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上水管改造工程管沟土方开挖及回填管道防腐吊装施工方案47页
上水管改造工程管沟土方开挖及回填管道防腐吊装施工方案47页.doc
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管道管沟
上传人:职z****i 编号:1069016 2024-09-05 47页 222.09KB
1、上水管改造工程管沟土方开挖及回填、管道防腐、吊装施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 编制说明4第一节 编制目的4第二节 编制说明4第三节 编制依据55、工程现场踏勘情况。5第二章 施工组织管理及施工准备6第一节 项目日常施工管理保证措施6第二节 施工总体部署71、施工目标72、施工总体安排8第三节 施工组织部署及协调管理81、施工组织与施工部署82、施工协调管理9第四节 施工准备111、技术准备11第三章 施工现场总体布置13第一节 施工总平面图布置131、在满足施工要求的前提下,尽可能节2、约施工用地13施工总平面布置见附图13第二节 临时设施布置13第三节 材料、仓库、搅拌机布置14第四节 施工现场平面管理145、宿舍区与工作区分离,实行封闭式管理。147、施工现场必须设置七牌二图。14第五节 施工总平面图16第四章 管道工程主要施工方案17第一节 测量施工方案及技术措施171、管道中线测放172、阀门近井中心位置测放,管道支线测放173、标高测量与控制17第二节 管沟土方开挖及支护方案17一、管沟土方开挖17二、管沟土方开挖技术措施及质量标准18三、基坑支护19四、沟槽回填21第三节 球墨铸铁管道施工方法和技术措施231、管材及接口:232、管道安装:233、阀门和阀门井243、第四节 给水管道水压试验、清(冲)洗与消毒25一、给水管道水压试验与清洗25第五章 质量保证预防措施27第一节 工程质量要求及质量目标271、工程质量总目标272、质量方针273、质量目标的执行人274、质量保证机制275、质量保证措施286、质量记录的控制28第二节 质量保证体系28一、质量管理体系及组织机构28二、检验程序28第三节 工程质量保证措施297、加强施工过程的全面控制308、加强材料管理30第四节 主要分项工程施工质量保证措施31一、施工测量31二、基坑开挖质量保证措施31三、基坑基底验槽32四、基坑回填32五、给水管道施工质量保证措施32第六章 施工进度及工期保证措施34一、4、建立施工进度计划实施的组织系统34二、认真做好施工准备,优化施工方案34三、做好施工中的质量管理,以质量保进度34四、做好施工中的管理调度工作34五、雨季施工工期保证措施35六、关键节点工期保证措施35第七章 安全施工保证措施36第一节 安全施工保证措施36一、安全目标36二、安全保证措施36第二节 文明施工保证措施41一、成立文明施工领导、督促、管理机构41二、文明施工措施41四、环保措施42五、原有管线保护方案及措施45施工机械设备投入表47第一章 编制说明第一节 编制目的 本技术标编制目的是为xx上水管改造工程投标阶段提供较为完整的纲领性文件,中标后,我们将在此基础上编制可操作的施工组织5、设计,以其用来指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全文明的完成工程施工任务。第二节 编制说明1、我公司能参加xx上水管改造工程的投标工作,深深地感谢业主的信任和厚爱,在此向业主及评标小组的领导、专家表示感谢!2、公司诚恳的表示:我们完全接受招标文件所提出的质量、工期、安全、文明施工等方面的各种要求,并认真贯彻落实各项方案和技术措施。争取在40日历天内完成整个工程的施工任务,并保证整个工程及各单位工程验收均达到一次性验收合格。为该工程早日使用作出自己的一份贡献。3、公司领导在接到招标文件后,经公司研究决定确定具体丰富管理经验,公司的注册建造师担任项目经理,并由一支在多项市政工程建设中担任过工程6、管理的管理人员组成。4、严格按照国家及地方管理的有关规定,对施工现场的办公区、生活区、工作区等地方的卫生管理,落实专人打扫、消毒,在人员招收中建立人员档案制度,杜绝有病人员进入工程现场施工,医务室对工程的卫生及人员的健康真正起到监督和管理作用。5、严格按照国家质量标准和有关规定组织施工,实施本项目的质量体系工作。6、按照xx市有关建设工程安全施工、文明施工的规范规程组织施工。所有现场临时设施均按“标化”要求布置搭设,做到“安全施工不放松,文明施工不扰民”。第三节 编制依据1、xx上水管改造工程设计图,施工招标文件,答疑纪要等。2、国家及xx市现行的施工验收规范、规程、标准、规定等。3、本公司的7、有关质量、安全、文明、标准化管理的条例、制度及各项企业标准。4、公司现有设备、施工技术力量状况、往年对此类工程的施工经验及创造成果。5、工程现场踏勘情况。第二章 施工组织管理及施工准备第一节 项目日常施工管理保证措施项目经理部对项目进行具体的管理,负责施工现场的全面工作,项目经理部具有合理的现场组织机构和职权,同时明确各管理人员的职责和任务,使项目经理部的全体成员齐心协力来实现工程的目标和公司的荣誉而努力。1、项目部以项目经理为第一责任人,管理工程的各项事物。对工程的质量、进度、安全及工程的投资成本控制进行全面的管理。对工程中的各种新工艺、新方法、新技术、新材料组织并带头进行研究和讨论。对工程8、的各管理人员的具体工作进行合理的分工,并进行协调各管理人员在工作中产生的各工序之间的矛盾。要培养项目部有较强的集体荣誉感和集体团结性。项目经理在工程施工期间要做到同监理单位、建设单位、设计单位的联系为更好的建设本工程。在施工建设单位、本公司的各相关职能部门、现场监理单位对项目部进行监督和管理工作。2、项目部设置项目副经理协助项目经理管理各项事物。技术负责人管理工程技术上的各项事物,同时对工程中遇到的各种技术问题进行技术指导和对有技术疑难问题同建设单位或设计单位进行技术交流并办理各种工程技术签证。对工程采用“四新”技术和工程施工成本进行控制。项目副经理和技术负责人应做好项目经理交代的其他工作,同9、时向项目经理负责。3、施工队长管理工程的实际施工,在工程施工期间要对工程的人员、机械、材料等进行协调和管理,施工现场的各单位工程,各工序的施工顺序应根据工程特性及天气等情况而合理安排,使工程的进度按合理的顺序进行,同时使工程的成本降到最低限度,施工队长应做好项目经理交代的其他工作,向项目经理负责。4、各施工管理人员应做好项目安排的各项工作,各施工管理人员应根据项目的工程计划,及工程的安排而合理安排自己的本职工作,各管理人员应做到全心投入本工程中,做到务实、团结、合作、创新的工作态度,不应某个工程管理人员的工作失误而引起工程进度及工程质量、安全等事情的发生。各管理人员向项目经理,项目副经理,技术10、负责人及施工队长负责,同时各管理人员应做好项目经理交代的其他事情。5、项目在施工中形成一个有效地团体,各工程管理人员对工程的事物做到相互沟通,遇到问题进行相互讨论,合理的解决各种问题。6、如本公司有幸中标,本公司将投标的项目管理领导班组将落实到项目中,做到人员落实,各工作有专人负责管理。使本工程在施工中能合理、有效、有条不紊,使施工得到保证,为建设单位较好、较快的建设本工程而奉献自己的一份力量。7、工程施工的各施工队根据项目部的安排进行组织施工,各施工队在施工时根据项目部的工程交底及工程现场管理人员的现场指导施工,在施工时严格控制工程质量进行施工,施工队在施工时如质量达不到设计要求,施工队进行11、整改甚至返工,并对原因进行总结,对影响较大的进行处罚,各施工队在施工时要对自己施工队施工的质量负责。8、各班组根据工程各管理人员的要求和所放的各种样桩进行施工,在施工时要严格按要求施工,特别对图纸设计有强制性要求的指标,按规范施工。9、项目部在工程施工期间做好工程的卫生工作,对工程进出的车辆进行对泥土的清理,特别是雨天施工期,不使泥土污染工程以外的道路,做到车辆在出工程现场时用水清洗。工程施工时产生的垃圾不能随便在工程以外倒放,根据工程的实际地理位置进行处理,位置要做到不扰动当地的居民。10、项目部根据当地情况与当地居民区和村进行共建文明工地。做到工程施工部扰民。第二节 施工总体部署1、施工目12、标质量目标:确保一次性合格工程。如达不到一次性验收合格,我公司愿意接受招标文件规定的合同价2%违约处罚。工期目标:确保在总工期40日历天内完成,竣工后两个月内向业主提交工程竣工资料。如40天不能完成,拖延一天,我公司愿意接受招标文件规定的合同价万分之二违约处罚。安全目标:杜绝重大事故,把事故发生率压缩到最低限度。控制事故轻伤率在0.5%以内,争创“标化”工地。文明施工:按照xx市有关规定组织施工,争创“文明工地”。2、施工总体安排(1)施工队进入施工现场后,先组织道路基准线的放样工作,组织施工施工便道和临时设施、临时用电,然后道路的交通组织工作,再进行工程施工。