1、正本液化天然气（LNG）项目接收站工程管道热处理施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目 录一、 编制依据4二、 工程概况42.1工程概述42.2工程组织4三、主要工程量11四、施工准备和岗位职责111.施工人员115设备要求13五、热处理工艺及要求131.热处理工艺131.1热处理参数131.2热处理温度控制曲线131.3热处理施工程序14六、施工方法及措施141.焊后热处理采用电加热法。14七、热处理后检查15八、质量保证161.质量保证体系:162.热处理防变形质量保证措施163.工序质量控制流程16热处理工2、序控制流程16九、安全保证措施172.1施工安全教育182.2施工安全着装和监护182.3施工用电安全182.4高处作业安全管理182.4.2高空作业应设有安全防护栏杆。192.5施工环境卫生192.6危险源辩识及预防措施192.6.1违章用电、无证操作192.6.2线路接触不良、误接、漏接，线路损坏192.6.3加热温度过高192.6.4刮风、雨天潮湿193.1应急响应19a) 各施工单位接到上述人员（但不限于上述人员）对于事故的报告后213.2 应急指导原则213.3应急终止213.4 应急善后处理213.5应急电话21十、工作危害分析（JHA）23工作危害分析（JHA）记录表23工序安全3、管理（GAG）分析表24一、 编制依据1.设计提供的图纸及技术文件；2.项目管理实施规划及相关合同；3施工组织设计4现场设备、工业管道焊接工程施工规范（GB50236-2011）5石油化工金属管道工程施工质量验收规范（GB50517-2010）6石油化工有毒、可燃介质钢制管道工程施工及验收规范（SH3501-2011）7.石油化工建设工程施工安全技术规范（GB50484-2008）8.XX液化天然气（LNG）项目接收站工程热处理设施配管专业设计说明书9.业主下发管理规定及相关文件；10.XX公司管理规定及相关文件。二、 工程概况2.1工程概述XX液化天然气（LNG）项目接收站工程项目，根据设计4、及规范要求其中部分介质管道焊接接头，在焊接后，需进行消除应力热处理，降低焊接接头的残余应力，降低装置投运后具有应力腐蚀特性的物料管道的应力腐蚀，延长装置的使用寿命，减少检修频次，改善焊缝组织性能，根据以上情况编制本方案作为管道施工方案的补充，予以指导热处理施工。2.2工程组织（1）工程名称：XX液化天然气（LNG）项目接收站工程（2）工程地点： （3）建设单位： （4）监理单位： （5）设计单位： （6）EPC单位： （7）施工单位： 3组织机构及项目管理职责3.1项目组织机构项目副经理: 施工管理部 ： 技术管理部： 质量管理部： HSE管理部： 经营管理部： 物资管理部： 综合办公室： 项5、目总工： 财务管理部： 专业施工队伍项目经理： 3.2项目管理职责3.2.1 项目经理1）对项目部管理工作负全面责任；2）负责代表项目部进行QHSE管理承诺；3）负责项目部管理体系的建立和有效运行，确保项目部管理资源配备，明确有关人员的职责；4）负责落实承建工程项目管理总目标，阶段目标，实施目标分解，并制定总体控制措施；5）负责主持召开项目管理委员会会议，及时解决管理工作中的重大问题；6）负责组织QHSE检查监督，针对存在的问题，提出并落实整改措施，切实整改；7）负责在项目实施阶段与员工和其他相关方质量管理信息的沟通和交流工作；8）确保顾客要求在项目上得到满足；3.2.2项目副经理1）认真贯彻6、执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同；2）参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施；3）参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理；4）根