。道路行车道横坡为1.5%，绿化带横坡为-1.5%。车行道采用沥青砼路面。道路工程结构形式如下表:行车道结构层厚度cm细粒式沥青砼（AC-13）4中粒式沥青砼（AC-20）6沥青下封层1二灰结石3212%灰土20排水管道采用雨污分流，全线采用地下埋设（牵引段由设计院另出图）。雨水排至长山河，污水排入污水提升泵站，经泵站提升后由压力管过长山河至K1+300附近的道路高点释放，再由重力管排至纬六路污水管倒虹过西麓河。建设单位：XX市XX新区市政建设工程有限公司设计单位：设计有限9、责任公司 勘察单位：工程勘察院第二节 施工条件一、施工环境本标段为新建道路，起点实施桩号为K1+000，终点为K2+044.76。道路范围内多为农田，河道、塘零星分布。我公司如果有幸中标将组织一批精干的施工队伍进场施工。二、气候条件本标段地区气候的主要特点湿润温和，四季分明，夏热冬冷，春秋两季历时短暂雨量集中，春湿多变，秋高气爽，梅雨显著，夏雨集中。年平均气温15，最冷一月份，平均气温2.5，最热七月份，月平均气温36。三、交通条件道路终点与纬六路相接，对外交通可利用纬六路进行施工运输，施工前期可沿道路修筑一条施工便道。四、水、电、通讯条件施工用电采用系统电网电源，就近接入供电单位提供的供电点10、电源，另自备发电机组作备用。施工现场所处位置通讯发达，可就近接入当地通讯网络，移动通讯讯号良好。另单位管理人员各配备对讲机一台作为补充通讯网络。第三节 总体设想编制依据本施工组织设计是XX路工程建设工程施工方法、工程标准、项目工期、工程质量保证及造价控制等的指导性文件。本施工组织设计的编制依据为： （1）本工程现有道路、排水、路灯等设计图纸、勘察报告；（2） 招标文件、工程量清单； （3）国家现行有关工程施工规范、规程和标准； （4）现场踏勘所取得的相关资料； （5）我公司多年的施工管理经验及成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施。 （6）公司内部质量体系管理文件及管理制度等。一、保证措11、施我公司为使该项目能以既定的标准按期完成，让业主能尽早发挥投资效益，结合本项目的特点主要采取下列措施：1.指挥机构迅速成立及时到位为加快本项目的建设，我公司将成立强有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。2.施工力量迅速进场实施本项目的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后将迅速组织相关人员进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保该工程按时（或提前）开工。3.施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作。利用我公司总部地处新区的便利条件，主动疏通镇、村等地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，12、施工中遇到影响进度问题时，将统筹安排、及时调整，确保总体工期。4.目标细化将目标总工期详细分解，制定出网络进度计划图，实行阶段性工期控制并根据关键线路抓好关键线路的节点工期，每周对网络计划进行对照并及时调整。5.计划保证施工调度高效运转，制定详细的分项工程的计划工期，严密组织、统筹安排，抓好施工现场分项工程的衔接工作。6.管理保证建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。7.强化队伍强化施工管理严明劳动纪律，对劳动13、力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。8.安排好雨季的施工根据雨季节的气候特点，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。9.加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。10.确保劳力充足、高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用行政领导、综合培训、经济奖罚等管理措施，提高施工班组技术素质和工作效率。11.建设良好地方关系搞好地方关系，争取地方对施工的支持，减少村民干扰，保证工程进度。12.资金、材料保证充分利用集团公司资金14、调度及材料采供的优势，项目一旦中标，确保工程顺利施工。第四节 管理目标一、工程质量要求质量目标：合格根据现行有关质量等级评定规定，要使该工程确保合格工程，工程主体必须经过质检部门的验收且达到标准。因此，根据工程进度计划的需要，我公司将根据施工进度计划安排中的阶段划分，提前请有关部门会同质检站对本工程进行阶段性验收。这样既确保了工程进度计划的实现，又确保了工程竣工后质量等级评定的顺序进行。二、工期目标工期目标：189天根据招标文件要求，建设方要求本工程在189个日历天内竣工，结合本公司的实际情况，我们保证在189天内完成全部工程施工任务。我公司将严格按照建设方的施工工期要求进行施工安排，我们本着15、“流水作业、机械化施工、隐蔽工程一次性验收合格”以及“紧前不紧后”的原则，充分利用现代化的网络计划技术、公司的综合实力及长期积累的一些成功经验进行进度控制和质量管理。 三、安全生产目标安全生产目标：轻伤事故频率小于2在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡事故，尽最大努力减少轻伤事故，将轻伤事故频率控制在2以内。四、文明施工目标文明施工目标：“争创市级文明工地”严格执行部、省、市颁布的施工现场管理规定，科学、合理布置、管理整个施工现场，创建一流的文明工地，做好环境保护，不扰民、不污染环境。根据工程的施工总目标，公司将落实好如下几方面的工作:（一）组建强有力的项目经理部 项目部的成员具有一定的管理能力和16、工程施工经验，项目经理为工地总负责，常驻工地。安排在工地的主要管理人员和专业技术人员相对稳定。（二）组织具有战斗力的施工队伍为完成合同规定的各项工作，向工地派遣数量足够的下述技术人员和施工人员：1.具有合格证明的各类专业技工和普工。2.具有相应理论知识和施工经验的各类专业技术人员及有能力进行现场管理和指导施工作业的工长。3.具有相应岗位资格的管理人员。（三）准备工作充分编制详细施工进度计划，保证充足材料供应，落实人员、设备到位。施工前充分熟悉图纸，进一步熟悉地形、地貌，确保准备工作充分。五、环保目标严格控制施工对环境的损坏和影响，防止水土流失事件的发生，自觉接受当地环保部门的监督指导，不发生环17、保投诉。第二章 总体布署第一节 组织机构一、组织结构图 公司经理室 项目主管： XX 生产副经理 工程师 技术负责人： 技术负责人 工程师 现场项目经理部 项目经理： 项目经理 工程师 项目副经理： 项目副经理 工程师 技术负责人： 技术负责人 工程师 质量管理： 质检员 助 工 安全管理： 安全员 助 工 材料管理： 材料员 助 工 计划管理： 预算员 工程师 施 技 质 安 设 材 工 术 检 全 备 料 组 组 组 组 组 组 二、管理人员经验姓名职务学历职称经验及承担过的项目项目主管大专工程师15年项目工程师本科工程师10年项目经理大专工程师8年项目副经理大专工程师20年质量管理大专助18、 工8年佘丽君大专助工6年计划管理本科工程师8年安全管理大专助工20年三、管理人员岗位职责(一)项目经理岗位职责1.在项目主管的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。2.精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求，根据设计预算报价，制定总体控制成本及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣工。3.具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。4.经常组织工19、程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。5.带领工程项目中全体人员严格执行现场管理工作条例，注意防火、防盗，保证安全文明施工。6.负责协调处理好与甲方、监督部门、各施工作业队、分包队伍以及当地群众等方面的关系，保证工程项目的顺利实施。(二)项目副经理岗位职责 1.参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。 2.认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。3.