(2)劳动力配置1、项目班子人员13、序号岗位目标人员数量序号岗位名称人员数量1项目经理12项目副经理13项目工程师14质量、安全员各1名5技术员26施工员17材料采购员18办公室12、施工人员计划表工种人数担负的主要工作内容土方工2管沟土方开挖及回填管工10管道下料、敷设及冲洗消毒施工防腐工6管道防腐施工起重工2管道吊装施工试验工2管道水压试验测量工2放工放线机修工2负责机械维修等司机3自卸车及其他机动车的操作电工1现场施工用电水工1现场施工用水瓦工2阀门井砌筑施工综合工种10道路修复施工(3)施工时间节点安排如果我公司有幸中标,我方将按照招标文件要求,制定出详尽的施工计划,并确保在收到开工通知后在2日内开工。具体见施工总进度计14、划表。第三节 施工组织部署及协调管理1、施工组织与施工部署(1)我公司将在现场设项目工程部,定期召开生产协调会,协调项目内外关系,由于工程量较大,在较短的时间内完成这一任务有一定的难度,我们将组织一个专业齐全的,由各专业工程师组成的项目管理班子,组织指挥生产,协调各专业之间的关系。(2)参照国际定额工期,劳动定额和我公司的实际生产能力,我们准备每天有各类技术工人进行交错施工。本工程根据分段施工法及工程的层次结合工程的特性进行施工。(3)在施工中,遵照本工程区域的特点,将管道施工进度、沟槽回填质量、桩基础施工进度为施工重点,重点组织二个施工队平行施工。保证质量,提高功效,保证主体施工时间,才能保15、证工期目标的实现。(4)我公司要求本工程必须达到一次性验收合格,并按优良工程标准组织施工,同时须考虑工程造价的经济合理性。故本工程在施工部署及方法安排上以优质、经济为目标,通过优化方案、合理安排、精心组织,以期使本工程在施工管理、经济调配和质量控制上找到一个相对的最佳平衡点。既保证质量目标的顺利实现,又能为建设单位节约开支,同时能满足建设单位对质量、工期的要求。(5)为确保按时并提前完成工程目标,自施工一开始采取流水作业法,缩短施工周期。(6)我公司是市政施工的大型企业,有着较强的协调能力。我们将充分发挥我公司综合施工能力,组织施工班组进行劳动竞赛,比质量、比进度、比风格活动,从而确保工程总进16、度计划完成。2、施工协调管理(1)与设计单位的协调A、如果我公司有幸中标,我们将主动地与设计方取得联系,进一步按设计意图及工程要求,根据设计图提出我们的施工实施方案。B、积极进行图纸审查,协助建设单位会同设计院,供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资类型。C、积极参与各配套工程,如电力部门及各通信部门等各兄弟施工单位在施工中的协调工作,并与各主管部门取得联系,确保联动调试的成功和使用使用功能的兑现。D、对施工中出现的设计问题积极与设计院取得联系,并办好设计变更手续。E、积极配合甲方、设计、监理参加工程所用材料设备以及暂估价的材料及选择、选材和订货。F、协助设计解决因种种原因引起的各种17、尺寸的平衡协调工作。(2)与监理工程师的协调工作A、在施工全过程中,严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理,在自检及专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按监理要求进行改正。B、贯彻执行各种质量控制、检查、管理制度等,对工程产品质量负终身责任,现场服从监理工程师的检查和指导,使监理工程师的一切指令得到全面执行。C、进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。并在监理的监督之下对其进行检查验收或物理、化学试验。D、严格执行上道工序不合格下道工序不施工的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先18、执行监理的指导后序以磋商统一”的原则,积极维护监理工程师的权威性。(3)与建设单位或建设单位代表的协调A、积极参加建设单位召开的各种协调会,按建设单位的意图与其他施工单位搞好协调。B、积极主动地向建设单位汇报施工情况,提出施工方面的合理化建议,并会同监理进行实施。C、定期或不定期的向建设单位提供各种生产计划、完成情况,并征求他们的意见,使施工过程进度日趋合理。D、积极配合建设单位完成各节点的施工任务或阶段性的施工任务。(4)各专业、各工种之间的协调A、根据施工中进度计划的要求,调查研究各工序间需穿插施工的合理性,使各专业及各工种能够合理的进入施工状态。B、各专业要按照总平面布置图的要求对所用材19、料“按图就位”,以便做好施工现场的标准化工作。C、与各工种各专业负责人签订施工协议,确定工程奖罚制度,严格按协议条款来检查落实他们所承担的责任和义务,并按协议中明确的责任,来追究由于扯皮所贻误的工期或经济损失。对按协议能够完成的根据协议规定给予奖励。D、对各种、各专业施工人员加强教育,提请他们对产品的保护,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对发包方负责。是产品不污、不损。(5)协调方式A、安总进度计划制定的节点,组织协调工作会议,检查节点实施的情况,制定、修正、调整下一个节点的实施要求。B、将节点计划分解为月计划、周计划和日计划,以保证节点计划的完成。C、用班前会和晚下班时间对各工种、各专业20、施工人员进行交底和总结,使施工中的各种矛盾得以解决,让他们明确施工方向和施工方法。D、定期和不定期的组织各工种、各专业人员进行工程节点、工程质量、现场标准化、电气生产、计量状况、工程技术资料、原材料及用电器具等检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直至终断协议。E、以周围单位提出工程简报,向建设单位和各有关单位反映、通报工程进展情况及需解决的问题,使各方面了解工程进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,协助建设单位协调与社会业务部门的联系以确保工程进度。第四节 施工准备1、技术准备根据该工程的实际情况及本公司的实力,确定具有丰富施工管理经验的施工管理班子,各工种技术力量配备齐全21、,项目部人员稳定。团结、务实、吃苦耐劳、拼搏、敢打硬仗、创优意识强是该项目部的特点。内业技术准备:1、认真阅读、审核施工图纸和施工规范,编写审核报告。2、编制实施性施工组织设计及质量计划3、编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书4、结合工程施工特点,编写技术管理方法和实施细则5、备齐必要的参考技术资料6、对施工人员进行上岗前培训外业技术准备:1、现场详细调查与地质水文勘察2、与设计测绘部门进行现场控制桩交接手续,并进行复测与护桩3、各种工程材料源的调查与合格性测试分析并编写成试验报告4、各种仪器设备的测试计量和检验。并办理合格证书,进行状态标识。5、施工作业中所涉及的各种外部技术数22、据收集。2、机械、劳务、周转材料等准备工程开工前准备好充足的机械设备,机械设备在进行检测和保养,能保证在工程施工期间不进行大修和该机械不得在施工期间进行外调。劳动力在招收时根据有关规定及要求,在进入工程前进行登记并进行健康检查,做到有据可查,对于“三无”人员拒绝招收。周转材料根据工程的进度计划准备和联系确定,确保工程能顺利开工,材料员和工程施工人员及时沟通,施工人员对施工期间的材料及时上报项目部,材料员对工程所用的材料进行多方比较,做到材料到现场及时,保质保量。第三章 施工现场总体布置第一节 施工总平面图布置1、在满足施工要求的前提下,尽可能节约施工用地2、在满足施工需要和文明施工“双标化”的23、前提下,尽可能利用原来设施,减少临时设施的建设投资。3、合理组织场内交通运输,最大限度的减少场内二次搬运,避免各种工种、各单位之间的相互干扰。4、满足安全生产、文明施工现场场地的要求,生活区和生产区分离布置,生活区占用独立的地块。5、符合施工现场放水规范要求和城市环境卫生的要求。6、符合施工现场安全用电规范要求。7、在场院低布置时,要避免各班组之间的相互的干扰,并且应满足建设单位的有关要求。8、平面布置应充分考虑室外工程的施工状况。9、按施工进度分阶段施工。10、按“双标化”要求布置现场,大门一侧布置工程慨况及七牌二图及有关的安全标识和宣传画。施工总平面布置见附图第二节 临时设施布置临时设施具24、体搭设在经业主同意确定地点,根据施工高峰时所需人员数确定宿舍考虑设5间,项目部办公室5间,另设厕所、浴室、食堂、餐厅等设施,职工宿舍、办公室、食堂、厕所等全部采用公司现在单层彩钢板房,场地采用15cm碎石上浇15cm砼,在场地上设花坛、停车场及晾衣架,实现工作区与生活、办公区域分离,房子四周设明沟排水,雨水接入纵向总排水明沟,化粪池分三格沉淀后排入纵向明沟,厕所设自冲式水箱,厕所食堂、餐厅距离大于20m,临设内按要求设置足够灭火器,并设黑板报、宣传栏,在临设外七牌二图。第三节 材料、仓库、搅拌机布置根据工程情况确定一个料场,料场布置设在施工现场。料场设在临时生活区旁,与生活区用围墙分离,料场地25、面结构用25cm道渣上浇15cmC20砼。砂、石料、钢材、木材、模板、机械堆场用砖墙分隔,并设置标志牌。料场配置砼搅拌机750型1台。第四节 施工现场平面管理1、临设周围用围墙封闭。在门口设立明显的标志牌和禁令标志。非施工人员不得入内。2、加强工地综合管理,作业人员需持证上岗。设专职门卫及纠察,建立门卫及纠察值班制度,严格管理。施工人员进入施工现场有明显标志,服装、安全帽颜色及配证上有区分各工种员工及管理人员。加强同公安部门的联系,所有外来员工有身份证、劳务证、暂住证、健康证,特殊工种有上岗证并要对人员进行登记。