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划；5）科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工7、中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；6）协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制；7）协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔；8）项目经理不在岗时，代行项目经理职责。3.2.3项目总工1）贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责；组织编制项目HSE计划书和风险评价报告2）在项目经理领导下，全面负责项目的技术和质量的管理工作，保证质量体系的正常运行。3）组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。8、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底；编制年、季、月施工进度计划。4）主管技术管理部、质量控制部的质量管理工作；5）按规定权限审批技术文件，组织编制、审核项目施工组织设计和技术措施、方案；6）协助项目经理处理业主、设计院、质量监督站、监理单位等内外关系，保证工程施工顺利进行；7）解决现场的技术难题，监督执行工艺纪律；8）指导技术人员执行现行的施工规范、标准，推广新技术、新工艺；9）按规定程序组织对不合格品的评审和处置，并制定或审批相应的纠正和预防措施；10）组织技术员、质检员及时作好各类技术、质量资料，并按规定整理归档；11）负责组织接受上级各部门对工程质量的监督9、检查和问题整改。3.2.4施工管理部1）坚持“管生产必须管安全”的原则，在保证满足HSE要求的前提下组织施工生产；2）在检查、布置和总结施工生产的同时，检查、布置QHSE 工作；3）负责开工前三通一平和资源按时到位；4）负责组织编制工程项目施工二级网络，并确定关键路线；5）负责施工三级网络的审定；6）负责按网络计划编制周作业计划，检查网络计划的执行情况及网络计划按月调整；7）负责劳动力平衡和大型机具调配；8）负责现场文明施工和工作环境管理；9）组织工序交接，平衡施工任务，解决施工中存在的问题；10）负责本项目生产产品的成品保护管理；11）负责进行过程服务，组织交付；12）负责检查开工准备工作10、；13）负责督促进度计划执行，并考核计划任务的完成情况；14）负责协调施工单位间的关系，组织施工单位间的工序交接和三查四定工作；15）负责施工现场交叉作业的协调。3.2.5技术管理部1）负责保持和使用技术文件的有效性的管理；2）负责工程项目的施工图的自审/会审，及设计变更管理；3）负责各种技术、技能培训工作，特殊过程的确认及技术措施编制，并进行技术交底；4）负责对施工工艺纪律执行情况进行检查监督；5) 负责组织工程新材料、新技术的推广应用；6) 参与不符合项的处置；7) 组织制定QHSE管理体系的预防措施；8) 负责项目部数据分析的管理；9) 负责相关专业之间、相关单位之间技术问题的联系与协调11、；10) 做好施工日志、施工过程技术文件、交工技术文件、技术资料的收集、保管、整理、归档、移交工作；11) 负责工程项目设计技术文件的接收、登记、发放工作；12) 负责项目技术文件、资料及外来文件、资料的管理与查阅。