参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、20、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。4.协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。 5.协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。 6.项目经理不在岗时，代行项目经理职责。(三)项目技术负责人岗位职责1.贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责 2.主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持（或参加，有质量总监）编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员21、进行技术交底。 3.主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。 4.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。 5.指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。 6.负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。 7.办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。 8.督促上报公司各部门的各项报表。 9.参与项目预结算工作。 10.受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。1122、.主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。12.完成项目经理交办的其它任务。(四)项目施工员岗位责职责 1.协助项目技术负责人织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。2.做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目技术负责人编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。3.根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交材料员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。4.协助技术负23、责人制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。5.安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。(五)项目安全员职责 1.严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针。2.认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先报告，并采取积极措施。3.坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作24、业有权制止。4.参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安全工作要求。5.注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。6.加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。7.进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。8.施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。(六)项目统计员职责1.开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算提供准确完整的实际工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计25、划。2.施工中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程有关签证、资料，并妥善保存入档。3.及时、准确编报统计期间的产值效益分析，作直接费项目及报价投入分析考核工程量，作业面用料，用工交项目经理审批报公司检查。4.工程竣工后，汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，并通过统计分析判断材料的节约与浪费。5.协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工费成本计划的执行情况反馈给项目经理，及时加以调整，降低人工费支出。6.逐日统计记录隐蔽工程，分析工程量记录各分项工程的投入人数，零工使用情况及详细施工部位的统计工作，要做到统计不漏项。7.每月及时26、准确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。8.协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，办理竣工验收签证，筹备决算资料，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。(七)项目质检员职责1.严格按照国家部门和地方颁布的市政工程施工及验收规范、施工操作规程、质量检验评定标准，切实掌握和精通市政工程的规范、规程和标准，在整个施工中认真贯彻落实。2.负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。3.协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”，对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组合单项工程27、的质量动态。4.收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。5.负责处理施工过程中的质量管理，发现质量问题及时修理完善，监督施工人员按施工规范办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。6.严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工验收工作。7.对施工人员培训、教育，贯彻“预防为主” 的方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想。8.坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理。(八)材料员岗位职责1.保证供应。根据进度计划，确定班组材料需要量，保质、保量按时供应28、。保证计划的完成，使生产正常进行。2.降低消耗。在保证生产任务，完成各项生产指标，保证安全生产的前提下，加强班组材料管理，加强班组材料“领、发、管”，开展节约活动，从而降低生产成本，提高班组经济效益。 3.节约材料。在班组材料管理中，开展废旧利用活动，运用修、配、改、代等办法，节约材料。同时清仓挖潜，消除积压，加强材料的利用率。 4.管好材料及小型机具。把好材料及小型机具进出关，防止流失 。做好财物相符，并做好工机具的保养、维护工作。以保证工机具的可靠性。5.保持库房的清洁并做到材料工具堆放有序，以及不锈蚀、不霉烂变质。保证材料的完整有效，并同时做好防火防盗。第二节 现场平面布置一、总体规划本29、项目全长1044.76米，结合现场实际情况及道路用地界线在道路范围内无可搭设临时设施的合适位置。通过现场的实地调查，我公司决定将现场布置做如下安排：考虑到材料、人员和机械的运输方便，有效利用村道，即在K1+080处道路北侧设立施工现场办公室、材料堆放、和现场拌和区，作为现场的指挥中心。(详见总平面布置图)二、临时设施现场好的办公环境将会影响项目成员的心情，提高项目成员的工作积极性。我公司进场后首先与当地政府进行积极的联系，洽谈办公用地的事宜，争取得到政府的支持，提供理想的办公用地。如果无可用现房，我公司将采用活动板房搭建现场的行政办公房和宿舍，进行办公区的合理布置，达到文明工地的布设要求。同时30、，现场布设的面积应考虑合理性、实用性、经济性、环保性，在招标结束后，我公司会结合现场实际情况进行具体的布置。