加强女职工的计划生育管理。3、在项目经理的授权下,以现场管理人员为主,组成总平面图26、管理小组。加强材料、半成品、机械设备堆放,管线布置和场内运输等工作的协调与控制,不得侵占场内道路及安全防护等设施,发现问题及时处理。4、与建设单位签订治安责任承包协议书,并设专职人员,执行建设单位社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环境保护等管理规定。5、宿舍区与工作区分离,实行封闭式管理。6、施工现场主要出入口悬工程鸟瞰图,并标明工程项名称,开、竣工日期和监督电话。7、施工现场必须设置七牌二图。8、施工料场推行硬地坪施工,场内道路畅通无阻,材料堆入整齐有序,整个施工料场做到无积水和坑洼。现场落手清,有定期考核检查制度,做到工完场清,建筑垃圾集中堆放,及时处理。9、建筑材料及周转材料严格按27、布置图分类堆放,堆放整齐,堆放不超标准,场地不作他用,仓库间有材料收发管理制度。10、严格依照中华人民共和国消防条例的规定,在施工现场监理和执行防火管理制度,防火和易燃易爆物品管理要有专人负责,重点部位设置符合要求的消防设施,并保持完好的备用状态。11、严格执行“门前三包”制度,工地内的污水统一排放,建筑垃圾集中堆放并及时性清运。工地备置适量的劳保用品和防病杀菌药品,冬季注意保温,在工地办公区、生活区、工作区要定期消毒。12、项目管理部在同操作人员明确任务,安排进度、质量、安全生产要求的同时,必须向操作人员明确施工要求,严禁野蛮施工。对施工区域,危险区域及主要场内道路,设立醒目的警示标志,并采28、取警戒措施。夜间施工,施工阴暗处有足够的照明。13、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动,严禁在工地聚众赌博,赌力和赌食等不良行为。14、协调各工种、业主和监理的关系,做好相互配合工作,在工序交接过程中,后道工序必须对前道工序做成成品保护,严禁在成品上乱涂乱划。15、焊割工持证上岗,明火作业有审批手续。工间有禁烟片,易燃物及时清理,易燃物与明火的安全距离符合规定。民工宿舍严禁私拉乱接电线,严禁使用电炉等明火设备。16、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽,严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。17、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。18、施工现场设29、置必要的职工生活设施,包括食堂、宿舍、厕所、茶水与医疗室,并符合卫生、通风、照明等要求,职工的膳食,饮水供应等符合卫生要求。食堂位置适当、环境清洁。食品贮藏柜(箱)和菜饭生熟分开,厨房内不准住人,应设贮藏室,用品与施工用品分别放置,严禁混杂,厨房有灭蚊蝇、蟑螂措施。19、职工生活区设置布告栏,进行生活污水合理排放,生活垃圾装袋外运。备足必须的消防器材。生活区、工作区设置临时厕所,生活区同时设立浴室。临时厕、浴必须男女分开,厕浴间结构要稳定、牢固、防雨、防风。坑池要用砖砌或砼做壁,卫生洁具及墙壁面层为磁性材料。厕所内保持清洁,随时清扫,及时清捣,水源充足,要有灭蝇措施,防止蚊蝇滋生,实行专人管理30、,做到有组织排污。工地设厕所,杜绝工地内随地便溺现象。职工宿舍全部采用单层彩钢板房,床不得小于2m*0.8m,一个宿舍不得超过8人,床边、立柱、爬梯要光漆刷。室内通风良好,卧具、用具摆放整齐,不得有蚊蝇、老鼠、蟑螂,室外设置晒衣绳架,不得在室内晾衣服。第五节 施工总平面图 具体见附图(施工总平面图)第四章 管道工程主要施工方案第一节 测量施工方案及技术措施1、管道中线测放测量放线时,先从坐标控制网采用坐标法放出管道中线交点及拐点,并将这些中线控制点引测到管道边线两侧、基坑开挖范围之外、易于保护的位置,打设引测桩,以供随时恢复管道中线点之用。管道中线控制点测放完毕后在测设管道中线,打设中线里程木31、桩。在施工过程中,许多次重复测放管道中线。2、阀门近井中心位置测放,管道支线测放测量放线时,现由坐标控制网,采用坐标法放出阀门井中心点,打设井位控制木桩,然后在测设管道支线中线,并每隔10m打设临时中线控制木桩。在施工过程中,需多次重复测放。3、标高测量与控制3.1管道标高测量与控制把管道相对标高引测到水准基座上,然后将高程控制点的相对标高引测到管道中线控制桩上,随后沿道路纵横向每隔10m测设1条临时高程控制桩,形成方格网,控制管道各结构层的高度及管道坡度。3.2管道标高测量与控制把管道相对标高引测到水准基座上,然后将地面高程控制点标高通过两台水准仪及钢尺上下传递读数方法引测到水准基座上,然后32、将地面高程控制点标高通过两台水准仪及钢尺上下传递读数方法引测至管道基坑底,确定地下管道控制标高。第二节 管沟土方开挖及支护方案一、管沟土方开挖管沟开挖前,必须弄清与施工相关的地下情况,根据图纸及有关资料的提供,采用探测仪探测结合现场开挖基坑的方法,查明其情况,若施工地段的地下情况与施工图及有关资料提供的情况不符合当时应及时通知监理工程师予以处理。1、管沟土方开挖及施工方法1.1管沟开挖前,现场施工员和现场质安员应向机械司机详细交底,交底内容一般包括挖槽断面、堆土位置,现有地下构筑物情况及施工技术、安全要求等,并指定专人与司机配合,其配合人员应熟悉机械挖土有关操作规程,并及时测量槽底调和宽度,防33、止超挖。1.2管沟开挖时,先进行详细的测量定位并用石灰标出开挖边线,复测无误后可指挥挖掘机由临时便道进入管沟开挖范围进行开挖,挖掘机一边开挖一边后退,开挖出来的余泥堆土于未开外的基坑位置上,土方需及时外运。1.3由于挖机不可能准确的将槽底按规定高程整平,所以为确保槽底土壤结构不被扰动,而用人工清底。1.4管沟开挖时,各级治安人员要加强巡视现场,密切注意周围土体的变化情况及管沟内可能出现的涌水、涌砂及坑底土体的隆起反弹,一旦发现问题,应立即停止开挖,并知会监理工程师协同处理。1.5开挖至设计管沟底后,可在管沟槽底的一侧做一输水小沟收集管沟底的积水并用泵抽出管沟;雨季施工时,为防止管沟底土壤受水浸34、泡,预留人工整平的20cm一层的土体应待下一道工序进入前方予挖除。1.6管沟开挖采用机械(反铲挖掘机)开挖,人工辅助修整基底。二、管沟土方开挖技术措施及质量标准1、当沟槽挖深较大时,应合理确定分层开挖的深度,并符合下列规定:1.1人工开挖沟槽的槽深超过3m时,应分层开挖,每层的深度不宜超过2m。1.2人工开挖多层沟槽的层间留台宽度:放坡开槽时不应小于0.8m,直槽时不应小于0.5m,安装景点设备时不应小于1.5m;1.3采用机械挖槽时,沟槽分层的深度应按机械性能确定。2、沟槽每侧临时堆土或施加其他荷载时,应符合下列规定:2.1不得影响建筑物、各种管线和其他设施的安全;2.2不得掩埋消火栓、管道35、闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖,且不得妨碍其正常使用;2.3人工挖槽时,堆土高度不宜超过1.5m,且距槽口边缘不宜小于0.8m。3、当开挖沟槽时发现已建的地下各类设施或文物时,应采取保护措施,并及时通知有关单位出来。4、沟槽的开挖质量应符合下列规定:4.1不扰动天然地基或地基处理符合设计要求;4.2槽壁平整,边坡坡度符合施工设计的规定;4.3沟槽中心线每侧的净宽不应小于管道沟槽底部开挖宽度的一半。三、基坑支护1、管沟支撑施工方案管沟土方开挖过程中,需根据土质类别、管沟开挖深度作为基坑开挖支护方式的依据。根据地质条件结合施工工期要求,采用以下几种方案:1.1当土质条件较好且基坑开挖36、深度H1.2m时采用直槽开挖;1.2当土质条件较好且开挖深度1.2H2.0时采用放坡开挖,坡度为1::067;1.3土质条件较差且开挖深度H2时采用钢板进行支护。2、管沟支撑技术措施及质量标准2.1沟槽支撑应根据沟槽的土质、地下水位、开槽断面、荷载条件等因素进行设计。支撑的材料可选用刚才、木材或钢木材混合使用。2.2撑板支撑的横梁、纵梁和横撑的布置应符合下列规定:2.2.1每根横梁或纵梁不得少于2根横撑;2.2.2横撑的水平间距宜为1.52.0m;2.2.3横撑的垂直间距不宜大于1.5m。2.3撑板支撑应随挖土的加深及时安装。2.4在软土或其他不稳定土层中采用撑板支撑时,开始支撑的开挖沟槽深度37、不得超过1.0m;以后开挖与支撑交替进行,每次交替的深度宜为0.40.8m2.5撑板的安装应与沟槽槽壁紧贴,当有空隙时,应填实。横排撑板应水平,立排撑板应顺直,密排撑板的对接应严密。2.6横梁、纵梁和横撑的安装,应符合下列规定:2.6.1横梁应水平,纵梁应垂直,且必须与撑板密贴,连接牢固;2.6.2横撑应水平并与横梁或纵梁垂直,且应支紧,连接牢固。2.7采用横排撑板支撑,当遇有地下钢管道或铸铁管道横穿沟槽时,管道下面的撑板上缘应紧贴管道安装;管道上面的撑板下缘据管道顶面不宜小于100mm。2.8采用钢板桩支撑,应符合下列规定:2.8.1钢板桩支撑可采用槽钢、工字钢或定型钢板桩,采用振动打桩机打38、拔钢板桩;2.8.2钢板桩支撑按具体条件可设计为悬臂、单锚,或多层横撑的钢板桩支撑,并应通过计算确定钢板桩的人土深度和横撑的位置与断面;2.8.3钢板桩支撑采用槽钢做横梁时,横梁与钢板桩之间的空隙应采用木板垫实,并应将横梁和横撑与钢板桩连接牢固。