1.2.6质量管理部1）负责产品实现过程中标识和可追溯性的管理，确定有可追溯性要求的过程，并进行可追溯性专项抽样检；2）负责产品实现过程监视和测量的实施，对工程施工质量实施检查监督和指导，确保施工质量处于受控状态，避免发生质量事故及由质量事故引发的人身伤害及环境污染；3）负责产品的监视和测量的实施；4）负责不符合项的控制管理，对不符合项进行标识，报告和再验证；5）负责质量纠正措施的12、管理；6）负责产品符合性的数据分析；7）保证工程质量指标符合安全要求，做到“以质量保安全”；8）组织质量事故的调查分析和处理；9）负责对特殊过程和新工艺推广的监督；10）负责编制质量控制点一览表，确定与顾客或监理单位共检点；11）负责监督施工过程中技术及验收标准规范，设计文件及作业指导书的贯彻执行；12）负责对原材料、设备、加工件、外协件的进货检查验收，对标识及使用进行监督。1.2.7 HSE管理部1）全面负责项目部的HSE管理工作；2）参与制定有关HSE目标计划、技术措施，检查监督执行情况；3）负责将有关法规和其他要求的信息传达给员工和其他有关的相关方；4）负责项目施工各阶段风险评估工作；513、）负责项目部应急预案的编制、修订和演练工作；6）负责项目HSE纠正措施、预防措施的制定及管理；7）负责审查施工技术方案和安全技术方案；8）负责项目施工重大隐患和重大危险源的安全监控；9）负责与业主有关部门就HSE事宜的沟通和信息传递；10）负责现场检查，对各种直接作业环节进行HSE监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改；遇有紧急情况有权令其停止作业；11）参加本单位HSE检查及事故的调查处理；12）负责有关HSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作；13）负责组织员工进入现场前的HSE教育、岗位HSE教育；检查、监督、参加、指导班组每周HSE活动及班前讲话。1.2.8经营财务部114、）负责工程投标书及工程施工合同的起草、商签管理；2）负责在进行投标方案策划的同时，充分考虑有关QHSE事宜的报价工作；3）负责分包合同的草拟、商签和管理，并对履行情况进行检查、监督、协商 和处理日常索赔等事务；4）负责填写工程分包申请，并上报有关部门及主管领导；5）负责分承包商的资质进行审查和现场调查、上报有关部门审核;6）负责建立分包工程结算管理台账，准确如实地记录分包工程预结算情况；7）负责按合同规定审查分包工程预算；8）负责审核、签定项目工程分包合同，确定项目的合同工期，签定合同变更协议；9）负责工程项目承包合同变更或补充协议的签订、评审和管理工作；10）根据分包单位的季度考核情况及资格15、审查情况，进行综合评价，并填写、上报“分包单位综合评价报告”；11）负责向本项目部各职能部门人员对工程合同进行交底，并保持交底记录；12） 负责了解施工合同履行情况，将考核结果上报有关部门，并填写合同履行情况评价报告。1.2.9物资管理部1）负责对供方单位的资质、供货情况等方面的调查、推荐，并在采购过程中对合格供方单位的供货情况进行考核及相关信息传递；2）负责对采购产品合格供方实行动态管理；3）负责项目物资采购计划的制定、报批与物资采购的实施；4）根据工程情况，统筹产品贮存，规划平面布置图，对仓库进行合理布局；5）负责按物资管理处的证件管理和控制办法管理材料证件，并及时收集和管理质量证明书等产16、品合格证明文件；6）负责对顾客提供产品的验收与标识等管理；7）负责按进度和使用部位供料；8）负责投入材料的可追溯性控制和剩余材料的回收；9）及时反馈材料验收、使用中发现的质量问题；10）当顾客财产在FCC接受后发生丢失、损坏时，应由产品生产单位负责人填写“进货财产质量问题报告单”，写明丢失、损坏情况报告供应部门，由供应部门报告顾客，按顾客意见进行处理。1.2.10综合管理部1）负责项目部办公区、生活区及施工现场的安全保卫工作； 2）负责办公用品的计划、编制、审批、购置、发放以及台帐的建立；3）负责各办公室电话、电脑、复印机、打印机、传真机的日常维护保养；4）负责来文的接收、登记、呈批、传阅、收17、集、入档，以及各部室文件的邮寄、接收、复印、传真等；5）负责项目部会议的记录、整理、打印、分发；6）负责项目部管理人员的考勤工作；7）负责项目部通讯报道和现场的形式宣传工作；8）负责项目部来人的安排和日常工作中的接待；9）负责项目部后勤与食堂的管理工作；10）负责编制项目部人力资源需求计划，并上报有关部门；11）负责人员调令的执行与管理；12）负责将QHSE方针目标传达给全体员工；13）负责对QHSE管理体系受控人员资质登记管理，对参加项目施工有资质要求人员的资格进行审核，确保与QHSE有关人员的资质符合要求；14）负责办公区环境和生活区环境的清洁卫生。