三、临时便道施工便道位于道路北侧，道路征地范围内。使用过程中随时检修，保证畅通。便道用6%灰土填筑形成路基，使用过程中随时检修，保证畅通。具体施工：用推土机将清除表层土推至便道位置，作为第一层6%灰土填料，用生石灰直接进行翻焖，并用挖掘机进行归堆，待4872小时后进行整平、碾压。第一层灰土结束后，沿便道两侧用挖掘机开挖临时排水沟，以降低水位，保证便道质量，同时将开挖的土堆放于便道上，作为第二层6%灰土的填料，后按同样工艺进行便道的施工。第二层灰土在施工碾压前应用平地机进行整平，调整便道横31、坡，便道采用双向横坡，横坡大于1%，用振动、三轮压路机进行碾压，确保便道施工质量。综上，我公司认为必须设置合理的施工便道，才能保障施工的正常进行。施工便道的铺设主要从以下几点考虑：1.施工便道位置布设合理，既确保材料、设备正常进出场，又不影响各工序的正常施工；2.施工便道的施工质量保证，一次性确保便道的施工质量既可以减少因便道质量较差影响材料、机械的正常通行而耽误工期，又可以减少在施工时对便道的不断维护；3.施工便道的成本，我公司将本着“最低成本，最优质量”的目的进行便道的布置，同时，考虑便道材料的二次利用。四、沉降观测 针对本项目的高回填地段，应着重设置沉降观测点，注意施工后的沉降值，指导施32、工。施工中我公司将按如下方法实施：1. 回填后路床基面的沉降观测点的布置土方回填压实至设计路床标高后，在路肩压实部位每50米埋设一砼桩（桩断面1010厘米，高50厘米），桩顶面设12螺栓，作为回填面的沉降观测点。2.沉降观测及记录每周进行一次测量，并认真做好记录。一旦数据离异性较大，及时反映给业主、设计部门，会同分析原因。3.沉降观测安排专人测量，工程结束后将沉降观测记录整理并汇总，作为竣工资料的一部分移交给建设单位。第三章 施工方案及质保措施第一节 施工准备阶段施工准备及主要分部分项工程施工方法是本工程施工组织设计的核心内容，是整个工程施工质量、施工计划目标落实的具体保证，项目部在工程施工过33、程中，必须坚决贯彻执行。施工准备工作根据各自的特点主要分为内业和外业准备两个部分。一、内业准备工作内业准备工作主要包含以下几个方面：（一）技术准备1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料该工作主要由公司生产技术科牵头组织，项目部技术人员参加，主要包括如下几项内容：（1）审查设计图纸与说明在内容上是否一致，以及设计图纸与其组成部分有无矛盾和错误；（2）审查工程设计中水文、地质情况同拟建工程地点的实际条件是否一致，以及所建排水管道与现存的地下建、构筑物管线之间的关系；（3）明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件；（4）熟悉、收集本工程所涉及的国家和地方现行的标34、准、规范规程和施工条件；（5）提出图纸会审纪要，以便尽早举行设计交底并形成设计交底文件。2.原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建物工程的书面资料外，还应对拟建工程的实地进行勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个先进合理、切合实际的施工方案是非常必要的，因此应做好对工程场地自然条件的调查分析及技术经济条件的调查分析。（二）资源准备1.落实设备计划根据本工程的施工需要，落实相关施工设备，并根据工程实施情况，逐步到位。2.劳动组织准备人员组织分为两大类：施工管理层和施工操作层。（1）施工管理层根据本工程的特点，本公司将选择具有类似工程施工经验的项目经理及工程相关技35、术人员组建强有力的施工项目经理部。项目部成员职责表详见前组织结构说明。（2）施工操作层根据施工现场情况，分两个施工段进行施工。本工程主要技术工种有管道工、砼工、瓦工、沥青工、钢筋工、模板工、木工、石工、水电工等九大工种，这九大工种主要负责人将由本公司同工种人员担任。同时，施工前着重进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并做好职工生活的安排工作。 对以上层面进行施工组织方案、计划和技术交底，使参加本工程施工的所有人员明确本工程技术、工期、安全等相关的管理目标。3.建立健全各项管理制度工程的各项管理制度是否建立、健全，将会直接影响其各项施工活动的顺利进行。为此，必须建立、健全工地的各项管理制度。二36、外业准备工作（一）施工现场准备工作1.施工测量放样工程开工前及工程施工队伍进场后，首先将业主提供的工程坐标控制点和水准高程点引测到施工现场内。施工现场将布设56个控制点，控制点宜布设在施工现场地基稳固、施工时不受干扰且相互通视的部位。并在施工时注意保护，使其不受破坏。2.施工用水、用电准备生活用水、用电可采用现场临时接用的水、电源并套表使用。如现场接用困难，项目部将采用现场动力电解决生产用电；生活用水用水车运输、水池蓄水，生产用水尽量利用附近池塘水源。3.办公室、工具、物料库及生活用房现场采用砖砌房作为工具物料库（约三间60m2）、采用活动板搭建临时职工生活用房及办公用房(约20间400m237、)。4.现场材料堆放本工程施工战线较长，我们将采取以下材料堆放布置方案：（1）砂石料、水泥集中堆放于搅拌机场地内，施工中进场的管材和预制材料可随工程作业面沿线堆放；（2）窨井框盖集中于现场临时设施地点堆放；（4）灰土以及二灰结石材料采用集中拌和。5.签订内部施工责任制项目部按照给各施工班组分配的施工任务，与各施工班组签订有关工程质量、完工日期、安全生产等目标责任状。6.提出开工报告当各项准备工作就绪后，项目部及时填写开工申请，并上报业主、监理批复。7.机械设备报验人员、设备进场后，现场技术负责人即与甲方取得联系，了解有关监理规程，了解监理关于本工程的例会制度及有关技术、安全、质量等监理实施细则38、，做到服从监理指令。同时应将施工组织设计、管理人员名单、主要工种负责人名单、投入本工程施工的机械设备上报给甲方，以备监理工程师查验。（二）施工场外准备1.材料准备本工程中，除因甲方确定供货商外，材料自行采购。管材、黄砂、碎石、粉煤灰、水泥、商品砼、人行道面板等材料必须通过比选，选择材料质量可靠、商业信用好的供应商，确保随时供货。其余施工周转材料现场采购或租赁。工程开工前，按工程施工进度计划要求，按照材料名称、规格、使用时间和消耗定额进行汇总，编制出材料需用量总计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需面积和组织运输等提供依据。材料员根据施工需要及材料计划负责本工程材料的采购和订货工作。材料员应根39、据工程进度计划并结合实际情况及时与材料供应商联系，保证各种材料、物资的及时供应。2.机具设备的准备机械设备的性能直接影响到工程的进度和质量，为了保证本工程施工时机械设备运行安全、高效，在设备进场前，公司设备科将对拟进场设备进行全面保养、维护。机械进场后先进行安装调试，使其达到较好的运转状态。施工前备足钻机及施工所需其它机械易损零配件，确保施工顺利进行。第二节工程主要施工技术方案根据有关技术规范规定，首先对勘察院提供的测量控制点，如道路中线、桩、三角网基点桩、导线点、水准点等进行复测，与设计提供的结果进行相对比，若能符合精度要求，即采用其成果，并且进行桩点的加密和保护工作，以满足施工放样的精度要40、求。若发现桩标志不足、不稳定、被移动或精度不能满足施工要求时，则一方面与勘察院、监理联系，另一方面在原控制网的基础上进行加密，增设控制点。总体指导思想本项目主要工程分为两段：在施工部署上，本着“齐头并进、平行作业”的指导思想，加大对工程的投入。一、路基部分（一）路基工程1.地质情况本项目沿线多为农田和河塘，大部分低洼处土质较差。我们认识到，路基工程施工的质量控制是确保道路工程完工后能优质、高效进行运营的关键所在。因此，我公司将在路基施工过程中，根据其特点采取行之有效的措施、施工工艺以及用先进的施工设备和科学合理的管理手段，确保路基工程达到既定的工程目标。2.工作内容本项目路基工程主要包括以下施41、工内容：表土开挖、开挖土方、土方填筑、排水防护及小型构造物工程。3.施工准备接到中标通知书待施工队伍进场后，我公司将首先修筑施工便道，保持现场交通顺畅。（二）开挖表土1.准备施工人员进场后,首先清除路基范围内耕植土。清理下来的表土堆放在监理工程师指定的地点，并且不妨碍施工和老百姓的利益，不影响农业生产和不破坏社会环境。2.清表土全路段无论填挖方路基，路基在处理前应清除20cm地表耕植土。3.清理用于填土的取土场及挖方区也应将树根、杂物等全部挖除。4.排水路基两侧及弃土坑应保持良好的排水状态。（三）挖方路基1.放线开挖土方应按设计准确放出两侧开挖边线，并根据原地面标高计算出开挖深度，以便控制施工42、。填、挖方路基边坡均为1：1.5。