2.9支撑应经常检查。当发现支撑构建有弯曲、松动、移位或劈裂等迹象时,应及时处理。雨期及春季解冻时期应加强检查。2.10支撑的施工质量应符合下列规定:2.10.1支撑后,沟槽中心线每侧的净宽不应小于施工设计的规定;2.10.2横撑不得妨碍下管和稳管;2.10.3安装应牢固,安全可靠;2.10.4钢板桩的轴线位移不得大于50mm;垂直度不得大于1.5%。39、2.12上下沟应设安全梯,不得攀登支撑。2.13承托翻土板的横撑必须加固。翻土板的铺设应平整,其与横撑的连接必须牢固。2.14拆除支撑前,应对沟槽两侧的建筑物、构筑物和槽壁进行安全检查,并应制定拆除支撑的实施细则和安全措施。2.15拆除撑板支撑时应符合下列规定:2.15.1支撑的拆除应与回填土的填筑高度配合进行,且在拆除后应及时回填;2.15.2采用排水沟的沟槽,应从两座相邻排水井的分水岭向两端延伸拆除;2.15.3多层支撑的沟槽,应待下层回填完成后在拆除其上层槽的支撑;2.15.4拆除单层密排撑板支撑时,应先回填至下层横撑底面,在拆除下层支撑,待回填至半槽以上,在拆除上层横撑。当一次拆除有危40、险时,宜采取替换拆撑法拆除支撑。2.16拆除钢板桩支撑时应符合下列规定:2.16.1在回填达到规定要求高度后,方可拔除钢板桩;2.16.2钢板桩拔除后应及时回填桩孔;2.16.3回填桩孔时应采取措施填实。当采取砂灌填时,可冲水助沉;当控制地面沉降有要求时,宜采取边拔桩边注浆的措施。遇到软弱土层的处理方法:管沟底成型后,若沟底为淤泥层,则应先将淤泥清除,后进行换土处理,如为软土地基厚度不大时,采用砂石换填(50100cm),如软土厚度在1.2m以上,应立即通知监理工程师和甲方进行处理,使沟底地基承载力达到设计要求。建议进行软弱土层加固方法如下:采用挖掘机压圆松木桩,松木桩尾径大于100mm,用挖41、掘机压至硬质土层,松木桩间距为30cm。在用挖掘机压完松木桩后,再在上面铺设20cm的碎石垫层,进行管道的安装。四、沟槽回填1、给水排水管道施工完毕并经检验合格后,沟槽应及时回填。2、压力管道沟槽回填前应符合下列规定:2.1水压试验前,除接口外,管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m;水压试验合格后,应及时回填其余部分;2.2管径大于1000mm的钢管道,应控制管顶的竖向变形。3、沟槽的回填材料,除设计文件另外规定外,回填土时,应符合下列规定:3.1槽底至管顶以上50cm范围内,不得含有机物以及大于50mm的砖、石等硬块;在抹带接口处、防腐绝缘层或电缆周围,应采用细粒土回填。3.2采用石灰42、土、砂、砂砾等材料回填时,其质量要求应按设计规定执行。4、回填土的含水量,宜按土类和采用的压实工具控制在最佳含水量附近。5、回填土的每层虚铺厚度,应按采用的压实工具和压求的压实度确定。对一般压实工具,铺土厚度可按下表中的数值选用。回填土每层虚铺厚度压实工具虚铺厚度土夯、铁夯20蛙式夯、人力夯2025压路机2030振动压路机406、回填土每层的压实遍数,应按要求的压实度、压实工具、虚铺厚度和含水量,经现场试验确定。7、当采用重型压实机械压实或较重车辆在回填土上行驶时,管道顶部以上应有一定厚度的压实回填土,其最小厚度应按压实机械的规格和管道的设计承载药力,通过计算确定。8、沟槽回填时,应符合下列规43、定:8.1砖、石、木块等杂物应清除干净;8.2采用明沟排水时,应保持排水沟畅通,沟槽内不得有积水;8.3采用井点降低地下水位时,其动水位因保持在槽底一下不小于0.5m。9、回填土或其他回填材料运人槽内时不得损伤管节及其接口,并应符合下列规定:9.1根据一层虚铺厚度的用量将回填材料运至槽内,且不得在影响压实的范围内堆料;9.2管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填材料,应由沟槽两侧对称运人槽内,不得直接扔在管道上;回填其他部位时,应均匀运入槽内,不得集中推入;9.3需要拌合的回填材料,应在运入槽内前拌合均匀,不得在槽内拌合。10、沟槽回填土或其他材料的压实,应符合下列规定:10.1回填压实应逐层44、进行,且不得损伤管道;10.2管道两侧和管顶以上50cm范围内,应采用轻夯压实,管道两侧压实面的高差不应超过30cm。10.3管道基础为土弧基础时,管道与基础之间的三角区应填实。压实时,管道两侧应对称进行,且不得使管道移位或损伤;10.4分段回填压实时,相邻段的接茬应呈阶梯形,且不得漏夯分段回填压实时,相邻段的接茬应呈阶梯形,且不得漏夯;10.5采用木夯、蛙式夯等压实工具时,应夯夯相连;采用压路机时碾压的重叠宽度不得小于20cm;10.6采用压路机、振动压路机等压实机械压实时,其行驶速度不得超过2km/h。11、管道沟槽位于路基范围内时,管顶以上25cm范围内 回填土表层的压实度不应小于87%45、看,其他部位回填土的压实度应符合下表的规定。12、管道两侧回填土的压实度应符合下表规定:12.1对混凝土、钢筋混凝土和铸铁圆形管道,其压实度不应小于90%;对钢管道,其压实度不应小于95%;12.2有特殊要求管道的压实度,应按设计文件执行。12.3当沟槽位于路基范围内,且路基要求的压实度大于上述有关款的规定时,按本规范相关条款执行。13、当管道覆土较浅,管道的承载力较低,压实工具的荷载较大,或原土回填达不到要求的压实度时,可与设计单位协商采用石灰土、砂、砂砾等具有结构强度或可以达到要求的其他材料回填。14、管道沟槽回填土,当原土含水量高且不具备降低含水量条件不能达到要求压实度时,管道两侧及沟槽46、位于路基范围内的管道顶部以上,应回填石灰土、砂、砂砾或其他可以达到要求压实度的材料。第三节 球墨铸铁管道施工方法和技术措施1、管材及接口:1.1管道采用球墨铸铁管,T形滑入式橡胶圈接口(球墨铸铁管出厂前应有内、外防腐措施)。1.2预留给水支管均采用钢管,端部包封保护。钢管件中的三通、四通及其他管件的开孔处应进行孔洞加固。墨铸铁管与钢管连接,采用法兰连接。2、管道安装:2.1在管道转角小于10的管道转弯处及曲线锻处,利用管道姐转完成,安装允许的最大借转角为2。2.2管道的配管,应确保管道的每节管段按照设计中心位置和高程稳定的基础和坐标上。2.3凡管径300的管道,须在水平和竖向的90、45、2247、.5、11.25弯头及三通处设置管道支墩,支墩施工详见国标柔性接口给水管道支墩(03SS505),Po1.1MPa部分。土壤等效内摩擦角选用:当DN300800mm时,10。2.4管道连接前用钢丝刷清除管内与插口处的粘砂与毛刺,并将橡胶圈表面油污清除干净。2.5球墨铸铁管管道连接时,确保橡胶圈不翘不扭,均匀一致的卡在槽内,如有衬里破损,应在承插部分涂刷植物油润滑,随之将管子插入承口内,拔正管道后用手拉葫芦拉紧(管子插入的深度应在管口做好记号),每个承插口最大转角不得大于421。3、阀门和阀门井3.1井室砌筑应在铺好管道、装好阀门等配件后进行。构筑物尺寸与阀门、配件在井室内的位置,应保证阀门与配48、件的拆换,接口与法兰不得砌于井外,且与井壁、井底的距离不行小于0.25CM。3.2管道穿过井壁时预留5cm10cm环缝,用粘土填实,沥青麻筋捣固,再用砂浆封面。3.3阀门井砌筑过程中,应随砌随检查井的内壁,用原浆勾缝,内壁需抹面,并分层压实。3.4DN300,采用闸阀;DN300,采用管网法兰式伸缩蝶阀,阀门井做法见阀门井图,井室深及管顶覆土以设计图纸为准。3.5井盖安装时下面要铺设100#水泥砂浆与砌体粘合牢固,井盖安装要保证轻便、牢靠、型号统一、标志明显,井盖上配备提盖与撬棍槽。3.6盖板顶标高力求与路面标高一致,误差不超过5mm,当地面为非路面时,井口需高于路面,但不超过50mm,且做坡49、度0.02的护坡。3.7除特别说明外,阀门井在人行道上时井顶高与实际路面平接,在绿化带上时井顶标高出地面5cm10cm。第四节 给水管道水压试验、清(冲)洗与消毒一、给水管道水压试验与清洗管道安装完毕,应对管道系统进行水压试验,其目的可分为检查管道机械性能的强度试验和检查管道连接情况的严密性试验。给水管道水压试验长度一般不宜超过1000m;埋地管道水压试验须在管基检查合格,管身上部回填土不小于0.5m(管道接口处除外),管内充水24小时后进行;冲水时应注意排净管内的空气。试压钱,还应做好试压机具的准备,并对试验系统进行检查。管道接口处有回填土覆盖时,应把覆土取出,对各管件的支撑、挡墩、后背进行50、外观检查。试压管段两端及所有支管甩头均不得用闸板代替堵板,排气阀、泄水阀等附件一律不得安装。关口必须用堵板堵死,堵板厚度应根据管径和试验压力确定。试验所用的弹簧压力表的精度等级不应低于1.5级,其刻度上限值约为压力的1.31.5倍,试验前应经过检验校正。1、水压试验程序为:1.1编写试压方案1.2按试压方案将堵板、千斤顶、打压泵、压力表等连接好。1.3接通自来水水源,并挖好排水槽及井。1.4压力表必须在计量规定校验允许使用期内。压力表规格:如试验压力为1Mpa时,选择压力表的示值范围应在01.5Mpa范围内为宜。1.5打开自来水向管内灌水,此时应打开放气阀门,灌满后空气排净,如有残存空气会使打51、压时压力表针摆动,升压慢,压力不稳定。1.6灌水后,钢管可直接进行打压。1.7这时应检查背后支撑是否牢固坚实,要求原图的承载力不低于150KN/m2,采用千斤顶作支撑时,应事先验算好顶力。