三、主要工程量装置号材质规格（mm）焊口18、数量0330A106273.0520.6210323.8523.8364355.625.415X7081238.160另主管需要热处理的管道上支管台部位也需进行热处理四、施工准备和岗位职责1.施工人员热处理机长 1 人熟练热处理工 3 人电工 1 人2施工机具序号名称规格/型号数量1电脑温控仪DWK-A-360KW2台2接长导线（铜芯）10mm2500米3三相五线电缆95mm2500米4热电偶补偿导线K型300米5便携式里氏硬度计HIL-11A1台3手段用料序号名称规格/型号数量单位1绳式加热器5KW，5m20条2绳式加热器10KW，10m20条3K型热电偶0100020只4硅酸铝纤维毡=3019、mm50Kg5防雨彩条布若干6干粉灭火器2支7铁丝14#150Kg8绝缘胶布、白胶布若干9电工工具2套10铜终端插接头50套11绝缘胶皮=5mm2米212油性记号笔3支13绝缘瓷管若干14钢钳8寸4把4热处理人员职责A 施工前首先检查所使用的机械、线路、加热机具是否完好,如有故障或损坏必须维修好或更换后使用；B 熟练掌握施工机具及辅助材料的使用；C 熟悉各种材质热处理参数；D 充分了解工作区域内的环境及当天的工作内容；E对照热处理委托单和实物是否一致,填写、整理、保管各项热处理施工记录；F 热处理时应经常观察控温仪、记录仪的数值，发现不正常的及时调整；对工件也要经常巡检，主要是查看延长线及热电20、偶连接是否正常有无脱离；G工作结束后断电冷却，确认切断电源。对设备做好维护如防雨等工作；整理热处理记录并按规定填写记录曲线，技术负责人签字确认；H工作完毕或下班后，应切断热处理设备电源,确保安全；I施工现场应每天清理整顿,必须做到工完、料尽、场地清。5设备要求 热处理温度控制柜要求能满足热处理施工的工艺要求，测温仪表在计量周期内指示准确，施工中校验和保养按检查、测量和实验设备控制程序执行。热处理温度采用自动测温仪测量记录，校验仪器灵敏度不低于热处理温度的1%。五、热处理工艺及要求1.热处理工艺1.1热处理参数升温过程中对300以下可不加控制；对碳钢恒温后冷却速度不大于260/h至300后自然冷21、却其升温降温速度及恒温时间见下表：材质升温速度/h恒温温度恒温时间降温速度/h碳钢300以下可不控制5125/T, 220600-6502.4min/mm，1h6500/T,260300以下自然冷却1.2热处理温度控制曲线降温速度6500/T,/h260 /h温度（）300恒温（600-650）恒温时间2.4min/mm(且总恒温时间60min)时间（min）加热速度5125/T /h,220 /h注：T为管子壁厚1.3热处理施工程序1.3.1热处理委托单由施工方热处理工程师出，由热处理施工人员负责热处理施工记录，热处理时须及时通知监理热处理工程师，质量检查由热处理施工人员、技术员、质检员和监22、理热处理工程师负责，并有质检记录。1.4经焊后热处理合格的部位，不得再进行焊接作业，否则应重新进行热处理。六、施工方法及措施1.焊后热处理采用电加热法。2.热处理的加热范围以焊缝中心为基准，两侧各不小于焊缝宽度的三倍，且不小于25 mm。加热区以外100 mm范围应予以保温，管道两端应封闭。2.1对于直径DN50mm的管线焊缝采用相应绳状小功率加热器。2.2对于直径50mmDN100mm管线焊缝及跨接式三通采用绳状加热器紧贴焊缝缠绕。3.热处理过程中，应准确控制加热温度，使焊件温度均匀；恒温期间内，最高与最低温度差应小于50。