土方开挖按设计自上而下进行，对于无法利用的土方进行外弃处理。2.排水系贯通对设计中拟定的纵横向小型排水系统，要随着路基的开挖，适时组织施工，保证雨季不积水，并及时安排边沟、边坡的修整和防护，确保边坡稳定。3.路床整形路槽达到设计标高后，用平地机整平，刮出路拱，并预留压实量，最后用压路机压实，检查压实度。4.挖方路堑的施工（1）挖方路堑施工是路基工程中存在边坡不稳定隐患等因素的关键分项工程。在挖方路堑开工前至少28天，应根据路堑深度、长度、边坡高度、地形、地质、开挖断面、土方调配等情况，制订详细的施工作业计划报监理工程师批准，否则不得开挖。（2）车行道施工时应超43、挖至路槽下30cm后继续翻松20cm，翻松20cm部分掺6%灰土。车行道和人行道路床均回填6%灰土。（3）开挖前，作好排水系统，包括坡顶的截水沟及路堑两端的排水设施，防止施工过程中地表水对边坡的冲刷。（4）路堑边坡应严格按图纸施工，若实际地质与设计有出入，应在确保边坡稳定的前提下，及时提出坡率意见报监理工程师审批。（5）路堑开挖应采用“横向分层、纵向分段、两端同步、阶梯掘进”的方式施工。运碴通道与掘进工作面应妥善安排，做到运碴、排水、挖掘互不干扰，以确保开挖顺利进行。（四）路基填筑当填土高度H1.42m时，清除表土后，再向下翻松20cm掺6%灰土；路基中部填土可根据施工季节及进度要求决定是否掺44、灰处理，车行道80cm路床部分回填6%灰土，人行道40cm路床部分回填6%灰土。当填土高度H2.0Vermeer钻机参数表 型号扭矩(Nm)回拖力(KN)重量（T）外形（长宽高）D40-40541518144246.32.12.3钻孔前控制：地表测量主要根据施工图纸，利用全站仪，确定两井之间的具体位置（包括坐标与距离），定出钻孔中心线和地表走向，测量中心线地面的海拔高度或相对高度，并根据要求的铺管深度，初步确定导向孔的造斜角度和入口位置。一旦选择确定了施工位置，就应该对钻孔轨迹作测量并绘出详细的图纸。钻孔轨迹和基准线的最后精度取决于测量资料的精度。根据设计确定的埋置深度，选择入土和出土角。九、45、预(回)扩孔导向孔完成后，卸下起始杆和导向钻头，换回扩钻头进行回扩。回扩过程中始终保持工作坑内泥浆坑内液面高度高于钻孔标高。回扩过程中使用好泥浆，扩孔时控制好泥浆各性能参数，不定期进行检测，按照施工要求及时调整泥浆性能指标。根据地层特点，合理控制回扩钻进速度，以利排渣。分次回扩、最后一次回扩合理采用相应挤扩式钻头，如回拖力和回扩扭矩较大，则需多回扩一次，以利孔壁成型和稳定。大口径牵引管(DN600以上)为防止洞壁塌方，利于更好成孔，需通过泥浆混配系统加人稀释粉，该粉具有固化洞壁，润滑钻杆，塑管等作用以及起到防止管材变形等功能。钻进过程中，应及时作好施工原始记录，记录内容应包括钻进时间，轴线角度46、，扭矩一，顶力，土质J清况等。回扩过程中，密切注意钻进过程中有无扭矩、钻压突变等异常情况，发现问题立即停止施工，待查明原因后采取相应措施后施工。钻进过程中的测量控制：在钻进导向孔时，钻进工作人员利用手持式跟踪仪基本配置由一个装在钻头后面的测量探头（发射器）和一个手持式跟踪接收器组成，通过钻头内探头发出的信号，确定钻具位置，利用导向仪获取的数据与预先设计的基准线和实际轨迹进行比较，每钻进23m时进行一次测量计算，随时调整钻进轨迹，钻头出口处露出地面，测量实际出口，是否在误差范围之内，如果钻孔的一部份超出误差范围，可能要拉回钻杆，重新钻进钻孔的偏斜部分。扩孔过程中的测量控制：经过工作人员认真操作，47、导向孔的位置偏差能得到较好的控制，但由于拖拉管特殊的施工工艺，在随后的回扩操作可能改变钻孔的位置，为了减少偏离，不同地层可采用不同的回扩器。刮刀回扩器用于软土层，筒形的回扩器用于混和土，镶嵌合金钢牙轮回扩器用于岩石层，回扩器的类型和地质条件直接影响回扩速度，采用与地层相匹配的回扩器和适当的钻进液流量是回扩施工的关键，同时也是对维持孔壁稳定预防塌孔的有效手段。在非开挖定向钻进管线施工过程中的轴线、高程偏差，主要发生在回扩阶段，每扩一次孔的测量控制，跟导向孔钻进测量方法相同。扩孔结束相当于开挖沟槽结束，拖拉管采用的管材一般为钢管和高强度的聚乙烯管，对于接头都有相关的检测方法。十、回拖管材(一)HD48、PE管管材连接要严格按电热熔施工要求施焊，回拖前应检查电热熔焊接质量及管材外围钢筋加固质量，待焊接自然冷却后，检查合格后方能进行拖管。将连接好的管材沿接收坑坡道安放好，依次连接接头、分动器、钻杆。在回拖管道过程中，密切注意孔内情况、钻机操作手应密切注意钻机回拖力、扭矩的变化。回拖应平稳、顺利，严禁蛮拖。管材要一次性拖人已成形的孔洞中，中途尽量避免停顿，减少回拖的阻力。（二）拖拉管回拖前及铺管结束后的质量检测.1管材质量控制用于拖拉管施工的产品管，大多属于新型产品，材质应根据设计要求对环刚度及最大拉力等指标进行检测（送相关检测单位）。2高程、轴线检查由于大多数导向孔需要多次回扩，将孔径扩至能铺设49、管道，（终孔孔径一般为管线外径的1.21.5倍）。如果采用高强度聚乙烯管，管道施工完毕将悬浮于管道内，高程H偏差在（Dd）/2之间，在施工管回拖过程中，通过不断的清运泥浆，尽量减少孔道内泥浆，预防由于泥浆固结所引起的管轴及管底标高与原设计的差距。通过其工程实践，回拖结束立即对管底标高检测，及相隔两月后再次利用探头及导向跟踪仪对管底标高进行检测，变化很小。另外为控制管底高程还应尽量控制扩孔系数。3.管道变形控制和检测考虑到排水管应满足设计排水流量的要求，工程施工完毕，应对管道变形进行检查。根据上海市工程建设规范埋地塑料排水管道工程技术规程DG/TJ08-308-2002（J10185-2002）50、关于管道变形的检测方法：（1）人不能进入管内的塑料管可采用圆度测试板管内拖拉进行检测，圆度板直径（0.95+00.02）Di（管内径）。（2）人能过进入管内的塑料管当DN600mm时可直接进入管内检测其实际变形值。根据工程实际施工情况，管子拖拉铺设结束后，水有可能进入管道内，对采用圆度测试板对管道变形检查，拖拉法有难度。建议采用类似于通球法的检查方法，（根据设计核算的最小排水流量制作模型采用内拖法检查）。十一、现场泥浆处理施工过程中，出入土点泥浆用泥浆泵抽到泥浆罐内，及时用泥浆车排放到合理位置，将废浆清理干净，并尽可能恢复施工前原貌。四、路灯部分根据设计，本工程为城市次干道，道路照明的平均照明51、标准值约为10IX，均匀度为0.35。与次干路交会区及与支路交会区平均照明度约为20IX，均匀度为0.4。路灯选用单挑金属柱灯，灯具安装高度9米，灯臂长度2米，标准路段的光源为150W高压钠灯。各交差口的光源为400W高压钠灯。灯具采用半截光型密闭式道路照明灯具。光源腔防护等级不低于IP54，电气腔的防护等级不低于IP43。常规灯具和效率应高于70%。10米宽的机动车道，路灯采用单侧布置。灯柱距机动车道路牙0.5米处。路灯的接线采用L1-L2-L3-L3-L2-L1的接线方式。路灯线路采用YJV-0.6/1KV-5*25电力电缆穿高压聚乙烯管埋地敷设，路灯电缆距路牙0.5米，埋深为距地面0.752、米，电缆保护板采用300*250*35混凝土板，当电缆穿越道路时应穿加厚镀锌钢管保护，电缆在保护管中不得有接头。路灯的灯座内均安装路灯保护熔断器。通过街道的应在两端设置工作井。（一）沟槽开挖在路基及人行道路床形成后，放样开挖，由于沟槽开挖不深，可采用人工开挖。同时，为加快施工进度，可沿道路两侧同时开挖。沟槽挖到槽底设计标高后，必须夯实。（二）管道基础在夯实的槽底上，为提高地基强度，在过湿段先铺10厘米碎石垫层，然后浇筑10厘米C10砼基础。砼采用搅拌机拌和，1T翻斗车运到现场，人工平整、平板震动器震实。（三）镀锌钢管管埋地敷设根据设计，在砼基础上铺设镀锌钢管，按施工规范处理好接口，并用铁丝试通53、后，用C15素砼包封。随后复土夯实。（四）接线井砌筑1.井基础开挖根据设计尺寸放样开挖，基坑内设集水坑，用水泵排除集水。2.基础浇筑在井基坑挖到设计标高夯实后，浇筑C20砼，平板振动振实并抹平、压光。3.井墙砌筑采用M7.5水泥砂浆砌红砖墙（120墙），分层座浆错缝砌筑，井壁垂直。将PC管接入井墙，与井墙平齐。然后用1：2防渗砂浆内外粉刷、压光。厢式变及一米圆井施工因无具体施工图，具体详见排水井施工工艺，最终按施工图施工。 第三节 质保体系及措施一、施工质量保证措施（一）建立强有力的质量保证措施1.依据招标文件的有关要求，我们将建立整个工程的质量总控制图、健全质量管理体系。为确保质量体系持续有54、效，用有关质量文件规范工程施工的全过程，在实际工程施工中，我们还将就质量保证措施的适时性和有效性进行定期审查，并根据需要及时予以修订。2.本公司依据并满足招标及合同文件的规定要求，保持和本公司质量保证体系的所有其它要求相一致，进行质量策划，明确质量要求，规定如何满足质量要求形成适于操作的文件。3.