1.8水压试验时,除管道接口外,管身可用虚土填土(不小于500mm)。1.9继续知压到试验压力,停泵检查,观察压力表10分钟内压力下降不超过0.05Mpa,管道、附件和接口等未发生漏裂情况,然后将压力降至工作压力,进行外观检查不漏为合格。1.10试验经检查人员检验为合格,做好试压记录,放净试压的水,如设置排水可用泵抽至沟外。1.11填写“隐蔽工程记录”,测量好竣工图要求的数据,在回填土方,回复地面。2、给水管52、道冲洗与消毒新铺设给水管道竣工后,或旧管道检修后,均应进行冲洗消毒。冲洗消毒前,应把管道中已安装好的水表拆下,以短管代替,使管道接通,并把需冲洗消毒管道与其他正常供水干线或支线断开。消毒前,先用高速水流冲洗管,在管道末端选择几点将冲洗水排出。当冲洗到所排出的水内不含杂质时。即可进行消毒处理。进行消毒处理时,先将消毒段所需的漂白粉放入水桶内,加水搅拌使之溶解,然后随同管内充水一起加入管段,浸泡24小时,然后放水冲洗,并连续测定管内水的浓度和细菌含量,知道合格为止。第五章 质量保证预防措施第一节 工程质量要求及质量目标本工程以项目法进行施工管理,明确工程质量目标,落实质量保证体系。加强质量管理,落53、实工程各级人员的质量职责,严格工序质量控制和措施,对施工实施全过程的额控制,确保总质量目标的实现。1、工程质量总目标本工程质量总目标为确保工程质量达到一次性验收合格。2、质量方针坚持我公司“质量创优人为本,顾客至上守承诺,精心施工严要求,过程控制讲科学”的质量方针,严格执行合同要求、工程技术规范、规程及质量标准,推行全面管理。施工中实行全过程的IS09001标准化管理,做到质量合格,争创优良。3、质量目标的执行人本工程质量目标的执行人为本工程的项目经理。4、质量保证机制4.1按项目法施工管理的原则,明确项目经理为施工质量的第一责任者,对本项目内所有工程的施工质量全权负责,项目经理部下设质量安全54、保证部,从事本项目的质量管理技术工作。4.2项目经理部将根据本项目的施工特性及组织机构的特点,健全质量保证体系,编制本项目施工管理实施细则文件作为配套文件,项目经理不讲依据本项目的工程特性、施工机具的特点等因素,按施工详图、文件的技术要求,编制本项目的施工质量控制、保证、检查、验收的具体要求和办法的实施细则,该文件的适用性、可操作性更强更具体,成为本项目最根本的管理文件之一。4.3项目经理将用年富力强、精明能干,受过专门培训有工程师职称的人担任质量安全部长,并用2-3名具有较丰富施工经验的技术人员担任专职质检员。建立以总工程负责,有项目技术负责人、施工员、质安员、班组质安员组成的质量保证组织体55、系,各施其责,层层把关。4.4建立设备全、人员配备满足施工要求的现场试验室,实验室将按照国家的有关规定对工程上使用的涂料、砂石填料、水泥、水泥砂浆等进行质量检测和分析,按照规范要求或设计文件要求,加强原材料、中间产品的送检、抽检工作,并按时将有关的检验成果报告有关部门和领导。4.5加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育,如测量工、试验工、推土机工、装载机工、挖掘机工、驾驶员等,使其充分了解施工组织措施的内容,并严格按措施和规范进行作业。质量安全保证不在每周的周报上,将把上周的质量状况进行通报,每月写出质量月报图表,对全部施工部位进行质量统计分析,找出施工质量缺陷的原因,提出改正措施,并56、对实施情况进行验证。4.6推行全面的质量管理,成立QC小组,确保工程顺利进行,保证工程质量。5、质量保证措施建立健全的质量保证体系,严格按体系中规定的责权利运作,把质量管理的每项工作,具体落实到每一个部门,使质量工作事事有人管、人人有专职、办事有标准、工作有检查,使每个人都担负起质量责任。6、质量记录的控制按照质量体系文件中的质量记录程序执行;施工质量分三个阶段控制,即事前控制、事中控制、事后控制。其中:事前控制是质量保证的前提和基础,事中控制工程质量成果的关键,事后控制是工程安全运行的保证。第二节 质量保证体系一、质量管理体系及组织机构本工程中我公司将实行项目管理,成立专门的项目经理,下设职57、能部门,实施对该项目的质量管理。二、检验程序1、自检我公司对本工程设三级质量检查组,在每道工序作业期间,班组质量检查组、项目部质量检查组不断检查,对照设计和施工规范,发现规范,发现问题,立即解决,并填写以下表格:1.1施工记录1.2工序评定表1.3高程、中线平面测量记录2、我公司在施工过程中,将严格遵守施工监理程序,配合监理工程师的工作。第三节 工程质量保证措施为确保工程质量达到一次验收合格标准,根据我公司的施工特点,总结以往工程的施工管理经验,我公司将采取以下措施:1、全面加强质量意识教育,使项目部全体职工均能按做艺术精品的要求进行施工。2、健全以项目部为基础的施工管理组织机构,全面管理指导58、施工,各个部门及岗位均有明确的职责、权限,做到各司其职、各负其责,职责分明。3、执行我公司的质量手册、程序文件、作业文件,以文件要求为依据,一切工作均按文件的要求,并结合监理的要求去做。4、做好文件和资料的管理工作。施工中各种施工表格按业主要求的格式进行填写,对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件等设专人进行文件管理。做好收、发、管、存、归档的工作,及时收集和整理施工过程中形成的各类工程资料,认真填写各类资料表格。工程管理部、材料供应部、办公室将组织进行每月一次的资料收集,表格填写的指导和检查,检查主要是对资料收集的齐全性、填写准确性、规范化的调差。对资料缺乏的及时补齐,填写的不准确、不规范59、的重新填写,务求做到工程资料的完成、准确、规范化。5、积极推广全面质量管理,开展QC小组活动,以工程中的重大技术问题及常见的质量通病为课题,不断攻克技术上的难关及解决施工中的常见质量问题。6、建立质量奖罚制度,对积极贯彻执行质量管理制度、精心施工、工程质量达到一次性验收合格、受到一致好评或对解决质量问题、攻克技术难关有突出贡献的班组或个人实行奖励;反之,对所完成的工程质量低劣、重复出现质量问题的班组或个人,视情节轻重、损失多少进行罚款或调离岗位处理。7、加强施工过程的全面控制7.1所有的施工项目均须有详细的施工方案,施工方案须经广泛的讨论,其确定或变更,均须由公司工程管理部审核、总工程师室审定60、后方可实施。施工中必须按施工方案执行,不得擅作更改,各级工程管理部部门负责监督执行。7.2每个部位、工序施工前,均须进行详细的技术交底。技术交底分三级:第一级是由设计人员、业主监理或质监站向施工单位有关人员的技术交底;第二级是由项目总工程师主持,工程技术不参加的对施工管理人员的技术交底;第三级是各施工管理人员对工人、操作者的技术交底。7.3加强施工测量控制管理工作,对业主或设计单位移交的基准线、点(包括走标点、水准点)进行认真的复核。根据施工需要,合理布置现场测量工具,须按国家计量管理的相关要求,定期送检,测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准,发现仪器失准或经摔跤、碰撞,应立即停止使用,并61、送指定的计量检测所进行的鉴定、检修。7.4加强工序质量控制。各工序施工过程中,必须严格按有关质量及技术规范执行,严格按设计图纸进行施工。各工序在隐蔽前必须经项目部、公司二级质检人员分别验收并签名认可,且经工程监理及质监站监督人员(必要时须经设计人员)检查验收合格并签名认可后,方可进行下一工序的施工。5、各工序在施工过程中,须有施工员、质安员在现场指导、监督,对施工中遇到得问题及时进行处理或纠正,保证每个工序均符合设计及规范要求。6、及时对已完工序的检查和验收,驻现场质检员在每道工序完成后,须进行外观检查和实测实量检查,资料收集填写检查,对达不到设计要求及验收标准的,提出纠正和预防措施及时进行更62、改。7、公司工程管理部,将对每周完成的工程项目进行验收、评定,包括外观质量评分,实测实量评分、资料检查评分等,根据检查结果,提出纠正和预防措施,不断改进、完善施工工艺。8、加强材料管理8.1严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、棺材、预制件等除须具有相应的质量证明书外,还须按规范要求进行抽检实验,合格后方可使用,对经试验达不到设计要求的原材料或降级使用、或作退货处理。原材料、半成品的堆放应符合现场要求,分类分规格堆放,并挂上标识拍,以防误用。8.2公司工程管理部每月将对不合格半成品、成品或不合格的原料进行统计分析,对一些容易出现质量通病的工序,分析该工序所用材料、工艺、生产设备63、操作规程、操作人员的技艺或其他因素,对质量的不同影响,区别对待并提出和采取预防措施。9、施工中投入足够的机械设备,保证施工的顺利进行,加强机械设备管理工作,做好保养、维护工作,保证其最佳工作状态,以确保工程质量。10、单项工程和重要部位先进性试验性施工,完工后由监理工程师检验,符合要求后菜铺开施工。第四节 主要分项工程施工质量保证措施一、施工测量1、本工程测量人员是具有丰富施工经验,又有扎实的理论基础的专业人员,曾在多个大型工程施工中任专业测量。因此能胜任本工程的测量工作。2、我公司在本工程中使用目前先进的测量仪器,如自动安平水平仪,铅垂仪均为进口仪器,设备先进,精度高。3、施工前编制详细的64、施工方案。经研究同意后实施。