4.测温点应采用热电偶并且自动记录仪记录热处理曲线，测温点应为加热区23、域内。测温采用K型铠装热电偶。热电偶的测温端位于焊缝中心，用少量保温棉与加热器相隔离。通过热电偶测温补偿导线反馈温度至热处理温控柜，进行温度控制，并记录温度曲线。热处理过程中要严格按照热处理工艺卡检查温度变化情况。4.1对于管线直径DN300mm的焊缝，一道焊缝设一个测温点，水平管道测温点应设置于焊缝底部。大于DN300mm的焊缝，一道焊缝设2个测温点，均衡布置。5.保温采用硅酸铝纤维毡均匀包扎，厚度为50-100mm，宽度为焊缝两侧各不小于300mm范围。为了加热均匀并避免热处理过程中金属在高温下氧化，应将管段两端口用保温棉堵塞。6.需热处理的焊口标识须标注在热处理区域外，一般距焊口200m24、m进行标识，热处理合格后的焊口由热处理单位在焊口标识后面加注热处理过程标识（SR-年、月、日）；如有返修须再次热处理则在第一次热处理时间后面再次填写热处理时间，如有在热处理过程中焊口标识在热处理加热区内，则由热处理单位提前移植焊口标识到不容易消除标识的地方。如标记移植在实物上有困难的，可画简图标清标记，热处理后按简图移植。七、热处理后检查1热处理应严格按工艺卡执行，热处理温度曲线要符合工艺规定。热处理后进行质量检验，检查项目包括焊缝外观、热处理曲线温度、硬度。热处理结束后应填写热处理硬度委托单一式四份，一份交检测方进行硬度检查，一份交总包单位焊接工程师，一份交监理单位焊接工程师，一份自存备查。25、24小时内取回硬度试验结果，对不合格的焊口重新热处理。如仍硬度不合格，则割除该焊口，重新组对焊接。2.硬度检验每道焊口取焊缝、热影响区及焊缝附近母材各一点，抽取数量及标准：100%检查焊缝硬度，碳钢焊缝热处理后硬度不大于HB200。3.焊缝做硬度检查前，应将焊道的检测部位打磨光滑，角焊缝的硬度检验应遵循以上原则，并且要检测多点取平均值。4.热处理后进行返修或硬度检查超过规定要求的焊缝，应重新进行热处理，并做硬度测试。5. 热处理返修时采用与正式热处理相同的工艺。6.重新热处理标记。在原标记后加“F”。7.重新热处理合格后应重新出具热处理曲线并应重新进行硬度检测，合格标准同原规定。8.已经进行焊26、后热处理的管道上，原则上不得再从事焊接作业否则应重新进行热处理。如果不能避免，若同时满足下列条件，焊后可不再进行热处理： a）管道为非合金钢或碳锰钢材料；b）角焊缝的计算厚度不大于10 mm；c）按评定合格的焊接工艺施焊；d）角焊缝进行100%表面无损检测。9.热处理曲线图中须填写管线号、焊口号、热处理时间等信息，同时应有热处理操作人员、热处理工程师签字确认。 八、质量保证1.质量保证体系: 项目经理：项目总工程师：热处理工程师：2.热处理防变形质量保证措施 在热处理连接阀门及设备进出口的焊口时，首先查看管支架是否安装到位，然后了解阀门及设备承受温度，然后选择合适的加热器材，在条件满足的情况下27、方可进行热处理。在热处理施工过程中要打开阀门；隔离设备进出口防止杂物掉进阀门及设备进出口中。对不能承受热处理温度的配件要拆卸或先热处理后安装。为防止管道变形，应将管道垫实，应在焊缝两侧设置加固、支垫。3.工序质量控制流程3.1设备、机具、人员报验技术交底焊接接头外观检查布置热电偶、加热器、保温接线送电升温恒温降温结果检查热处理记录、硬度实验报告3.2热处理需在焊接完毕，经施工员和质检员联合检查合格后方可进行，控制流程如下：热处理工序控制流程工序控制点检查（控制）内容验收标准、要求控制级别检查人见证资料1焊缝检查及设备准备1.焊缝外观质量符合要求，无外观缺陷C质量检查员自检记录2.热影响区3.测28、温仪表计量准确B监理工程师报验资料2布置加热器布置热电偶1.加热器规格符合工艺要求C热处理技术员自检记录2.热电偶规格3.保温宽度、厚度4.固定3接线送电1.加热器接线接触良好无漏电，接线准确，电阻符合要求C热处理技术员自检记录2.热电偶接线3.温度显示控制4升温恒温降温1.