在项目工程中，为保证公司质量保证体系的有效运行，我们将在项目组织机构中设置独立的并拥有足够权力的质量检验部门，同时根据本工程规模配备具有资格且经过培训的质检员。4.我公司通过规定机构各部门的职能，并在质量保证体系要素程序中详细阐述各职能部门、单位或人员的职能，权限及关系。为项目组织开展质量活动，向业主55、提供质量保证规定了有效途径。5.各质量主管人员在工程技术负责人的直接指导下，负责所管部门和单元工程施工全过程的质量，使其符合图纸和规范要求，有一般规定者符合一般规定，有特殊规定者符合特殊要求。6.建立原材料进场质量保证体系。材料科长、材料员、机械设备管理员对进场的材料、机械设备进行质量送检、验收，有特殊要求的物资、机械设备执行技术负责人的指令。对业主提供的物资负责按合同规定进行验收、对合格承包方提供的物资按合同规定进行验收。7.本公司对从事与质量有关的管理、执行人员和验证的人员，特别是对需要独立行使权力开展保证工作的人员，均明确了各自的职责和权限。8.施工全过程的质量因素全面监控系统。质量保证56、体系流程图质量因素全面监控系统（二）通过质量规划，制定出本工程的质量目标1.合同范围内全部工程的所有功能符合设计图纸要求。单元、分部工程质量达到检验评定标准，合格率100%，优良率大于90%。2.为实现项目工程质量目标，必须进行资源配备，采用必要的控制手段，确保人员培训的项目、范围和要求，并不断更新质量控制、检验和试验技术。3.我公司通过规定机构各部门、单位和人员的职能、权限及其关系，以便项目组织开展质量活动和向业主提供有效的质量保证。（三）与本工程有关的质量体系文件、质量记录质量记录是体系文件的组成部分。质量记录是对工程产品达到所要求的质量和质量体系有效运行的证实。对与质量体系运行有关的记录57、和施工过程有关的记录需要加以控制。1.本工程项目施工过程中所发生的各类质量记录首先应满足业主、监理工程师和质量监督机构的需要，同时还应遵循企业质量保证模式的基本要求，以保证两方面的密切兼容。2.本项目工程的各类文件和资料分为受控文件和非受控文件。凡是与质量体系运行及其质量效果有直接关系，必须确保质量体系中各有关部门、岗位使用其有效版本的各类文件。即是受控文件。3.与质量体系要求和工程产品质量有关的文件和资料包括图纸、技术标准、检验规范、工艺文件、质量手册、程序文件、作业指导书、质量计划、质量记录、质量审核报告等。（四）对施工合同进行再次的学习、评审和确认合同是明确供需双方权力和义务的文件，一经58、签定就具有法律效力。合同又是供给双方经济活动的源头，是开展下一步工作的依据。因此，能否满足合同要求，对供方取得业主的信任有着直接影响。要重视合同，在签订前由供方内部进行的评审应确认，做到所有的要求都已明确，所有的要求都已理解，所有的要求都已满足。对合同进行评审，确切理解业主的要求，确保向业主提供满意的工程是合同评审的目的。按照程序文件的内容，妥善解决合同执行过程中的修订问题，不论是业主提出还是其它原因，项目部应就合同的有关事项与业主建立联络渠道，明确接口。并将修订合同的信息及时地正确地传递给公司有关职能部门，合同修订也要评审，仍应保存该记录。（五）本工程各类文件和资料的管理办法质量文件和资料包59、括与质量保证体系要求和工程产品质量有关的文件和资料包括图纸、技术标准、检验规范、工艺文件、质量手册、程序文件、作业指导书、质量计划、质量记录、质量审核报告等，对文件和资料在发布前应由授权人员审批其适用性，要通过相应控制程序或制定发布的现行的有效文件清单，达到有效防止使用失效或作废的文件。1.项目部受控文件目录由各类文件归口部门提出，经批准后注明文件的版次和修订状态。2.文件和资料在发放前由文件归口部门提出发放清单经授权人批准后发放。文件和资料领用人在文件发放清单上签名领取，每份文件都有不同的分发号，便于检索。3.文件经编制审批后，原件交回文件管理员，填写归档表进行归档，存入归档，存入软盘的文件60、也由文件管理员进行归档整理，为防止文件丢失，所有存入软盘的文件均应有备份，软盘贮存的文件也应有标识，文件使用部门在领取文件后，必须进行归档登记。4.施工过程中，当发现设计图纸有问题时，应及时向监理工程师（业主）反馈，征求解答意见后，已会审确认无误的图纸，由会审部门加盖“已会审图章”并分发至相关部门，“图章”中要注明会审部门及会审负责人。各有关场所不得使用未经会审的图纸。5.应加强对设计变更的控制，项目施工中收到来自监理工程师（设计院）的设计变更，应按设计图纸原分发清单下达更改通知单，变更内容由项目部工程师在原设计图纸中标注。（六）本项目向业主所提供的服务、实施办法我公司向业主所提供的服务包括合61、同签订后、施工过程中和工程交付后的服务。1.合同签订后服务（1）开工前，及时履行图纸会审程序，在准确理解图纸要求的基础上，向业主（监理工程师）报送项目质量计划。（2）当业主提出合同修改前，应予以配合与协调，开展合同修改的评审，准确了解各方的意图，并传达到各相关部门。（3）对业主的供料进行有效控制，及时报告控制情况。（4）及时邀请业主及代表参加规定的过程检验和试验。（5）收集业主或监理工程师的意见，对不合格的情况控制程序实施调查分析、纠正、采取纠正措施和预防措施，并向业主报告纠正措施、预防措施的实施情况。（6）竣工交付时，确保经本公司最终验证通过的工程产品予以交付，听取业主（监理工程师）的意见，62、对不满意的项目按要求整改。2.工程交付后服务保修期内本工程发生任何因施工引起的问题，我方都及时地、有效地负责保修。执行工程回访服务，由本公司领导组队回访，认真听取业主的意见，将质量改进措施等形成回访纪要。（七）本项目采用的统计技术及实施方法采用适用的统计技术，确保过程能力和产品特征得到有效控制。本项目采用统计技术的质量活动，运用数理统计方法评定砼强度，运用因果图法和排列图法分析质量问题的形成因素。项目部各相关部门负责原始信息的收集和统计技术的应用实施，对统计技术的应用和控制做好记录，并按质量记录要求进行控制。（八）创建优质工程措施1.建立强有力的施工组织管理机构和质量保证体系，严格按有关施工图63、规范施工。2.材料的进场按照技术规范进行检验，对不符合技术规范要求或低于合同规范要求、标准的材料不予使用，并负责清退出场。所有材料的进场检验，委托有试验资质的试验室检验，并服从中心试验室指导。3.对参加本工程的施工人员加强质量意识教育，制定管理制度，对每一道工序进行技术交底，以高标准要求全体施工人员。（1）每一道工序必须经工地质量工程师检查，并报监理工程师检查，确认达到标准后方可进行下道工序的施工。严格做好隐蔽工程记录签证。（2）若实际情况与招标文件、设计图纸明显不符的，及时向建设方和监理工程师汇报，并严格按监理指令组织施工。（3）控制好回填土的质量，特别是要掌握回填土的土料、土块粒含水量 和64、夯填次数，确保回填容重达到设计要求。（4）隐蔽工程做好施工记录，并请监理现场验收。（5）责任到人，实行明确的奖罚制度。二、质量保证体系明确项目经理为工程质量第一责任人，项目工程师为工程质量直接责任人，建立以项目工程师直接领导下的工程技术、试验、测量三位一体的质量保证体系，建立以项目质检工程师直接领导下的试验、测量、质检三位一体的质量检测体系。项目工程师根据各分项工程的具体要求，制定工程质量计划，编写各分项工程的施工工艺，技术要求，施工要点等资料，分发各施工队现场施工员用以指导施工。项目工程师、施工队施工员、技术员、施工队长是工程质量的具体实施者。项目质检工程师在项目总经理的领导下，根据施工计划65、，制定本项目工程质量检测计划，明确检测项目、检测频率，检测办法，制定奖罚办法，分发各施工队质检员，负责检测计划的落实。质量保证体系见下页。质量保证体系项目经理项目工程师 施 技 质 设 材 工 术 检 备 料 组 组 组 组 组 道 管 路 附 路 道 灯 属 组 组 组 组第四节 关键施工技术问题的解决方案一、回填质量控制 (一)超厚回填 主要危害：将造成路基和路面结构沉陷，如是管道，其胸腔部位便达不到要求的密实度，使胸腔部位的土压力小于管顶土压力和地面荷载，可能造成管体上部破裂，无筋管还可能被压扁。防治措施：(1)加强技术培训，使施工技术入员和操作人员了解分层压实的意义。(2)要向操作者作66、好技术交底，使路基填方及沟槽回填土的虚铺厚度不超过有关规定。(3)严格操作要求，严格质量管理；惩戒有意偷工者。(二)挟带大块回填主要危害：填土中挟带块状物，妨碍土颗粒间相互挤紧达不到整体密实效果。另一方面块状物支垫碾轮，产生叠砌现象，使块状物周围留下空隙，日后发生沉陷。 防治措施：要严格管理，对填土中的大砖块、大石块、大混凝土块要取出，对大于10cm的硬土块打碎或取出。(三)挟带有机物或过湿土的回填主要危害:有机物的腐烂，会形成土体内的空洞。超过压实最佳含水量的过湿土，达不到要求的密实度，都会造成路基不均匀沉陷，便路面结构变形。防治措施：(1)属于填土路基，在填筑前要清除地面杂草、淤泥等，过湿67、土及含有有机质的土一律不得使用。