4、坚持技术复核制度,对于工程管线中线,输水轴线、标高基准点再放线完成后,有项目技术负责人复核。确保无误后,方可继续施工。5、对所有的施工用的测量仪器按计量要求定期到指定单位进行校订,施工过程中,如发现仪器误差过大,必须即时送修,并重新校订,精度满足要求之后,方可使用。6、对设计单位交付的测量资料进行检查、核对,如发现问题要补测加固、移设或重新测校,并通知设计单位及现场监理。7、施工基线、水准点、测量控制点,应定期半月校核一次。各工序开工前,应校核所有的测量控制点。二、基坑开挖质量保证措施1、基坑开挖时,应尽量减少对基坑底土的扰动,如基础不能及时施工时,则基底以上365、0cm的预留土层可先不挖,待需施工基础时再挖除。2、土方开挖先从地处开挖,分层分段依次进行,形成一定坡度,以利输水。3、基坑开挖作业时,应根据施工需要增加工作宽度。4、在可能发生滑坡的地段,挖土前和挖土时应做好下列工作:4.1施工前应详细掌握地质资料和现场的地形地貌情况,事先考虑遇到滑坡的措施,并尽可能先整治滑坡后在开挖。4.2挖土时先做好地面和地下水输水设施。4.3挖土时不许在滑坡上弃土、堆料或作业(包括挖土及运输)。三、基坑基底验槽1、本工程输水基坑开挖采用机械开挖土方,为保持坑底土体原状结构,在基底及坑壁留300mm厚土层,由人工挖掘修治设计位置。2、基坑开挖完成后,必须即时会同设计、业66、主、质监部门、监理等单位共同进行基底验槽,检查基底的地质情况,检查地基承载力是否与设计相符,如与设计不符合,应及时与监理、设计人员商定处理方案,采取相应处理措施后,重新报检,直到合格为止。3、基坑底超挖300mm以上时,必须会同设计、监理共同研究可行的处理方案,并按监理与设计批复的方案进行处理。4、基底检查处理后,应及时进行封底垫层施工。四、基坑回填1、输水管道上方按照设计回填土,我公司将选择土质良好的土方来源,并对土质成分及含水量进行测试,达到要求方可投入使用,烂泥、垃圾淤泥和腐殖土都不许用作土方,以保证工程质量。2、填方前将基坑内积水排干,烂泥挖除。如有树根、杂草、砖块等杂物则清除干净。367、所有填方作业应严格符合图纸或监理工程师指定的线内、标高和横断面进行分层回填,分层进行密实度检测。五、给水管道施工质量保证措施1、管基严格按照设计要求施工,规格尺寸应与设计相符。沟槽开挖时做好原状土的保护工作。施工期间加强明输水,保证沟槽内不滞水作业。2、管道应在管底标高和管基质量检查合格后,所用管材、管道配件及其材料经抽样检查合格后,方可铺设。3、管道基础底部一定要平整,不得凹凸不平、含有石块灯舞,管身及承口都要切实着地;砌筑阀门井时,再管顶部要留有一定的空隙,以免井壁沉降时压坏管道。4、管材在运输及堆放时注意不要损坏接口,铺管前要严格检查管材外观质量。5、管材在施工前应严格检查内外防腐是否68、合格,不合格者不予以施工。6、防止与其他管道交叉时损坏给水管道,管道相互交叉时,共净距离不得小于300mm,给水管道应加防护套管,以免沉降时引起集中荷载,损坏给水管道。7、回填土必须夯实,密度应达90%以上。管道工程竣工后必须进行试压。8、严格按照施工图纸及设计规模施工,不可随意变更设计。9、管道安装前,管节应逐根测量、编号,宜选用管径相差最小的管节组对接。10、下管前应先检查管节的内外防腐层,合格后方可下官。11、弯管起弯点至接口的距离不得小于管径,且不得小于100mm。第六章 施工进度及工期保证措施为确保工程按合同工期顺利完工,我项目部将从组织、技术力量、设备、物资等方面严格按照施工组织设69、计的要求科学组织施工。我公司将成立一个施工经验丰富,组织管理能力强,结构形式合理的项目经理部,配备一批优秀的管理人员、技术骨干,组成一个高素质,高效率的施工队伍。同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目将给予保证。一、建立施工进度计划实施的组织系统项目部的各级负责人,凑个项目经理,部门负责人,技术主管,班组长及其他所属员工共同组成施工项目进度计划控制,首先必须编制合理的总进度计划。根据总目标合理制定各分项工程要根据施工总体网络计划的安排编制各自的网络计划,找出各分项工程的关键路线,层层分解落实到个人。工程项目部定期召开现场施工会议,检查网络计划的实施情况和存在问题,发现问题及时调整,70、对于已“破网”或将“破网”的分项工程项目,研究出“补网”或“保网”措施,并落实责任人,使施工能按网络计划顺利进行。二、认真做好施工准备,优化施工方案认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证,必须认真做好全场性施工准备(设备、材料、劳动力等),条件准备(三通一平、测量放样等)以及分部工程作业条件准备(施工技术交底等)。在施工中,采取平行结合流水作业的施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工,同时,施工过程中,要根据工程实际情况不断优化完善各项施工方法,以加快施工技术。三、做好施工中的质量管理,以质量保进度工程施工时,各施工工序均需严格按照有关施工规范的要求进行,以免因质量问题造成返工,延误工期。四71、做好施工中的管理调度工作1、施工过程中,我项目部将加强施工现场的管理工作,监督资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等,并对临时出现的问题采取有效的解决措施。同时,按施工平面图管理施工现场,结合实际情况进行必要调整,保证文明施工;了解气候、水、电的情况,采取相应的防范和保证措施;及时发现和处理施工中各种事故和意外事件;调整各薄弱环节。2、维持好施工路段的交通秩序是保证工程顺利进行的关键。为此,我们在严格落实交通疏导方案的同时,加强与交警部门的联系,以保证施工地段的交通畅顺。3、施工监督计划的实施是全体工作人员的共同的行动,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案72、和措施,将计划变成群众的自觉的行动,充分发挥群众的干劲和创造精神,激发广大职工的劳动热情,提高劳动效率。五、雨季施工工期保证措施每年的夏季为xx市的台风暴雨多发季节,编好雨季施工期间的技术安全措施,制定层层落实的具体办法和定期的检查制度,以保证施工安全和进度。1、与市气象台建立固定联系,由气象台提供每周天气预报,及时调整计划。2、暴雨、台风等恶劣天气前后,现场安全小组要专门检查临设、棚架、支顶、围护、设备、电器的安全,发现隐患,立即整改。3、雨季期间设专门班组,对所有疏水沟、砂井进行24小时巡查,及时疏浚,确保施工现场输水畅通。4、雨季期间应指定专人负责维修临时道路路面,对易受冲刷部分,要铺石73、块、石粉等渗水材料;对路面不平或积水处要抓紧抢修或晴天时修好,以便消除隐患。5、施工现场的机电设备要有可靠地防护装置;经常检查照明和动力线有无混线、漏电、埋设是否牢靠等,保证雨季期间正常供电;不宜受台风暴雨袭击的原材料、构件、设备等,要刚入室内或设立坚实基础堆放在较高处,用篷布封盖严实。6、在雨季前,给施工人员配备雨衣、雨鞋等;对原有抽水设备进行全面检查、补充,雨后及时排干路基或路面积水,将雨天对施工的影响降到最低。六、关键节点工期保证措施本工程关键线路上的主要工作包括:施工测量、管沟土方开挖、管基处理及粗砂垫层施工、钢管敷设施工、管道水压试验、管道消毒冲洗、管沟回填土方、原有道路修复施工、竣74、工验收。工程施工时,须严格控制关键线路节点期。具体施工时,首先,须编排详细的施工进度网络图,确保关键线路所在的施工现场及关键线路的主要工作内容。其次,严格施工过程管理,控制关键工作的开始工作时间及最迟完成时间。最后,合理配置资源,为工程按期完成创造必要条件。第七章 安全施工保证措施第一节 安全施工保证措施一、安全目标如我方中标,我公司郑重承诺:在施工期间,严格按照安全管理体系进行管理,杜绝发生安全事故,确保工程的顺利竣工确保本工程无重伤及以上人生伤亡事故;无汽车行驶责任重大事故;无机械操作责任重大事故;无等级火灾事故;无管线断裂事故;确保施工安全和施工范围内道路及建筑物的安全;创安全达标工地。75、二、安全保证措施按照上述管理体系,建立安全生产责任制,权、责、利、奖、罚分明。真正做到“专管成线,群管成片”,“纵向到底,横向到边”。制定各个岗位安全生产职责,在各个层次间签订安全生产责任协议书。(一)安全生产责任制1、建立、健全各级各部门的安全责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。2、新近企业工人须进行公司、项目部和施工队的三级教育。工人变换工种须进行新工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能,熟悉工种的安全技术教育。工人应掌握本工种操作技能,熟悉工种的安全技术操作规程。3、施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经济负责人审查批准。4、分部分项工76、程安全技术交底,受交底者履行签字手续。5、特种作业持证上岗所有施工技术人员及特殊工种工人一律持证上岗。特种作业人员必须经培训考核合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。6、安全检查:必须建立定期安全检查制度。