升温速度符合工艺要求C热处理技术员热处理工艺记录2.恒温温度时间3.恒温速度5结果检查1.热处理温度曲线符合工艺要求B质量检查员总包热处理工程师监理热处理工程师热处理温度曲线2.热处理后焊缝外观检查3.硬度检查6报告1.时间符合工艺及规范要求A质量检查员总包、监理业主热处理记录、硬度实验报告2.热处理曲线3.硬度值九、安全29、保证措施1.项目HSE管理组织机构项目经理：HSE负责人：项目副经理：信息反馈应急报告信息接报 2.HSE管理措施2.1施工安全教育2.1.1施工人员必须接受海南炼化安全教育并办理进厂施工许可证。2.1.2每周一安全例会，坚持班前安全例会，做好安全施工记录。2.2施工安全着装和监护2.2.1施工人员进入施工现场要按规定佩戴劳保和防护用品。2.2.2由于施工地点位于沿海，风雨较多气候潮湿。施工应备有石棉板和防雨棚布等防风防雨设施，施工前应进行全面检查，湿度较大的气候条件下，未有现场质检员认可严禁施工，如果施工，则必须搭设防雨棚。2.3施工用电安全2.3.1热处理机和热处理操作室要接地保护，热处理30、时各部件接头要全部检查保证良好和绝缘，管道应可靠接地。2.3.2遵循用电规定及设备操作规程，操作人员应爱护设备，严格按操作规程操作设备，施工时做好用电标志以防触电。2.4高处作业安全管理2.4.1高空作业时对所有可能坠落的物体不用时都要及时固定，工具放入工具袋，严禁上下投掷工具、物料。2.4.2高空作业应设有安全防护栏杆。2.5施工环境卫生2.5.1热处理所用材料应摆放整齐，保温棉等要及时清扫干净。2.5.2施工人员随时清理现场，保持环境洁净卫生。2.6危险源辩识及预防措施2.6.1违章用电、无证操作可能产生的后果：人员伤亡、设备机具损坏。预防措施：坚持持证上岗，杜绝违章作业。2.6.2线路接31、触不良、误接、漏接，线路损坏可能产生的后果：造成设备损坏，工艺不能满足。预防措施：增强责任心，施工时接线要严格检查并备有紧急情况预防措施。2.6.3加热温度过高可能产生的后果：引燃其它物品。预防措施：施工前检查热处理设备及材料，按要求操作设备使用工具，按工艺施工，及时检查现场,备有安全防火设施。2.6.4刮风、雨天潮湿可能产生地后果：输出线路短路，保温棉被淋湿，焊缝由于急冷温度骤降，造成危害产生裂纹等其它缺陷。预防措施：及时了解天气情况，热处理送电前认真检查线路，施工时设警戒标志，防止无关人员和车辆进入，雨天施工要搭设防雨棚。3应急预案3.1应急响应(1)应急响应基本流程和主要步骤项目副经理：32、卢耀华项目总工：杨洁各施工队伍各职能部门警情判断及信息处置是否达到启动条件应急启动现场控制事态发展得到控制应急终止报告中石化、政府、公司主管部门安排指挥人员赶赴现场聘请和派遣应急指导专家协调应急资源发布信息召开应急首次会议应急过程后勤及财力保障结束应急准备请求支援扩大应急(2)应急报告主要内容：(现场值班人员或班组长)a) 事件发生单位的名称、事件类别；b) 事件发生的时间、地点、原因（初步）；c) 事件经过和处置情况；d) 现场人员状况，人员伤亡、失踪、撤离情况；e) 事件对周边自然环境的影响，是否造成环境污染；f) 事件对周边社会人员生命及财产的影响，是否波及社会人群，人员是否需要疏散、撤33、离；g) 现场气象、自然环境条件；h) 请求联合体或地方政府、公司有关部门、中石化等协调、支持的事项；i) 报告人单位、姓名、工种、职务和联系电话。现场值班人员：(3)应急处理（接到应急报告后的处理）a) 各施工单位接到上述人员（但不限于上述人员）对于事故的报告后1）必须立即判断事故等级，启动相应的应急预案并成立现场应急指挥部，组织事发后的紧急救援及协调工作，经量控制事故不要扩展，同时要上报联合体应急指挥中心。2）应急过程中的现场警戒和治安维护。3）负责应急撤离的指挥、疏导、集合和人员清点。