属于沟槽回填，应将槽底木料、草帘等杂物清除干净； (2)过湿土，要经过晾晒或掺加干石灰粉，降低至接近最佳含水量时再进行摊铺压实。(四)带水回填主要危害：带泥水回填的土层其含水量是处于饱和状态的，不可能夯实。当地下水位下降，饱和水下渗后，将造成填土下陷，危及路基的安全。防治措施：(1)排除积水，清除淤泥硫干槽底，再进行分层回填夯实；(2)如有降水措施的沟槽，应在回境夯实完毕，再停止降水；(3)如排除积水有困难，也要将淤泥清除干净，再分层回填砂或砂砾；在最佳含水量下进行夯实。(五)不按段落分层夯实主要危害：造成搭茬处碾压不实，分层超厚处密实度不达标，边角处漏夯等都会68、陷造成路基日后不均匀沉降，路面变形。防治措施：(1)要按规范要求，分段、水平、分层回填，段落的端头每层倒退台阶长度不小于1m，在接填下一段时碾轮要与上一段碾压过的端头重迭。(2)槽边弯曲不齐的，应将槽边切齐，使碾轮靠边碾压；对于检查井周或其他构筑物附近的边角部位，应用动力夯或人力夯夯实。二、附属工程质量控制通过以往工程的建设，我公司认为工程的最终认定是对工程外观整体效果的评价，因此，工程的附属设施的组织施工应提到较高的平面。在此，我公司认为应对以下着重抓好：（一）沥青砼路面质量防治主要有平整度差，路拱不正，非沉陷性裂缝，粗细集料离析、啃边、跑砂、泛油、痈包等。防治方法是加强原材料的质量管理，严69、格验收道路基层，严格按施工要求和机械操作规程进行沥青料的拌和及摊铺机的摊铺。对粗细集料集中现象在碾压之前即消除干净，加强碾压，尤其是边角处必须碾压密实，在初压后立即校正平整度和路拱，对泛油及干料地段立即代以合格沥青料，确保终压后一次性成型。三、项目实施重点、难点（一） 工期保障问题本工程工期短，任务重,按业主要求及我们的承诺工期189天计算，应在10月15日前完成工程施工。我们完全有信心有能力在189日历天内完成本项目。我们的措施是：1.组织保证：加大人力、机械的投入。2.合理安排施工计划，抢抓重点工序。3.利用经济杠杆，开展劳动竞赛抢工期。4.加强质量监控，避免返工、窝工等不必要的损失。5.70、公司施工班组都有大面积铺贴的施工实践经验，届时，公司可组织多个班组同步施工，确保工期。 施工时，有可能会遇到麻烦事主要有两点：一是村民矛盾、拆迁征地会拖延工期；二是雨季是否会出现意外的恶劣气候条件。这些，我们将会同业主、监理共同想办法解决。（二） 施工安全问题拟建道路与城市干道西环路南延相交，且施工过程中材料、机械、人员的运输繁忙，安全是个大问题。我们的做法： 1.增设安全岗亭，悬挂明显交通标志，派专人值班。 2.对驾乘及施工人员加强安全教育，提高安全意识，做到服从现场指挥。3.安排加班加点施工，尽量避开车流高峰。4.道路与村庄交汇处,设彩钢瓦硬性隔离设施。第四章 进度计划和保证措施本标段工程71、规模大、 工期紧，在施工过程中我公司尽可能采取平行流水作业进行，如业主能在2010年4月上旬具备正式开工条件，我公司将全力以赴，争取在2009年10月中旬工程竣工，确保在189天内完成本项目的施工任务。第一节 施工计划横道图本合同总工期控制在189天。详见后附横道图表。第二节 资源进场计划一、 机械设备进场计划 如果将施工比做战斗，那么机械设备就好比武器装备，要想打胜战，精良的武器装备起着很关键的作用。我公司历来重视对机械设备的更新与管理，各种施工用机械设备十分齐全。拟投入的主要施工机械设备情况及进场计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份备 注1日立挖机2001合肥2008.3沟槽72、路基2小松挖机PC200-73山东2006.6沟槽、路基3现代轮式挖机200W-51常州2007.5沟槽、路基4140推土机PD1403上海2003.4路基5120推土机PD1202上海2004.10路基6二轮压路机2YJ101徐州2003.8路基、路面73Y1215吨三轮压路机CLG6242江阴2005.4路基、基层、路面8压路机3Y18212徐州2003.8路基、基层、路面9振动压路机Y2K18J1徐州2004.1路基、基层10胶轮压路机YL-161徐州2000.4路面11装载机ZLM402厦门2006.3沟槽、路基、路面12装载机ZLM302常州2005.10沟槽、路基、路面13平地机73、PY165C-31常州2004.5路基、基层14宝马机WBY23002淮阴2004.2路基、基层15沥青摊铺机ABG-4112XX2005.6沥青路面16二灰结石摊铺机SAB451XX2003.5二灰结石基层17发电机90GF2上海2007.7全周期18水泵（90100）5泰州2005.3沟槽排水19洒水车2路基20双桥自卸车10无锡2006.8土方二、 材料进场计划(1)根据工程施工进度计划，按资源供应能力和需求，做到超前计划，按时供应，强调保障，避免供不应求和过多储存，材料分批进场，要有富余。(2)我单位将根据现场施工进展情况，提前做好材料供应计划。 (3)材料供应厂家的选择和确定，均在进74、料前对材料进行质量检验，并得到业主和监理工程师的确认合格后，方可签订供货合同。(4)材料进场后，再次经过工地检验，经检验合格并经标识后，方可投入使用。所有材料的进场和发放必须进行计量和点验，严格材料管理。(5)材料在入库或进入工地前由经过培训考核合格的材料人员和采购人员共同进行外观质量、规格、型号以及数量的检验，并填写物资验收记录；检验种类包括数量检验、外观检验和证件检验，对须进行理化检验的物资，由项目部保障部出具“物资送检委托书”交试验部门，由项目部试验人员按照相应的标准进行检验、试验或采样送检，并将测试的结果填入委托书内连同试验报告复印件反馈给保障部门。三、 人力资源进场计划1、设备、人员75、动员周期的安排原则(1)根据工程具体情况，施工设备和人员分期分批进入现场。(2)第一批部分前期修建临时设施的机械设备和部分管理人员及施工人员，在中标后即进驻现场，首批机械设备待临时场地租用后即进场，主要有部分自卸汽车、挖掘机及测试仪器等。进场后修建临时工程、修筑施工便道、场地清理和平整、架设临时电力线和通讯线、解决施工用水，做到路通、水通、电通和场地平整，为开工创造条件，做到早准备、早进场、早开工。(3)第二批进场的主要是桥梁下部结构和混凝土拌和、运输的设备及其施工人员，在工程开工前全部进场，尽快形成规模的施工生产局面。(4)第三批进场的主要是桥梁上部结构施工的设备和人员，在工程开工后20天内76、全部进场，为上部结构的施工提前做好充分的准备。(5)在施工过程中，依据现场的实际情况或按业主、监理工程师的要求，随时加强设备、人员的数量，以满足施工需要，确保施工正常进行。2、施工动员的内容(1)介绍本工程的概况和建设的重大意义；(2)动员施工人员以饱满的热情参加本工程的施工,充分展现我单位强大的施工能力；(3)讲述工程施工特点，施工总体进度和工序安排原则；(4)明确质量创优目标、安全管理目标和文明施工标准，强化质量、安全和文明施工意识；(5)强调工程施工高起点、高速度、高标准的具体要求；(6)迅速做好设备、人员上场的准备工作。3、材料进场时间安排根据施工计划、材料用量，各种原材料在施工中要提77、前做好材料计划，保证材料的供应能满足施工要求，特别是在雨季和农忙季节来临之前，各种材料要有足够的储备量，避免因施工用的材料短缺而影响施工。第三节 阶段保证措施我公司为使该项目能以既定的标准按期完成，让业主能尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：一、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。二、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后五天内即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时（或提前78、）开工。三、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通镇、村等地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。四、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，使劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。五、目标细化将目标总工期详细分解，制定出网络进度计划图，实行阶段性工期控制并根据关键线路抓好关键线路的节点工期，每周对网络计划79、进行对照并及时调整。六、计划保证施工调度高效运转，制定详细的分项工程的计划工期，严密组织、统筹安排，抓好施工现场分项工程的衔接工作。七、管理保证建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。