有时间,有要求,明确重点部位,危险岗位,安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。7、公司质安人员,负责检查、监督各项安全生产措施的情况,指导项目部质安人员开展工作,重点巡查关键工序,发现问题及时采取整改措施。8、项目不设立专职治安员2名,负责日常的安全生产和质量监督,检查施工安全措施情况,监督落实安全保障措施,坚持现场巡视制度,及时发现和制止施工77、中的违章指挥和违章操作,并对工程质量进行监督,确保工程质量。9、班组“三上岗、一讲评”活动:班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。10、后勤保障:后勤工作做到家,使全体职工无后顾之忧同样也是安全保证的重要措施,拟在工地设医疗部,切实做好职工的医疗保证及防暑降温工作,同时工地设食堂准备热饭菜保证三班制施工的职工饮食需要。11、所有人员思想在安全防护上应高度重视,事故要以预防为主,施工前要做好各种应急方案,并定期做好事故演习,通过演习来发现事故苗头并做好应急措施。(二)各级人员的安全生产职责1、项目经理1.1项目经理78、对本工程的安全负责;1.2各项目经理对分管部门安全生产工作负责;1.3认真贯彻执行国家、xx市及公司有关安全生产方针、政策、法令和规章制度。1.4制定项目各级干部的安全制度;1.5定期研究解决生产中出现的安全问题或隐患;1.6组织审批安全技术措施计划并贯彻实施;1.7对职工进行安全教育,督促各级领导干部和职能部门的职工做好本职工作范围内的安全工作;1.8总结推广安全生产的先进经验;1.9主持轻重伤事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。2、技术负责人2.1对本项目安全生产的技术工作总结的责任;2.2在组织编制和审批施工组织设计、施工方案和采用新技术、新材料、新工艺、新设备,必须制定79、相应的安全生产技术措施;2.3负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实现;2.4对职工进行安全生产教育;2.5及时解决施工出现的安全技术问题;2.6参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改正措施。3、经理部门各职能部门3.1项目经理部生产、调度、技术、机电、材料、卫生等职能部门,都应在各自的业务范围内,对实现安全生产的服务要求;3.2生产调度部门要合理组织生产,贯彻安全生产规章制度和施工组织设计(施工方案),加强现场安全管理,建立安全生产文明施工秩序;3.3技术部门要严格遵照国家有关安全技术规程、标准编制设计、施工、工艺等技术文件,提出相应的安全技术措施,编制安全技术规程,负责安80、全设备、仪表等机具的技术鉴定和安全技术措施,编制安全技术规程,负责安全设备、仪表等机具的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作;3.4机电部门对所有机电设备,必须配齐安全防护保险装置,加强对机电设备和压力容器的检查、维修、保养,确保安全运转,培训操作人员;3.5材料部门对实现安全技术措施所需材料和劳动保护用品,保证供应;采购材料把好质量关,特种劳动保护用品和安全防护器材必须要有产品合格证,同时定期检查,不合格的要报废更新。3.6协助相关部门处理好各种安全事故。4、现场施工员、安全员4.1对所管工程的安全生产负有直接责任。4.2组织实施安全技术措施,进行现场安全技术交底,对施工现场临时设施都要组织81、验收,合格后方能使用,不违章指挥。4.3组织工人学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业,认证消除事故隐患。发现工伤事故后立即上报,保护现场,参加调查处理。5、工长、班组长5.1模范遵守安全生产规章制度,带领本班组安全作业,认真执行安全交底。5.2有权拒绝违章指挥。5.3班前要对所有的机具设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。5.4组织班组安全活动日,开好班前安全检查生产。5.5发生工伤事故后立即上报,接受调查。6、操作工人6.1认真执行安全操作规程。6.2服从现场指挥,严禁野蛮操作。6.3接受安全培训,熟悉安全施工程序。6.4协助安全事故调查。(三)安全保证措施1、82、建立健全施工安全管理体系,实行安全责任制度,项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置专职安全员,各职能部门设置兼职安全员,班组设置安全负责人,确保安全保证措施的层层落实,既有执行者,又有监督者。2、坚持会员的三级安全教育,对上岗的工人进行班组、项目部、公司的三级安全教育,对未经三级安全教育工人,不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度,努力提高全员安全意识,掌握必要的安全知识,提高自我保护能力。3、进行安全技术交底,每个部位工序施工前,均有质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底,并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。4、定期进行安全检查,按照要求做到班组日83、检、项目部周检、公司月检。对在安全检查中查出的安全隐患,要求彻底整改,对不按要求整改的,坚决地进行停工整改。对各类违章行为及时纠正,并依照有关制度,做罚款处理。5、加强施工队伍的安全生产管理。对施工队伍进行安全资质审查,明确安全责任人,现场要有安全负责人,负责其现场施工的安全生产和管理。坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。6、认真落实安全防护措施,注重安全防护用品的投入,对施工安全产生所需的各种安全设施,在资金上予以充分保证。对安装电气、机械设备等安全防护装置,必须经施工班组、工程项目部、公司三级的工程、质安、总工程等部门的验收,合格后方能使用。7、施工现场按规定设置安全防护措施,人员进入施84、工现场要规定使用安全防护用品。8、施工现场按规定设置安全防护措施,人员进入施工现场要规定使用安全防护用品。9、施工现场必须挂有安全宣传标语和标牌,配备足够的消防器材,指定专人管理,并保持消防车通道的畅通。10、搞好现场施工用电,所有电器必须安装漏电保护开关,夜间施工必须有足够灯火照明及制定专职电工值班。11、成立安全QC小组,对不安全因素进行分析研究,找到切实可行的安全措施,客服不安全因素和隐患。12、为防止施工人员进入施工现场,施工范围采用标准围蔽板围蔽,基坑开挖地段加设临时栏杆围蔽。13、在本工程出入口处设置防护栏,设立明显的进行标志,夜间设置警示灯,防止车辆驶入。14、起重机作业时。起重85、机假设的位置不得影响沟槽边坡及提案的稳定,起重机在高压输电线路附近作业与路线间的安全激励应付恶化当地电业管理部门的规定。15、起重设备应有稳定的基础,钩、链、绳等符合规定,有限位、防超负荷、超速和失灵保护装置安设防闸瓦过度磨损的警铃自动断电保护装置,钢丝绳的安全使用要符合有关规定,勤加检查。起重设备的焊缝、连接螺栓、滑轮、制动防滑装置,均需经常检查,发现后及时处理。起中吊装作业要统一指挥,统一信号,起重设备与架空线路保持规定的安全中离,所有人员必须集中精力,注意吊运方向,禁止在6级以上大风、暴雨、雷电、大雾恶劣天气下从事吊装作业。16、油漆、防水涂料及其稀释等对人体健康有害的物质,应该存放在通86、风良好、严禁烟火的专用仓库。17、基坑顶及到坑边2m范围内不得堆放材料、什物或其他设备。18、加强雨天施工的安全教育。第二节 文明施工保证措施一、成立文明施工领导、督促、管理机构1、领导机构:为了确保文明施工及环境保护目标的实现,我公司将专门成立“文明施工领导小组”,成员由公司总经理、主管生产(文明施工)的副总经理及公司其他党、政、工、团和工程部主要领导组成,对本工地文明施工进行不定期、突击式检查,并严格执行公司进有关部门文明施工的制度。2、督促机构:项目经理部成立“文明施工管理小组”,成员由项目经理、项目部个部门负责人、各施工区负责人组成,负责本标段工程文明施工管理制度的制定、落实并实施周检87、制。小组内设专职文明施工督导员,全面负责监控本工程的文明施工工作。二、文明施工措施(一)现场布置工地必须严格执行xx市颁布的施工现场文明卫生规定。施工现场沿线按施工围蔽标准进行围蔽。1、施工现场实行封闭管理:施工时,将施工区和周围居民之间用铁栏栅分隔、减少噪声、垃圾、尘土对居民生活的影响, 铁栏栅向施工区一侧设横向角钢固定,铁栏栅向居民区一侧设置警示标志及警示红灯。1.1施工现场必须有“五牌一图”:即a.施工单位及工地名称牌;b.安全生产六大纪律牌;c.防火须知牌;d.安全无重大事故牌;e.工地主要管理人员名单;f.施工总平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确。1.2施工工地必须有安全生产88、宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须有安全生产宣传语或安全警告牌。1.3采用宣传牌、墙报、标语、简报等形式宣传安全文明施工。