b) 五公司应急指挥中心主要负责人（张永红：电话18925089800或刘明天：电话187779117734、6或王海荣：电话13893251382）c) 五公司应急指挥中心接到应急报告后1）根据现场应急情况组织医疗救护、外托医疗机构联系、救援物资调配。2）根据现场突发事件，启动相应的应急预案。3）派出现场指挥部的组成人员，参与现场应急处置工作。4）应急事件处置过程中人员撤离的疏导和集合、清点人数。5）向公司、业主主管部门报告事故内容如下：a) 事件发生的时间、地点；b）事件概况和目前处理情况； c）人员伤亡情况； d）对周边造成的影响； e) 请求公司、政府部门、业主协调、支持的事项。3.2 应急指导原则按照事件分类，以专项应急预案为主。3.3应急终止1、应急处置过程总结；2、处置过程中动用的应急资35、源统计； 3、处置过程遇到的问题、取得的经验和吸取的教训；4、对预案的修改建议。3.4 应急善后处理应急处置结束后，事件发生单位及时组织现场清理，对废弃物和污染物进行妥善处置，具备条件的尽快恢复施工生产。3.5应急电话现场应急车辆：各单位现场最近车辆随时征用调配外托应急电话：应急救援电话：急救：120火警：119 交通：122 天气预报：12121 匪警：110XX市安全生产监督管理局电话：XX市XX港区安全生产监督管理局电话：XX市海事局电话：XX市海上搜救中心：XX市疾病预防中心（防疫站）电话：0XX市地震局电话XX市XX港区人民医院：2十、工作危害分析（JHA）工作危害分析（JHA）记录36、表单 位： 工作任务：地上工艺管道安装施工热处理作业 工作岗位：热处理工分析人员及岗位： 日 期： 编 号： 序号工作步骤危害或潜在事件偏差产生的主要后果现有安全控制措施及以往发生频率LS风险度R建议改进/控制措施偏差发生频率安全检查操作规程员工胜任程度安全措施1热处理机具及材料拉运被物件划伤、砸伤人体伤害偶尔发生偶尔检查有，但偶尔不执行胜任有，但偶尔出差错122穿戴好劳保用品2焊口处加热带、保温棉的固定加热带及工具坠落人体伤害偶尔发生偶尔检查有，但偶尔不执行胜任，但偶尔出偏差有，但偶尔出差错144集中注意力、相互保护高空坠落人体伤亡偶尔发生偶尔检查有，但偶尔不执行胜任，但偶尔出偏差有，但偶尔37、出差错155集中注意力、相互保护物件碰伤人体伤害偶尔发生偶尔检查有，但偶尔不执行胜任有，但偶尔出差错155集中注意力、相互保护3热处理过程焊口处加热带及保温棉的固定铁丝断开人体伤害偶尔发生偶尔检查有，但偶尔不执行胜任，但偶尔出偏差有，但偶尔出差错144拉警戒线加热带损坏，使焊口处管线烧坏及烫或砸伤人管道损坏及人体伤害偶尔发生偶尔检查有，但偶尔不执行胜任，但偶尔出偏差有，但偶尔出差错133巡回检查高温烫伤人人体伤害偶尔发生偶尔检查有，但偶尔不执行胜任有，但偶尔出差错133相互保护、拉警戒线4焊口处加热带、保温棉的拆除加热带及工具坠落人体伤害偶尔发生偶尔检查有，但偶尔不执行胜任，但偶尔出偏差有，但38、偶尔出差错144集中注意力、相互保护高空坠落人体伤亡偶尔发生偶尔检查有，但偶尔不执行胜任，但偶尔出偏差有，但偶尔出差错155集中注意力、相互保护物件碰伤人体伤害偶尔发生偶尔检查有，但偶尔不执行胜任有，但偶尔出差错155集中注意力、相互保护5保温棉及铁丝的清理被物件划伤人体伤害偶尔发生偶尔检查有操作规程、且严格执行胜任有，有效防范措施111穿戴好劳保用品工序安全管理（GAG）分析表项目名称：工艺处理设施施工单位：中石化第XX设有限公司编制日期：工序名称:管道热处理作业施工机具：自动温控机编制人： 审批人： 年 月 日告知人： 年 月 日参加人员：作业内容重大危害因素控制措施责任人用电作业用电期间注意突发事件的发生1、 用电作业前办理好用电作业审批手续，组织人员进行安全教育，详细用电危险性及注意事项。2、 严格按照用电措施进行用电作业。高处作业 高处作业出现突发事故 1、 高处作业前办理好高处作业审批手续，组织人员进行安全教育，详细高处作业危险性及注意事项。2、 严格按照高处作业措施进行高处作业。热处理过程高温烫伤人1、 设置警示牌2、 设专职监护人监护施工过程