八、强化队伍强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。九、制度保证实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造80、性。十、安排好冬雨季的施工根据冬雨季的气候特点，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。十一、加强机械设备管理切实做好机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。十二、确保劳力充足、高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用行政领导、综合培训、经济奖罚等管理措施，提高施工班组技术素质和工作效率。十三、建设良好地方关系搞好地方关系，争取地方对施工的支持，减少村民干扰，保证工程进度。十四、执行例会制度每周定期召开工程例会，安排布置工作任务，解决施工中遇到的各种问题。81、第五章雨季施工及特殊情况下施工措施第一节 雨季施工措施一、雨季施工前的准备工作（一）对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划。（二）住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥石流沟槽冲积堆保持一定的安全距离。（三）雨期施工时，对有防雨、防潮要求的建筑材料，堆放在较高的地方，并做好四周围挡、覆盖彩条布，防潮及排水工作。石灰及拌好的灰土用彩条布覆盖。（四）修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水。（五）机电设备的闸箱采取防雨、防潮等措施，机电设备搭设专门的防护，并做木箱架空设置，安装接地安全装置，电闸的漏电保82、护接牢可靠。露天照明灯具必须有防雨罩，其接地装置，接地体的深度、距离、地线载面应符合有关规定、规程的要求。并进行摇测。四周做好排水措施。 （六）贮备足够的工程材料和生活物资。二、施工过程（一）路堤填筑1.场地处理：在填筑路堤前，应在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。如果原地面松软，还应采取换填等措施进行处理。2.填料选择：在路堤填筑时，利用挖方土作填方时，应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。3.填筑方法：路堤应分层填筑。每一层的表面，应做成2%4%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实。防止表面积水和渗水，将路基浸软。如需借土填筑时，取土坑距离填方坡脚不宜小83、于3m。4.路床排水：路堤填筑完成后，为防止路床积水，应在路肩处每隔510m挖一道横向排水沟，将雨水排出路床。（二）注意事项雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖除处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。储备一定数量的防水覆盖材料，如彩条布、塑料薄膜、油毡等。（三）桥梁84、工程1.桥梁工程雨季施工安排1.1雨季前尽早疏通周围的排水系统，与自然沟，开通顺接，保持流水畅通，施工用料，要备足。1.2加强防洪措施，设立防洪机构，安排人员日夜值班，重点工程专人看守，发现险情及时汇报处理。1.3储备各种防险、防洪、抢险物资，以备使用。1.4除室内钢筋制作外，在没有防雨措施的情况下，不得进行现场钢筋制作，钢筋应在遮雨棚中加工。1.5在没有防雨措施的情况下，大面积的混凝土浇筑、预应力张拉、电焊工作不得进行。1.6现场的材料、机具要做好防雨措施，现场未及浇筑混凝土的钢筋，要用油布覆盖。第二节 农忙季节施工安排1.为保证正常施工，农忙季节所有职工不得请假，给予经济补贴，请其家属雇人85、和机械收割、播种，解决他们的后顾之忧，如在农忙时有部分职工因特殊情况回家的，另外高薪雇用临时工人，以保证正常施工。 2.法定节假日不放假，按国家的规定发给职工加班补助及过节费，以保证顺利施工。 3.在施工关键线路上，充分利用工作面，实行三班作业。 4.实行合理的工期目标奖罚制度，充分调动职工的积极性，开展劳动竞赛，以确保工期目标的实现。第三节 管线保护本项目施工范围前，首先对原有地下管线进行调查、标注，对新铺管线做出标识（即在图纸中标出位置、深度）。对于纵向平行的管线，如其中心线距基坑边距离较近，则在开挖基坑时，该部位的基坑支撑必须加强加固，如替换板桩或加密撑柱等，必要时管线搬迁。 对地下管线86、及架空线，主要采取下列加固措施： 1、给水管等硬管：除对基坑加固支撑外，还应在基坑开挖前，要先在该位置人工挖出样洞摸清管线走向，管节的接口位置，再以钢板桩或桐木横架将要开挖的基坑上用钢丝绳将管子吊住。如果管子的接头全部暴露在外，则在两节管子的接口处都要以钢丝绳吊牢。 2、施工区域附近的架空线:首先采取加固电线杆及派专人监护，防止挖土或大型机械操作时危及线路正常运作。如需迁移的杆线,协助相关单位做好迁移工作。 总之，必须加强对公用管线保护的意识，加强对管线保护的措施。这样，才能保证市政工程的顺利施工。第六章 安全文明施工及环保措施第一节 安全文明施工一、驻地建设1.在项目部建筑内、外明显位置悬挂87、企业标志。2.办公室采用彩钢板活动房，电脑化办公，各办公室挂有统一规格的规章制度和岗位职责。3.项目经理部实施“三区分离”。即生产区、生活区、办公区分开。二、现场布置1.施工现场应保持整洁,有序,材料堆(存)放,机械设备的停放均要有序。2.工地布设要合理,生活设施的摆放要整齐。3.与地方接触的施工地段要设立围栏封闭施工，确保安全。4.施工交叉路口设立临时值班岗亭，悬挂明显交通标志。三、精神文明1.加强职工素养、职业道德等培训，教育职工以高标准、高质量、高效益为目标，确保工程创优，信誉第一，维护企业合法权益和荣誉。2.尊重当地民风民俗，做到施工不扰民，与当地群众和睦相处。做到“修一条路，洒一片情88、，共建文明路”，积极推进两个文明建设。3.遵守政府法令，做到依法经营。出现纠纷应主动向有关部门反应，依靠地方妥善解决。4.尊重业主、监理，服从管理，规范施工，以优质、守约、文明施工，树立企业形象，赢得社会效益。5.项目部设立职工文化娱乐活动场所和设施，并定期开展文娱活动，丰富职工业余文化生活，防范“黄、赌、毒、黑”等丑恶现象，创建健康向上的良好氛围。四、廉政建设按照党的路线、方针、政策和党纪、政纪、法规，制定项目实施过程 中的廉政建设实施细则，成立廉政建设领导党小组，配备相应的专职人员，确保廉政规定的管理制度、监督机制以及进行检查的方法等在工程建设的各个阶段能够得到有效地运行，把廉政建设作为日89、常重要工作之一。廉政建设网络由公司、项目部有关领导联合组成，并与业主及上级领导互动。五、环境保护在施工过程中必须做好对环境的保护、噪声污染的防治工作，对大气污染和水质污染进行控制，把施工对周围环境的影响降到最低限度，保持生态环境，造福乡民。对此，我们采取如下措施：（一）建立环境保护体系(目前公司已申报环境保护管理体系ISO14000的认证)，结合文明施工现场管理工作和安全、质量管理工作，将环境保护纳入日常管理工作中。对职工开展文明施工、保护环境的教育，增强全体员工的环保意识，使职工在施工过程中自觉遵守制定的各项环保条例。（二）减少、消除污染源是保护环境最直接、有效的措施，是环境保护的根本。施工90、中的污染源，主要是施工机械、设备、车辆、施工人员和因施工而遭到生态破坏的地理地貌，相应采取的措施是：1.对施工人员进行环保教育，增强环保意识，提高施工人员的素质，使施工人员能自觉地遵守环保条例，减少人为污染，必要时采取一些经济手段来检查、监督。2.尽量减少生活垃圾。不可避免的生活垃圾经集中存放，经常消毒，及时清运，搞好环境卫生，减少生活污水。3.禁止非施工性的建设性的植被破坏，严禁乱砍乱伐，爱护植被，美化环境。4.使用运转正常、噪声小的新型机械设备，进场的机械设备必须经过检修，降低噪声扰民。5.运输车辆要保持清洁，进出工地要清洗干净，严禁泥头车上路污染道路，减少扬沙粉尘。6.机动车限速行驶，临91、时道路要定时洒水降尘。合理调整施工方案，测量准确，减少不必要的环境破坏，及时恢复植被。（三）阻断污染传播途径，隔离污染源和污染敏感受体是环境保护的又一有力措施，是环境污染标本兼治的一个方面。施工中相应采取的措施是：1.合理安排施工现场，使容易产生噪音、异味、粉尘等污染的机械设备、材料的停放远离污染受体。灰土拌和时，特别注意天气、风向，克服对环境的污染，避免地方矛盾。2.生活污水、油污质废水，采用水池沉淀后排放。第二节 安全保障措施一、安全保障内容（一）加强安全生产教育,认真贯彻国家劳动保护条例的三个劳动法规。（二）建立有力的安全保证体系,实行定期安全检查。