2、道路与场地:2.1道路通畅、平坦、整洁,不乱堆乱放,无散落物;2.2场地平整不积水,无散落的杂物及散物;2.3施工现场设临时排水系统,并畅通不堵,场院地平整不积水,并设专人打扫施工现场。2.4建筑垃圾必须集中堆放,并及时运走,运垃圾车采用纺织布包装,防止垃圾在运输过程中散落。2.5加强淤泥清运的管理工作,防止淤泥对路面污染。2.6保持环境安静,不得故意制造噪音。2.7施工区出入口处及施工现场派专人指挥交通,以保证施工安全及道路行车安全。3、班组落手89、清:班组必须做好操作落手清,随作随清,物尽其用。在施工作业时,应用防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。3.1大堆材料堆放:砂、水泥人行道块分类、集成堆放成方,底脚边用边清。砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。3.2周转设备:施工设施设备、砖夹等,集中堆放整齐。零配件、扣件分类分规格,集中堆放。竹木杂料,分类堆放、规则成方,不散不乱,不作他用。(二)综合治理1、严格执行当地的治安管理条例,不准无证人员留宿,不准在工地进行违法活动。2、工地实行综合管理责任制,落实分工责任,搞好综合治理工作。3、进场人员按公安及有关90、部门规定办理手续,进行岗前培训及安全、纪律法制教育。4、教育工地人员要遵纪守法,自觉维护项目部形象。四、环保措施(一)噪音控制及振动控制1、工程施工过程中难免会产生噪音及振动,我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动,最大限度减少对周围环境的不良影响。2、加强施工机械驾驶及操作人员管理,挑选熟练操作工人,加强教育,杜绝野蛮作业,避免产生人为的施工噪音及振动。3、选用性能优良的机械、安装消声器,加强对施工机械的维护,减少噪音对居民的影响,加强对较近建筑物的检测,对可能造成的危害采取有效的预防措施。4、工地的施工机械要加强维护保养,保持良好的运行情况,降低噪音,减少震动。5、严格控制各种施工机具的噪91、音,对不符合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用。6、对本工程中产生的震动、噪音的压路机、挖掘机等施工机械,为避免产生过大振动造成损害,因此挖掘及压路机尽量安排在白天施工,以减少影响。7、发电机、空气压缩机等噪音、振动源设备的设置要远离民居,在使用过程中,严格采取有效的隔音措施,并将噪音源作单独的围蔽隔离。8、施工车辆行驶中禁止按喇叭,挖土机装卸车时,要轻装慢卸,减少声响。9、产生施工噪音、振动工序,尽量安排在白天进行。10、需夜间施工,先申请报批,待批准后,严格按照夜间施工的有关规定进行施工,要考虑不影响居民夜间休息。11、严格执行xx市夜间施工规定,尽量减少夜间施工,若为加快施工进度或其它原92、因必须安排夜间施工的,必须先到城管大队办理“夜间施工许可证”,禁止夜间使用高噪音、高振动的设备,减少对附近居民的影响。(二)空气污染(防尘控制)施工前制定的预防措施,防止空气污染、尘埃对附近居民区的影响。1、施工中对容易起尘的细集料和松散材料,予以覆盖或适当的洒水喷湿,这些材料在运输期间,用帆布或类似的覆盖物覆盖。2、易产生粉尘、扬尘的作业面、装卸、运输过程,派专人洒水降尘,出场运输车必要要时要加盖篷布。3、每天专人负责给施工现场交通通道淋水,以减少工地的尘土保护邻近居民、行人的正常生产和生活。4、现场禁止焚烧垃圾、固体废弃物和产生有毒有害烟尘气体的物质,熔融沥青等有毒物质使用封闭和帯烟处理装93、置的设备。5、激动机械多使用电动工具,减少内燃机的使用。6、施工内燃机使用遵照国家要求进行年审,废弃合格后才可以投入使用,不允许使用超标车辆投入,最大限度减少废气排放。7、工地的施工机械要加强维护保养,保持良好的运行情况,降低噪音,减少震动和减少废气排放。8、使用清洁能源,定期维护机械降低废气排放量。9、合理调配施工机械,避免集中大量使用施工机械,造成局部环境污染。10、另外须按劳动管理条例,为工地操作人员装备各种尘埃防护措施。(三)水质污染的控制避免施工所带来各种二次污染,制定并完善控制污染的管理方法,责任落实到人,真正起到环境保护作用。1、工地设置的厨房、厕所、公用水龙头等卫生污水排入化粪94、池、沉砂井处理后排入下水道。2、土方开挖后沟坑四周设置截水沟,防止泥水和雨水污染环境,要有组织排水。3、设置污水沉淀池,生活污水必须经沉淀池处理后才能排入附近的市政污水管,施工污水由坑内集水沟集合后,集中排放至附近的市政排水系统。4、施工现场适当位置设置沉砂井,施工排水及洗车废水必须排入沉沙井沉砂后,方能排入施工现场外的排水系统,沉砂井派专人定期清洗。5、现场布置垃圾桶,教育工人养成良好的卫生习惯,不乱丢垃圾、杂物,污染地表水。(四)路面卫生及路况维护措施1、要派专人对道路进行巡查,如有污染及时派人清洁干净,确保道路不被污染,每天派人清扫施工周围人行道路,保证路面清洁。2、施工中确定城市公共设95、施安全,如在施工中造成路面、设施、下水道及其他管线堵塞或损坏的,应立即疏浚或修复。(五)施工剩余物处理1、在施工期间,做好土方调配方案,将不可利用的建筑垃圾及多余的土方及时清运。2、在工程竣工后,及时拆除施工临时建筑,清退施工机械,将施工范围内场地清理干净,早日交付使用。五、原有管线保护方案及措施1、在施工准备阶段,根据管线会议了解的管线特征和情况,应走访当地群众和有关机构,核对管线分布图,了解是否还有其他管线,并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深。管线走向等管线特征绘制于施工平面图上,形成管线分布图,详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施,并会知参加施工的有关人员。296、工程开工前安排专业人员对施工范围内原有地下管线机其它障碍物做全面探查,了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力信息等管线的走向和位置,以及附近建筑物基础的位置和埋深,对应设计图纸,如地下管线或其他障碍物与设计污水管道相碰,则及时知会现场监理、业主和设计单位,决定合理的方案后才进行开挖施工。3、动工前,项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会,将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明,并针对管线的保护措施进行交底。施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排,有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。4、施工准备阶段工程施工期间,还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的97、施工范围进行。4.1首先利用地质雷达探测出地下原有管线的位置和高程,在现场用木桩或灰线标识清楚,并绘制管线分布图,为日后管线恢复提供技术支持。4.2在沟槽开挖至地下管线附近时,则停止机械开挖,采用人工开挖探坑,详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征,管线分布图上进行标注,同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前,必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明,否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道(管线)得探测仪进行探测,对探测仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明,槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时,由人工用98、铁楸开挖,以免损伤管线。如有异常需书面报告监理工程师,经处理方案批准后方可施工,以确保不损坏管线。4.3由于部分排水管正处于沟槽开挖区域,对此部分管道,我公司将跟据实际情况进行导流,或予以拆除,并进行妥善保管,待管道安装完毕和回填至管基底时,再按照原设计要求进行恢复。4.4对于开挖出的通信电缆和高压电缆,我公司将采用如下方法进行保护:在管沟槽顶部架立槽钢,电缆下方垫木板,用绳将电缆悬挂保护。当电线杆与基槽较近时,则通过钢管支撑或拉绳加固电线杆。施工机械设备投入表序号机械名称规格容量单位数量进场时间1履带式单斗挖掘机(液压)1m3台2按施工进度进场2光轮压路机(内燃)8t台13光路压路机(内燃)15t台14电焊机台25振动沉拔桩机400KN台16汽车式起重机12t台17汽车式起重机16t台18载货汽车10t台19自卸汽车8t台210试压泵台111发电机200KW台1检测设备序号设备名称规格、功率、及容量单位数量进场时间1经纬仪J2台1按施工进度进场2精密水准仪S1、瑞士莱卡台13全站仪SET2100台1
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