（三）分项工程施工时制定符合本工程的安92、全规定,并认真执行严禁违章指挥,违章操作。（四）对于下述的工作尤其加强安全保障。1.本合同段土方开挖量大，机械作业的安全性。2.机械设备交叉,车辆与机械混合作业的现场。3.生活用电及生产用电安全,防火措施。4.拌和楼的维修和调试，特大型设备采取安全保证措施。二、具体措施（一）建立健全职业健康安全管理体系。（二）项目经理部组成安全领导小组,专门负责安全工作,各施工队配备专职安全员。（三）在与地方道路接触的地段，施工时派专人值班，设立标志标牌。（四）明确安全管理人员责任制，确保施工现场文明达标。（五）定期不定期地对机械设备进行维修和保养,要进行安全检查,对检查出的问题要限期整改。（六）定期进行安全93、学习教育。（七）执行公司安全管理的有关奖罚制度。三、安全生产网络图（详见下页）安全生产网络图四、安全保证体系见下附图安全生产保证体系图第七章 新工艺应用本项目施工量较大、工期较紧，为达到质量最优、工期最快完成工程的施工要求，我公司将在此项目中使用公司近年来的优秀技术成果、合理技改方案保证工程的顺利实施。第一节 十项新技术的应用情况一、十项新技术目录（一）建设部现行推广的建筑业十项新技术（2005年公布）目录如下：1、地基基础和地下空间工程技术2、高性能混凝土技术3、高效钢筋与预应力技术4、新型模板及脚手架应用技术5、钢结构技术6、安装工程应用技术7、建筑节能和环保应用技术8、建筑防水新技术9、94、施工过程监测和控制技术10、建筑企业管理信息化技术（二）江苏省建管局现行推广的江苏省建筑业十项新技术（2003年公布）目录如下：1、新型桩基础技术2、大体积混凝土裂缝控制技术3、建筑工程测量新技术4、建筑幕墙应用新技术5、大面积楼地面施工新技术6、新型外墙涂料及施工技术7、高性能砂浆技术8、建筑新设备应用技术9、新型预制混凝土构件应用技术10、数字化施工技术二、本工程对十项新技术的应用情况（一）采用的新工艺有： 1.宗择路QC小组沥青面层道路窨井框盖施工质量控制荣获2006年度XX市工程建设优秀QC小组成果一等奖。2.纬六路QC小组路基压实度施工质量控制荣获2006年度XX市工程建设优秀QC小95、组优秀奖。3.长香路B标QC小组大坡度路基施工质量控制荣获2007年度XX市工程建设优秀QC小组优秀奖。（二）采用的技改方案主要有： 针对本项目的现场地下水位较高的实际情况，结合我单位在长期的施工中积累的一些经验，决定采用自制的井点降水方法进行施工。这样，不但能达到降低水位的目的，且费用较低，具体方法如下： 1.焊接水点管：（如下图所示）外购DN300盲管及滤管，将管焊成6米根，每根滤管长度1.5米。 2.包扎滤布：在滤管部分包缠土工滤布，以18#铅丝扎紧。3.成孔：以3DA600高压水泵及水枪成孔，孔径控制在400450毫米之间，深度55.5米。4.下管：将焊好并包好滤布的井点管下于孔内，并96、填入工艺砂，填埋高度大于1.2倍的滤管高度，在填入素粘土至地面。5.置泵：将扬程大于10米，流量150升/小时潜水泵倒置入管底部，以10#铅丝吊于管口。6.布管方法：在待开挖边线50厘米与管轴线平行的两侧间距10米布孔，边施工边打，与施工进度同步。一般在排水24小时后，即可进入施工阶段。 第二节 推广应用新技术的措施1、深入宣传学习，为新技术的推广提供思想保证在项目的生产管理中，对参与本工程施工组织管理的员工，我公司都进行深入地宣传发动，组织全体管理人员学习建设部重点推广的建筑业十项新技术的内容，让广大员工明白推广十项新技术的内容、目的和意义，懂得推广新技术不仅是响应建设部的战略部署，也是提高97、企业的经济效益，增强社会效益和增强企业的市场竞争力的迫切要求。2、强化组织领导，为新技术推广提供组织保证自本工程开工起，公司的领导就对该工程给予了足够的重视，组织了强有力的领导班子，配备了一流的项目部。同时，严格内部质量监督工作，做到规范管理，并在施工过程中，不断加大科技投入，抽调了一批有经验、技术高的专业人才建立新技术应用领导小组，责任层层落实到人，明确各有关专业技术人员的职责。3、严格技术制度，为新技术推广提供技术保证为了更好的把推广应用新技术落实到实处，在该工程中我们着重强化了以下保证工作。（1）制定了严格的管理措施，针对新技术应用实行“专人专项负责制”，即每一个单项的新技术都有专门的技98、术人员进行安排与具体的落实。（2）在编制工程施工组织设计时全面考虑应用新技术、新材料、新工艺、新结构的施工方案，同时又针对比较重要及容易出问题的部位单独制定施工方案。（3）加强技术交流与技术监督力度。在新技术、新材料、新工艺、新结构的施工过程中，对每一个环节都派专人对具体操作者进行技术交底，每个关键部位都有专人跟班检查。（4）抓好科技成果资料收集及总结工作，在实施过程中，分单项工程、分阶段的收集整理施工过程中的图片、录像和各种资料。4、对照标准真正做到有组织、有计划、有措施，对该工程公司在人、财、物全力以赴，增添有关的设备，同时淘汰一部分消耗大、效益低、质量差、安全无保障的工艺设备。5、建立激99、励与制约机制，对运用新技术、新材料、新工艺、新设备的部门和个人给予奖励，对部门和个人的奖励办法为按运用新技术所完成产值的7%奖励给部门，3%奖励给个人。对可应用新技术的部门而不用的部门和个人，取消该部门的施工资格，对此所造成的损失由该部门承担，按造成经济损失的8%进行罚款。6、利用管理软件，提高管理和决策水平。利用计算机管理软件对施工项目的进度、财会、计划统计、劳动力、工程质量和文档资料等全方位全过程进行动态管理。7、建立质量管理步骤，确保质量管理方法的实施：质量管理目标规定质量缺陷调查分析制定对策组织实施效果检查总结提高。8、项目新技术推广应用由项目技术负责人主持并组织实施，负责编制推广应用100、计划，落实推广应用项目的责任人及要求完成时间，并负责解决科技推广项目所需的经费和人员。项目经理对新技术推广应用项目根据工程特点和本单位的具体情况进行决策，并负责解决科技推广项目所需的经费和人员。项目内业技术人员协助项目技术负责人编制新技术推广应用计划，并参与实施工作，协助项目技术负责人、工长解决实施过程中出现的技术、质量问题，负责对实施中有关技术资料的收集及整理工作，进行总结和上报。9、计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。定期召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；召开生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展101、形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。10、工程的新技术应用完成后，应立即编写技术总结，并上报公司技术部。施工技术总结由项目技术负责人负责编写，从工程开工和实施之日起，技术负责人应组织人员，分工负责收集工程有关技术资料、数据。技术负责人在编写技术总结时，项目和公司的有关部门和人员应提供下述资料和其它必要的资料。内业负责提供计划工期与实际工期的对比状况； 材料部负责提供三材节约情况，核实材料节约率； 机械部负责提供机械设备性能、配备情况及使用率对比情况； 质安部负责提供达到质量标准的实际水平、安全防护技术措施资料；资料员负责提供试验、102、检测资料； 经营部负责经济效益的分析对比工作；财务部负责经济效益的成本核算工作。11、新技术编写内容和要求：简明扼要地介绍工程概况，以图、表形式为主，文字叙述为辅。涉及采用的施工方法，包括方案的优化选择，主要的技术措施和实施效果，采用的先进技术、工艺的经济比较结果，技术性能，关键技术问题和对象，与国内外先进技术相比达到的先进程度，质量要求和实际达到的情况，劳动力组织、工艺流程、施工准备、操作要点和注意事项，突出的经验教训和体会，易出现的质量问题和防治对策，需要有待进一步解决的技术问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。施工中采用的标准、规范、规程、规定。施工中采用的质量和安全保证体系和实施措施，103、文明施工和成品保护措施。提供必要的插图、照片，条件许可时应提供施工录像带。第八章 结束语以上，是我公司对本项目的主要编制内容，因编制人员水平有限，不到之处请领导、专家、评委给予批评、指正。但是，通过本次技术方案的编制，请建设单位放心，如若我公司中标，我公司将严格按以下几点进行施工：1.我公司将按照对业主的承诺，严格按照既定的各项施工目标组织施工，确保总体目标的实现。2.施工中公司将积极配合业主、监理和地方政府的工作，解决施工现场的各种矛盾，加快工程进度，确保工期目标。3.坚决采用已有的先进工艺、技术，达到降本增效、合理利用有效资源的目的。4.立足质量目标，争创市优质工程，为XX新区道路建设“添砖加瓦”，共绘XX的美好未来！再次，感谢各位领导、专家的批评、指正。